采購員試用期工作總結

時間：2024-10-10 08:14:15 工作總結我要投稿

采購員試用期轉正工作總結推薦度：
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采購員試用期工作總結[精]

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們抽出時間寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編精心整理的采購員試用期工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

采購員試用期工作總結[精]

采購員試用期工作總結1

　　作為一個應屆畢業生，初來公司，我很擔心不知道能不能做好這份工作，但是公司融洽的工作氛圍使我很快適應了工作環境，進入了工作狀態。在工作的xx個月當中，我學到了很多，也感悟到了很多。看到公司的迅速進展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。

　　初到采購部在xx的安排下，于xx有限公司實習了xx個星期。在實習過程中，通過在彩印車間、紙箱車間、制蓋車間、制瓶車間的親手操作或現場觀摩，在實踐中查找不足，使理論知識得到升華。同時也熟悉了印刷品、紙箱、瓶蓋的估價規則，可以進行簡單的估價。

　　xx個星期的車間實習結束便回到辦公室實習，正逢增加oracle辦公系統，見識了同事們的忙碌與敬業，在同事的指導下熟練掌握如何操縱oracle系統；熟悉了本公司采購流程：收集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協調與溝通、催交、進貨檢收、入oracle系統、整理付款；了解公司采購員工作職責：采購計劃、需求確認、供應商選擇與管理。通過常常在各分廠及各倉庫的走動，基本熟悉了公司內所有包材的情況。整理內部資料，樂觀與倉儲庫聯絡跟蹤入庫單以便與供應商溝通每個月的發票對賬數目；在完善了"股份公司的采購物資價格數量表'后，需及時完善"臺賬'以便每個月xx號前與財務部對賬。通過整個流程基本掌握了包材的價格及所對應的供應商，并且熟悉了所需聯絡的部門。通過每xx個月xx次"價格信息'的總結，及時了解了各個物料的價格趨勢，并及時反饋于xx主管，便于對現有包材價格的更新。

　　在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事的認同當然，在工作中我也有不足之處，部門領導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助。綜合來看，我認為自己還有以下的缺點和不足，一定在今后的工作中加以改進。

　　一、看問題不夠透徹，容易把問題理想化；

　　二、有時辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己，略顯青澀；

　　三、工作主動性發揮的還是不夠，對工作的預見性和制造性不夠，離領導的要求還有一定的距離；

　　四、對崗位專業知識的掌握還不夠，今后會多多學習采購方面的知識；

　　五、業務知識方面特別是與供應商的`談判閱歷還不夠豐富等。

　　在今后的工作和學習中，我會時刻注重自身的不足，進一步嚴格要求自己，虛心向領導、同事學習，遇到問題要做到全面分析，工作更樂觀主動一些，主動實行"陽光采購策略'。公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督，做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參加。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計監督。最終在為公司制造最大利益的基礎上，做到保質保量的完成采購任務。我信任憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正以上的缺點，爭取在各方面取得更大的進步。總之，在這xx個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊的重要性，有一個樂觀向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。xx給了我一個發揮的舞臺，我要珍惜。

　　這次機會，以xx為家。在此提出轉正申請，請領導能根據我的工作能力、態度及表現給出合格評價，使我按期轉為正式員工。

采購員試用期工作總結2

　　在20xx年，因為市場形勢劇變，市場產出嚴重縮水，收款周期比較長，采購部的工作經歷了比較嚴峻的挑戰，一方面項目成本控制的嚴格實行要求我們盡量降低采購成本，另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期，爭取更多的優惠條件，總體說來，20xx年采購部遇到了一定的困難和挑戰。但在公司領導的正確指引和大力支持下，我們能夠較好的完成全年項目采購任務，按公司規定支付相關款項，做到成本控制有力，供應暢通，在保證公司項目正常實施的同時，維護了公司建立的采購物流渠道，維護了公司的美譽度和信譽度。現將我的工作詳細匯報如下：

　　一、主要工作成績

　　(一)、采購部分

　　1、嚴格按照公司詢價、核價、采購管理制度，嚴格控制采購成本，保質保量完成項目采購任務，全年完成采購項目共計330萬元，保證了公司項目實施的正常進行。重點采購的大項目有：健橋證券北京營業部UPS、發電機設備；健橋證券丹陽營業部建設項目所需設備；xx日常設備供應；湖南省農行小型機以及附屬設備；銀河證券西安集中交易所需設備；健橋證券廣域網項目以及設備供應等采購任務。

　　2、努力學習，不斷提高業務技能，征詢產品信息，完成新項目的設備采購，在20xx年，我們接洽一些比較新的項目，如健橋證券北京營業部發電機項目以及湖南農行的小型機項目，還有健橋證券丹陽營業部建設項目設計的防雷防靜電等設備采購，項目品種十分豐富和復雜，好多設備都是我們以前沒有接觸過的，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰，在總公司幫助下，我們經過積極的努力，全面完成了這些項目的采購，保證了項目正常實施，同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面，對后期的工作十分有意義。

　　3、不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息和最新設備信息，為市場提供產品信息和支持。采購的工作和市場業務工作關聯十分緊密，在20xx年，我們根據公司的經營計劃和市場部的業務拓展計劃，積極拓寬了采購渠道，同時，定期為市場部提供產品信息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。

　　4、在項目采購上盡量爭取價格優惠和較長的帳期，嚴格控制款項支付，保證了公司的正常運營，這是我們去年工作中的重心，因為應收款任務比較艱巨，所以應付款這塊控制比較嚴格，這對我們來說真是巨大的挑戰和鍛煉，通過我們和供應商的良好溝通和多年關系的積累，付款的控制做的比較好。

　　5、根據公司的需要，參與部分市場業務工作，取得一定的好成績，在20年，我直接負責日常設備采購和供應，從商務談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設備采購項目的商務談判工作，取得了項目的成功。

　　(二)協助公司完成的工作

　　在20xx年，我協助公司主要完成應收款工作，主要是應收款工作，在過去的一年里，我收回欠款200萬元，同時協助公司開展大項目的收款工作，經過我們的努力，收回欠款1000多萬元，較好的完成了公司的應收款指標。

