設備安全的工作總結

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編精心整理的設備安全的工作總結，歡迎大家分享。

設備安全的工作總結1

　　20xx年畜禽公司及各生產場在公司安全領導小組統一指導下，緊緊圍繞生產經營目標，牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執行集團各項安全制度，全年無發生重大安全事故，為公司生產經營的穩定和發展創造了一個良好的環境，現將公司20xx年安全工作總結如下：

　　一、主要安全工作：

　　1、健全、完善了種禽公司的安全生產體系，對新建場的安全管理規章制度、警示標牌、操作規程等進行了制定和補充完善，同時建立了安全管理檔案和各種安全基礎臺帳，對老場的安全管理檔案和各種安全基礎臺賬也進行了完善，做到了資料齊全，有據可查。

　　2、安全應急預案的制定，根據生產情況、設備使用情況等的差異制定了平養和籠養產蛋場、育雛場、孵化場等適合自己生產的安全應急預案，包括變壓器、發電機、供電線路、自動控制設備、風機、用電操作等供電設備應急預案；水井水泵、管道等供水設備應急預案；鍋爐、供暖管道、環控等供暖設備應急預案；火災、大風、雪災及日常人身傷害等自然災害應急預案；飼養管理、接轉雞、孵化出雞等過程中出現的應激事故應急預案等。

　　3、安全教育與安全生產知識培訓，協助各場利用到期的消防器材進行了消防演習，使大家都熟練掌握滅火器的使用方法，進一步增強了員工的防范意識和應急逃生、自救能力，為真正的事故應急行動提供了寶貴的經驗；通過課件和現場相結合的形式對生產場設備管理人員進行安全知識、勞動紀律及安全管理制度、生產設備操作、勞動保護用品的使用和注意事項等進行了培訓，由各場設備管理人員再對一線員工特別是新員工進行安全及設備操作的崗前培訓，并把培訓工作列入設備管理人員的日常考核。

　　4、組織安全檢查消除安全隱患，每月底組織各場設備管理人員及車間主管進行一次安全檢查，包括場內供水、供電、供暖及風機水線等主要設備運行情況、人員操作規范情況、宿舍、食堂安全用電等，發現的安全隱患立即組織人員進行整改或限期在次月中旬之前進行整改，并在“安全生產月”活動或節假日期間進行安全生產專項檢查，積極配合集團進行的安全檢查工作，對安全隱患的整改完成情況進行追蹤，把安全隱患消除在萌芽狀態，確保了全年無重大安全事故的發生。

　　5、生產設施、設備的改造，利用空舍期對各場陳舊的、影響生產或存在安全隱患的生產設施和有運行缺陷的設備進行了改造，包括各場鍋爐、三場暖氣、一場、二場供暖管道等供暖設施的改造，各場水線及一場自來水主管道改造，二、三場雞舍風機、照明線路、配電箱等供電設備進行了改造，大大增加了設備的安全性能。

　　二、存在的問題和不足：

　　1、日常安全檢查特別是對設備運行情況、人員操作等檢查工作做

　　得不夠，今后要加強日常檢查的力度；

　　2、個別生產場的部分生產設施和設備陳舊、雞舍供電線路老化，

　　存在的安全隱患較多；

　　3、安全教育和培訓力度不夠，一線員工文化素質偏低，安全意識

　　淡薄，安全技術差，缺乏必要的技術培訓；特種作業人員無證上崗現象也比較嚴重；

　　4、個別場安全意識淡薄、安全管理薄弱，對安全隱患和出現的安

　　全事故不夠重視，不從事故中總結經驗教訓，而是強調客觀、推卸責任。

　　三、下年安全工作的幾點建議：

　　1、建立健全完善安全管理組織及安全生產各項制度，實現安全生產目標管理，推行全員、全面、全過程的三全安全管理。在制定各項規章制度時，要廣泛爭取意見，使每個環節、每道工序都應包羅在安全制度中，科學合理、便于操作、具體使用，簡潔明了的安全生產規章制度。在制度實施中，要堅持高標準嚴要求，照章辦事，決不能因人而異，因時而異，因事而異。在建立安全管理體系中要從領導到員工層層簽訂安全生產目標管理責任書，全員交納安全抵押金，達到縱向從上到下，一級抓一級，一級管一級，橫向從里到外，實行分塊負責，縱向到底，橫向到邊，縱橫交錯，上下貫通，從而使個個身上有責任，人人肩上有壓力。形成一個人人講安全，處處講安全，層層抓安全的全方位、立體化、縱橫交錯的嚴密的'安全生產管理體系。

　　2、加大安全生產宣傳和教育的力度，增強勞動者的安全意識；加強國家安全生產方針、政策、法規和各項制度的教育，使廣大職工知法、懂法、守法，上標準崗，干規范活；加強對職工情理的教育，出現事故不僅自己受害，破壞家庭幸福，還殃及無辜，甚至給社會造成不良影響，激發愛心。強化一線員工技術培訓，不斷提高安全生產和處理問題的技能，對新員工堅持崗前培訓，經考核合格才能上崗，對特殊工種人員要進行嚴格的技術培訓和技術考核，堅持持證上崗。要充分依靠群眾，利用多種形式、多種手段進行安全教育，注重群眾的自我教育，注意感情交流，注重啟發引導，激發職工搞好安全生產的自覺性和責任感，增強群體自主安全管理意識和個人防護能力。還要注意樹立好的典型，同時，用反面教材給職工打“強心針”，克服僥幸心理和麻痹思想。

　　3、定期安全檢查，狠抓薄弱環節，有效地進行隱患整治，堅持“誰主管誰負責，誰在崗誰負責”的原則，領導自上而下落實隱患整改，群眾自上而下監督隱患整改，增加安全工作的透明度；安全檢查要深入現場，要邊檢查邊解決問題，對查出的不安全因素要及時整改，對一些重大隱患要及時上報，并采取必要措施；安全檢查要講實效，不走過場，不圖形式，特別要注意檢查一些“死角”地帶和薄弱環節，在事故易發季節如冬季、夏季、節假日、臨時施工工地等要采取重點檢查與一般檢查相結合，經常檢查與突出檢查相結合，抽查與全面檢查相結合，自查與互查相結合，聽取匯報與查看現場相結合的“五結合”方法進行檢查，對查出的問題要狠抓落實。

　　4、嚴格生產安全事故管理，強化安全生產考核及獎懲工作，對在安全生產工作中做出成績的集體和個人給予表彰和獎勵，對安全生產出現事故的，要根據情節輕重、責任大小，給予行政處分和經濟處罰，造成嚴重后果的由司法機關追究刑事責任。懲處必須嚴肅認真，不搞感情代替政策，不搞下不為例說情包庇，秉公辦案，做到懲一警百的目的。

　　5、加強安全基礎設施建設的投入，為搞好安全工作提供物質保障；設備陳舊老化，安全系數就低，安全生產就沒有保障，要利用空舍期對陳舊的生產設施、設備進行改造，主要針對像一、三場這樣的老場照明、風機線路、低壓主線路、進戶線、配電箱等供電線路改造，屋面改造、供暖系統改造等，對新建場基礎設施、設備在使用過程中出現的問題也要進行改造，并總結經驗教訓避免今后建場犯同樣的錯誤。

　　6、加強各種機械、電力和動力設備的管理工作，使之保持良好的運行狀態，并做好特種設備和固定設備的登記和檢測、維修保養臺帳記錄；制定有關設備維修、保養的安全管理制度及安全操作規程，并負責貫徹實施；確保機器設備的安全防護裝置齊全、靈敏、有效；做好勞動保護用品的使用和管理；積極推廣生產場好的安全管理經驗和設備管理辦法。

　　總之，安全生產是企業生存的重要保證，安全狀況的好壞，直接關系到企業穩定健康發展的大問題。搞好安全生產工作是我們每個員工義不容辭的責任。“安全為了生產，生產必須安全，”抓安全工作不能有絲毫的馬虎，必須扎實有效，安全生產工作又是一項具體、實在，涉及面極廣的群眾性、社會性、全方位的基礎工作。在新時期、新形勢下要求我們繼續做好安全工作，認真執行各項安全生產規章制度，杜絕各種違章操作，加強職工本崗位的安全管理，就能將各類安全生產事故消滅在萌芽狀態。展望未來，我們要總結經驗，把安全生產工作搞的更好，力爭在新的一年取得更加輝煌的成績。

設備安全的工作總結2

　　20xx上半年（2.13—6.30）安全與設備工作主要做了三件事情，一是安全硬件升級與安全制度強化，二是基礎環境包括配電、后勤等基礎設施的維護和改善，三是設備管理和維修工作的理順與逐步深耕、新老故障得到及時處理。安全環境達標、安全事故為零、設備運轉正常、生產計劃順暢。外圍基礎工作的完成與夯實固化，給安全與設備工作，乃至資質審驗等方面，創造在較長時期內穩定受益的堅實后盾，后續可以集中更多精力專注于設備與節資，及更好地對接服務于生產乃至其它。

　　需要提到的是：①上半年基礎硬件升級及日常水電維修事宜中，謹慎使用外協，大量采用自裝，節資估計萬元以上；②在對設備進行針對性技術研究與把握的基礎上，對相關設備專用易耗配件，較大比例采用網購原裝或替代品，亦節資上萬。此兩項措施，費用降低應很明顯且可持續生效。

　　但是也有不足與遺憾，一是期內遭遇卡切機三臺分別斷臂而換新三只，二是舊裱膠機粘糊輪與調糊輪磨損較嚴重導致送修。雖然直接原因為機械疲勞磨損等自然因素，但是也不完全排除設備維修管理及操作調試保養的經驗欠缺導致對設備部分關鍵部件主觀重視度不夠。這給設備工作敲響了警鐘，今后應在高價值部件的調試保養方面重點關注。此經驗已在操作工層面及設備管理層引起高度重視。

