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環衛清掃保潔年終總結（精選16篇）
時間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無蹤，很快就到年底了，回顧這一年的工作歷程，一定經歷了許多，也收獲了許多吧，是時候對自己這一年的工作進行一個全面的總結了。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編為大家收集的環衛清掃保潔年終總結，希望能夠幫助到大家。
環衛清掃保潔年終總結 篇1
我于20xx年5月進入xxx公司，分管保潔工作。因之前從事電器銷售工作，剛開始對接手保潔這個新的工作我也是猶豫不決，但在公司領導的鼓勵和熱心幫助下，我打消了顧慮，并且充滿自信的來到新的崗位，配合項目部分管保潔工作。剛接手時保潔人員因工作量大，待遇低，員工思想情緒波動較大，工作開展并不順利，我通過方方面面的了解調查、傾聽員工意見、安撫員工、加強思想工作教育，并將實際情況如實向公司匯報，提出合理的整改意見，在公司領導的英明決策和大力支持下，增加了保潔員的數量，穩定了員工情緒，也大大提高了工作質量，保證了分管工作的正常，也讓在建項目地的環境衛生有所改善，贏得了大家的一致好評。工作上小有所成更增加了我做好做細保潔工作的信心，在這段時間里我不斷地總結經驗和教訓、揚長避短，及時與領導溝通，合理聽取員工意見以便更好的完成工作，解決今后工作中出現的問題。在工作中，即有成績、又有收獲、更有教訓，現就一年來本人的工作、學習的情況作簡要匯報：
一、工作情況
在分管保潔崗位上工作以來，我根據保潔各崗位需求情況、實際運作特點和要求，長期堅持做好了員工的思想工作，加強了員工對公司管理制度的學習。調整了班次和工作時間，對保潔員和保潔區域進行了合理化分工，實行責任制，劃分責任區明確責任人，消除了作業模糊區。對保潔區每日的清潔情況進行了實時檢查，較好的提高在建項目地的
環境衛生情況。在此同時，即教育了保潔人員工作，又配合了部門管理現場的日常工作。按照公司保潔人員的管理規定對保潔員工進行了崗位培訓，并以公司管理制度為主線對不同的崗位制定了不同的培訓內容，以真正達到培訓的目的，使保潔員工在掌握保潔工作職責的同時，對公司相關的管理制度也加深了了解。達到公司的工作要求，較好的完成了保潔管理工作，得到了公司領導的肯定。
二、工作中存在的問題
一是保潔管理方式粗放，主要表現在工作不夠精細，深入到保潔工作區檢查較少，對各保潔小組情況掌握的還不十分全面、不十分透徹。致使和員工聯系的不夠緊密，落實不到位，影響了工作的質量。二是協調工作方面做得不太理想，在有些工作上協調還不夠全面、不夠到位、不夠平衡，影響了工作效率。三是對保潔員工安排工作較多，親自檢查的較少，沒有將對保潔工作質量的監督落實到位。四是自己的領導藝術和駕馭全局的能力還需進一步的提高。由于自己職業的轉換，應該從全局的角度思考問題，思想認識還沒有完全到位，在對保潔工作的安排上還有一定的片面性。對公司管理制度學習的重要性和必要性認識不足，強調日常工作多，對公司管理制度的學習有所放松，缺乏主動性。五是求真務實的工作作風還有待進一步加強，在保潔工作中抓實、抓細、抓具體的實干精神還不夠，抓落實的'力度不夠大。同時，對在工作中產生的新問題缺乏有效的解決辦法，致使有些工作問題處理的還是不夠圓滿，沒有達到公司的要求。
針對以上工作中存在的問題，我進行了認真細致的分析，認為有以下幾個方面的原因：
一是對公司管理制度和保潔工作相關技能學習的自覺性不強，即使學習，也是只學習重點扼要的東西，沒有全面的系統的進行深入學習，只是現學現用。二是工作落實意識不強，沒有深入到員工中去進行調查研究，照成工作沒有深入現場，對情況了解的不清，掌握的不準。三是工作中創新意識不夠，總認為一些老的工作方法還比較實用。因此，造成了工作方法簡單，不能使用新情況的需要，無法解決新問題。
根據自身在各方面存在的問題和不足，我決心在今后的工作中從以下幾個方面做起。
一是加強自身學習，提高保潔工作管理水平和工作能力。二是轉變工作作風，狠抓工作落實。自己要沉下身子，深入工作區調查研究，制定出符合公司要求的工作思路。三是改進工作方法，增強工作創新意識，在處理工作問題上要富有機智。四是要身體力行的組織好、協調好、發揮好員工的團隊作用，真正使公司的安排和決策得到不折不扣地貫徹落實。
環衛清掃保潔年終總結 篇2
20xx年馬上過去，大家在盤點一年中收獲的同時，又寄希望與新的未來。不知不覺中，我在新的崗位上結束了一年的工作，現總結如下： 在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下，緊緊圍繞保安全生產為中心工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，始終把“安全第一”放在首位。嚴格執行“六大禁令”，堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。
一、一年來的工作表現
(一)強化形象，提高自身素質。為做好班組基礎工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業，二是錘煉技能講提高。經過一年的學習和鍛煉，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、工程師和同事請教，在不斷學習和探索中使自己在技術上有所提高。
(二)嚴于律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，不斷改進工作作風;堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把所有工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是管理程度還不夠嚴，學習、技術上還不夠努力，和有經驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考，確保站場的安全生產，平穩供氣。 總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：工作創新意識不強，創造性開展不夠。在今后的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。多關心同事，團結班組所有成員共同努力工作，不辜負領導和同志們對我的期望。 大概是這樣，稍微改一下吧。
20xx年，我們在公司領導的'指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠的追求”的物業服務宗旨， “以人為本，以客為尊，以誠為源，以質為先” 的公司管理理念，以“上水平，創效益，樹品牌”作為公司的發展目標，“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優質服務工作， 在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓，找出不足，為20xx年的工作打好基礎。
1、人員管理
保潔實行夜班后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩定員工情緒，沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求。 現有人員14人，本年度共有9人離職和調職.其中1人調職到庫區，8人離職。
2、培訓
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作的要求。 在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養，銹的處理。 加強了員工考核制度的培訓，創優和有關貫標知識的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經能夠努力工作并按規定標準完成，但在遵守工作紀律，行為舉止等細節方面還需監督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。 經過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序，人員基本穩定。
3、保潔工作模式方面
在集團公司領導指導下實行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。 在原有的白班基礎上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛生質量，加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛生問題在30分鐘內解決，但在高峰期11f16f經常存在1小時保潔員無法進入男衛生間現象，導致衛生間較臟。
環衛清掃保潔年終總結 篇3
一年來在公司的統一領導下，經過部門員工的共同努力，完成了公司安排的各項保潔工作任務，我們保潔部本著“用心服務、爭創一流”的服務理念作好每一項工作，同時也得到了上級領導和業主的認可。現將保潔部一年來的工作匯報如下：
一、用心服務、提升保潔服務質量
xx公司保潔部承擔xx公司3個辦公區、兩個室內保潔（約350多間辦公室）以及10個家屬區的保潔任務。是我們xx公司服務管理的重點工作之一。保潔部始終把優質保潔服務作為全年工作的重中之重，扎實開展“優質服務年”活動，延伸保潔服務項目，全力打造“xx保潔”服務品牌。我們保潔部在這一年里，縱有種種的不盡人意，但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處。一是在年初時xx公司接到省公司20xx年團拜會在綜合樓餐廳舉行的通知后，公司領導及時召開會議，安排部署團拜會工作，制定具體服務方案，保潔部在接到任務時，立即組織各班組人員齊心協力，認真安排布置工作任務，高效的完成了1.6萬平方米保潔任務。二是加強社區和辦公區日常保潔巡視檢查工作以及配合省公司的春季、秋季安全大檢查工作，狠抓安全職責落實，深化隱患排查治理。在大檢查中共排查安全隱患34處。配合公司相關部門完成了大樓數間需粉刷辦公室的登記以及對大樓數間辦公室外幕墻玻璃破損的更換工作。進一步規范應急體系，根據人員變動及時調整了應急隊伍，明確了職責，落實了職責。三是接到省公司下屬部門要搬遷到北樓辦公。我們保潔部立即組織人力，對北樓全面進行了保潔，受到搬遷業主的.一致好評。四是認真作好清倉利庫工作，加強保潔器具的管理。對所有保潔器具進行統一登記造冊。五是用心配合xx中心項目部完成全年上級領導無數次的來訪及檢查工作。六是10月份完成了對公司調度大樓外幕墻的清洗工作。同時，配合物業公司各部門完成了省公司第四季度工作會議的接待服務工作。
