物業公司復工復產簡報

時間：2023-04-11 18:43:08 簡報我要投稿

物業公司復工復產簡報

　　在日常學習、工作抑或是生活中，許多人對一些廣為流傳的簡報都不陌生吧，簡報具有一般報紙新聞性的特點，這是共性；它又有本身的特點。那么擬定簡報真的很難嗎？下面是小編精心整理的物業公司復工復產簡報，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

物業公司復工復產簡報

物業公司復工復產簡報1

　　9月19日，白云區委副書記、區政府區長唐樾調研督導我區建筑工地復工、疫情防控、安全生產工作，區委常委、區政府副區長趙榮武參加調研。

　　當天，唐樾一行深入中海印龍泉項目、華為貴州區域總部項目、白云商貿中心項目現場等地，聽取項目復工復產情況介紹，詳細了解各個項目進展、疫情防控措施落實、現場人員組成、人員住宿設置等情況，以及項目建設中遇到的困難和問題，對建筑工地疫情防控、安全生產等情況進行督導檢查。

　　唐樾指出，建筑工地是人員流動的`重點區域，要堅決落實疫情防控各項政策，建立好人員管理動態臺賬，形成閉環管理。各項目建設單位要嚴格按照市委、區委疫情防控工作要求，切實履行疫情防控主體責任，要嚴格落實疫情防控各項措施，層層壓實責任，嚴防傳染源輸入，做好核酸檢測、物資儲備和消殺工作，做好進出人員體溫檢測和信息登記，盡量避免聚集，通過采取物理隔離等措施做好員工防護能力，同時增強員工防疫意識和提高自我保護能力，做到有序安全生產。

　　唐樾強調，要為工地復工做好要素保障，千方百計幫助企業解決在用工、物流運輸等方面遇到的困難，為項目復工復產提供生產要素和服務保障。參建各方要牢固樹立“人民至上、生命至上”的理念，堅決抓好復工復產安全生產工作，嚴格落實安全生產責任制，強化施工單位安全生產主體責任，增強施工安全防范意識，加強施工現場安全隱患排查整治，堅決遏制各類事故的發生，確保全區建筑施工領域疫情防控和安全生產形勢的穩定，確保項目按照時間節點有序推進。

物業公司復工復產簡報2

　　今年三月以來，受多重因素影響，上海全市爆發新冠病毒“奧密克戎”變異病毒群體快速傳播、蔓延的危機，不少企業都通過封閉式管理以及停工的形式來遏制疫情的.發展。近日，隨著疫情趨于平緩，企業也逐步進入了復工復產的階段。

　　中信泰富物業在滬管理著諸多中高端商業，其中金融機構總部型大廈較多，如中信銀行大廈、建設銀行大廈、農業銀行大廈、興業銀行大廈、中國證券登記結算中心等金融企業。為助推各商辦樓宇的安全高效復工復產，受協會委托負責牽頭專委會成員單位編制《上海市物業管理行業新冠疫情防控工作操作指引（商辦物業管理部分）》，并由公司專家向全市物業管理企業進行直播宣貫，有效提高了商辦樓宇物業服務企業的疫情防控工作規范化管理水平。同時，公司與政府部門保持高效溝通，按照最新防疫政策部署樓宇相關防疫工作，嚴格執行各項疫情防控要求，落實各項防疫措施，包括樓宇進出人員管控，公共區域消殺工作，協助政府部門做好樓內復工企業健康管理。

　　中信泰富物業貫徹復工復產政策要求，并根據各管理項目的實際情況制定具體復工復產方案。關閉所有非必行通道，在通行出入口設置紅外線體溫監測點、掃描“場所碼”、核驗健康碼、配置“數字哨兵”等疫情防控措施，同時張貼疫情防控相關提示要求，設置雙向隔離通道，設置疫情防控專人，對外來快遞、外賣和物流人員及車輛進行嚴格詢問、登記，對新運入的貨物做好靜置、消毒工作。為最大限度地減少商辦樓宇復工后人員聚集，防控疫情傳播，在公司統一安排下，各項目提前著手，電話摸排企業復工時間，核實復工企業員工居住地信息，提前辦理出入證。在大堂、電梯口、出入口等區域設置隔離設施，保持一定的安全距離。安排專人入戶溝通，建議復工企業彈性、錯峰上下班。提醒復工企業員工佩戴口罩上崗，根據要求進行核酸和抗原檢測。中信泰富物業時時處處站在客戶角度為客戶著想。當了解到部分企業在清潔消毒、設備維修等方面存在困難后，物業人員第一時間響應，為企業提供日常零星維修等工程保障，解決企業復工消毒不專業等問題，幫助企業一手防疫情，一手促生產。同時，項目還協助企業與餐飲企業達成共識，以團餐配送的方式，保證企業職工正常用餐，并對每家餐飲企業訂餐時間、配送量、訂餐電話、相關負責人信息進行整理，形成溫馨提示，及時下發業主，以個性化服務，讓企業和員工們真真正正地感受到溫暖。

　　萬物漸豐，小得盈滿，美好的初夏到來，伴隨著返崗、復工、復產陸續而至，中信泰富物業將積極落實各項防控措施，多舉措并行，助力復工復產。我們全力以赴，用心守護，創造健康、舒心的工作環境，為廣大單位、業主筑牢安全防護的堅實屏障。

