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機電科工作總結
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是小編為大家收集的機電科工作總結，歡迎大家分享。
機電科工作總結 篇1
本周工作內容：
1、對生活區，礦區供電線路和用電安全進行了檢查，并對查出的隱患進行了處理。
2、回風斜井井下排水設備維護，水倉接地處理，放水孔檢查。
3、對電鉗工進行了手指口述練習和安全知識學習，現電鉗工手指口述達到了熟練程度，還需進一步規范心想、眼看、手指、口述的動作。
4、按期對機電設備進行了防爆檢查，對提升系統進行了檢查和鋼絲繩檢測并完善了提升系統檢查項目和遠方漏電試驗記錄、措施、制度。
5、對辦公用電負荷進行統計，并對大功率用電器進行了規范管理。
6、完成1-6月份的電量上報工作。
7、對探水隊進行電工培訓。
8、針對近期陰雨天氣，在雨前、雨中、雨后分別進行了雨季三防檢查，并完善了內業資料。
9、參加了地測防治水全員培訓，和“崇尚安全、敬畏生命、行為規范、自主保安”的大討論。
10、生活區2號樓供暖改造完成。存在問題和未完成的`事項
1、我礦的絞車司機證件已經到期，需進行再培訓換證。
2、礦內宿舍部分插座老化，需更換。
下周計劃：
1、做好電鉗工手指口述和安全知識考試工作。
2、針對項目部工期轉換，職工操作不熟練容易造成機電、提升運輸等設備損壞的現狀，進一步加大隱患排查力度，對高壓供電系統和提升系統各項保護進行檢查試驗。
3、更換大同礦建項目部高壓互感器，在項目部生活區安裝電度表，加強供用電管理。4、做好電工培訓工作。
5、監督、配合后勤供暖改造工程，確保本周完成全部供暖改造工作。
6、對照檢查標準，完善各項資料，做好迎檢工作。
7、做好其他工作安排。
機電科工作總結 篇2
一季度已經過去，設備科在廠領導的正確領導下，積極貫徹各項生產指標，以“三抓一提升”為主線，積極協調車間開展各項設備管理工作，圓滿完成了一季度的各項任務，現就主要工作情況總結入下：
一、積極組織參與安全設備大檢查
一季度設備科共組織設備安全檢查3次，參與廠部組織各項檢查12次，設備科人員不定期下現場檢查31次，期間就停運設備和啟動的電解生產系統進行了詳細的檢查，對發現的問題進行了深入的處理，盡自己最大的能力保證各種設備的完好，從設備層面確保了電解生產系統的全面順利啟動。
二、細致組織，全面協調，確保設備安全過節、過冬
隨著環境溫度的不斷降低和冬天的道來，做好冬季“三防”工作的重要性和緊迫性是設備科的一項重要工作，一季度設備繼續科積極協調國貿公司購進相應的冬季防護材料，及時安排各車間調整相應的安全措施，確保所有的防凍材料敷設到位，同時安排專門的人員審核，確保冬季防護措施到位、有效，確保設備安全過冬。
春節前夕，設備科織各單位開展了節前設備安全大檢查，檢查的主要項目及內容包括：設備是否健康良好，有無帶病運行現象，缺陷是否做到了“在控”和閉環管理；停運設備是否狀態良好，是否可以隨時熱啟動；空壓機機、鍋爐運行方式是否達到要求；各電纜孔洞是否按要求封堵嚴密；各配電室、A類設備的消防設備、器材是否完整齊全；各種預防措施和事故應急預案是否完善等。檢查出的各項問題均已在節前處理完畢，確保做到“不讓帶病的設備過年，不讓安全隱患過節”，始終確保了整體的設備的完好率保持在95%以上，A類關鍵設備完好率保持在100%。
三、協調動力車間開展春季預防試驗
根據生產的情況和動力車間的實際情況，本著鍛煉職工隊伍、提升員工技能的原則，組織動力車間對車間高壓部分設備進行春季預防性試驗，將原來全部由外協完成的工作部分自己完成，一部分由于設備和技術條件限制無法完成的工作，由機電科協調外部完成，在既保證試驗效果，有鍛煉隊伍的前提下進行春季預防性試驗，目前工作正在順利進行中。
四、一季度亮點工作
1、冷水塔大修，針對空壓站冷卻水塔使用過程中出現的種種問題，及時確定對冷水塔的大修方案，用最短的時間在節前將冷水塔的大修工作圓滿完成，確保了設備節日期間設備的有效運行，提升了設備的運行質量。
2、停運電解槽的順利啟動，伴隨著經濟情況的逐步好轉，沁陽鋁廠及時決定電解槽的啟動計劃，在緊張的電解槽啟動期間，機電設備科加大了在設備保障方面的投入，及時的消除停運設備的缺陷，協調各單位調整設備運行方式，確保設備的順利再啟動，從設備層面保證了電解槽啟動工作的順利進行。
3、緊急備品備件的采購，電解槽的啟動是一項全面細致的系統工程，雖然國貿倉儲站的備品備件與材料可以滿足大部分的材料的需求，但是對在電解槽啟動中隨時都可能出現的`備品備件缺少的問題，國貿公司的采購過程就相對比較長，在此期間，機電設備科利用自己的備件采購渠道，在人員少、日常工作量大的情況下購進了大批緊急需求的備品備件與必須啟動材料，確保了電解槽啟動的順利進行。
五、下步的工作：
1、積極做好各類設備的春季預防性試驗工作，力爭做好設備的各項保障工作，消除缺陷，提升設備運行質量，為完成公司年度生產目標添一份力；協調各車間做好對工人的設備操作技能培訓工作，提高設備的使用效率；
2、為電機變頻改造做好準備工作；
3、繼續做好備品備件計劃和緊急備品備件采購工作，確保生產的順利進行。
機電科工作總結 篇3
時光荏苒，不知不覺中，一年的時光匆匆溜走。回顧這一年，機電科工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產方針，認真執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現了機電系統的安全、穩定、經濟、高效運行。通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高。現就機電科全年的工作情況作以總結匯報。
圍繞上一年制定的工作計劃，本科室全年來的工作大體可歸結為以下幾個方面：
一、立足安全規程，強化機電安全質量標準化
安全質量標準化時煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑，只有安全質量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產的良好狀態，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業現代化建設的需要。
1、機電運輸大會戰的開展
20xx年初，機電科本著20xx年的工作思路著手機電運輸大會戰相關事宜，機電運輸大會戰涉及各個生產單位。目的是充分發揮機械設備的優勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的管理維護和保養操作水平。結合以上要求機電科制定了《煤礦機電運輸安全質量標準化及考評辦法》，借以考核和促進生產單位強化安全質量標準化。
2、強化機電設備的管理和檢修維護保養
充分發揮機械設備的優勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的管理維護和保養操作水平。
①每月定期檢修空壓機房、主絞車房等各大機房以及35KV變電站中各類設備。2月份組織對主皮帶進行改造，提高運輸效率，保證了生產任務的順利完成。
強化35KV進線巡視檢修。5月份和10月份機電科對35KV變電站到110KV變電站的沿途線路進行了兩次巡檢（春檢和冬檢），排除了高壓線路隱患。
②完善設備臺帳、設備計劃、設備管理，整理機電電纜倉庫、開關倉庫。
③加強、規范設備管理，完善電纜等各類標志牌的張貼。
④標準化驗收和機電大檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高井下安全系數。