二、完善保潔標準化、細化工作流程
（1）在去年工作的基礎上，完善保潔部的相關管理制度及考核細則。保潔部根據各崗位的實際狀況，從規范班組服務流程著手，對各班組定人、定崗、定位，職責到人。同時，根據員工的工作潛力及特長，做到“三劃”（劃點、劃片、劃樓），做到人人有事做，人人有職責區，依據劃分的職責狀況進行檢查，發現問題立即整改。
（2）按標準培訓，針對崗位輪換和新員工入職時的實際狀況，實行例會講理論，在崗做示范的方法進行培訓。班長手把手教，熟練工傳、幫、帶，發揮班長的業務技能專長，調動熟練工的用心性。這樣使受培訓者容易理解和掌握，即提高了受訓者的技能，又拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。嚴把培訓關，講清操作要領要點，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做）；先粗后細，一步到位，人走物清（即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走）。
（3）按標準檢查。在檢查工作中，不走過場。杜絕一糊二混，發現問題及時提出，處理問題注意方法，盡量不傷和氣，出現反常，多方協助。目的只有一個，標準不放下。持之一恒的日檢查，是保潔標準化不可缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會是一紙空文，保潔區的衛生才能贏得業主和使用人的滿意。
三、提升管理、強化員工素質
（1）首先強化管理人員的管理素質及業務培訓，組織管理人員參加班組長學習培訓班，透過例會傳達公司相關工作要求及保潔工作標準。
（2）加強培養保潔員素質，對每一個新來員工先進行思想道德教育。對每個崗位根據要求的不一樣，開展崗位培訓，在全體工員中開展保潔知識技能比武竟賽，并逐個演練，相互學習，相互交流，透過培訓，使保潔質量和工作效率都得到很大提高。
（3）保潔服務質量，根據公司制定的保潔工作標準要求；認真按照保潔工作流程來完成每一個環節，并每月不定期對各管理區保潔員工作狀況及保潔質量進行抽查，不論保潔區的大小，我們要求標準是一致的。職責人都務必認真的記錄工作狀況，根據工作狀況記錄來掌握工作進度和質量狀況，做到心中有數，有據可查。
（4）安全方面管理；始終堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，全面實施“標準化”作業，對所有保潔區存在安全隱患進行認真排查，并做好安全防范。始終把安全要求貫徹到工作的全過程，落實到管理的方方面面。加大反習慣性違章工作力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴。每周對員工進行安全培訓，交底、強化員工安全意識；切實落實安全職責制，保證了安全管理工作的平穩運行。
（5）在公司開展“三節約”活動，引導和鼓勵員工用心參加節能降耗活動，讓員工在日常工作中自覺養成節儉的習慣，此刻降耗創效已在員工中蔚然成風，每一天大家都能記得少用一滴清潔劑，少浪費一個垃圾袋，并自覺地維護好自我的保潔工具，使企業的每一份資產都能用在刀刃上。
四、工作需要改善的方面
1、加強與保潔員的溝通互動。管理人員要以身作則發揚團結合作的精神做好每一天的工作。調動保潔員的工作熱情，持續高漲的工作激情。
2、與各部門用心配合，一齊充分的分析和計劃保潔的工作安排。并針對各保潔區的特殊性作出更細致的保潔服務要求和標準。
3、認真貫徹落實每一次相關的會議精神和工作安排。
環衛清掃保潔年終總結 篇4
回想當時，我在縱恒清洗工程有限公司工作了4年，在林吟物業韓佳項目工作了3年多。首先感謝林吟物業和縱恒保潔的領導對我的信任和關心。韓佳清潔工程給了我一個學習和展示自己的平臺。我也感謝所有同事的支持與合作，感謝他們發揚團隊精神，堅持不懈，共同奮斗。然而，由于種種原因，夢想無法實現。xx上半年，我們引進并實施了“清潔行業知識管理理念”，一年時間給我們的清潔部門帶來了很大的變化。
一、實現目標、重點和實現場景
今年，在各項工作計劃的實施過程中，保潔部門對韓佳轄區內的環衛設施進行了整體管理，使韓佳的整體環境衛生舒適度達到了本部門的預期效果，為韓佳業主和來訪客人提供了良好的家居環境。清潔工作的具體實施如下：
1、在總面積內完成樓道頂層蛛網清理12次；
2、完成地下室公共區域隧道風口清理12次；
3、完成公園公共區域高桿燈蛛網清理12次；
4、完成高層電梯公共區域圍護玻璃清洗6次；
5、在客梯上完成12次不銹鋼保養油；
6、完成地下車庫管線設施6次整體清洗擦拭；
7、完成地下車庫地面清掃4次；
8、完成公園內公共設施的挖溝12次；
9、公園玻璃浮棚清洗12次后；
10、完成單位路面12次清掃；
11、兩次完成547套空置房屋的清掃；
12、清潔公園水景池52次；
13、清潔銷售中心玻璃幕墻3次；
14、完成D區4套模板房4次清洗；對35棟建筑的2套模板房進行了兩次清理；
15 、消毒和滅鼠工作；根據計劃，通過實施來完成。工作開展以來，公園內滅鼠滅蚊滅蠅的現場更好了，對公園的衛生狀況起到了很好的作用；
16、協助外包單位在雨季前清理排水溝；
17、完成內務整理的前期工作。
二、內部管理
下半年，我部結合實際工作特點，重點從以下幾個方面進行改進：
1、調整班長和員工的工作崗位，提高保潔質量，降低投訴率；
結合日常工作的觀察，根據保潔工作的特點，我們交流了現有的兩位班長，生活垃圾收集員，班長可以在不同的崗位上發現不同的問題，也提高了班長的能力。生活垃圾收集器的收集條件相同。這一變化的好處如下：
（1）、調動班長的積極性，增加巡視清掃的頻率，提高清掃質量；
（2）、生活垃圾收集是一項又臟又累的工作。輪休可以避免因個人辭職而導致的臨時缺勤，有效阻止員工流失或加薪威脅，培養多才多藝的`員工來替代辭職人員的任何崗位。
（3）減少不必要的休息時間，豐富工作時間；
2、加強環境衛生管理措施：
為了不斷提高環境衛生質量，我們在清潔服務質量管理中重點關注了以下幾個方面：
三、培訓
1、由于保潔人員流動性大，保潔工作門檻低，保潔人員素質參差不齊，為了提高保潔人員的整體水平，我們在培訓管理方面做了大量工作，異常購買了保潔第一人首創的《清潔技術函授培訓教程》 Extreme Edition
2、3年的素質教育和培訓；
3、安全防火培訓2年；
4、工作程序培訓4年；
5、專業技能（藥品和專業工具）培訓4年。
經過培訓，員工對自我工作有了新的認識。同時，經過培訓，他們獲得了良好的學習和鍛煉機會，了解了自我工作的責任，掌握了清潔衛生的基本知識，提高了勞動技能和工作效率。此外，經過素質教育和培訓，今年保潔服務有8名保潔人員，撿手機部、車卡、證券等3項。員工的收錢精神受到業主的好評，同時也為物業贏得了榮譽，為客戶創造了一個良好安全的家居環境。
總之，作為服務商，未來的競爭將是細節上的競爭。只有關注細節，在每一個細節中努力，才能在長期激烈的現代市場競爭中處于不敗之地。
四、公司管理層
作為韓佳環境維護部門的負責人，縱橫保潔公司共有44名常駐員工，其中39名負責韓佳國際的日常環境衛生維護，占地面積近25萬平方米，其余5名負責d區銷售中心和4套樣板間的日常環境衛生維護。一年來，作為管理者，我們在以下幾個方面對保潔公司進行了有效的管理：質量檢查和監督；今年，我們在工作和運營的同時，對保潔人員進行了人性化管理，尤其是在員工的道德品質方面。我們每天都在努力提醒大家注意這個規定。這家公司在韓佳已經有一年了。
環衛清掃保潔年終總結 篇5
20XX年是公司發展跨越歷史性階段的一年，在##的帶領下，經過公司全體員工齊心協力，團結一致，克服困難，積極開拓，并一切按照公司制度的要求，采取了精心革新，細致調整，等一系列得力的舉措，終于贏得了“示范大廈”的榮譽稱號。在公司跨越歷史性之年，我有幸親歷并承蒙公司的信任，為公司盡了一份微薄之力，今天我非常榮幸地站在這里，代表保潔部與各位同事、各位領導共同回顧20xx，今天我也非常自豪地站在這里，代表保潔部與各位同事、各位領導共同展望我們即將邁進的20XX。在展望中我們相信：國貿物業一定是創新的團隊，秀的團隊!
一、工作回顧
回顧一年來的工作，我們緊緊的圍繞公司的發展戰略，重點抓好以下幾個方面：
第一：抓好制度建設。通過理論和技能考核，所有人員符合公司要求具備上崗資格。
第二：保潔員培訓重點，強調保潔員的敬業精神，禮儀禮貌和紀律性，以及合理的分配保潔員當班期間的工作流程及時間。
第三：嚴肅紀律和檢查處罰。堅決執行請銷假制度，防止私自外出;實行嚴格的查崗和點名制度;加大檢查督導的力度，查處竄崗連天2起，受績效處罰人次2人。查處環境差30處，責令整改人數共計30人，受績效處罰人次15人.
第四：做好工作的持續性。為了更好的.保障公司的環境，保潔部本著盡職盡責的態度不怕苦不怕累堅持完成了業主入住前的房間清理工作、大廈石材的養護工作、和一些計劃性保潔的工作。
第五：工作創新：在市場競爭越演越烈的今天，為了能夠輔助公司在商場戰爭中處于不敗之勢，只有從服務上下功夫。保潔部全體員工在不斷的探索公司所有租戶的生活規律后，上報公司領導決定實施上門服務收取生活垃圾，這項創新服務在廣大租戶中引起了一致的好評，與此同時保潔部響應公司領導的號召對所有新入住的租戶增加免費上門保潔服務次數，贏得了口碑。為了符合“示范大廈”的所有規范，保潔部全體員工會努力保證大廈所有的衛生死角和正常保潔范圍的清理工作。并全面強化保潔人員“以租戶為中心的服務意識”，力求限度地滿足租戶需求;推出的創新服務，大大提高了租戶對保潔服務的滿意率。
二、年度工作設想
20XX年，對于公司來講，將是更具挑戰的一年，這一年內，我們面臨著：
我們是否真的具有市場競爭力，我們雖然已經過了“示范大廈”的評選工作，但還要等公司進行完ISO9000質量體系認證和ISO14001環境質量體系認證，我們是否能完成這一體系的認證，這需要我們的實力以及新年里我們的管理服務質量繼續保持上升趨勢
在集團公司名下開發的將等待者我們去開展工作、輸送人才，我們是否有足夠的能力去應對?