物業公司復工復產簡報3

　　隨著三亞市全面解除臨時靜態管理，中鐵十一局三亞至樂東鐵路改造工程項目部所在的三亞崖州區在實施了40多天的封控之后，正式迎來“解封”。項目部也在前期落實到位的各項復工及防疫的堅實基礎上，堅持“一手打傘、一手干活”，全力推動項目復工復產提檔增速。

　　該項目部經理負責人說，本輪疫情發生以來，全體員工始終堅守“安全和防疫”的底線，始終牢記自身的責任與擔當，積極響應政府及各級單位的.相關復工復產準備的號召，勠力同心、共克時艱，積極完善各項準備工作，盡快按下復工復產的“重啟”鍵。

　　一是方案先行，全員熟知。項目部結合屬地防疫政策和各級疫情防控文件等要求，編制了項目復工復產后疫情防控的實施方案，經多輪評審，對所有參建人員進行了培訓交底，復工后將嚴格按照實施方案落實疫情防控措施。

　　二是現場消殺，常態管控。項目部對施工現場全方位無死角進行了消殺，設置過渡區和隔離區，工地門口做好測溫、掃碼、查驗核酸和人員登記，定期對駐地、生活場所進行消毒，堅持做好常態化疫情防控各項工作。

　　三是現場檢查，逐項落實。項目部對全員進行了安全及疫情防控教育培訓，積極聯合監理單位對施工現場及工區駐地進行了復工前的專項檢查，逐一對照銷號；同時開展應急消防演練。

　　四是全面梳理，資源配足。項目部全面梳理和清點了施工現場的人員、物資、材料、機械的庫存和儲備情況，積極落實各類防疫物資的采購，確保滿足復工復產的需要。

　　五是緊盯重點，管好人員。項目部嚴格落實網格化包保制度，嚴格執行生活區和工地之間的“兩點一線”管理，實時掌握項目部人員動態。堅持體溫測量，核酸檢測，做好每日數據統計，確保心中有數、應對有方。

　　六是嚴守規矩，加強聯動。項目部全力落實地方防控工作的相關要求，加強與當地政府和上級單位的聯系，有序做好節后復工復產工作。項目部黨支部號召全體黨員干部快速行動起來，主動擔當先鋒，以更大擔當做好疫情防控工作，確保項目安全生產。

　　面對疫情給施工生產帶來的巨大沖擊，中鐵十一局三亞至樂東鐵路改造工程項目部負責人表示，將拿出超常規的'決心和力度，使出“比學趕超”的勁頭，把疫情耽擱的時間搶回來，把疫情導致的損失補回來，堅持一手抓安全和防疫，一手抓施工生產，以更大的力度、更高的標準，為完成年度任務目標奠定堅實基礎。

物業公司復工復產簡報4

　　隨著上海逐步進入復工復產階段，中國郵政在按照國家郵政局及市委政府相關統籌推進疫情防控和復工復產工作有關要求下，作為第一批“白名單”企業逐步有序推進復工復產。上海xx物業管理有限公司作為中國郵政的物業管理服務單位，全力以赴助力郵政項目復工復產。目前在管項目包括：洪安大樓項目、郵政轉運樓項目、曲陽郵政大樓項目、郵政市北大樓項目、郵政石泉大樓項目以及浦東金生檔案館項目，均屬于中國郵政上海地區辦公地點。郵政項目的復工復產無疑對于打通快遞運行堵點，特殊時期的保通保暢起到了積極作用，同時對于物業而言，在疫情下也面臨了較多的管理難點，郵政作為保供企業將會涉及大量的人員及車輛流動，無疑在防疫管控上需要極高極全的管控力度及管理措施，這需要郵政方與景瑞物業緊密配合才能夠確保萬無一失。

　　2022年4月9日，首次接到洪安大樓項目預備復工復產籌備的.消息后，景瑞物業郵政項目片區第一時間全面了解各項復工復產的政府要求及相關工作事項注意點，并由時間軸串聯制定復工復產籌備、預備、復工當日、復工后的不同時期工作注意事項及應急預案保障事項的《郵政項目復工復產物業計劃》。4月20日，管理處與郵政速遞方面相關人員召開洪安大廈郵政速遞營業廳復工協調會，會議明確了“人員、生活區域、后勤保障及工作內容”、“行車動線”、“安全責任”、“其他物業配合工作”等各項細節要求，務求確保穩妥達成復工復產的后勤服務工作。在郵政甲方與景瑞物業的共同努力下，洪安大樓于4月21日如期復工。

　　復工后，景瑞物業郵政項目管理處對于內部管理極度重視。通過每日早晚兩會進行工作安排及總結，包括當日復工復產人證查驗、人車消殺等，每一項工作均責任到人。在日間管理上，每日對于現場的各項工作即時進行水印相機記錄反饋，做到時時監控不落一處。在夜間管理上更是加強了管理力度，每日照片記錄人員防護著裝規范、水印相機記錄夜間巡邏崗位卡點。不僅如此，郵政甲方對于復工復產的現場管理也高度重視，景瑞物業郵政項目管理處每日通過工作簡報方式圍繞“當日復工情況”、“疫情信息通報”、“重點環境消殺服務”、“工程巡檢日覆蓋”及“疫情防控溫馨提示”五大板塊內容進行當日物業服務工作總結上報，務求與甲方緊密聯動，全面落實各項工作要求。

