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醫院科室工作總結最新
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,因此十分有必須要寫一份總結哦。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編精心整理的醫院科室工作總結最新,希望對大家有所幫助。
醫院科室工作總結最新1
本年度,在醫院領導的正確領導和大力支持下,認真貫徹落實衛生部頒布的《醫院感染管理辦法》、《消毒技術規范》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》等有關醫院管理的法律法規,強化環節質量管理及全院醫院感染知識培訓,嚴格質量監測及考核,降低了醫院感染發病率,保證了醫療安全,有效的控制了科室感染,確保了醫療安全。現全年工作總結如下:
一、加強質量管理,確保醫療安全
1、質量控制:每月進行2次檢查,對存在問題及時反饋、整理,有效的預防和控制科室感染,對存在的'問題,進行原因分析、總結,提出改進措施,并向全院通報。
2、強化衛生洗手:手部清潔與人的健康密切相關,手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫務人員及家人的健康,而且通過各種操作極易傳染給病人,為此為醫務人員提供洗手設施及洗手液、快速手消毒液等,大大提高了洗手質量,減少了科室感染。
3、紫外線強度監測:對新領進紫外線燈管每次進行檢查,對科室使用中的紫外線燈管強度進行監測,每半年換一次燈管,消毒效果均達標。
4、對醫務人員職業暴露進行了監測:嚴格要求醫務人員
執行標準預防措施,盡量避免職業暴露,并對職業暴露進行監測登記。
5、開展了多重耐藥菌的監測:每周不定時了解致病菌檢測結果,發現多重耐藥要求采取隔離措施,加強工作人員自我防護,避免交叉感染。
二、沉著積極應對突發事件
及時發現消毒、滅菌、隔離等方面存在的問題,及時糾正整改,同時加強醫療廢物分類和收集處理,嚴防因管理不善引起的感染暴發,確保了病人的身體健康和生命安全。
三、實行規范化,流程化管理
編制科室感染控制各種流程,如洗手流程、醫療廢物處理流程、職業暴露處理流程、科室感染暴發處理流程、科室突發公共衛生時間處理流程,以及各種診療操作流程等,并組織學習,使工作人員工作流程化,便于操作,便于記憶。
四、加強醫療廢物的管理
對醫療廢物暫存處進行了整修,完善各項規章制度,專人回收,登記。對醫務人員及保潔人員進行醫療廢物管理知識培訓,使工作人員提高了認識,落實了各類人員職責,使醫療廢物分類、收集、儲存、交接等做到規范化管理。
五、加強宣傳和培訓,提高醫務人員感染意識
1、對保潔人員進行了“醫療廢物管理,病房消毒隔離”培訓
2、對全科護理人員進行了“醫院感染預防”的培訓,并組織考試,均合格。
3、對全科臨床醫生進行了“醫院感染管理現狀”及“手衛生”的培訓,組織考試均合格
4、對新上崗人員進行了崗前培訓內容“醫院感染與感染管理”,考試均合格。
通過培訓提高了醫務人員的感控意識和感染知識,把一些新觀念、新思想吸引了進來,使醫院感染工作規范化。
通過一年的努力工作,使醫院感染質量上了一個新臺階,降低了感染發病率,提高了工作人員素質,為醫務人員及患者提供了一個安全的工作環境及就醫環境,提高了科室的經濟效益和社會效益。
醫院科室工作總結最新2
回首20xx年,我們完成了多臺大小手術,搶救多個危重病人。隨著護理條件,護理水平和服務質量的提高,我科取得了“雙贏”的佳績。新的一年就要到來,我對新的一年滿懷憧憬,以下是今年的工作總結。
一、打造科室文化,樹立團隊精神
堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應衛生改革、社會發展的新形勢,積極參加一切活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。
二、以病人為中心,爭創一流優質服務
在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,設身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規劃的“一對一全程服務”,接待好每一個手術病人,做好每一項工作,關心每一個病人,當病人入手術室時,護士在手術室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作。
三、規范整體護理,爭創一流管理
有好的管理是優質服務的基礎和前提,為了使管理更加規范化和專業化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標,自覺接受病入及社會的監督。深入開展整體護理,積極發揮責任護士的主觀能動性,特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的'落實、對手術室護士的滿意度調查等工作,從而大大增強了護士的工作責任心。
四、提高護士素質,培養一流人才
社會不斷前進和發展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高。
