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信用社主任年度工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編為大家整理的信用社主任年度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
信用社主任年度工作總結(jié)1
年,我在信用社主任崗位上工作,認(rèn)真貫徹落實區(qū)聯(lián)社年初工作會議精神,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)信用社全體員工,不斷加大籌資力度,大力清收化解不良貸款,狠抓利息收入,加強(qiáng)內(nèi)部管理,較好的完成了各項任務(wù)指標(biāo)。
一、全社任務(wù)完成情況
1、各項存款穩(wěn)中有升。截止12月底,各項存款余額xx萬元,較年初凈增xx萬元,完成年計劃任務(wù)萬的%。
2、股本結(jié)構(gòu)趨于合理。截止12月底,股金余額xx萬元,較年初增加xx萬元,占年度計劃任務(wù)的%。
3、信貸支農(nóng)力度不斷加大,貸款規(guī)模適度擴(kuò)張。截止12月底,各項貸款余額xx萬元,較年初增投xx萬元,有力的支持了國家級小城鎮(zhèn)開發(fā)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
4、不良貸款形態(tài)更加真實,資產(chǎn)風(fēng)險管理意識逐步增強(qiáng),信貸風(fēng)險得到有效防范。截止12月底,四級分類,不良貸款余額xx萬元,占比%。較年初增加xx萬元。五級分類,不良貸款余額xx萬元,占比%,較年初增加xx萬元,真實反映了信貸風(fēng)險,增強(qiáng)了操作風(fēng)險和道德風(fēng)險防范意識。
5、業(yè)務(wù)收入圓滿實現(xiàn)。截止12月底。實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)收入xx萬元,其中利息實際收入xx萬元。完成年計劃任務(wù)xx萬元的%。
二、今年工作的主要措施
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1、抓宣傳、樹形象,提高農(nóng)村信用社社會知名度。一是在“雙節(jié)”期間,利用懸掛過街橫幅、與xx鎮(zhèn)社火隊聯(lián)合拜年、散發(fā)傳單等載體,積極宣傳農(nóng)村信用社;二是以網(wǎng)絡(luò)上線,存款業(yè)務(wù)實現(xiàn)全省通存通兌暨各項存款突破億元大關(guān)和省聯(lián)社xx辦事處成立為契機(jī),大力宣傳農(nóng)村信用社,讓更多客戶認(rèn)識信用社、了解信用社、熟悉信用社,使“中國信合”品牌在客戶心中扎根。從而促進(jìn)了業(yè)務(wù),提高信用社的知名度。
2、牢固樹立“存款立社”的.思想不動搖,狠抓資金組織工作。一是鞏固代發(fā)xx高速公路征地款到期存款留存率,做好萬元以上大額存款的轉(zhuǎn)存動員工作,使到期存款留存率在90%以上。二是搶抓機(jī)遇,積極爭取xx村水泥廠租地青苗補(bǔ)償款資金代發(fā)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)入青苗補(bǔ)償款代發(fā)資金xx萬元;在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卣块T的大力支持和協(xié)調(diào)下,代發(fā)xx村電廠二期擴(kuò)建征地款x萬元;我社積極和xx村協(xié)調(diào)溝通,轉(zhuǎn)入粉煤灰場土地租金款xx萬元。三是抓好股金工作,確保股金結(jié)構(gòu)合理,余額穩(wěn)定,促進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革順利進(jìn)行。
3、大力清收不良貸款,逐步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。由于歷史的原因,我社的不良貸款余額xx萬元,較年初增加xx萬元,占比達(dá)%,其中破產(chǎn)倒閉企業(yè)不良貸款xx萬元,占不良貸款的x%,無法盤活。農(nóng)戶貸款中,冒名不認(rèn)賬、壘大戶、債務(wù)不實貸款xx萬元,清收盤活難度大。今年以來,不良貸款總額x萬元,累計收回不良貸款x萬元,其中:依法起訴收回貸款x萬元,有效化解了信貸風(fēng)險,逐步提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
4、積極探索小城鎮(zhèn)開發(fā)貸款發(fā)放模式,以實際行動支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。針對x鎮(zhèn)特殊地理位置及國家級小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)的特點,結(jié)合鎮(zhèn)黨委、政府年初提出的“四個加快”和“六項重點工作”的總體要求,我社嘗試開辦了小城鎮(zhèn)商品房開發(fā)住房抵押貸款和x鎮(zhèn)轄內(nèi)農(nóng)戶汽車消費貸款,適時發(fā)放生源地國家助學(xué)貸款。積極支持xx村、xx村、xx村小康屋建設(shè),著力支持高效示范園建設(shè)。全年累計發(fā)放、等村小康屋貸款x戶xx萬元,xx村養(yǎng)豬貸款xx戶xx萬元,、等村果園貸款xx戶xx萬元,、等村蔬菜種植貸款xx戶xx萬元,、等村修房貸款xx戶1xx萬元,、xx村水泥販運及物流貸款xx戶xx萬元,生源地國家助學(xué)貸款xx戶xx萬元,有力支持了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
5、加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保各項任務(wù)順利完成。今年以來,結(jié)合省聯(lián)社“管理年”活動。一是組織職工學(xué)習(xí)了上級組織新頒布的各項規(guī)章制度。二是建立健全了各類登記薄,做到登記及時,責(zé)任明確。三是嚴(yán)格考核,加強(qiáng)管理。使規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升,員工素質(zhì)明顯提高,業(yè)務(wù)進(jìn)展明顯長進(jìn)。
