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交通年度個人工作總結

時間:2023-04-21 10:29:21 曉鳳 年度工作總結 我要投稿
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交通年度個人工作總結范文(精選21篇)

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,快快來寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編為大家整理的交通年度個人工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

交通年度個人工作總結范文(精選21篇)

  交通年度個人工作總結 1

  承蒙領導的重視和關心,20xx年9月,五中隊正式成立。建隊以來,全隊一同圍繞我局里各項中心工作,積極主動地開展工作;堅持依法行政,認真履行崗位職責,克難進取,較好地完成了各項工作任務。現將主要工作匯報如下:

  一、以人為本,抓好中隊隊伍建設。

  首先是人員和硬件設施上有了質的提升。經局里和科室統一安排,中隊總人數由起始的9人增加到15人,其中正編由3人增加到5人,臨編由6人增加到9人,大家心往一處想,力往一處使,形成了強大的凝聚力。局里及時給中隊配備了一臺攝像機,三臺辦公電腦,一臺打印傳真一體機,為日常執法工作提供了良好的條件。

  在人員的日常管理上,中隊也做了大量工作。

  一是強化分級管理,實施分三班負責制,使不同時段中各項工作分工明確,責任到人,提高了隊員的責任心。各個班形成了良好的比學趕超的風氣,共同進步。每個班由一名正編和兩名臨編組成,三人中有兩名老隊員帶一名新隊員,老隊員毫不吝嗇自己的經驗,新隊員不懂就問,相處融洽。

  二是抓緊抓好中隊的政治、業務學習和廉政建設,形成勤奮敬業、積極向上的良好隊風。今年是黨的群眾路線教育實踐年,圍繞這個主題,我們積極參加了局里的各項學習活動,工作中踐行群眾路線,以良好的態度面對乘客和駕駛員;急群眾之所急,想駕駛員之所想,當下午交班時,人多車少,我們勸導乘客換乘公交地鐵等別的交通方式;在運價即將調整之際,我們對駕駛員進行問卷調查并反饋給上級。在業務學習上,我們通過了普法考試,參加了局里的法律法規知識競賽并取得了一定的名次,日常檢查中,我們規范了執法程序,追求取證的嚴謹性和完整性。在廉政方面,我們除了參加統一的廉政教育課外,日常要求不放松,規章制度存心中,基本做到了無投訴,無負面報道。

  二、點面結合,重點管好崗亭、客運站及周邊客運秩序。

  崗亭從早晨8點到晚上24點都有旅客排隊等候出租車,針對之前比較明顯的出租車司機喊客拉客挑客拼客等違規行為,我中隊加大了查處力度,發現一起,查處一起,形成了威懾力,目前違章行為大幅減少。為了保持出租車候客區的良好秩序,我們的隊員和企業聯動稽查人員一同上陣,勸導不排隊候車等不文明行為,我們的稽查人員對進來候客的出租車進行車輛衛生、設施、服務行為的日常檢查。輪值輪班,碰上突發事件及時上報,日常工作做好記錄,使出租車站這個重點秩序井然,有效的維護了窗口形象。

  客運站是我們駐站中隊所在地,我們強調企業的安全生產主體責任,日常監管不放松,每天兩次對其“三不進站,六不出站”進行巡查,每日抽查10臺班線車,督促站里責任人在日查表格上面簽字,節假日前對各安檢口進行安全隱患排查。

  對于車站周圍的'主要道路,我們把專項整治常態化,重點查處出租車違停、喊客、拼客等違章行為,共出動執法人員700余次,開出計分單違章單共20張,有效的維護了周邊客運秩序。

  此外,我隊還兼顧了4個地鐵站的相關檢查,公交車檢查以及出租車公司的回場檢查工作,點面結合,有機統一。

  三、協調配合,積極處理好與周邊兄弟單位的關系。

  一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。車站作為我們市最大的窗口,客流量大,交通方式多樣化,任何一個駐站管理單位都不能孤立存在,只有同心協力,擰成一股繩才能共同維護好窗口形象。我們積極接受綜管辦的統一調配,在節假日等客流高峰期間從容應對。與區城管隊開展了學雷鋒愛心搭車活動,與其他執法隊伍共同開始了“百日整治”活動,讓旅客高高興興來,快快樂樂走。

  四、總結經驗,找準差距,進一步完善各項工作。

  雖然這段時間以來,我們完成了一些工作,但還是有一些不足之處,主要有以下幾個方面:

  (1)一些工作的開展程度按上級的要求還存在著一定差距,深度和廣度不夠。例如說每天下午出租車崗亭人多車少的矛盾還沒有完全解決。

  (2)辦事效率還不夠高,少數隊員的工作責任心還有待進一步加強。

  (3)缺少長效管理機制,各項管理工作制度還有待進一步健全和完善。

  故我們要從這些方面努力:進一步按照領導要求進行深度和廣度的拓展,加強政治學習和業務學習,把各項要求落到實處。在一項交通方式不能滿足乘客出行需要時,利用其它方式進行互補。加強對隊員的績效考核,強化其主人翁意識,提升責任心。完善各項工作制度,常記在心。努力確保站點的安全性,迎接春運的到來。

  交通年度個人工作總結 2

  一年來,我在大隊領導和同事們的幫助指導下,恪守人民警察的職業紀律,通過自己的努力,在思想上、業務工作水平上都有了很大的提高,圓滿的完成了各項工作、學習任務,并取得了一定的成績。現從以下幾個方面進行闡述。

  1、提高理論水平和業務能力,是提高業務水平、管理能力的保證是圓滿完成上級交給的各項任務的保證。

  2、我從事的是交通事故處理工作,我堅持各方面的業務學習,注重全方位的提高自己,工作做到有分析研判、有計劃、有步驟、合理地組織實施。

  3、在工作中,雖然自己只是一名,但在大隊始終起好模范帶頭作用,堅持政治原則,始終與上級黨委保持高度一致。

  4、從嚴要求自己,帶頭廉潔自律。

  綜上所述,一年以來自己在工作崗位上做出了一些成績,積累了一些經驗,業務素質得到了一定的提高。我要在新的一年里,繼續嚴格落實各項工作制度,不斷強化依法辦事觀念,切實掌握有關法規制度和各項工作程序,明確執法責任,增強嚴格執法的'高度自覺性和守法意識。進一步增強紀律觀念,樹立正確世界觀、人生觀、價值觀,自覺地加強黨性煅煉,遵紀守法,廉潔奉公,做到自重、自省、自警、自勵,以高度的責任感、事業心,以勤勤懇懇、扎扎實實的作風,以百折不饒、知難而進的勇氣完成黨和人民交給的各項任務。

  交通年度個人工作總結 3

  我大隊在局黨委和大隊的正確領導下,認真貫徹和完成了上級下達的文件和各項任務,現將20xx年度的工作進行一次總結并向組織和領導匯報如下:

  一、隊伍建設情況

  1、認真組織開展“三送”、“學習公安核心價值觀”、三治三提”切實轉變作風等活動。

  2、積極組織學習全體干警加強自我學習,認真完成“四個一”、“八個必學”、“八項規定”、“五條禁令”的內容并做好學習筆記。

  3、堅持每周不少于兩次組織全體人員學習《道交法》、《交通事故處理程序規定》、《刑法修正法案》、《規范執法》等法律法規。

  二、積極開展各項專項整治

  20xx年,按照上級交警部門及大隊的統一部署和要求,先后開展了交通安全大排查、“三超一疲勞”、“知了行動”等一系列專項整治活動。這些專項整治行動中,查獲涉牌涉證(含無證駕駛)違法60起、超員超載26起、逾期未檢車輛上路行駛的50起、非法加裝改裝32起,取得了良好的社會效果。

  三、切實做好安全隱患排查和事故預防及處理工作

  1、一是落實與客運企業聯系掛鉤責任制以及同轄區內各中小學、幼兒園接送車輛管理人員簽訂責任狀,增強了責任單位駕駛員的責任心、使命感。二是組織開展對轄區內的交通安全隱患進行徹底的大排查,把排查出的所有隱患及時上報到大隊。三是加強端午、中秋、國慶節假日期間車流、人流、物流高峰時段及雨、雪、霧等惡劣天氣和自然災害期間的交通安全管理工作,全力確保人民生命財產安全。四是在每臺警車上配備特殊天氣、路況臺帳,加強對惡劣天氣及危險路段的掌握和反應速度。

  2、20xx年大隊接處警71起,其中一般程序處理的為9起,簡易程序處理的為62起,在這些事故中,大隊事故處理民警從接警開始,一直到事故處理完畢,都嚴格遵守《道路交通事故處理程序規定》的要求,注重程序合法與公正,努力維護當事人的'合法權益,真正做到有法必依、執法必嚴,深得廣大群眾的好評。

  四、增強宣傳意識,加大農村交通安全教育力度

  (一)以“五進宣傳”活動為載體,通過開展社會治安綜合治理宣傳月活動及創業服務年等活動,加大農村交通安全的宣傳。一是組織民警深入轄區學校、農村社區、幼兒園、重點企業上交通安全課,宣傳道路交通安全知識;二是認真開展“守護天使”行動,拓寬交通安全宣傳渠道;三是利用懸掛橫幅,圖片展覽、事故展板、電子屏等多種方式,深入農村開展交通安全知識宣傳,有針對性的發放了大量宣傳資料。

  (二)20xx年度完成宣傳信息報送情況:總隊網站投稿1篇,大隊網站投稿35篇、支隊網站投稿27篇,外媒體9篇。

  五、20xx年工作思路

  (一)整頓隊伍、加強各項業務學習,提高隊伍的服務水平和執法能力。

  (二)聯系轄區鄉鎮,聯合各鄉鎮力量對轄區危險隱患道路(未通客車)進行摸排,建立臺賬,制作一批交通安全指示牌,消除隱患死角。

  (三)大隊制作一些轄區內的展示牌、地圖、交通標語等上墻。營造出濃厚的警營文化宣傳氛圍,提升自身的服務形象。

  交通年度個人工作總結 4

  今年我在地區局領導的正確領導下,主要負責縣執法大隊的工作,在這工作的一年里,我忠誠黨的事業,嚴于律己,認真貫徹執行地區局和局黨委各項重大政策,始終與局黨委保持高度一致。在局領導的指導及各位同事的協助下,嚴格管理稽查隊伍。較好地完成了各項工作任務,使稽查大隊的隊伍建設取得了豐碩成果,稽查大隊的整體素質和工作作風得到了很大的提高。現將我履行職責與廉政情況總結如下:

  一、主要工作實績(運政稽查工作)

  1、積極開展“平安創建,春運行動”。今年春運期間,我大隊按照地區局的文件精神、在局統一部署,扎實開展“平安創建,春運行動”,在地區局總隊安排下、聯合縣交警大隊大隊,成立了聯合檢查小組,重點了打擊“黑車”、旅游車超越許可范圍經營、客運班車下鄉組客、不按規定線縣重點地段的“黑車”非法營運、旅游車違章經營等行為,較好地維護了春運期間客運市場秩序。

  2、開展打擊“黑車”專項整治活動。針對縣城O公里處和班線車輛等公司化經營客運班線上出現的“黑車”、出租車爭搶客源現象,把打擊非法營運的“黑車”和長期經營班線運輸的出租車作為稽查重點,采取源頭檢查、流動檢查、聯合檢查、明查暗訪等靈活多樣的檢查方式進行。通過整治,客運班線尤其是沭陽線上的“黑車”明顯減少,進一步凈化了我縣運輸市場環境,客運市場的'規范化程度得到提升。在稽查中做到文明執法,嚴厲打擊黑車,對倒客、宰客、甩客等現象進行了嚴肅查處。按時做好違章處理工作,及時做到案卷裝訂工作,按時上報客貨運輸車輛稽查統計報表。1月——11月共稽查車輛車次,查出違章車輛車次。

  3、在景區進行道路運輸行政執法檢查。為了維護我縣道路運輸市場穩定,保護道路旅客運輸經營者和乘客的合法權益,205月初我局與管委會綜合執法局,以及交警大隊協助配合下,在景區進行道路運輸行政執法檢查,堅持依法行政,熱情服務,積極宣傳有關法律、法規。此次檢查主要是杜絕無證經營、超載、超速等違章、違法行為現象的發生。主要目的是杜絕源頭客車超員載客、查處無證經營、打擊私家車違章經營、杜絕超載、超速等諸多違法行為的產生,為平安創作平安和諧的外部環境。

  在景區進行道路運輸行政執法檢查期間我局執法人員嚴格執法、不徇私情、文明執法,穩固景區及周邊交通秩序,積極營造有序良好的景區交通秩序。從而在景區中樹立了良好運管新形象,在執法檢查中,共出動檢查人員72人次,出動檢查車輛30車次,檢查客運企業2戶,客運車輛256輛,處罰違章車輛22輛,處罰案件22件。

  4、開展縣客運站廣場秩序整治活動。從今年7月底起,開展了縣客運站站前廣場秩序規范整治活動,組織稽查人員堅持從早晨8時至晚上6時不間斷的監管和巡查,經過一個多月的整治,廣場秩序明顯好轉,目前在站前廣場經營的出租車、班線車能夠按秩序停車、依序發車,基本杜絕了喊客、拉客、載客、拒載和亂停亂放等現象,展現了縣文明城市的良好窗口形象,給乘客提供了放心、便捷的服務。

  5、在安全管理上,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以“三關一監督”為工作中心,以“突出重點部位,開展專項整治,落實長效管理措施”為指導思想,以“深化平安運管建設和開展安全管理基礎鞏固年活動”為載體,緊緊圍繞地區局下達的年度安全工作目標,結合運管行業監管職責,突出客運、危險品運輸安全監管重點,積極開展安全隱患排查治理活動、農村道路集中整治活動、奧運安保活動和“安全生產月”等活動。經過全體執法人員的共同努力,取得了較好的成績,全區交通運輸安全生產形勢持續穩定,圓滿地完成全年交通運輸安全生產工作目標任務,全年未發生一起安全生產責任事故。

  二、理論學習和廉政自律

  1、強化學習,提升素質。嚴格執行局制定的集中學習制度,本人按時參加各類學習活動,認真學習黨的重要會議精神、科學發展觀、本局規章制度、運輸管理法律法規以及上級要求掌握的文件、通知精神,積極參加黨風廉政教育活動。通過經常性、多種形式的學習和接受廉政教育,樹立了正確的權力觀、地位觀、利益觀,增強了在新形勢下拒腐防變的能力,提升了自身素質。

  在加強自身學習和接受教育的同時,教育管理好本大隊干部職工,認真執行各項管理規章制度和黨紀政紀、法律法規,杜絕各類違規違紀以及違法犯罪事件的發生。稽查大隊作為一線的執法隊伍,每天都要面對各種各樣在交通營運中的違章違法行為,而社會上的各種違章經營者在利益的驅動下,總是絞盡腦汁拉攏腐蝕運政稽查隊員。

  我們始終保持著清醒頭腦和深刻的認識。作為一名稽查隊員,在現實工作中,必須時刻做到反腐倡廉警鐘長鳴。自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕,真正做到不正之風不染,不義之財不取,不法之事不做,經得起改革開放、市場經濟和執政的考驗。堅決反對鋪張浪費,講排場、比闊氣,自覺做到精打細算、量力而行。自覺抵制社會不良風氣,樹立運政隊伍的良好形象。

  2、以身作則,率先垂范。在政治上,自覺地同區局黨委保持高度一致,不說無原則話,不做無原則事。堅持誠實做人,踏實做事。始終以強烈的事業心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。在處理工作關系上,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護大局,維護團結。

  3、廉潔自律,清廉從政。平常能自覺加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習,注意做到常思貪欲之害,常懷律己之心,常排非分之念,常修為仕之德,堅持把輕名利、遠是非、躲酒場、正心態和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準則,并且努力朝這個方向去實踐、去爭取。

  4、在工作中,我比較注意團結同志,不拉幫派,不結山頭,充分發揮大家的積極性,特別是黨員干部的帶頭作用。同時,充分發揮稽查大隊的中堅作用,凡是稽查大隊內部的重大事項,均由大隊會議討論通過,使稽查大隊的各項工作既能充分發揮又能較好地貫徹執行局領導的工作要求,不偏離軌道。與此同時,在運管局領導的指導下,每月主持召開一次大隊中層干部工作例會并逐步形成制度,使各中隊長能夠在會上暢所欲言地談工作,及時總結經驗,更好地完成上級領導布置的各項工作任務。