　　截止至今，洪安大樓已復工1個月有余，對于防疫工作，每日開展場所環境管理、人員健康管理，例如：每日兩次抗原測試核查，每日一次核酸，完成人員信息查驗，掃場所碼進場，確保人員健康管理無異常；每日進行車輛消殺，掃場所碼放行；針對包裹運輸車輛進行動線消殺；針對重點區域（如：垃圾房、衛生間）在落實常規每2小時進行一次消毒外，還進行不定時的消毒服務等。此外，目前同樣復工復產的景瑞物業郵政片區在管項目還有郵政轉運樓管理處，該項目涉及郵政甲方外地來滬支援車輛停放管理，這對于疫情期間的物業管理無疑又是一大挑戰。物業管理處嚴格根據復工復產政府相關要求落實各項防疫復工常規工作并且協助郵政甲方安排外地來滬支援人員入住郵政大廈，協調車輛停放及車輛、環境消殺（復工至今累計汽車進入485輛，電瓶車進入450輛），并為之設置醫療廢棄物投放點，全面做好后勤保障措施。

　　現今，上海即將迎來曙光，復工復產也在眼前，堅持就是勝利！景瑞物業每一名駐守防疫一線的員工用實際行動亮出精彩，用愛心善舉溫暖人心，用守望相助守護家園，散發出耀眼的光芒。現階段，景瑞物業將全力以“復”，為加速復工復產獻力！

物業公司復工復產簡報5

　　隨著建筑工地進入復工期，2月16日半島記者獲悉，城陽區棘洪灘街道織密“防控網”，為建筑工地復工提前做好準備，目前，第一批在建項目已安全復工。

　　“近年來，棘洪灘街道正面臨著大面積舊村改造和城市化開發建設，目前街道共有在建建筑工地48個，其中20萬平米以上的舊改安置項目8個，大型房地產開發項目5個。建筑工地是外來務工人員集聚的重點區域，人員流動性較強，是疫情防控重中之重。”棘洪灘街道城市規劃建設辦公室負責人孫興朋介紹說，各在建項目企業需嚴格落實消毒防疫措施，確保口罩、電子測溫儀、消毒液、酒精、消毒噴撒設備等防疫物資儲備；落實建筑工人實名制管理，做好信息摸排登記，對省外返青員工，一律嚴格隔離措施；建立工人健康和工地人員出入專檔，對所有在崗人員每日體溫檢測，并對進入工地的車輛進行逐一排查登記；對施工現場開展衛生整治，全面進行消毒消殺，確保施工環境和復工人員達到規定的疫情防治標準。

　　街道對施工單位防控宣傳。

　　“我們要求施工單位對工地的每名工人進行全面排查，建立健康卡，對每名工人的行動軌跡要進行精準排查，落實分類管理。工人返工后全部由施工單位負責實行封閉式管理，生活必需用品由項目部統一配送，工作之余工人不得隨意外出。建筑工地儲備足量的防疫物資，每天對生活區和辦公區域進行不少于三次的防疫消殺。每個建筑工地設置40平米以上專門發熱隔離區。”孫興朋介紹說，“我們還專門設立了建筑工地疫情防控工作統計臺賬，對每個工地的防控措施、復工人員排查情況、需落實隔離措施人員等分別進行了備案，確保全方位抓好建設項目的疫情防控工作。”

　　新建集中隔離區。

　　棘洪灘街道在大胡埠舊村改造區域搭建了一處集中隔離區，該隔離區的建設從確定選址到建成交付使用僅用了3天的'時間，已于2月7日全部完工并交付。集中隔離區配建了可滿足單批次40人隔離就餐的餐廳，建有26間房屋，可容納200人隔離居住，隔離區配備專人管理，設置了專業的消殺、防護等防控措施。

　　2月13日，110KV廣春甲線遷改項目正式復工。公交場站綜合體項目順利通過城陽區住建局和棘洪灘街道的聯合復工審核，成為棘洪灘街道首批復工建設項目。2月14日，棘洪灘街道后海西社區舊改安置項目也順利通過城陽區住建局和棘洪灘街道復工審核，并于審批當日下午開始復工備料，進場5000噸鋼筋。

物業公司復工復產簡報6

　　農村穩則天下安，農業興則基礎牢，農民富則國家盛。當前疫情防控處于關鍵時期，也是春耕生產的重要時節，統籌做好疫情防控和生產經營，既是大戰，也是大考。在抓好疫情防控工作的基礎上，也要抓好春耕生產，做到生產防疫“兩手抓”“兩不誤”，奏響復工復產春耕牧歌。