　　下面作詳細匯報與總結(下劃線部分為二季度重點）。

　　一、上半年工作回顧

　　上半年新年伊始，面臨著電氣、設備、基礎環境、安全設施多方面失修和員工更替、新舊交接等不利因素，安全與設備工作加班搶點，在保運轉基礎上較為密集地開展了維修整改升級，設備運行順暢、安全基礎夯實，順利過渡、成效明顯。

　　1 、安全

　　（1）安全培訓

　　①以新員工為重點覆蓋新老員工各操作崗位，開展了3次共6課時的集中安全培訓，內容以安全生產警示案例、公司《安全與健康手冊》和崗位操作規程的宣教學習為重點。特別是最近這次，全員參訓，且增加了消防安全視頻播放等消防專題內容，效果很好。

　　②有記錄的單個或群體新員工入職安全與操作規程培訓6次。

　　③將培訓資料打印張貼，以工廠展板的形式長期宣傳。

　　④操作現場具體針對性安全問題溝通交流多次。

　　⑤挑選制作了近似行業歷年安全事故警示案例和針對操作員工為主的《安全與健康手冊》學習資料兩個PPT文檔，作為近期或長期安全培訓的基礎資料。

　　（2）安全基礎硬件改良

　　①共安裝張貼大小安全警示標志150余處，包括車間內外墻壁、設備機身、配電箱等。二季度20余處安全警示標志基本采用自行制版打印覆蓋透明膠方式，做到安全警示標志無死角、全覆蓋。同時對各區間原有高低不一的掛框、臨時性打印紙標志進行了清理整頓，生產和后勤各區域面貌趨于整齊、整潔、美觀。

　　②在原料庫、配電房、門房辦公區新增滅火器放置點共6處，新增編號滅火器8只（使用現有庫存）；在滅火器每周檢查中累計發現6只滅火器欠壓不合格，予以了及時更換；對十余只脫落的滅火器掛架進行了重新安裝。

　　③對倉儲區前后5處消防栓配套安裝了消防水帶箱，并將已有庫存而集中存放在雜物區的消防水帶、水嘴、專用扳手等分別進行了分配布置，做到有備無患。

　　④對A、B車間和成品庫共5處明定為消防通道的卷閘門，查找核對配套鑰匙并在門內定點綁掛，確保消防通道暢通。尤其B車間西北門堆放諸多雜物完全堵死，對其進行了清理移位，現已保持在持續暢通狀態。

　　⑤對包括車間、卡切照明開關線、辦公室、宿舍在內的二十余處有外露單層絕緣電線（含花線）的地方，分別進行了加裝電線槽或護套管的安全整改；用雙層絕緣的電纜線替換花線制作的移動電源插座和破損不堪的近十個移動電風扇電源進線，有效防止磨損后的電擊傷人和電火花事故。

　　⑥對以卡切機為主的共8臺生產設備拖地電纜加裝波紋護套管，保護線路、防止破損，同時改善了現場美觀整潔性能。

　　⑦對食堂潮濕、涉水、明火環境下的蒸飯車和開水器電纜線路加裝了線槽板和波紋護套管保護，同時核查保護接地。

　　⑧對卡切區設備照明線路（床頭開關）、車間與食堂2臺開水器1臺蒸飯車換裝了防觸電的漏電保護器，確保人身安全。

　　⑨對所有生產和后勤設備的單個接地線路進行了核查，其中有3處連接不良或斷線未連接的進行了修復。

　　⑩對電氣防護系統中的中性點接地、保護接地、防雷接地等進行了全面核查，配合B車間動力線路的新裝在B車間北門新增重復接地體一處，同時完成生產區TT改TN-C-S防護系統的改造。

　　對應急燈和安全出口指示標牌進行了一次普檢，維修更換不亮的應急燈和指示牌十余個。

　　對新宿舍樓后面因地面沉降導致的.進戶高壓電纜溝沉降進行了外協整修和傾斜院墻加支撐。并用舊鐵網架對兩端入口進行封閉，貼上禁止進入的警示標志。

　　所有這些安全設施的補丁升級工作，加上原有的管理和硬件體系，奠定了安全體系的基石，將使安全工作在較長時期內穩定、受益。

　　安全設施完善配套除開必要的材料費計約4,229.00元之外（含基建消防水帶箱等），其中外協外包人工費僅為B車間新接地體地面開挖回填450.00元一項費用，其余全部為自裝。詳見5-1表。

　　（3）安全制度執行與完善

　　①《安全與健康手冊》的相關規定在廠區和操作一線層面被較好執行，基本無違規違章行為。

　　②《手冊》中關于用電和設備檢修保養的安全規定執行較好。一季度配電網和生產生活設備在較為密集的核查檢修的情況下無任何大小操作事故發生。

　　③安全周檢三表格（電氣、消防、廠院綜合）制度得以延續和保持，并予以更加實際有效地執行。檢查發現的問題被直接修理整改共計30余項次。如更換故障電氣、更換滅火器、糾正阻擋滅火器的堆放、補充消防設施、糾正墻壁插座的導體或單線外露等。

　　④對三套安全周檢表格的內容根據實際情況連續進行了補充和調整，如增加了配電房和骨干電箱及車間遺漏電箱共十余處的列檢，將安全通道、指示牌、應急燈等納入消防例檢，對多達四百余個的墻壁開關插座的非必要每周檢查予以精簡，對冗長的表格進行簡化和美化，三套表格進行了形式美化和板式統一，形成了高效合格的成熟表格。

　　⑤設備每日點檢中涉及安全性能的檢查得到較好執行，安全保障性能完好。

　　⑥設備清潔保養過程中的安全措施基本落實，無安全事故發生。

　　⑦根據上半年發現的安全問題苗頭，對受控文件《安全與健康手冊》做了相應跟進完善的補丁草案，待觀察一段時間后在適當時候再行推進其受控發布。

　　（4）現場安全管理

　　通過每天設備開機點檢的檢查監督，以及對生產現場和生活設施的不斷巡查，提醒或糾正改正可能的安全隱患及行為二十余次處。比如提醒員工不要在液壓搬運車上蹬踏滑行、提醒和處理保持現場工具物料整潔、提醒及時安裝清潔保養后的傳動部位的護蓋、宿舍充電器和個人電腦的插頭拔除、叉車運行安全、外協人員施工安全等。基本做到安全工作有針對、有重點，安全管理全方位、全覆蓋，安全意識處處講、時時講，安全措施堵漏洞、抓落實。

　　（5）安全形勢分析

　　安全工作無小事，保持持續的張力不放松，是長治久安的唯一途徑。但是我廠也有自己特殊的優勢：

　　①領導和管理層對安全工作高度重視，制度措施比較完善，落實和執行比較到位，責任比較明確；

　　②生產工藝及設備自動化和安全性能比較先進，生產環境很好，沒有惡劣環境下生產環節；

　　③安全基礎軟硬件強化升級已完成，形成了較嚴密達標的固定的完備體系；

　　④消防安全設施和周檢制度、禁煙規定等基礎較好，相對固化穩定；

　　⑤廠區保衛人員經驗豐富，員工安全意識強；

　　⑥操作層面員工已基本固定，形成了有一定經驗的穩定隊伍。

　　這些有利因素使得今后安全工作形勢可以謹慎樂觀。但是也有不利因素，包括：

　　①生產物料屬于固體易燃物且堆碼存放暫時處于相對無序狀態；

　　②訂單等歷史原因導致生產任務時緩時緊，這對安全意識的隨動跟進是一個考驗；

　　③部分自動化設備要求操作工的調試保養頻次較高，過程中的安全隱患不容忽視；

　　④無專職機修，個別自動化設備的部分常規維修任務由操作工兼任，專業性欠缺；

　　⑤班組體系不健全，相關責任未徹底落實到人。

　　上述因素如果遇到生產任務高峰、持續加班等極端情況，要謹防事故。

設備安全的工作總結3

　　20xx年四川峨眉山佛光水泥有限公司特種設備安全工作在峨眉山市技術監督局的指導、公司各級領導、安全部的領導下，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，緊緊圍繞促進生產健康發展，杜絕特種設備重、特大事故，確保公司員工生命及財產安全的工作目標，認真宣傳貫徹執行《特種設備安全管理條例》及相關法規和規章，切實貫徹落實各級安全生產工作會議精神，積極認真地開展了公司特種設備安全工作。通過努力，圓滿完成了全年特種設備安全管理工作，取得了特種設備全年無安全事故的較好成績，現將全年工作總結如下：

　　一、加強領導，落實責任

　　一年來，公司領導在抓好新線安裝調試工作的`同時，兼顧特種設備安全工作，并及時將特種設備安全生產目標任務分解到各車間部門，使特種設備安全責任落到實處。

　　二、積極宣傳特種設備安全法規，提高全員安全意識

　　進一步加大特種設備安全法律、法規及規章的宣傳力度，利用各種學習、安全會議，大力宣傳特種設備安全法律、法規及規章，提高特種設備安全的全員關注程度和認可程度。

　　三、強化操作技能培訓、保證持證上崗

　　為配合新線特種設備的安裝、調試、使用，除原有上崗人員外，公司組織人員向樂山市技術監督局技術培訓學校申請專業人員學習培訓鍋爐操作人員4人、叉車操作人員2人，并取得相應操作證。

　　四、認真完成特種設備辦證工作

　　由于公司新線特種設備都屬于新安裝設備，所以公司派專人對該批設備進行了檢驗、申報、辦證等全部工作。所有設備（除尚未安裝完成的起重設備外）已全部檢驗完畢，并經確認合格后使用。

　　五、明年工作計劃

　　（一）進一步加大特種設備安全法律、法規及規章的宣傳力度，不斷提高特種設備管理使用人員的專業水平、安全意識和法律意識。

　　（二）認真落實特種設備安全責任，進一步強化部門、車間的安全責任意識。

　　（三）進一步完善特種設備檔案，加強特種設備動態管理，做好設備安裝、改造、維修、報停、報廢、備案等日常管理工作，及時辦理各種設備的檢定、檢驗、換證工作，及時更新設備數據庫。

