供暖鍋爐拆除簡報范文

　　在我們平凡的日常里，簡報在生活中的使用越來越廣泛，簡報不是“刊”，而是“報”，說它是刊物，不如說是“小報”更恰切些。還苦于找不到好的簡報？下面是小編整理的供暖鍋爐拆除簡報范文，希望對大家有所幫助。

供暖鍋爐拆除簡報范文1

市局領導：

　　一、加強培訓學習工作，不斷提高全體人員自身的政治、業務素質

　　人是生產力最活躍的因素，為確保所長運目標的完成和事業的發展，必須建立一支高素質的檢驗隊伍，我所制訂了檢驗人員培訓計劃和人才培養規劃，兩年內先后派出24人次參加國家、省組織的檢驗人員培訓班，目前我所檢驗人員中一人三證率達70%，一人四證率達50%。另外我所有3人通過自學取得了大專學歷，一人攻讀研究生，需要的學費由所按規定報支，今年我所有3人通過了助理工程師評審。我所每月還集中2次進行技術學習，各檢驗人員自擬題目舉辦講座，通過學術交流大家取長補短，共同提高，努力通過各種手段促進我所檢驗技術迅速提高，爭取在幾年內能造就出1～2名行業內的尖子人物。

　　我所全體人員積極參加政治學習，關心國家大事。全所人員努力找準本職工作與經濟建設工作的最佳結合點，進一步樹立起大局意識、責任意識、服務意識、廉政意識，積極為基層排憂解難。檢驗員風里來、雨里去，經常犧牲休息時間加班加點，盡可能滿足企業的需要。我所檢驗人員不怕臟、不怕累，任勞任怨、勤勤懇懇的工作作風，受到了上級領導及基層企業的普遍好評。

　　二、加強制度建設、規范基礎管理

　　幾年來，我所在局的大力支持下，不斷增加投入，強化基礎建設。沒有規矩不成方圓，制訂一個符合實際的規章制度，實行公開有效的考核辦法是管理的一個重要環節。我所于94年建立了檢驗工作質量保證體系，頒布了《鍋爐壓力容器檢驗工作質量保證手冊》明確了科學化、規范化、程序化的檢驗質量管理方針，努力使檢驗公正、權威、客觀，為保證所質保體系運轉正常，我所還制定了《獎懲規定》及各類人員的崗位責任制度等十一種管理制度，并根據實際情況不斷修訂完善。為此，在這方面近幾年我們主要做了三件事。

　　（一）落實責任、強化考核

　　經所全體職工大會通過了我所的月度考勤、考績、考紀三個方面考核辦法。通過對精神文明、工作任務、環境衛生等方面進行評分考核，將各室的任務量化，指標到室，所對室進行考核，室主任對室人員進行考核，并將考核結果與各室各人的當月獎金津貼掛鉤，做到獎懲分明，真正做到以制度管人。

　　（二）加大投入，提高現代辦公手段

　　近幾年我所加大辦公設施的投入，進一步改善辦公條件，共購進空調6臺、電腦6臺、打印機5臺，文件柜6組，并對辦公用房進行了整修，同時購買了一套檢驗報告管理軟件，目前正在調試，這樣從根本上提高了檢測報告的質量和工作效率。

　　（三）著力提高檢驗質量

　　檢驗工作的科學化，必須有完備的檢驗設備做保證。我所近幾年來，購置了一批檢測設備，目前有射線探傷機一臺、超聲波探傷機1臺、磁粉探險傷機2臺、硬度計1臺、測厚儀5臺、共計30臺套設備，30萬元。我所儀器設備均能保持完好狀態，并嚴格按《質保手冊》中有關制度要求進行管理。通過運用科學儀器將我所從過去的定性檢測過度到現代的定量檢測上來。今明兩年我所還將進一步加大投入，準備購置一輛檢驗用車及金相、色譜分析儀等尖端設備。另外，我所資料室保存的圖書、標準數量充足、更新及時，我所能認真執行有關技術資料、檢驗資料、檔案資料分類管理制度，做到及時歸檔、查找方便、保存完好、借用有序。