⑤推行設備包機制，科室和隊組把井下機電設備全部統計后，按班組劃分，分片承包并掛牌落實到人，在正常檢修的基礎上，同時對日檢、月檢、季檢等巡回檢查進行細化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養、落實誰檢修、誰簽字。誰負責制度，增加了工作人員的責任心。力爭機電設備零缺陷運轉，組織職工學習質量標準化內容，讓質量標準化工作深入人心。
3、強化安全理念教育。從本科室做起，將安全生產落實到每個人心中。為了提高每位員工的安全生產意識，加強管理辦法和措施的落實，20xx年x月底，機電科全體人員參加了集團公司組織舉辦的
一個關于百日安全活動日的活動，強調了安全生產的重要性、安全注意事項及措施。
①、利用每次會議時間，對職工進行素質教育的技術培訓。
②、制定機電設備檢修計劃，督促隊組認真完成。
③、利用好每天班前會時間，不僅要布置本班任務、強調本班安全注意事項，還要對職工進行不少于十分鐘的思想教育，以提高員工素質。
4、強化每月機電檢查，加強平時排查。20xx年，我科室共組織各生產單位機電檢查次，共查出并整改問題條。5月底，我科室成立了防爆檢查組，著重加強平時設備隱患排查力度，設備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發生。
二、提升服務理念
1、組織各單位參加機電培訓，積極聯系廠家并調配廠家技術人員前來我公司，對職工進行理論和實踐上的培訓。
①、利用班前會時間，對職工進行素質和安全意識的教育。
②、由老工人師傅帶領新分配技校生學習工作經驗，在近半年的學習中掌握了不少專業知識，大部分學生已可勝任崗位。
③、組織職工利用業余時間進行專業知識學習，使工人專業技能進一步得到加強，更好地服務于公司。
2、積極組織參與150101皮帶的安裝與調試。
3、制定各種供電系統的設計。
三、日常工作
1、井下線路的'改造
2、設備清理分類。機電科利用所臨時加設的機電設備庫，相關人員加班加點，對置露于場外的各種機電設備進行了清理歸類，并編制了卡片，實現追蹤管理，為更好的服務于生產打下了良好的基礎，同時也保證了設備的良好性。
3、組織整理復工驗收檢驗報告。20xx年x月份開始，公司各大型設備（包括主通風機、空壓機、主副絞車、主水泵及提升鋼絲繩）由山西煤礦設備安全技術檢測中心進行檢測并頒發了安全檢驗合格證及檢驗報告，為公司今年的復工工作奠定了堅實的基礎。
4、科室內部分工明細化，提高了工作效率。
①、成立了防爆檢查小組，他們全方位負責對公司井上下現場機電設備及供電系統完好檢查、驗收、隱患問題的落實與考核。
②、一名副科長負責井上下供電系統，礦井四大部位機電工作的檢查落實和質量標準化工作；一名科部長負責井上下設備管理使用等具體工作。使得機電科的工作更加條理化，提高了工作效率。
5、設備軟件管理。設備軟件部分，即設備設施圖紙數據等資料，是保證設備可靠運轉的基礎。20xx年本科室在去年的基礎上完善了各項資料并做了統計，截止20xx年xx月xx日機電科已下發操作規程28項，各種安全措施共23項，各類規章制度47項，現有各種記錄24項。
四、班子建設
1、根據現有人員及工種配備標準，對絞車房、空壓機房、35KV
變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進行調整及明確責任。
2、對各個工種進行崗前培訓，規范操作。實行簽到制度，讓職工按時上下班、交接班。
3、各種記錄本的規范填寫，包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。及時反映設備運行狀況，提高了設備的完好率及開機率。
五、堅持不懈反“三違”，保安全
在抓好職工安全培訓學習同時，我們科室借“全國安全月”活動東風，把“三違”作為保安全的重點嚴抓、嚴管，科室給各隊組下達了每月20-30起的“三違”指標任務。嚴抓落實，并規定連續違章發現第三次者，停班學習，寫保證書與工資掛鉤，月末評選優秀者給予獎勵，通過采取多種措施嚴加防范，杜絕了重大違章現象的發生，大大減少了事故的發生率，實現了全年度安全生產。
20xx年，機電科工作取得較大的收獲，但是，仍存在以下不足：
一、機電人員的機電意識、責任意識有待提高。
機電運輸大會戰從二月份已經開始，雖然收到了一些成效，但是我們跟一流礦井的差距還是很大。我們的機電意識并沒有落實到日常工作中，員工只是在有影響個人經濟獎罰的情況下才可以積極整改各自的隱患問題，而不是以公司的長治久安和員工的生命安全為出發點。重視機電管理是加強機電管理的關鍵。機電管理人員應加強深入機電基層機電設備的全運行過程，加強和員工間的溝通，總結機電管理的經驗，彌補不足，制定規劃，分步實施，逐步提高機電管理水平。
此外，機電科要加強監督和考察使用單位對新機電設備維護使用保養的落實情況。
二、維護設備管理、措施的落實不到位。
由多次損壞的機電事故事件分析，公司設備保養維護不是很到位，包機員工設備管理意識不強。由此，可以折射出一個問題，就是設備維護保養的措施沒有落實到位，員工思想意識沒有提高到一個高度，導致設備重復損壞，給公司造成一定的經濟損失。
三、機電培訓工作仍不到位
盡管各單位的機電培訓工作每周都在進行，但是由于員工學習意識不高、培訓內容有時針對性不強，理論實際不易結合，造成部分員工學習積極性不高、培訓走過場的現象發生，甚至發現某些員工找人代抄筆記以“應付差事”，在20xx年，機電培訓工作必須抓實
展望未來，任重道遠，我們機電隊在xxx年度工作中，雖然取得了一定成績，但有些事情還存在著不盡人意的地方，職工技術水平仍需提高，我們機電隊一定會在公司和礦領導的直接領導下，勤于思考、勇于創新、振奮精神，倍加努力，使各項工作都在上一個新的臺階。
在新的一年里，我們要發揚成績，克服不足，做到質量標準化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業務素質教育，完善各種管理制度，加大培訓力度進一步提高職工的培訓力度。為構建和諧礦區和安全生產，做出更大貢獻。
機電科工作總結 篇4
自20xx年10月井工籌備處機電科成立以來，在籌備處的領導下，機電科從十月份至年底主要完成了以下工作量：
1、施工一井、二井排水管路、壓風管路、供水管路重新吊掛，達到管路吊掛標準。
2、配合撤除主斜井模板車，協助施工單位小改小革，改變主斜井澆筑混凝土運輸方式，加快了模板澆筑速度。主斜井機電設備質量標準化工作，電纜吊掛、開關打完好、安設皮帶到照明。
3、施工井皮帶、軌道、管路質量標準化工作，使施工井機電設備完好率比以前有很大進步。
4、下發各種機電運輸安全、質量標準共12項，使施工單位在質量標準化工作方面有章可循，能夠按照質量標準化的要求去施工。
5、協助施工單位做好斜巷運輸能力核定，制定有關規定，確保斜巷運輸的安全。協助施工單位做好排水工作，安設第一聯絡川D85-45*6水泵2臺，提高了礦井排水能力。
6、在電氣方面，協助施工單位制作開關標志牌，供電系統圖，根據施工單位供電的實際情況，調整供電方式，安設移變3臺，鋪設高壓電纜1206米，使采區供電趨于合理，保證了安全供電。
7、做好機電科內業工作，共形成機電科各種內頁資料合計13項。
20xx年主要工作規劃
20xx年是井工籌備處工作繁重的一年，公司預計10月份投產，為保證到期順利投產，機電科在20xx年主要做好以下幾點工作：
1、抓好機電設備完好工作，保證礦建工作順利進行。
2、按照公司的要求，完善各種機電運輸設備資料，做好機電內頁管理工作。
3、做好施工單位的.機電設備春節檢修工作。
4、做好機電設備的安裝驗收工作，保證投產后機電設備安全運轉。
5、協助施工單位做好礦建期間機電、運輸的日常管理工作。
機電科工作總結 篇5
20xx年機運系統全體職工緊緊圍繞礦生產工作重點，認真貫徹落實“兩級”公司安全工作會議及機電運輸工作會議精神，從系統環節改造入手，扎實推進各項工作，努力提高機電、運輸質量標準化內涵水平，為礦井安全生產奠定基礎。