　　（四）加大對特種設備違法、違規行為的檢查力度，規范設備安裝、改造、維修、使用特種設備的行為，杜絕特種設備事故發生。

　　（五）進一步做好特種設備操作人員的培訓考核工作和特種設備的檢驗、檢測工作，確保設備安全運行、安全使用。

設備安全的工作總結4

　　一、20xx年工作總結

　　20xx年是集團的跨越發展年，在管理局和集團領導的正確指導下，在兄弟部門的幫助支持下，在同志們的一致努力下，設備保障部緊緊圍繞集團工作主題，科學制定各項績效計劃，踏實做好本職工作，通過一年的努力，圓滿完成了年初制定的各項工作計劃，得到了管理局和集團領導的一致肯定。回顧過去的一年，我們主要開展了以下工作。

　　（一）加強隊伍建設，努力提高內部管理水平。

　　1、時刻緊繃安全之弦，切實落實安全生產制度。安全生產重于泰山，我部時刻牢記“防患于未然”，始終把安全生產工作貫穿全年，牢記安全生產工作是各項工作的根本，每周部門例會都要重點強調，每月安排安全生產專項會議，7月份，集中部門全體員工開展了“安全知識”專項培訓，收到了較好效果。通過上級部門的指導以及同志們的努力，我部全年未發生一起輕傷、重傷和工亡事故，完成了年初制定的安全生產工作目標。

　　2、提高員工素質，加強隊伍建設。

　　一是加強制度建設，強化服務質量，積極推廣精細化維修工作。二是重視員工的再教育，重視員工技能的提升。今年，我部先后派出員工到專業機構參加技能培訓20余人次，儲備員工培訓、考核17人次。三是積極開展應急預案的'培訓工作。四是在1月和12月份成功舉辦兩屆員工技能大賽，既鍛煉了隊伍，也營造了比、趕、超的積極向上的良好工作氛圍。

　　3、強化現場管理，深入開展設備現場“5S”管理活動。根據集團要求，我部安排專門人員，加強對檢（搶）修現場施工的管理，要求安全施工、文明施工。在行政中心一期、泉山軟件園、總工會等項目積極推進優質五常法改善，通過集團統一標準的現場改善，營造了更加安全舒適的工作環境，提升了現場管理水平，提升了企業形象，獲得了服務對象的一致好評。

　　（二）設施設備管理

　　1、做好安全生產大檢查工作，徹底消除各項安全隱患。為切實保證行政中心一期設施設備安全及全年工作計劃的完成，我部組織專業技術人員分工種、分區域對行政中心一期設施設備全面檢查，消除部分安全隱患，使設施設備狀態良好。3月份、6月份、9月份、12月份開展了四次設備大檢查工作，檢查配電間240間次，檢查茶水爐280臺次，檢查地下室污水泵336臺次，污水配電盤168個，清理集水坑168只，檢查電梯300臺次，檢查電熱水器300臺次，處理安全隱患30余處，檢修餐廳座椅410把，檢修風幕機36臺，檢修水龍頭52套，更換電機軸承10套，修復8﹟低壓總開關柜多用電量表，修復發電機房，送風盤的運作指示燈，修復配電室6﹟變壓口室低壓側C右相風機等，確保了行政中心各項設施設備的正常運行。

　　2、做好各項設施設備的計劃性保養與維修工作。（1）4月份，我部開展了中央空調設備春季檢修工作：檢修制冷主機4臺，更換制冷主機控制閥2套，傳感器2只，更換潤滑油14桶，補充制冷劑130公斤，疏通、清洗冷凝器4只，疏通、清洗蒸發器4只，疏通、清洗冷卻塔3只，清理過濾器10只、維修保養水泵22臺，檢修空調末端設備300臺，

　　（2）5月份檢修空氣源熱泵3臺，焊接表冷器漏點1處，補充制冷劑20公斤。10月份清洗罐式熱交換器3臺，更換閥門3只。

　　（3）6月份，為保證雨季排污順暢，設備保障部組織人員疏通行政中心一期院內與屋面排水溝并配置防汛物資。

　　（4）根據工作計劃，聯系防雷檢測機構對行政中心大樓進行防雷檢測，并對存在的問題進行整改。

　　（5）10月份，我部開展了中央空調設備秋季檢修工作：除堿清洗板式交換器4臺，維修保養水泵10臺，檢修空調末端設備，60臺，修復空調電機4臺，更換電機軸承2套（6）為保證行政中心一期用水安全，5月、12月，我部協調自來水公司對生活蓄水箱進行清洗、消毒。

　　（三）加強與服務對象的溝通，做好日常維修工作。

　　1、開展主題月活動，對辦公室窗戶損壞情況進行統計、對幕墻玻璃破損情況進行統計、對路燈及景觀燈損壞情況進行統計，整修衛生間隔斷，更換衛生間面盆，檢修衛生間混水閥等

　　2、積極推廣精細化維修工作，強化服務質量，切實履行維修承諾，及時到達維修現場。維修工作現場鋪設保護墊，全年承接并完成報修5172次（截止到10月份）

　　3、承接人才家園28號樓設施設備的維修保養。一是完成自來水管道改造工作，二是完成窗戶防水工作，三是修復壁紙開裂，四是處理浴缸滲水3只。

　　4、搶修市民廣場管道20余處，更換閥門5只，更換水管15米，安裝抱箍25只。

　　5、重點會議全面保障。會前制定預案，并對會議中心電梯、自動門、中央空調、給排水、配電設備與應急發電等設施設備安排專人檢查。全年完成會議保障287場次，其中重要會議79場次（截止到10月份）。

　　6、完成了市委811會議室的整修工作及經信委辦公室的整修工作、完成市委80

　　6、807辦公室隔音改造工作，完成政府809辦公室改造工作，市委802臥室空調加裝排氣閥，人大601辦公室加裝玻璃隔熱膜。

　　7、設備保障部積極配合中央廚房、吉田廣場及擷秀中學餐廳建設，抽派精兵強將，加班加點，順利完成擷秀中學餐廳水電的安裝及中央廚房設備搬運工作。

　　8、配合管理局節能處，做好行政中心公共機構節能工作。

　　9、重視配件管理。

　　（1）嚴格備件材料計劃的全面性和合理性，嚴格采購的及時性。

　　（2）強化質量監制和驗收工作。

　　（3）嚴格倉儲管理。

　　（4）強化設備配件的三化管理工作。

　　回顧一年的工作，我部取得了一定的成績，但是也應清楚看到自身和工作中存在的一些不足，部分員工對學習不積極，對安全生產重視不到位等問題依然存在，這就要求我們在下一年的工作中繼續努力改進，爭取為部門、為集團、為管理局做出新的更大的貢獻。

　　二、20xx工作計劃

　　20xx年是集團的質量提升年，為切實提高服務質量，設備保障部將開拓思路，在保障服務質量穩步提升的同時，加強工作創新，內練技能，外修形象，切實把集團發展規劃落實到實際工作中，為切實做好各項工作，我部計劃在20xx年主要開展以下幾項工作。

　　1、加強安全生產管理工作。始終把安全生產管理工作放在各項工作的首位來抓，配合集團、管理局做好安全生產落實、迎檢等各項工作。

　　2、講學習，提高自身素質，更新觀念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。要善于從書本中學習，從工作實踐中學習，從從經驗教訓中學習，適應市場經濟的發展要求；樹正氣，營造有利于人才成長，有利于團結拼搏的氛圍，形成敢于負責的風氣；服務工作講效率，濫竽充數、疲沓的行為不應再出現，考核指標要量化到人，責任到人；講服務。服務體現工作作風，要增強為公司服務、為工作人員服務、為領導服務的意識；講發展。發展是硬道理，要圍繞全面提高服務質量這個中心努力工作，把維修質量搞上去，主動參與競爭，促進集團發展。

　　3、大力提倡和培育團結協作、奮發向上的精神，形成團結協作，奮發有為的團隊精神。

　　4、完善維修考核制度，細化考核方案，加大執行力考核力度。

　　5、加強全員設備管理，深化設備承包，完善設備臺賬，完善設備掛牌制度，加強計劃檢修執行力度，穩步推進定檢定修。

　　6、完善應急預案，加強應急演練。針對各項應急預案，開展電梯困人、防汛、防火等應急演練。

　　7、加強以人為本的培訓，在基本技能培訓的同時開展管理提升培訓。開展技能競賽活動。

　　8、加強備件材料管理。

　　（1）嚴格備件材料計劃的全面性和合理性，嚴格采購的及時性。

　　（2）強化質量監制和驗收工作。

　　（3）嚴格倉儲管理。

　　（4）強化設備配件的三化管理工作。

設備安全的工作總結5

　　今年六月是全國第十三個“全國安全生產月”，為切實抓好全國安全生產月活動，抓好《特種設備安全法》等法律、法規的宣貫工作，根據國家、省、市《關于開展xxxx年“安全生產月”活動的通知》文件精神，我局精心組織，認真開展活動，取得了顯著效果。現就工作開展情況總結如下：

　　一、健全機構，加強領導，及時部署

　　為切實加強特種設備安全工作的領導，認真抓好安全生產月活動，我局于xxxx年5月底召開了全局職工大會，專門成立了以局長同志為組長，分管副局長同志為副組長、各股室負責人為成員的“安全活動月”活動領導小組。印發了《關于開展xxxx年“全國安全生產月”活動的通知》，對““安全活動月”進行了全面安排，并對各階段的工作提出了具體要求。

　　二、抓宣傳，把活動引向深入

　　為切實做好“安全月”活動，營造良好氛圍。xxxx年6月19日，在縣安全生產辦公室的`統一安排下，我局出動宣傳人員4人，在縣政府大街進行了設點宣傳。宣傳活動中共發放特種設備安全知識問答資料600余份，設立宣傳、咨詢服務點，接待咨詢人員60余人次。與此同時，通過本縣電視臺對特種設備安裝、使用、管理等進行了宣傳，把活動引向了深入，做到家喻戶曉、人人皆知。