是我們所處的周邊環境的同行的競爭與壓力，在20XX年和20XX年我們理直氣壯地說我們物業是一流的，保潔部的工作在行業當中是優秀的。
從我們已經知道了的：金地、帝都大廈、等一批新的物業和我們一起決足市場，但是隨著市中心地段的未來規劃，我們大廈附近即將聳立一座座新的樓宇、新的物業，我們是否能夠保持市場競爭力，是否能夠快速的提升我們的服務內容和服務質量?這場未來的市場決足，我們是否能贏?"20XX年，除了要一如既往地作好本職工作，堅定“服務”的理念外，還要開拓工作思路，20xx年保潔部工作重點主要有以下幾個方面：完善各項管理制度，形成配套的監督機制。
xx年，我們將在原來的基礎上，修改、完善管理制度，改變以前“人管人”的被動狀態，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進行細化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度;另一方面，方便主管人員的考核、監督，減少個人的主觀因素。工作中，堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優化人員結構，更有利于以后工作的開展。、樹立服務品牌。服務品牌的樹立，有利于企業的知名度，對一個部門也是一樣，有利于提高部門的影響力，更有利于增強部門的凝聚力，目前，我們本著“清掃一戶，潔凈一戶，滿意一戶”的原則，為租戶提供服務，得到租戶的好評，在租戶心中樹立了良好的形象。
三、確定三個工作目標：
1)、強化業務和禮儀禮貌的培訓，讓保潔部每一位員工成為都能成為行業中的精英。
2)、強化現場管理，讓大廈每一個細節成為可學習的精品;
3)、強化經營成本，讓節約每一分開支成為可再生的利潤。以上是我部20XX年度工作總結和20XX年工作設想。各位領導、各位同事面對新的目標、新的任務、新的挑戰和機遇，我們相信在集團公司的支持和公司領導的關愛、幫助下，通過全體員工的精誠努力，協同奮進，開拓進取，物業管理未來發展前程似錦，在跟隨集團公司發展的同時國貿物業管理公司以及公司全體員工將得到更大的發展，實現公司和員工價值的化，實現公司經濟和員工事業的可持續性發展。
環衛清掃保潔年終總結 篇6
回顧一下時光 我在縱橫清洗工程有限公司4年，在銀林物業漢嘉項目已經3年多了， 首先我要感謝銀林物業及縱橫清洗兩家公司領導對我的信任和關心，漢嘉保潔項目給予我一個學習和展現自己的平臺。也感謝各位同事的支持配合，發揚團隊合作精神，一起堅持、一起奮斗。但總會因為種種原因達不到理想的效果。20xx上半年我們引進了“清潔行業知識管理理念”并貫徹其中，一年時間給我們清潔部帶了極大的變化。
一、實現目標、開展重點及執行情況。
本年度，保潔部在各項工作的計劃執行當中，對漢嘉所有管轄范圍內的衛生設施，進行了統籌的管理，使漢嘉的整體環境衛生的舒適度達到了我部預期的效果，為漢嘉的業主和來訪賓客提供了一個良好的居家環境。具體實施保潔工作如下：
1、 完成共區域樓道頂層蛛網清掃12次；
2、 完成地下室公共區通道風口清洗12次；
3、 完成園區公共區域高桿燈蛛網清掃12次；
4、 完成高層電梯公共區域圍擋玻璃的清洗6次；
5、 完成客用電梯上不銹鋼保養油12次；
6、 完成地下車庫管道設施的整體清潔擦拭6次；
7、 完成地下車庫地面大清洗4次;
8、 完成園區公共設施地溝清掏12次；
9、 完園區玻璃飄棚清洗12次；
10、 完成單元路臺面清掃12次；
11、 完成547套空置房清掃2次；
12、 完成園區水景池清洗52次；
13、 完成銷售中心玻璃幕墻清洗工作3次；
14、 完成D區4套樣版房清潔4次；35棟2套樣版房清潔2次；
15、 消殺及滅鼠工作；按計劃均以實施完成。該項工作開展以來，園區內鼠害、蚊蠅滅殺情況較好，對園區的衛生狀況起到了很好的作用；
16、 協助外包單位在雨季前對天溝清理工作已完成；
17、完成家政保潔的前期工作。
二、 內部管理工作
下半年我部結合實際工作特點，著重在以下幾個方面進行改進：
1、調整班長及員工的工作崗位，提高保潔質量，降低投訴率：
結合平時工作的觀察，根據保潔工作的特性，我們對現有兩班長進行調換，對生活垃圾收集人員進行調換，班長一二期調換，班長在不同的崗位能找出不同的問題，也提升班長的能力，生活垃圾收集人員由相同條件人員輪留收集，此舉改動受益如下：
（1）、調動班長的工作積極性，巡查清潔頻率增加，清潔質量得以提高；
（2）、生活垃圾收集是又臟又累的活，輪留收集可避免因個人辭職而導致一時又無人接替，有效的制止員工的流失或以加薪為目的威脅、還能培訓多能工以接替離職人員的任何崗位。
（3）、減少自己無謂的休息時間，充實工作時間；
2、加強對環境衛生的管理措施： 為了不斷提高環境衛生質量，我們突出工作重點，在清潔服務質量的管理方面，主要做了以下幾方面的工作：
一是優化運作模式，加強了對員工工作的監督管理。制定工作標準，技效考核標準，由主管及班長公平公正執行，并納入員工的績效工資。
三、培訓方面：
由于保潔人員流動性較大，保潔工作的門檻低，保潔員工的素質參差不齊，為了提高保潔員工的整體水平，我們在培訓管理方面作了許多工作，特別購買了清潔急救網全國首創的《清潔技術函授培訓教程》至尊版，對開展員工培訓方面，起到了特別大的用處，特別是在員工的實際工作流程方面的培訓，我們深感它的特殊意義，一個好的保潔公司若在培訓方面不到位，試想，他的整體工作程序及工作標準肯定會出現問題，本年度保潔部共組織員工進行；
1、 禮儀禮貌培訓4次/年；
2、 素質教育培訓3次/年；
3、 安全防火培訓2次/年；
4、 工作程序培訓4次/年；
5、 專業技能（藥劑和專業工具）的培訓4次/年；
通過培訓，使得員工們對自己工作有了一個新的認識，同時，通過培訓使大家得到了很好的學習和鍛煉的機會，了解了自己的工作所應負的責任，掌握了清潔的基本知識，同時提高了勞動技能和工作效率。另外，通過素質教育培訓，本年度保潔員在清潔服務工作中，共有8人次，共揀拾3手機部、車卡及有價證券等物品。員工們的拾金不昧的精神受到業主的好評，同時，為物業贏得了榮譽，并為客戶贏造出一個良好安全的'居家環境。
總之，作為服務者來講，未來的競爭將是細節的競爭，只有注意細節服務，在每一個細節上都用足功夫，才能在激烈的現代市場競爭中長期處于優勝地位。
四、公司的管理工作
作為漢嘉環境維護部主管，縱橫保潔公司現駐場人員為44人，其中39人擔負著漢嘉國際近25萬平方米的日常環境衛生的維護工作，其余5人負責銷售中心及D區4套樣版房的日常環境衛生的維護工作，一年以來，我們作為管理者，相繼在以下幾個方面對保潔公司進行著有效的管理：
1、素質的檢查及督導；本年度，我們在工作運作的同時，對保潔人員進行人性化的管理，尤其是在員工的品德方面，我們下足功夫，每天每次的提醒，喚起大家對該項規定的重視，一年以來該公司在漢嘉所負責的保潔工作，未有重大過失發生。
2、 工作成效的管理；即工作質量、操作程序、應急事件的處理和保潔工作的及時率，對于上述四個方面的工作，我部按物業的要求，開展定期與不定期的檢查，做到發現問題及時處理，全程跟近，在問題未暴露之前，將問題給予解決。 通過以上的管理，保潔部今年從總體上來講，各項的保潔服務基本上達到管理處的要求，保潔部的各項工作業務的提高，為客戶提供更好的服務，創造了良好的條件。
環衛清掃保潔年終總結 篇7
20xx年，我鎮按照市、縣城鄉環境綜合治理工作領導小組的統一安排和部署，切實推動城鄉環境綜合治理工作深入開展，進一步深化文明城市建設工作，鞏固社區環境綜合整治成果，有效推進社區環境長效管理機制和各項綜合管理措施的落實，全面提升社區良好形象，努力構建舒適、優美、和諧的社區環境。積極采取行之有效的工作措施，加強與各社區的聯系，加大對各社區院落城鄉環境綜合治理工作的指導力度，確保了該項工作順利推進。現將我鎮20xx年社區院落環境綜合治理工作總結如下：
（一）健全組織機構，狠抓目標責任的落實
按照市、縣的要求，我鎮成立了以鎮長趙強為組長，何敏為副組長，相關辦公室負責人為成員的社區院落環境綜合治理工作領導小組。明確責任，細化分工。結合我鎮實際，制定并完善了社區居民院落的整治標準，并將責任分解到各社區，確定了具體責任人及保潔責任人，做到不留盲點死角。同時，我鎮還建立了每月一次的城鄉環境綜合治理研討會，在黨政班子成員會上集中研究城鄉環境綜合治理工作存在的難題及具體解決方案，其中院落環境綜合治理及研討為重點內容之一，切實做到指導到位、責任到位、人員到位、措施到位，全力將該項工作推向縱深。
（二）加強督促，確保成效
鎮上通過城鄉環境綜合治理常態督查組及第三方測評組每周及每月對各社區居民院落進行督查及測評，將發現的問題及時進行收集與歸檔。每周一將各問題圖片復印件下發至各社區，社區及時組織整改，要求在三日內將問題整治完畢，并準時將整治后的對比圖片交回鎮治理辦。
（三）組織開展志愿者活動
按照城鄉環境綜合治理的工作需要，將志愿者進行分組，每周暫定周五下午定時深入到院落開展一次環境綜合治理及宣傳活動，對一些衛生死角、綠化管護、牛皮癬等進行徹底整治，并且對環境綜合治理工作的意義及相關知識進行宣傳，不斷增強居民的環保意識，提高居民文明素質。
（四）完善三無院落的管理機制
