關(guān)于設(shè)備管理年終總結(jié)范文

　　設(shè)備管理組在所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下、在各處室部門的大力支持下，在設(shè)備管理組全體成員的努力下，設(shè)備管理組對所里的設(shè)備使用培訓(xùn)，設(shè)備維 修和設(shè)備管理等各個方面都做了大量的工作，使得所里的設(shè)備管理水平得到明顯提高。轉(zhuǎn)眼間，一年即將結(jié)束，為了達到總結(jié)提高的目的，根據(jù)公司年終總結(jié)計劃的安排，從以下幾個方面對全年的工作進行總結(jié)：

　　一、加強重點設(shè)備培訓(xùn)，提高設(shè)備操作技能

　　設(shè)備管理組本著為全所設(shè)備高效運轉(zhuǎn)服務(wù)的總旨，在日常的設(shè)備管理工作中，經(jīng)常到生產(chǎn)科室協(xié)助解決各類設(shè)備在使用中的疑難問題，并對設(shè)備負責(zé)部門的管理人員強調(diào)操作注意事項。并且針對重點設(shè)備，先后進行了兩次較大規(guī)模的培訓(xùn)。一是針對員工對離心機使用方面缺乏認識的問題，在今年的 3 月 **2 日，邀請日本日立公司二平先生來對我所離心機使用、保養(yǎng)及維修等方面的原理知識進行培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達 40 多人。二是在今年 3 月份，邀請貝克曼公司張連仲工程師對我所貝克曼離心機使用情況進行檢修并在疫苗二室進行離心機使用、保養(yǎng)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達 20 多人。

　　二、精心組織維修設(shè)備，確保設(shè)備使用效率

　　今年，設(shè)備管理組精心組織設(shè)備維 修， 對全所 **04 項設(shè)備進行維修，包括生產(chǎn)設(shè)備，辦公設(shè)備，后勤保障設(shè)備等，維修的任務(wù)多，難度大，但是在全組同志的共同努力下，在保證設(shè)備維修質(zhì)量的前提下，提高維修的效...

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