具體根據20xx年安全工作會議文件，關于《機電運輸系統20xx/年工作安排》部署精神，機電系統做了以下工作：
一、主要工作
1、為迎接山西焦煤集團公司4月中旬來我礦召開現場會，礦領導組織對井上井下進行了三次辦公，對治理工作做出了安排，制定了各項達標治理標準，對現場問題劃分出責任人及整改時間，最終圓滿完成任務。
2、900水平中央變電所安裝了三臺變壓器、六臺饋電開關。以保證開二隊施工5302工作面做好了準備。
3、編寫了《店坪煤礦設備管理者手冊》，便于我礦職工參考與學習，從而實現我礦機電管理與檢修維護人員素質的整體提高，使礦井機電管理工作整體向前推進。
4、三月份我礦進行了春檢工作，對我礦井下Ⅰ線、井下Ⅱ線、主扇Ⅰ線、主扇Ⅱ線、6KV變電所Ⅰ線、6KV變電所Ⅱ線、地面線、礦井污水處理站線八趟6KV進行了巡視檢查，對井上井下各點進行了接地電阻測試，覆蓋率達100%。
5、成立了防爆組、大型設備管理組、設備動態組、五小電器及電纜組、油脂化驗配件組等，覆蓋礦井的各個方面，做到了臺臺設備有管理，并且數量清、狀態明。
6、對我礦井下的開關底座、三采區的電纜鉤、皮帶過橋、設備標志牌、電機喇叭嘴以及設備刷漆的標準進行了統一，并對皮帶機頭進行了硬化。
7、配合5209回撤出損壞的槽子、支架，聯系設備管理中心對多余支架進行退租。
8、自動化排水安裝完成，并對有關人員進行技術培訓。
9、900南翼重型皮帶安裝兩套緩沖床，提高了皮帶運行質量。
10、為進一步落實質量標準化和示范礦井的相關規定，我礦為減少井下運輸系統事故發生，現已淘汰舊式的腳踏瞌頭式阻車器，全部啟用風動阻車器。最終確保了安全。
二、具體工作內容
（一）供電方面：
1、對電網監控系統、主扇在線監測系統、程控總機進行了搬家，全部搬至自動化監控室，集中管理。
2、二采區二部皮帶電壓升級，由原660V升級到1140V，并對皮帶管架進行治理、調整（加密托滾，機尾加裝抬輥）。
3、完成了5－208工作面電源調整，確保5－208工作面設備正常安裝。
4、在春檢過程中，完成以下幾項工作：
1）辦公樓配電點的的接線緊固及變壓器油樣的提取工作。
2）展開了地面35kv變電站至井下變電所、地面6KV變電所地溝電纜以及至風井變電所架空線的巡線工作。
3）對井下二采區5#煤變電所、900水平軌道巷配電點、5-211配電點、5-208配電點及中央泵房變電所各設備接線緊固消缺及保護整定的調整工作。
4）圓滿完成了絕緣用具、驗電筆的耐壓試驗工作。
5、對井下所有標示牌進行了統一更換。
6、開拓二隊本月由5-2101工作面搬家至5-3021巷施工，針對此情況，我們及時進行了供電調整，保證了開拓二隊搬家工作的順利進行。
7、主扇變頻安裝調試。
8、完成了地面家屬區線路改造所用電表的修理校驗工作。
9、組織拆除副斜井配電點，以減少多余供電環節，最終保證了供電安全。
10、強化工作票培訓和貫徹執行力度，把好安全技術措施和現場操作安裝規范這一關。
（二）運輸方面：
1、組織了集團公司風動設施現場會，通過現場觀摩、觀看專題片在研討會上得到了兄弟單位的.贊揚和領導的肯定，與此提升了我礦員工的專業水平。
2、為迎接山西焦煤集團4月中旬來我礦召開現場會，礦領導組織對井上、下進行了三次辦公，對井上下治理做出了詳細安排，制定了各項達標治理標準。對現場問題指定了責任人和完成時間。并強調按部就班、忙而不亂、循序漸進、穩步推進，以點帶面，全部達標。
3、組織了5-302綜采工作面轉載機、破碎機、支架到礦。
4、900車場地面硬化，巷道內標志牌、排版統一規范，線路整理，以達到示范標準。
（三）質量標準化方面：
1、各隊組相繼更換新式電氣標志牌，四月份已更換完成。
2、對900水平南翼皮帶巷水管、風管重新進行了噴號。
3、健全完善了機電20項管理制度，制定了機運系統班組建設考核辦法。
4、對5#煤變電所高開進行防腐處銹，延長了設備使用壽命。
5、完善了機電系統20種管理制度，指定了機運系統班組考核標準。
6、900軌道巷車場進行治理硬化。巷道內標示統一。
7、對井下所有設備進行了編號管理，使設備管理進入了正規化。
8、治理了二采區二部皮帶巷后部電纜（由于安裝了5－208工作面電纜、回轍了5－209工作面電纜造成二部皮帶巷后部電纜懸掛亂）。
9、完成了矸石山絞車保護的升級更換，以確保運輸安全。
10、機電科成立了設備管理小組，由楊冬冬、王建虎、張文軍主要負責設備到礦驗收、入庫驗收、設備下井、回收設備驗收和設備待修備用等工作。
（四）節能方面：
1、加強大型固定設備避峰運行管理，對主排水泵、主提升絞車、主井強力皮帶、水源井等設備指定避峰運行措施，并嚴格執行。
2、加強外供電管理，外供電及工程用電必須辦理用電手續和用電協議，并按規定安裝電表計量，嚴禁私拉亂接。
3、控制地面單位和個人使用大功率用電設備，所有生活及辦公用電（包括工程用電及外供電），嚴禁使用電熱水器、電爐、電暖氣、大燈泡（150W及以上）等大功率設施，每月由機電科組織不定期檢查。
（五）其他方面：
1、防治水設備進行了清查，建檔管理；根據雨季“三防”物資設備要求配備雨季三防物資。
2、4月18日，組織了為期3天包機組長互檢工作。各隊包機組長寫出總結找出了本隊的差距和不足并切制定了治理計劃。
3、加工電滾筒3部，滿足了我礦掘進工作的正常進行。
4、聯系空壓機廠家對漏油空壓機散熱器進行了更換。
5、組織對830水平排水、灑水管路安裝，為830開采做好準備，目前已經施工。
6、清理830水倉，并聯系廠家來礦培訓調試，目前830水倉已清理完畢，效果顯著。
7、強力皮帶機頭溜煤斗內安裝緩沖墻。
8、4月14日召開了包機組長會統一了四個標準。（一是設備防腐標準。二是井下接地標準。三是電機喇叭嘴方向標準。四是設備標準牌另掛標準。）
9、修理完善了探水鉆兩臺，保證了綜一隊正常探水。
10、調試了滾槽機為900水平軌道巷兩趟4寸管路安裝奠定了基礎。
11、制定了井下路標電子指示燈箱的標準，按時完成了燈箱安裝，在我礦質量標準化方面又提升一個臺階。
三、六月份工作安排：
1、900軌道巷硬化200米。
2、對二采區工作面的照明電纜線路進行整治，以確保正常運行。
3、高標準對矸石山進行治理，以保證冬季排矸正常進行。
4、組織電鉗工比武（培訓）。
5、抓好包機組長集中檢查的同時加強學習，保證包機人員包機質量。
強化供電現場管理、加強車間的檢修工作質量要求。整修平板車，為211工作面回撤搬家做好準備。
機電科工作總結 篇6
20xx年上半年已經接近尾聲，在公司和礦領導的正確領導下，在其他科室同事的幫助下，我礦機電工作人員團結協作，克服了人員不足、時間緊、任務重、環境復雜等多方面的困難因素，我礦機電管理工作取得了一定的成績，各項管理制度逐步落實，開始走向正軌。現將20xx年上半年的工作情況及下半年工作安排總結如下：
一、20xx年上半年工作情況20xx年上半年工作完成情況匯總：
1、中央泵房設備安裝完成并具備使用條件。
2、井下中央變電所設備安裝完成并投入使用。
3、北風井瓦斯泵站安裝完成，并移交給鉆機隊。
4、北風井風機房正式投入使用。
5、動篩車間設備安裝：動篩跳汰機安裝完成；原煤分級篩安裝完成；壓濾機安裝完成；斗提機安裝完成；高頻脫水篩安裝完成；破碎機安裝完成4部皮帶機安裝完成（不含皮帶）。
6、綜合自動化系統安裝：安全檢測系統安裝完成；人員定位系統安裝完成；無線通訊安裝完成。
7、空氣壓縮機：空壓機到貨。
8、主井裝備：主井井筒裝備標準段、非標段及防撞裝置安裝完成；主井井架副斜架組織裝完成；立架組裝完成；預計6月底井架起立完成；井架平臺安裝完成；絞車機械設備安裝完成；絞車電控設備就位，二次線敷設。
9、機電科每月定期開展機電專項檢查活動，成立了防爆檢查小組，對我礦井上、下供用電及設備安全使用情況進行全面的檢查，共查出隱患100多條，全部落實整改完畢。通過此次活動使我礦供用電安全管理及安全生產工作有了很大提高。