　　三、認真開展特種設備安全檢查，確保特種設備安全運行

　　為切實抓好安全月活動，進一步深化特種設備隱患排查治理。6月10日至25日，我局組織精干隊伍對縣內的賓館、醫院、液化氣充裝站、旅游景區、學校等種設備重點使用單位的安全責任制和規章制度的建立和執行情況，特種設備安全管理機構、管理人員的完善和運行情況，在用特種設備和安全附件、保護裝置、測量調控裝置、附屬儀表是否在定期檢驗或校驗有效期內以及檢驗檢測中發現的問題是否整改，特種設備使用單位是否建立事故應急救援預案，特種設備作業人員是否持證上崗，特種設備是否使用登記等進行了檢查和隱患排查。檢查中共發現各種安全隱患5處，現場督促整改4處，責令限期整改1處，共發出安全指令書1份。同時，對前期發現的安全隱患進行了復查，認真落實好排查治理工作，真正做到發現一處消滅一處。

設備安全的工作總結6

　　20xx年時間己過去，在全站人員的共同配合和努力下，確保全年所有設備的安全穩定運行，下面將20xx年的運行工作做一總結：

　　1．首先在年初，就要求站內人員依據各自的崗位職責制定了“三不傷害”保證書和相應的考核辦法：每月進行一次考核，在每周五的安全活動日中，及時對前段運行工作進行總結，提出存在的.不安全因素，及控制措施。

　　2．此外，針對設備的運行狀況，技術管理等進行不定期的運行分析，例如對新投運的110KV六氟化硫開關，10KV851開關的操作事項，蓄電池存在的問題，兩票執行等諸多方面的問題進行分析，在進行分析時，全體人員積極參與，踴躍發言，提出很多切合實際的可操作性強的見議，通過分析使運行人員不斷總結經驗，掌握運行規律，不斷提高安全和運行管理水平。

　　由于全站人員能嚴格執行各自的安全生產準則，對站內設備進行認真的巡視檢查維護，多次發現并及時處理設備存在的隱患，其中1月17日在正常巡視中發現864電容器開關處有異常音響及異味，隨后拉開864開關，經認真檢查，發現864室內出線電纜頭三叉處嚴重燒焦，當值人員及時隔離該故障點，避免了事故的進一步發展，此電纜頭于2月9日重新制作后投入運行。3月6日，巡視發現858室內電纜頭出線A相接頭發熱，及時進行了相應的處理。

　　3．利用4月份站內春檢停電機會，對110KVPTB相油標的觀察孔及滲漏油進行了處理，更換了2主變35KVA相套管線卡，并處理了35KV460大寨線出線A相線卡發熱的問題。通過晚高峰負荷測溫發現110KV154—3刀閘B相母線側線卡溫度偏高，于9月24日停電進行專門處理。

　　4．由于我站部分設備己屬超齡服役設備，故于4月12日開始，陸續對110KV151、152開關進行改造，因少油斷路器更換為LW25—126型SF6斷路器。其間，1主變進行了大修，更換了所有密封膠墊，處理了缺陷6處，在1主變大修期間，4月26日11點27分，2主變有載重瓦斯動作拉閘，造成全站失電，后對2主變有載機構進行了大修，但又因其有載調壓控制器出現了故障，后將2變高壓側分頭置于“3”投入運行。

　　新的年度要一如既往的抓好安全運行工作，確保電網及設備安全運行，從基礎管理做起，并利用各種機會加大對運行人員的培訓力度，認真開展好事故預想和反事故演習，使安全運行工作再上新臺階。

設備安全的工作總結7

　　六月份的設備管理工作以無泄漏驗收為主，重點進行無泄漏驗收的基礎資料收集、完善。通過此次無泄漏驗收工作，暴露出在設備管理工作中還存在著不少問題和缺陷，需要我們努力改進和逐步提高管理手段，克服制約設備安全運行人為因素的影響，加強設備管理，提高設備利用率，使設備管理更上一個臺階，現將本月設備情況總結如下：

　　一、主控設備運行狀況：

　　本月沒有設備影響臺時和設備事故，設備完好率為97.8%，不完好設備是1號螺桿式空壓機，由于其振動較大，內部有雜音，于x月x日拆卸后裝箱返廠檢修，預計在7月5日前回廠。

　　我車間主要設備共11臺，運轉率大于95%的設備有三臺，SVK壓縮機96.46%、2號螺桿式空氣壓縮機96.77%、1號增壓透平膨脹機96.1%；主要原因是由于在6月初我公司進行的系統停車檢修影響所致。其中2號增壓透平膨脹機、1號、2號螺桿式氮氣壓縮機、1臺氧氣壓縮機為備機，運行時間較少或未運行所致。

　　二、計劃檢修：

　　計劃檢修內容共上報7項，其中兩項為技改項目、新增項目，MCL氣源與儀表氣源并氣和新增SVK油冷器安裝。除MCL氣源與儀表氣源并氣項目由于設備未按時到貨沒有完成外，其余項目均全部完成。并完成計劃外新增項目一項，氣液分離器安裝。

　　三、維修費用：

　　截至6月20日，車間共發生費用7419.96元。而在月底6月25日，車間實際費用為8288.76元，潤滑油消耗700Kg。6月份合成氨產量為14895.54噸，車間維修費用標準為1元/TNH3，費用為14895.54元，實際維修費節約6606.78元。潤滑油消耗定額是0.035Kg/

　　TNH3，為521.3439Kg，實際多消耗178.6561Kg。

　　節約的維修費用部分，主要是由于月初的系統檢修時，所用材料費用全部計算在基建費用。而所發生的費用部分，主要以設備的備品配件為主，共5476.8元，占費用的66%；日常檢修費用約2253.342元，占費用的27.2%；由于車間新增兩名維修工，配備的工具約416.594元，占費用的5%；其余部分費用約142.024元，占費用的.1.8%。

　　潤滑油的使用主要是螺桿式空壓機換油190Kg，SVK加油340Kg，氧氣壓縮機換油170Kg，共700Kg;而MCL壓縮機、膨脹機，行車等在6月份尚未加油，所以，如潤滑油的定額若調整至0.06元/TNH3較為合理。

　　四、節約增效

　　六月份我車間共節約增效39284.46元。

　　1、我車間利用在液氧排放管增加的取出管道，將每天排放的液氧約3-4噸回收出售，共出售液氧96.9噸，每噸液氧售價300元，共為公司節約增效29070元。

　　2、修舊利廢

　　車間利用廢料堆的廢舊槽鋼、角鋼、管道等，制作氧氣緩沖罐出口支架1付，氧氣管道支架3付，蒸汽管道支架1付等，重量972.82Kg，價值2766.69元；氧氣管道平臺1個，重量147.95Kg，價值419.08元；冷凍水過濾器1臺，重量155.06Kg，價值798.21元；回收修復舊閥門2臺、法蘭7片等，價值約1120.93元；其它回收利用物資約200元；合計5304.91元。

　　3、維修費用

　　維修費用共節約6606.78元；潤滑油超178.6561Kg，按9.5元/Kg計算，為1697.23元；實際節約4909.55元。

　　五、管理方面：

　　重點對車間內部的各項管理制度進行完善，為下一步的無泄漏車間驗收工作做好準備。加強維修工的巡檢力度和業務能力培訓，認真執行“五定”“三過濾”規定，及時檢查巡檢每一

　　個密封點，測溫點、測振點等，發現問題及時解決。本月泄漏點點數共兩個，公用管線的蒸汽法蘭和MCL壓縮機的儀表接頭，泄露率0.4954%0。這兩個泄漏點的消漏工作已納入車間的下次檢修計劃當中。

　　六、下月重點工作計劃

　　1、全面完成無泄漏驗收的準備工作，具備申請驗收條件。

　　2、新增的液氧儲槽安裝完成并投入使用。

　　3、完成MCL與儀表氣并聯的冷卻器安裝項目并投入使用。

設備安全的工作總結8

　　年初，根據市局全年工作安排，以及區域經濟特點，結合實際，制訂了全年的工作計劃，并與特種設備安全監察科簽定了目標管理責任書。通過這一年來的努力，基本落實并完成了市局的工作目標及下達的各項任務，為確保地方經濟安全，創造良好發展環境做出了一定的貢獻。現將全年工作總結如下：

　　一、完善監察網絡構筑安全防線

　　分局特種設備安全監察科的成立以及各鎮、街道相對穩定的安全管理員的確立，構筑了我區的安全監察網絡體系。我們制定了安全管理員工作職責，堅持每個季度召開一次安全例會。通過例會，我們互通信息，交流總結經驗，使特種設備安全監察工作能在鎮、街道一級政府部門也得到較好的落實，提高了工作的有效性，同時，也彌補了分局安全監察工作面廣、量大、人少的不足。平時，我們與鎮、街道積極配合，檢查特種設備安全工作，防患于未然。到目前為止，我區未發生一起因特種設備引起的重大安全事故。達到了市局對我分局考核的事故控制指標任務。

　　二、整治巡查結合確保設備安全

　　根據市局的統一部署，我們結合實際，有針對性地開展了一系列特種設備的專項整治。

　　3月份，開展了建設工程安全生產大檢查。通過檢查，規范了一批建筑工地所使用的特種設備，以及作業人員的持證上崗問題。消除了存在的事故隱患，保證了建筑工地的安全生產。

　　全年先后兩次對轄區內中小學校使用的特種設備進行了安全監察。6月份和9月份，分局與區教育局聯合，對轄區內的10家使用鍋爐或電梯的中小學校進行了檢查。通過檢查，學校的安全意識明顯增強，設備都能按時檢驗，作業人員也基本做到了持證上崗。個別學校使用的餐梯沒有維保單位，我們主動幫助他們聯系、落實了維保單位，使他們的設備能夠得到正常的維護保養，而且，我們還針對學校鍋爐運行記錄不規范的問題，專門設計了《學校鍋爐每日運行記錄表》，統一了格式，規范了操作記錄，得到了學校的好評。