　　二、工作中的'缺點和不足

　　1、技術水平還需提高，尤其是對產品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高，目前，產品的品種越來越豐富，分類也越來越細，采購工作對技術的依賴越來越大，所以提高基本技術能力，對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。

　　2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高，今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通，嚴格控制采購供貨時間和采購周期，保證項目的供貨的科學合理，爭取更低的成本。

　　3、加強對客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今后努力的方向。

采購員試用期工作總結3

　　我于20xx年xx月1日入職xx股份有限公司，擔任資深采購工程師一職，在采購部這個家庭里，接觸到了新的同事，新的工作。轉眼三個月的考核期即將結束，現就考核期內相關工作進行總結匯報如下：

　　一、工作熟悉階段

　　1、了解公司組織架構及相關制度規定：通過人資部職前講習培訓，了解公司企業簡介、組織架構圖、福利制度、安全制度等內容。

　　2、參觀公司四大工藝車間，了解xx公司的先進生產線及管理系統；

　　3、SoP文件學習：結合以往的工作閱歷，通過學習公司及部門的相關控制程序及作業辦法文件，對比與xx體系文件差異部分，進行重點學習，使自己更快的熟悉新公司的體制。

　　4、組內教育訓練：由組內同事輪流對我進行相關工作的教育訓練，以使我更快的熟悉采購部工作內容。主要課程內容如組內工作概況；新廠商導入評鑒介紹；零件發估—外包—議價簽約流程說明等。

　　通過以上工作，我較快的適應了公司工作環境，以及一些重要工作的工作流程，為后續工作交接及工作展開奠定了良好的基礎。

　　二、工作交接階段

　　在采購部，我的主要職責是負責xx鈑金的采購工作，對這些零件的廠商進行溝通管理，貨款的對賬支付，以及車型零件成本進行分析，對新車型零件發估、外包并配合零件開發工作。

　　在工作交接中，我接手了廣東xx車身等8家鈑金供應商的工作，接下來的時間里，我對交接的資料進行進行消化吸收，主要從以下幾個方面：

　　1、整理各家供應商基本資料，了解各家承制零件狀況；

　　2、詳細了解各家零件價格合同，了解各零件的外包狀況與議價過程；

　　3、整理各家供應商承制零件的成本資料，對各零件的成本構成進行梳理。通過對接手工作的梳理，對所負責的工作狀況有了相對細致的了解，同時也深刻地體會到了公司領導到同事踏實仔細的工作態度，從而讓我更加警惕自己，把工作做到細致入微。

　　三、工作開展階段

　　以下是接手工作以來的個人工作實績：

　　對賬付款：完成8月份及9月份對賬及發票付款申請；

　　合同簽訂：完成調價合同簽訂，展開售服零件議價簽約工作；

　　Eo檢討：加油管支架Eo增加披覆，燃油箱B點設計變更，回油槽增加擋板及托板方式檢討；

　　作業規范制定：根據NLm采購體系建立完善要求，制定《扣補款作業規范》、《廠商退出作業規范》上呈總經理核準。

　　ERP專案：參加ERP系統需求調查檢討，會同資訊組赴xx公司進行ERP項目溝通。

　　L1零件發估及外包：完成L1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發估打合工作，仔細審核發估信息資料完整性，檢討發估廠商承制能力；展開鉸鏈回估外包作業。

　　在這段時間里，我得到了各位領導和同事的熱心支持和幫助，我仔細地做好自己的工作，及時完成布置的.各項任務，樂觀配合大家的工作。當然也有一些不當之處，如對崗位的專業知識掌握的還不夠深化，對相關工作流程的理解還不夠到位，但是一經發現，我都樂觀改正，避開再犯。

　　四、總述

　　在這段時間里，自己努力了不少，也進步了不少，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個繼續學習和鍛煉的機會；在這這段時間里，我得以有時間對過去的工作及生活進行總結、提煉、升華，并將其運用到新的工作中，這對于我是彌足珍貴的。

　　在今后的工作中，我將更加努力地學習，提升自己的專業技能，不斷地積累豐富采購閱歷，提高工作效率，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務實、開拓進取的工作態度，為公司的進展貢獻一份力量。

采購員試用期工作總結4

　　我于20xx年2月28日入職為xxxx有限公司，擔任采購員一職，在職期間主要負責五金和電源采購工作。任職期間在公司領導的大力支持和各部門同事的積極配合下，已較好的完成各項工作任務，并且正在逐步開展各項新的工作任務。

　　下面我將兩個月來自己的工作，學習等方面的情況向公司領導做簡要匯報：

　　根據公司實際情況和工作職責，熟練掌握公司產品架構，材料型號規格，供應商相關信息，以及采購工作流程。

　　結合以往工作經驗和公司制度，以品質流程中的科學程序“PDCA循環”為框架展開工作。“每天根據采購申請單，下達采購訂單，詢價議價比價，以及追蹤到貨情況;根據品質報告，處理和解決各項不良物料的退換貨及返修等問題;根據實際情況協助工程師完成各項新材料的.尋找和打樣;為公司儲備新的供應商;與供應商談判討論各項相關事宜，以及相關協議的簽訂等等”解決以上工作中的相關問題，并將暫時不能解決的遺留問題以及衍生出來的相關問題進行總結，分析，找出解決方案，待下個循環逐步完善。以求保質保量完成本職工作。

　　遵守職業道德，本著質量至上的采購理念，團結合作，有效溝通。

　　工作中的優點和不足：

　　①優點：堅持工作的主動性，自律性，和積極性，不斷進取和完善自我職業素質。

　　②不足：處理特殊情況的經驗不足。

　　現為提高自我素質，正在進行《采購與供應管理》專業進修自考，希望在堅持自我優點的基礎上，不斷積累經驗，完善不足，并與公司共同進步。

　　對工作的建議：希望每周例會時，由一個同事提出本周工作中遇到的一個難題，然后大家給出不同的解決方案，進行討論(每周每人輪班提出問題)，俗話說“三人行，必有我師”，集大眾智慧，共同進步。