10、嚴格把控各施工單位五小件及電纜、配件的使用，該用的用，能省則省，合理安排，杜絕浪費，有效控制生產投入成本。
11、配合機電部于5月份進行了機電技術比武活動，主要內容為礦井電鉗維修工停送電操作、防爆電氣設備接線、故障處理等，通過理論加實踐的考驗，提高了我礦機電人員的積極性和職工的實際操作水平。
二、工作中存在的問題
1、還需要加強職工業務素質培訓工作。
2、繼續建立健全機電各項規章管理制度。
3、隨著安裝工程的逐步增加，需要進一步加強現場監管。
三、20xx年下半年工作安排
20xx年下半年對我礦非常重要，為了實現礦井的早日投產，一系列的安裝工程也將繼續展開，因此下半年對我礦機電工作是一個很大的考驗，我機電人員在分析外部環境和內部實情后，對下半年的工作做了如下安排：一、20xx年下半年工作安排1、主井井筒裝備6月底完成2、主井絞車及電控安裝5月底完成
3、井下給煤機設備、皮帶機安裝7月底完成（要求皮帶基礎6月底完成）
4、動篩車間至原煤倉皮帶8月20日完成5、動篩車間至矸石倉皮帶8月15日完成6、主井至動篩車間皮帶9月10日完成7、原煤倉及矸石倉設備7月20日完成8、動篩車間設備安裝6月底完成9、中央風井瓦斯泵站設備8月底完成10、壓風機安裝10月15日完成
11、機修車間設備安裝及配電10月底完成12、中央風井井筒裝備10月15日完成
13、生活水處理設備及污水處理設備安裝7月底完成14、裝車系統安裝8月底完成
15、地面環網、無線通訊系統、大屏幕、安全監控系統、人員定位系統安裝5月底完成
二、根據“20xx年度機電設備安裝工程計劃表”的'安排，做好下半年的機電設備選型，合理安排設備進礦時間、施工時間，控制設備運量，防止設備積存過多，全面協調井巷工程、土建工程與機電設備安裝工程有序進行，保證我礦20xx年供電系統、提升運輸系統、通風系統、壓風系統、排水系統、等各系統機電設備安裝順利施工。
三、繼續加強機電提升運輸隊伍的建設，加強學習培訓，
全面提高全員安全素質與技術素質，建立一支高素質、高戰斗力的機電提升運輸隊伍，以適應現代化礦井建設的需要。
四、繼續完善管理機制，強化安全管理。加強基礎管理，完善組織機構和職責，提高機電事故預防和應對能力，掌握必要
的知識和技能，提高機電職工自救、互救能力。
五、積極推進機電安全質量標準化建設，干標準活，每完成一項工作，標準化就達標一處。嚴格實行機電設備完好標準，杜絕失爆，保證設備的完好性，做到“五不漏”，井下供電做到“三無”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅持”。
20xx年下半年，機電科將在機電礦長和其他礦領導的支持領導下，繼續努力工作，為實現我礦安全順利投產而努力。
機電科工作總結 篇7
光陰如梭，在繁忙的工作中不覺又迎來了新的一年，20xx年的工作轉瞬將成為歷史。在這一年里是有意義、有價值、有收獲的一年，回顧這一年的工作歷程，我們深深感到企業之蓬勃發展的熱氣，公司同仁之拼搏精神，過去的一年在公司領導的正確領導下，較好的完成了公司和礦下達給我們的各項指標任務。機電系統全年實現人身及機電設備事故為零的管理目標。機電設備管理、裝備水平及機電技術又上了一個新臺階,現將工作總結如下：
一、各項設備管理考核指標完成情況
設備管理綜合考核達到90%標準，即設備完好率95.9%、待修率為3.8%、事故率為0、防爆合格率100%，組織機電設備安全隱患排查，全年查出隱患全部得到處理和解決。
二、主要工作回顧
（一）供電設備改造、安裝。
1、更換地面絞車房配電柜
由于地面絞車房配電柜屬淘汰產品，設備老化、性能落后，保護不全，存在很大安全隱患。為保證礦井安全生產，我們打簽報，造計劃，于6月份購進了一套新型智能JD-BP37/38X系列高壓提升變頻調速系統。設備到礦后，我們機電科認真總結了搬遷設備沒有影響安全生產的經驗，詳細制定設備施工方案及施工安全技術措施，并且全科人員在不影響正常工作的前提下，全部參加配合廠家進行施工。為了不影響生產，經過五六天日夜的安裝調試。經試運行，設備性能、指標均達到設計標準，運行正常，真正實現了地面絞車房全智能的系統。
2、鍋爐房經過一個多月對除塵器的改造，使原來淘汰不環保改造成現在符合環保標準的除塵器，對6噸鍋爐的檢修。
3、隨著掘進開窩、搬家數十次，共拆卸、安裝皮帶11部，風水管路的布置，以及電氣設備的安裝，為各隊組及時提供了供電的需要，保證正常生產。
（二）今年以來，完善了專項阻燃產品驗收制度，入井的礦用電纜，運輸皮帶認真審驗煤安證，阻燃性能不符合要求，拒絕入井。認真落實責任制，誰驗收誰負責，驗收結果詳細，記錄備案，驗收人員簽字，抗靜電性能正在測試中。
（三）機電設備檢測校驗工作
1、20xx年度我科依照煤礦《安全規程》規定：今年5月份請山西省煤礦安全檢查局礦用安全技術檢測中心來我礦進行大型固定設備年度檢測校驗：提升機、空壓機、水泵、通風機、各類儀表順利檢測并取得運行許可證、安全準運證和檢測檢驗報告，保證了大型設備性能指標安全可靠運行。
2、6月份又對我礦阻燃皮帶、電纜、請有資質單位進行阻燃性能測試，取得合格證書。
3、6月下旬對井上、下高壓配電變壓器配電柜，井下高壓防爆配電箱、變電所及入井高壓電纜、絕緣用具進行了預防性試驗，保證了電氣設備安全運行，保護靈敏可靠。
（四）日常工作
1、完善皮帶機和提升斜巷保護裝置。我礦井下煤炭主要靠皮帶運輸，所以加大安全投入，每架皮帶機都安裝了皮帶機綜合保護裝置，并經常檢查試驗皮帶機綜合保護裝置的可靠性。
2、斜巷運輸執行三固定、四保險，信號方面安裝了語音雙打信號和斜巷信號綜合控制裝置，提升鋼絲繩經常檢查磨損情況，超過標準立即更換，信號燈裝置靈敏可靠。
3、井下機電設備的制度基本完善，防爆開關的閉鎖完好，更能有效防止擅自開蓋操作。
4、檔案管理。今年我們對檔案進行重新整理，對設備進行技術管理，每臺大型設備一臺一檔，內容包括：設備出廠資料、安裝調試記錄、驗收報告以及運行中存在的問題，使設備健康狀況一目了然，并對設備臺帳建立了電子檔案，由于井下設備流動性大，建立電子檔案后便于更新，使設備狀態數量趨于準確。
5、利用計算機繪制規程中規定的井上、井下供電系統圖、井下設備布置圖、井下運輸系統圖、排水系統圖、壓風系統圖、等圖紙，按標準按要求并及時繪制，克服種種困難，使圖紙更完善，服務于礦井安全生產。
6、根據設備運行狀態及時制定設備月檢修計劃，安排設備檢修項目、材料、人員，保證了生產設備健康運行。
7、根據設備的`負荷變化情況及時調整保護值，使各種電氣保護靈敏可靠。并按《煤礦安全規程》中規定，對井下和平地的電氣接地電阻，遠距離漏電試驗進行合理測試，并保證井下工作人員的人身安全。
8、在井下安全生產中職工所需的礦燈和自救器，我科實行專人管理，對礦燈更新、更換和自救器氣密檢驗、過期更換都一一建檔管理，做到了有據可查，便于考核。
9、機電科每月專門組織幾次對井下各機電設備進行細致排查，對查出問題限期整改及落實到人，并下發“問題隱患整改通知單”，特別對失爆問題嚴格分析，落實責任，并用經濟手段進行處罰。在機電設備事故處理方面，堅持事故分析制度，并做到“四不放過原則”特別是在職工教育方面和制定事故預防措施方面狠抓落實，有效扼制類似事故發生。
（五）軟件資料方面：
1、進一步完善了機電、運輸各類規章制度；
2、建立健全了“機電、運輸”崗位責任制；
3、完善各種記錄、臺賬；
4、及時填繪更新各種圖紙；
5、編制了各項安全措施；
6、及時上報各類報表、方案；
7、完善質量標準資料；
總的來講，20xx年我們機電科在公司各級領導正確指揮和引導下，工作才有了一些微薄的成績，這些成績要歸功于各級領導正確指揮和引導，歸功于各隊組的密切配合和鼎力相助，由于我們過去的工作當中舊的模式與現代企業管理制度有一定距離，精細化管理還做的不夠好，今后的工作中，我們科要提高職工的業務素質和管理水平，吸收新技術、新觀點，走出去多學習其它單位的先進經驗，克服一切困難，大膽嘗試、務實創新，為公司今后的發展多做貢獻。