  一年來,我能自覺遵守地區局及我局黨委有關領導干部廉潔自律的規定。我要求自己做到:

  1、按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不違法。

  2、用制度自律。我嚴格按本局制定的廉政措施辦事。

  交通年度個人工作總結 5

  今年以來,我所行政執法工作在縣委、縣政府的堅強領導下,在市運管局和縣交通運輸局的精心指導下,緊緊圍繞構建平安交通、和諧交通的總體目標,以服務人民群眾為宗旨,積極貫徹“外樹形象、內強素質”的基本方針,堅持以嚴格執法推動行業管理,不斷更新執法理念,不斷提高行政執法水平,實現了行政執法工作的新突破。通過全體執法人員的不懈努力,圓滿完成了全年各項工作任務,現將本年度行政執法工作總結如下:

  一、執法工作開展情況

  (一)強化組織領導,明確工作責任。今年以來,我所認真貫徹落實上級文件有關會議精神,始終把行政執法擺在重要議事日程,嚴格依法行政,強化執法隊伍管理,成立了以支部書記、所長曾勇任組長,所領導班子成員任副組長,所內各相關股、室、隊負責人為成員的法治領導小組,下設辦公室于法制股,由唐杰同志兼任辦公室主任,負責行政執法日常工作。建立了以主要領導為第一責任人,分管領導為直接責任人,股、室、隊負責人為具體責任人的監督管理體制。在全行業推行《行政執法責任制》,層層簽訂了行政執法目標責任書,將行政執法工作與優化道路運輸環境密切結合,與行風評議密切結合,與文明創建工作密切結合,與執法人員的工作績效密切結合,把行政執法工作考核管理真正落到實處。以便及時了解、發現執法工作中存在的問題和漏洞,防止執法過程中出現違規違紀行為,維護廣大車主、駕乘人員的合法權益。

  (二)強化法治宣傳,營造濃厚氛圍。積極參與縣級各部門聯合舉行的法治宣傳活動。一是在重要交通要道、主要公路沿線重點路段懸掛宣傳標語100余條;充分利用公交車車載視頻、出租車LED顯示屏滾動播放法治宣傳標語、疫情防控、掃黑除惡宣傳內容及“珍愛生命,拒乘黑車”宣傳警示片200余條,讓廣大群眾更加深入了解道路運輸相關內容,堅定掃黑除惡的決心和信心;二是全面開展“七五”普法活動,深入推進“法律七進”進一步落實“誰執法、誰普法”責任,推廣普法經驗,注重法治與德治相輔相成,以“1.14溫暖春運、情滿旅途”“6.19安全生產咨詢日”“12.4憲法宣傳日”“憲法宣傳周”活動為契機,開展豐富多彩的法治宣傳活動,全年共發放宣傳資料4200余份,全民法治素養大幅提升;三是督促各運輸企業加強對行業從業人員的法律知識培訓,全面提升行業服務水平。

  (三)強化學習培訓,提高執法能力。為提高全體執法人員業務素質,樹立良好執法形象,防止執法不公、執法不嚴、執法程序錯誤、引用條款不當以及不文明執法等現象。我局緊緊抓住法制建設這一主線,深入開展崗位學法活動,努力提高隊伍素質。一是高度重視政治思想教育,通過組織觀看“陽光問廉”“蛻變的初心”等宣傳薔示片,進一步強化全體執法人員依法行政、服務為民、廉潔執法的思想意識;二是高度重視行政執法知識的學習培訓。為全面提升執法人員法律素養,我所年初制定了法治培訓計劃,邀請單位法律顧問蒲青松圍繞“行政處罰法”、“行政強制法”等進行深度講解,執法整體形象和依法辦案的水平有了大幅提升;三是落實領導帶頭學法及會前學法制度,把日常學法作為一項重要的工作來抓,以會代訓,學習以憲法為核心的國家基本法律法規及新修訂的道路運輸相關法律法規及條例,使執法人員能熟練掌握及運用法律知識,依法行政,公平、公正執法,做學法、用法、懂法、護法的標兵;四是積極組織執法人員開展網絡學習活動,通過學習強國APP、中國普法、四川普法等載體,認真學習憲法、民法典等法律法規知識,通過自主學習,執法人員法治意識、法律觀念、綜合素質有了大幅提升。

  (四)強化形象提升,確保公正文明執法。落實《行政執法人員準入管理制度》,嚴把執法人員準入關;規范行政執法主體,嚴格按照《行政處罰法》《行政許可法》《行政強制法》等法律法規規定,做好執法主體清理工作,對全所行政執法人員的行政執法證件進行清理、更換、補發,并在規定時限年度審驗;嚴格依法履行職責,切實解決當前道路運輸市場監管中存在的執法不嚴、違法不究的問題,及時糾正違法違規行為;規范行政執法行為,堅持公正執法,細化執法流程,規范行政處罰裁量權,做到有案必查、違法必究、處罰相當;堅持文眀執法,注重管理與服務并重、處置與疏導結合,不得粗暴對待當事人,不得侵害執法對象的人格尊嚴;加強執法硬件設施的配備,及時配備執法記錄儀、對講機等執法工具,為執法工作取證提供了充足的保障。

  (五)強化市場監管,凈化市場秩序。為進一步凈化道路運輸市場秩序,維護廣大經營業主合法利益,推動道路運輸事業健康穩定發展,我所堅持“打建結合,糾治并舉”的方針政策,嚴查道路運輸市場亂象。一是加強疫情防控,切實加強道路旅客運輸源頭管理,各股、室、隊深入轄區督促客運企業嚴格落實“三不進站、七不出站”及旅客實名制查驗制度,做好GPS.3G視頻等實時監控系統的使用管理,嚴禁欺行霸市等違法違規行為的發生,確保道路旅客運輸安全;加強堿市客運的監管力度,嚴厲打擊宰客、甩客、惡意加價等行為,加強行業從業人員的教育培訓工作,努力提升行業服務水平。二是加強貨運市場的監管力度。常態開展貨物運輸專項整治,嚴厲打擊壟斷道路運輸市場經營,非法開展串聯停運、越級上訪、惡意破壞營運秩序、以無理訴求要挾政府等違法行為,加強貨車非法改裝和超限超載治理,嚴格落實電子運單制度,切實強化企業安全生產第一責任人及安全管理崗位及其工作人員的職責,確保運輸組織各個環節,各崗位和各責任人履職到位。抓實抓細源頭安全防范,及時排查、有效整治,從源頭上杜絕違法違規經營行為的發生。三是加強維修市場的監管力度。強化市場準入監管,嚴把汽車維修企業開業資質條件,強化事后監管,建立日常巡查機制,加強維修企業廢舊物資歸類存放管理,加大規范作業監管力度,大力開展有針對性的專項整治行動,使行業中存在的苗頭或不良傾向得到有效遏制。四是加強駕培市場的監管力度。進一步加強機動車駕駛培訓管理,規范駕駛培訓機構經營和教學行為,重點檢查和打擊未經備案同意的駕培報名點和非法培訓點,推動全縣駕培市場又快又好的發展。五是加強寄遞物流市場的監管力度。嚴厲打擊借助黑惡勢力壟斷物流經營的違法行為,督促引導寄遞物流企業嚴格落實“三個100%”制度。六是深入推進“掃黑除惡”專項斗爭工作,切實加強城鄉道路容運亂象治理,確保道路運輸行業安全穩定發展。今年以來,我所先后開展了“城鄉客運市場亂象洽理”“全市運政集中執法整治”“持續深化全縣道路運輸行業亂點亂象專項整治”“駕培市場監管突岀問題專項整治”等專項整治活動。按照“三個結合”(堅持嚴管重罰與教育引導相結合、堅持日常監管與聯合整治相結合、堅持專項整治與市場培育相結合)、實現了“三個一批”(強制報廢一批、規范發展一批、強制退出一批),從根本上遏制了非法客運現象;七是嚴格執行查罰、查處、罰繳分離制度。對在執法過程中查扣的涉嫌違法違規車輛統一存放,案件統一由法規股法制審核。認真落實《重大案件集體討論制度》,定于每旬初對罰款數額較大的案件進行集體會審。嚴格實行《罰繳分離制度》,當事人憑四川省政府非稅收入一般繳款書將罰款繳存于工商銀行財政專戶,罰款繳納后由岀具四川省行政、刑事處罰罰沒票據給當事人,開具統一的財政專用票據。今年以來,共查處各類違規違章行為246起,共處罰款100萬余元。

  (六)強化執法管理,嚴格依法行政。我局嚴格按照《交通運輸行政執法程序規定》等法律法規,全體執法人員做到了嚴格執法、文明執法、依法執法。一是對執法范圍、執法職責、執法行為、執法標準等事項予以眀確;二是對路檢、路查的執法程序、執法用語、執法忌語進行了規范;三是對執法人員形象進行規范,做到著裝規范、佩證上崗、舉止端莊、用語文明、服務熱情;四是規范法律文書制作,做到了專人專管,規范整齊,簡易程序制作熟練化,一般程序制作達到規范化;五是進一步落實各項規章制度,對照執法人員“五不準”和“八項禁令”做到有令禁止。

  (七)強化執法監督,規范執法行為。一是積極開展行政執法評議考核。以法律文書、案卷評查為重點,在全所開展執法評議考核工作,落實行政執法評議考核制度,通過日常考核和階段性考核,對各股、室、大隊依法行政工作情況進行綜合評鑒,工作成效與年度評先評優及績效掛鉤,獎優罰劣,達到激勵先進,鞭策后進的目的,確保依法行政工作取得實效。二是暢通投訴舉報渠道,強化執法監督。進一步完善行政執法監督機制,在繼續堅持和落實人大監督、司法監督、輿論監督和群眾監督等行之有效的民主監督制度的.同時,著重加強系統內部監督切實做到有權必有責,用杈受監督、侵權須賠償、違法要追究。強化對執法人員的管理和監督,堅決糾正在執法中以權謀私等各種不正之風,對執法犯法,侵害群眾利益的,要嚴肅查處。暢通“12328”“12345”投訴舉報電話,對群眾關注的熱點、難點冋題做到了及時交辦,客觀調查,公正處理,及時回復。全年共受理舉報投訴件33件,其中“12328”舉報投訴件303件,處理率、回復率、滿意率均達到了100%。三是推進一體化平臺建設,深化“放管服”改革。全力推行全省一體化政務服務平合線上運行,做到即辦即錄、隨辦隨錄、應錄盡錄,截止目前,行權平臺已錄入案件215件,無不錄和補錄現象,切實做到“行政權力進清單,清單之外無權力”。四是進一步落實《重大執法決定法制審核制度》《重大案件集體討論制度》《執法全過程記錄制度》《執法過錯追究制度》《查罰分離制度》及《罰繳分離制度》等制度。全面推行“雙隨機一公開”,提高對道路運輸市場主體的事中事后監管水平。堅持落實行政執法案卷評查制度,從主體、事實、證據、說理、適用法律依據、行政執法程序、文書制作規范和案卷歸檔等八個項目進行評査,對評查岀的冋題及時進行梳理并反饋。落實行政執法責任追究制度,明確行政問責和過錯追究范圍、規范行政問責和過錯追究程序,有效防止公共權力不作為、亂作為和不當作為。

  二、工作成效

  (一)執法人員法治觀念明顯增強。具體表現在執法人員依法辦事的自覺性提高了。執法、守法能夠同廉政建設一起抓,凡重大問題及事項決策能夠召開班子會議進行集體決策,工作方法上能夠從過去的靠行政手段管理向以行政手段和法律手段管理相結合的方向發展。促進行政執法工作由管理型向服務型轉變。

  (二)能夠秉公執法,社會反映良好。通過不斷的學習培訓,執法人員整體素質大幅提升,具體表現在:一是能夠在執法過程中嚴格執法用語,規范自身行為;二是能夠熟練的制作文書,準確引用法律條款;三是規范使用自由裁量權,做到依法行政、公正執法。

  (三)學法、懂法、守法、用法的良好氛圍基本形成。通過法治培訓、會前學法,網絡學法常態化開展,進一步增強了廣大干部職工的法治觀念,全局上下越來越多的干部職工自覺參與到學法、守法、用法當中來。

  (四)道路運輸市場秩序進一步好轉。加強道路運輸管理制度建設,強力打擊違法行為。截止目前,共查處各類違規違章行為246起,其中非法營運205件,共處罰款100萬余元。通過整治,有效地震懾了非法違法者的囂張氣焰,遏制了客運市場亂象蔓延,道路運輸市場秩序進一步好轉。

  三、今后工作

  今年,我所的行政執法工作雖然取得了一定的成績,但離上級目標要求還有一定的差距。主要存在以下幾點不足:一是執法能力需進一步提高;二是執法設備需進一步完善;三是聯合執法力度需進一步加強。在來年的執法工作中,我所將認真貫徹落實黨的十九屆五中全會精神,進一步加強執法人員素質教育,進一步加強與公安、交警、鄉鎮派出所、高交執法等部門的協作配合。

  在執法工作中嚴遵行政執法規范,嚴格執法用語,嚴肅執法行為,持證上崗,亮證執法、文明執法。確保行政執法工作嚴肅、嚴謹、嚴格、公平、公開、公正,推動道路運輸事業再上新臺階。

  交通年度個人工作總結 6

  20XX年在上級部門的正確指導和總公司的正確領導下,通過分公司領導和廣大干部職工的努力奮斗,大膽開拓,扎實工作,取得了一定的成績。全司現有職工480人,其中退休職工143人,建制營運車輛68臺,全年總行駛里程預計萬公里,運送旅客萬人次,同比增長42%,在無任何大小上報事故的情況下,創招攬收入1220萬元,同比增長28%,第三產業收入萬元,共上交稅款55萬元,較好的完成了總公司下達的各項任務,現對20XX年工作作如下總結:

  一、規范經營環境,加大硬件投入

  我司下屬汽車站建于上世紀八十年代,站房條件差,設備簡陋,已遠不能適應現代運輸市場的要求,同時今年初隨著大部份跨省班線車輛年限將到,車況嚴重老化,安全隱患突出,及廣大旅客對出行乘車工具的要求與日俱增,過境車輛的競爭加劇,社會停車場經營車輛一旁也是“虎視眈眈”,加上經過20XX年一場突如其來“非典”的“洗禮”,公司效益激劇下降,看起來天天是有那么多的車在跑,卻因為站場條件差、車輛檔次低、車況差,票價上不去,整個運輸市場呈現“買方市潮,公司陷入了低谷困境,收入連創“新低”,處于這樣一個危機關頭,公司領導果斷決策,本著“兩手抓,硬件先行”的原則,在公司財力十分緊張的情況下,一如既往的對車站加大投入,在前年投資20余萬元修建下水道、圍墻、混凝土車坪、廁所和去年投資8萬余元維修候車室、更新站場設施及修建隔離護攔的前提下,今年上半年又投資萬余元率先在總公司范圍內安裝了錄像監控系統,下半年投資萬元修建了車輛檢測站等設施,繼續完善優化了站場環境,另外積極為車輛經營者提供優惠,在今年春節前基本上將全司跨省班線舊車全部換為高檔空調影視臥鋪車,另外全年預計共更換新車21臺,一方面提高了車輛檔次,消除了安全隱患,另一方面也吸引了旅客,抬高了票價,提升了經營環境的“人氣”,更重要的是在春運即將來臨的關鍵時刻,補充了運力,解決了車輛不足、檔次低有客不能拉,有客不愿坐的燃眉之急,為今年春運的大豐收打下了堅實的基礎。

  二、狠抓生產經營,加強優質服務

  運輸生產的環境改善了,并不意味著客源滾滾,錢從天下掉下來,還需要以我們優質的服務、以人為本的經營理念、業務扎實的服務人員等方面來吸引旅客,讓他們體會到什么是“賓至如歸”的感覺,什么是家庭式服務,我們不但要他們乘我們的車,還更要坐回頭車、放心車。首先我司集思廣義,建立健全了以崗位責任制為主的包括勞動紀律制度、安全管理制度、財務管理制度、工作交接班制度等十多項規章制度,并分發各職工組織學習,在工作中突出以制度管理的特點,體現了公平性、透明性及適用性,受到了廣大職工的歡迎。另外針對個別工作不扎實,無責任心,不能勝任工作的班組成員,毫不心軟,按“能者上,庸者下”的原則,進行了調換,在今年十一月份,車站更是在內部班組工作體制上“別走途徑”,敢于突破,全站工作人員一律分為兩個大組,下達任務,公平競爭,工資浮動,按勞取酬,打破了原來那種“有人沒事干,有事沒人干,干不干都一樣”的狀況,現在人人爭著做,搶著干,極大的提高了職工的積極性,人人有了動力和壓力。