完善三無院落的管理機制，采取以群眾籌資為主、政府補貼為輔的院落治理資金統籌。主要針對三無院落，由社區召開各院落群眾會議，成立業主委員會，聘請保潔員負責院落的衛生保潔工作。通過這種機制，一是可以讓群眾主動參與到城鄉環境綜合治理工作中，增強他們對這項工作的理解；二是可以讓群眾產生主人翁的責任感，對城鄉環境綜合治理工作進行監督，從而保證這項工作的順利開展。
（五）完善城鄉管理協管員的管理
為了更好地推進城鄉環境綜合治理工作的進行，我鎮今年4月份新招聘了15名城鄉管理協管員。按照城鄉環境綜合治理的工作需要，將協管員隊伍分成三組，其中安置小區及院落組6人，專門負責縣城各安置小區及院落環境綜合治理督查，明確各自的責任范圍，實行院落包干制，每天對各自責任院落進行巡查，發現問題及時解決。協管員隊伍的管理實行績效考核制，由鎮治理辦不定期對協管員的日常工作進行督查考核，對督查中發現的問題及時提出整改意見，每月將考核情況與盛市、縣的檢查檢查結果相結合，兌現獎懲。
（六）加強指導，狠抓落實
在縣整治辦、文明辦、愛衛辦的`指導下，我鎮以科學發展觀為指導，全方位消除盲點，突出重點，解決難點，打造靚點。指導各社區對老式院落和農民拆遷安置小區進行了綜合整治，號召社區志愿者深入院落開展以“文明、衛生、和諧”為主題各種志愿活動，促進院落環境整治工作落到實處。
20xx年下半年，我鎮將認真貫徹落實相關要求，通過開展社區院落環境綜合治理工作，創建示范院落、評選星級院落，使各社區居民院落環境秩序得到進一步提升，現將下半年工作計劃安排如下：
（1）啟動示范院落建設工作
為深化城鄉環境綜合治理，改善老舊院落居民的生活環境，結合城區老舊居民院落實際，我鎮計劃在XX年7月正式啟動示范院落建設工程。
示范院落建設工程的主要內容概括為：建立物業管理模式、開展集中整治行動、提供便民服務項目、落實長效工作措施幾個方面。根據實際，確定縣城區了翁社區原氮肥廠宿舍、朝陽社區原鶴山鎮政府宿舍、譚河社區綜合樓等3個院落作為試點建設院落，在XX年8月底前全面完成相關工作，并接受縣文明辦、治理辦及愛衛辦的檢查驗收。
根據工作安排，由鎮治理辦負責經費預算，相關社區負責探索建立社區院落基層工作網絡、協調并組織社區院落開展相關宣傳活動，上報黨政班子成員會議討論通過后全面實施。計劃XX年——20xx年，縣城區的老舊院落將逐步完善硬件和軟件設施，全面建成符合條件和標準的文明院落，改善居民生活環境和生活品質，切實提升居民對城鄉環境綜合治理的支持率和滿意度。
（2）大力開展“除陋習、樹新風、講文明”志愿者活動
為進一步提升城鄉居民文明素質，鞏固城鄉環境綜合治理成果，深入推進文明城市建設，針對“亂扔垃圾、亂涂口痰、亂丟煙頭”等陋習大力開展文明勸導活動計劃，每周組織一次志愿者服務活動深入社區院落進行文明勸導，全方位開展健康教育及文明行為示范活動。
（3）開展“星級院落評馴活動
為深入推進城鄉環境綜合治理，充分發揮社區委員會在院落環境衛生管理中的主體作用，建立長效管理機制，使院落環境衛生管理制度化、規范化、常態化，我鎮特制定《鶴山鎮“星級院落評馴活動方案》，將在全鎮開展“星級院落評馴活動，全面提升社區居民院落整體形象，為廣大居民群眾創造整潔優美和諧的居住生活環境提供良好服務。
20xx年，我鎮治理辦嚴格按照黨委政府的安排部署，認真貫徹落實相關要求，高度重視，迅速行動，通過扎實有效的開展社區居民院落環境綜合整治工作。
環衛清掃保潔年終總結 篇8
我們學校環境衛生在分管校長領導下，在區環境衛生管理局的指導關心下，以創特色、創亮點為宗旨。提高環境衛生的總體水平，依照區環境20XX年環境衛生管理工作考核細則的`要求，堅持長效管理抓落實，經常檢查抓整治取得了明顯的效果，為建立園林城市，提高分區形象，美化環境而努力。
20XX年主要工作
一、領導重視、落實組織
我校占地面積300多畝，在校生師生總數20XX多人，人口密度大、基礎設施不十分完善帶來環境衛生管理難度，我們學校領導十分重視環衛工作。成立嘉興廣播電視大學衛生工作領導小組，由副校長任組長，總處處長任副組長，成員由普教、開放、繼教各院干部參加，堅持定期每月一次例會，總結上階段工作，布置下階段工作任務，討論研究環衛工作，分管領導張校長多次參加環衛檢查，參加環衛工作列會，總務處主要領導吳處長十分關心環衛工作，在年初衛生工作會議上提出，環衛工作面廣量大，看得見、摸得到，環境衛生的好差直接影響校園形象和學生居住環境，舍得花錢搞環境衛生今年已撥相應資金，用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設備、設施，以及所需的人工費用等，而且列入財政經費。確保環衛工作的正常運轉。
二、強化管理，健全制度
我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環衛保潔人員2人（解放街道環衛處）。擔負我校的環衛保潔任務，我們保潔服務社人員透過村級推薦，專業培訓、思想考核把工作有職責心，愿意吃苦耐勞，肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務社來。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評。為了抓好內部管理，一是抓思想教育，轉變觀念，認真保潔。二是建立規章制度，把保潔員崗位職責，考核標準提出來，在會上透過認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區，明確任務，職責到人。要求駕駛員務必安全行車，節油消耗，車輛整潔，遵守工作規范，按時操作。從目前運轉二個多月，狀況良好，運轉正常，使分區環境衛生有了新的起點。
三、抓好檢查，以點帶面
我們組織專人檢查隊伍，由張校長牽頭、總務處組織、各學院負責人，堅持每周一次自查，每月一次評比打分，在檢查中發現暴露垃圾，從嚴從快處理，對遺漏的死角及時安排人員到位，對亂張貼、亂涂畫抓緊清除，如食堂后面垃圾的亂臟差，我們及時領導商量，拿出方案進行整治，進行清理。
20XX年度工作舉措
一、加強力度抓宣傳。利用召開會議傳發宣傳資料等各種形式大力宣傳環境衛生，堅持環境衛生，人人有責，各自管好自我辦公室生活垃圾，講禮貌，講衛生，不亂丟各類垃圾，持續良好生活環境。
二、認真實施抓建立。進一步深入示范街（道路）的建立工作，根據我學校的實際狀況，我們對校園后方空地綠化整治工作，加緊在春季實施了綠化工程，經過一年的成長，現已經小成規模。
三、明確職責抓落實。建立管理網絡制度，堅持一級抓一級。分管領導親自抓，社會事業部具體抓，衛生干部專職抓，保潔人員認真做，各盡其職，各塊衛生包干，管好、收集好自我區域、生活垃圾做到任務明確，職責到人。
四、經常檢查抓整治。做到每月開一次例會，每月統一檢查一次，每周自我檢查一次，發現問題及時整改，并做好記錄，對重點臟、亂、差死角進行集中整治，確保清潔衛生。
環衛清掃保潔年終總結 篇9
多年來，xxxx區環境衛生管理處在區委、區政府和市政市容委的正確領導下，以“三個代表”為核心，全面貫徹落實科學發展觀，以“創造優美城市市容環境，維護優良城市運行程序，提供優質城市管理服務”為工作標準，著力加強城市環境衛生精細化管理，在精、細、嚴上下功夫，扎實有效地開展了轄區環境衛生管理工作，環境衛生質量明顯提升，為我區經濟建設發展創造了良好的市容衛生環境。現就環衛處20xx年-20xx年的環境衛生管理各項工作總結如下：
一.加快職工隊伍建設，進一步完善工作機制
xxxx環衛處在深入學習科學發展觀的情況下，把制度建設作為優化發展環境提高工作效率的切入口，以下為我處完善工作的工作機制：
1.確職責為重點，逐步改善工作效率、通過進一步明確機關科室以及下級單位的工作職責，做到分工合作，密切配合，促使各項工作有張可續，有力地促進了環衛處工作規范化和制度化，理順了工作關系，提高了工作效率
2.以制度建設為抓手，不斷提升工作水平，按照科學化、標準化的要求，進一步抓好制度建設，制定出臺了《道路清掃保潔作業標準》、《加強環衛作業滅蚊蠅工作的具體要求》以及《公廁保潔員管理職則和行為規范》、《環境衛生作業檢查標準》等制度，逐步形成針對性和可操作性較強的制度體系，實現用制度管人，以制度管事，促進環保工作水平不斷提高
3.以強化監督為保障，確保工作監管到位。成立督察科，對路面等重點工作進展情況定期通報，通過開展督查工作，轉變了環衛工作的工作作風，推進了環保重點工作的順利開展。
建立健全各項工作制度，修改完善多項業務工作程序，并通過強化和監督，進一步提高工作作風，提高工作效率，使環衛工作不如制度化、程序化、規范化軌道。為了進一步加強環衛職工隊伍建設，抓穩定、提素質、充實新鮮血液，加強作業管理。在市政市容委對環衛工作體制改革愈加深入的情況下，xxxx區環衛處多年來，在體制改革、用人制度上也在不斷探索發展中。為解決已往工作中存在的人工保潔為主，職工強度大、垃圾暴露、衛生質量得不到保障等問題，環衛處領導在內部結構和人員調整上，大膽選拔年輕人才，充實到一線。到20xx年底一線保潔作業人數已達xxxxxx人，并全部統一配備新型專業環衛車。新隊伍按照“全方位、無盲區”的管理目標從工作效率、服務范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍，有效解決了以往環衛管理中存在的“效率低、服務區域小”等問題，避免了垃圾積存和亂扔的問題，環衛作業方式實現了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉變。