　　6月份，開展了電梯安全專項整治。5月28日，分局召開了由各鎮、街道及有關部門安全管理員參加的特種設備安全工作會議，布置了對電梯使用單位進行核查摸底的任務。經過近一個月的調查，在我們及鎮、街道安全管理員的共同努力下，完成了摸底調查工作。查清我區共有電梯使用單位91家，電梯251臺（件）。并督促指導企業與維保單位簽訂維保協議，使每臺電梯都落實了維保單位，得到了正常的維護保養。

　　9月份，開展了起重機械的專項整治。共出動檢查人員35人次，對我區13家起重機械使用單位進行了檢查。對其中屬于自制的起重設備都發出了安全監察意見書，要求使用單位停止使用自制設備。

　　10月份，開展了氣瓶專項整治。對我區4家液化石油氣經銷單位進行了檢查，共檢查氣瓶150余只，未發現超過定期檢驗周期的鋼瓶。

　　11月份，對化工企業使用的壓力容器開展了安全大檢查。出動檢查人員10人次，檢查化工企業5家。存在的問題主要是壓力容器未經檢定，對存在問題的企業，都發出了安全監察意見書。

　　11月到12月底，開展冬季鍋爐安全大檢查和查禁無證偽劣鍋爐的行動。冬季是鍋爐安全事故高發季節，一些無證偽劣鍋爐和自制土鍋爐都開始違法運行了。針對這一情況，并根據市局的統一部署，我們作出了具體安排，以區政府的名義，下發了開展冬季鍋爐安全大檢查和查禁無證偽劣鍋爐活動的通知。要求各鎮、街道和有關單位先開展自查，12月份，我們將組織有關人員進行抽查。

　　現在，我們正在開展氣瓶普查工作。我區共有工業氣體充裝單位2家，瓶裝液化石油氣經銷單位6家。根據市局的要求，2家工業氣體充裝單位氣瓶雕刻，數據錄入計算機的工作正在有序開展，進度正常，能夠按時完成普查工作。6家液化石油氣經銷單位我們正在督促他們與充裝單位簽訂氣瓶托管協議，定點充裝。下一步，我們將開展對液化石油氣經銷單位的安全注冊工作。

　　除了完成上述市局布置的任務以外，我們還根據我區的實際情況開展了一些專項整治。如針對特種設備作業人員持證上崗率低的問題，在6月份，結合安全生產月活動，開展了對全區特種設備作業人員無證上崗情況的調查整治。專門設計了《拱墅區特種設備作業人員無證上崗情況調查表》，利用各鎮、街道安全管理員對自己轄區內企業情況比較熟悉的特點，對無證上崗情況開展調查、摸底、匯總，然后上報到我分局，根據上報情況，逐一進行了核實。并將無證上崗的人員名單報至鍋檢和特檢兩個中心，根據兩個中心的安排，參加上崗培訓，取得上崗證。通過這次整治，使我區持證上崗率達到了規定的比例。

　　在開展專項整治的同時，我們加大日常的安全檢查。全年分局共出動檢查人員216人次，檢查企業130家，特種設備850余臺（件），發出安全監察意見書21份。

　　三、確定重點監控單位探索動態管理模式

　　根據省、市局的通知要求，我們確定了“三里洋港口裝卸有限公司”等八家企業為我區的特種設備重點監控單位，并積極探索動態管理模式。主要做了以下工作，也取得了一定的成效。

　　1、設計了《拱墅區特種設備管理臺帳》，臺帳內容包括企業的基本信息、管理人員信息、設備狀況信息以及作業人員持證信息等。各重點監控單位將臺帳填寫完后，企業自己留檔一份，所屬鎮、街道留檔一份、我分局留檔一份，使企業和管理部門都能準確掌握設備狀況。企業也可以根據臺帳記載的情況，將到期設備及時向兩個中心報檢。避免了漏檢、不檢的情況發生。檢驗合格后，及時通知管理部門更改數據，使三方數據保持一致。

　　2、對于企業新增、轉讓、報廢特種設備的情況，我們專門設計了《新增、轉讓、報廢設備登記表》。企業如發生設備新增、轉讓、報廢情況的，應填寫登記表報管理部門備案，讓分局也能及時掌握情況。

　　3、建立重點監控單位例會制度。原則上每個季度召開一次例會，分局在例會上傳達上級有關文件精神、通報信息，企業也將有關情況進行交流，從而使企業能及時了解有關的政策動態，分局也能夠了解企業的一些困難與問題，以便于幫助企業解決。

　　4、建立定期檢查制度。我們定期對這些重點監控單位實施安全監察，發現問題及時糾正，確保他們所使用的特種設備的安全運行。

　　5、建立年終考核制度。年底，我們將組織人員，對重點監控單位全年的工作進行考核，并作出綜合評價。

　　四、搞好宣貫培訓工作杜絕違章作業事故

　　《特種設備安全監察條例》和《浙江省特種設備安全管理條例》分別于6月1日和9月1日開始實施，為認真學習貫徹執行，我們訂購了1000冊《特種設備安全監察條例》，向區四套班子領導和企業及有關單位、個人發放。并在《拱墅通訊》上全文刊登了“條例”，使廣大企業和群眾了解、掌握了“條例”內容和精神實質。另外，我們還編印了《特種設備安全監察資料匯編》，將兩個“條例”以及“杭州市電梯安全管理辦法”、“杭州市質量技術監督局拱墅分局特種設備重特大事故應急處置預案”和“拱墅區特種設備安全重點監控單位監督管理工作意見”作為基本內容，用于培訓班的學習資料。

　　根據“條例”規定，我們及時修訂了《拱墅區特種設備重特大安全事故應急處置預案》，在11月上旬，召開了各鎮、街道安全管理會議，對應急預案的'處置進行了專題研討，確定了處理突發事件工作流程，收到了一定的效果。

　　今年，我們舉辦了司爐工和電梯安全管理員兩個培訓班，并及時將一些零散的培訓人員名單報至兩個中心使他們能及時領取上崗證。全年，共培訓管理、作業人員 140余人次。

　　五、配合兩個中心完成定檢任務

　　與鍋檢、特檢兩個中心密切配合，提高我區特種設備定檢率。截止11月底，我區已基本完成定檢任務。鍋爐和起重設備的定檢率均超額完成。

　　六、及時處理投訴舉報讓人民群眾放心

　　對于特種設備的投訴舉報，我們都能及時進行調查處理，并回復投訴（舉報）人。今年7月，左家新村14幢高層建筑的電梯發生困人事故，接到投訴后，我們立即趕赴事發地點，在市局和特檢中心的指導、配合下，對事件進行了調查，并將調查結果向舉報人做了反饋，舉報人對調查結果表示滿意。

　　七、防患于未然開展突發事故演習

　　分局對電梯困人和鍋爐爆炸事故進行了演習。這次演習得到了米市街道和星都賓館的大力配合，特別是星都賓館，在分局的指導下，制定了企業自己的特種設備重特大安全事故應急處置預案，并根據預案制定了“電梯困人”及“鍋爐爆炸”事故的演習方案。

　　11月6日下午2點，星都賓館發生“電梯關人”事故和“鍋爐爆炸”事故，賓館上下全體動員，各部門分工合作，按照《應急處置預案》的規定，有條不紊地展開了救援和處置，到下午4點，演習結束，演習圓滿成功。

　　通過“實踐”演練，星都賓館各只能部門及有關人員熟悉了解了突發事件的處置過程，提高應變與快速反應能力。我們還將星都賓館演習情況分別在各鎮、街道安全工作會議及安全管理員培訓班上進行了交流匯報，收到了較好的效果。

　　今年來，分局對特種設備安全監察工作做了大量的工作。也摸索了一些安全檢查、管理方面的工作思路，取得了一定成效。但也存在一些問題，如對特種設備數量上缺乏及時掌握，注冊、注銷情況不明；定檢情況體制上還有待理順；安全監察檢查力度有待進一步加大。針對特種設備安全監察量大、面廣、要求高等特點，要作好這項工作，明年主要從以下幾方面加大力度：一是加大對兩個“條例”的宣貫力度。要采取多種形式，利用一定的載體，加大宣傳，使群眾了解，使用單位認真執行。二是加大安全監察的檢查力度。加強日常檢查，發現問題及時發出安全監察意見書，對責令不改的該處罰的決不手軟，力爭辦幾件有一定影響的違規案件。三是摸索一套特種設備安全監察管理模式，做好對重點監控單位的“試驗田”工作。四是加強對作業人員培訓及設備年檢，使持證上崗率、設備定檢率達到上級要求。

設備安全的工作總結9

　　20xx年已接近尾聲，作為車間的安環員及設備員，現將車間全年的安環，設備工作匯報如下。

　　一、安全環保方面

　　20xx年度，我車間堅持“以人為本”的工作思想，貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，抓好班組安全教育和安全制度建設，全面落實安全環保生產責任制，各項工作任務安全、穩定、順行，為完成全年工作計劃提供了有力的保障。

　　針對本年度外聘勞務派遣員工數量持續增加，新進員工安全意識較為淡薄這一情況，車間專門在6月，10月，分別組織了覆蓋車間全員的專題安全基礎培訓，及針對電焊班的電焊安全培訓，并積極安排員工參與公司組織的消防安全培訓，安全意識提高培訓等專題培訓。

　　本年度車間響應集團公司號召，積極參與“安全生產月”，“百日安全”等各類主題安全活動，回望過去的一年，車間實現全年0工傷，全年新增職業病為0，安全教育100%，持證上崗率100%等公司安環目標。針對公司的事故案例通報，我們及時進行教育，組織全員分析事故發生的原因、事故經過、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結經驗教訓，學習掌握類似事故的解決方法和預防措施，杜絕類似事故的發生。應公司的指導，車間與班組簽訂了《20xx年度安全生產、環境保護責任狀》，簽約率為100%。成果喜人，但也存在不足，車間還存在個別員工不按規定佩戴勞保用品的情況，雖未發生安全事故，但存在安全隱患。員工的環保意識比較差，危廢物和生活垃圾的分類存放做的比較差，環保設備的使用情況不佳，對此，車間制定了危廢物處理辦法，更新了車間的安全管理條例，逐步完善了車間的管理制度，使員工的行為有了制度保障。在新的一年里我車間將一如既往的配合公司做好安環管理工作，在集團公司的領導和安環設動管理部的指導下，力爭在20xx年，車間的安環管理再上一個新的臺階。