  為提高服務質量,樹立文明“窗口”,我司開展了“交通杯”勞動競賽,圍繞“優質、安全、速度、效益”四大目標,充分調動廣大干部職工的思想道德、科學文化、技術業務素質,通過一系列的主題勞動競賽活動,促進了我司經濟經濟效益的飛躍提升和“兩個文明”建設的全面發展。從4月份起,至今已舉辦了五期業務知識培訓,300余人次參加了聽課,在6-8月份還分三期舉行了職工業務知識考試,共計發放學習資料100多份,全體上崗職工全部參加了業務知識考試,通過率100%,每個月我們還分班組組織學習安全知識,并要求人人撰寫學習心得體會;另外在全年長期開展崗位練兵活動,做好真正切實把提高職工素質。上下面貌煥然一新,職工的業務素質也得到了極大的補充和提高。

  通過我們的努力,企業和個人的經濟效益都得到了提高,到年底,公司預計實現招攬收入1200萬元,比原計劃增加50萬元,增加4%,同比增長250萬元,增長18%,職工的工資每月同比增長100元,全年增長1200元,而且基本上實現了人人上崗,并為每位職工訂做制服兩套。

  三、搞好春節運輸,實現開門紅

  “一年之計在于春”,春運對于我們運輸企業來說更是至關重要,春運工作的好壞直接關系到我司全年的效益。

  領導重視、機構健全是做好春運工作的關鍵,為此我司專門成立了以經理為組長,書記、副經理為副組長,其他各二級單位黨政一把手為成員的“春運工作領導小組”,對春運工作做全面組織領導,同時根據工作的需要及春運工作的特點,還成立了“春運安全領導小組”,“冬季防凍防滑工作領導小組”,“冬季安全護送領導小組”,“防治非典應急預案領導小組”,“高致病性禽流感防治工作領導小組”,并制定了“20XX提慈利分公司春運管理辦法”,“春運車輛管理規定”,“春運安全管理規定”對春運的各項工作分工明確,責任到人,確保了春運工作的順利完成。

  精心組織、運力充裕是做好春運工作的基礎,在春運前我司在科學預測旅客流量,分析客流規律的基礎上,制定了適應市場需求的運輸工作方案和應急預案,如“春運期間動力應急預案”,“春運期間事故處理緊急預案”“春節期間后勤保障預案”,成立了“春節道路運輸緊急運力組織調配指揮中心”,準備了較為充裕的運力,基本上滿足了旅客的出行需要。

  采取措施、嚴格管理是做好春運安全的保障,運輸安全歷來是春運工作的重中之重。由于今年春運安全目標明確,抓得早、措施嚴,使運輸安全形勢好于往年。春運開始前,我司對投入春運的運輸工具、設施進行全面檢查,對所有春運參運車輛強制進行了一次二級維維護保養,堅決落實各項安全措施,加強了對司乘人員的教育,增強安全意識,采取有效措施,嚴防駕駛員疲勞駕駛和超速行駛,并廣泛發動宣傳嚴禁攜帶“三禁品”上車,依靠公司領導及全體干部職工的共同努力,憑著廣大司乘人員高度的責任心和職業道德,取得了春運期間無一起大小事故的好成績。

  在其它方面,我們轉變觀念、改善服務,全面提高春運質量。為廣大旅客提供了更為舒適、便捷的運輸服務,為旅客排憂解難,讓旅客走得順心舒心,在這之中涌現出一批讓人感動的人物事跡,如稽查員曹炎同志身體有傷,仍堅持在春運工作的最前線,就是在手術后鋼針斷裂出體外的`情況下也不肯回家休息,其敬業、愛崗、愛企業的精神令人感動。

  通過以上措施和努力,今年春運實現開行班次8779個,完成客運量萬人,省際加班218車次,包車23趟,地際加班85車次,創營收360余萬元,比去年同期增長xx%,為歷年之最。

  四、強化經營市嘗堵漏增收

  我縣的客運市場并不是“風平浪靜”的,特別是在長途客運市,因為客源相對較好,票價較高,效益較好,是我司的一條黃金線、經濟線,占我司整個招攬收入的近50%。在市場經濟杠桿的作用下,有許多的外部車輛同我們搶市場,拉客源、爭這一杯“羹”,同時內部的車輛經營者也是千方百計,想盡辦法鉆企業的空子,偷客使客,為自己“創收”,再來這些年來隨著運輸市場放開而形成的一個特殊的買客賣客、私設站點的職業--“票販子”,從中攪渾水,牟取暴利。面對各方面的挑戰,在公司領導的周密部署和安排下,我們一方面從外部爭取有關主管部門的支持和配合,對違反《湖南省道路運輸條例》和其它法規,私設站點、買賣旅客牟利的“票販子”采取行動,予以打擊;從內部我們同公安部門取得聯系,由他們在我司車站設立公安執勤室,每天有民警值班巡視,極大的威懾了這些不法分子,另外我們率先在總公司范圍內安裝了錄像監控系統,在站場范圍內安裝了5個攝像頭,為打擊長期以來困擾我司的“票販子”現象提供了有力的依據,并解決了站場秩序管理難,缺乏現場證據導致處罰更難的問題。到目前為止,站場內外的“票販子”現象有效的得到了遏制,得到了廣大車輛經營者和旅客的一致好評。

  由于我縣是途經沿海發達地區的必經之地,長途客源較好,于是一些過境車輛為爭搶這塊“肥肉”,一是降低票價,二是私設站點,雇請“票販子”拉客,三是超載超員裝客。這樣我司的客源被他們搶去不少,長途班線車輛的效益迅速下滑,盡管我們也想了不少辦法,如向有關部門反映,治理私設站點問題,還有派車到下面各鄉鎮接送旅客,更有的車輛經營者一時沖動,在外攔堵過境車輛,但這些辦法都只治得了一時,治不了一世,風頭過后,又是原樣,真是傷透了腦筋。為此公司領導經過多方奔走聯系,幾經勸說,終于在今年11月10日在我司召開了由張家界東莞、珠海班,武陵源臺山班,慈利東莞、珠海班車輛承包經營者及各客運分公司領導參加的車輛聯營座談會,與會各位人員暢所欲言,各述已見,最后基本上達成“按線聯營、利潤分成、風險共擔”原則的走車輛聯合經營的這樣一條路子,變過去窩里斗為現在的一致對外,企業和個人共同增長經濟效益的雙贏局面,為今后公司的線路經營管理帶來了新的思路。

  交通年度個人工作總結 7

  20xx年在上級部門的正確指導和總公司的正確領導下,通過分公司領導和廣大干部職工的努力奮斗,大膽開拓,扎實工作,取得了一定的成績。全司現有職工480人,其中退休職工143人,建制營運車輛68臺,全年總行駛里程預計689.8萬公里,運送旅客129.8萬人次,同比增長42%,在無任何大小上報事故的情況下,創招攬收入1220萬元,同比增長28%,第三產業收入71.8萬元,共上交稅款55萬元,較好的完成了總公司下達的各項任務,現對20xx年工作作如下總結:

  一、規范經營環境,加大硬件投入

  我司下屬汽車站建于上世紀八十年代,站房條件差,設備簡陋,已遠不能適應現代運輸市場的要求,同時今年初隨著大部份跨省班線車輛年限將到,車況嚴重老化,安全隱患突出,及廣大旅客對出行乘車工具的要求與日俱增,過境車輛的競爭加劇,社會停車場經營車輛一旁也是“虎視眈眈”,加上經過20xx年一場突如其來“非典”的“洗禮”,公司效益激劇下降,看起來天天是有那么多的車在跑,卻因為站場條件差、車輛檔次低、車況差,票價上不去,整個運輸市場呈現“買方市潮,公司陷入了低谷困境,收入連創“新低”,處于這樣一個危機關頭,公司領導果斷決策,本著“兩手抓,硬件先行”的原則,在公司財力十分緊張的情況下,一如既往的對車站加大投入,在前年投資20余萬元修建下水道、圍墻、混凝土車坪、廁所和去年投資8萬余元維修候車室、更新站場設施及修建隔離護攔的前提下,今年上半年又投資7.5萬余元率先在總公司范圍內安裝了錄像監控系統,下半年投資8.8萬元修建了車輛檢測站等設施,繼續完善優化了站場環境,另外積極為車輛經營者提供優惠、出面擔保貸款,在今年春節前基本上將全司跨省班線舊車全部換為高檔空調影視臥鋪車,另外全年預計共更換新車21臺,一方面提高了車輛檔次,消除了安全隱患,另一方面也吸引了旅客,抬高了票價,提升了經營環境的“人氣”,更重要的.是在春運即將來臨的關鍵時刻,補充了運力,解決了車輛不足、檔次低有客不能拉,有客不愿坐的燃眉之急,為今年春運的大豐收打下了堅實的基礎。

  二、狠抓生產經營,加強優質服務

  運輸生產的環境改善了,并不意味著客源滾滾,錢從天下掉下來,還需要以我們優質的服務、以人為本的經營理念、業務扎實的服務人員等方面來吸引旅客,讓他們體會到什么是“賓至如歸”的感覺,什么是家庭式服務,我們不但要他們乘我們的車,還更要坐回頭車、放心車。首先我司集思廣義,建立健全了以崗位責任制為主的包括勞動紀律制度、安全管理制度、財務管理制度、工作交接班制度等十多項規章制度,并分發各職工組織學習,在工作中突出以制度管理的特點,體現了公平性、透明性及適用性,受到了廣大職工的歡迎。另外針對個別工作不扎實,無責任心,不能勝任工作的班組成員,毫不心軟,按“能者上,庸者下”的原則,進行了調換,在今年十一月份,車站更是在內部班組工作體制上“別走途徑”,敢于突破,全站工作人員一律分為兩個大組,下達任務,公平競爭,工資浮動,按勞取酬,打破了原來那種“有人沒事干,有事沒人干,干不干都一樣”的狀況,現在人人爭著做,搶著干,極大的提高了職工的積極性,人人有了動力和壓力。

  為提高服務質量,樹立文明“窗口”,我司開展了“交通杯”勞動競賽,圍繞“優質、安全、速度、效益”四大目標,充分調動廣大干部職工的思想道德、科學文化、技術業務素質,通過一系列的主題勞動競賽活動,促進了我司經濟經濟效益的飛躍提升和“兩個文明”建設的全面發展。從4月份起,至今已舉辦了五期業務知識培訓,300余人次參加了聽課,在6-8月份還分三期舉行了職工業務知識考試,共計發放學習資料100多份,全體上崗職工全部參加了業務知識考試,通過率100%,每個月我們還分班組組織學習安全知識,并要求人人撰寫學習心得體會;另外在全年長期開展崗位練兵活動,做好真正切實把提高職工素質。上下面貌煥然一新,職工的業務素質也得到了極大的補充和提高。

  通過我們的努力,企業和個人的經濟效益都得到了提高,到年底,公司預計實現招攬收入1200萬元,比原計劃增加50萬元,增加4%,同比增長250萬元,增長18%,職工的工資每月同比增長100元,全年增長1200元,而且基本上實現了人人上崗,并為每位職工訂做制服兩套。

  交通年度個人工作總結 8

  今年,亨通公司在市交通運輸局及上級主管部門的正確指導和大力支持下,堅持以人為本,勇于創新,不斷推進農村道路運輸便捷化、網絡化、一體化、通達化的發展,圓滿完成了各項工作任務,現就今年工作總結如下:

  一、客運管理

  1、我公司根據市場的需求和道路的狀況,配合主管部門,實地調研,合理增設線路、科學安排班次,調整線路走向,最大程度滿足廣大農村旅客的出行,全力促進行政村通達工程的發展。今年我公司新增公交型客車1輛,新辟興化至邊城(大周公路)農公班線1條。

  2、以方便農村旅客出行為著力點,強化管理,充實、調整管理人員,提高職工的管理技能和服務水平。所有車輛實行“五定四統一”的管理模式,即定線路、定班次、定車輛、定價格、定站點;統一標識、統一調度、統一結算、統一服務標準。

  3、在車輛運營、車輛安全等方面我公司發揮了站運合一的優勢,從源頭上實現了統一管理。進一步加強對農村客運安全的監管,提高思想認識,落實安全責能,健立健全安全組織,完善安全責任體系,加強安全宣傳教育,完善安全基礎臺賬。

  4、建立學生安全運輸機制。我公司負責李中、中堡、林湖、沈倫、下圩、竹泓、陳堡、周莊、缸顧、釣魚、老圩、茅山、垛田、戴窯、新垛、大營、永豐、安豐、舜生19個鄉鎮,40多所學校1.2萬多名學生的接送,責任重大,我公司投入學生接送的車輛均為新購置的公交型大巴,安全系數較高,同時配備素質高、技術硬的駕駛員,全年未發生一起責任事故。

  5、按照XX市交通運輸局打造興化客運新品牌,建設XX市客運樞紐,實現城到城、城到鎮無縫銜接的目標,為順利、平穩地做好XX市新客站農公車輛搬遷工作,我公司在11月23日提前將公司內全部農公車輛搬遷至新客站進行試運行、磨合,同時做好車輛承租人的思想維穩工作,確保新客站正式運行中有序地運行。

  二、安全管理

  1、公司始終貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,把安全工作放在各項工作中的重中之重,為達到安全工作常抓不懈,公司建立健全一整套安全責任制,繪制安全責任監控網絡圖,層層簽訂責任書,做到安全例會定期召開,安全檢查定期進行。

  2、嚴格落實客運管理“三不進站,五不出站”的安全管理方針,認真執行車輛日檢制度,制訂完善臺帳機制,形成人人管安全、事事保安全的新局面。

  3、通過開展“安全生產年”、“安全生產月活動”、“安全生產百日督查專項行動”等一系列安全主題活動,每月組織駕駛人安全教育培訓,對進站的300輛客車建立了安全運行檔案,設立了駕乘人員、二級維護、滅火器、防滑鏈、保險、危險品登記、安全例會、安全培訓、違章違約處理、事故記錄,進、出站車輛檢查臺帳,確保營運車車況良好。

  4、綜合治理工作是一項重要基礎性工作,既要保證進站旅客的人身財產安全,又要維持良好的運營秩序,還要抓好防火、防盜,保證全站員工和財產設備的安全。公司安全治安領導小組每月召開例會進行安全治安檢查,定期舉辦消防知識培訓、消防演習、更換過期消防器材,做到每車和公司重點部位必備消防器材,近期還聯系市安監局、交巡警大隊、消防大隊舉辦了突發性事件應急及逃生演練,并請紅十字會相關人員來公司開辦應急救護培訓講座。

  三、學生接送工作

  今年我公司安全接送全市戴窯、安豐、周莊等19個鄉鎮40多所學校1.2萬多名學生的接送,受到老師、學生家長的一致好評。在接送學生工作期間,公司定期安排專人對全市接送學生的道路狀況進行檢查,遇有存在安全隱患的道路、橋梁及時與鎮政府溝通,消除安全隱患。

  9月份,我公司對接送學生情況進行排查時發現,竹泓鎮魏家村、徐家村的兩座橋梁存在較大的安全隱患,檢查人員立即通知接送兩村學生的接送車輛暫停接送工作,以確保學生的人身安全,在暫停接送階段,部分村民在村口攔截接送車輛,打砸車輛擋風玻璃,車輛駕乘人員嚴格遵守公司的規定,充分克制自己的情緒,將即將爆發的沖突消除在萌芽狀態,同時公司派專人在橋梁現場拍照取證,以報告的形式將兩座橋梁存在的安全隱患送到鎮政府及其它相關部門,經過公司與政府的多次溝通,在鎮政府的安排下,對兩座存在重大安全隱患的橋梁進行了拆除,重新建造,確保接送學生車輛安全的行駛。