我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質、職業道德、專業技術,才能更好地服務于社會,為社會做貢獻。
醫院科室工作總結最新3
20xx年,我院醫院感染管理工作按照醫院總體部署,緊緊圍繞醫院實際,堅持以病人為中心,以服務臨床為宗旨,強化監控,著力從加強制度建設,狠抓細節措施入手,認真開展工作,履行科室職責。一年以來,我院未發生重大感染事件,感染管理水平再上臺階。
一、加強組織管理,完善規章制度
1、明確和落實院感委員會職責,召開醫院感染管理委員會會議1次,討論醫院感染管理的工作內容,審議制(修)定的規章制度和重點部門的醫院感染操作規程(SOP),指導全院醫院感染預防與控制工作,并及時有效的解決了院感管理工作的困難和問題。
2、以三甲綜合醫院等級評審為契機,在原有的規章制度基礎上,根據衛生部新印發的《消毒技術規范》、《空氣凈化規范》等規范,不斷改進和完善,于20xx年8月修訂完成《醫院感染管理規章制度》,并通過醫院感染管理委員會審議后制定成冊,下發全院。I本制度包含醫院感染管理組織及崗位職責、全部涉及院感的規章制度、重點部門醫院感染預防與管理制度、標準操作規程、傳染病管理、各種預案和科室質量管理共七部分的內容。
3、對各科室院感質控小組人員進行了重新調整,三級網絡
建設,強化科室醫院感染管理,明確質控人員院感工作職責,使各項規章制度得到了落實。
4、召開全院臨床科室院感質控小組會議1次,以PPT的形式對
《三級綜合醫院評審相關具體細則》中院感相關部分進行了講解,并要求各科室根據細則內容加強醫院感染管理工作;另外講解編訂下發的《院感管理質控記錄》的規范使用,按要求填寫相關內容。
二、明確工作重點,加強醫院感染監測
1、全院綜合性監測:20xx年共監測住院病人例,醫院感染率為%,醫院感染漏報率為%,無菌手術切口感染率為%。手術相關醫院感染例數,手術患者肺部感染發生例數,手術患者手術部位感染發生例數。(主要通過電子病歷查詢、查房及醫師上報等形式),醫院感染監控率達100%。
2、目標性檢測:
⑴重癥監護病房(ICU)醫院感染監測
科室兩名專職人員分別對收住重癥醫學科(綜合ICU)和急診ICU滿48小時后的患者、轉出ICU48小時內的患者的器械使用情況和感染情況進行監測。20xx年全年共監測患者例。ICU中使用中心靜脈導管病人日數,使用呼吸機病人日數,使用留置導尿管病人日數。其中,中心靜脈置管相關血流感染例數,呼吸機相關肺部感染例數,留置導尿管相關泌尿系統感染例數。
⑵手術部位感染監測
科室一名專職人員對全院髖關節置換術的擇期和急診手術患者進行監測。20xx年全年共監測手術患者例,其中發生手術部位感染例。
3、醫院感染患病率調查
根據衛生部醫院感染培訓基地的要求,20xx年xx月xx日——xx日對全院在院患者進行醫院感染現患率調查。本次調查應調查人數1703例,實際調查人數例,實查率為%,其中醫院感染病例為例,感染率為%,感染例次數為例,感染例次率為%。感染部位排在前三位的'是下呼吸道、上呼吸道和表淺切口感染。以上數據與前瞻性全面病例監測的發病率相近,說明現患率調查可以反映總體醫院感染發病率水平。
4、感染流行暴發監測
全年未監測到醫院感染流行、暴發事件。
5、細菌耐藥性監測
每季度對送檢標本中檢出的病原微生物進行統計,并剔除相關病例,統計分析排在前十位的細菌名稱及其耐藥性情況,尤其要注意臨床上一些重要的耐藥細菌的分離率。通過監測及時掌握重要耐藥細菌的變化,科室分布及其影響因素,為指導臨床抗生素合理應用和醫院感染的預防控制管理提供科學依據。并且每季度向全院通報以上分析內容結果,上報院領導和院感管理委員會。遇醫院感染暴發或某種特殊菌株流行等特殊情況時,及時進行信息的通報。
6、多重耐藥菌監測
加強與微生物是微生物實驗室合作,建立多重耐藥菌監測機制。微生物室建立多重耐藥菌登記本,檢測到多重耐藥菌患者時登記并及時電話通知所在的臨床科室和醫院感染管理科;臨床科室接到“多重
耐藥菌”的報告,立即報告科主任、護士長,采取相應的預防控制措施。如確診為醫院感染的,必須在24小時內填卡電腦上報至醫院感染管理科;我科建立多重耐藥菌登記本,當電話接到微生物實驗室上報的“多重耐藥菌”,先登記并及時電話告知臨床科室采取相應的預防控制措施,然后將通知單下發到科室,并對科室所采取措施進行督導檢查。當發現有多重耐藥菌醫院感染暴發可能時,立即向分管院長報告,進行有關相應處置,每季對醫院感染多重耐藥菌分布情況進行分析。
7、醫院消毒滅菌效果及環境衛生學監測
每月對各科室無菌技術、消毒隔離技術如:各種侵入性無菌操作、無菌物品有效期、內窺鏡、醫護人員手、使用中的消毒液及消毒物品、紫外線燈以及空氣等進行監測,尤其加強了重點部門如手術室、ICU、供應室、產房、血透室、口腔科、急診科、兒科、母嬰病房、導管室等科室的管理工作。全年空氣采樣份,物體采樣份,高壓滅菌生物指示檢測份,無菌物品合格率100%。無菌手例,對監測不符合衛生標準的,及時反饋科室查找原因,提出整改措施,再次監測整改效果。
8、職業防護監測
20xx年全年全院醫護人員共發生職業暴露事件人次
9、血液凈化系統相關監測
20xx年1月01日——11月31日,血液透析室進行血液透析的患者例數為6486例,與血液透析相關血液感染例數0例。
三、強化重點科室醫院感染管理