　　奏響指導之歌，在線答疑抓春耕。“布谷飛飛勸早耕，舂鋤撲撲趁春晴。”一年之計在于春，春耕備耕正當時。面對來勢洶洶的新冠肺炎疫情，又遇備耕生產的較佳時機，如何既做好春耕技術指導又防止感染病毒顯得至關重要。經過前期探索、深入研究，全國各地紛紛推出線上指導的新做法、好舉措，打響一場線上指導保春耕的戰“疫”。有的地方利用微信群等渠道將惠農政策、田間管理、小麥凍害補救、返青拔節肥施用、化學除草等技術送到春耕生產第一線;有的地方利用無人機巡航，利用科技進行踏田查苗情;還有的地方要求農技專家線上坐鎮，為農民答疑解惑，結合疫情防控，指導大戶科學有序復工復產。

　　奏響服務之歌，化解難題促保供。“人誤地一時，地誤人一年”。受疫情關鍵時期道路管控的影響，生產資料、農機設備、農產品的運輸成了大問題，為做好農業生產物資的'供應、農機設備運輸和農產品運輸等工作，要做好農資店種植大戶的走訪調研工作，詳細了解肥料、農藥、種子及育秧物資的貯備情況;做好蔬菜種植大戶、畜禽規模養殖戶和水廠養殖戶的走訪調研工作，了解飼料供應和存欄存塘情況。對癥下藥、因困施策，及時幫助協調想辦法，為急需的肥料、飼料等物資調入協調辦理“綠色通行證”，對運輸車輛進行全程全封閉監管，既避免病毒傳播風險，又化解運輸難題。

　　奏響監管之歌，隱患排查保安全。在抓防疫的攻堅時期，抓春耕的重要時期，不誤農時保春耕，確保安全推進顯得非常關鍵。在抓好農機安全生產方面，要高度重視、提高警惕，認清農機安全無小事、機械化助春耕的現實，相關人員戴好口罩、做好防護，深入田間地頭，走村入戶開展全面拉網式大排查，確保事故隱患排查全覆蓋，扎實推進農機事故隱邊查邊改、立查立改。在抓好農資安全方面，助力農資企業復工復產的前提下，嚴把“質量關”“價格關”“維權關”，做好農資產品質量、價格抽查檢查，嚴厲查處坑農害農價格違法行為，切實保障春耕期間化肥、種子、農藥等農資產品價格穩定。

　　防疫不能松勁，春耕不能耽誤。季節不等人，春日勝黃金。與往年相比，今年的春耕或有不同，農民戴上了口罩，不扎堆，不閑聊，但不變的是暖春辛勤的耕作，定能換來黃澄澄的金秋。

物業公司復工復產簡報7

　　當前疫情防控形勢逐步向好，為積極落實復工復產期間疫情防控最新工作舉措，保障商務樓宇、政法系統、體育場館等所轄項目有序復工，營造安全、穩定、整潔的環境，久事置業強生物業各大區項目員工已整裝待發，積極投入到準備工作當中。

　　一、響應號召落實復工宣傳。

　　商務樓宇項目認真組織封閉在崗員工學習《推進關鍵崗位“點式復工”工作方案》，積極響應上級號召，開展復工復產員工有序輪崗工作。及時傳達疫情防控、復工復產政策規定和相關要求，密切關注樓宇內企業之間的聯系互通，交流防疫和復工經驗，收集企業防疫和復工過程中的困難和問題，協同業主、客戶三方共同解決，提升應對疫情的.能力和水平，為后續復工復產提供堅強保障。

　　二、多措并舉助力復工準備。

　　政法系統項目嚴控員工返崗關，建立返崗制度，切實掌握項目員工流動情況，要求復工人員本人非密接或次密接身份并持有 48 小時內核酸陰性證明才可返崗，所有員工首次復工前做好登記，發現異常情況及時報告并采取相應的防控措施。加強健康監測，對返崗員工每天進行抗原檢測，每日進行兩次耳溫測試體溫，設立發熱、乏力、干咳等可疑癥狀告知電話并保持暢通，做到“早發現、早報告、早隔離、早診斷、早治療”。加強防控培訓，開展形式多樣的新冠防治知識健康宣教，號召管理人員和一線職工充分掌握健康知識和防護要點，避免交叉感染。

　　三、精細管理優化復工環境。

　　體育場館項目為在疫情結束后，能讓業主安心復工，采取了一系列舉措。物業保潔員每日三次對門禁、電梯、衛生間、場館內外、垃圾房場進行嚴格、專業的消毒，加強消殺力度。施行數字化監測，在體育場館入口處張貼“場所碼”、設立“數字哨兵”，對所有進入場館人員必須進行場所碼掃碼、并持有 48 小時內核酸證明，體溫正常且佩戴口罩方可入內。加強防疫用品配備，在場館進出口配置免洗手消毒液，在洗手池處提供洗手液，同時在門崗處放置口罩、手套等防疫用具以備不時之需。

　　保持定力，堅定信心。強生物業全體員工以實際行動構筑起一道疫情防控的“物業防線”，他們將繼續保持旺盛干勁、強化管理，優化服務，全力以赴迎接復工復產的到來。

物業公司復工復產簡報8

　　近階段，隨著疫情得到有效遏制，上海社會面清零攻堅行動取得階段性成果，在市委市府的總體部署下，部分企業陸續復工復產。申能物業公司根據上級部門相關會議要求，聞令而動、積極響應，助力在管項目的復工復產，運籌帷幄、充分準備、全力以“復”。