　　二、設備能源方面

　　設備是生產的根本，本年度前半段，我車間設備管理情況整體較差，維護保養不到位，故障頻發，設備完好率走低，在安環設動部的指導下，部門著手制定設備的《定人定機管理制度》，并于本年度中旬全面推行該制度，該制度極大的促進了員工的責任心，使員工認識到設備完好是一切生產活動的前提。在此基礎上，車間鼓勵設備小故障的'自修，在一定程度上，降低了公司的管理成本。本年度下旬，車間設備完好率顯著提高，基本穩定在99%以上。車間在各類記錄表格的填寫上存在不足，運轉記錄，保養記錄的填寫情況較差，對此，車間召開專題設備管理會議，商定了新的設備管理制度，新制度的管理主體由個人轉向班組，形成了以車間，班組，個人三級體系構成的設備管理系統，并下發了班組管理手冊，車間監督班組，班組監督個人，梳理了車間的管理流程，建立起更加立體，有效的管理機制。目前車間的困難在于缺少具備專業素質的設備維修、維護人員，維修電工，這給車間的設備養護帶來了很大的局限性，望安環設動部為我車間協調配置一位專業的設備維保人員，以提高我車間對設備的管控能力，在即將到來的20xx年，進一步做好車間的設備的管理工作。

　　三、現場管理方面

　　在現場管理方面，我們在前半年初步實現了6s現場定置管理，區域定人，設備定人極大的提高了員工的責任心，在車間全員的努力及安環管理部門的大力幫助下，現在的鉚二車間正逐步樹立安全，環保，整潔的現代化生產大車間形象。結合車間的實際情況，20xx年度公司將迎來塔機產品的批量生產，這又對我車間的現場管理提出了新的挑戰，如何適應大批量，大型產品的生產，轉運，存放是我車間20xx年度需要著力解決的重點問題。良好的現場狀況需要全體員工的不懈努力來保持，20xx年度，隨著公司影響力的提高，我車間將以“整潔常態化，整理常態化，整頓常態化”這“三個常態化”為管理目標，進一步提升車間的現場管理水平。

設備安全的工作總結10

　　20xx年，我公司的特種設備安全管理工作在市、縣質監局的支持與幫助和公司的正確領導下，以預防和杜絕事故發生為目標，以服務生產和穩定生產為中心，實行科學監管，狠抓事故隱患治理工作，保證了特種設備的安全運行，全公司全年沒有發生特種設備事故。

　　一、注重特種設備安全監察工作

　　全面落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強各廠、部領導對特種設備安全工作的領導，深化特種設備安全專項整治，對無證或證照手續不齊全及存在重大安全隱患的一律停止使用，對證照手續齊全且在安全檢驗期內的，加強監管，使全公司特種設備的安全使用得到改善。

　　年初，我們就按照市局的要求制定了本年度特種設備安全監察工作要點，同縣人民政府簽訂了《特種設備安全承諾書》，進一步層層明確了特種設備安全責任制，對全公司重大危險源特種設備進行重點監控。加強特種設備應急救援體系建設，完善應急救援隊伍，落實演練隊伍，落實演練措施。

　　二、突出重點做好特種設備安全管理工作

　　（一）認真履行特種設備安全生產、使用法定職責，按規定設置特種設備安全管理機構，并配備兼職的安全管理人員，保證安全管理機構發揮最大職能作用。

　　（二）開展了特種設備安全大檢查。重點抓好重點設備、重點單位的特種設備安全檢查。全年共組織專項檢查4次，檢查特種設備245臺次，整改安全隱患5處。

　　（三）嚴格落實特種設備安全管理制度和操作規程，建立健全特種設備安全技術檔案、臺賬，使用符合安全技術規范要求的特種設備，堅決不使用存在安全隱患、未經檢驗會檢驗不合格的特種設備。

　　（四）加強對本單位特種設備作業人員的安全、節能培訓和教育，保證特種設備作業人員持證上崗率100%，堅決杜絕違章指揮和違章作業。全公司壓力容器操作人員51名，司爐與水處理操作人員13名；申報培訓取證人員18名。

　　（五）對在用特種設備及逆行那個經常性日常維護保養，定期自行檢查并做好記錄，按時向特種設備檢驗檢測機構申請檢驗。截止到12月20日全年共注冊壓力容器152臺次；檢驗壓力容器18臺次；起重機械12臺次；鍋爐3臺次；安全閥58臺次。

　　（六）加強安全法律法規條例的宣傳。充分利用“百日安全無事故”活動和6月份“安全月”活動，通過制作宣傳展板，懸掛橫幅，發放宣傳材料等形式宣傳特種設備安全工作。

　　三、存在的問題

　　（一）特種設備的安全宣傳工作有待于進一步加強；

　　（二）特種設備安全管理人員業務知識掌握的還不夠深、不夠透，需要進一步加強學習；

　　（三）部分生產廠只注重鍋爐、壓力容器等設備的安全管理，對起重機械的`安全性重視不夠。

　　四、20xx年工作設想

　　（一）繼續對特種設備數據進行動態監管，將每次檢查數據準確、及時記錄，為今后特種設備安全監察工作提供準確信息。

　　（二）繼續加大對重大危險源監控力度，尤其是甲醇廠壓力容器和發電廠鍋爐等，發現隱患及時解決。

　　（三）加強對特種設備的專項整治工作，凡存在重大特種設備事故隱患，立即制訂整改方案，并明確整改責任人，落實整改資金，限期進行整改。凡不積極整改的，要追究主要負責人和相關人員的責任。

　　（四）加大對特種設備安全生產的宣傳力度，利用安全生產月、質量月等活動的開展，積極宣傳《安全生產法》、《特種設備安全監察條例》等法律法規，切實做到增強廣大員工安全意識，消除安全隱患，群策群力做好安全生產工作。

設備安全的工作總結11

　　年已接近尾聲，作為車間的安環員及設備員，現將車間全年的安環，設備工作匯報如下。

　　一、安全環保方面

　　年度，我車間堅持“以人為本”的工作思想，貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，抓好班組安全教育和安全制度建設，全面落實安全環保生產責任制，各項工作任務安全、穩定、順行，為完成全年工作計劃提供了有力的保障。

　　針對本年度外聘勞務派遣員工數量持續增加，新進員工安全意識較為淡薄這一情況，車間專門在6月，10月，分別組織了覆蓋車間全員的專題安全基礎培訓，及針對電焊班的電焊安全培訓，并積極安排員工參與公司組織的消防安全培訓，安全意識提高培訓等專題培訓。

　　本年度車間響應集團公司號召，積極參與“安全生產月”，“百日安全”等各類主題安全活動，回望過去的一年，車間實現全年0工傷，全年新增職業病為0，安全教育100%，持證上崗率100%等公司安環目標。針對公司的事故案例通報，我們及時進行教育，組織全員分析事故發生的原因、事故經過、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結經驗教訓，學習掌握類似事故的解決方法和預防措施，杜絕類似事故的發生。應公司的指導，車間與班組簽訂了《20xx年度安全生產、環境保護責任狀》，簽約率為100%。成果喜人，但也存在不足，車間還存在個別員工不按規定佩戴勞保用品的情況，雖未發生安全事故，但存在安全隱患。員工的環保意識比較差，危廢物和生活垃圾的分類存放做的比較差，環保設備的使用情況不佳，對此，車間制定了危廢物處理辦法，更新了車間的安全管理條例，逐步完善了車間的管理制度，使員工的行為有了制度保障。在新的一年里我車間將一如既往的`配合公司做好安環管理工作，在集團公司的領導和安環設動管理部的指導下，力爭在年，車間的安環管理再上一個新的臺階。

　　二、設備能源方面

　　設備是生產的根本，本年度前半段，我車間設備管理情況整體較差，維護保養不到位，故障頻發，設備完好率走低，在安環設動部的指導下，部門著手制定設備的《定人定機管理制度》，并于本年度中旬全面推行該制度，該制度極大的促進了員工的責任心，使員工認識到設備完好是一切生產活動的前提。在此基礎上，車間鼓勵設備小故障的自修，在一定程度上，降低了公司的管理成本。本年度下旬，車間設備完好率顯著提高，基本穩定在99%以上。車間在各類記錄表格的填寫上存在不足，運轉記錄，保養記錄的填寫情況較差，對此，車間召開專題設備管理會議，商定了新的設備管理制度，新制度的管理主體由個人轉向班組，形成了以車間，班組，個人三級體系構成的設備管理系統，并下發了班組管理手冊，車間監督班組，班組監督個人，梳理了車間的管理流程，建立起更加立體，有效的管理機制。目前車間的困難在于缺少具備專業素質的設備維修、維護人員，維修電工，這給車間的設備養護帶來了很大的局限性，望安環設動部為我車間協調配置一位專業的設備維保人員，以提高我車間對設備的管控能力，在即將到來的年，進一步做好車間的設備的管理工作。

　　三、現場管理方面

　　在現場管理方面，我們在前半年初步實現了6s現場定置管理，區域定人，設備定人極大的提高了員工的責任心，在車間全員的努力及安環管理部門的大力幫助下，現在的鉚二車間正逐步樹立安全，環保，整潔的現代化生產大車間形象。結合車間的實際情況，年度公司將迎來塔機產品的批量生產，這又對我車間的現場管理提出了新的挑戰，如何適應大批量，大型產品的生產，轉運，存放是我車間年度需要著力解決的重點問題。良好的現場狀況需要全體員工的不懈努力來保持，年度，隨著公司影響力的提高，我車間將以“整潔常態化，整理常態化，整頓常態化”這“三個常態化”為管理目標，進一步提升車間的現場管理水平。