1、把控制高危科室的醫院感染作為工作重點,經常到臨床第一線了解情況并檢查督促消毒隔離制度的落實,工作中發現問題和薄弱環節,及時與相關部門溝通設法解決,腳踏實地的開展工作。
2、在護理部的大力配合下,對新啟用的消毒供應中心的工作進行規范,逐步推進集束化消毒供應的管理模式,確保醫療器械的消毒滅菌質量。
3、對新建消毒供應中心、手術室、重癥醫學科、介入手術室和裝修整改后啟用的急診ICU、血液透析室等重點部門進行了空氣細菌監測,均合格。
4、加強了手術室刷手依從性、外來器械、植入物的管理,對發現管理中的環節缺陷,采取相應措施進行干預。
四、醫療廢物管理
繼續強化醫療廢物管理,各科室產生的醫療廢物嚴格分類收集,貼有標識,注明類別,建立登記本,交接人員雙向簽名,專人負責上門收取,規范和統一了醫療廢物標識,并對運送人員進行了個人防護、消毒隔離知識、醫療廢物分類等相關知識的專項培訓,使其增強了意識,提高了認識,強化了管理,并對醫療廢物分類、消毒、毀形流程進行督導,防止流失、滲漏及擴散。醫療廢物暫存處嚴格執行消毒、管理制度,建立了多方監督的多環節交接流程,確保醫療廢物安全。
五、加強院感知識培訓,提高全院職工控制院內感染意識
1、對研究生、護理實習生、新招錄人員進行了醫院感染相關知識的培訓。
2、對全院醫護人員進行了預防與控制醫院感染、手衛生、傳染病和醫療廢物知識的培訓。
3、對內鏡中心全體醫務人員進行了內鏡中心專科院感知識及相關規范的培訓。
4、對消毒供應中心全體醫務人員進行了消毒供應中心院感知識及相關規范的培訓。
5、對血透室全體醫務人員進行了血透室專科院感知識及相關規范的培訓。
6、對全院外科系統醫務人員進行了手衛生相關培訓,7、對工勤保潔人員進行了傳染病、醫療廢物、環境清潔消毒相關知識的培訓。
8、我科兩次培訓
六、落實院感管理質控檢查
每個月按照制訂的《醫院感染管理質量考核標準》對全院各臨床、醫技科室進行醫院感染全面檢查,對檢查結果進行認真細致的分析、評分,并且將結果進行反饋。各科室根據醫院感染管理方面存在的問題制定改進措施,進行整改,運用PDCA的管理模式規范地開展醫院感染管理工作。
七、與信息科密切合作,搭建院感監測平臺。
在信息網絡中心的協助下,醫院感染監測軟件與醫院HIS、LIS
的網絡對接工作已經實施,實現了各臨床科室的醫院感染病例通過網絡上報至院感監測軟件系統,大大提高了信息化程度,節約了人力資源。下一步是完成傳染病的院內網絡直報工作。
八、建立信息溝通機制,做到信息互饋利用
每月通過醫院感染通訊,將各科室醫院感染部位分布及構成進行反饋。參照全國醫院感染監測信息的模板,編制了《青海大學附屬醫院院感監測信息》每季度一期,全年共四期,對監測到的信息進行統計分析,用圖標對感染率、感染例次率、感染部位分布、病原微生物的檢出排序、特殊病原菌分布的科室等信息想臨床科室反饋,同時對新出臺的政策法規、院感事件的通報、相關文獻資料等資料一并編入監測信息內,供臨床科室學習。
九、履行醫院感染管理職責,參與外科新建樓建筑布局設計
在消毒供應中心、手術室、ICU、檢驗科、靜脈用藥調配中心、內鏡中心、產房、新生兒重癥監護室、CCU、導管室、普通病房、治療室、換藥室、搶救室、處置室的布局設計和基礎設施的配置中按照相關規范提出建議,符合建筑在人流、物流、氣流和設施上的院感管理要求。根據衛生部《手衛生規范》,更新洗手設施。
十、預防保健工作
1、傳染病管理。嚴格傳染病上報制度,檢驗科每日將陽性結果報表反饋到院感科,一一核對科室上報情況,杜絕傳染病漏報,統一規范了門診及住院部傳染病登記本,1——12月上報傳染病例共例,其中乙類傳染病例,丙類傳染病例,并對傳染病發病人群進行了統計與分析,上報率達100%。
2、完成院感重點部門人次的健康體檢工作,并將體檢結果進行分析反饋。
3、指導臨床科室的職業防護,預防銳器傷等職業暴露。
4、健康教育工作。建立健康教育三級網絡組織,有專兼職人員,建立完善醫院行政職能部門及臨床各科室健康教育工作制度,明確職責。發放健康教育資料,訂閱各種醫學雜志及健康教育書刊資料。充分利用宣傳欄、電子大屏幕、電視、院報等多種形式進行健康教育宣傳。醫護人員在進行查房、診療、護理中以不同形式對病人進行健康教育及康復指導,各病區通過電視播放或組織小講課進行健康知識及科普知識宣傳。對健康教育知識進行測試,以提高職工的衛生知識水平、健康意識。門診設有心理咨詢室,各病區設有醫患談話室。
醫院科室工作總結最新4
在縣委、縣政府以及衛生主管部門的正確領導和全院職工共同努力下,我院以“三級醫院”創建為醫療工作抓手,繼續深入開展“優質醫院”創建和“三好一滿意”、“抗生素專項整治”活動,不斷加強學科內涵建設,使醫療質量持續改進,醫療技術不斷提高、醫療安全得到保障。圓滿完成了各項工作目標任務。現總結如下:
一、工作完成情況:
20xx年1—6月份實現業務收入22041萬元,收支結余2217萬元。總出院病人25544人次。其中:新農合出院病人19328人次,為新農合病人報補農合基金7006萬元,報補比例達68.21%。城鎮職工醫療保險病人出院2604人次,為城鎮職工醫療保險病人報補基金1299萬元,報補比例達73.40 %。門診人次248.964人次,急診人次13.613人次,住院人次25992,手術人次6167人次。完成門診量200953人次,住院10583人次,治愈好轉率97.5%。上半年藥品總收入6570萬元,同比增長29.83%,藥品收入占醫療收入比例(藥占比)平均為34.07%,比去年同期下降3%。120急救中心接到求助電話并免費出車接病人5563車次,轉送病人86人次。為政府組織重大活動提供保障25次,出動車輛36臺次。