　　公司運籌帷幄提前籌劃。xx物業公司本著“逐步、穩步、有序、有效、動態、常態”為復工企業提供后勤服務保障原則，全面統籌，精心準備。5月18日，公司總室按照申能集團提出的“要扎實推進復工復產”的相關要求，及時通過視頻會議，結合各管理項目特點和業主方需求，圍繞下一階段項目人員輪崗、復工復產方案、各項物資準備、復工后常態化防疫等方面工作，組織進行了專題研究。

　　商務樓宇保障全力以“復”。5月18日通過線上研究討論，結合現場實際，基于落實好復工復產和疫情防控持久性、常態化管理工作整體思考，公司制定了《申能物業疫情期間復工復產工作實施方案（辦公樓參照）》，明確了關于復工復產組織保障、前期準備工作、人員復工返崗健康管理、復工后日常運行、物品快遞管理、環境消殺垃圾管理、空調通風設備消毒運行、食堂運行就餐管理、住宿管理、突發事件處置、防疫物資專項管理等14項62點具體保障措施，為項目復工復產保障提供有力支撐。近日申能國際大廈管理處重點圍繞復工前場所環境清潔消毒、復工人員排班、屬地街道復工信息報送、數字哨兵及場所碼應用、開辟“靜默管理”和“應急隔離”空間、各類運行物資準備、復工人員返崗前溝通等諸項準備工作，有條不紊，有序進行中。5月20日，按照規范標準，申能國際大廈事前向大廈各公司發出樓宇消殺相關管理公告通報具體消殺方案。組織專業消殺機構5人和大廈管理處備勤保安、保潔人員9人，按照方案要求“以不破壞環境、不損壞物品”為總原則，確保物品保全、人身安全、遵守室內工作紀律為前提，分別對a樓整體環境和空調系統逐層多頻次進行全方位環境防疫消殺，并按照專業標準重點對室內空氣、空調出風口、進風口、衛生間設施及下水道等進行嚴格消毒。同時，確保對消毒后的室內空氣進行凈化，保證辦公場所無異味。管理處主動有為，確保大樓干凈、整潔，為樓宇復工復產做好充分準備。

　　總部大樓保障穩步推進。目前，公司總部大樓管理項目太平洋保險中山南路大廈、東方證券大廈復工復產平穩有序推進，管理處緊跟業主方的'節奏，貼合業主方的需要，同步做好復工前門崗管控、樓層及空調系統消殺、辦公環境清潔和設備安全運行等后勤保障服務。同時，積極與與業主方協調，提前做好返崗人員的報備和管理工作。管理處復工復產相關預案的新舉措包括，現場安保對返崗人員進行查驗，掃“場所碼”或“數字哨兵”設備，查驗48小時核酸陰性報告、當日職場入口現場抗原檢測、手部消毒、體溫測量及登記，做到“逢進必檢”和“逢檢必嚴”，符合進場要求后按照指定動線進入靜默區，進行健康觀察，確保無異常后，再進入正常辦公狀態。同時，嚴格執行快遞無接觸取件，對快遞人員查驗電子通行證、24小時核酸檢測陰性報告和抗原檢測陰性報告，并掃場所碼。物資消殺靜止后放置60分鐘方可進行配送。太保大廈管理處疫情防控和復工復產雙管齊下，超前籌劃，精準對接業主方需求，共同筑牢太保“無疫職場”防控屏障。

　　在東方證券管理處，根據業主方需求，在新大樓的門崗處、大門入口處張貼“場所碼”，并對官方推薦的供應商“數字哨兵”產品性能、報價、技術參數進行整理匯總，為業主方進行產品選定提供詳實的參考依據。目前，業主方已經選定、采購完成2款產品，并安裝于現場完成了測試，確保體溫測量，健康碼、行程碼、核酸碼“三碼”一個不漏、一次通過，提高入口把關的效率和正確率。管理處相關崗位重點加強了對外界人流、物流的隔離、消毒工作，建立“人-物-環境預防”為一體的多維度消毒防控工作網，為復工提供了安全可靠的環境保障。

物業公司復工復產簡報9

　　近日上海新冠肺炎疫情防控形勢整體趨穩向好，為迎接商務樓園區（樓宇）復工復產，瑞創物業在抓好常態化疫情防控工作的.基礎上，各管理處服務靠前，主動對接，通過線上各種途徑了解企業實際需求，直面企業“急難愁盼”，完善細化保障措施，全力協助入駐企業加快復工復產進度，推動全市盡早恢復正常的生產生活秩序。

　　加強內部管理。要求各項目點成立復工保障工作組，明確責任人和組織架構，職責落實到人到崗，編制復工復產方案及疫情防控專管方案，細化人員返崗、崗前培訓、閉環管理、防疫及生活物資儲備、核酸抗原檢測等工作機制，完善優化復工復產應急預案，建立健全疫情防控工作體系。

　　嚴把出入關口。重新規劃園區（樓宇）車行人行、訪客及快遞外賣進出動線，嚴格做好測溫、監督口罩佩戴、查碼驗碼、登記備案等工作流程，對于“數字哨兵”或“場所碼”，提前組織員工熟練掌握相關流程和處置要點，并按照相關要求設置好隔離點，扎實筑牢疫情防線。