設備安全的工作總結12

　　20xx年，我局緊緊圍繞繼續深化農機“安全生產年”和創建“平安農機”的主線，認真貫徹落實上級機關文件通知精神。切實認真的開展農機安全宣傳工作，現將工作總結如下：

　　一、加強領導，精心組織

　　農機安全宣傳工作做的好不好，關鍵在領導。我局把農機安全宣傳工作列入重要議事日程，成立領導小組，制定實施方案，明確專人負責這項工作，在抓好農機安全生產各項工作的同時，局領導親自走向安全宣傳工作第一線，宣講預防事故的政策措施，解答群眾關心的熱點問題，開展農機安全提示等形式動員全社會力量，齊抓共管，保證了農機道路交通安全、有序、暢通。

　　二、突出重點，扎實開展專項宣傳活動

　　“雙夏”、“農機安全生產月”期間，開展了一系列有聲勢、有特色的農機安全宣傳教育活動，營造全社會共同關注農機安全的`良好氛圍。通過發放宣傳材料、現場咨詢、展覽圖片等方式，向廣大農民群眾宣傳國家惠農政策、農機安全知識和農機新機具使用方法，緊緊抓住與群眾切身利益直接關聯的熱點問題，進行宣傳講解，增強安全宣傳教育的針對性和實效性，吸引了眾多的群眾參與，受到村民和機手的歡迎。共開展主題宣傳活動5場次，張貼標語100幅，宣傳手冊20xx份，農機安全宣傳教育普及率達95%以上。

　　三、認真開展“平安農機”創建宣傳活動

　　1、通過以“平安農機”創建活動為載體，加大宣傳力度，集中開展“六個一”宣傳活動，即在每個鎮組織一次“平安農機”教育活動；給每個農機手送一封“平安農機”倡議信；為廣大農機手和群眾放映一部“平安農機”教育警示片；向每個村送一套“平安農機”宣傳掛圖；給每個農機戶送一本“平安農機”知識手冊；在每個村及中小學上一堂“平安農機”知識課，從而營造濃郁的“關愛生命、關注安全”的氛圍，提高廣大農機從業人員安全生產意識。我局于5月26日和縣婦女兒童工作委員會聯合舉辦了六一兒童節“平安農機進校園”文藝大匯演，演出前向學生、學生家長發放農機安全宣傳資料及農機安全小冊子，在演出中穿插進行平安農機有獎問答活動，通過這次演出，大大地提高了家長和學生對農機交通安全重要性的認識，讓學生在歡樂中趣味中懂得農機安全知識。在“雙夏”季節組織了農機安全宣傳執法.農機維修小分隊不定期的深入到農村集市、田間開展源頭管理、宣傳服務。對違章人員以說服教育為主，不罰款，不扣車，不激化矛盾，熱情向機手講解政策法規、技術疑難，對存在事故隱患的機車，指出毛病所在，并幫助其維修，從而有效地避免了事故的發生。

　　2、圍繞今年農機“安全生產年”的活動主題，廣泛開展宣傳教育，營造良好的安全生產氛圍。今年，我局根據農機安全教育的實際情況，通過廣泛深入宣傳，積極從源頭開展宣傳治理，積極開展多渠道、多形式的農機法律、法規和安全常識教育，著力提高農機所有者和使用者的安全意識和法律意識，并貫穿于業務工作、培訓考核、年度檢驗、田間路查等農機監理工作各個環節，積極爭取廣大機手的配合，積極深入排查農機安全隱患，堅持利用鄉鎮、村、組三級網絡組織為宣傳陣地，組織農機安全宣傳教育人員深入各鄉鎮、村召開農機安全宣傳會議，開展安全活動，同機手、群眾一起學習有關法律、法規和農機安全生產知識，加強對機手、農民群眾進行農機安全宣傳培訓教育。今年以來，共出動農機安全宣傳車15臺次，出動農機安全宣傳人員60人次，在主要路口張貼農機安全標語100多條，向機手、農民群眾和中小學生發放各類農機安全生產宣傳資料6000多份。并結合創建“平安農機”到農村中小學開展“安全在我心中”為主題的農機安全知識宣傳進校園活動，接受農機安全教育的學生達20xx多人次，接受農機安全警示教育的機手、農民群眾達5000多人次。今年制作了農機法律、法規、安全生產知識、典型事故案例為內容今年制作了農機法律、法規、安全生產知識、典型事故案例為內容的宣傳圖板進行巡回展出，引起了廣泛關注，收到了顯著的社會效益。通過以上多形式的宣傳教育活動，農機安全意識明顯提高，農機事故隱患明顯減少。

設備安全的工作總結13

　　12月份，面對嚴峻的環保形勢和各種不穩定因素給生產節奏帶來的影響，燒結廠沉著應對，突出重點，較好的完成了公司下達的各項指標任務。具體工作總結如下：

　　一、生產技術方面：

　　（一）、產、質量工作分析：

　　1、產量指標：12月份，燒結礦計劃產量243000噸，實際完成245785噸，超計劃2785噸；球團礦計劃產量90000噸，實際完成91113.87噸，超計劃1113.87噸。全年燒結礦計劃產量2850585噸，全年累計完成2857638噸，完成全年計劃的100.25%。球團礦全年計劃產量918475噸，全年累計完成970956.32噸，完成全年計劃的105.71%。

　　燒結生產方面，本月帶燒車間克服嚴峻的環保形勢、氣溫降低、料比結構頻繁調整、原料質量波動、全外礦燒結等不利因素影響，結合原料庫存優化配比，本著穩產保質的生產方針，加強原料混均，強化生產組織，狠抓配料室下料、嚴格控制工藝參數，完成了公司產量任務。

　　球團生產方面，克服了精粉質量差、配加堿精粉有害雜質多的困難，以穩定生球質量為前提，強化爐內操作，完成了全月產量任務。2#豎爐12月29日4：00左右豎爐工藝參數出現異常，組織了降燃燒室溫度的措施，8：30開始停爐排料，發現爐內導風墻北側大面積結塊，全面組織處理，至30日20：00恢復生產，用時35.5小時。此次內結塊事故，初步分析應是有害元素和堿性元素的升高，導致了焙燒過程熔融溫度的`降低，在低控焙燒溫度至900℃的情況下，仍有大量液相形成，導致爐內料柱出現了大面積粘結。

　　2、質量方面：12月份，兩礦質量指標全部完成公司計劃。燒結礦指標環比11月份，TFe降低0.48%，FeO穩定率提高0.19%，R2穩定率提高0.79%，MgO穩定率降低0.28%，轉鼓指數平均值提高0.09%。球團礦指標環比11月份，△Fe降低0.11%，轉鼓指數降低0.03%。

　　本月帶燒變料情況分析：12月3日降低5%的精粉配比，相應增加5%的硼鎂鐵粉，變料后白灰配比上調1%，白云石配比下調3.3%，調整后生產參數以及指標變化不大。12月10日15%配比特粉消耗完畢，改配10%超特、增加5%聯成澳粉；11日停配5%配比硼鎂粉、減2%鐵皮，改配5%橫坤堿精粉、增加2%聯成澳粉；變料后白灰配比下調較多，料溫降低5℃以上，負壓升高0.2-0.5kpa。13日，停配5%精粉，恒坤堿粉配比增至10%，熔劑配比進一步下調，造成產能有明顯的下降趨勢。二燒17日、一燒19日分別停配10%超特澳粉、相應增加10%的聯成混合澳粉，變料后主機參數變化不大。19日下午兩帶燒分別配加了5%的錦華浩為高品礦粉、同比例降低了5%聯成混合澳粉，此次變料主機負壓上升明顯，產能大幅下降，20日停配了10%的橫坤礦粉，增加到了聯成混合澳粉上，產能基本恢復正常。12月23日錦華浩為鐵粉高品鐵粉由5%增加至7%，相應減2%澳粉。26日由于錦華浩為鐵粉含硫量較高，煙氣外排超標，配比降至5%，相應增加澳粉，變料前后主機參數和燒成效果變化不大。

　　3、對標情況：本月燒結廠積極響應公司降本增效工作，根據公司物料評價會議精神，合理搭配料比結構，燒結消耗低品礦540kg/t礦。

　　（二）、重點工作完成情況：

　　1、在外部嚴峻的環保形勢下，重點加強了帶燒車間生產組織，執行白班壓風門與停機相結合限產減排、夜間強化生產組織打產的生產方針，完成了兩礦產量任務。

　　2、結合原料庫存及高爐需求情況，組織帶燒車間做好變料過程控制及質量控制過渡，在較大變料8次、R2、MgO中限各調整1次的情況下，保證了質量穩定過渡，全面完成了兩礦質量指標任務。

　　3、面對白灰質量下滑、燃料質量頻繁波動的不利因素，一方面加強了專業科室和原料段對熔燃料質量的抽檢力度，監督和指導龍霸灰廠的生產工作；另一方面做好保溫工作，強化熱水和蒸汽使用、加強預控調整，在一定程度上緩解了熔燃料質量給生產帶來的不利影響。

　　4、協助公司完成第二節職業技能大賽各工種考試、評比工作。

　　二、安全環保方面：

　　本月檢修安排較多，重點加強了對檢維修作業現場的安全檢查監管，同時，為確保水氣管路穩定運行，繼續加大對水氣管路防寒保溫工作的檢查管理力度，有力地保障了全月安全生產無事故。

　　1、本月新入廠職工8名、復工人員1名，嚴格按制度規定完成了三級安全教育。

　　2、組織各車間維修工段學習了7個電氣焊作業的典型事故案例。

　　3、根據百日安全無事故活動要求，認真開展隱患排查，并積極整改隱患，共查改隱患129項，有力地保障了生產安全。

　　4、組織安全文明生產聯查4次，共查出問題114項（其中一燒車間33項，二燒車間35項，豎爐車間46項），現已全部完成整改。

　　5、對廠內電焊機進行了專項檢查，排查隱患15項（一燒車間7項，二燒車間5項，豎爐車間3項），已全部完成整改。

　　三、設備運行方面：

　　12月13日11：14受動力廠變電站越級跳閘，2#豎爐動力電斷，造成兩座豎爐同時停機，1#爐停機41分鐘，2#豎爐停機51分鐘。2#豎爐29日8：30-30日20：00停2130分鐘處理結塊。