機電科工作總結 篇8
20xx年度，我科緊緊圍繞年初公司提出的奮斗目標以及我科計劃開展工作。本著“安全第一，預防為主”的思想，堅持以質量標準化為主線，以安全生產為重點，努力提高礦井機電管理與技術水平。堅持“管理，教育，培訓”三并重原則，積極參加各種技能培訓，著力提高人員素質；同時結合本礦實際情況，制定了“堅持人性化管理,強化機電的精細化，確保礦井安全生產，實現機電全面達標”的工作方針，在這一方針的引導下開展機電工作，具體工作如下：
一、質量標準化建設常抓不懈，確保機電安全
在鞏固09年工作成果的基礎上，進一步細化，強化質量標準化建設。根據煤礦機電質量標準化要求，實行精細化管理。大到一臺設備，小到一個接線盒，都有具體的責任人負責日常的檢修和維護。機電管理人員定期對設備進行檢查，從而使得機電質量標準化建設又步上一個新的臺階。特別是后半年技改完成后，每次質量標準化打分都在90分以上，達到一級標準。
二、實施“三到位”管理原則，推動精細化管理的深入和完善。
進入20xx年，我們認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求，結合我礦實際情況，積極探索和總結機電管理的新方法、新經驗。在機電管理上全力推行“三到位”原則，即“認識到位，
工作到位，落實到位”。認識到位：機電管理是煤礦生產的重頭戲，是安全生產的重要保證，要求機電科職員要認識自己的崗位，認清自己的職責，實事求是，扎實地做好本職工作。工作到位：努力學習專業知識技能，從理論中來到實踐中去。深入了解各種設備的運轉、維護、修理情況。弄清設備原理、構造、特點。發揮自己所長，從設備進礦開始直至運轉全程跟蹤服務，做到對設備的了如指掌。特別是在安裝和調試期間，指定專人負責與工人同上同下，對每一處細節每一個角落充分了解。設備試運行后及時指導維護、保養，保證設備的正常運轉；落實到位；認真貫徹執行上級部門的安全方針、政策及安全生產的規定、命令，落實有關機電管理的規章制度。10月份集團公司“四檢”制度出臺后，我們根據“四檢”的有關制度、辦法制訂了檢修制度，編寫了檢修內容。進一步使機電管理工作走上了規范化的軌道，推動了機電管理的不斷深入和完善。
三、事事搶時間，人人爭先進，齊心協力保運轉。
今年上半年，技改基建工程進入尾聲。機電安裝工作面臨時間緊，任務重的壓力。全礦機電人員同心協力，共同奮斗，新中央變電所建成后，只用一天時間將中央變電所高低壓設備全部搬遷并投入使用；7月中旬行人平硐起底工程完工后，猴車安裝隨即展開。通過有序組織和安裝人員的努力，半個月時間使兩部猴車安裝完畢。并一次性試驗成功；11月份因5#煤層下山大巷開拓需要檢修4#煤層北5#順槽的掘進機，機電隊抽調精兵強將，從拆除
到升井再到全面檢修、下井、運行，前后不到二十天時間掘進機以嶄新的面貌出現在新的工作地點；在做好設備安裝檢修工作的同時，改造了主水泵房，對各巷道內的電纜重新懸掛，完善了機電設備管理牌，責任卡，完好牌。定期對所有開關整定值進行調整，校驗。20xx年全礦設備運行正常，沒有出現影響生產的故障。為安全生產提供了有力的保障。在設備安裝期間涌現很大一部分積極分子，面對繁重的任務，主動加班加點，不計報酬，不講條件，全力配合做好本職工作，在全礦員工中樹立了榜樣。
在做好基礎工作的同時，我們把提高操作技能和培養員工愛崗敬業的精神貫徹到日常工作中。從班前會入手，開展“兩日一題”學習活動并針對職工的實際情況對機電各工種人員分期分批進行技術培訓。積極參加集團公司組織的技能比武。在6月份的'技能比武中，我礦派出的三名選手分別獲得一、二、三等獎，展示了個人技能，為集體爭得了榮譽。
四、轉變作風、務實求真，提高管理水平。
針對機電科人員年齡結構偏小，實際經驗不足的狀況。首先定期在科室內部開展學習討論活動，將自己工作中的心得體會和困難同大家交流，取長補短，相互學習，共同提高。為把機電管理工作真正做實做細，我們要求全科人員放下架子，拉下面子，背起工具包，深入現場，對每一臺設備進行全面深入的檢查。每次下井必須攜帶隨身工具，紙、筆，在井下發現的問題，自己能處理的自己處理，不能處理的召集電工、檢修工共同處理，虛心向老工人學習。20xx年全科人員共下井800余次，每次下井填寫隱患排查表，查出問題由本人督查整改。有效地推動了機電工作的開展。
回首20xx年，有艱辛的汗水，也有收獲的喜悅。機電工作有了很大的突破。但也還存在著很多不足：一是安全隱患仍然存在，設備檢修，保養做得還不是很好；二是員工素質有待進一步提高；三是日常管理還有漏洞，需要我們提高管理水平。
展望20xx年，我們的任務還很艱巨。120萬噸技改項目驗收后，馬上要進行3441工作面的搬家和3442工作面安裝工作。同時5#煤層下山開拓及掘進工作面的供電系統也需要在近期內完善，下半年還要進行5#煤層下山皮帶機和綜采面的安裝。機電質量標準化達標工作也要常抓不懈。20xx年做得不足之處需進一步改進完善。
新的任務就是新的挑戰。面對挑戰，我們有必勝的信念；新的挑戰就有新的困難。面對困難我們永不言敗。相信在礦領導的正確領導下，在全科員的共同努力下，我們一定會做得更好。
機電科工作總結 篇9
我作為機電科供電車間的技術員，立足于本職崗位，在做好全礦上下供電技術任務的同時，著重于自身供電系統業務的掌握和技術水平的提高，積極參加各種培訓，不斷拓展自己的知識面，利用先進的技術，結合自己的專業知識，將供電技術應用于煤礦安全生產中。
一、積極學習技術，努力提高自身業務
Xx年7月，在有關部門的帶領下，我隨隊到河南濟源市防爆設備廠進行了考察和學習，掌握了新型設備的新技術、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與南京國辰電氣的相關技術人員來到我礦，為供電職工進行電氣設備的應用與維護培訓，為我們相關技術人員現場進行技術指導，解決了不少的技術難題。我把平時工作中遇到的有關問題記錄下來，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當廠家相關技術人員來礦解決設備大的故障時，我更積極向他們進行請教。在不斷地學習和實踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統和高低壓設備的應用，提高了自己的業務水平。
二、合理供電系統設計，科學編制技術措施
在分管供電科長的指導下，我逐漸進行各采區工作面的供電系統設計。由于對工作面及其機械設備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線路的走向，我經常跑現場，測量距離，科學整定計算，合理選擇電氣設備和電纜型號，不僅滿足實際需要，還能節省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174（2）、8172、7199等采煤工作面的供電系統進行了設計。我本著“一工程一措施”的原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設備檢修，還有敷設或回收高壓電纜、設備安裝、標準化工作等工程，我都要提前編制施工安全技術措施，嚴謹組織、科學編制，使安全技術措施具有科學性和可操作性。經過有關部門領導的.審批后，在施工前傳達給每位施工人員并簽字，嚴格措施的兌現，令措施真正地起到了防范在前、全過程監督指導的作用。另外，我還協助車間主任做好設備檢修計劃、材料計劃，并對出現的機電事故提出安全防范技術措施。
三、安全質量標準化，工作任務顯成效