　　全方位公區消殺。做好常態化消殺和復工前消殺工作，保持良好通風，針對大堂、電梯按鈕、衛生間、空調出風口、垃圾房、公區門把手、開關、按鍵等重點部位加大消毒頻次，快遞和物資等采取先消毒再靜置后配送的方式，嚴格按照要求將各項防控措施落實落細，做到“不留死角、不漏盲區”。

　　設施設備檢查。組織專員對消防、給排水、空調、電梯等重點設施設備進行安全檢查，實時掌握維護保養情況，確保各項設施設備正常運行并處于待命狀態。在落實疫情防控工作的同時，做好防汛防臺準備工作，檢查防汛物資，關注天氣變化，加強隱患排查，制定應急預案，確保安全度汛。

　　客戶溝通管理。優化客戶復工復產申請流程，建立客戶聯絡機制，暢通溝通渠道，加強防疫宣傳工作，及時傳遞相關部門有效信息，詳細了解企業遇到的困難及人員返崗情況，提供“一企一策”、 “加急辦”、 “預約辦”等人性化服務，為企業辦事開辟綠色通道，為復工復產保駕護航。

物業公司復工復產簡報10

　　9月13日，在陵水黎族自治縣陵江東路片區棚戶區改造項目一期工地，大型機械設備轟鳴運轉，物料運輸車來回穿梭，施工人員嚴格佩戴口罩和安全裝備，有序進行各作業面施工。

　　“拉滿施工進度條的同時也不能放松警惕，要把各項防控措施落實到位。”陵水城鄉投資有限公司總經理冉黎明告訴海南日報記者，目前一期總體形象進度完成約73%，各個崗位上的工人正加快主體結構、二次結構、裝飾裝修和機電安裝等施工進度，爭取如期竣工交付驗收。

　　作為省重點項目和陵水重要民生工程，連日來，該項目通過強化閉環管理、防疫消殺、監測登記、物資保障等舉措，確保項目建設不停工。與此同時，該項目部還編制了疫情防控工作方案及應急預案，并成立疫情防控工作小組，全面統籌疫情防控和施工生產工作的具體落實。

　　在項目工地的門衛室內，一本本疫情防控花名冊記錄了共487人的全員核酸檢測情況。“工地實行全封閉實名制管理，各出入口設置專職門崗24小時值班。醫護人員上門開展核酸采樣時，我們會對照花名冊有序組織人員，做到應檢盡檢，不漏一人。”該項目負責人曾平介紹，截至目前已開展35次全員核酸，此外，工地還設立每日消殺臺賬和制定生活區分時使用管理制度。

　　除了做好疫情防控工作，物資保障也是項目建設順利推進的關鍵。“起初部分原材料采購和運輸不暢，對此，省里有關部門開具了重點物資運輸車輛通行證，縣委、縣政府也積極協調對接，幫助我們疏通堵點。”曾平說，工地門口附近設置了物資消殺區，所有外來物資必須在該區消殺后才可進入工地，卸貨全程運輸人員不下車，嚴格實施人員物料“非接觸”管理。

　　“在保證安全生產和工程質量的前提下，項目部正在督促加大人力、材料、機器投入，優化施工組織方案，科學安排施工工序，全力把施工進度搶回來。”曾平告訴記者，隨著返崗工人、進場材料陸續到位，該項目二期也正開足馬力，開展基坑支護、土方開挖等工作。

　　據悉，為貫徹落實省委、省政府“一手打傘、一手干活”的'工作要求，陵水發改委動態收集項目存在的困難問題，會同有關部門做好服務保障，爭取做到“防護措施不松、材料進場不拖、施工進度不慢”，確保按時完成季度固定資產投資任務。

物業公司復工復產簡報11

　　近日，上海疫情防控總體呈現向好趨勢，全市有序推動復工復產。物業作為復工防疫大考的主要陣地，為助力業主安心復工復產，xxx公司織起一道道疫情防控安全網，有序保障復工人員安全與健康，全面助力各項目業主單位復工復產。

　　以責任護航健康積極開展線上培訓。xxx公司非住宅各項目提前部署，多次召開騰訊會議，多次組織工作人員參加線上培訓，積極落實復工復產前場所的清潔消殺等一系列工作，將復工復產相關工作細化落實到個人。

　　對細節抓嚴抓實全面落實消毒消殺。根據疫情防控相關要求，各項目物業人員加強對重點區域的消毒頻次，細化消毒要求，并每日做好記錄留存；對現場垃圾進行分類收集及時回收，加強對各樓層垃圾中轉站的垃圾清運頻次。各項目逐步開展專項清潔工作及檢修工作，不留衛生死角。對大樓內各空調出風口實施了消殺和過濾網的'清洗，以確保室內空氣流動安全。對于外部采購、配送的防疫物資或生活物資，安排專人進行統一拿取，并對領取的物品實行指定臨時存儲點，在采取消毒二次以及靜置一小時后方可取走。

