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年終工作總結

時間:2023-07-07 08:17:28 年終總結 我要投稿

【精品】年終工作總結

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,不如立即行動起來寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編精心整理的年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。

【精品】年終工作總結

  本人于今年5月應聘騰格里慶華煤化公司電儀車間,主要負責工程電氣管理及維護工作(電氣工程師),自進入公司至今,回首20xx年在我負責電氣安裝維護管理的這一段時期里,因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協調,所以一開始工作壓力比較大,但在公司各部門大力支持和車間領導正確指導下,我針對公司制定的管理制度和本年度的工程任務,結合我多年管理電氣工程工作經驗,進行嚴格管理正確指導,努力調動施工單位電氣安裝人員的工作積極性,及時協調和配合各施工工種交叉作業問題。但是由于中途接受安裝工程,有部分安裝項目對接及監督中,沒有做到標準安裝及人員調配,所以在工作中不斷總結經驗、努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入,管理出一個合格的電氣配套工程。現對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結。

  一、工程安裝方面

  1、廠前區202變電所、行政辦公樓及廠前區用電部門

  1.1.低壓供電部分

  1.1.1截至20xx年8月20日,廠前區及202變電所電氣安裝基本結束,許繼廠家發的母線橋已經到貨安裝,但204T2變壓器零母太短,須重新進行制作安裝。

  1.1.2截至10月30日,行政辦公樓開閉所配電柜已安裝完成,并進行試運行,現已正式投入使用。

  1.1.3廠前區202低壓變電所及附屬用電部門正式電源現在全部安裝放置完畢并已投入使用。

  1.1.4行政辦公樓至餐廳、中控樓、體育館、宿舍樓及廣場、樓層照明的正式電源電纜放置完畢,部分現已投入使用。

  1.1.5行政辦公樓開閉所變壓器連接母線,到目前為止還差三根,尺寸已發往許繼廠家。

  1.2.廠前區202變電所高低壓系統現在已全部完成并投入使用,但是有一部分顯示電氣設備存在缺陷,比如高壓電量計量裝置及相位顯示裝置現在顯示步正常,須重新進行更換或調整。

  2、焦化化產部分硫胺、脫硫、綜合罐區、泡沫泵站、生化站項目的安裝情況

  2.1.綜合罐區安裝項目在規定時間內已全部完成,為了響應生產車間的要求,在沒有安裝圖紙的情況下,車間員工與化二建安裝單位相互配合,對綜合罐區照明系統在原有的基礎上進行了部分增加,這項工作作為了綜合罐區的收尾工程。

  2.2.脫硫項目安裝,在安裝單位(化二建)安裝人員緊缺的情況下,為了趕安裝進度,項目部及車間領導組織本車間及焦化、己內酰胺員工,在嚴寒中配合安裝單位將脫硫主要電纜進行了放置,保證了脫硫電氣主體安裝進度,并有車間領導牽頭對主要的五臺10KV高壓設備進行接線和試車。

  2.3.硫胺安裝項目現在已基本調試完畢,就剩余硫胺包裝線沒有調試,但電氣接線基本完成,等待安裝調試廠家進行調試。

  2.4.泡沫泵站主體上水泵控制及動力系統已調試完畢,剩余工程由于是后來增加安裝工程,無安裝圖紙,所以安裝比較緩慢,但在最近幾天內將安裝完成并投入試運行。

  2.5.生化站項目安裝工程在十月份現場操作系統已安裝調試并進行試運行,現在已投入正常運行階段,PLC自動控制系統現在也已投入調試階段,相信在最近幾天內將全面進行投產。

  3、煉焦1#、2#焦爐電氣安裝項目及地面除塵站安裝項目

  3.1.1#焦爐在今年四月份已經開始試生產,現在已經進入正常生產期,電氣設備運行基本正常,在電儀車間全體員工的辛勤工作下,現在1#焦爐電氣設備已趨于正常運轉。

  3.2.2#焦爐安裝調試已全部完成,現在進行試生產,同時2#焦爐五大車(裝煤車、推焦車、攔焦車、熄焦車、導煙車)以及搗固站已基本調試完成,目前在進行試運行,五車連鎖系統已全部投入運行及保護,現在就等大連重工安裝單位進行控制系統的二次優化。

  3.3.地面除塵站安裝項目目前已基本完成,但是部分電氣安裝存在隱患,如低壓配電室在安裝中只安裝隔離開關,沒有安裝負荷開關;暖氣管和照明系統穿線管靠得比較近等等,這些安裝系統要進行整改。

  二、技術改造及新增安裝部分

  1、備煤車間1#、2#取料機在十月份時運行非常不穩定,經常出現自動停車故障,經過車間技術人員進行現場查找故障,并在車間內進行技術討論,聯系調試單位技術人員進行故障分析,將故障鎖定在無線通訊系統中,對此車間決定對1#、2#取料機無線通訊系統程序進行技術改造,改造后效果非常好,再無上述故障發生。