二、工作開展情況及取得的成績:
(一)加強思想教育和醫德醫風建設,提高干部職工的整體素質
繼續開展“創先爭優”活動,對于鞏固和拓展學習實踐
活動成果和推動衛生事業科學發展具有重要意義。
我院認真組織學習有關文件,成立領導小組,制定了實施方案,開展了多種形式活動,有力地促進了醫院各項工作的開展。特別是加強了思想作風建設,黨員干部的模范帶頭作用得到了較好的體現。領導班子團結協作,狠抓管理,不斷創新工作方法,各項工作制度都能得到較好落實。為加強醫德醫風建設,抵制行業不正之風,開展了創建“無紅包醫院”活動,召開了動員大會,和醫務人員簽定責任狀,向社會公開承諾不收受紅包,打造誠信醫院。有多名醫務人員收到患者及家屬的表揚信、錦旗等,表彰他們高尚的醫德和精湛的技術。半年內有多名職工退還和上交禮金,20xx年1—6月份退紅包9人次總計7900元、獎匾錦旗5面(塊)、拾金不昧2人次。上半年,通報處罰8人次,保證了我院紀律規范的落實。為預防醫藥購銷領域商業賄賂的發生,不斷完善采購招標制度,院內醫療器械、后勤物資、衛生材料等采購工作組開展了卓有成效的工作,體現了公開、公平、公正的原則,使各項招標采購工作走向制度化和規范化。大型醫療設備及金額較大的物資采購均積極完善各項手續參加院內公開招標。同時還集中外出采購了電腦耗材和部分后勤物資等,不僅節約了資金,也避免了暗箱操作和腐敗的產生。加強藥品管理,建立了藥品使用動態監測制度,對各種抗生素實行了用量動態監測和管理,有效地遏制過快增長。
(二)深入開展“三好一滿意”活動,持續改進醫療服務工作
正在衛生系統廣泛深入開展的“三好一滿意”(即服務好、質量好、醫德好、群眾滿意)的活動,是深化醫藥衛生體制改革,加強衛生系統行業作風建設的一項重要舉措。為切實開展好“三好一滿意”活動,我院制定了活動實施方案,組織召開了動員大會,層層分解任務,把“三好一滿意”活動落到實處并貫穿到各項工作中去。
一是改善服務態度,優化服務流程,不斷提高服務水平,努力做到服務好。
堅持“以病人為中心”的服務理念,積極推進改善醫療服務的各項措施。重點抓好我院門診、收費、藥房等窗口,簡化就醫手續,縮短病人等候時間。改進服務流程,優化門診“一站式”服務和導醫服務。提供便民服務,暢通服務流程。門診大廳開通咨詢、預約電話,免費提供飲用水和一次性水杯,24小時提供開水,為行動不便的病人提供輪椅和推車。住院部各樓層為殘障人提供坐廁,門診設立殘疾人專廁。加強安全管理,防范非醫療因素對病人造成傷害,如給病床加護欄、在有水的'地方張貼或放臵“謹防滑倒”的標志,加強氧氣、電梯和鍋爐的管理和維護。實行公開透明服務,并通過各種渠道提供我院科室布局、科室特色、服務流程等醫療服務信息,方便群眾就診尋醫。通過現場預約、電話預約及電話隨訪進一步完善預約診療制度,定期在大廳滾動顯示屏上公開醫藥費用信息,提高收費公開透明度,使群眾看病就醫明白消費。
積極倡導服務文明用語,杜絕生、冷、硬、頂、推現象。要求廣大醫務人員在提高服務質量的同時,對待每一位患者都要細心、耐心和真心。切實增強人文關懷意識,大力倡導人性化服務。增設收費、藥房等夜班窗口,醫技科室縮短出報告時限,節省患者時間。積極開展優質護理服務工程,促使護士轉變服務理念,由被動護理轉為主動護理,獲得患者及社會的廣泛好評。手術室積極實行“一對一全程服務”,堅持手術前、手術后的訪視,家人的陪伴,醫務人員的微笑服務,讓患者更加有信心面對手術。所有門診檢查科室均實行24小時值班制度,極大地方便了病人及臨床科室的診斷。后勤保障部門從“一切為了病人,一切方便病人,一切服務病人”出發,加強了與臨床的溝通,積極為臨床一線服務。強化了醫院環境治理,通過引入社會管理力量,將園林綠化、
樹木養護交由專業園藝人員托管,將日常衛生交由保潔公司處理,對全院標牌標識系統進行統一設計安裝,使醫院的環境得到了美化、凈化,為病人提供干凈、舒適的就醫環境。加強了保衛和院內車輛管理,作為全縣重點安保單位,加強與公安機關的聯系,為處理突發事件提供了重要保障。
二是加強質量管理,規范診療行為,持續改進醫療質量,努力做到質量好。
1、認真抓好醫療質量安全各項制度落實,增強醫療質量安全責任意識。我院始終以醫療質量為核心,切實加強醫院內部管理和基礎醫療質量管理,強化臨床專科能力建設和醫務人員“三基三嚴”培訓。健全三級質控網絡系統,全面啟動“患者安全目標”行動,嚴格落實首診負責、醫師查房、疑難病例討論等醫療質量和醫療安全核心制度。規范病歷書寫、手術安全核對和分級管理工作,重點抓好運行病歷的實時監控,保障醫療質量和醫療安全。加強醫療核心制度落實,更新完善科室制度建設。修正了醫療十三項核心制度,嚴格執行醫療糾紛防范措施和處理預案。嚴抓病歷質量,提高病歷書寫水平,兌現獎懲辦法。完善護理質量管理小組負責制,加強護理質量管理,落實整體護理責任制護理模式。加強專科護士培訓。加強全院傳染病卡管理工作,建立婦幼衛生信息報告制度,認真做好霍亂防治和監測工作以及結核病的轉診工作,做好“三網”監測的登記上報工作。完成艾滋病監測咨詢信息的網絡直報工作。以疾病控制為中心,通過宣傳欄、宣傳單等形式宣傳衛生法律法規及傳染病的防治知識。完善醫院感染管理組織三級體系,加強對醫院感染重點部位和重點環節的管理,特別是加強消毒液及消毒滅菌物品的監測。規范醫院感染監測和醫療廢物管理。各科室每月進行一次三基理論培訓和三基技能操作培訓。充分發揮醫院科學技術委員會的作用,積極開業務學習、業務培訓等活動。