為貫徹落實礦下達的質量標準化工作，針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標準化要求進行整理吊掛的情況，提出合理化建議，并制定科學的安全施工技術措施。
20xx年我主要參加完成了以下幾項大的工程：
1.采區上部變電所安裝及其供電線路的敷設
2.皮帶暗斜井皮帶電控系統安裝
3.采區變頻絞車電控、信號系統的安裝
4.井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統安裝
5.掘進面大型綜掘機供電系統安裝
6.行車間供電安裝及掘進隊供電系統改造
7.主井變電所更換變壓器等
通過參加這些大型工程，我一邊指導技術上的工作一邊再進一步學習，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎。
四、做好本職工作，提高職工技能
在日常工作中，我針對井上、下高低壓供電系統有變動的地方及時對供電系統圖進行修改，可以隨時了解各變電所所帶負荷，并負責對井下遠程監控系統的維護。同時，我對礦井的高壓繼電保護裝置的整定參數進行了重新計算和對井下高低壓電纜統計。在系統領導的指導下，不定期地組織電工進行技能培訓，學習新技術，提高理論文化水平和業務操作技能，并經常組織各項技能比武，積極開展“QC小組”和“手指口述操作法”等活動，通過這些培訓活動，不斷提高車間電工的業務水平和處理開關故障的能力，大大縮短了處理事故的時間，有力保障了全礦的安全供電。
我在領導和同事們的幫助指導下，逐漸熟悉自己的業務，在工作中取得了一些成績，但也深知自己的不足之處，如事故處理經驗少。所以在今后的工作中，我要努力戒驕戒躁，積累經驗教訓，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，嚴格要求自己，不斷的學習與創新．不辜負礦、科領導對我的信任，努力成為優秀的技術人員，爭取為礦的發展多做貢獻。
機電科工作總結 篇10
我礦原煤提升和掘進進尺成績喜人，安全形勢平穩，機電設備運行良好，為各項目標、指標的完成奠定了堅實的保障基礎。
在礦領導的正確領導下，機電科上下統一思想，堅定信心，樹立了安全運行，管理創新，服務到位，追求卓越的管理理念和機電業務保安“零”傷害、機電運行“零”事故的奮斗目標，通過強推點檢制度，狠抓檢修，狠抓精品工程創建，狠抓專項整治活動，狠抓機電隱患整改，狠抓設備的審批回收，確保井上下機電設備的安全運行，充分發揮機電龍頭作用。
一、主要成績與主要工作
1、元月份，礦機電運輸整體達標工作邁上新臺階，各機電隊迅速掀起達標高潮，其中運一隊—600車場、北井工區北副井井底大巷、機五隊—370機巷及三2—21051機巷皮帶線實現了動態達標。
2、二月份，開展了《電纜排查專項治理》活動，基本消除了電纜吊掛死角，并對全礦運輸材料車輛進行改造，規范了斜巷材料車的加工、使用及維護。
3、三月份，開展了《斜巷軌道運輸專項治理》活動，完成機電設備年度測試工作。
4、四月份，開展《主排水系統專項治理》活動，完成—380泵房至—600泵房、—700泵房共7000余米12寸排水管路的除銹、防腐工作，并且完成對井上電氣設備防雷測試工作。
5、五月份，完成三煤二部猴車及—630水平變電的安裝運行工作。
6、六月份，主井改造項目取得實質性進展，前期土建工程施工進展順利。
7、七月份完成了年度檢修計劃編制及設備、材料上報工作，新莊煤礦獲得《20xx年度國家級安全質量標準化煤礦》的光榮稱號。
8、八月份，信息自動化建設取得新成效，機一隊壓風機房實現無人值守。壓風機控制由人工控制改為PLC電腦控制，通過光纖通信方式將數據傳輸至調度室，實現了壓風機調度室全面監控、啟動與停止。
9、九月份，完成—700至—600共1200米三部強力皮帶的安裝調試工作。主井進入機電安裝階段。
10、十月份，百年大計工程主井改絞后試運行成功；北井工區成功對副井鋼絲繩進行了更換，用時25小時，創北副井換繩新記錄；礦井反風演習歷時2小時，反風期間主通風設備運行正常，獲得了圓滿成功。
11、十一月份，順利完成年度檢修所有項目，達到了年度檢修的預期績效，我礦引進大功率硬巖掘進機井上試車成功。
1—11月份，新莊煤礦共進行綜采設備整體安裝、回撤5次，大修4次；綜掘機安裝回撤5次，大修4次，有力的保證了礦井的安全生產；在機電業務保安工作方面，重點排查了主提升、運輸，礦井通風、供電、排水系統等方面的隱患，并做好關鍵設備的日常檢修、維護工作，杜絕系統事故的發生。同時不放松生產設備的管理，截止9月份，共開展機電專項檢查36次，檢查401隊次，查出隱患1816條，全部按要求整改，確保了機電安全。
另外，我們還加強了機電科內部管理，實行專業服務承諾制，要求專業技術人員“四到現場”，即設備管理到現場、設備檢查到現場、設備工作協調到現場、設備問題處理到現場。
積極開展創建機電亮點工程，為了激發和調動區隊工作積極性，我們開展了月度機電亮點工程創建工作，以點帶面，要求機運隊每月不少于兩個亮點，采掘隊每月不少于一個亮點，并且對保持的和增加的均有特殊獎勵政策，目前通過抓亮點對整體工作產生強烈的'推動作用，亮點不斷出現。
有效開展了機電專項治理活動，專項活動的開展，使工作更具有針對性，確保了在不同時段、不同區域、不同類別的機電工作更扎實有效。堅持了機電設備定期檢查，提高了檢查質量，加大了機電隱患整改力度，對查出的機電隱患嚴格執行“三不”處理政策，即：機電隱患檢查出來可以不罰款，但是凡出現對查出的隱患不整改、不及時整改、不徹底整改一律進行嚴厲的行政和經濟懲罰。今年以來，機電隱患基本做到了100%整改。
加強小型設備的管理與檢修，組建了“小電器、小工具”修理車間，將以前不被重視的燈、鈴、按鈕、接線盒、錨桿機、風鉆進修統管統修，管理逐步細化，即做到物盡其用，又節約了成本。
二、存在問題
1、隨著礦井開采延深，生產環節多、線路長、范圍大，設備管理難度逐漸增大。
2、主井提升系統的井筒裝備仍是薄弱環節，需要加強管理，以后需要改造。
3、新莊礦沒有設備周轉場地，設備回收、周轉、考核難度大。
4、一些機電配件質量難保證，嚴重影響了設備正常運行，導致影響生產。
5、熟練的機電維護人員缺乏，設備正常維護保養很難保證，致使設備運行質量下降，運行成本增加。
三、下一步工作打算
1、繼續完善各種規章制度，為機電管理提供完善的制度保證。
2、繼續強化基層區隊的預防檢修意識，充分利用好檢查檢修時間，保證檢修質量。
3、加強機電設備維護保養，認真抓好機電設備點檢，確保設備運行良好。
4、繼續深入開展機電質量標準化工作，亮點創建工作，定期檢查工作，專項政治活動等，進一步夯實機電管理的基礎，提高機電管理效果。
5、走出去，學習先進礦井的新的管理方法，提高管理水平。
6、加強基層技術培訓，提高職工的整體素質，機電技術培訓任務分解到區隊，形成區隊的自我培訓的自我造血機制。
7、積極做好副井提升系統的改造方案考察與確定工作，徹底改變落后的調速方式，積極使用先進的變頻節能技術。
機電科工作總結 篇11
時光荏苒，不知不覺中，一年的時光匆匆溜走。回顧這一年，機電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產方針，認真執行煤礦安全規程及山西省質量標準化標準及考核辦法，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現了機電運輸系統的安全穩定、經濟、高效運行。通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高。現就20xx年全年的工作情況作以總結匯報。
一、結合每月安排的工作計劃，20xx年全年主要工作計劃可規劃以下幾點：
（一）、立足安全規程，加強機電運輸專業質量標準化：
1、地面變電站改造，安裝完工，實現了雙回路供電；
2、井下中央變電所、采區變電所實現雙回路供電；