　　嚴格對進出人員進行管理。各項目員工在上班前都要經過嚴格防疫檢測后上崗，各項目在入口醒目處張貼場所碼，嚴控進出人員及車輛登記，對進出入人員進行掃描場所碼、體溫檢測正常后才允許進入。加強對現場消防安全巡查、場地運營情況檢查以及安全隱患排查的頻次，確保項目現場運行安全；制定應急處置預案，定期開展培訓，并設置專門的隔離觀察室，按照要求配備相應的防護物品。

　　防疫常態化安全工作兩手抓。各項目慎終如始抓好常態化疫情防控，充分利用宣傳欄、海報等方式，對疫情科普、企業復工防護知識和物業防疫措施等信息進行正面宣傳，利用輿論引導作用，傳播正能量。各項目認真排查各類風險，把各項措施抓實、抓細，切實保障疫情防控常態化、安全生產兩手抓。

　　疫情就是命令，防疫就是責任，xxx公司全面壓實責任、迅速部署，確保了各項疫情防控措施的執行到位，并通過多項舉措加快助力復工復產，xxx公司將繼續做好業主的守護神。

物業公司復工復產簡報12

　　本報訊 9月9日，觀山湖區部分區域解除靜態管理后，市建管處安排觀山湖區域工作人員對區域內的市管項目進行疫情防控和復工安全生產專項檢查，做到人員情況清楚、隱患排除到位，確保疫情防控和安全生產“雙過關”，有力有序推動建筑工地復工復產。

　　連日來，建管處檢查人員分別對德盛將軍山新城A地塊、貴州省人民醫院金朱醫院建設項目、中鐵閱山湖一期二標段等8個項目工地開展了疫情防控和復工復產檢查，按照“解封不解防”的`原則，要求參建各方從根本上提高建筑工地的疫情防范意識，時刻繃緊疫情防控這根弦，在做好疫情防控的前提下，確保安全有序推進建筑工地復工復建工作。

　　貴陽市建筑管理處將持續加大政策宣傳力度，加強分類指導，充分利用信息化手段提升工地管控水平，把疫情防控和復工復產的要求作為當前主要任務，為項目安全生產創造有利條件。

物業公司復工復產簡報13

　　近日，隨著疫情形勢的逐漸好轉，全市各行各業都在有序分階段地推進復工復產。在風尚項目有一家盒馬生鮮，疫情期間只提供線上銷售，前幾日正式啟動線下門店營業，從半夜搶修貨梯，維護現場秩序，協助顧客搬運、到做好環境消殺清潔......每個環節，每個瞬間，風尚項目各條線一直在默默地竭盡全力助力盒馬開業，讓每一位顧客滿心而來，滿載而歸。

　　在得知盒馬生鮮可以復產之后，風尚項目張經理第一時間組織各條線召開會議，對各個條線的工作進行了規劃部署，以便更好更有條理地協助盒馬開業。首當其沖的是工程部，對與盒馬有關的'貨梯、電梯，電路，水管，地面等進行檢修確保設施設備正常運行，開業前必須完成全面檢修，同時，一天24小時隨時待命，準備營業期間的搶修工作；環境部的壓力也很大，消殺與清潔打掃工作任務也很重，一天2次的大消殺工作，必須確保環境安全干凈，讓盒馬放心復產，讓顧客安心采購；秩序部要提前與盒馬做好工作銜接，提前對盒馬生鮮的員工進行核酸檢測和抗原檢測，準備在開業這天，用最大顧客人流量來部署復產第一天的現場秩序維護工作，出入口的把控等等。

　　開業當天，人流量很大但很有序。因被封控過久，顧客們都購買了大量物資。秩序部立馬調整工作方向和側重點，所有秩序部同事一分為二，一部分依舊維護現場秩序，把控各個出入口，重點點位等，另外一部分同事專門做顧客的搬運工，哪里需要哪里搬，同事們見許多老人采購大量物資，無力搬運，就立馬前去幫忙，跑上跑下，搬上搬下，來來回回有40多趟，他們雖然很疲累，卻開心地說：就當是鍛煉了。

　　項目負責人見人流量超預期的大，趁著中午消殺時間，他及時作出戰略調整，加開盒馬的斜梯，以便顧客更加便利地進出盒馬，提升購物體驗。斜梯的開通，大大提高了客流運載效率和便利度，獲得一致好評。初夏的天陰晴不定，時而風雨，增加了項目管控難度，為保證人群秩序井然，顧客們安全安心采購，項目各條線不畏風雨，堅守崗位，于風雨之中緊急使用遮陽傘作為臨時雨棚，維護秩序，檢測核酸碼，為顧客搬運物資......他們在風雨中前行，在風雨中守護，在風雨中堅定……

　　從開業至今數日以來，風尚天地項目全體員工一直全力協助盒馬生鮮復產，從各條線工作內容調整部署，到處理突發事件，張經理愈發有信心可以助力項目上更多企業的復工復產，他一直跟項目同事強調：項目上所有企業的復工復產，作為物業，一定要保駕護航，以“安全”為準繩，多方聯動，分工協作，合力助推每一家企業安全復工復產。直至目前，風尚天地項目協助超過6家的餐飲業復工復產，相信在項目全體員工合力協助下，風尚天地會再現昔日熱鬧繁華景象。

物業公司復工復產簡報14

　　企業動起來，經濟才能活起來。在抓好疫情防控的同時，加快恢復生產秩序，事關民生保障和社會穩定，事關實現全年經濟社會發展目標任務，這是必須回答并且必須要答好的現實命題。