2、建立暢通、高效的急診“綠色通道”,嚴格落實“先救治、后收費”規定,提高急危重癥患者搶救成功率。大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費”工作規范,加強培訓教育,嚴格進行考核,轉變醫療服務理念。院感辦、藥劑科及藥事管理委員會成員,集體組織查閱處方,配合衛生部抗菌藥物專項整治活動,每月針對抗菌藥物銷售單獨排行,全年開展了兩次針對臨床醫師抗生素專題培訓及考核,嚴格規定抗菌藥物各級醫師使用權限,禁止濫用藥,針對不合理用藥加大懲處力度。門診處方合格率基本達標,病區醫囑合格率亦不斷提高。積極開展臨床路徑管理,按照衛生部下發的臨床路徑要求實施,總結經驗,不斷改進。加強醫院信息化建設和管理,信息系統穩定有序運行,已啟動住院電子病歷和PACS系統,運行良好。完成Lix系統安裝,目前正式運行。制定和執行了部分績效分配制度,合理拉開差距,向醫療一線傾斜,規范科室提成及獎金發放。
3、加強和充實體檢辦工作。20xx年上半年,分別完成高考健康體檢、白內障復明工程篩查體檢、食品藥品經營體檢、駕駛員換證體檢、勞務工人體檢、特殊工種人員健康體檢等。共接待42個單位,體檢21875人,其中全縣應屆高中學生8813人,單位職工10840人,個人體檢2222人。以上體檢人員中有老客戶36個單位,新拓展客戶6個,上半年經濟收入802712元,回饋社會461441元。
醫院還加強了人事管理力度和干部隊伍管理力度,加大中層干部交流考核力度。按時完成政府指令性任務,為社會提供服務,確保社會穩定發展。“120”在全縣范圍內免費接運危急重病人,參與全縣重大拆遷活動及全縣重大公共衛生事件的救治和處理工作,并為全縣重大公共活動提供醫療保障。
4、加大設備投入,重點加強急診急救、重癥監護、手術室、婦產科、醫學影像等科室。
醫院科室工作總結最新5
20xx年是我們兒童醫院史上也是我們內七病房最輝煌的一年,這一年我們收獲了事業,更收獲了榮譽,在此圓滿的畫上了句號。我們的工作情況匯報如下:
一、政治方面:本年度,我科在xxx主任的領導下,全體醫護人員團結一致、攜手共進在“三甲”復審的各個階段,發揚了“五+二”“白加黑”的拼搏精神。我們放棄了與家人團聚的時光、犧牲了寶貴的休息時間,夜以繼日的工作。成功地完成了五十本精品病例的書寫工作,并繼續以激昂的戰斗力完成了疑難病例的分析與記錄,承擔了我院多項檢查任務。特別是“三甲”復審中,泌尿內科重點技術檢查在全省專家最終評審中獲得認可,且給予了高度評價,為我院爭得了榮譽。
本年度,我科全體醫護人員經歷了數次檢查。近日,我們又迎接了“質量萬里行”檢查。內七病房在此次檢查中,為“合理使用抗生素”的檢查工作提供了多本標準病例。同時,又支持醫院工作,為醫院提供了三本未使用抗生素病例,充分體現了內七病房的.合理用藥、合理檢查、合理治療等嚴謹工作作風、認真負責的工作態度、精湛的醫療技術、高尚的醫德醫風。
我科積極配合醫院慈善工作,全體醫護人員數次為患兒及多種社會慈善事業做出貢獻,捐款數額達數千元。
二、1.工作業績:本年度1-10月份實際完成門診量xxxx人次較上年同時期xxxx人次增加xxxx人次,住院病人總數xxxx人次較上年同時期xxxx人次增加xx人次,死亡x人,床位使用率132.6%。
今年我科糖尿病病人及甲狀腺功能亢進,甲狀腺功能低下病人的門診量較去年明顯增多,目前我科承擔省內95%的糖尿病病兒的診斷及治療,特別是幼兒及嬰兒糖尿病病兒的胰島素治療方面及糖尿病合并酮癥酸中毒的搶救治療方面在省內處于領先地位,得到家長及社會的認可,填補省內空白。
我科本年度救治了上百名急重癥病兒,在xxx院長醫療技術的支持下,成功搶救一名食用魚膽五天同時伴有腎功能衰竭的患兒,家長給予了高度贊揚,并贈送錦旗一面,對于我科室的醫德、醫技給予了高度的肯定。
2.人才培養:1名醫師及1名護士參加全國小兒凈化學習班,1名主任醫師參加全國兒科年會及小兒腎臟學術會議、在韓國參觀學習半個月,1名護士長參加護理管理會議。1名護士參加了全國血液凈化學習班3個月的培訓并取得了合格證書。
3.科研:著書四部,國家論文4篇,省級論文1篇。哈爾濱新技術應用引用獎2項,目前正在研究的課題1項。
4.教學:圓滿完成對數十名進修醫師及數十名醫大學生臨床實習帶教工作。
三、下步工作計劃:
(一)、醫療工作計劃
1、加強科室自身建設。我們將在20xx年繼續加強自身的醫療質量及制度建設,轉變工作作風,強化服務意識,由經驗化管理逐步向科學化管理轉變,由人情管理轉向制度管理,增強自主創新能力,與時俱進。
2、認真貫徹落實十四項核心制度。醫護人員首先要嚴格遵守首診負責制,接診醫生要從始至終跟隨管理患兒至出院時,使患兒家長能更好地與主管醫生溝通,更有利于病人的治療和醫生對病人的管理。科室三級查房,要重點加強科室教學查房和主任查房的規范落實;認真落實科室各項討論制度,包括疑難病例討論、死亡病例討論,不拘泥于形式,要通過討論真正解決患兒診斷及治療中的難點,并總結經驗教訓。
3、進一步提高病案書寫質量。主治醫師要每天檢查住院醫師書寫的病歷,對不符合病歷書寫要求的,要一一給與糾正,主任醫師要每周抽查運行病歷,對于病歷書寫從理論層面給予指導。