  四、農客線路優化調整及gps

  目前,隨著人民生活水平的不斷提高,私家車輛擁有量的不斷增加、社會三輪四卡、黑車的存在,以及人們普遍進行網上購物,進城次數的減少。為此,我公司客運工作努力提升服務質量、靈活機動地優化線路車輛的合并運行模式,充分利用運力,提高運輸效率,有效地遏制農公班車經營者效益下降的勢頭,穩定我市的農公客運市場,繼續挖掘潛能。

  根據上級部門要求,我公司將逐步將農公客運班車配備gps系統,提高客車的監管效率。

  五、服務質量

  公司以客運站“三優”“三化”為標準,在站場設施、服務質量方面不斷加強力量,完善公司“硬件”、“軟件”的建設。

  1、優美舒適的候乘車環境,是體現客運服務質量的重要基礎,公司在基礎設施建設方面投入大量資金,定期對站內服務設施進行檢查、維修、更換,及時更新服務標志牌、警示牌、指示牌、客運咨詢服務臺等基礎設施,無償為近300輛車制做規范統一的座椅套,免費為300多位駕駛員定制標準工作服,基礎設施的完善既美化了服務環境,又極大地提升了的服務功能,增強了車站為旅客提供優質服務的能力。

  2、實現優良的運營秩序,規章制度是根本,通過努力,逐步健全各項管理制度,通過召開員工大會,分發宣傳材料,將有關制度公布上墻等,進一步明確站務工作,實行崗位責任制,合理調配,層層落實。通過以上種種措施,客運站停車區、候車區、發車區、寄存區、售票區秩序井然,站場秩序有了質的變化。

  3、我公司是服務性行業,只有不斷提高員工的服務意識,才能體現一個文明的服務窗口,本著便民、利民、為民的.經營理念,積極深化六項便民措施:設置了站長值班專席并公布了值班站長電話;配備了飲水、送水器具設備,開展為旅客送開水活動;便民箱備齊了便民急需用品;增加了旅客告示與留言欄,方便了車站與旅客,旅客之間的信息交流;建立和完善旅客投訴制度;公示了站務人員服務標準,站務人員的服務接受廣大旅客的監督。

  4、站務人員、駕乘人員統一著裝,佩帶工號牌,規范服務禮儀、文明用語;客車車廂衛生整潔,車身面貌美觀大方。迎賓員、服務引導員、禁煙員、場地安全管理員業務操作規范;定期組織全體員工學習有關業務知識和服務規范標準,繼續發揚團結拼搏,愛崗敬業精神。

  5、在公司內設加油站、汽車修理廠、洗車臺等車輛服務附屬設備,為車輛正常運營提供優質服務。公司嚴控油品質量關,嚴把加油計量關,為公司每一輛車正常行駛提供后勤保障。公司汽車修理廠已步入規模化、產業化運營軌道,公司經營車輛在汽車修理廠完成維修、保養、送檢等項目,江淮客車廠在修理廠內設立二級維修站,更好的為公司車輛服務。公司進站車輛每天都必須在洗車臺進行清洗,給廣大旅客創造一個干凈、優美的乘車環境,提升企業對外流通的整潔感。

  六、企業文化

  1、公司是交通系統的窗口單位,必須提高服務質量,推進服務創新,才能滿足人民群眾日益增長的交通運輸需求;公司管理人員努力提高自身的業務水平和素質修養,熱情為旅客和經營業戶、駕乘人員服務,盡心盡職做好服務管理工作;公司服務人員以“三優”、“三化”為出發點,在自己的崗位上為人民群眾排憂解難;經營業戶、駕乘人員嚴格遵守《汽車旅客運輸規則》、《中華人民共和國道路運輸管理條例》和公司的有關制度,確立“旅客至上”的服務宗旨,為全社會提供優質高效的交通運輸服務。

  2、公司以文明創建工作推動企業形象的樹立,打造企業品牌。通過“平安車站”、“和諧勞動關系”、“滿意在車廂、文明在交通”等一系列活動,服務意識得到了提高,服務態度明顯好轉,文明服務慰然成風。公司以“滿意在車廂、文明在交通”活動為契機,致力于“微笑服務、溫馨交通”服務品牌的建設,讓車站、車廂真正成為旅客溫馨的家。

  3、開展各項豐富多彩的文體活動。公司近年取得的業績,與公司全體職工的辛苦努力是密不可分的,為了開拓視野、陶冶情操,增加企業的向心力,公司每年組織全體職工外出考察學習,組織“乒乓球”、“卡拉ok”、“摜蛋”等比賽。使員工之間能和睦相處、相互尊重、禮貌待人、關心他人,對企業文化建設提供了強有力的保障。

  4、今年戴窯公交線承租人撿到皮包一只,現金13000余元,蘋果手機、三星手機兩部、銀行卡、身份證等東西若干,多種渠道主動聯系失主,歸還失主,此事經興化電視臺進行專題報道過,其它發生在我公司客運工作的好人好事、拾金不昧等現象不勝枚舉。

  七、黨建管理

  充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,開展各項創建活動。

  1、抓緊、抓實、抓好支部黨員的政治理論知識學習。黨員除積極參加支部組織的各種學習活動外,通過黨員先進性教育活動,做到理論學習常抓不懈。

  2、積極開展立足崗位、興企增效活動。拓展黨員的知識面,培養黨員的業務經營能力。

  3、嚴格要求,注重黨員自我形象的塑造。黨員之間團結協作,在各自分工的工作中盡心盡職,使全公司安全、經營、綜治工作再上新臺階。

  八、工作計劃

  從20xx年年初,亨通公司領導層將專門對劉陸線、大垛線改造方案進行制訂、研究,并實地對劉陸、大垛的客源及車輛狀況等客觀因素及車輛承租人的實際情況進行摸底,根據了解的實際情況,公司將嚴格按照上級部門及文件的精神要求,繼續細致、耐心地做足承租人的思想工作,避免發生群體性上訪事件。本著先易后難,平穩、和諧地將劉陸線、大垛線公司化改造的任務完成好。

  按照上級領導要求對全市未通達的12個行政村進行摸底,根據行政村的路況、出行需求制訂行政村通達方案,及時安排車輛通達。

  20xx年在上級主管部門的領導下,亨通公司將繼續進一步深化我市的農村道路客運行業改革,加大在學生接送方面的投入,制定更加安全有效的學生運輸機制,確保圓滿完成這項惠及民生的工作

  交通年度個人工作總結 9

  一、規范經營環境,加大硬件投入

  我司下屬汽車站建于上世紀八十年代,站房條件差,設備簡陋,已遠不能適應現代運輸市場的要求,同時今年初隨著大部份跨省班線車輛年限將到,車況嚴重老化,安全隱患突出,及廣大旅客對出行乘車工具的要求與日俱增,過境車輛的競爭加劇,社會停車場經營車輛一旁也是“虎視眈眈”,加上經過2006年一場突如其來“非典”的“洗禮”,公司效益激劇下降,看起來天天是有那么多的車在跑,卻因為站場條件差、車輛檔次低、車況差,票價上不去,整個運輸市場呈現“買方市潮,公司陷入了低谷困境,收入連創“新低”,處于這樣一個危機關頭,公司領導果斷決策,本著“兩手抓,硬件先行”的原則,在公司財力十分緊張的情況下,一如既往的對車站加大投入,在前年投資20余萬元修建下水道、圍墻、混凝土車坪、廁所和去年投資8萬余元維修候車室、更新站場設施及修建隔離護攔的前提下,今年上半年又投資7.5萬余元率先在總公司范圍內安裝了錄像監控系統,下半年投資8.8萬元修建了車輛檢測站等設施,繼續完善優化了站場環境,另外積極為車輛經營者提供優惠、出面擔保貸款,在今年春節前基本上將全司跨省班線舊車全部換為高檔空調影視臥鋪車,另外全年預計共更換新車21臺,一方面提高了車輛檔次,消除了安全隱患,另一方面也吸引了旅客,抬高了票價,提升了經營環境的“人氣”,更重要的是在春運即將來臨的關鍵時刻,補充了運力,解決了車輛不足、檔次低有客不能拉,有客不愿坐的燃眉之急,為今年春運的大豐收打下了堅實的基礎。

  二、狠抓生產經營,加強優質服務

  運輸生產的.環境改善了,并不意味著客源滾滾,錢從天下掉下來,還需要以我們優質的服務、以人為本的經營理念、業務扎實的服務人員等方面來吸引旅客,讓他們體會到什么是“賓至如歸”的感覺,什么是家庭式服務,我們不但要他們乘我們的車,還更要坐回頭車、放心車。首先我司集思廣義,建立健全了以崗位責任制為主的包括勞動紀律制度、安全管理制度、財務管理制度、工作交接班制度等十多項規章制度,并分發各職工組織學習,在工作中突出以制度管理的特點,體現了公平性、透明性及適用性,受到了廣大職工的歡迎。另外針對個別工作不扎實,無責任心,不能勝任工作的班組成員,毫不心軟,按“能者上,庸者下”的原則,進行了調換,在今年十一月份,車站更是在內部班組工作體制上“別走途徑”,敢于突破,全站工作人員一律分為兩個大組,下達任務,公平競爭,工資浮動,按勞取酬,打破了原來那種“有人沒事干,有事沒人干,干不干都一樣”的狀況,現在人人爭著做,搶著干,極大的提高了職工的積極性,人人有了動力和壓力。

  為提高服務質量,樹立文明“窗口”,我司開展了“交通杯”勞動競賽,圍繞“優質、安全、速度、效益”四大目標,充分調動廣大干部職工的思想道德、科學文化、技術業務素質,通過一系列的主題勞動競賽活動,促進了我司經濟經濟效益的飛躍提升和“兩個文明”建設的全面發展。從4月份起,至今已舉辦了五期業務知識培訓,300余人次參加了聽課,在6-8月份還分三期舉行了職工業務知識考試,共計發放學習資料100多份,全體上崗職工全部參加了業務知識考試,通過率100%,每個月我們還分班組組織學習安全知識,并要求人人撰寫學習心得體會;另外在全年長期開展崗位練兵活動,做好真正切實把提高職工素質。上下面貌煥然一新,職工的業務素質也得到了極大的補充和提高。

  交通年度個人工作總結 10

  一、收入成本分析

  2號線全年預算收入為xxx萬元,3號線全年預算運營收入為xxx萬元,全年預算收入能夠順利完成。目前因2.3號線主營業務成本數據不齊全,在此不做分析。

  二、2號線順利開通試運營

  20xx年8月30日,2號線通車試運營,長春市城市軌道交通步入網絡化運營時代。為保證2號線如期順利開通,我中心在“時間緊迫、責任重大”的高壓下,不畏辛苦、有條不紊地進行2號線試運營前期籌備工作。

  1、立足長遠,高度統籌。20xx年3月起,經理便帶領相關專業人員籌劃2號線試運營相關工作,成立籌備工作小組、提前制定物資采購計劃等,試運營前期共組織召開籌備工作專題會議20余次,協調解決工作過程中遇到的問題,并對下一步的工作作出安排部署。

  2、克服困難,入駐車站。因工期原因,留給運營服務準備工作的時間十分緊迫,所以在車站未徹底完工前,我中心便安排站務人員進駐車站,提前熟悉車站環境及運營服務工作。當時各站燈光昏暗、塵土飛揚、施工人員繁雜、安全防護措施不完善、交通不便、個別車站無法解決用餐問題,尤其是物資的運送,只能利用工程間歇穿插使用工程車在夜間10點之后逐站運送,2號線全線各站連夜接收清點,連續15天共接收物資及設備286項。在中心的統籌安排下,站務專業僅用2個月時間,出色地完成了人員配置、物資籌備、崗前培訓、應急演練、設備系統調試等工作,為2號線順利開通做好充足的準備。

  3、不畏辛苦,聯調聯試。駕駛員入場參加相關培訓后,便立即投入到車輛聯調聯試工作中。調試初期24小時不間斷,駕駛員每個班工作時間長達12小時,只有吃飯和換班的時間能夠休息片刻;當時食堂和宿舍并未投入使用,駕駛員暫住在車輛段的板房內,正值夏季,十幾個人擠在一間十幾平米的`板房內,屋內悶熱,只能靠一臺電風扇吹風,就連上廁所都要走到工地后面很遠的旱廁;駕駛員每天都是自帶面包、礦泉水,在車上餓的時候就拿出來吃一口,吃完了繼續投入到調試工作中。在如此艱苦的環境下,55名駕駛員以認真負責的態度,一次性順利通過為期20天的運行圖跑圖工作。

  4、精心準備,迎接評審。制定客運二中心試運營評審工作專項計劃,完成部門手冊和崗位作業指導書等管理體系文件9本、編制2號線《車站技術管理細則》、《車站客運組織》合計36冊、組織完成現場處置方案36項,對內業資料、車站運行、設備使用、應急處理的應用程度進行2次考核、對人員的技能掌握程度進行3次現場考核,使得2號線試運營評審工作順利通過。

  5、任勞任怨,后勤保障。試運營前期,西湖車輛段與2號線全線各站進行大面積開荒保潔工作,西湖車輛段在沒有自來水的情況下,利用地下井水對辦公樓、場區、食堂宿舍進行打掃;接收辦公家具、食堂宿舍設施等3000余種物資,保證各項設施安裝到位并投入使用,為運營服務工作提供有力的后勤保障。

  6、認真負責,熱情接待。試運營前期,為車輛中心、通號中心、勞資人事培訓中心等1000人次,提供近2個月的食宿;先后接待市級領導、集團領導視察、社會團體參觀近30次,累計300余人,圓滿完成接待任務。

  7、鼓足干勁,動員講話。“8.30”前期,中心主任帶領乘務、站務主管領導,分別召開了駕駛員動員大會與日班站長動員大會,提高客運服務隊伍的工作積極性,鼓舞全體人員以昂揚的斗志、飽滿的熱情投入到運營服務工作中去。

  三、適應機構變革新局面,明確中心發展方向

  1、明確組織架構,優化崗位人員配置。隨著企業機構改革和運營機構調整,我中心認真梳理各項規章制度,編制核心業務流程及技術文件,其中編制辦公類制度6項、安全類制度19項、管理類制度12項,使各部門、各模塊職能界定清晰,進而逐步優化崗位配置。

  2、制定崗位職責和工作流程,明確工作質量標準。面對新的管理責任劃分和層級定位,新的部門以及崗位的具體工作任務發生變化,中心組織各部門制定新架構下人員的職責和工作內容,明確各崗位的工作流程與質量標準,提高了工作效率,保證中心內部流程的良性運轉。

  3、高效統籌優化資源,調整中心管理策略。面對3號線線路老舊的實際情況,我中心制定了“保二提三”的工作步驟,在完善2號線管理標準、穩步提升服務質量的同時,將3號線服務水平提升作為工作重點,主要在3號線軟實力上下功夫,著力提升人員素質與業務技能,規范管理標準、梳理業務流程。

  4、注重培訓與考核工作,逐步提升一線職工業務技能。組織車站給排水系統、屏蔽門系統、通信、信號系統專業培訓6次,累計培訓人員234人次;對駕駛員進行駕駛室車門、緊急疏散門、報站器培訓,累計10課時,培訓204人次;ATS實訓與考核各1次(共分4個批次完成),參訓人數134人次、乘務二分部新員工入職安全培訓1次,參訓人數31人次、施工作業管理辦法考核2次,考核人數175人次、手搖道岔實訓與考核,其中參訓人數186人次.3號線電話閉塞演練與培訓,參加人數148人次;組織應急管理專項考核,參加人數118人。

  5、為各部門管理工作“把脈”,對癥下藥促進管理提升。客運二中心領導班子成員及職能科室,深入一線部門召開4次調研會議,通過檢查、征詢,發現管理上存在的問題,提出實際的解決辦法,落實責任人,監督整改問題30余項。