　　工作期間不論職業素質還是工作能力都得到了很大的提升，在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領導和其他同事學習，不斷進取和完善，為企業創造美好明天。

采購員試用期工作總結5

　　我于20xx年12月27日正式開始到公司采購部上班。由于自己的學識、經驗和閱歷與采購工作都有一定的距離，所以感到身上的擔子很重，總不敢掉以輕心。從來公司的第一天開始，努力把自己融入到采購中心團隊中，不知不覺已經一個多月了，現將這一個月的工作情況總結如下：

　　1．現在是我努力學習的階段。“三人行，必有我師”，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的`豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。所以我總在經理的指導和同事的幫助下不斷的學習。在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著采購工作情況，較好的融入到我們采購團隊中。

　　2．排版和學習采購制度匯編，了解采購流程、采購管理、采購結款方式。

　　3．年未統計電子版供貨商信息***個。

　　4．接手日常采購費用工作。掌握了公司采購費用報銷流程。

　　5．協助經理完成市場調研、日常采購*次。

　　6．對文件檔案在年底進一步完善整理、歸類，統計份數***份，為以后的工作提供便利。

　　7．通過協助做上半年采購物流中心經濟分析報告及在經理虛心的指導下，讓我重新認識了制作表格的要求和數據文字的嚴謹性，同時也增加自身PPT的制作能力，對各公司的采購工作也有了一定的認識。

　　后期工作：

　　1、工作中采購方面缺少經驗，因此在以后工作中，要多記錄并理解領導、同事的談話，要有不怕苦的精神，協助領導多辦實事，從中積累經驗提高自身采購能力。

　　2、辦公室里的工作已開始接手，但在培訓會議的整理、文檔詳細內容等方面要向同事學習，更快的介入到日常工作中。

　　3、工作要細心，善于思考，發現存在問題，首先與領導進行溝通，指出自

　　己的解決思路和意見提供參考。

　　4、多學習同事的長處，嚴格按照領導的安排完成日常工作。

　　這一個月來，我能敬業愛崗，積極、主動的完成自己的工作，配合公司的要求來完成工作，與同事能夠很好的配合和協調。但也存在一些問題，主要表現在：第一，雖然領導和同事都很熱心的幫助我，但采購對我而言是一個新的崗位，許多工作我還是得邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠細致，一些工作協調的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求，第四，不擅言辭，文筆比較粗糙。在以后的工作中我會改正、改善存在的不足，對人與人為善，對工作力求完美，不斷的提升自己的業務水平及綜合素質，后期為公司的發展盡自己的一份力量。

采購部 xxx

　　x年xx月xx日

采購員試用期工作總結6

　　我于20年xx月xx日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經三個多月了，現將這三個月的工作情況總結如下：

　　一、注重學習

　　非常注意的向周圍的老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。

　　二、工作管理

　　幫助采購核對前期的應付賬款余額，并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作提供便利；并協助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是樂觀主動的協助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給xx，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發傳真等。

　　三、核對數據

　　根據核對后的應付賬款余額重新建產新賬，并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬，除外協廠供應商的期初余額尚需核對外，大部分的應付賬數據已經準確。

　　四、建立庫存明細賬

　　在三四月份，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的.對工作進行改進，以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產車間庫，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當期該處理的單據進行相應的處理，但因期初數據不準確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經積累了一些閱歷，在以后的工作中會做的更好。

　　五、多溝通

　　在工作中，善于思考，發現有的單據在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經理，同時提出自己的意見提供參考。

　　六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬（外部）

　　七、接手運費的登激作

　　由于開始時未交待明白，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進行流水登記。運費管理修正后，根據應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統計的表格，我想在以后的工作中再根據需要進行相應的調整。

　　八、熱心回答同事詢問的問題

　　由于自己以前接觸計算機應用多一點兒，積累了一些閱歷，在工作中，常常會有同事詢問，我總是會把自己知道的分享給大家。

　　我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。關于我們目前的狀況，我提一點看法，就守于月末結賬的問題，應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員口徑要全都，統一時間結賬，便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對，目的是要達到賬實相符。賬面數和實數之間差了未達單據，所以盤點時一定要處理好未達單據，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據都存在著未達情況，都要列全，而且要注明單據的性質單據的情況（做廢或改單）現在這些方面做的還不夠，未達單據提供不是很全，有些入庫單未提供，未達單據如果不準確，庫存核對就無法有效的進行，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后，不能再出現同一天的單據，有的是盤點前，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據是會出現混亂。

　　總之，經過三個月的試用期，我認為我能夠樂觀、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發現問題，并樂觀全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業務水平及綜合素質，以期為公司的進展盡自己的一份力量。

采購員試用期工作總結7

　　我做采購員工作已經三個月了，也是試用期的結束。在這三月的試用期里，我把這工作做好了，感覺到很開心，我順利的完成公司對我的考核，順利的度過這試用期。現在也來為自己試用期三個月的工作做總結。

　　在進入工作后，我就擔起了自己的采購工作，努力幫助公司把需要的必需品采購回來。當然因為是剛工作，所以很多東西和流程都不太懂，因此我最初還是在學習的階段，一般都跟著主事的`人一起去外面進行采購。在第一個月的時候，我就是在旁邊打下手，跟著帶我的人認識公司需要用到的物資。每周都要對公司所有的物資進行核對，如有缺的，就要馬上買回來，然后登記在冊。因此我在這過程中，認識了很多優惠的商家。我也在這個月里有了一些基礎和經驗，為第二個月進行采購提供了方便。第一個月是學習，那之后的兩個月里，我就開始自己去采購了。