xxxx年為進一步環衛清掃作業人員的業務水平和整體素質，增強他們愛崗敬業的服務意識，確保城區環境衛生整潔有序，將干部職工培訓納入到單位的日常工作中，廣泛強化崗位培訓，嚴格按照道路清掃保潔檢查考核制度的標準進行作業，不斷優化職工培訓教育工作機制，促進基層出人才。
二.提高工作效率，基礎設施水平呈現新局面
以創建精細化管理為契機，統籌兼顧，不斷完善各項環衛基礎設施。為推進環衛事業快速發展認真落實《北京市城市道路清掃保潔質量標準》，繼續擴大道路機掃新工藝新設備示范街道，大力推進“吸、沖、刷、收”的新工藝，減少道路揚塵污染，提高城市道路機械化清掃保潔質量和潔凈程度，不斷擴大機械清掃范圍，提高機掃率。
(一)公共廁所
20xx年我處管轄的公廁總數為xxxx座，其中二類以上達標公廁xxxx座;三類以下旱廁xxxx座，如今在我處大力建設、整頓下達標公廁xxxx座，全部是二類以上達標廁所，保證市區公廁數量充足、布局合理、設臵科學。在強化公廁使用功能的同時，注重外
觀樣式設計，與周圍景觀融為一體，內部采用環保材料，全部按照標準設計，體現低碳環保的特點;
為進一步提高公廁、中轉站管理水平，我們還采取了以下等措施：
①是加強對公廁保潔質量的監督管理，嚴把質量關，及時做好公廁的沖刷保潔和設備維修等日常業務工作，公廁保潔達到了全部達到二類以上服務標準，清潔率達到100%以上;
②是實行定人、定崗、定期消毒和“流動保潔制”，在對公廁全面打掃干凈的基礎上，增加了流動保潔時間，提高了動態保潔質量，得到市民的好評。
③是定期組織中轉站、公廁管理人員進行業務技能、作風紀律的培訓和考核，極大地調動了職工的工作積極性，提高了職工的.業務素質和管理水平。
(二)環衛專業機械化和基本設施
1、對環衛處發展進程中，環衛設施陳舊，機械化作業率底，xxxx年環衛處清掃車xxxx輛，灑水車xx輛，小廣告沖刷車xx輛，職工老齡化、文化水平偏低、女同志居多，再加上每天有近1/3的職工需要正常調休，實際在崗作業的保潔員xxxxxx人，導致平均每人日清掃面積近xxxx萬平方米，職工勞動強度較大，保潔不及時，環境衛生。多年來，采取了積極改進工作的措施，xx年來環衛處以環衛改革為契機，新購臵洗地車、清掃車，小廣告沖刷車，掃雪車共計xxxxxx輛，為了更好的保質保量的完成機掃作業環衛處主要街道生活垃圾全部采取了用壓縮車定時、定點收集，密閉運輸方式。從xxxx年機掃清潔率68%到目前到達96%的機掃清潔率，環衛作業機械化、現代化水平的不斷提高，推動了環衛事業健康發展。
2、xxxx年以前環衛處糞便處理主要采取露天傾倒消納方式，自20xx年xx月份糞便消納站自正式投入使用以來，在區市政管委的正確領導下，由昌平環衛處負責運營和管理。根據《糞便處理設施運行管理規范》《生活垃圾糞便處理設施環境檢測規范》等標準，為提高規范化運行管理水平，我們對所有上崗人員都進行了崗前培訓并制定了包括安全操作規程、設施維護與保養、各崗位責任制等一系列管理制度。為確保處理工藝達標，設施運行完好，我們每天都做好運行日志、崗位日志以及設備日記等文字記錄工作，嚴格執行工藝運行要求，從而使運行成本、出水品質及出渣含水率等各項指標都趨于穩定，基本上做到了運營監管工作的標準化、規范化、科學化和制度化。始終以“崇尚科學，以人為本，規范運營，安全生產”為宗旨，平均日處理糞便200噸，曾被評為20xx年環衛科研試點單位。
環衛清掃保潔年終總結 篇10
時光荏苒，轉眼間已經十一月份了。回顧20xx年已過去的日子，我環衛署在公司及部門領導的正確指導下，較好的完成了公司及部門所安排下達的各項工作任務，并取得了一定的成績。現將20xx年我環衛署工作開展情況做出如下匯報：
一、20xx年環衛署基本情況
我環衛署從成立到現在已有兩年多了，我署現有公司內部正式員工6名，社區環衛臨時工52名。主要負責的工作范圍為：負責景區內的環境衛生，對景區垃圾的回收及處理，對景區流動廁所車的管理，對景區環衛工人的接送等工作。
二、完成工作情況
1、為使我署工作車輛能夠得到更好的保護，在通過與部門領導的商議后，制定了關于環衛工人接送車（8號車）、云R11463、流動廁所車、垃圾車的管理辦法和規章制度。采取了專人專駕的`管理方式，提高了對車輛的愛護程度及駕駛員責任感。
2、為提高工作人員責任意識，與我署駕駛員簽訂了安全責任狀。
3、和駕駛員簽訂了對車輛的管理及維護協議。
4、對倉庫內的物品進行了整理清點，并維修了損壞器具。
5、根據公司的規章制度及工作職責，在部門和署內采用了紅星評定管理的方式，有效提高了署員的責任心和工作積極性。
6、對景區環衛工實行持證上崗管理辦法，有效提高了對環衛工的統一管理，實現了合法用工的政策。我署每日都要求環衛工人實行點名簽到，這一管理方式有效提高了環衛工的自律意識。
7、全年較好的完成了景區內的環境衛生清掃，做好了景區公路沿線塌方及垃圾的清理工作。
8、在以往年《普達措國家公園社區用工協議》的基礎上進行了更改。添加了多條更加符合實際的規章制度和獎懲方法。
9、在進入冬季防火期后，我署積極組織社區環衛人員進行了防火安全知識宣傳，并多次進行了巡山防火活動。
三、存在的不足
1、員工的思想意識及對工作的積極性有待提高。
2、對公司規章制度、工作任務的落實還不夠全面。
3、對工作車輛的維護檢修及署員的管理工作方面還有待加強。
20xx年即將過去，這一年中我署還有許多方面存在欠缺，我們將在今后的工作中努力完善，為我們共同的家普達措做出我們最大的貢獻。
環衛清掃保潔年終總結 篇11
20xx年是我縣經濟提速快跑的一年，在縣委、縣政府的帶領下，全縣各項事業空前發展，取得了豐碩的物質成果。特別是城市建設得到了快速發展。在建設鞏固省甲級文明衛生縣城這一工作目標的統領下，我們環衛事業也乘勢而上，取得了一定的成績。一年來，在建設局領導班子的帶領下，我們堅持以“三個代表”重要思想為指導；緊緊圍繞“美化、凈化環境，綠化、彩化xxx”這一中心工作；以鞏固省甲級文明衛生城市為目標；以務實創新，抓長效管理為手段；進一步解放思想，更新觀念，不斷加大工作力度，拓寬工作渠道，充分調動環衛管理人員的工作積極性，團結全體環衛職工勤勤懇懇，攻堅克難，再接再厲，取得了物質文明和精神文明建設的雙豐收，打開了工作新局面，具體作了以下工作：
一、具體工作
20xx年，環衛站緊緊圍繞局、大隊在年初確定的20xx年工作目標上，把縣城環境衛生工作作為一項重要工作來抓，全力做好各項本職工作。
（一）從基礎做起，從點滴抓起，逐步完善長效管理機制，使環衛工作規范化、規模化向前發展。城區每天產生垃圾約50噸，做到日產日清，并對垃圾進行集中處理，有效地改善了城市的衛生面貌。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為，我站依照《城市市容和環境衛生管理條例》進行嚴格的監督和管理。同時加強環衛宣傳教育，使居民亂倒亂扔垃圾的現象得到有效控制，城區環境有了很大改觀。
（二）為了全城衛生工作的進一步提高，我單位領導多次組織召開會議，多次帶頭組織人員對城區環境衛生進行整治。分組包片地對縣城內環境衛生進行地毯式的清理，對衛生死角進行清理。據統計 ，這一年來，共清除全城垃圾死角共達50余處，清運垃圾總量達6000余噸。加強環衛工作人員對死腳的清掃保潔工作。對墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理小廣告4000起。
（三）進一步加強管理，加大了清掃保潔力度。在全城規劃范圍內，按照清掃面積及實際工作量的大小，劃分了不同的清掃保潔片區，每個片區由指定的工作人員負責，實行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。
（四）集中開展了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年投放蟑螂藥40余處，鼠藥120余處，投放藥物達50余斤。使縣城區蟑、鼠密度按國家規定達標。
（五）加強與社區、相關單位的`銜接工作。今年以來，環衛站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯系、商討環衛工作。針對環衛工作中存在的街道清掃、垃圾清運、廁所清掏等方面工作，進行了征求意見，共征求到環衛設施、衛生管理等方面意見20多條。 有效的改善了環境衛生。
（六）為了解決小街小巷生活垃圾暴露存放直接影響市容市貌這一難題，我站采取了多項措施，一是現在正在聯系制作50個小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發點。二是由指定的聯戶清運工人定時上門收集。三是調整工作時間，有些量大的垃圾點根據情況增加垃圾清運的次數。
（七）認真抓好公廁的管理，環衛站六月份接管公廁后及時組織人員對縣城所有公廁糞池尿槽進行了清掏和沖洗，共清掏渣子20多噸。為迎接旅游節，今年對所有公廁重新進行了內外粉刷，并噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都達到了清掏標準，從未發生廁所滿溢現象。全城公廁衛生狀況大有改善。
（八）加大對草坪，樹木，綠化帶等公共綠地的養護力度，全年對城區綠化樹，行道樹噴灑農藥達8次以上，做到城區綠化植物無大面積蟲災出現。全年城區補栽補種植物共2萬余株，綠花帶植物長期定專人養護修剪，長勢良好。