　　打好“引導牌”，提振復工復產信心。信心比金子還重要。疫情帶來的不僅是健康危機，也有思想和心理上的.劇烈沖擊。復工復產首先在于恢復信心，要加強防控宣傳，及時發布權威信息，解讀防控措施，分享復工復產案例，將疫情防控知識宣傳到每一個企業和職工，引導正確認識疫情發展態勢，科學理性對待疫情，做到既不過分夸大恐慌，也不盲目輕松樂觀。要加強人文關懷，通過熱線咨詢、在線講座、發放心理防護手冊等方式，幫助企業家和企業職工做好心理干預和疏導，心理上減壓力，思想上添動力，預防和減輕因為疫情帶來的思想上的焦慮和困頓，積極穩妥推動復工復產。

　　打好“精準牌”，疏通復工復產堵點。天下大事，必做于細。疫情防控為復工復產帶來壓力困難，復工復產為疫情防控帶來風險挑戰，絕對不能一擁而上、搞大呼隆。要抓好精準指導，落實分區分級精準復工復產的要求，堅持一地一策、一企一策，因地制宜幫助企業做好教育培訓、隱患治理、應急準備、防控保障，并及時根據疫情防控形勢，動態優化調整，為企業復工復產吃下“定心丸”；要抓好政策精準支持，針對企業復工復產過程中出現的問題，綜合運用簡化審批流程、減輕經營負擔、加強財政金融支持、開辟返崗“綠色通道”等手段，為企業復工復產送去“雪中炭”，保障企業順利復工復產。

　　打好“先鋒牌”，增強復工復產動力。“滄海橫流，方顯英雄本色。”推動疫情防控和復工復產兩手抓、兩手硬，最需要各級黨組織和黨員干部充分發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用。各級黨組織要加強組織領導，把黨中央各項決策部署抓實抓細抓落地，發揮好統籌協調優勢，加強資源整合、要素融合、橫向聯合，為復工復產凝聚強大合力。廣大黨員干部要關鍵時刻沖得上去、危難關頭豁得出來，突擊在第一線，奮斗在最前沿，把復工復產一線作為踐行初心使命的試金石和磨刀石。“關鍵少數”要發揮“頭雁作用”，靠前指揮，對復工復產中發現的問題敢于亮劍出招，拿出務實舉措和過硬作風，幫助企業真解決問題、解決真問題。

物業公司復工復產簡報15

　　當前，疫情形勢趨向好轉，復工復產提上議事日程。面對疫情造成損失，以及疫情防控壓力，各級黨組織要盡一切辦法、盡最大努力提供好“服務”，最大限度地支持企業把復工復產搞上去，把耽誤的生產及時有效補上來。

　　“防控服務”要跟上，不能“好了傷疤忘了痛”。復工復產必須把防控服務跟上，不能讓企業“一復了之”、好了傷疤忘了痛。要統籌調配防控物資，根據復工復產企業數量、企業復工復產實際，積極加強口罩、消毒液、體溫槍等防控物資的'統籌調配，確保相對充裕、供應及時。要統籌培育防控人員，以企業為主體，通過專題培訓、個別指導、發放資料等方式，培育一批責任心強、能力素質好、能擔當善作為的骨干隊伍。要統籌推進防控管理，針對外來人員、疑似病例、外來車輛等，認真研究切實可行的措施，并及時有效提供好服務，確保防控措施具體到位、見到實效的同時，有效節約企業生產經營成本，最大可能解決好企業后顧之憂。

　　“政策服務”要跟上，不能“只聞雷聲不見雨”。支持復工復產的系列政策，關鍵在落實落地，不能只響雷不下雨。要加強統籌協調，推動各部門整體聯動，在金融支持、用工組織、交通物流等方面給予充分支持，確保企業順利渡過難關的同時，提升企業產品生產能力。要突出重點行業，聚焦民本民生、防疫物資、重點企業、主導產業等，有針對性地落實個性化政策、提供點對點服務，形成主要驅動力。要加強監督檢查，防止政策束之高閣，部門扯皮內耗，或者優惠政策“短斤少兩”，違反政策制定初衷和執行政策效果，快速有效推動復工復產。

　　“困難服務”要跟上，不能“個人自掃門前雪”。針對企業復工復產困難，必須直面問題、解決難題，不能熟視無睹，讓企業“自掃門前雪”。要組織工作專班，深入復工復產企業，充分聽取企業意見，了解掌握存在困難問題，采取政策支持、干部關心、社會關愛等方式，提供切實有效的服務。要突出重點環節，針對企業流動資金斷裂、用工招工困難、產品流通困難等問題，積極協調相關部門、整合相關資源，形成解決困難問題的合力。要加強溝通交通，通過部門聯席會議、職工對口聯系、領導現場辦公等措施，及時有效了解掌握企業困難、化解存在問題，最大限度幫助企業排憂解難。

　　運用之妙，存乎一心。面對嚴峻的疫情形勢，企業復工復產必然面臨較大壓力，只有把服務跟上去，才能最大可能讓企業輕裝上陣，把復工復產搞上來。

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