　　先是對公司已有并充足的物品進行了登記，然后把公司還需要的東西單獨用本子記下來，然后上報到部門那里，再去采購。在采購過程中，要充分不對不同商家的價格和質量，一定要有充分的考慮才行，不能隨便把東西買回來。期間也要對多家同一類的商品進行測驗，一定要謹慎購買。當成功采購，回到公司，也要把當時采購的物品的數量和價格全部上報到財務部進行統計，以便于記錄，也是方便下一次的采購。我在進行這項工作時，真的是學會挺多東西的，以前總以為就買個東西而已，不挺簡單的。可是當我真正去做這件事的時候，才發現是不一樣的，是需要去考慮多方面的問題的，不能按自己的主觀意見去做事，一定要考慮公司和公司人員，不然一旦采購失誤，損失的就是公司和大家的利益了，這是很嚴重的。

　　現在對采購員這工作也是有了足夠的認識和了解，這三月試用工作改變了我。對自己這份工作更加滿意，當然我也不能因為做的好就去太自信了，以后工作還是要謹慎，要為公司的利益著想，充分考慮到很多方面，才能讓采購這工作越做越好嗎，也為公司省去很多麻煩。目前工作試用期結束了，我也要申請轉正，對我是一種促進的作用，我會更努力坐好采購的工作的。

采購員試用期工作總結8

　　我于X月XX日開始到XXXX工作，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們XXXX的這個團隊中，不知不覺已經兩個多月了，現將這兩個月的工作情況總結如下：

　　一、在部門人員緊張工作繁忙的情況下，我盡快熟悉了XXXX的產品以及我本職位的工作流程，雖然沒有人交接工作，但是我還是以較快的速度融入工作當中，邊學邊做，邊做邊問。目前我負責采購包裝類，配件類，飾品類，以及部分原材料。在接到庫房申購單時，都及時把訂購單傳發給供應商，根據庫房的需求來與供應商協調溝通，催交貨物，監控到貨情況。

　　二、在我到來XXXX時，正好遇到紙箱行業的漲價風波，而于老供應商談價的同時，我也搜集了一些紙箱廠的資料，邀請部分紙箱廠上門報實價，比較新老供應商的價格和品質，并作出匯報與整理。在漲價風波之后稍有降價之后，也積極跟老供應商談低價格，防止報價只漲不跌。

　　三、當貨物出錯或者出現質量問題時，我會將庫房和檢驗員的匯報的情況匯報給上級主管以及通告供應商，保留出錯的證據以及貨品，要求供應商退換貨或者扣款等，做好問題處理工作。

　　四、除了采購工廠的包裝材料等，我還要采購市場部計劃采買的飾品，以及市場部有新店時，我也要參與裝修材料的采買工作，偶爾會隨車外出和同事去外面的市場進行采購，盡量在外采的'時候和商家還價還到最低。同時也有一些標準飾品是在天意市場采買，我都以低于我們原本的采購價采買了翻頁鐘、沙漏等飾品。

　　五、在這兩個月期間，除了詢價、比價、訂購、外出采購等工作，我也在與供應商對賬期間準確地把賬單對好，向供應商提出了很多對方算錯了的問題，確保了自己的賬準確無誤，達到賬實相符。

　　關于目前我工作的狀況，我想提出一點建議，雖然我可以按時完成自己的工作任務，但是總感覺自己是處于一種被動的形勢，也就是我們庫房的申購計劃性不強，時常有訂貨馬上就催當天或者第二天就要貨的情況。每個月初我們工廠申

　　購上百個型號的紙箱，很多都不急著要貨，甚至到下個月都還沒要，反而有的急需的卻要臨時訂臨時催貨，這種沒有計劃性的訂購會給工廠，我們采購，以及供應商都帶來煩惱，所以，我希望在我在職的期間，這種情況能有所改善，我也在積極的學習，希望能盡早為公司奉獻更多的力量。

　　采購部 XXX

　　xxxx-xx-xx

采購員試用期工作總結9

　　作為一個應屆畢業生，初來公司，我很擔心不知道能不能做好這份工作，但是公司融洽的工作氛圍使我很快適應了工作環境，進入了工作狀態。在工作的-個月當中，我學到了很多，也感悟到了很多。看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。

　　初到采購部在-的安排下，于-有限公司實習了-個星期。在實習過程中，通過在彩印車間、紙箱車間、制蓋車間、制瓶車間的親手操作或現場觀摩，在實踐中查找不足，使理論知識得到升華。同時也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價規則，可以進行簡單的估價。

　　一個星期的車間實習結束便回到辦公室實習，正逢增加oracle辦公系統，見識了同事們的忙碌與敬業，在同事的指導下熟練掌握如何操縱oracle系統;熟悉了本公司采購流程：收集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協調與溝通、催交、進貨檢收、入oracle系統、整理付款;了解公司采購員工作職責：采購計劃、需求確認、供應商選擇與管理。通過經常在各分廠及各倉庫的走動，基本熟悉了公司內所有包材的情況。整理內部資料，積極與倉儲庫聯絡跟蹤入庫單以便與供應商溝通每個月的發票對賬數目;在完善了“股份公司的采購物資價格數量表”后，需及時完善“臺賬”以便每個月-號前與財務部對賬。通過整個流程基本掌握了包材的價格及所對應的供應商，并且熟悉了所需聯絡的部門。通過每-個月-次“價格信息”的總結，及時了解了各個物料的價格趨勢，并及時反饋于-主管，便于對現有包材價格的更新。

　　一、看問題不夠透徹，容易把問題理想化;

　　二、有時辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己，略顯青澀;

　　三、工作主動性發揮的還是不夠，對工作的預見性和創造性不夠，離領導的要求還有一定的距離;

　　四、對崗位專業知識的掌握還不夠，今后會多多學習采購方面的知識;

　　五、業務知識方面特別是與供應商的談判經驗還不夠豐富等。

　　在今后的工作和學習中，我會時刻注重自身的不足，進一步嚴格要求自己，虛心向領導、同事學習，遇到問題要做到全面分析，工作更積極主動一些，主動采取“陽光采購策略”。公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督，做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計監督。最終在為公司創造最大利益的.基礎上，做到保質保量的完成采購任務。我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正以上的缺點，爭取在各方面取得更大的進步。總之，在這-個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊的重要性，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。-給了我一個發揮的舞臺，我要珍惜。