  6、完善質量認證工作,推進安全一級標準化。順利通過20xx年ISO質量認證及安全一級標準化工作,并在日常工作中按照認證標準嚴格要求。

  7、建立督辦、催辦機制。成立督辦模塊,對中心的周工作計劃、各類會議中部署的工作項目進行跟蹤督辦,確保工作的時效性。

  四、踏實做好日常工作,保障運營工作平穩運行

  (一)20xx年軌道交通3號線重點工作計劃完成情況

  1、編制乘務段駕駛員日常考核方案并試行,已按計劃完成此項工作。

  2、編制站務段站長日常考核方案并試行,已按計劃完成此項工作。

  3、編制乘務段故障處理操作手冊,已按計劃完成此項工作。

  4、以王曉英事跡為契機,打造標準化車隊,已按計劃完成此項工作。

  5、編制乘務段應急處置方案,已按計劃完成此項工作。

  6、全面梳理站務段規章制度,已按計劃完成此項工作。

  7、質量管理體系認證工作,已按計劃完成此項工作。

  8、安全一級標準化達標工作,已按計劃完成此項工作。

  9、提升地鐵2號線和輕軌3號線運營服務水平,基本達到市民滿意程度。已按計劃完成此項工作。

  交通年度個人工作總結 11

  20xx年是寧波軌道交通工程建設的全面提速之年,為確保上半年1號線正線遂道區間“洞通”,附屬結構及機電設備安裝和鋪軌等施工有序推進,下半年1號線正線遂道區間“軌通”,第二輪軌道線網規劃報批全面啟動等主要節點目標取得重大突破,江東緊緊圍繞指揮部“三線并進、四個確保”年度總體工作目標,堅持科學發展為統領,繼續舉全區之力,推進軌道交通工程建設又好又快發展。

  一、20xx年工作開展情況

  (一)全面完成年度計劃保障任務。

  一是全面完成福明路站、櫻花公園站、舟孟北路站及江東廈橋東站等四個車站及機電設備安裝、車站裝修等九處約2.4萬平方米臨時借地任務。

  二是全面完成福明路站、江廈橋東站等附屬結構施工用地及舟孟北路站管線改遷等約300平方米100余株綠化遷移,以及江東拆復橋約3千平方米1500余株綠化恢復。

  三是順利實施福明路站三、四期,櫻花公園站、舟孟北路站二期等四次交通導改約5.5公里護圍。

  四是積極配合福明路站三、四期,櫻花公園站、江廈橋東站和舟孟北路站二期等40余根綜合管線回遷施工。

  (二)全力做好管線改遷應急保障。一是全面完成110kv桑中桑山線(櫻花小區至大河變段)約1.5公里管線割接施工涉及的沿中山東路九處臨時借地.10多家沿街商鋪維穩等應急政策處理,積極配合完成二回路電力管線割接施工及約2000平方米臨時用地恢復交地。二是全面完成櫻花主變過中興路管線施工涉及寧波虹橋男科醫院及楓丹公寓約500平方米二次臨時借地及施工維穩保障。

  (三)積極做好軌道施工衍生保障。一是全面完成江東五座拆復橋約3千平方米臨時用地恢復并交付各產權單位使用。二是積極協調江東中心小學華光校區、太古城社區、東航大廈、寧波園林工程公司及海和森等軌道沿線施工涉及的地面沉降、墻體開裂等修復工作,確保社會穩定。三是積極做好軌道施工噪聲、粉塵、周邊房屋安全等居民信訪投訴的應對工作,全年及時有效處理來信、來訪及電話投訴20如起,無一件引起群體上訪事件發生。

  二、主要工作做法

  (一)抓統籌促進度,主體工程建設實現年度節點目標。一是強責任落實。按照市指揮部20xx年度總體工作思路,加強與市指揮部職能處室、街道社區及施工、設計等單位工作對接,細化明確施工用地、管線遷移、交通導改等政策處理及渣土處置、噪聲控制、施工維穩等年度責任目標,嚴格落實江東“重大項目突破年”、全區重大項目集中攻堅“句號行動”等活動動員部署,進一步強化各街道、各部門細化責任分解,落實責任主體,明確工作要求,倒排工作時間,強化分層分級協調互動推進。二是強節點保障。堅持“以周保旬、以旬保月、以月保年”工作原則,緊密結合各標段工程節點需求,加強與區有關部門、街道及施工單位的`工作對接,以軌道交通保障工作專項立項競賽工作目標為主要抓手,逐月細化階段性工作重點,堅持每周一例會、每日一碰頭及定期不定期例會和重大問題及時專題協調等工作制度,嚴格每半月責任目標落實情況督查通報,確保福明路站3、4號出入口按計劃建成,1、2號出入口、風停,以及江廈橋東站北側、舟孟北路站南側附屬結構,櫻花公園站1.3號線聯絡通道等節點任務施工穩定有序推進。三是強關鍵協調。針對江廈橋東站至東門口站、海晏北路站至世紀大道站等兩個盾構區間春節期間下穿奉化江及永新河關健時段,且渣土外運碼頭關停等實際情況,主動對接服務施工單位,積極幫助尋找臨時棄土場地,積極爭取區城管、交警部門工作支持,確保春節期間盾構區間施工安全順利推進,為海晏北路站至世紀大道站左線1月底、右線3月底,江廈橋東站至東門口站左3線4月底、右線5月底順利貫通在時間上提供強有力保障,在全市1號線一期提前1個月率先實現“洞通”。

  (二)抓協調強服務,政策處理難點卡點取得全面突破。一是聯動服務破解臨時借地難。由于各車站附屬結構及櫻花公園站1、3號線聯絡通道等施工圍檔距離沿街商鋪和居民較近,生產生活影響相對較大,臨時借地工作難度非常大。對此,我們堅持政府、部門、街道三級聯動,充分發揮社區一線骨干作用,加強工作對接交流,積極爭取單位產權人、商鋪業主和居民工作理解支持,特別是針對江廈橋東站北側附屬結構涉及中山首府南側經營性停車場臨時借用,櫻花公園站1、3號聯絡線涉及東舟大廈北側臨時用地和消防設施改遷,以及舟孟北路站1號風井施工圍檔外推等工作難點,積極爭取城管、交警、消防等部門支持,充分依靠街道、社區工作力量,多次組召開專題協調會議,重點問題、重點分析、重點突破,按計劃推進各節點目標。二是高效服務破解管線改遷難。110kv桑中桑山線(櫻花小區至大河變段)割接施工,不僅線長(約1.5公里)、點多(臨時借地九處、開挖作業面13個),時間緊(6月8號踏勘現場、13號要求交地)、任務重(6月底前完成第一回路割接.7月中旬完成第二回路割接),而且涉及城管、交警等部門和3個社區,一方面加強社區工作對接,加大工作協調力度,積極爭取小區物業、臨時借地產權單位工作支持理解,及時完成臨時借地任務;一方面加強現場協調,細化施工方案,強化宣傳引導,確保了管線割接施工安全順利推進。此外,櫻花主變電所過中興路管線施工,由于在20xx年110kv電力管線施工時已臨時借用過一次,現在二次借用,各產權單位思想抵觸較大,在街道的大力幫助下,多次、反復做好產權人思想工作,為工程的順利推進作出了積極努力。三是一線服務破解用地恢復難。江東五座拆復橋臨時用地恢復涉及拆復橋收尾、鋼便橋拆除、綜合通信和自來水管線回遷等四家施工單位,施工組織相互交錯,又由于臨時用地時間已超過借用時間,各產權單位意見較大,提出較高恢復要求。我們始終堅持一線工作法,建立一線工作服務手冊及工作臺帳制度,會同工程處現場科多次組織召開專題和現場協調會,明確工作職責,確定工作目標,加強現場管理,邀請區內河所及相關產權單位一線工作指導,安全順利完成五座拆復橋鋼便橋拆除、河道清淤、河坎修復及市政道路和綠化恢復等。

  (三)抓合力建機制,和諧共建品牌建設再創新局面。一是強化工作合力。緊密結合各標段、各車站年度工作任務,先后組織百丈街道人大代表,東勝、東柳街道黨政班子成員及沿線社區領導參觀學習軌道交通工程建設,組織座談交流,加強工作一線對接,強化工作合力推進。二是創新工作機制。圍繞福明路站南側附屬結構施工關鍵節點,突出太古城社區沿中山東路兩幢房屋因福明路主體結構施工,引起了部分落水管斷裂、裙房屋頂開裂和部分門窗變型維修等工作難點,創新推行社區、物業、施工單位“三位一體”和諧共建工作機制,及時組織施工隊伍,制定詳細方案,妥善解決問題,不僅有效化解矛盾,促進工程穩定快速發展,而且進一步拉近了物業和居民之間的`距離,融洽了工作關系,強化了社區建設。三是加強交流互動。充分借助人大、政協和工青婦團等社會各界力量,積極搭建和諧共建互動交流平臺,多次組織太古城社區、潛龍社區和櫻花社區與屬地施工單位召開軌道交通附屬結構施工和諧共建對接交流會、促進座談會和社情民意懇談會,總結回顧軌道交通和諧共建好的經驗做法,積極爭取軌道沿線企事業單位、商鋪、居民理解支持,突出資源共享、活動共辦、難題共解三措并舉,著力營造全社會、全員參與支持軌道交通工程建設的和諧共建氛圍。

  交通年度個人工作總結 12

  一年來,我局在上級部門及市政府的大力支持下,扎實推進交通基礎設施建設,規范運輸行業管理,加強隊伍建設,各項中心工作有序推進,為實現全年交通工作目標任務打下了堅實的基礎,圓滿完成了各項工作任務。

  (一)重點工程按時完成。

  2、順利完成國省干線公路迎檢工作。為迎接“十一五”國家國省干線管養檢查,我局就精心準備,制定了切實可行的措施,安排了專項資金,實行責任到人,通過努力,國道g108線羅江段路況檢測取得了優良成績。

  3、完成城南新區黃水河橋建設,天一路目前正在進行水穩層鋪筑。

  4、文星大橋加固維修工程正在組織施工,11月底前將完工。

  5、成什綿復線金山連接線已全面完工。

  6、綿羅公路羅江段安保工程的完善正在實施中,年底將完工。

  7、積極配合成什綿復線高速公路和城際輕軌鐵路建設,落實了專人負責此項工作,及時解決了建設過程中存在的問題。

  8、完成了萬佛寺、倒灣兩個歐式招呼站建設。

  9、完成了金山干道、慧覺干道、略坪干道等干線公路的重建,大御路已完成80%的工程量,年底將全面完工。

  (二)公路管養有效加強。

  1、強化公路日常養護,確保公路安全暢通。我局以迎接交通運輸部對國省干線公路檢查和“道路交通環境整治”為抓險預案,組建了公路、橋梁搶險保通應急隊伍和公路防汛搶險應急隊伍。加大安全經費投入,細化安全管理措施,強化源頭管理。堅持了每月安全檢查制度,對發現的安全隱患及時整改,確保了全縣交通運輸及在建工程無安全責任事故發生。

  2、做好應急演練,提高應急能力。制定完善了各類應急預案,并先后在縣汽車站開展了地震應急,在重點道路、橋梁開展搶通保通應急等多次演練,提高了交通系統職工應對突發事件的反應和運輸保障能力。

  3、以情感人,化解矛盾。認真做好民事調解工作,努力化解不安定因素的存在,全年接受乘客投訴事件6起,均與客運公司和客運車站妥善解決,確保了團結和穩定。

  (三)扎實開展道路環境綜合整治工作。

  (一)重點工程建設。

  1、貫徹落實全市“一三五八”發展戰略思路涉及我縣交通項目建設:一是g108線“二改一”工程,在縣委縣政府確定工程建設的前提下盡快實施工程設計等前期工作。二是在全市率先實施市域環線公路改擴建綿羅路段3公里的示范工程,同時積極向上爭取項目和資金,力爭“十二五”內全面完成綿羅路、羅中路的改造。

  2、完成縣道譚秀路改造工程建設,貫通金山、調元兩鎮并與成什綿復線高速公路相接,進一步優化金山工業園和調元鎮交通基礎設施。

  3、精心組織,做好亞行貸款項目的審計、交驗工作,x年6月底前完成提款報帳。

  4、完成bt項目天一路建設。

  5、完成二龍橋和二井鋪公鐵立交危橋改造。

  6、完成慧廣路、文廣路、子漢路的'安保工程建設。

  7、繼續做好成什綿高速公路和輕軌鐵路的協調工作,確保國家重點工程的建設順利推進。

  8、做好成綿高速公路金山站棚改造工程的協調工作。

  9、積極創造條件爭取在金山建設機械化養護和應急搶險中心。

  (二)加強行業管理。

  一是探索和推進養護體制改革。繼續推進分級、多元的道路養護管理體制,加快機養中心和應急搶險中心的籌建,擴大社會化養護范圍,加強村組道路管養的檢查考核,促進全縣公路管養水平不斷提高。

  二是加強運輸市場監管力度,提升運輸行業服務水平。加強客貨運輸和維修市場的規范化建設,逐步推進物流業的發展,繼續深化城鄉公交一體化建設,為全縣社會經濟發展提供良好的運輸服務。

  三是繼續搞好路政管理工作,加強車輛超載超限治理力度,搞好公路建控區的控制,加大路產路權的保護力度。

  四是切實加強交通執法隊伍建設,加大對交通執法人員的教育和培訓,全面提高執法隊伍素質。

  (三)抓好隊伍建設。

  加強干部職工的思想教育,注重專業人才培訓,提高交通隊伍的綜合素質。深入開展“廉政風險防控管理”工作和“創先爭優”活動,實施廉政保障工程,強化領導干部的廉潔自律工作,創新廉政工作落實機制,重點把好工程建設領域的廉政關。深化行業文明創建工作,繼續保持市級衛生和文明單位榮譽稱號,積極爭創省級衛生和文明單位,以開展“黨員先鋒號”、“創先爭優”活動和創建“文明樣板路”、“文明客運班線”等活動為載體,充實文明建設工作。加強黨工青婦等群眾團體工作,創新黨群工作模式,進一步豐富工作內容,增強黨群組織的吸引力和戰斗力,促進交通工作全面進步。

  (四)做好穩定和安全工作。

  一是進一步完善社會矛盾預警和監督考核機制,加大信訪維穩工作力度,確保行業穩定。二是完善交通安全制度建設,加強道路運輸源頭安全、水上安全和在建工程施工安全監管,確保不發生安全責任事故。

  (五)狠抓道路交通環境綜合整治。

  繼續深入開展“城鄉環境綜合整治”,嚴格按照交通環境整治方案,落實和保障了整治經費,抓好縣管道路的環境衛生和超載超限、拋灑滴漏的治理工作,建立道路交通環境整治的長效機制。

  (六)繼續做好聯鎮幫村工作和民生工程建設。

  我局將按縣委縣政府安排,積極爭取項目和資金,繼續加大對聯系鎮村的幫扶和支持力度,同時,著力提高公路建、管、養、運綜合交通服務水平,為廣大群眾提供優良的運輸服務。

  在下步工作中,我局將在縣委縣政府的正確領導和上級主管部門的大力支持下,真抓實干,為“幸福家園建設”提供更加便捷的道路交通環境。

  交通年度個人工作總結 13

  一、主要工作情況

  貫徹落實省、市應急管理工作會議精神

  我局黨組十分重視應急管理工作,召開專題會議,全面貫徹落實省、市應急管理工作會議精神,認真按照會議要求,緊密結合交通系統實際,深入研究加強應急管理工作的新辦法、新舉措,不斷加強應對突發事件的軟、硬件建設,為依法、及時處置突發事件,做好應急管理相關工作提供了保障。

  積極應對和處置突發事件

  1、今年1月31日下午,南屏水庫邊的將軍山山頂突然著火,山火借風力迅速蔓延,形勢十分嚴峻。當晚,我局接到市政府的指示,迅速啟動交通應急預案,派出由市公汽公司組成的交通應急分隊,調集20臺公交車,于2月1日凌晨到達將軍山,承擔轉移附近村民的任務。從接到指令到集結應急隊伍,在較短的時間內趕赴火災現場實施救援任務,安全轉移群眾131人,以“實戰”檢驗了應急預案的可行性,同時也煅練了應急隊伍。

  2、年初,由于“藍牌車”非法營運,引起出租車司機的強烈不滿,小部分出租車司機聚集在一起,向交通局表達要整治“藍牌車”非法營運的訴求,當時事態一度有擴大的趨勢。交通局黨組針對這一事件,迅速啟動應急預案,一方面給出租車司機做好疏導工作,平息事態;另一方面結合群眾舉報,經過執法人員摸底、調查、取證,確認事實清楚后,開展了打擊非法營運“百日行動”,并與市城管執法局、公安局等職能部門采取聯合執法,有效地打擊了違法營運“藍牌車”,保障出租車行業穩定。