3、完成文化長廊燈箱42塊，安裝防爆燈150盞；
4、機電科組織專項檢查，培訓機修工、電鉗工、風機、壓風機和地面變電站值班電工，并做好井上、下各種開關的整定工作；
5、完善地面各個重要場所的防雷電裝置的安裝工作；
6、掘進一隊專用配電點安裝，專用變壓器，動力變壓器安裝完成并投入運營；
7、完成地面變電站——中央變電所——采區變電所雙電源相序核對工作；
8、補充完善了各種資料及檢測十余項，實現大型設備一臺一檔管
理；
9、軌道下山水倉安裝水泵，完善其排水管路，并實現雙電源供電；
10、副井更換鋼絲繩并做檢測報告；
11、下井兩回路及中央至采區變電所兩回路電纜的搖測，確保礦井的供電安全；
（二）、設備更新改造
1、中央變電站更換低壓開關7臺；
2、地面機修廠完善了660V試驗臺，實現了入井設備臺臺試驗的目的；
3、采區變電所變電所安裝高壓開關14臺、變電器兩臺、饋電六臺，并投入使用；
4、1505水倉及掘進一隊水倉安裝離心泵三臺，并投入使用；
（三）、加強機電設備管理和設備的檢修、維護、保養：
1、加強了機電設備回收管理工作，對井下閑置的設備及配件進行回收管理，保證設備使用的及時；對地面設備及配件進行整理并分類管理；
2、完成對井下回收上設備進行全部檢修；
3、完成了對掘進檢修，實現了各種保護；
4、完成了中央水泵房水泵的.檢修，中央變電所、采區變電所各開關的檢修；
5、主井備用箕斗的修復；
6、地面空壓機、主通風機房設備的正常檢修；
7、檢修熱風爐和供暖爐，更換其不完好的輔助部件；對辦公樓及公寓樓等供暖管路進行全面檢修；
（四）、工程建設
1、機修廠及振動篩處搭建房棚；
2、新井安裝2T鍋爐及供暖系統；
（五）、技術改造：
1、實現主風機停電切斷井下總電源；
2、實現掘進工作面運輸供電系統升級改造；
3、實現軌道巷一坡三擋技術改造；
（六）、日常工作：
1、完善了井下各種管路的安裝及粉刷和編號；
2、完成供電線路的整理；
3、完成了所有設備的編號管理；
展望未來，任重道遠，在機電管理工作中雖然取得了一定成績，但有些事情還存在不盡人意的地方，員工素質有再提高。在今后的工作中要發揚成績，克服不足，做到質量標準化工作常抓，提高員工的業務素質教育，完善各種管理制度，加大對職工的培訓力度，為礦井建設本質安全型礦奠定基礎。
二、20xx年總體工作計劃安排：
1、做好春檢計劃檢修任務完成；
2、優化供電系統和供水系統的改造；
3、完成120萬噸/年采區變電所及采區水泵房安裝工程；
機電科
20xx年x月
機電科工作總結 篇12
回顧過去，滄桑洗礪，春華秋實，一年來，機電的員工在楊礦長的帶領下，厲兵秣馬，團結奮進，認真執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，突破和解決了人員少而工作量大的難題，基本實現了機電系統的安全、穩定、經濟、高效運行。
一、工作完成情況如下：
1.完成了主通風機的安裝，并投入使用，實現了在線監控。
2.完成了主提升機的安裝，投入使用并日常維護。
3.完成了熱風機組的安裝。
4.棧橋基礎設施的安裝，實現皮帶的集中控制和保護，并安裝一鍵啟動，為節省人力，提高效率。
5.完成了15#主排水泵軟啟動器的安裝，現已投入使用。
6.完成防跑車裝置的安裝，目前處于試運行階段。
7.完成礦區主要地方監控以及井下瓦斯監測系統的安裝。
8.開始安裝洗煤設備，為20xx年驗收做準備。
9. 3#抽水工作一直在進展，由之前的水位13m降到水位0米，為3#煤開拓的順利進行掃清障礙。
10.澡堂，鍋爐房，充燈設備以及供水系統從臨時已經步入正規化標準。
二、所存在的問題：
1.機電管理職能部門作用沒有充分發揮。機電的工作包括兩大方面：一是機電管理，另一是機電生產。由于管理人員的主要精力放在應付生產上，管理作用沒有充分發揮，以至造成機電管理網絡經常中斷，機電職能管理作用淡化。
2.機電技術力量薄弱，機電隊伍整體素質較低，部分職工對機電標準化工作認識不足。
3.機電培訓和考試走過場，達不到提高自身素質和技能的'作用，未能實現“要我學”到“我要學”的轉變。
三、經驗心得：
以往礦上的設備安裝均由廠家承擔，這樣會有許多弊端，但現在廠家由技術安裝轉為技術指導，有以下優勢：
1.提高本礦工人技術技能，給工人提供學習機會。
2.相比廠家安裝，節省了資金，降低了成本。
3.若設備出現故障，本礦工人可即可解決，方便快捷。
因此，古人的話“師夷長技以制夷”，亦可用于我們的工作進展當中，不變的是學習，傳承的是經驗，用自己本礦擁有的有生資源發揮最大化可以解決難以克服的困難。
四、明年工作計劃:
1.大力發展機械化，強勢推進礦井裝備的自動化、數字化進程，發揮科技興“機”，科技興“安”，實現機電系統本質安全化，使我礦逐步實現自動化。
2.建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實行流程化管理，追求設備壽命周期費用最優化、正常化、規范化，扎實的做好設備綜合管理工作，確保我礦設備安全經濟合理運行。
3.加強機電質量標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質量標準化意識，常抓不懈，善于思考，敢于創新。
4.穩定人才隊伍，提高人員素質。努力創造“感情留人、事業留人、待遇留人”的氛圍，給他們以施展才華的機會，引導他們樹立主動工作觀，培養愛崗敬業和職業技能。
總之，我們一定不辜負各級領導對我們的期望，我們將鼓足干勁，乘勢而上，以飽滿的熱情和頑強的斗志投身到機電工作中去，盡快完成從30萬噸到120萬噸礦井的轉化，認真總結經驗和吸取教訓，積極配合，齊心協力，為建設安全、高效、和諧、美麗的雄山煤礦而努力奮斗！
機電科工作總結 篇13
進入20xx年以來，機電科堅持貫徹集團公司及上級一系列文件指示精神，全科干部職工面對集團公司及煤炭系統的形勢，思想上、行動上時刻與公司黨委、行政保持高度一致。在公司黨委、行政的正確領導下，在集團公司機電處等有關處室的大力幫助下，狠抓安全生產、機電會戰，緊緊圍繞安全開展工作，深化、細化各項工作，加大管理力度，使我公司機電工作取得了很大成績，圓滿完成了各項工作任務。回顧今年以來的機電工作，主要成績如下：
1、狠抓質量標準化工作，文明生產保持良好狀態。
質量標準化是一切工作的基礎，我們認真組織職工學習了《煤礦安全規程》、《煤礦安全技術操作規程》、《煤礦安全質量標準化標準及考核評分辦法》機電專業有關內容等，并組織有關人員進行了考試，提高了機電質量標準；進一步加強了職工的安全教育，職工都把上標準崗、干標準活當成自己的自覺行為。充分發揮了專業組管理人員的作用，狠抓了現場機電設備面貌管理，嚴格執行了每天生產區隊電工工長點名、匯報制度，繼續推廣季度重點會戰和示范區隊相結合的.辦法，從源頭上抓好了質量標準化工作，不斷加大對現場面貌的整改力度，使標準化工作整體上了一個新臺階，在月度和季度達標檢查中，通過了集團公司驗收。
2、狠抓節電工作。
今年，我公司到了關井閉坑最后階段，原煤產量較低，1——11月原煤產量33.1 6萬噸，完成集團公司30萬噸的計劃。為搞好節電工作，機電科統一思想，提高認識，根據用電實際情況，成立了以科長為首的用電管理領導小組，制定了20xx年考核指標，狠抓節約用電、節約電費支出，嚴制度、嚴管理、嚴考核，千方百計節約資金支出。
（1）加強生產用電管理，對井下各采掘區隊的供電不定期進行檢查，對違犯用電規定的單位進行考核。
（2）從4月5日——5月27日對井下-55、-100水倉進行了徹底清挖，共清挖淤泥4450m3，并經集團公司驗收合格，增加了蓄水能力，減少了開泵時間。
（3）及時調整井下用電負荷，減少變壓器損耗，嚴禁出現大馬拉小車和設備空轉現象。根據現場實際情況及時調整井下用電負荷，7月份回撤了3100變電所3臺高防、3臺變壓器及配套低防開關。