　　這次機會，以-為家。在此提出轉正申請，請領導能根據我的工作能力、態度及表現給出合格評價，使我按期轉為正式員工。

采購員試用期工作總結10

　　一、工作熟悉階段

　　1、了解公司組織架構及相關制度規定：通過人資部職前講習培訓,了解公司企業簡介、組織架構圖、福利制度、安全制度等內容。

　　2、參觀公司四大工藝車間，了解xx公司的先進生產線及管理系統;

　　3、SoP文件學習：結合以往的工作經驗，通過學習公司及部門的相關控制程序及作業辦法文件，對比與xx體系文件差異部分，進行重點學習，使自己更快的熟悉新公司的體制。

　　4、組內教育訓練：由組內同事輪流對我進行相關工作的教育訓練，以使我更快的熟悉采購部工作內容。主要課程內容如組內工作概況;新廠商導入評鑒介紹;零件發估-外包-議價簽約流程說明等。

　　通過以上工作，我較快的適應了公司工作環境，以及一些重要工作的工作流程，為后續工作交接及工作展開奠定了良好的基礎。

　　二、工作交接階段

　　在工作交接中，我接手了廣東xx車身等8家鈑金供應商的工作，接下來的時間里，我對交接的資料進行進行消化吸收，主要從以下幾個方面：

　　1、整理各家供應商基本資料，了解各家承制零件狀況;

　　2、詳細了解各家零件價格合同，了解各零件的外包狀況與議價過程;

　　3、整理各家供應商承制零件的成本資料，對各零件的`成本構成進行梳理。通過對接手工作的梳理，對所負責的工作狀況有了相對細致的了解，同時也深刻地體會到了公司領導到同事踏實認真的工作態度，從而讓我更加警惕自己，把工作做到細致入微。

　　三、工作開展階段

　　以下是接手工作以來的個人工作實績：

　　對賬付款：完成8月份及9月份對賬及發票付款申請;

　　合同簽訂：完成調價合同簽訂，展開售服零件議價簽約工作;

　　Eo檢討：加油管支架Eo增加披覆，燃油箱B點設計變更,回油槽增加擋板及托板方式檢討;

　　作業規范制定：根據NLm采購體系建立完善要求，制定《扣補款作業規范》、《廠商退出作業規范》上呈總經理核準。

　　ERP專案：參與ERP系統需求調查檢討，會同資訊組赴xx公司進行ERP項目交流。

　　L1零件發估及外包：完成L1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發估打合工作，認真審核發估信息資料完整性，檢討發估廠商承制能力;展開鉸鏈回估外包作業。

　　在這段時間里，我得到了各位領導和同事的熱心支持和幫助，我認真地做好自己的工作，及時完成布置的各項任務，積極配合大家的工作。當然也有一些不當之處，如對崗位的專業知識掌握的還不夠深入，對相關工作流程的理解還不夠到位，但是一經發現，我都積極改正，避免再犯。

　　四、總述

　　在這段時間里，自己努力了不少，也進步了不少，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個繼續學習和鍛煉的機會;在這這段時間里，我得以有時間對過去的工作及生活進行總結、提煉、升華，并將其運用到新的工作中，這對于我是彌足珍貴的。

　　在今后的工作中，我將更加努力地學習，提升自己的專業技能，不斷地積累豐富采購經驗，提高工作效率，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務實、開拓進取的工作態度，為公司的發展貢獻一份力量。

采購員試用期工作總結11

　　時間一晃而過，轉眼間試用期已接近尾聲。這是我職業生涯中彌足珍貴的經歷，也給我的人生留下了美好的回憶。在這段時間里您們以及總庫同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了迪信通物流人的胸襟，同時也體會到了總庫作為迪信通物流中心的任務的艱巨。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為迪信通的一份子而驚喜萬分。

　　在這一個多月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下匯報。

　　記得初次應聘時，我對總庫的認識僅僅局限于物流層面的了解，對倉管的認識也僅局限于從事貨物收發。除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何盡快的去認識、了解并熟悉自己的職責，便成了我的當務之急。

　　一、通過制度學習和日常工作積累使我對總庫的物流中心概念和作業有了較為深刻的認識。

　　記得初到總庫時，孫主管首先就給我講了總庫的制度和崗位職責的重要性，然而對于這些制度的理解也僅停留在字面上，雖然在物流企業里面對運輸和倉儲的操作和項目運作有一些了解，但這里所有的一切對于我來說，既新鮮也處處存在挑戰。不懂就學，是進一步做好本職工作的前提和基礎，在這段時間里我進一步學習了總庫的相關制度，再加上日常工作積累使我對總庫有了較為深刻的認識，也意識到了做庫員工作細心和細致的重要性。我們的總庫她不僅僅是迪信通貨物的聚集地，更重要的是迪信通作為流通企業的流通問題處理中心，總庫同事的各種行為對公司的運作和各門店的銷售業績均有著舉足輕重的影響，公司手機、配件等的發放量，均需要由總庫再接到采購計劃后根據實際情況作出具體的配發和承運。目前不僅電子產品銷售行業、其他各個行業也都在對流通成本進行控制，總庫正是在袁經理的帶領下順應了這一發展趨勢，不僅對倉儲和運輸成本上下足了功夫，而且在一些具體的細節管理上也是很成功的。 “配送線路與頻率的的合理配置、車輛管理、快遞供應商的甄選、深入的細節管理、成本的控制、公司erp物流系統的應用、總庫人員的優化管理及周四例會宣講”等一系列制度、設施和服務意思的實施、提高，這一切都讓我對總庫充滿了信心和憧憬。