  2、110KV變電站為了節約生產電費支出,決定在原有三臺63000KVA變壓器的基礎上新增一臺容量為20000KVA的變壓器,此安裝項目電氣部分均有我車間員工來完成,安裝完成后運行情況良好,無故障發生。后來為了保證正常生產供電,車間領導組織技術骨干,討論兩臺變壓器(一臺63000KVA變壓器,一臺20000KVA變壓器)是否可以在一臺變壓器發生故障時,并列運行另外一臺變壓器,實現連續供電的可能,經過車間技術人員提出觀點、查找技術資料進行集體討論后于十一月份此項技術項目進行了實施,并取得了實際的成功,為以后的正常生產和連續生產奠定了堅實的基礎。

  3、在八月份、十一月份中對焦化小餐廳、耐火材料庫、備煤焦一皮帶、進行照明安裝。此項安裝項目包括材料提交、安裝圖紙、安裝調試全部都有我車間電工來安裝完成。

  4、在八月份中,由于己內酰胺煤氣放散系統要進行安裝,其位置就在10KV施工電源130-78#桿和130-80#桿之間,為了保證己內酰胺正常的安裝進度,車間組織維修人員在酷暑中,對以上線路進行走行改造,保證了己內酰胺煤氣放散系統的正常安裝進度。

  5、在地面除塵站的安裝中,由于合同要求,地面除塵站以外的電源電纜要有甲方來進行提供并放入。為了保證工期,我車間領導組織車間所有員工,并向焦化各生產車間、己內酰胺項目部等兄弟單位進行求援,有電儀車間主導,其他車間及項目部進行配合,將地面除塵站10KV高壓電纜及車間低壓動力電源電纜放置到位。

  6、在十一月份中對煉焦車間1#焦爐、2#焦爐地下室排氣系統進行安裝,此安裝項目處于防暴區域內,安裝要求嚴格,安裝必須規范,安裝完成后,車間反映安裝效果非常好,為電儀車間塑造了良好的形象。

  三、組成小組

  為了保證正常生產及安裝調試的順利進行,自焦化投產之日以來我車間組織本車間的技術骨干,組成了應急事故處理小組,由車間領導為組長,技術骨干為組員,各負其責,爭取將影響生產及安裝的電氣事故能及時的處理,并制訂了緊急事故處理預案,對生產及安裝提供了保障。

  1、在六月份中,由于電纜放置的原因,焦化Ⅰ回總10KV電源電纜出現故障,C相電纜發生爆破性接地故障,車間在夜間緊急組織技術人員進行及時處理和恢復,在幾個小時內恢復焦化生產供電。

  2、在六月份中,還是焦化Ⅰ回總10KV電源電纜出現故障,其故障原因是己內酰胺安裝單位在施工時將總進線電纜機械性破壞,造成焦化生產中斷,車間立即組織維修人員及時處理,將生產在最短的時間內進行恢復。同時由于發生兩起電纜事故,車間決定將焦化總供電回路分焦化Ⅰ回和焦化Ⅱ回兩路進線同時供電,這樣可減少事故發生的幾率,保證持續供電。

  3、在七月份中,由于110KV變電站GIS室1#出線間隔發生相間短路故障,其原因為安裝技術問題,要連夜進行搶修,車間組織技術人員進行停送電及檢修工作,在十小時內將故障進行了徹底的處理。

  4、在十一月份中,廠前區行政辦公樓開閉所送電調試時,放置電纜不規范及深挖管溝時的不小心,廠前區202變電所至行政辦公樓10KV高壓電纜送電時發現有接地故障,車間組織維修人員用了三天時間,共檢查出六處電纜接地點,共計做高壓電纜中間接頭六個,保證了廠前區行政辦公樓正常的用電和調試。

  5、還有其他如生產中出現的電氣故障、安裝中的供電故障、調試時的電氣故障等等,基本上都能在最短的時間內進行處理,處理結束后還會進行技術討論,以提高維修人員的技術素質。

  四、技術學習及技術考核

  從今年七月份開始,為了促進員工的技術學習積極性,車間組織電氣維修人員進行技術實際操作和理論考試,獎好罰劣。七月、八月、九月沒有進行評比,從十月份開始進行季度評比,充分調動員工的技術學習積極性。

  五、20xx年度工作計劃

  1、化產車間硫胺工段爭取在20xx年度三月份進行全面投產。

  2、化產車間脫硫工段爭取在20xx年度五月份進行全面投產。

  3、地面除塵站爭取在一個月后進行正常試車運行。

  4、廠前區的大餐廳爭取在本月中進行正式供電。

  5、廠前區宿舍樓爭取在本月中送人正式電源。

  6、在20xx年度中,員工技術培訓將作為我車間的培訓重點。

  7、在20xx年度中,工作的重心將向保證焦化正常生產上偏移。煤化電儀車間:龍文飛

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