（4）嚴格控制副井和3200絞車上下人員的時間和人數。
（5）加強對外轉供電用戶的用電管理，外轉供用戶全部實行了高壓計量，并將所有計量箱焊死，加大了巡回查表密度和力度，杜絕了偷、盜用電現象。
（7）加強電費的回收力度，電費回收率達到100%。
通過加強管理，今年1——11月份，我公司煤炭產量33.16萬噸，企業用電量2394.09萬kwh 。
3、狠抓了春檢、秋檢工作和供電安全檢查，雨季“三防”預防性試驗，冬季“三防”工作。
（1）對各轉供線路、變電所進行了安全供電檢查，配齊滅火器材，清理變電所室內衛生，保證了供電安全。
（2）對電源一、二、三線路下樹木進行了清理，共清理各種樹木233棵。
（3）在3月份清掃高壓線路7條，共計10.167千米；試驗、安裝避雷器26組，對保安用具進行了試驗，對宿舍樓房接地電阻搖測160多處的基礎上，多次組織人員進行了檢查。對井下接地電阻進行了搖測。
（4）對地面變電所、中央變電所、風井變電所、-100變電所等電氣設備進行了檢查檢修。共檢查檢修高壓盤66塊，變壓器13臺，低壓配電盤15塊，確保了供用電安全。
（5）對電機、電纜、變壓器等進行了試驗。共校驗繼電器59組，做到繼電保護靈敏可靠；試驗電機25臺、電纜72條、變壓器13臺，確保設備的正常運行，做到繼電保護靈敏可靠、設備正常運行。
（6）清挖了-55、-100水倉，共清挖淤泥4450m3，并通過了集團公司的驗收。6月25日，對-55、-100主排水泵進行了聯合試運轉,達到了預期的效果，驗證了供電能力和排水能力滿足礦井要求。
（7）協助魯泰工程公司施工的白大線路（110kV）跨越我礦電源線路工作。
（8）嚴格按照集團公司及礦文件要求，建立了防洪值班室和防洪值班制度；對地面防洪水溝進行了檢查，地面生產系統、井口周圍共準備防洪沙232袋；對防雷電設施進行了全面檢查；制定了雨季“三防”應急搶險預案，6月15日和7月29日進行了防洪搶險演習。
（9）大風大雨時，將主副井絞車、轉供線路等停電；大風大雨過后，加強供電線路的檢查，對存在的問題安排計劃處理，確保了安全。
（10）8月份，為認真接受泰安安全監督管理局關于三起觸電事故教訓，我公司召開了機電安全專業會，組織對地面供電系統進行了全面排查，機電科組織人員對地面黨委樓、行政樓、教育樓、安全會議室安裝了帶有漏電保護的配電盤，實現了層層供電分開。整理完后，由地面安監科與使用單位簽訂了用電安全合同，使人人有壓力，確保了供電安全。
（11）8月20日，副井筒敷設安裝了下井四電纜（ZQD41—3×150）310米，確保了井下供電安全。
（12）對地面生產系統、井口周圍等窗戶進行了封堵。
（13）認真接受了近期電器設備事故，加強了對電器設備檢查力度，做到誰檢查誰簽字，對存在的及時進行了整改，確保了供電安全。
4、實施質量意識，不斷提高設備內在質量。
針對我礦機電設備老化，投入減少的實際情況，我們不斷對維修工加強質量意識教育，以提高維修質量、杜絕機電事故為目標，今年以來，事故影響生產時間明顯下降，確保了提升運輸系統的暢通和供電安全，保證了安全生產。
（1）元月份，主井更換了主電機；4——6月份對主、副井主電機進行解體檢查、檢修；對主、副井大軸、制動桿、深度指示器傳動軸、天輪軸進行了探傷，對天輪測量了垂直度、水平度，確保了主副井提升安全。
（2）1月份-200絞車更換鋼絲繩600米；3月份主井絞車更換鋼絲繩520米，7月份副井絞車更換進口鋼絲繩520米，并對吊掛裝置進行了探傷；8月份對人車進行了重載脫鉤試驗，9月份主拉桿探傷；9月1日——11日，副井更換罐道42根；10月份副井更換了雙鉤罐籠，并進行了重載脫鉤試驗和不脫鉤試驗，確保了提升安全。
（3）對中央變電所至各采區變電所高壓電纜進行了防腐，4月份對-55、-100防水門進行防腐。4月20日和10月20日對南石門、七層東大巷進行了防水門關閉試驗。
（4）每月由機電副總、技術科、安監處、機電科長、機電科工程師、技術員等組織一次提升系統月檢，對各種安全設施，安全保護裝置全面檢查試驗，確保了提升系統安全正常運行。
（5）對-55和-100泵房主排水系統水泵進行了全面檢修，并進行了水泵性能測定。
（6）大修各類開關200多臺，小電800多件，檢漏繼電器20臺。
（7）元月份風井更換了2#風機吸風側風門，確保了通風設施完好；9月份，礦井進行了反風演習；10月份，風井更換了1#風機2#軸承，確保了風機安全運行和礦井通風。并對備用電機進行了檢修。
（8）每月由生產礦長、機電副總牽頭，對機電運輸、供電等系統進行檢查，排查不安全因素，及時處理，確保了安全。
（9）在設備老舊雜的情況下，1——11月份安全順利提升原煤33.16萬噸，
（10）為保證采場接續的供電需要，元月份3206變電所回撤2臺變壓器，2臺高防開關，8臺低防開關，安裝于3100變電所；2月份回撤3100變電所5臺變壓器，5臺高防開關，20臺低防開關；4月份回撤3208變電所5臺變壓器，5臺高防開關，20臺低防開關；撤除鎧裝電纜600余米。7月份回撤了3100變電所3臺高防、3臺變壓器及配套低防開關。
（11）嚴格執行了每天2小時檢修，順利完成了礦井月度停產檢修，確保設備安全正常運轉。
（12）今年礦為解決職工吃水問題，在宿舍打了兩眼吃水井，機電科先后組織對宿舍熱交換站水泵和宿舍北泵房水泵進行安裝，安裝后水泵運轉正常，能夠達到設計要求，滿足職工用水。水泵安裝工程為礦節約安裝費8萬余元。
（13）加強地面生產系統設備的檢查檢修，新倉皮帶機更換了主動滾筒軸承；原煤翻籠更換了主、被動軸；振動篩更換了吊掛器，確保了運輸。
5、狠抓材料管理。
我公司機電設備老舊雜，只有降低成本，才能促進更好的發展。為進一步降低成本，深挖內部潛力，開展了節支降耗活動，利用不檢修時間，進一步加強了修舊利廢力度。機電科根據實際情況，制定了切實可行的材料管理管理規定，將材料費用分解到各班組，每月對各班組材料費使用情況進行公開，并嚴格按照獎懲規定對各班組進行獎懲。1—10月份，全科使用材料費用18.88萬元，比計劃節約8.12萬元。
20xx年機電工作打算及主要措施：
為確實搞好20xx年機電工作，機電科將在認真總結20xx年工作經驗教訓的基礎上，按照集團公司、我公司及上級一系列文件指示精神的要求，緊緊圍繞機電安全開展工作，進一步加強管理，嚴格落實責任制，制定有效的管理制度，領導靠上抓，嚴格考核，實行重獎重罰，正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與其他各項工作的關系，充分調動廣大干部職工搞好安全工作的積極性。
1、統一思想，提高認識，搞好宣傳發動，使職工從思想上重視安全生產，杜絕輕傷及各類較大僥幸事故，搞好安全。
2、進一步加強“雙基”建設工作，夯實安全基礎，保證安全生產長期健康發展。
3、加強對機電運輸重大問題和事故隱患的排查治理，執行好重大問題和事故隱患定期排查制度，及時排查事故隱患和薄弱環節。加大對現場問題的整改。
4、進一步加強《煤礦安全規程》、《煤礦安全技術操作規程》、《煤礦安全質量標準化標準及考核評分辦法》機電專業有關內容等的學習，進一步加強了職工的安全教育，確保安全。
5、加大對設備的檢查和維修，嚴格落實崗位責任制、包機制，保證提升運輸暢通。
6、進一步加強供用電安全管理，完善供用電制度，采取有效措施，抓好供用電安全，并繼續抓好節電工作，進一步加強管理力度，加大對用電單位的量化考核，充分調動專業人員的積極性，加大檢查力度，杜絕違章用電，盡最大可能把電耗降到最低點。
7、根據實際情況，加強機電設備回撤工作，制定專項回撤安全技術措施，回撤時，領導要盯在現場，搞好機電設備安全回撤。
8、積極配合公司完成-55、-100閉坑隔離、排供水工程，確保我公司地面用水。
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