　　二、堅持系統的學習和總結讓我的理論和工作素養不斷得到提高。

　　一直以來，我認為做物流是一個簡單流程的疊加，在總庫我認識到在工作中，要全面的看問題，關心公司整個銷售戰略的進程，關心公司的門店分級管理，關心公司和門店銷售的季節差異，注重學習與了解公司在oa和erp系統中的相關信息，這與一些行業和公司把倉庫關起門做事情有著本質上的區別。通過上述學習，使我堅定了物流不僅僅是簡單的倉儲和運輸的信念，勤勉精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。只有使自身的工作素養得到了進一步的完善，才能跟的上總庫的步伐。在這一個多月的時間里，兢兢業業做好本職業工作。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，嚴格遵守總庫的各項規章制度，認真履行崗位職責，自覺按制度作業;平時生活中團結同事、不斷提升自己的合作精神。曾經讀過的《成功學》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的.工作和生活中時時提醒自己，讓自己在和迪信通總庫牽手的道路中越走越精彩。

　　三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

　　根據崗位職責的要求，我的主要工作任務是(1)采購入庫驗收;(2)公司新開門店之備貨、交接;(3)門店日常采購計劃之配置;(4)公司門店調貨工作;(5)門店正常退貨驗收工作;(6)采購退貨驗收工作;(7)對外地分公司發貨和到貨驗收工作;(8)外地市場的配貨和退貨驗收工作;(9)公司門店歇業時退貨驗收工作;(10)實物保管具體作業工作,日常盤點。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的庫員應當具有良好的溝通能力、協調能力、問題處理分析能力、工作效率不斷提升的能力及踏實認真的工作態度。我在總庫組織的裝箱競賽中出現的問題與不足，讓我更清晰的認識到了我在近期將要繼續努力的方向。為了讓自己做一個稱職的迪信通物流人，我會努力提高自身的綜合素質和工作效率，以便在以后的倉庫工作中實現自身的提升。

　　XX年是一個充滿激情的奧運年，也是公司進一步發展的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

　　1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習物流及其設施的知識，并用于指導和提升自己在總庫工作;

　　2、“業精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷與同事交流、學習業務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能;

　　3、不斷磨練自己的服務及客戶公關意識，提高自己解決實際問題和突發問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

　　曾經看到過一個關于管理的總結“管理的內容在于流程，管理的核心在于控制，管理的成敗在于制度，管理的提高在于創新”，我相信在公司、總庫領導的帶領下,以及與同事們的努力，公司的發展會更好，總庫的發展也會更好。

采購員試用期工作總結12

　　回憶這一年的工作，在公司領導及各部門同事的配合幫助下，嚴格要求自己，緊緊圍繞廠內領導指定的工作思路扎實工作，改進工作方法，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項工作任務。現將一年以來的工作情況總結如下：

　　一、完成的工作

　　1、完善采購制度，嚴格審核采購方案，降低采購本錢。本年度對部門采購人員進行了采購流程及制度的相關培訓，重點加強采購人員對采購業務工作流程的管理，提高采購業務質量和工作效益，降低采購本錢；針對各部門提出的采購方案進行嚴格把關，無相關領導批示的采購方案一律不予采購。部門人員根據庫存量和生產方案安排制定的生產采購方案嚴格審核，防止出現重復采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉率等情況。

　　2、培養部門人員加強完善采購合同執行力度。日常工作中及時解決員工在采購合同執行中出現的各種問題，緊缺物料屢催不來的究其真正原因，親自去供方實地考察溝通解決。

　　3、加強庫房5S管理，確保庫房物料帳卡物一致。

　　4、積極開發新的可替代的供應商并維護現有供應商，建立并保持良好關系。本年初針對有機玻璃出現的缺貨問題，積極尋找供方，我部門人員屢次配合技術部和質檢部去廠商實地考察，幾近周折最終圓滿確認了供貨方；本年度局部注塑件產品期間出現過大規模不合格品現象，針對此種情況數次去供方生產基地查看并指導相應生產，順利完成生產任務所需；20xx年10月份供應部進一步加強了對供應商系統管理，重新更新了合格供方名錄，對新供應商進行了供方調查分析和評價，確保每一個合格的供應商資料完整齊全。根據廠內經營理念，和供應商逐步建立為真正意義上的戰略合作伙伴關系，以助于提高公司本錢核心競爭力。

　　5、積極配合各部門相關工作業務，團結同事，實現積極有效溝通，更好的完成工作任務。工作中團結同事，正確處理好與領導同事之間的關系，充分發揮崗位職能，認真完成各項工作任務。嚴格按照技術質檢部質量標準要求，及時與相關供應商協調溝通，為我廠提供質量合格的物料。

　　二、工作中存在的`缺乏及彌補措施

　　采購訂單執行力度欠佳，局部供方未能嚴格按照采購合同去執行，x些物料在交期方面存在缺乏，偶爾出現影響生產部門正常運作的情況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的處分力度，不斷完善采購合同的執行情況，努力把工作做得更好。

　　目前有局部供應商剛開始合作，短期內無法形成真正意義的戰略合作伙伴關系；部門與部門之間的溝通未能到達預計理想效果，未來一年中需加強各部門員工的工作責任感，真正實現理想溝通效果。

采購員試用期工作總結13

　　20xx年xx月xx日入職—有限公司，擔任高級采購工程師，在采購部認識了新同事和新工作。轉眼間，三個月的考核期即將結束。現將評估期內相關工作總結報告如下：

　　一、熟悉的階段

　　1、了解公司的組織架構及相關規定：通過人力資源部的崗前培訓，了解公司的企業簡介、組織架構圖、福利制度、安全制度等。

　　2、參觀公司四大工藝車間，了解公司先進的生產線和管理體系;

　　3、SoP文檔學習：結合以往的工作經驗，通過學習公司和部門的相關控制程序和操作方法文檔，對比系統文檔之間的差異，我們將重點學習，這樣可以更快地熟悉新公司的系統。

　　4、組內教育培訓：組內同事輪流對我進行相關工作的教育培訓，讓我更快熟悉采購部的工作。主要課程內容，如小組工作概況;新廠商介紹介紹評估;零件評估—外包—談判和簽署流程描述等。