  做好趨勢分析,制定相應對策和措施。

  1、做好水上交通趨勢分析,制定相應對策和措施,確保水上交通安全穩定。我局聯合海事、安監等職能部門開展20xx年水路安全生產聯合檢查行動,重點打擊運輸船舶超范圍和非法運營行為,及時將有關船舶超載的情況通報海事部門予以處理;督促指導水運企業建立健全安全生產責任制,加強對水運從業人員的安全教育與培訓,加大對安全消防設施的檢查力度,加強值班和瞭望,保證船舶處于適航狀態,并針對不同時期季節性氣候的變化加大對船員安全救生演練,把安全隱患消除在萌芽狀態。加大對我市從事水路客運和危險品運輸船舶的檢查力度,督促企業落實各項安全措施,防控各種突發事件發生。對安全措施落實不到位、存在安全隱患的責令整改,對存在嚴重安全隱患的,責令停業整頓,確保各項安全工作落實到實處。

  2、加大對交通運輸市場突發公共事件趨勢分析,制定相應對策及措施,確保行業穩定。定期召開出租車持牌人、駕駛員和出租車公司代表座談會,及時掌握出租車市場穩定狀況,同時了解駕駛員的想法與訴求,對出租車承包費實行政府定價,并嚴厲打擊“藍牌車”非法營運,維護了出租車市場穩定。

  加強應急隊伍建設,提高應急隊伍素質

  根據運輸企業的實際情況,我局加強了與企業的溝通,采取以崗代訓的辦法,通過執行應急任務煅練保障隊伍,應急保障隊伍的素質不斷提高。

  二、下半年應急管理工作目標、打算和措施

  認真吸取“6.5”成都公交車燃燒事件的教訓,開展對全市所有從事旅客運輸營運車輛、船舶和場站的安全隱患進行排查,以“6.5”事件為鑒,進一步完善突發事件應急預案,針對交通運輸安全應急進行演練,確保交通運輸安全。

  加強安全檢查和安全宣傳

  各旅客運輸企業結合“安全生產月”、“安全生產年”活動,進一步落實安全生產責任,提高全體干部、員工的安全意識以及對突發事件和緊急救援的能力;加大宣傳力度,切實提高旅客的安全防患意識。

  加強預案的`完善及推演

  “6.5”成都公交車燃燒事件給交通運輸行業敲響了警鐘,同時對應急管理也提出了更高的要求。應急預案的制定,必須有針對性,對制定好的應急預案要進行推演,盡可能考慮可能發生的情況,確保預案的實用性、可行性,提高應對處置突發公共事件的能力。

  利用交通應急指揮平臺實施應急演練

  我市交通應急指揮平臺貫徹“平時服務,急時應急,戰時應戰”工作方針,它既是促進我市交通運輸發展的一種手段,也是維護社會穩定、保障國家安全的有效載體。交通應急指揮平臺的投入使用,能夠系統、規范地掌握和使用我市各級交通應急與相關的保障機構、保障隊伍、保障預案、保障目標、保障行動,為圓滿完成任務應急交通工作和交通戰備工作打下了堅實的基礎。為了充分認識我市交通應急工作所具有的規律性、時效性和必然性特點,擬在年底前,利用交通應急指揮平臺組織實施交通應急預案室內推演。

  交通年度個人工作總結 14

  20xx年,是xx交通“收官、沖刺、籌劃”之年,全系統上下緊緊圍繞市委市政府和XX市局確定的工作目標,搶抓機遇,攻堅克難,順利推進綜合交通建設,圓滿實現收官“十二五”,“通江達海”的大交通格局初步建成,為全市經濟和社會事業發展作出了積極貢獻。

  一、搶抓發展機遇,“通江達海”奮斗目標圓滿收官

  1、超額完成投資目標。全年完成投資26.5億元,重點實施“1535”工程:服務1條高速,即阜興泰高速xx至泰州段;建設5條干線公路,即s333老路改造段、s351海南至臨城段、s352xx段、s229戴南段改擴建以及西橫公路三期工程等;開工3條連接線,即菜花景區至水上森林公園連接線、興泰高速連接線(英武大道).352省道張郭至時堰連接線;實施5項民生工程,即提檔升級項目、農路養護項目、航道駁岸項目、港口配套項目、撤渡建橋項目。計劃投資26、07億元,目前已超額完成投資目標。五年累計完成交通基礎設施投入100.6億元,是“十一五”投入的2.7倍,約占XX市的半壁江山。

  2、興泰高速全線開工。在2014年12月25日興泰高速1標正式開工后,20xx年4月底前2標、3標、4標全部進場作業。目前工程施工加快推進,已完成先導段軟基處理、小型結構物施工,橋梁已進入箱梁架設階段,路基土方施工全面展開,預計20xx年底全線通車。

  3、國省干線加快推進。圍繞“續建為主,統籌推進”的思路,加快推進了351省道東繞城段、333老路改造段。352xx段、229戴南段改擴建工程、西橫公路三期工程五條境內干線工程,圍繞服務西北部旅游開發和重點工業園區發展,開工建設菜花景區至水上森林公園連接線、興泰高速連接線.352省道張郭段時堰連接線,年內建成通車351省道海南轉盤至城東臘樹灣段、333省道陶莊至林湖段、352省道xx段、229戴南段改擴建工程、西橫公路三期工程,區域現代化路網體系基本建成。

  4、民生項目加大投入。立足交通為民、交通惠民的目標,進一步加大對于民生項目的投入。年內投資1.12億元,實施60公里道路、100座橋梁的建設任務。投入4153萬元,開展興沙線起點段縣道大中修工程,陳張線、戴昭線、興沙線小修保養工程。投入5600萬元,新建鹽邵線護岸20公里。投入680萬元,建成疏港大道至碼頭連接線工程。投資2200萬元建成陳堡三河大橋、戴窯燈塔中橋撤渡建橋工程。

  二、堅持依法行政,交通行業管理形象有效提升

  1、統籌兼顧,城鄉道路運輸環境不斷優化

  市運輸管理處全力推進城市公交改革。新購28輛公交車,優化調整、新增4條公交線路,對公交公司新站址進行升級改造,對長安路、英武路等16對公交站臺啟動改造建設工作。大力推進鎮村公交通達。完善沙溝、昌榮2鄉鎮公交通達,實現沈倫、周奮2鄉鎮鎮村公交通達。截止20xx年,我市共完成10個鄉鎮鎮村公交通達。繼續實施班線升級改造。推進淮安、宿遷、徐州、鹽城4線6車公司化改造。目前已基本完成車輛產權公司所有、同向線路整合經營、勞務派遣合同簽定等工作,完成無錫班線13輛車公司化改造,力爭完成市際班線公司化率提升5個百分點。圍繞春運、五一、國慶等重大節日和菜花節、品蟹賞菊旅游節等市重要活動開展運輸市場集中整治,有序開展“打擊非法載客黑車專項行動”、“出租車規范經營整治月”和“駕培維修市場聯合執法”等活動,全年共查處違規經營案件659起,取締機動車非法維修攤點19處,保持運輸市場有序經營。

  2、規范管理,水上交通運輸環境明顯改善

  市地方海事處強化水上交通安全隱患排查,嚴格執行船舶檢查各項要求,有效運行船檢質量管理體系,保持船舶安檢點數量,為船舶處于適航狀態提供保證。加強航運公司安全監管,實施船廠分級管理,全面開展400總噸以上船舶生活污水改造工作,為保護全市飲用水源安全作出了積極的'貢獻。全市水上未發生一起上報交通事故,通航水域未發生一起因管理不善而造成的8小時以上堵塞事故及船舶污染水域責任事件。市航道管理站扎實做好清障掃床、航標維護、設施管養維護等方面工作,有效保證了轄區航道的技術標準和航道安全暢通。始終保持燈光明亮、色質鮮明、周期準確、各項技術指標良好。20xx年航政艇累計巡航1.7萬多公里,轄區航道未出現新的違章建筑,干支線航道通航保證率均達95%以上。

  3、保障有力,公路路域環境治理成效明顯

  市公路管理站積極推進路政社會化管理,進一步加強與沿線鄉鎮政府和相關職能部門的溝通和協作,重點加大集鎮段擺攤設點、路邊堆積建筑材料、非標廣告、搭接道口等整治力度。路域環境專項整治創新舉措,組織與交警、運政、交管所、收費站等聯合執法。推進加大農村公路超限車輛的查處力度,保護公路路產路權。圍繞迎國檢工作,強化日常小修保養、養護工作與干線公路養護大中修工程相結合,有效改善路容路貌,圓滿完成迎國檢任務,為江蘇公路迎檢奪冠作出貢獻。

  4、創新推進,城鄉港口碼頭建設成效初顯

  全力推進港口作業區建設,建成得勝湖作業區物流交易中心碼頭一期工程、城南作業區金馬、嘉寧碼頭、沙溝作業區水產批發市場碼頭及金沙建材碼頭、安豐作業區榮澄碼頭、張郭作業區廣源碼頭及戴南作業區新澤物流中心碼頭,新增碼頭泊位44個,新增裝卸通過能力上百萬噸。安豐作業區港務有限公司碼頭、臨城作業區興業船艇碼頭正在建設。全年完成港口貨物吞吐量1275萬噸,較去年增長12%。特別是沙溝作業區水產批發市場碼頭的建成運營,年交易量達40萬噸,交易額逾35億元,不僅規范了市場交易行為,更促進了產業的集約集聚發展,服務經濟社會發展的作用得以彰顯。

  三、踐行“三嚴三實”,交通三支隊伍建設不斷加強

  1、黨建工作進一步加強。

  定期開展黨建工作責任巡查工作,先后對6家基層黨組織進行了檢查。有效地規范了基層黨組織“三會一課”制度的落實,促進黨建工作臺賬資料的歸檔完善;繼續開展讀書年活動,局黨委在年初統一制定全年學習計劃,全年利用黨委中心組學習平臺讀書交流52人次。進一步放大黨委中心組學習帶機關、帶基層“雙帶”效應,要求各科室、單位進一步落實黨員“集中學習日”要求,將黨委中心組學習效果向下延伸。按照黨員發展要求,強化新黨員教育培訓,嚴格入黨程序辦理,從嚴把好黨員入口關,全年完成發展黨員8名,預備黨員轉正8名。開展黨員組織關系排查工作,對基層31個黨組織643名黨員進行了拉網式的大排查,并及時對排查出現問題進行處理,進一步規范全系統黨員管理。

  2、機關作風建設進一步深入。

  深入開展“三嚴三實”專題教育活動,認真落實市委組織部各項要求,嚴格按照活動開展步驟,深入排查系統內存在的方面問題,組織專題學習和集中討論,副局級以上36人次進行了交流發言。組織開展基層干部不作為亂作為等損害群眾利益問題整治活動,共梳理出問題48條,局黨委針對所列問題,明確整改期限,限期督查整改。規范作風建設分組檢查制度,局作風建設小組每月開展基層單位和服務窗口作風建設檢查,發現問題及時通報督促整改,全系統作風建設持續好轉。

  3、文明創建成果進一步鞏固。

  繼續深入推進“成才在崗位,奉獻在交通”主題實踐活動,全系統文明創建成果碩果累累。交通運輸系統被XX市文明委表彰為群眾性精神文明創建工作先進行業,全系統10個事企業單位獲表彰為群眾性精神文明創建工作先進單位。地方海事處、航道管理站被表彰為XX市文明單位標兵,運輸管理處、公路管理站、安達客運站被表彰為XX市文明單位。海事處、運管處被表彰為五星級模范執法單位,公路站、航道站被表彰為四星級模范執法單位。局工程科被評為“青年文明號”,張桂堂同志被評為XX市“最美交通人”,張祥同志被評為青年崗位能手,市公交公司鮑祥同志被評為XX市“金牌工人”,安達客運站被評為XX市“模范職工之家”,市“巾幗標兵崗”。近日,我局又被表彰為“江蘇省交通運輸行業文明單位”。

  四、調優發展思路,全力推進20xx年工作再創輝煌

  1、堅持五大理念不動搖,始終突出加快發展。

  圍繞“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念,科學規劃好“十三五”交通建設,立足“公鐵水空,立體交通”的指導思想,加大交通基礎設施投資,堅持量質并舉,推進現代化綜合交通體系構建。20xx年xx交通計劃投資17.69億元,建設“1325”工程。續建1個高速公路項目:阜興泰高速xx至泰州段,建成3條連接線:菜花景區至水上森林公園連接線、英武大道.352省道張郭至時堰連接線,新建2條旅游通道李中水上森林至徐馬荒景區連接線和平旺湖通湖公路;實施5項民生工程:200公里農村公路提檔升級.80座農路橋梁改造、農村公路養護、顧林撤渡建橋、鹽邵線航道疏浚工程。

  2、堅持民生優先不動搖,始終突出深化改革。

  始終把改革的出發點、落腳點放在更多地便民惠民、更多地打造民生交通、幸福交通上。從老百姓最希望解決的、最需要解決的問題入手,大力推進農村公路提檔升級、城鄉客運一體化、農村危橋改造、撤渡建橋等民生工程,加快推進客運行業轉型升級,深化行業改革,積極推進鐵路項目的上爭,為人民群眾打造良好的出行環境。

  3、堅持建強隊伍不動搖,始終突出嚴實并舉。

  深入貫徹落實“三嚴三實”要求,不斷提升隊伍的精氣神,狠抓學習,把學習始終作為增強理想信念、敢于干事創業、勇于擔當奉獻的重要思想武器。通過學習,解決知識恐慌、本領危機和動力缺乏。教育黨員干部嚴守規矩和紀律,始終把紀律挺在法律的前面。做到勤政廉政優政,敢于擔當,有所作為,積極推動“十三五”生動實踐,實現xx交通“公鐵水空”的宏偉目標。

  交通年度個人工作總結 15

  搞好農村公路建設是社會主義新農村建設的需要,也是經濟發展的必然要求。為加快我處農村公路建設,創造良好的交通環境,工委、辦事處高度重視農村公路建設,并納入黨政重要議事日程,作為經濟工作的重要內容來抓,基本實現村村通水泥路,半小時經濟圈已經形成,提升了的區位優勢,為經濟發展創造了良好的條件。

  一、加強領導,提速道路硬化進度

  對農村公路建設進行了科學規化,用五年時間道路全面實現硬化,并納入黨政重要議事日程,辦事處經濟工作會議提出,今年完成道路硬化18公里。為實現這一目標,主要采取以下幾個措施:

  1、黨政領導聯村負責,有道路硬化任務的村組織啟動,督促落實。今年瀏河村、聶橋村、嗣同村、建新村、西環村都對本村的`村級道路進行硬化改建20余公里。

  2、對境內校車運行線路危險路段增加安保工程設施,在路口設立警示牌,急彎路段設立反光鏡和減速帶,臨水臨崖路段裝好防護欄,共投入資金8萬余元。

  2、將農村公路硬化實施目標管理,與年度考核掛鉤。

  二、加強維護,使道路保持完好通暢

  各村(居)都組建了道路養護工班。其職責是維修道路、清理路障,及時處理和向辦事處反映違反規定在公路房建房。現在看來,全處各村(居)道路養護工班認真履行其職責,對道路積極進行維修,道路路面基本完好,道路基本沒有亂放亂堆的情況,更沒有違反公路法建房,保持了道路通暢,視線良好。

  積極籌集維修經費,確保有經費維修道路和工人的工資。資金來源于企業、農戶和村(居)。

  三、加強整治,扎實做好車輛超限超載整治工作

  辦事處成立了治超領導小組,扎實開展治超工作。加大宣傳力度,利用治超宣傳車、標語和公告,向過往司機分發宣傳單等形式進行廣泛宣傳,創造輿論氛圍。

  加強集中治理和日常監督機制。全年聯合市治超辦、公路局、交通局多次集中整治行動,查處超限超載違法車輛40余輛,取得了階段性的成果。

  四、加強責任,確保渡船運行萬無一失

  全處有2處渡口,都在瀏河村境內,渡船和員工都發有證。船上救生設備齊全,按規定放置。在上級的支持下,對2處碼頭進行了改造,更換了2艘新渡船。為確保渡口安全,辦事處與村上簽訂了責任書,并不定期的實施檢查,經常提醒督促員工按章操作,不超載,保持渡口設施完好。現在渡船狀況良好。