二、工作中存在的困難和問題
（一）清運垃圾車輛嚴重不足，目前環衛站有垃圾車4輛，但車況都較差，現只有2輛可以正常使用，且維修費用很高較。隨著垃圾數量日益增加，目前已不能滿足正常的工作需要。
（二）環衛工作又臟又累，每天都要起早貪晚不停地工作，晴天一身灰，雨天一身泥。然而現行的工資標準太低，環衛工人工資只有520元/月，致使環衛工人工作積極性不高，工人變動較大，管理難度大，影響了正常工作。
（三）環衛工人都是臨時工，但至今還未與他們簽定勞動合同，各類社會保險至今尚未辦理，后顧之憂無法解決，致使環衛工人時有上訪，增添了環衛工作的不穩定因素。
（四）市民環衛意識高低不一，垃圾清運費收費難度大，亂丟、亂扔現象嚴重，破壞環衛公共實施時有發生。
三、下步工作打算
（一）在環境衛生管理上進一步加強各項基礎設施建設，在壩尾槽和鹽豐小區增設3臺地埋式垃圾庫，爭取資金購買2輛環衛垃圾車。
（二）不斷加大城市綠化力度，更換現有綠化帶一些植物，維護并增設木柵護欄，做好城市新增裸露地表的綠化工作。不斷提高城市綠化覆蓋率。
（三）加大收費宣傳力度，大力開展宣傳教育活動，讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高群眾環境保護意識，自覺愛護環衛公共設施，促進環境衛生事業不斷向前發展。
（四）逐步規范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現象發生。
環衛清掃保潔年終總結 篇12
為了認真貫徹落實《關于開展全市城鄉生活垃圾無害化集中處理的實施意見》，完善對各村的環衛管理考核制度，改善農村居民的居住環境，街道黨工委、辦事處加強組織領導并立足街道實際，下大力狠抓村容村貌的綜合治理工作。街道把衛生整治工作作為一項重要工作常抓不懈，治理整頓全街道衛生工作中存在的重點和難點問題為突破口，采取統一領導，分級管理，層層負責的辦法，以監督、檢查、治理為手段，結合我街道的實際狀況，采取集中治理和長效管理相結合的方式，大力整治城鎮衛生，徹底清除衛生死角，著力解決臟亂差問題，努力提高城鎮衛生綜合管理水平，使我街道的衛生面貌發生較大的改觀，為我街道經濟建設和人民群眾生產生活創造了較好的環境。下面，將衛生工作總結如下:
一、統一思想，加強組織領導
xx年初，街道把衛生工作列入了街道工作議程安排中，提高對環境衛生整治的`重視。建立、健全和完善了衛生整治工作領導職責制，實行城建主任總負責，城建辦主任具體抓，建立了城鎮管理辦公室，由城建主任擔任辦公室主任，下設清運組、保潔組、城管中隊和各村建立保潔隊伍，鼓勵各行政村建立垃圾中轉站，方便垃圾清掃收集和清運，保證各項工作有序進行。
二、提高意識，營造良好氛圍
經過這幾年的行政村環境整治全面進行，政府投入超多資金進行環境整治，農村的環境衛生有了顯著的改善。隨著村莊環境的改善，每個村民心中有了一份持續村莊整潔衛生的職責心，都用心投入到了環衛的工作中來。透過宣傳教育和正面引導，使“村莊是我家、美化靠大家”轉成了村民的共識，構成了良好的氛圍。個別村村民自發成立了義務清潔小分隊，每一天早晚義務打掃村莊的衛生，時刻持續村道路沒有垃圾，讓村莊變得更加秀麗整潔。
三、全面規范，加大整治力度
為了更好地改善環境衛生面貌，切實提高人民群眾的生活質量，真正做到經濟社會的協調發展，結合街道實際，開展了以下幾方面工作:一是我們完善了相應的環衛規章制度，建立了自己的考核機制，提高環衛工作人員對工作的職責心。二是我們加大了對環衛的投入，今年街道投入大約110萬元用于環境衛生整治的各項支出(包括清掃、清運、填埋場、垃圾運輸、基礎設施等)，今年各村總計投入大約70萬元資金用于各村環境衛生管理，保證了街道轄區內、各村街巷、弄堂無明顯垃圾，無衛生死角，無亂張貼。此刻街道對生活垃圾的處理實現了一條龍服務，日產垃圾60噸，保證了全街道范圍的垃圾日產日清。明年打算投入50萬元再增添一臺機器，保證跟上垃圾增長速度。三是我們加強了對環衛設施的維護和清理，我們定期派人對各村的垃圾箱和垃圾中轉站進行檢查維護、清理和消毒，對已經損壞的垃圾箱進行了更換，實現了垃圾設施周圍無贓物。四是我們持續了公共廁所的清潔衛生，街道配備專員對這塊進行負責，及時處理了各類發生的事情。五是維持了對河道的清理，西塢很早以前就開始了對主要河道上浮漂物的清理，此刻每一天都有垃圾打撈船對主要河道進行保潔，保證河面上無漂流物。
四、問題和推薦要求
雖然我們做了超多的工作，全街道的衛生面貌有了較大的改觀，成效也比較顯著。但是我們的工作中還是存在必須的問題。一是垃圾隨意堆放的現象時有發生，影響了鎮區的環境衛生。二是農村環境設施的各村投入資金差距大，影響了城鄉一體化建設的進程。街道黨工委、辦事處決定進一步加強宣傳知識，強化環境整治的目的，以點帶面加強各行政村之間的平衡，成立白杜、尚橋環衛站，加強對這兩個地區的環境衛生清理工作，加快發展西塢的環境面貌，使西塢成為一個山清水秀、和諧禮貌的秀麗古鎮。
環衛清掃保潔年終總結 篇13
今年以來，我處圍繞市委市政府工作大局，按市城管委工作指示，以“迎青運 美福州”為工作重點，全面強化了各項道路清掃保潔措施，全力推進青運會環衛基礎設施建設。現將今年環衛管理工作情況匯報如下：
一、全面加強清掃保潔工作，提升環境衛生水平
(一)認真組織青運會環境衛生保障工作。
3月起我處按照執委會要求先后擬定了《青運會城鄉環境綜合整治工作方案》、《流動公廁保障工作方案》、《海峽奧體中心、青運村垃圾清運工作方案》等多份方案，最后整合文投公司內場保潔方案，形成《第一屆全國青年運動會環境衛生保障方案》、《青運會環境衛生保障演練方案》。9月中旬開始，我處按青運會執委會安排陸續對青運會主會場安放流動公廁并聘請公司保潔員對流動公廁進行保潔，共安放73座流動公廁并已投入使用，配備吸糞車2部。指導倉山區環衛處、文投公司做好奧體周邊道路衛生保障工作、場館垃圾外運工作和場館保潔工作。
(二)加強道路清掃保潔精細化作業
一是認真落實道路清掃保潔標準量化管理，規范人員在崗作業。主要街道清掃保潔時間不低于19小時，一般街道清掃保潔時間不低于16小時。7月16日起，市環衛處每天安排兩個檢查組分上下午對各區道路清掃保潔情況進行檢查評分，每周檢查道路1-200多條次。9月起重點加強對市區“五點一線”區域道路衛生、公共設施管理(公廁、轉運站和果皮箱管理)、環衛車容車貌和內河管理的專項檢查。
二是強化日常保潔監管，通報檢查結果，落實獎懲制度。今年以來我處嚴格按照《福州市道路清掃保潔管理檢查考核辦法與導則(試行)》和《福州市關于道路清掃保潔作業質量考核獎懲規定(試行)》，做好道路專項檢查、環境衛生績效評估檢查和文明城市專項督查。至9月底，共檢查道路7000多條次，公廁1100多座次、轉運站800多座次、垃圾運輸車5800多輛次、內河800多條次，下發《福州市道路清掃保潔管理檢查通報》26期，《環境衛生績效評估檢查情況通報》18期。針對檢查中存在的問題，及時通知各責任公司進行整改，7月起加大處罰力度，對當月評分排名在后三位的街(鎮)和保潔公司進行通報批評，扣保潔公司當月經費5萬元(原扣2萬元)。下半年我處不斷加強市場化監管，完善管理制度，先后擬定了《福州市道路清掃保潔市場化運作招標管理暫行規定》、《福州市道路清掃保潔質量標準與檢查考核辦法》上報委審定。
三是強化路面機械清掃和沖洗作業。 7月16日起要求各區環衛處、各保潔公司所有機械作業車輛全部投入到道路機掃與沖洗作業中，大型車輛全部安排在二環路以內路面作業。 9月15日起，各區、各保潔公司所有駕駛員取消休假全員上崗，水車、掃路車全部上路，認真落實每日“一沖洗、一降塵、兩機掃”作業，重點加強對市區主干道、高架橋、快速通道及窗口地區，特別是重點加強青運會“五點一線”道路機掃和沖洗保潔工作。
(三)開展“五點一線”環境衛生專項清理大整治活動。
一是開展“迎青運，促保潔”百日衛生整治活動。分階段對城中村、城鄉結合部及城區道路兩側空地、邊角的衛生死角進行全面清理，全市環衛部門8-9月份采取拉網式對全市衛生死角進行檢查，清運居民家中清理出來的舊家具、雜物等大件垃圾，消滅衛生死角，共計清運垃圾5000多噸。10月7日起，各區環衛處開展第二階段專項清理整治活動。組織人員隊伍重點圍繞青運會“五點一線”，進行一一排查、清理。
二是開展全市環境衛生大整治志愿者行動。3月6日組織開展“榕城守望，為愛通行”學雷鋒志愿服務活動。9月16日，全市環衛部門在倉山區螺城路延伸段和晉安區新城體育館，組織志愿者600余人開展環境衛生大整治行動。活動清理道路空地上的暴露垃圾、沙土、綠化帶死角及雜草等，共清運垃圾20多噸，同時加強活動宣傳報道，營造“迎青運 美福州”的良好氛圍。
三是加強火車站周邊環境整治。春節前針對火車站周邊環境衛生差問題，我處嚴格督促責任保潔公司對火車站周邊環境衛生進行全面整治。對火車站北廣場周邊保障較到位的掃地王保潔公司給予全市通報表彰;對火車站南廣場衛生保障不到位的玉禾田公司給予黃牌警告、處5萬元罰款并全市通報批評，責令限期整改到位。晉安區環衛處和玉禾田保潔公司增加了該區域清掃保潔人員，并加強了區域路面保潔和垃圾清運。經整頓，火車站周邊環境衛生狀況有顯著改觀，同時我處于今年春運期間在福州火車站南、北廣場各設置10座單體移動公廁，按期在1月中旬全部安置到位。青運會前，對火車站周邊保潔經費進行提升，并設置固定公廁一座。