　　四、降本增效完成情況：

　　（1）燒結礦：高堿礦本月成本834.52元/噸，成本超預算10.48元/噸，成本超257.68萬元。其中鐵料成本節省0.22元/噸；工藝成本超10.70元/噸，熔劑超7.66元/噸，燃料超2.42元/噸；制造費用結余0.26元/噸。鐵料單耗870kg與預算持平。

　　（2）球團礦：本月球團礦成本1006.91元/噸，較預算結余4.52元/噸，總成本結余41.18萬元。鐵料成本結余4.00元/噸，工藝成本結余0.52元/噸，累計鐵料單耗972kg，與預算持平。

　　五、1月份重點工作安排：

　　1月份，兩節臨近，氣溫達到年度最低，鐵料出現凍塊、混合料溫度進一步降低，給兩礦生產帶來不利影響。本月燒結廠生產工作重點是抓好冬季安全生產，加強保溫工作，在限產減排的生產形勢下，細化生產組織，強化設備管理，最大限度提高產能，穩定兩礦產質量。具體工作安排如下：

　　1、嚴格執行日計劃，確保完成產量任務。1月份生產計劃，燒結礦產量計劃246456噸，利用系數1.63t/㎡.h，兩帶燒車間計劃各檢修24小時。本月檢修時間短，生產安排飽滿，重點要強化設備日常檢查維護，保證設備穩定運行，克服環保限產減排的難點，強化生產操作，爭取全面完成產量計劃。球團礦產量計劃91440噸，兩座豎爐檢修時間各24小時。兩座豎爐針對礦粉質量差的現狀，重點強化造球和爐上操作調整，穩定各部參數，保證爐況穩定，重點提高實物質量。

　　2、安全工作重點，做好冬季五防工作。做好各部工藝點位和風水氣管路的保溫日常維護，監護好各生產車間檢修安全工作，認真落實百日安全無事故活動，落實好安全整改。結合冬季易出現的廠內外安全事故做好員工安全教育，確保安全文明生產。

　　3、優化配比，保兩礦質量穩定、促進高爐穩定順行。結合生產實際，克服原料質量波動的困難。根據實際來料結合預算合理搭配料比，排除不確定因素干擾，穩定兩礦質量。

　　4、嚴肅工藝紀律執行，強化設備管理。帶燒車間本著低碳厚料的操作方針，精確配料、低控水碳、嚴控三點溫度、穩定抽風負壓。結合冬季生產易出現凍塊、下料不暢等特點，將質量管理重心向前偏移，重點加強礦槽上料組織和配料室下料監督。豎爐車間強化造球和布料兩個重點工藝點位的操作，以穩定爐況促進產質量提升。發揮科室和車間的檢查指導作用，對責任問題嚴肅考核。設備維護方面，三個生產車間本月檢修時間短，要根據自身設備隱患做好檢修上項、明確方案，提前做好檢修準備工作，保證檢修質量、縮短檢修工期。運行設備嚴格落實三級點巡檢制度，杜絕故障停機，穩定設備運行，提高作業率，為生產穩定打好設備基礎。

　　5、根據實際生產情況制定20xx年降燃耗措施，做好20xx開年兩礦降成本工作。

設備安全的工作總結14

　　20xx年悄然而至，自從20xx年xx月份剛進入公司，剛開始接觸化工企業、接觸多晶硅行業、接觸企業網絡管理及維護。雖然我所熟悉的只是電腦硬件、軟件及網絡的基本維護，但領導給了我機會，公司給了我平臺，讓我有了一次嘗試與展現的空間。我一定會更加的努力做好本職工作才是的回報，并且也是對自己的肯定。經過這一段時間的工作及陌生環境的磨合，專心鉆研業務知識，努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法，踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務，使自己漸漸的融入和適應到新的工作環境中。過去的這幾個月里在領導和同事們的悉心關懷和支持幫助下，通過自身的不懈努力，在思想、學習和工作等方面取得了新的進步。現將情況總結如下:

　　一、公司電腦日常維護工作

　　剛一開始接手工作的時候，發現公司大部分電腦都沒有安裝安全防護軟件和升級系統補丁以及管理員權限隨意開放，以至于員工隨意安裝插件及應用軟件，致使公司局域網內電腦不便于管理、工作不穩定和系統崩潰，工作秩序被打亂。

　　1、先恢復良好的秩序。

　　電腦使用時如發現故障和需更改設置，必須先上報公司網絡管理員故障現象，由網絡管理員判定后進行專業及針對化的操作，個人不能私自進行改動，進行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個局域網內的其它工作，使故障擴大化，并延長了解決問題的周期。

　　2、使入網用戶使用統一的、經過安全測試的系統及應用軟件，安裝、設置統一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件，且經過努力實踐，并在每臺機器上設定了自動系統補丁升級及定期查殺規則。

　　3、對個人的關鍵性數據資料、郵件進行路徑轉移備份，使這些數據遠離危險故障點，避免意外丟失所帶來的嚴重后果。

　　操作系統進行常規定期備份，便于事后的還原。經過一段時間的貫徹和工作，先前的混亂現象得到有效控制，現公司的辦公電腦，工作狀態穩定，沒有出現大面積的系統崩潰和故障。

　　二、網絡的日常維護路由器及交換機的維護管理

　　確保公司網絡運行正常，入網用戶正常利用網絡資源。加強路由器的規則設置，優化外網接口，使公司外網穩定有效地工作。

　　三、公司網絡制度管理和完善

　　公司經過一段時間的'運轉，計算機管理也形成了制度，大家按章辦事，使之成為一種工作習慣。還特地制作了樂山市永祥多晶硅有限公司電腦登記表及入網用戶IP登記表等相關表格。使得公司資產和資源得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產流失。

　　四、協助財務組完成計算機網絡技術支持工作

　　由于網絡管理員屬于財務組的分支，所以我現屬財務組部門人員。主要負責管理IT方面的文件資料、負責計算機硬軟件維護、網絡布線等工作。經過公司領導安排、布置工作，財務組經理為首帶領我們完成各項工作，部門工作穩定前進，協同配合默契。由于公司各項規章制度的形成及完善，公司正向規范化經營中穩定前進。總結20xx年的工作，盡管有了一點點的進步和成績，但在一些方面還存在著很多的不足。比如：

　　遇到困難的時候與領導溝通不夠等，這都有待于在今后的工作中加以改進在新的一年里，將百尺竿頭，更進一步。

　　20xx年的大致工作計劃為：

　　1、公司內部使用的ERP系統是一種高效、便捷的軟件工作平臺，能夠為員工提供全面的業務支持和信息交流服務。我們深知ERP系統在使用過程中可能存在一些缺陷和不足之處，因此需要不斷收集和整理用戶反饋，以進一步優化系統功能和提升使用體驗。同時，我們會持續關注市場動態和技術趨勢，不斷推出新功能和應用，確保ERP系統始終達到最佳狀態，為企業管理和決策提供全方位支持。

　　2、我們需要加強對使用公司網絡的員工計算機操作技能的培訓，同時提供必要的技術支持，以提高全公司員工無紙化辦公的專業水平和工作效率。

　　3、系統地規范化入網用戶的操作系統、系統軟件、網絡設置，做到高質高效地處理各類應急性問題。

　　下一年度工作目標：

　　1、加強入網用戶在PC上的規范使用和操作技巧，做到個人PC安全，防范網絡風暴。

　　2、完善我司ERP系統在工作中的不足之處，收集疑問上報信息中心，使ERP系統能更好的服務我司。

　　3、健絡管理制度，做到精細化管理。

　　4、強化網絡安全檢查的力度，杜絕安全隱患。

　　20xx年，新的一年已經到來，對于我來說，這是一個全新的挑戰。回顧過去一年的工作，我發現了自己的不足之處，因此在新的一年中，我將更加努力地學習理論知識和業務技能，提升自身的綜合素質。我希望自己能夠做好本職工作，為公司的發展做出更大的貢獻。讓我們一起期待新的一年，創造更美好的明天！

設備安全的工作總結15

　　為認真貫徹市安委、省局有關開展安全生產月活動精神，我局高度重視，精心組織，加強領導，狠抓落實，在以往經驗基礎上進一步創新形式，豐富內容，增強實效，真正做到以月促年的目的，共出動人員129人/次，對42家單位，354人進行宣貫，發放宣傳單2萬份，檢查單位126家，排查安全隱患211處，下達安全檢查指令書37份，主要做了以下工作：

　　一、加強領導。市局成立了以分管領導為組長，特設科所有人員為成員的安全生產月活動領導小組，統一領導協調安全生產月活動的.工作。

　　二、注重宣傳。（1）開展了安全咨詢日活動。6月16日參加了市安委辦統一部署的安全咨詢日，在五嶺廣場擺放展板，現場講解有關特種設備安全知識，發放特種設備安全知識宣傳單。（2）6月24日，我局特設科組織電梯維保單位開展了“特種設備安全知識進社區”活動，在社區通過現場咨詢、有獎問答、應急演練等方式進行宣傳，取得了良好的效果。

　　三、嚴格檢查。根據活動的方案要求，重點督促電梯維保、使用單位、氣站開展自查自糾和隱患排查整改，督促企業進一步完善安全管理制度、應急救援預案、救援裝備，提高安全管理水平。

　　四、組織應急救援演練。指導蘇仙嶺風景區、南塔公園開展客運索道、游樂設施應急救援演練，查找應急救援薄弱環節，提高應急救援實戰能力。

　　通過這次安全生產月活動，宣傳了特種設備相關法律法規和安全知識，提高了群眾特種設備安全意識；開展了安全整治，清查了安全隱患；組織應急救援演練，提高救援能力，同時也鍛煉了特種設備安全監察隊伍，將有利推動今后的特種設備安全工作。

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