　　通過以上工作，我很快適應了公司的工作環境和一些重要工作的工作流程，為后續工作交接和工作啟動打下了良好的基礎。

　　二、工作交接階段

　　在采購部，我的主要職責是負責鈑金采購，溝通和管理這些零件的制造商，進行付款對賬，分析車輛零件的成本，評估和外包新的車輛零件，以及配合零件開發。

　　工作交接期間，我接手了廣東—車身等8家鈑金供應商的工作，在接下來的時間里，我消化吸收了交接資料，主要從以下幾個方面：

　　1、組織每個供應商的基本信息，了解每個制造零件的狀態;

　　2、詳細了解各部分的價格合同，了解各部分的外包狀況和議價過程;

　　3、整理各供應商制造的零件的成本數據，整理各零件的成本構成。通過對我接手的工作進行梳理，對我所負責的工作情況有了比較詳細的了解，同時也深深體會到公司領導和同事們踏實認真的工作態度，讓我在工作中更加警惕和細致。

　　三、工作發展階段

　　以下是接手工作以來的個人工作成就：

　　對賬付款：xx月和xx月完成對賬和發票付款申請;

　　合同簽訂：完成調價合同的簽訂，開始服務部件的議價和簽約;

　　Eo審查：增加加油管支架Eo，改變油箱b點設計，回油箱增加擋板和支撐板;

　　操作規范制定：根據NLm采購體系的建立和完善要求，制定《扣補款作業規范》和《廠商退出作業規范》，提交總經理審批。

　　ERP項目：參與ERP系統需求的調查和評審，和信息團隊一起去公司交流ERP項目。

　　在這段時間里，我得到了各位領導和同事的熱心支持和幫助，我認真地做好自己的''工作，及時完成布置的各項任務，積極配合大家的工作。當然也有一些不當之處，如對崗位的專業知識掌握的還不夠深入，對相關工作流程的理解還不夠到位，但是一經發現，我都積極改正，避免再犯。

　　四、總述

采購員試用期工作總結14

　　在畢業后，我經過積極的參加面試，終于收到了現在的這家公司的面試通過通知，經過了幾個月的試用期工作后，我已經能夠順利的完成公司的采購任務，不辜負我的帶教xxx的名譽，成為了獨當一面的采購員！這幾個月我的工作生活過的非常充實，每天的學習都有不同的體會，在我遇上困難的時候，帶教和同事們的援手一直是我堅強的后盾，我也因此和他們都互相認識，了解了許多這份工作的技巧和心得。

　　一、初入采購部

　　在進入采購部的第一天，我的帶教就和我說：“我們采購部是公司成功運轉的關鍵，要是原材料都不好，那之后生產的產品才是“上梁不正下梁歪”。通過他的話，我也清楚的認識到采購部是多么重要的部門，我也將這份重要的工作作為一份榮耀掛在心頭。

　　二、工作開始

　　我們的工作主要是負責公司的產品原材料采購，在這段時間里，我先是學著認識我們公司的產品所需要的原料，雖然一開始看著那些名字有些生澀難懂，但是我還是都先記到了腦海里，在之后慢慢的消化。

　　之后我就跟著帶教跑市場，了解各個供應商的優劣，認真的判斷選擇哪家供應商會帶來什么好處和要付出多少。我們必須在這繁多的供應商中選出材質最好但是又價格適中的`材料，剛開始的時候我真是覺得讓我自己來都能挑花了眼。但是當帶教親自上手后事情就像是水到渠成般的順利完成了。看他自信的工作態度，我想這就是經驗的差距吧。

　　三、總結

　　在這段時間的邊工作邊學習中，我在次體會到了什么叫“行行出狀元”，只是看起來簡單的采購工作，卻也有獨屬于自己的技巧和經驗。想要做好可真是不容易。在這段時間里我也受到了不少照顧，學到了很多之前都沒學過的技巧，我相信這些技巧在之后都會成為我工作路上的幫助，這些熱心的同時也很會成為我之后的工作中一大助力，我也要努力不拖他們的后腿！

　　四、不足之處

　　雖然我現在已經能做好自己的工作，但是認清自己之前的不足也是有很多好處的，在之前的工作中，我過于謹慎的工作導致工作的進度大大的拖后，帶教指正我謹慎是好事，但不要處處過于謹慎，要會調配自己的注意力！

采購員試用期工作總結15

　　我很榮幸地加入XX集團，成為XX企業的一分子!我將立足自己的崗位，從四大方面著手,為領導和同事分擔更多的壓力和任務。我要求自己：全力以赴的投入到工作中，盡早熟悉工作內容和流程，把自己掌握的采購管理的經驗、技術與XX企業的實際結合起來，早日為XX企業節省更多的成本，創造更多的利潤!

　　我加入到已經快2個月了。在這個2個月中，我感受到XX企業的良好氛圍,快速成長的高效率。在吳總的領導下，采購部門的工作效率還是比較高的，我從中也學習到不少的經驗，受益匪淺。再美麗的玉石，其中也難免會有一些瑕疵。成功的采購管理也像玉石一樣，難免會有一些細微的瑕疵。我就做個挑刺者，提提對我們XX企業的采購工作的建議,不妥之處請領導諒解。我現在就分三個方面闡述我的建議：

　　一、降低采購成本管理

　　一般來說，一個產品的60%的成本花在采購物料上。降低采購成本是每個企業的永恒的主題，在日資企業和臺資企業的采購管理上，這一點顯得更為突出。他們一邊用銷售創造企業利潤，另一邊不斷減少采購成本，從采購中獲取更多的凈利潤。從采購的角度來，我想這可能就是日資和臺資公司能夠占領全球市場的重要原因吧。我提到三點關于降低采購成本的看法，可能對我們目前降低采購成本會有一些借鑒作用。

　　第一點：價格審查管理在價格審查方面，首先是要書面規定采購相關的人員的職責和權限：

　　①采購員對所采購的物料價格進行日常維護，并建立相關價格統計表與價格檔案;

　　②新的物料開發的價格由采購員安采購流程操作;

　　③供應科長對物料采購的單價、采購訂單和采購合同進行審核，采購總監進行復核和批準。

　　④制定的訂單審批權限，如供應科長可批準5000元以下，5000至50000元由采購總監批準，50000元至100000元由總經理批準，100000元以上由董事長批準。這樣可以明確權限又可以提高采購工作效率。惡意折單除外!