(四)加強垃圾運輸車專項整治工作。
一是要求垃圾運輸車輛和箱體要保持完好無破損，車容干凈，車輛箱體加罩運輸;落實垃圾運輸車污水排放和洗車要求，污水必須定點排放，凈車出場。二是加大檢查力度，嚴管重罰。組織各區車隊每周三次以上的設卡檢查，共檢查了54次，對5839車次進行檢查，共查違規車輛129輛，責令違規車輛立即整改，績效考評中嚴格扣分，并對相關的責任人予以經濟處罰。三是加強督促完成垃圾車輛和箱體的更新任務，避免污水滴漏。
(五)加強內河保潔工作。
加強全市68條河道的河面保潔(未列入管理河道按市政府職責分工由屬地政府負責)，重新制定《福州市城區內河衛生保潔管理考核辦法》，確保內河保潔員在崗在位，保潔員文明作業。加強市管河道的機械作業和監督管理，為提高保潔效率，在晉安河和光明港引入機械保潔船對主航道進行清漂作業。通過全面落實精細化管護，在年考評中，10條市直管河道保潔效果理想。
(六)做好重大活動保障工作和抗臺救災期間環境衛生保障
全力做好春節、國慶、海絲博覽會、中華龍舟大賽和全國衛生城市復查等節日活動保障工作。做好抗擊第13號臺風“蘇迪羅”工作和災后恢復工作。組織各區環衛處、各保潔公司環衛職工對災后全市道路衛生進行突擊清理，9日-14日全市7000多名環衛工人每天全員出動，突擊清運城區垃圾，共清運生活垃圾3萬噸左右;組織了近10000人次突擊隊員，出動鏟車、垃圾運輸車、水車、農用車等車輛1900多輛次，約清運淤泥、雜物等9000多噸。
二、大力推進環衛基礎設施建設，保障青運會順利召開
在市領導的高度重視下，今年我處全力落實環衛基礎設施建設和改造提升工作，以青運會為契機，推進我市環衛基礎設施水平上臺階上檔次。
(一)完成今年環衛設施采購任務，確保青運會使用。按計劃安排，完成45座單體移動公廁、4座廂式移動公廁、1座車載式移動公廁、2輛吸糞車、2輛壓縮車、 1000只果皮箱和41輛玻璃鋼垃圾板車的采購。公廁和果皮箱均在青運會開幕前全部安裝到位。
(二)分批提升改造部分環衛設施。市、區環衛部門從8月份開始，用兩年時間計劃完成提升改造24座轉運站、80座公廁，完成更新79輛垃圾運輸車、104個箱體。青運會前與景觀不協調的.13座垃圾轉運站，先行進行美化圍擋，并對環衛管理的公廁進行全面整修、清掏化糞池、清潔公廁內外衛生。今年完成情況如下：
1.改造提升9座轉運站(鼓樓區改造3座、臺江區改造2座、晉安區改造4座)。
鼓樓區天泉轉運站土建已完工、設備正重新掛網采購。甘洪轉運站已完成并投入使用，楊橋西轉運站正在施工。臺江區改造提升2座垃圾轉運站項目，現正在進行政府招投標的前期準備工作。晉安區西莊站、后山站正安裝設備。宦溪、鼓嶺轉運站正在進行前期準備工作。
2.改造提升公廁56座。鼓樓區計劃完成11座公廁改造提升工作，其中7座已開放使用，另4座公廁正在施工建設;臺江區擬改造提升公廁10座;倉山區17座;晉安區8座;馬尾區已改造提升公廁11座。
3.更新垃圾運輸車36輛。目前鼓樓區已購置垃圾車14輛，臺江區已購置垃圾車3輛，倉山區已購置垃圾車4輛，晉安區已購置垃圾車25輛，共46輛。
4.更新集裝箱體36個。目前鼓樓區已購置集裝箱體18個，臺江區已購置集裝箱體3個，晉安區已購置集裝箱體40個，倉山區已購置集裝箱體28個，共89個。
5.青運會前垃圾轉運站設置圍擋。鼓樓區甘洪垃圾轉運站采用砌封閉式磚墻進行圍檔，現已完工投入使用。臺江區同德轉運站工程已進入收尾階段，鰲峰一轉運站的高墻圍檔，將結合轉運站改造提升工程一并進行。倉山區玉蘭、首山、金桔、黃山4座垃圾轉運站已完工。晉安區圍擋美化連洋、南湖、西莊、后山4座垃圾轉運站。馬尾區亭頭、閩安2座垃圾轉運站已完工。
(三)推進大型地下垃圾轉運站、環衛停車場等項目建設。
1.根據市政府文件及市城管委與市規劃局會議精神，鰲峰地下轉運站工程項目規模由原計劃的每天轉運垃圾1000噸縮小為500噸，同時結合洋里環衛停車場建設一座1000噸規模地下垃圾轉運站。我處已委托設計單位對鰲峰地下垃圾轉運站建設用地方案進行了修改優化，并利用洋里環衛停車場地塊資料進行了洋里大型地下垃圾轉運站建設布局預研。我處現正與市規劃部門協商辦理選址用地手續。三江口、牛崗山地下垃圾轉運站建設前期工作正在協調推進中。
2.三環高架橋下環衛臨時停車場建設工作，目前市政府已批復，正協調市交建集團落實。
3.協調市建委、市財政局，市城鄉建總推進光明港水上垃圾碼頭建設，方案將上報市政府，等待批復。
三、加強垃圾處理費征收工作，推進收費方式改革
年城市生活垃圾處理費征收工作按照處年初工作目標開展工作，到9月底全市共征收垃圾處理費5967萬元。重點完善收費方式的調整方案，收費人員的培訓及制度的進一步完善以及制定杜絕收費人員自由截量收費行為措施等方面做好工作。目前，幾項工作已基本完成并已上報城管委。
(一)按照楊益民市長在市城管委調研工作中提出的“調整垃圾處理費征收方式”的要求，今年主要做了以下前期準備工作：
①調整并上報《機關企事業單位、學校、醫院、經營性場所等單位繳納生活垃圾處理費與自來水費捆綁方式征收的可行性方案》;
②做好調整收費方式的宣傳工作;
③加強了與市自來水公司的協調，做好水務收費系統的改造提升;
④按方案要求組織市、區、街(鎮)，按自來水提供的水表戶號，對繳費單位開展全面的繳費核定工作。按時間節點要求，10月11號前已完成近800戶的核對工作。
(二)建立全市垃圾處理費應收、實收基礎資料。按審計要求在全市組織力量對所有生活垃圾處理費征收對象開展全面摸底，建立完善的收費檔案，解決漏收、欠收的問題。該項工作將在年底完成。
四、推進垃圾收運市場化和內河保潔市場化工作
(一)鼓樓區根據市委、市政府的要求啟動溫泉、華大、水部三個試點街道桶裝后壓垃圾收運市場化公開招標工作，年1月進行招標，由上海東飛有限公司中標。3月23日，鼓樓區召開溫泉街道垃圾收運市場化試點工作協調會，正式開始垃圾收運市場化交接。4月13日，開始在華大街道進行市場化交接。5月16日，順利關停東浦臨時壓運點。目前，溫泉、華大日收運量均在55噸/日左右。
鼓樓區垃圾收運市場化作業后，街道生活垃圾全部桶裝化密閉運輸，提升了垃圾清運機械化作業程度;降低了工人勞動強度;擴大了垃圾收集和轉運站的服務范圍。
(二)加快推進10條市直管河道保潔市場化試點運作。目前，考核辦法和實施方案已確定，市政府已專題研究過，正在按紀要精神與市財政就市場化經費控制價和進一步提高保潔員工資問題進行對接，預計11月份可啟動招標程序，力爭在年底前完成招標工作。
五、深化作風建設，全面提升環衛隊伍管理水平
(一)抓好黨建工作。一是落實市城管委機關黨委部署的各項工作，做好今年度處黨建、精神文明工作意見安排以及政治學習、處中心組學習計劃等，組織開展各項黨建學習、活動等。制定《關于加強基層服務型黨組織建設的實施意見》學習活動方案并組織開展工作。組織開展“爭做四有好干部、勇當跨越急先鋒”。“作風建設年”、“學習憲法、遵法守法”主題宣傳、 “強素質當先鋒”活動等。二是加強黨風廉政建設。組織全體人員學習《作風建設永遠在路上》，組織全處黨員上黨課、參觀歷史人物勤廉館、林則徐廉政展等。認真結合我處實際，制定落實 年廉政風險點防控措施，嚴格抓好春節等重大節日廉潔過節工作。
(二)深入推進政風行風建設，創建文明單位。一是深化作風建設，制定落實本處《福州市環衛處關于機關作風建設的實施方案》，強化考勤紀律和“吃空餉”自查自糾工作。二是積極開展工會活動和文體活動。組織開展好本處“道德講堂”活動。如組織本處女職工開展“三八”婦女節春游踏青活動，開展向“兩癌”母親捐款活動，參加母親節“為愛奔跑 ”活動;與光大銀行工會聯合開展環衛工人困難救助活動并開展相關文明創建。三是開展勞動競賽。7-9月開展“迎青運，美家園”全市清掃保潔技能勞動競賽。四是切實關愛一線環衛工人。開展兩節慰問、夏送清涼等活動，為各級勞模、困難職工、一線環衛工人發放價值21萬余元慰問金和慰問品。做好金秋助學、醫療互助、困難救助、公租房申請等活動，減輕環衛工人實際困難。積極配合市總工會為全市4000多名一線環衛工人發放保暖衣，聯合“交通之聲”欄目組發放1000份愛心早餐等。落實公租房申請工作，今年50位一線環衛工人分配到名額，現正辦理入住手續。
(三)加強環衛宣傳工作。參與海峽都市報“舒心過大年”系列策劃，對節前環境衛生保障工作進行配合宣傳。3月6日組織開展“榕城守望，為愛通行”學雷鋒志愿服務活動，提升市民保護環境衛生的意識。配合市城管委開展五一節前環衛工作系列宣傳。制定年環衛專題宣傳廣告投放方案、上報全國青運會環衛志愿者工作方案，做好青運會“黨員志愿者”、“城市環境治理志愿者”征集、登記、匯總。配合省、市8家新聞媒體采訪報道我市城市工人休息室建設管理工作情況，獲得市各級領導肯定。
環衛清掃保潔年終總結 篇14
工作總結是對一定時期內的工作加以總結，分析和研究，肯定成績，找出問題，得出經驗教訓，摸索事物的發展規律，用于指導下一階段工作的一種書面文體。以下是工作總結之家整理的相關資料，希望幫助到您。
20xx年以來，環衛站在鎮黨委、鎮政府的領導下，在上級有關部門支持配合下，按照鎮黨委、鎮政府的要求，圍繞環衛站工作職責，始終堅持“建立禮貌城市”這一核心，樹立全面、協調、可持續發展的觀念，團結奮進、齊心協力，做到講原則、顧大局、講禮貌、團結共事，努力做到“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”，做好本職環衛工作。半年來，我站主要抓了以下幾方面的工作。