　　省宣貫新的'鍋檢規后，結合有關工作細則的要求，我所頒發了鍋爐檢驗報告填寫規范，增強了檢驗報告的科學性、準確性和嚴肅性。

　　三、注重內外關系協調，營造良好穩定的環境

　　檢驗事業要取得跨越式的發展需要營造一個良好穩定的環境。我市經濟欠發達，企業效益普遍較差，行政區域較大，交通不便這些因素，給我們的各項檢驗工作帶來了困難。我們一是，加強領導班子自身建設，形成堅強團結的核心，我們大事講原則，一般事情各部門按各自的分工來及時處理。二是，關心職工切身利益，及明解決各類小的問題和思想偏差，教育引導職工團結一致，共同心情愉快舒暢地一起工作，事實上我所職工心往一處想，勁往一處使，在不同的崗位上做出了應有的貢獻。三是，我們注重對局內部門的協調溝通，主動與安監科聯系，爭取執法支持，把行政監察當作我所質保體系運作的外部動力，當作幫助改進工作，提高檢驗和服務質量的重要措施。四是，加強與安監局、環保局、公安局及總工會的聯系，加強與鄉鎮人民政府的溝通協調，加深感情，繼續取得各方的支持。五是，主動與市安監科、鍋檢所匯報工作取得市局領導對我們的支持和指導，進一步提高我所的管理水平。

　　四、下半年主要工作安排

　　下半年，我所除按年初下達的檢驗工作任務，正常開展各項檢驗外，開展鍋爐水質化驗及廠內機動車輛檢驗工作；結合省市要求，再度提高檢驗質量，建章立制，規范管理，修訂完善頒發所《質量手冊》；以便有效地開展檢驗工作；改善工作環境，使環境與我所從事的檢驗工作相適應。

　　近幾年，我們做了一些工作，取得了一些成績，上級領導和部門也給予了許多很高的評價和榮譽，但對照上級領導的愿望和與時俱進的發展要求還有不小的差距，我們決心不斷改革創新，搶抓機遇，爭取精神、物質兩個文明的雙豐收。

　　以上匯報不妥之處，請上級領導指正。

供暖鍋爐拆除簡報范文2

　　20xx年12月中旬，受縣征地拆違工作推進小組指令，推進辦一行到全縣鄉鎮，現場核查各鎮已拆除違建，與鎮主要負責人、分管負責人、分管負責人及控違人員座談，了解下一步工作打算，聽取對違建處理意見，共同討論如何建立長效工作機制，保證拆控違工作實現“全覆蓋，零增長”目標實現的方法和建議。現將工作情況匯報如下：

　　一、拆違工作。

　　12月5日前，各鎮上報已拆除違建處，歷陽鎮處，香泉鎮處，烏江鎮處，善厚鎮處，石楊鎮處，西埠鎮處，白橋鎮處，功橋鎮處，姥橋鎮處，功橋鎮處。經現場核實，都拆除徹底，沒有出現反彈，推進辦都注意現場登記，并上報市推進辦。各鎮上報擬拆除違建41處，分別是歷陽處，烏江處，香泉處，善后處，石楊處，善后處，西埠處，白橋處，功橋處，姥橋處。目前已經自拆、助拆處，分別是歷陽處，烏江處，香泉處，善后處，石楊處，西埠處，白橋處，功橋處，姥橋處，其余各鎮已排出工作計劃表，將在元月上旬前拆除，但也有少數違建，感到有難度，拆違阻力大，正在做工作，其有處，分別是

　　推進辦要求各鎮要下定決心，務必完成工作任務，對于難度大的違建，推進辦將組織有關小組協助所在鎮工作，逐一排查，逐一化解，確保拆得了，穩得住。

　　二、違建產生的原因。

　　1、規劃的滯后，使得建設無指導，全縣總規評審于08年通過，另外各鎮僅白橋、石楊、烏江通過了總體規劃評審，香泉、善厚、西埠等三個鎮，已編制了規劃，但未祥審，功橋鎮至今未做，姥橋鎮雖于07年經過規劃祥審，但因區域調整，未按規劃執行，20xx年縣住建局統一為全鎮編制了村、莊布點規劃，但在走訪中多數負責人反映該規劃系當年倉促制定，不盡合理，且歷時已久，急待調整。如善厚、功橋兩鎮的村莊布點急劇減少，善厚由300多個自然村減少為80幾個，功橋由286個自然村直接變更為10幾個中心村。烏江、石楊等鎮的幾個中心村已變為工業項目用地。規劃的滯后導致城建建設無章可循。

　　2、規劃觀念淡薄，建設隨意性大，無序發展。雖然我縣各級規劃滯后并多次調整，除功橋外，各鎮都有規劃文本，20xx年，建設局也對全縣村莊布點統一規劃并由各鎮執行。對集鎮建設和農民建設也有一定的約束和指導，如白橋鎮和沈路兩側集鎮發展就依規劃文本執行及時殺住了騎路建設，違建成片的浪潮。但很多鎮未按功能分布設臵，集鎮建設追求“大而全”，“攤大餅”式膨脹發展，低層次建設，多以騎路建設為主。對于農村建房，沒能按布點規劃，未能積極引導小村并大村，消滅不了空殼村，中心村建設控制監管不力，“拆一還一“執行不徹底。農村住宅低層、低密度以及宅基地閑臵、空臵，面積超標等現象普遍。