4、防止醫療事故,確保醫療安全。嚴格按醫院制定的管理規范、工作制度和評改細則,開展管理工作、嚴格執行醫療防范措施和醫療事故處理預案,實行醫療缺陷責任追究制,嚴格按醫療操作規程標準開展醫療活動。重點包括:
(1)強調入院告知書、各種診療知情同意書的規范完整書寫。
(2)真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫師交接班;
(3)組織科室加強對診療規范及相關法律法規的學習與考核。
(4)進一步轉變工作作風強化服務意識,做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”,使醫院服務質量更上一層樓;
(5)加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。
(二)、繼續醫學教育計劃
1、強化科室專業技術人員業務培訓。選派醫務人員到上級醫院學習,并積極參加院內外的學術會議吸收先進技術,提高技術水平。中級職稱專業技術人員要緊密結合自己專業,增長本專業技術的新理論、新技術、新方法,掌握交叉學科和相關學科的知識。初級職稱的專業技術人員要結合本職崗位,進行專業技術知識和技能的培養,熟練掌握專業技術,參與科研、能解決較復雜的疑難病癥。
2、加強對輪科人員的培訓。針對輪科人員在病歷書寫不規范、法律知識薄弱、理論知識欠缺等弱點,進一步加強對輪科人員的培訓,培訓主要分為病歷書寫、執業醫師法、科室診療常規三大版塊。
3、嚴格院外進修、實習人員管理。進一步加強組織紀律性的管理,并強調其基礎知識、基本理論和基本技能的訓練。
(三)、科研工作計劃
1、繼續在臨床工作中應用腹膜透析、血液透析治療兒童腎功能衰竭,藥物及毒物中毒,總結臨床經驗,擬申報省級或市級科研課題一項,并發表相關醫學論文。
2、開展腎臟活檢和相關病理診斷技術,對我科近幾年的大量血尿待查患兒追蹤診斷,擬申報省級或市級科研課題一項,發表相關醫學論文。
3、開展非鋁非鈣磷結合劑治療,鈣三純沖擊療法,血液透析串聯血液灌流治療以及無水乙醇甲狀旁腺注射代替切除甲狀旁腺等先進的治療方法來治療腎性骨病,擬申報省級或市級科研課題一項,發表相關醫學論文,申報新技術獎。
4、繼續開展環孢霉素A治療小兒難治性腎病,總結臨床經驗,發表相關論文。
5、繼續應用腎盂排泄造影及CTU技術診斷小兒泌尿系畸形、占位病變,總結診斷經驗,發表相關論文。
6、應用逆行尿路膀胱造影診斷返流性腎病,總結臨床病例,發表相關論文。
7、開展胰島素泵治療兒童Ⅰ型糖尿病,總結應用經驗,發表相關論文1——2篇。
(四)、人才培養計劃:
1、我科在20xx年將繼續選派1名醫生就讀在職研究生,并鼓勵我科護士全部向本科學歷深造。
2、選派2名醫生外出專業進修,進修方向主要是腎臟活檢及病理診斷技術以及血液透析技術。
3、注重外語人才培養,選派2名同志學習英語口語和醫學英語,以便于接收國外最新醫學資訊,和國際接軌。
泌尿內分泌科是一個積極向上、努力進取的科室,我們將以嶄新的面貌迎接新的一年,在院領導的指導下,全科醫護人員團結協作,共同努力,是我科的醫療、教學、科研等各項工作更上一層樓,為兒童醫院的可持續發展做出更大的貢獻!
醫院科室工作總結最新6
1、市級骨干教師課堂教學開放活動。
學校舉辦了以“把握教學目標實現有效教學”為主題的市級骨干教師課堂教學開放活動,其目的通過骨干教師課堂教學示范,拋磚引玉,與同行一起研討怎樣設計教學目標,怎樣實現教學目標,以及怎樣讓我們的課堂成為自然狀態的、民主和諧的、有效個性的課堂。我們的骨干教師通過精心設計,反復思考向全區老師展示了一堂堂精彩紛呈,目標鮮明、常態有效的課堂。
2、教研組常規教研活動比賽。
為了提高各教研組常規教研活動的實效性,促使研訓活動有效、規范的開展,促進教師專業的發展,舉行了第一屆教研組常規教研活動比賽。各教研組都圍繞“有效教學策略的研究”這一主題分別開展了形式多樣的常規教研活動。根據得分的高低,最后評出一等獎語文組,二等獎藝術組,三等獎數學組、綜合組。
3、百家講壇。
全期舉行百家講壇活動5次,吳海蕓主講的《追求有效教學提升課堂質量》,譚迪熬老師主講的《怎樣培養孩子的創新精神》,陳出亞書記主講的《讓教師的心里充滿陽光》汪輝主講的《課堂趣味性的探索》。
4、讀書活動。
要求老師利用暑假期間認真讀一本教育專著,并寫讀書心得,從本期開始利用教師例會時間開展讀書沙龍活動,每期由兩位教師交流讀書心得,與全體教師分享讀書的'收獲。
5、開放活動。
今年,學校承辦了“湖南省歷史名校文化內涵發展與辦學特色綜合考察活動”、“湖南一師頂崗實習試點小學教師培訓‘同課異構’活動”,接待了河北冀州、湖南邵陽等地學校參觀團。xx小學的教師代表團一行十余人來我校進行教學教研工作交流。省繼續教育中心派株洲市四位校長到我校現場研修一周。
6、選送30余名教師外出參加各級各類培訓。
(1)xx校長到成都、青島考察學習。
(2)xx、xx參加全國數學課題會議。
(3)xx、xx、xx、xx到xx交流學習。
(4)xx、xx、xx到杭州參觀學習。
(5)xx、xx、xx、xx到鳳凰參加電教課題培訓。
(6)xx參加省級骨干班主任培訓班學習。
(7)xx參加電視數碼制作培訓。
(8)1xx名語文老師參加全國知名教師教學觀摩。
(9)全體英語教師參加全國英語現場觀摩會。
(10)xx、xx到廣州參加班主任高級研修班集中學習。