一、迎接考評，扎實開展日常工作。
為了迎接市、區開展“建立禮貌城市”工作考核，我站做好鎮轄區內的保潔和道路的清掃整潔、居民住宅區和沿河岸邊的衛生整治、小街巷亂張貼小廣告的清理整治工作。
二、加強投入，創造環衛硬件條件。
為了方便我鎮生活垃圾的收集和運輸，減少了居民亂丟、亂倒和偷倒垃圾的現象，鎮政府為全鎮42條村(居)配備了垃圾收集斗250個、垃圾手推車200臺以及一批垃圾桶等硬件設施;同時于3月19日在鎮圩場和居民居住區放置了50只垃圾桶，為我鎮創文工作奠定了良好的基礎。
三、結合實際，廣泛宣傳垃圾分類知識。
為推進我區生活垃圾分類工作，普及垃圾分類，進一步改善城區環境，加快實現垃圾處理減量化、無害化和資源化目標。我鎮在鎮機關、小學、醫院等單位放置了分類垃圾桶，透過以點帶面逐步推廣方式，逐步建立系統化的生活垃圾分類體系。4月以來共派發了城市生活垃圾分類指導手冊400本;居民生活垃圾分類指引簡章8000張;垃圾分類海報2000張;生物可降解垃圾袋6000個，透過各種形式宣傳垃圾分類的知識，使我鎮廣大群眾普遍增強了保護環境的意識，初步掌握了垃圾分類的方法。
四、響應要求，廣泛開展“清潔家園”活動。
為進一步加強我鎮環境衛生的綜合整治，改善村容村貌，優化人居環境，我鎮把每個月最后一個星期五確定為“清潔家園”行動日，定期組織鎮、村干部和校園師生、志愿者開展衛生大掃除活動，使我鎮村容村貌和生活環境明顯改善。
五、加快改革，完善健全我鎮環衛體制。
為了做好鎮內環境衛生清掃工作，經鎮黨委、鎮政府研究決定，經過采取競標的方式，20xx年起將鎮三個圩場內環境衛生清掃運輸工作承包給保潔公司。我鎮環衛體制改革一年多以來，實現了環衛事業單位政企分開、管養和收支分離，提升了環衛工作的市場化，有效地促進了城市衛生管理水平再上新臺階，鎮內的環境衛生面貌有了較大的`改善，環境衛生條件得到進一步的提升。20xx年以來，我鎮繼續推行環衛工作市場化改革，在去年承包的基礎上，將我鎮全部村垃圾逐步納入統一清運范疇，改善了各村環境衛生狀況，得到廣大市民的充分肯定。
總之，20xx年上半年以來，環衛站全體職工加強知識業務，在工作中加強磨練，團結協作，克服困難，扎實開展我鎮環境衛生管理工作，營造干凈整潔的鎮墟環境衛生。今年是建立全國禮貌城市的最關鍵一年，我站將繼續加大了鎮內環境衛生的保潔力度，扎實推進我鎮建立全國禮貌城市工作深入開展，為人民群眾努力創造一個良好的市容環境。
環衛清掃保潔年終總結 篇15
一年來，在市園林局的指導支持下，我部搶抓機遇，深化改革，開拓奮進，以國家園林城市評定標準作為準繩，圍繞新區的“綠文章、水文章”，努力提高發展能力，破解發展難題，讓新區天更藍、水更清、景更美。經過一年來的努力，較好地按計劃完成了年初確定的任務，城市園林綠化實現了跨越式發展。
一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設投入不斷加大
1、新增園林綠地31.54萬㎡，其中包括：
①公共綠地11.24萬㎡。其中匡河公園綠化6萬㎡，科技綠軸南段綠化1.xx萬㎡，街頭空地綠化4.1萬㎡。
②新建道路綠化3.4萬㎡。其中集賢路東側綠化2萬㎡，龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬㎡。
③建成單位、居民區附屬綠地10.3萬㎡。其中A室外綠化0.4萬㎡，B室外綠化0.3萬㎡，C等區內其它開發項目室外綠化9.6萬㎡。
2、完成區級重點園林綠化項目建設：D景觀綠化6.6萬㎡。
3、做好四季蒔花的栽植、養護與更換工作。全區主次干道交口、各景點1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。
4、以迎中博會為契機，組織全面的補植補栽，共補植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。
5、做好新區內的國慶花展的組織、實施工作，一方面在公園廣場、主干道兩側布置了9處共計17萬盆草花，另一方面鼓勵區內各建設項目如E、F等布置花展，圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。
二、綠化養護有較大突破，全區綠化質量整體提高
1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關規范，結合實際情況和已有的工作經驗，制定和實施“園林綠化管養規范”，使日常養護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養護細節有一個指導性的`衡量標準和衡量規范
2、組織園林養護工人進行紀律教育和技術業務學習，培養技術業務骨干和管理人員，建立一支能嚴格遵守規章制度、熟悉技術操作養護管理工作隊伍。
3、與城管執法部門聯動，做好各類綠化違章、舉報案件的查處，綠化搶險事件處置;
三、建立全區綠化信息檔案，確保全區綠化工作可持續發展。
1、積極響應市政府及城市園林規劃要求，認真落實和開展新區內園林綠化的規劃實施、建設、管理、協調與檢查工作;
2、建立和完善植物養護管理技術檔案，方便總結、分析和改進工作，同時做好養護備案制度;
3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區內的綠化動態、工作經驗;
4、做好新區內園林綠化統計工作，安排專職統計人員，按時報送各類綠化統計報表和年度工作總結。
20XX年，全區綠化工作已由原來的建設階段逐步走向管理階段。在新的一年里，我部將繼續學習、改進綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規范化。認真貫徹園林局的工作指導方針，通過分類分步改革，為園林發展注入新的動力，為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績，但是還必須看到工作的不足，進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識，集中力量，高標準、高質量地完成我區園林綠化任務，這是改善生態環境，造福當代、惠及子孫的偉大事業，也是每個公民義不容辭的責任。
我們將攜手共進，為把xx區建設成為春意盎然的魅力新區、時尚新城，實現經濟發展，環境優美，人民安居樂業的目標而努力奮斗!
環衛清掃保潔年終總結 篇16
轉眼20xx年已過去了，回首這一年來的工作，雖平常單調，但一路走來仍有不少心得體會，現就一年來的工作總結如下：
一、狠抓了安全教育，確保安全作業
認真執行“安全第一、預防為主”的方針，切實把安全教育放在首位，一是經常利用開例會和出車前進行行車安全和作業安全教育，二是要求司機合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，不開英雄車，平常對車輛勤檢查，勤保養維護，發現問題及時解決，做到車輛不帶病上路，駕駛人員不帶情緒開車，確保安全行車。三是加強對新招駕駛員的考核把關，在這一年里共新招司機3人，我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術考核，把好入隊駕駛人員的技術關。一年來清洗隊未發生任何車輛安全事故和作業安全事故。
二、高質量完成道路的清洗工作
為進一步提高城區道路機械化作業率，有效的提升城區道路的清潔程度，我們制定了詳細的工作方案，由于我縣的車輛和外來人員的增加，給我們的作業帶來很多不便從4月份開始，處根據實際情況增加了灑水車2臺，取消了上半夜作業時間段，全部改為零點后作業，雖然作息時間很殘酷，但大家沒有怨言，并以熾熱的'愛崗敬業精神投入在工作中，不管是刮風下雨還是嚴寒酷暑都能夠牢記自己的使命嚴格按照攸縣城區道路機械化清洗作業方案？要求作業，嚴守作業制度和規定，確保清洗作業路段達到無積塵、泥沙，無漏洗痕跡，路面和交通標志能夠見本色的質量要求，通過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進一步提升，良好的生活環境受到了廣大市民的稱贊。
三、及時做好清洗應急處理工作
在清洗隊的日常工作時段以外，城區內會經常出現很多需要應急處理的清洗，如省、市各項檢查，渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無規律、出車次數多、車輛緊、任務重的情況下，我們合理調度車輛和人員，一年來加班出車次數達到132車次，派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的.工作。
四、加強了全隊人員的思想教育，認真遵守各項規章制度，提高了全體隊員的素質
總之一年來，經過全體隊員的努力，較好的完成了各項工作任務，但也存在著不足之處，如：個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點、改進不足，為進一步提升環衛整體形象，將城區環境衛生和清潔程度有效的提質推向一個新的臺階，為“創建國家衛生城市”充分發揮好應有的作用。
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