　　3、部門利益驅動，供地不合法，私人建房和違建成為必然。

　　由于歷史原因，一些鎮對鎮域經濟發展缺乏長遠眼光，仍停留在土地經濟上，只顧短期效益，眼前利益，不健康的發展觀帶來違法售地，違規建設現象。西埠、香泉、姥橋等鎮仍然存在將道路兩側的土地一間間分割對外售賣，有的變相以罰代售，許可私人建房等行為，導致上行下效，私自倒賣土地，填塘占地，侵占農田蔓延。

　　4、對建設監管職能的缺失，導致違法建設大面積泛濫。

　　鄉鎮內部機構設臵套用上級機構設臵，這些設臵在市縣級可能合適，但對事務相對具體、籠統的'鄉鎮，往往存在分工過細的弊端，甚至會政出多門、推諉扯皮。如建房審批要經過土地所、建設辦兩個部門，但在現場勘察、審批、施工監管等任何一個環節不到位，都有可能產生違建，每個環節都要嚴格把關監管到位才能把違建遏殺在萌芽狀態。但由于分屬不同部門，往往相互推諉塞責，誰都不管，誰都不愿得罪人，違建的處理沒有明確的責任主體，坐視違建大量生成。五月底，成立行政執法局后，要求各鎮相應成立行政執法中隊。特別是11月28日后，各鎮方才落實違建處理的責任部門，全縣控違形勢才得以扭轉。

　　5、縣有關職能部門不能有所作為，加劇控違形勢的復雜性。全縣所有建設項目，包括農民建房都由住建局審核批準，但

　　由于工作量過大，審批機關無法現場勘察到位，由于擔心審批失誤而承擔責任，有關職能部門采取不作用為方法，停止建設項目審批，特別是以各鎮詳規未做為由，停止審批農民建房。這樣使一些由鎮政府審核依規建設的農民建房從法律上成為違建，據各鎮上報，此類違建為312處，占上報違建數33％。更為有害的是，其它農民由此產生比靠心理，“都不合法就不存在違法”，進一步惡化了控違形勢，使違建處理更加復雜。

　　三、存量違建的處理消化。

　　1、在07年統一編制的村莊布點規劃基礎上，對所有農民自建房進行確認，凡基礎符合村莊布點規劃且按規施工的予以補證；符合規劃但有超面積等違規現象，責令采取改正措施，并進行罰款處理；對于占用農田的要堅決予以拆除。

　　2、對各鎮集鎮規劃區內已停工的違建進行規劃認定，嚴重影響規劃的，必須予以拆除；非嚴重影響規劃的，責令采取改正措施并作罰款處理；對于停工再建，頂風違建的一律拆除。目前，各鎮上報違建947件，根據以上兩點分類，補辦手續合法化的將達到件，罰款處理預計將達件，必須拆除將達到件，因其他原因停工待處理將達到件。據此，可能達到拆除少數典型，處罰一部分，教育大多數的目的。

　　四、如何建立控拆違零增長、全覆蓋的長效機制。

　　1、發展規劃引領作用，對全縣進行功能分區，賦予鄉鎮一定自主權。在全縣規劃和功能分區進一步調整待完善的前提下，建

　　設用地規劃分兩大區域，分別為嚴控區和控制區。將規劃區，各集鎮區內，省縣道紅線外兩側，以及近期待拆的區域內設定為嚴禁區，目前應當考慮將歷陽鎮東部江沿線及西埠鎮鎮區范圍列入嚴控區；嚴禁任何形式的私人建房，對嚴禁區內的建設縣住建局派員至現場審核，必須具備建設規劃證、施工許可證和放線圖等方可施工；將集鎮規劃外的街道、村莊等建設用地設為控制區，由各鎮組織審核，將農民集體土地上的自建房審批權下移各鄉鎮，建局換證，按全縣村莊布點規劃，積極引導小村并大村。節約土地，提高農村宅基率，并滿足農民建房自住的剛性需求。

　　2、規范行政行為、成立專門的監管隊伍，充分行使執法權。打擊占用土地，違法建設的不法行為必須成立專門的執法隊伍，控拆違工作是一項長期、專門的工作，必須有一支專門的隊伍，各鎮雖組建了行政執法中隊，目前多為建設辦、土地所、文明辦等臨時整合而成，難以應付長期艱苦的工作。根據一個鎮的控拆違工作量測算巡查處理拆除工作平均每個鎮大約需要15—20專職執法隊員，車輛以不少于兩部為宜。建議明確專職控拆違人員，力量不足可以適當聘請一些執法協管員。另建議將土地違法的查處下移鄉鎮人民政府，由縣國土地局審核批準（不含該局執法大隊自辦案件）保證對土地違法案件及時查詢，及時處理及時消滅倒賣土地和違建行為。

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