  1、堅持渡簽單發航制度。簽單發航制度有利于渡船安全管理,是水上交通安全監管的長效機制,能有效防范水上交通事故,保障人民群眾的出行安全。石咀頭學生渡口學生上學時堅持天天簽單發船,并且嚴格實行學生交接制度,渡頭渡口簽單發航一周不少于2次,簽單發航工作繁鎖,起初實施時有一定的難度,對日渡運量小的渡口很大適從,關鍵是經費問題,二艘渡船能夠堅持簽單發航就難能可貴了。

  2、加強渡口安全管理。為確保渡船安全,渡口安全管理工作非常重要,必須嚴格按規章制度執行,決不能馬虎松懈。①對船工進行了培訓,提高船工的各項素質,能否安全擺渡,船工素質是關鍵。一是提高船工的安全責任意識,時刻將人民群眾出行安全放在心上,做到不穿救生衣者不開船。二是對乘客進行安全意識教育,要求乘客遵守渡口守責,要求乘客必須穿救生衣過渡,起初有少數乘客不理解、不配合,特別是夏天酷熱天氣,有些人不愿意穿救生衣,船工拿救生衣給他們甚至牢騷怪話為了提高人民群眾的安全意識,辦事處、海事處在渡口輪留守候一個多月,對不能配合者進行勸導講解,現在過渡者基本接受穿救生衣過渡規定。三是做到不超載擺渡,渡船限載12人,簽單發航時就不會超過12人。②落實了水上交通安全整治工作方案。一是對渡船、船舶水上交通安全隱患排查治理。二是對渡口上下游各兩百米范圍內進行挖沙作業,設置砂場碼頭等影響渡運安全的違法違規行為進行制止。三是與瀏河村委會渡工簽訂安全目標管理責任書。四是組織開展本轄區內水上交通安全檢查,取締非法運輸“三無”船舶和不符合安全規范的浮動設施,加強沙石船的監管,堅決制止亂采亂挖,占道停靠。五是加強汛期、節假日、廟會及其他重大群眾性活動的客渡運輸工作。六是按規定為客渡船辦理承運人責任保險。

  五、加強宣傳,努力減少交通事故的發生

  為增強公民的交通安全意識,自覺維修交通秩序;減少交通事故的發生。辦事處出動宣傳車4次,每月不少余一次對學校幼兒園的接送車輛進行檢查,及時糾正處理違規問題。學校、幼兒園在公路兩側設有明顯標志。扎實開展工作,確保治超取得成效。一是對廠礦企業進行宣傳,提高治超認識,認真履行職責,充分發揮群眾積極性,形成治超合力,二是狠抓源頭管控,提高治超實效。

  一年來,全處交通工作取得了較好的成績,道路硬化任務全面完成,道路和水上沒有發生事故,但是與上級的要求有一定的差距,來年我們將總結經驗找差距,力爭把工作做得更好。

  交通年度個人工作總結 16

  xx來以來,我鎮的文化體育旅游工作在區文廣新局、區旅游局的關心和指導下,在全鎮廣大干部群眾的支持參與下,我鎮文化體育旅游工作重點在各傳統“節會”、文化體育陣地建設、旅游觀光農業等方面扎實推進工作。現就今年來全鎮文化體育旅游工作開展情況匯報如下:

  一、努力抓好文化體育工作

  1、我鎮以提高群眾文化素質為目的,結合節日慶典,每年均組織豐富多彩的文藝活動。如近年來連續舉辦的迎新春籃球比賽、乒乓球比賽、象棋比賽、“三八婦女節”聯歡活動等,其中,籃球比賽更是我鎮傳統項目,每年觀看比賽的觀眾數量達一萬多人次。目前,我鎮籃球比賽已制定了一套科學的比賽規程,做到公平、公正。

  2、加強文體陣地建設。鎮級文化廣場為平潭文化體育公園,位于平潭鎮沿路大道邊,是xx區重點建設民生工程項目之一。平潭鎮文化體育公園占地20000㎡,總投資2000萬元,是我鎮唯一集文娛、體育于一身的文化體育服務中心。該公園的設施包括有集會廣場、籃球場、羽毛球場、兒童游樂區、老人活動區等。該文化體育公園的建成,為平潭人民提供一個文化、娛樂、健身、休閑的好去處,是人民群眾廣泛開展群眾性文體活動的主要陣地。在村級文化廣場建設方面,全鎮18個村(社區)均建有村級文化活動室,部分村還添置了文化活動用品及體育健身器材,其中陽光村、新圩村分別建有占地面積為5000㎡和4000㎡的村級文化廣場,廣場內設舞臺可供群眾閑時開展文化活動;全鎮已建村級籃球場17個,共有15支籃球隊,極大豐富了農村群眾得文化生活;每個村均設立20㎡的宣傳欄,每月一期,做到期期內容更新。

  3、是啟動培育工程。我鎮努力克服各種困難,積極籌措資金,不斷加大對全鎮小學設施建設投入。設立了音樂室、閱覽室、廣播站、舞臺等功能室,完善各種設備,為我鎮兒童成長創造良好的學習環境,使學生得到全面健康發展;實施農村文藝苗子培育工程,全面提高農村孩子綜合素質。近年來,我鎮首先啟動農村文藝苗子培育工程,在鎮文化站開辦了英語、繪畫、電子琴、鋼琴、古箏、跆拳道等少兒藝術培訓班。目前,共有150多名學生參加了培訓,取得良好的社會效益。

  二、努力打造觀光旅游

  今年來,以進一步做好非物質文化遺產普查工作為契機,發掘整理文化資源,為發展旅游產業打基礎。進一步鞏固和發展平潭鎮的旅游線路圖:西河潭—星云苗藝—陽光生態農業區—白面石生態保護區—紅光羊角樓—新圍仔圍屋—譚公古廟,促進我鎮旅游產業基礎發展。其中來自新田埔村的東平窯——“東平窯陶瓷藝術研究院”,憑借其古樸典雅的徽派建設風格、悠久的文化底蘊、精湛的陶瓷制作技術,吸引了不少的游客和藝術愛好者前來學習陶藝,休閑靜心。

  三、精神文明重建扎實有效

  一是開展“三下鄉”活動。為豐富群眾文化生活,我鎮積極邀請上級有關部門到各村(社區)開展“送戲下鄉”“送電影下鄉”“送文化下鄉”活動。據統計,近三年來,我鎮“2131”農村電影放映工程受惠群眾達10000人次之多,使電影成為群眾免費的.精神文化大餐。二是動員全民健身。我鎮結合實際,多層次、多渠道的開展體育活動,每年舉辦各種大小型比賽共100多場次,并利用農閑和節假日,開展籃球賽等具有地方特色的體育活動。同時,我鎮老年體育協會也積極參加活動,大大推動了我鎮體育事業的發展,該協會有500多名會員,下設門球、太極拳、木蘭拳、棋類、書畫、氣功、歌舞、音樂曲藝等小組,積極發動群眾參與,豐富了群眾文化活動。

  四、大力開展城鄉環境衛生綜合整治活動

  我鎮貫徹執行《互聯網上網服務營業場所管理條例》,成立了“掃黃打非”工作領導小組,聯合工商、公安、電信等部門抓好網吧管理工作,加強對網吧的整治和管理,規范網絡文化經營秩序,切實治理好網絡文化市場,建立規范健康的網絡文化環境。并建立長效機制,努力創建“綠色網吧”“文明網吧”“平安網吧”。目前,全鎮的持證網吧有4間,電子游戲室5家、音像制品店2家、印刷廠3家、文具書店2家。產業布局較為合理,市場經營有序。

  五、存在的問題

  開展文化活動資金缺乏,廣大群眾的自覺性調動不起來;群眾文化活動開展還不夠廣泛。

  六、20xx年工作打算

  1、加強我鎮觀光農業的基層設施建設,為打造我鎮農業旅游大鎮加大宣傳力度。

  2、加強各項骨干隊伍的組織培訓,為宣傳好蟠龍唱贊歌。

  總之,今后我鎮要克服困難,扎扎實實地做好文化體育旅游工作,以勇于開拓創新的精神,以完美的精神面貌,以高素質的文化品牌,推動我鎮精神文明建設快速發展。

  交通年度個人工作總結 17

  根據《中共縣委辦公室縣人民政府辦公室關于印發縣20xx年度鄉鎮和部門工作目標考核實施意見的通知》(寶委辦發〔20xx〕32)號文件精神,我局結合交通運輸行業實際,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣林業局的指導下,進一步解放思想,轉變思想觀念,牢固樹立與科學發展要求相適應的思想、工作理念,緊緊圍繞建設生態文明、林業又好又快發展為首要任務,林業工作以深化改革為動力,以興林富民為宗旨,繼續解放思想,抓住發展機遇,提升可持續發展能力,發展現代林業。同時,我局繼續配合完善實施天然林保護、退耕還林等林業重點工程,林業產業發展較快,生態狀況整體良好,較好地完成了各項工作任務。現將我局一年來工作總結如下:

  一、加強領導,調整結構,推進特色產業發展

  按照“林業生態產業化,林業產業生態化;長短結合特色化,產品開發深度化”的思路。縣委、縣政府對退耕還林、天保工程等納入了目標考核。我局根據省、市、縣的部署,成立了全縣交通系統林業工作領導小組,領導小組設在局綜合室,形成了主要領導親自抓、負總責,分管領導具體抓、負主責,一級抓一級,層層抓落實的良好局面。同時,結合我縣交通工作實際,制定并完善了《縣交通運輸局林業工作實施方案》,明確了工作目標和治理范圍,對各屬單位的責任進行了劃分,并明確了林業工作的'內容,重點開展退耕還林專項行動、天保工程專項行動、林業生產專項行動、森林防火防蟲專項行動、全力推進災后重建專項提升行動等五個方面的專項行動。

  二、強化宣傳,嚴格執法,推進資源林政管理

  20xx年,我局積極與縣委宣傳部、雅安日報社、縣電視臺、網絡等新聞宣傳部門密切配合,進一步加大對林業工作開展情況的宣傳報道,大力宣傳退耕還林、天保工程以及嚴禁亂砍濫伐等政策。一是嚴格采伐審批關,繼續推行采伐許可證上山制度,責任到人,杜絕了亂砍濫伐現象發生。二是強化林業有害生物防治預測、預報綜合治理。針對全縣有害生物發生情況,及早做好了預測、預報和有效防治工作。三是嚴格推行依法行政,文明執法,加大執法力度,依法打擊破壞森林資源的違法犯罪行為。

  三、突出重點,落實責任,推進護林防火

  一是突出重點,全面落實防火責任制。狠抓宣傳,提高全民防火意識。嚴禁攜帶火種入山,嚴禁一切野外用火,加大對林區火險隱患排查,突出抓好了退耕還林、荒山造林、天保公益林、森林防火基礎設施建設、森林病蟲害防治基礎設施建設等項目的立項申報工作。落實責任后,經營主體地位更加明顯,利益更加直接,保護森林資源的意識進一步增強,促進了林區秩序安定穩定。

  四、進一步做好林業工作

  一是我局繼續抓好林業工作過程中黨風廉政建設和反腐敗工作,從源頭上預防和治理腐敗。

  二是我局繼續抓好林業工作過程中來人來信來訪工作,完善信訪接待制度。

  三是我局將增強廣大干部群眾的法制意識,同時,保障農民的知情權、參與權、決策權和監督權,增強我局的宗旨意識和服務意識,密切了干群關系,促進林業工作積極有序地開展。

  交通年度個人工作總結 18

  20xx年,XX區交通局緊緊圍繞“推進交通依法行政,服務經濟社會發展”工作理念不斷規范執法行為,強化執法監督,提高執法水平,服務廣大群眾。

  一、高度重視交通法治工作,組織保障到位

  成立了以局長董曉云為組長,分管領導段禮全、譚靈、吳柯為副組長,各科室負責人為成員的局法制工作領導小組,把行政執法工作作為重要工作來抓,經常聽取行政許可和行政執法工作匯報,定期召開法制建設工作會議,研究解決行政執法過程中的重大問題,做到了機構健全、責任到位、分工明確、工作有序。

  二、嚴格交通執法工作自律,規范執法行為

  嚴格把關新增執法人員準入,認真組織執法人員進行崗前培訓和學法活動,加強執法證件管理,推進執法作風建設,打造了一只政治合格、紀律嚴明、業務過硬、作風優良的執法隊伍,樹立了良好的社會形象。

  認真落實執法監督工作,堅持執法責任追究,實行執法獎懲并行機制,以構建科學合理的執法評議考核體系推進交通局執法監督檢查工作。

  在行政執法方面,始終保證執法主體合法,執法人員都依法取得了執法資格和執法證件;嚴格遵循以事實為依據、以法律為準繩的原則,做到違法事實認定清楚,證據充分,定性準確,程序合法,收繳分離,罰繳分離,努力使執法卷宗文書規范整潔。

  三、落實完善行政許可審批制度,努力做到公開透明

  交通局嚴格按照行政審批制度的.要求,對法律法規設立的行政許可項目進行了認真清理,并全部進入行政審批大廳開展審批工作;根據《中華人民共和國行政許可法》規定,全面公開許可項目,公開辦件流程,辦理情況等,實行陽光辦案、陽光許可;嚴格遵循政務公開制度,全部許可項目在區政府有關網頁公示,提供免費查詢和下載。

  20xx年辦理的交通行政許可件中,無一起違規審批許可行為,未出現任何行政訴訟、行政復議案件。

  四、加大法制宣傳經費投入,提升法制宣傳影響力

  20xx年,交通局共開展各類法制宣傳活動5次,投入法制宣傳經費5萬元,進一步加大了交通法律、法規、規章的宣傳力度。到場鎮、車站、碼頭開展宣傳工作,累計發放了《公路法》、《XX市路政管理條例》、《行政處罰法》、《XX市道路運輸管理條例》等法律法規手冊復印資料2萬余份,讓廣大老百姓知曉交通法律法規,以維護自身合法權益。此外,還積極參與重慶新聞廣播電臺《陽光重慶》欄目,對老百姓關心的交通熱點、難點問題進行解答,全方位的對XX區交通進行宣傳,為交通行政執法營造了良好氛圍。

  交通年度個人工作總結 19

  xx年,我局的安全生產管理工作按照縣委、縣政府和上級主管部門的部署和要求,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,按照黨政領導干部“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的制度要求,嚴格履行行業安全生產監管職責,建立健全安全生產監督管理機制,落實安全生產責任制,積極開展安全生產專項整治工作,切實加強對道路運輸企業、客運站場和公路建設工程的安全生產監督管理。全年在旅客運輸、公路建設工程都未發生重特大安全責任事故,確保了我縣交通運輸行業安全生產形勢持續穩定。

  一、提高安全認識,落實安全責任

  (一)抓各項活動的開展,促安全認識的提高

  一年來,我們通過開展“平安交通”創建活動、“安全生產月”活動、“道路貨運安全年”活動、深化“打非治違”和專項整治行動、道路客運危貨運輸安全生產專項整治、安全生產大檢查和營運駕駛員“五不兩確保”安全宣誓等一系列活動,普及行業員工安全生產法律法規知識和安全常識,強化“紅線”意識和“底線”思維,提高了行業員工的安全責任意識和安全素養,在行業中營造了良好的安全生產氛圍。通過開展系列安全生產活動,全面落實行業安全生產監管責任、企業安全生產主體責任和隱患排查治理責任,不斷完善安全生產管理制度,促進了企業安全生產標準化建設,有效防范和遏制重特大安全事故發生,確保我縣交通運輸行業安全生產形勢持續穩定。

  (二)抓責任制的簽訂,促層級責任的落實

  為認真抓好各級安全生產責任制的落實,我局按照“一崗雙責”的要求,與下屬部門、各道路運輸企業負責人簽訂“安全生產目標責任書”,道路運輸企業與轄下部門、駕駛員層層簽訂安全責任書,把安全生產責任落實到崗、到人。明確職能部門安全生產監管責任和企業安全生產主體責任,并按照安全生產事故責任追究的有關規定,切實履行各自職責,形成一個安全生產責任清晰、考核量化、獎懲分明、監督有力的行業安全生產責任考核獎懲體系。做到部門依法監管,企業全面負責,真正把安全生產責任落到實處。