　　其次就是書面規定審查流程：

　　①詢價：每種物料原則上要有三家或三家經上供應商參與報價，生產輔料至少二家以上供應商騎參與報價，定做的物料和獨家供應的物料要提供至少5次以上的采購價格記錄表，審批時必須把相關供應商的報價資料附上一同呈報審批。

　　②比價：對每一家供應商的報價，采購員必須對其各項物料的成本進行充分溝通和分析。并將所溝通的相關信息記錄下來，做最終價格資料的確認，在審批時這這些資料附上呈報。

　　③議價：對較符合的供應商進行價格談判，小訂單采購由采購員直接談判即可，大宗物料的價格談判時應由供應科長一起陪同采購員與供應商談判，供應科長對價格進行審核后，采購總監進行復核和批準，大金額訂單的可由總經理批準。

　　第二點：采購降價管理：所謂“重獎之下必有勇夫”，采購降價管理工作也是這樣的，要對采購的降價業績進行考核。采購員對自己所采購的物料進行價格談判與降價。

　　①獎勵辦法：按已降下的價格與過去采購價格的平均差額計：獎金計算公式=降價差額×獎勵%。如9月的2個訂單采購物料的單價為10.2元/pcs，通過談判或找到新供應商降價為10元/pcs，9月份下單采購了10000pcs，如果獎勵是降價的5%，那么9月份的獎金額=(10.2-10 ) ×5%×10000=100元。(注：從降從日期起算到一月里所采購的數量為準。以當月采購數量為核算資金后不延續。后續采購用量供應科長可根據實際情況和采購員的綜合業績再定。

　　②懲罰考核：采購員如在一個月內沒有一次降價，處罰100元/月，連續兩個月沒有一次降價，扣除當年資金50%，三個月沒有一次降價當年全部年終獎。供應科長和財務部對對降價數據的真實性進行核實。

　　特注：生產輔料由于經常是品種多、采購不確定性，價格審查難度大，最好實行定點采購，防止可能出現的“混水摸魚”。

　　另外，我們充分運用降價采購成本的十分常用手法：

　　① va分析法;

　　② ve工程;

　　③改變談判;

　　④目標成本法;

　　⑤早期供應商參與;

　　⑥杠桿采購;

　　⑦聯合采購;

　　⑧為便利采購而設計;

　　⑨價格與成本分析;

　　⑩物料標準化。

　　第三點：采購網絡化管理我們可以在司網站上建立網頁，要把采購的物料特別是批量及大宗采購物料公布在網站上，讓更多優秀的供應商參與競爭，這樣采購更公開透明，可以大大降低降采購成本!這一點現在國內很多集團公司都在實行，效果很好。

　　二、供應商管理

　　在供應商管理方面，我認為還可以從以下二點進行發掘潛能，能夠進一步從管理供應商中得到更安全穩定的物料來源，培養出更優秀的供應商。

　　第一點：供應鏈危機管理在防止供應鏈中斷的危機管理方面，我們XX企業確實有待于加強，我們的'危機管理的方式與我們的企業規不相適應，基本上處于發展階段。根據以往的經驗，在防止供應鏈中斷的危機管理方面，我總結了以下7種辦法：

　　①我們定期了解供應商的生產狀況：了解我們供應商的生產狀況的權利可以事先在簽訂合同時說明。我們應該不時地詢問供應商所使用技術情況以確定它所使用的技術是否是當今行業先進的，或這些技術在生產時是否得到運用;詢問其財會系統以便掌握其經營狀況。通過這種方法來及時掌握他們的生產狀況。

　　②我們實時監控供應商運送環節：其實出現供應鏈中斷的跡象也許能夠從供應商的運送環節中發現。這些跡象包括：不能按時送貨、對顧客的需求反應遲鈍、要價提高、所提供原料質量發生變化等。這些細節問題很容易被忽視，如長此積累而最終導致事故發生時，補救也往往為時已晚。

　　③我們在事故發生之前做好應急預案：我們最好能成立一個專門負責監督管理供應商的人員，配備一名接受過專門訓練和了解供應商的人，來處理與供應商之間的各種糾紛。

　　④我們掌握供應鏈上各環節的操作權,若我們的某個環節的加工業務需要外包給其它合作伙伴時，我們要注意掌握該加工業務的主動權。這樣的話，一旦出現其合作伙伴沒有能力或拒絕進行該項加工業務時，我們就能及時與之中斷合同，轉而另尋合作伙伴。

　　⑤我們與供應商簽訂一份有保障的訂單或合同,在簽定訂單或其他相關合同時，應該向曾有處理供應鏈糾紛經驗的法務人員進行咨詢，以確保所簽訂的合同具有法律保障。否則的話，盡管合同內容全面、詳細，但當糾紛發生時仍不能有效地保護我們企業的正當權益。

　　⑥我們事先預備好訴訟文書：我們應該就供應鏈上所有環節可能出現的各種糾紛事先預備好相應的訴訟文書。這樣的話，當與供應商出現不可調和的矛盾時就能及時向法院提交訴訟書，從而及時解決問題，確保供應鏈早日恢復正常。

　　⑦我們判斷是否需要建立安全庫存儲備,若更換原材料供應商或發生其它影響原材料正常供應的事情，通常都會中斷供應鏈運轉。在這種情況下，可以通過設立安全庫存儲備來避免供應鏈中斷，使用預先備好的原材料，維持生產繼續進行。具體辦法是通過協商建立一個雙贏的方案，若公司所需要的原材料不能用別的來替代或不容易從市場上獲取，在這種情況下，公司應該派專員進駐供應商所在地，其最終目的在于確保我們的生產能夠順利進行，即使遇到供應鏈中斷也不會遭受損失。

　　總之，做好防范是極其重要的。另外，擁有一支在處理供應商突發事件方面有著豐富經驗的專業團隊也是維護我們供應鏈正常運轉的一個關鍵因素。

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