(11)xx參加長沙市專利培訓班學習。
(12)xx到青島學習學校管理。
7、課題研究。
參加湖南省“十一五”教育科學規劃課題《小學數學教學資源的開發與利用研究》的中期評估。學校參與的國家級課題《中小學綜合實踐活動課程系統構建與實施的研究》綜合實踐課題7月結題。省電教課題《網絡環境下的學生藝術素養提高的研究》參加了中期網上評估。市“十一五”課題《小學生快樂體驗活動研究》接受區教師進修學校的中期評估。
8、xx、xx名師工作室活動開展得有聲有色。
9、教師獲獎情況。
(1)xx、xx參加天心區教師教學技能比賽獲總分第一、第二名。
(2)xx參加天心區閱讀課比賽獲特等獎。
(3)xx、xx、xx參加湖南省數學現場評課比賽獲一等獎。
(4)xx參加市“綜合實踐活動”學科說課比賽獲市一等獎。
醫院科室工作總結最新7
時光荏苒,轉瞬之間一年即逝。值此年關之際,我們不免會去回顧這一年的工作與生活,一番回憶與體悟,幾度品味與反思,謹于此將20xx年度工作情況做如下總結:
一、端正態度積極進取
一年來,做為設備設計室的一員,本人嚴格遵守公司各項規章制度,維護公司形象。平時注重自身修養,提高個人素質,積極響應公司號召,認真觀看職場人際處世講座,克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,踏實肯干,在點滴實踐中不斷提高完善自己,努力做到一名合格的職場人士。
二、不斷學習精煉技術
工程設計行業的嚴謹性,要求設計人員必須具備過硬的專業知識,同時兼備一絲不茍的事業心和嚴謹認真的責任心。由此,本人結合自身實際情況,及時學習新的專業知識,掌握新的行業動態,以保證自己的`設計水平不斷上升,設計理念不過時落后。
一年來,面對公司飽滿緊張的設計任務,本人服從安排,積極投身于繁忙的工作之中,主動加班加點,在礦建方面先后完成了朱蓋塔等礦煤炭資源整合開采方案設計、蘆家梁等礦地面建筑施工圖設計以及萬泰明等礦生產系統施工圖設計,在土建方面完成了府谷廉租房等重大項目施工圖的設計,有力的確保了公司全年設計計劃的圓滿完成。
三、團隊協作和諧科室
蒙公司領導賞識,同事信任,本人于20xx年中受任主持公司設備室日常設計事務。雖此前未曾有過管理經驗,但我深知一個科室就像是一個球隊,是靠團隊協作工作的,尤其是設備室更是涉及水、暖、機、電四個專業,各個專業之間的設計配合顯得更為重要,所以,在工作中我努力去協調各個專業,使科室設計人員都能夠相互溝通、相互交流、相互尊重、相互促進,盡力確保各專業設計人員能夠按時保質保量完成設計任務,同時也營造出了一個團結和諧的科室氛圍。
一年乍然一瞬,回顧過去的一年,我們還是取得了些許成績,在此,我們感謝公司領導的關懷和師長前輩的教誨,更感謝中牛這個大家庭讓我們有機會將自己的報負轉化為實踐中的成就。
20xx即將離去,20xx闊步走來。在新的一年,我們或將面臨更繁重的設計任務,或將遇到更大的艱難險阻,但我和我的團隊將一如既往,知難而上,繼續刻苦努力的干好自己的本職工作,以俯首甘為孺子牛的奉獻精神,為公司的發展做出自己應有的貢獻。
最后預祝公司領導和各位同事,新年快樂,萬事如意;愿我們的公司在新的一年里,蒸蒸日上,牛氣沖天。
醫院科室工作總結最新8
20××年度我院各項工作,緊緊圍繞醫院工作要點和“111345”五年規劃,堅持“鞏固、完善、充實、提高”的原則,各項工作穩步推進,又上了一個新臺階。主要做了以下工作。
一、人才隊伍建設持續加強,業務素質明顯提高。
進行了“三基教育”;康復知識和技能的學習;參加國內、國際學術交流20余人次等;
二、完成了近500平方米康復治療廳的改擴建,實現了環境溫馨、設施齊全、功能完善,且在豫西地區規模較大的康復訓練大廳;
三、醫院文化建設繼續深入,“感動服務”已成為自覺行為。全院舉辦素質教育活動6期。“感動服務”事例數十件;收到錦旗、感謝信10余件;
四、康復醫學的社會服務工作有了新的發展;深入社區,康復知識培訓近千余人、居家隨訪10余次、住院患者及家屬康復知識普及8次;開展了患者咨詢隨訪活動6次;
五、引進、消化、吸收先進技術和設備,實現了跨越式發展。成功引進國際合作項目——步歌(Stepsong)并實施,受到項目合作方的高度贊譽。偏癱患者訓練600余人次,效果良好。
六、康復質量和療效明顯提高,社會認知度提高。
一、隊伍建設持續加強,整體業務素質得到提高。
1、“三基教育”完成了一個階段性工作。
基礎知識學習,在去年《系統解剖學》、《生理學》的基礎上,20××年我們邀請上級醫院專家,歷時46個學時,講解了《病理學》、《藥理學》,至此圓滿的.完成了“三理一剖”的階段學習。全體職工積極參加,認真聽講,記筆記,提問題,呈現了濃厚的學習氣氛,進一步鞏固了基礎理論水平,對康復治療起到重要的指導作用。
2、進一步學習康復知識,專業技能不斷提升。
針對性、系統性、實用性的康復知識的學習,各科結合實際,學習康復理論知識。脊柱病科根據自己的業務特點,細化學習了脊柱疾病及相關知識,并以命題形式,人人發言,討論交流。
偏癱康復科組織全體人員,以學習中國康復研究中心于兌生教授、惲曉平教授的《運動療法與作業療法》、《康復療效評定學》、《偏癱康復治療技術圖譜》為主要內容,結合《運動再學習》、《循序漸進》等治療技術,康復醫師一邊講解,一邊有模特進行操作示范,并討論交流學習體會,加深對每個操作方法的理解和認識。