  (三)堅持開好例會,時刻緊繃安全弦

  為切實掌握行業安全生產動態,及時傳達上級精神,增強做好安全生產工作的責任感和使命感,我局堅持每月至少召開一次由局屬各單位、各客運企業負責人參加的安全生產工作分析會,傳達上級的最新文件精神,分析當前安全生產態勢,及時查找存在的安全隱患,商討解決辦法等,局班子會也經常部署布置安全生產工作,做到“安全第一、預防為主、綜合治理”,做到警鐘常鳴,時刻緊繃安全生產這根弦,確保道路運輸安全。

  二、認真履行職責,抓好源頭管理

  我局認真履行行業監管職責,經常組織人員對客運企業、危貨運輸企業,交通基礎施工單位進行安全生產檢查,狠抓客運企業、交通基礎施工單位安全生產主體責任的落實。結合客運企業安全生產標準化達標驗收,狠抓客運企業安全生產各項規章制度的健全、完善和安全措施的落實,要求各客運企業要按照《交通運輸企業安全生產標準化達標考評指標》要求,把安全生產管理工作做到細化量化,層層把關,共同把安全生產管理工作做好。

  (一)抓好重點時段和節假日的安全生產監督檢查

  我局除認真完成上級布置的元旦、春節、五一和國慶黃金周等節前安全生產大檢查工作外,認真履行行業“三把關、一監督”的工作職責,加強對客運站場源頭的日常監管,每月、每周不定期對客運企業執行“回場必檢、合格放行”、憑例檢合格證報班、駕駛員持證上崗等安全生產制度的落實情況,以及對客運企業、危貨運輸企業運輸車輛的技術狀況、gps監控平臺情況和安全消防設備等進行抽查。20xx年,我局對轄內運輸車輛抽查20xx輛次,對車輛“回場必檢”單抽查16549輛次,立即整改或限期整改一般事故隱患18宗,從源頭上有效地遏制了事故隱患苗頭。于此同時,督促危貨運輸企業每天開展自查,

  今年春運40天,三家客運企業共發班36655班次,運送旅客836825人次(其中發往縣外班車5053班次,運送旅客140425人次,同比增長1.1%)。客運站場秩序良好,沒有出現旅客長時間滯留現象,確保了旅客走得及時、走得安全、走得有序、走得滿意。

  (二)抓好所轄道路的路巡路檢

  地方公路站加強公路建設工程和公路日常養護的安全監管,加強對員工安全生產教育,提高一線施工人員的'安全意識和安全生產技能。要求施工人員嚴格按照操作規程進行施工作業,禁止無證上崗,違章指揮,違章作業等行為;結合“平安公路”、“平安工地”創建活動,加強對農村道路安全隱患的排查治理,地方公路站每天都派出路政人員和道班工人加強對轄區管養道路、橋梁的巡查,及時發現排除安全隱患,及時完善缺失、損壞的公路安全設施、標志等,確保轄區各種道路標志牌,警示牌、樁,道路防護欄、防護墻、標線等齊全有效,道路安全暢通。與此同時,還和XX市交通局一起對我縣轄區內10個高速公路建設項目部安全生產的內業和外業情況進行了檢查。

  (三)加大對轄區道路隱患排查治理力度

  進一步加大對農村道路建設的資金投入,大大地改善了農村鄉村道路的安全通行狀況。繼續加大對農村鄉村公路的彎道、坡道、彎坡組合路段以及臨水臨崖等危險路段的治理力度,增設必要的交通標志,在事故易發路段設置警示牌、警示樁等安全防護設施。20xx年累計投入農村公路隱患排查治理資金31萬元,治理道路隱患166處,完善道路標線、減速帶,增設安全標志牌、警示樁、道路指示牌等道路安保基礎設施一批,消除了多處道路安全事故隱患,有效地防范和遏制道路交通安全事故的發生。

  三、開展專項活動,夯實安全基礎

  今年以來,我局在交通運輸行業繼續開展“平安交通”創建活動。按照上級部署,開展“安全生產月”活動、“道路貨運安全年”活動、深化“打非治違”和專項整治行動、“五不兩確保”安全宣誓活動、道路客運危貨運輸安全生產專項整治、安全生產大檢查等一系列活動,為使各項專項整治行動取得實效,一是建立了在縣政府統一領導下,相關部門共同參與的聯合行動工作機制。加強與公安、工商、安監等部門的協調配合;二是將開展“平安交通”創建活動與企業安全生產標準化達標建設、“安全生產月”活動、“道路貨運安全年”活動、深化“打非治違”和專項整治行動、“五不兩確保”安全宣誓活動、道路客運危貨運輸安全生產專項整治、安全生產大檢查等結合起來;三是通過開展各種專項行動,強化法規制度的落實,不斷夯實道路運輸企業的安全管理基礎。一年來,我局依法依規查處各類違法運輸案件120宗,嚴厲打擊了道路運輸市場的各類違反安全生產法律法規生產經營建設行為和違規違章行為,有效地防止和遏制重特大事故發生,確保了全縣道路運輸行業安全生產形勢的穩定。為全縣人民群眾構造了一個安全舒適、方便快捷、優質服務的乘車環境。

  結合“平安交通”創建活動的“平安公路”、“平安工地”、“平安車站”等創建內容,開展形式多樣的“安全”活動。一是參加了“12·4法制宣傳日傳咨詢日”活動,向廣大人民群眾宣傳交通運輸行業安全生產的法律法規,弘揚“平安交通”理念,進一步普及廣大人民群眾的交通安全生產知識。二是積極開展應急救援演練。為增強交通運輸行業員工的消防意識、滅火基礎知識和應急救援能力,檢驗交通運輸行業應急救援預案的可行性和可操作性,提高應急救援隊伍的搶險救災實戰能力。組織了交通運輸系統三家客運企業及駕培學校100多名駕駛員進行了消防火災應急救援演練和應急預案的編制、評審的備案工作。通過這次消防實戰演練,使行業員工掌握了消防安全知識和操作技能,應急、應變能力有了較大提高,亦檢驗了應急救援預案的可行性和可操作性,對今后高效、有序開展應急救援工作奠定了堅實的基礎。三是舉辦了由我縣三家客運企業駕駛員共130多人參加客運駕駛員“五不兩確保”安全宣誓活動。通過此次的宣誓活動,使客運駕駛員能夠銘記自身的使命,提高安全駕駛意識,樹立開安全車、放心車的理念。

  四、主要存在問題及其原因:

  (一)個別客運企業對有些安全生產制度落實不到位,對有些客運車輛的管理仍未完全到位,存在以包代管現象。具體表現在今年組織的多次安全大檢查中都發現存在有車上滅火器失效、“回場必檢”不夠認真等安全隱患。

  (二)個別客運企業的承包老板存在有重經濟效益、輕安全生產的思想,線路營運車輛發班不足,對客運車輛的超載、超速等違章行為制止不力。

  (三)部分村民安全觀念淡薄,有時在公路上亂堆放雜物或涼曬農作物,影響行車安全。地方公路站轄下道路的公路標志牌和警示牌、樁有時被盜或遭破壞。

  五、20xx年安全生產工作思路、工作重點

  (一)繼續以黨的十八大、十八屆四中、五中全會精神為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,繼續圍繞安全生產各項工作部署,嚴格履行對交通運輸行業的安全生產監管職責,通過繼續開展交通運輸企業安全生產標準化建設,促進企業安全生產水平明顯提升,主體責任進一步落實,行業安全監管水平明顯提高,突出問題得到有效解決,企業安全生產形勢持續穩定,實現交通運輸企業安全管理標準化、作業現場標準化和操作過程標準化,確保我縣交通行業安全生產形勢保持持續穩定。

  (二)加強安全生產工作領導,嚴格落實安全生產“一崗雙責”制度,認真抓好安全生產責任制的落實,明確權責,做到部門依法監管,企業主體負責,真正把安全生產責任落到實處。形成一個安全生產責任清晰、考核量化、獎懲分明、監督有力的行業安全生產責任考核獎懲體系。

  (三)加強監督檢查,認真履行“三把關、一監督”的工作職責。根據《廣東省道路旅客運輸企業安全生產管理規范》的要求,督促交通運輸企業進一步健全落實各項安全生產管理制度,督促企業落實好安全生產主體責任,切實抓好客運車輛“回場必檢”制度,把好營運駕駛員準入關和營運車輛技術關,從源頭上把好安全關。

  (四)加強公路養護和工程建設的安全生產管理工作,把安全生產責任制落實到施工隊和相關人員,提高一線施工人員的安全意識和安全技能,嚴格按照操作規程進行作業,加強施工現場安全監管,督促施工隊認真排查安全隱患,確保安全施工。加強轄區公路的養護巡查工作,及時消除路障、塌方等安全隱患,確保道路安全暢通。

  (五)認真履行屬地管理和行業管理職責,加強對高速公路建設工程安全生產的檢查督查,確保施工安全。

  (六)繼續開展打非治違專項行動,加大對在道路運輸過程中各類非法違法行為的打擊力度,消除道路運輸安全隱患,防止重特大道路交通事故的發生。

  (七)認真做好20xx年的春運準備工作,督促各運輸企業制訂各項春運安全措施,并督查落實。確保春運期間旅客運輸安全,完成20xx年春運工作任務。

  (八)積極配合完成上級有關部門交辦的各項安全生產工作。

  交通年度個人工作總結 20

  20xx年,我局緊密結合交通工作實際,嚴格落實保密工作領導責任制,認真開展保密宣傳教育,規范保密工作管理,強化保密工作督查,取得了一定的成績。現將工作情況總結如下:

  一、加強領導,明確責任

  我局領導班子對保密工作十分重視,將其作為一項重要任務來抓,局成立了保密工作領導小組,由局長任組長,局班子成員為副組長,局屬各單位負責人為成員,負責全局的保密工作,落實保密管理制度,并指定專人負責信息安全和保密督促、檢查、指導等日常事務工作。

  二、加強教育,強化意識

  加強保密工作的宣傳教育是做好保密工作的關鍵。我局領導帶頭參加保密教育活動,將保密教育納入局黨委學習內容,通過會前學法的形式,黨委會專題開展對《保密法》的學習,同時通過職工大會的形式,組織機關工作人員學習《保密法》及上級有關保密工作的相關規定,增強了各類人員的保密意識,促進了交通系統保密工作整體水平的提高。

  三、健全制度,強化管理

  為確保保密工作落到實處,我局按照保密工作有關要求,在日常工作中,按規定范圍和程序傳閱涉密文件;認真落實文件管理制度,堅持雙向登記,加強送閱、傳閱文件保密工作,傳閱文件采取直傳方式,對呈送的文件進行登記,負責傳閱文件人員逐件簽字閱辦,閱后退回,并清點份數,退還交回辦公室。凡上報的.文件、網站發布的信息等均由領導審核簽字后辦公室上報。對內部材料形成過程產生的廢件、重復件,以及需銷毀的,統一使用碎紙機進行銷毀;禁止檔案工作人員利用職權私自摘抄、復制、傳播涉密檔案內容,有效防止了泄密。

  四、加強防范,堵塞漏洞

  在完善各類保密制度的同時,我局對單位計算機實行專人管理,加強計算機信息網絡保密管理,嚴格堅持誰上網誰負責的原則,有效地加強了涉密載體的保密管理工作。

  今年來,我局的保密工作逐步規范化、制度化,沒有出現過涉密事件。今后我局將按照上級有關保密工作的要求與規定,進一步健全機制,強化落實,在鞏固原來工作成果的基礎上再創佳績。

  交通年度個人工作總結 21

  鎮交管辦,在市委、市人民政府的正確領導下,在上級部門、鎮黨委、政府的直接領導下,為深入貫徹落實國務院《關于加強道路交通安全工作的意見》、為進一步深化我鎮農村道路交通安全管理工作,切實解決“政府主導、完善機制、落實責任、務求實效”的工作管理機制,以不斷“夯實基礎、嚴格考核”為抓手,全面落實省、市、鎮各級政府的工作措施,突出抓好“強管控、降事故”的`工作實績。一年來,突出做了以下工作。

  一、領導高度重視、建全齊抓共管機制

  為確保工作有效開展,鎮人民政府成立了以鎮長任組長,分管安全的領導任副組長,相關單位為成員單位的工作領導小組和全年工作實施方案等一系列文件,并與各村(居)及鎮屬各單位簽訂了農村道路交通安全管理責任書等措施,明確了工作范圍,工作步驟,目標任務,工作職責職能。工作中,始終堅持主要領導親自抓,分管領導具體抓的工作格局。有效預防和遏制道路交通事故的發生,杜絕重大交通事故出現,確保了全年目標任務,保證全鎮人民安全。

  二、強化工作落實、確保工作實效

  我鎮交管辦,認真理清工作思路,狠抓了以下方面工作:

  (一)夯實基層工作基礎。

  一是進一步明確了機構、增加了人員配置;

  二是增添辦公配備;

  三是落實基礎管理各項臺賬;

  四是強化工作措施、健全制度。

  (二)加強宣傳教育、增強全民交通安全防范意識

  為了實現“關注安全、關愛生命”的輿論氛圍,營造安全和諧的新環境,鎮黨委、政府采取了多種形式:一是要求村(居)“兩委”召開村(居)民小組會議的形式加大宣傳;二是每月選擇1至2次逢場天,交管辦在集市上設立宣傳點,目前共發放資料2000余份;三是充分利用廣播、電視、橫幅、標語作安全警示宣傳。目前已通過廣播電視宣傳2次,懸掛橫幅9條;四是交管辦進學校,上交通安全課2次;五是季度制定交通安全常識宣傳單,發放到駕駛人員手中,使全鎮至上而下,時時刻刻有良好安全意識氛圍。

  (三)加強農村道路交通安全源頭管控、狠抓薄弱環節。

  經過反復探索,只有建立農村道路交通安全工作監督、檢查、糾錯制度,通過各級上路檢查,糾錯教育,嚴肅查處,才能使農村道路交通安全工作常態化、制度化,才能有效的教育和打擊道路交通安全的違規、違章行為,才能有效遏制交通安全事故發生,因此,我們重點抓好以下幾方面工作:

  1、鎮級制度是:一是農村道路交通安全工作領導小組,每月定期、不定期組織交管辦、安辦、派出所片區執法中隊等部門聯合執法檢查1次以上;二是交管辦每月執法檢查4次以上,并完善好相關記錄。

  2、村級制度是:勸導員每月在本村轄區內檢查20次以上,并完善好相關記錄。

  3、交管辦自今年以來,在各部門的積極配合下,集中組織檢查共40余次;交管辦、派出所上路檢查執法共10余次;勸導員在各村轄區內實行宣傳檢查;全鎮共查處交通違法違規行為300余人次,其中:現場教育200余人次,現場處罰94人次,處罰金額7270元。目前已移交派出所處理2人次。巡查中,始終堅持邊巡查邊宣傳的原則,經過近幾個月的排查整治,我鎮道路交通安全工作取得了一定成績。

  三、積極探索、著力長遠

  一是領導重視是關鍵,二是建立建全基礎管理臺帳是根本,三是加強交通安全工作的宣傳是重點,四是各級務實工作是保證,五是整活資源,強化源頭管控是保障,六是強化各級目標考核是效能,七是違章處罰,宣傳教育是轉變,八是探索管理創新機制是平安。

  四、工作思考

  鎮交管辦自建來以來,在工作中,不懈努力、不斷進取、不斷探索管理創新,雖然取得了一點成效,但留下了不少問題和思考。

  (一)、鄉鎮交管辦存在執法難,其表現在:鄉鎮干部工作雜事多,人員調配難,且并不專職,處罰權限和規范性依據等不是十分明確等事項。

  (二)、鄉鎮交管辦存在實踐工作難,其表現在:執法過程中,沒有進行正常的理論與實踐培訓,雖對“幾個法律、條例”自己進行了認真學習,但覺得不具體,理解不詳盡。

  (三)、部門協調配合有些難,資源共享差,其表現在:交管辦人員上路執法檢查,要首先與派出所聯系好,才能上路開展工作,有時派出所工作也多,交管辦第一副主任又是所長,因而工作中有些被動,而且派岀所或片區執法中隊有時因交通事故出警,交管辦不知怎么處理等情形。

  (四)、村勸導員工作難度大,我鎮重抓網絡建設管理為創新工作,村一級在開展工作中,有的駕駛人員對待村一級的工作不支持、不理解現象等問題。

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