骨傷康復科以骨科基礎和康復基礎知識為突破口,逐步過渡到康復醫學知識為主的系統學習,重點掌握關節、手功能障礙等康復理論和技能。
門診、醫技、藥械等結合科室實際,學習相關專業,并進行討論。
通過系統學習,康復理論水平進一步提高;康復醫師的方向感更加明確,思路更加清晰,治療師行為進一步規范,治療技術和能力進一步提高,較靈活運用理論指導實踐。
外出學術交流,今年參加國內及國際學術會議20余人次,開闊了眼界,了解了國內外康復技術的前沿和動態,學到了新理論、新技術。參加學習人員,分別向全體職工做了匯報,并將匯報內容征訂成冊。
3、業務管理體系初步形成,專科技術初成特色。
三大專科的核心理論、核心技術已有雛形,業務流程規范,特色不斷顯現,社會認知度進一步提高,得到同仁和患者的認可,上級各醫院轉來患者逐漸增多。
脊柱病科初步形成了適合椎間盤突出的評定機制與治療模式,并由康復醫師制定合理的治療方案,開具物理康復處方。
偏癱康復科進一步完善了康復醫師為核心,治療師為主力軍,康復護理為保障的治療模式,進一步鞏固和完善了康復流程和評定機制。堅持治療處方制度,規范了醫師、治療師的行為。每周五由高年資醫師帶領的重點、疑難病例查房、找出存在障礙,分析治療效果,調整治療方案,同時對治療師手法進行指導,提高了大家的綜合分析能力和治療技術。
骨傷康復科切合自己的業務實際,探索脊髓損傷的評定、治療體系。結合科室實際制定出六大關節評定量表。并對門診康復的流程和方法進一步探討,即方便和惠及了患者,又減輕了醫務人員的工作量,取得了良好的效果。
醫院科室工作總結最新9
半年來,我院工會委員會在縣工會的直接領導下,認真實踐“三個代表”重要思想,認真學習、宣傳、貫徹《人口與計劃生育法》和中央《決定》精神,圍繞保持低生育水平這一中心任務,扎實工作,開拓創新,圓滿完成了全院的計劃生育工作指標。計劃生育率為100%:全院人口與計劃生育工作水平得到了新的提高,計劃生育基層基礎工作進一步加強,宣傳教育的滲透性和影響力進一步增強,信息化建設等工作取得了較好的成績,總結半年的工作,我們主要做了以下幾點:
一、加強領導,強化計劃生育工作的首位意識
黨和政府的堅強領導是做好人口與計劃生育工作的根本保障。一年來,我院按照縣委縣政府提出的堅持和完善黨政一把手親自抓,負總責的具體要求,工會委員會積極配合完善一把手運行機制。一是把人口與計劃生育工作擺上黨支部和醫院工會委員會工作的重要議事日程,納入我院醫療衛生事業和經濟社會發展同研究同部署同檢查、同獎懲。二是定期召開計劃生育專題會議,聽取計生工作情況匯報,協調解決工作中的實際困難和問題,促進計劃生育工作正常、有序、高效開展。三是落實責任,嚴格獎懲。我院與各科室、各部門,科室部門負責人與職工層層簽訂了計劃生育目標管理責任書,明確了各科室與職工的計生責任,做到一級抓一級,一級保一級,層層抓落實。在此基礎上,還專門制定可對各科室、職工的獎懲辦法,把計劃生育工作作為一項重要的考核內容,與年底評優、干部工資獎金發放、職務晉升直接掛鉤,實行一票否決,從而激發廣大干部職工搞好計劃生育工作的責任感和使命感,形成全院上下協調聯動,齊抓共管的工作局面。
二、加強宣傳教育工作,努力創建生育文化先進單位
半年來,我們堅持把宣傳教育作為促進群眾婚育觀念轉變,努力實現計劃生育良性循環的重要任務來抓,以創建計劃生育先進單位為契機,廣泛宣傳科學、文明、進步的婚育觀念和生殖健康科學知識,積極傳播社會主義新型生育文化。年初,我院按照上級要求制定了《關于開展育齡群眾宣傳教育實施方案》,并在全院范圍內開展了育齡群眾對計生知識的需求調查,全面實行了宣傳教育,對育齡群眾進行集中輔導2次,發放資料100余份,被宣傳人次達100次,取得了較好效果。一年中,對全院群眾開展了計劃生育政策、法律法規、優生優育知識等內容的培訓,接受培訓人員達70余人次。同時我院還積極創造良好的宣傳氛圍。今年,為貫徹縣委的指示精神,確保計劃生育工作的順利開展,我院專門成立了計劃生育工作領導小組,同時還制定了《XX縣人民醫院人口與計劃生育工作實施方案》。
三、堅持以優質服務為重點,全面推進三項工程的順利開展
為貫徹縣委、縣政府會議精神,集中搞好計劃生育工作,突出四個到位:一是組織領導到位。成立了以黨支部書記為組長,工會主席為副組長的領導小組。二是宣傳到位。我院充分利用黑板報、宣傳畫冊、醫院宣傳欄進行計劃生育知識宣傳,營造了較好的.工作氛圍。三是措施到位。定期召開計劃生育工作工作會議,安排部署工作重點。四是責任到位。我院與每位職工簽訂了《計劃生育責任書》。通過不懈的努力,我院計劃生育率達100%,晚婚晚育率100%,獨生子女領證率100%,避孕措施知情選擇率100%,藥具發放到位率100%,采取綜合措施使我院育齡婦女非自愿妊娠率在1%以下,禁止了非醫學原因流引產,確保婦女的生殖健康。
四、倡導新的生育文化觀,開展婚育新風進萬家活動
我院利用黑板報、宣傳欄及健康教育等形式,開展計劃生育文化宣傳,學習人口理論和國家政策,使廣大職工樹立正確的人生觀、婚戀觀。
計生委員及時對醫院未婚青年和新調入的職工進行計劃生育政策宣傳。宣傳計劃生育方針、政策;對育齡婦女進行“優生、優育、優教”的宣傳和避孕知識宣傳;對更年期婦女給予衛生保健指導,使每個更年期婦女都能以良好的心態度過這一人生的多事之秋。
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