6、狠抓安全保衛(wèi)工作,確保安全經(jīng)營無事故。我社始終堅持“安全就是效益”的思想觀念,上報聯(lián)社維修改造了xx分社和營業(yè)室及金庫,柜臺安裝了防彈玻璃,裝修了值班守庫室。根據(jù)安全檢查要求,對安全不達(dá)標(biāo)的、xx分社積極爭取修建,使得我社安全防范設(shè)施得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在內(nèi)部管理上,重點對現(xiàn)金管理,重要空白憑證管理,計算機(jī)管理,往來帳款結(jié)算,夜間值班、守庫,各種登記簿登記記載等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了定期、不定期檢查,對查出的問題通報整改,并作罰款處理。從而確保了全年安全經(jīng)營無事故。
7、抓黨建,促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展。今年是信用社黨的工作起步年,我社黨支部剛剛成立,工作千頭萬緒。作為黨支部書記,我以身作則,積極組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七大”精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,使廣大黨員形成了凝聚力,黨組織有了活力,團(tuán)結(jié)了廣大干部職工,促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
三、存在的問題
1、自身學(xué)習(xí)不夠,不能適應(yīng)農(nóng)村信用社改革發(fā)展的需要。
2、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),有老好人思想,影響信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營和發(fā)展。
3、管理方法單一,不能多層次、全方位處理工作中存在的問題。
發(fā)展中國經(jīng)濟(jì),發(fā)展中國互聯(lián)網(wǎng)事業(yè),提高中國人民生活水平,為社會服務(wù),為人民服務(wù)。
四、今后工作打算
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),不斷提高自身修養(yǎng),增強(qiáng)管理能力。
2、加強(qiáng)管理,特別是加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度,嚴(yán)格用制度管人,按制度辦事。
3、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,培養(yǎng)團(tuán)隊精神,防止發(fā)生內(nèi)耗,杜絕推諉扯皮。
信用社主任年度工作總結(jié)2
20xx年工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實開拓,曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力,先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇。所負(fù)責(zé)的信用社年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。現(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟(jì)師特別是任信用社以來的工作情況述職如下:
一、強(qiáng)化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內(nèi)部管理水平
工作中,把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴(yán)”字上,堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時,對法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時,結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對照檢查,對所查出的問題進(jìn)行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),堅決杜絕屢查屢犯的老毛玻在整個活動中,我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認(rèn)識,使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進(jìn)一步提高,為促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
二、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念,努力夯實資金實力
為保持信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中,克服種種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時機(jī),完善存款考核辦法,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強(qiáng)有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬元,內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬元,對客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬元的,一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達(dá)x萬元,比年初增長xx萬元。其中,對公存款xx萬元,農(nóng)民儲蓄存款xx萬元;低成本存款xx萬元,占總存款余額的%;各項貸款xx萬元,比年初增長x萬元。今年,我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款200余萬元。
三、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局,密切與人民群眾的血肉關(guān)系,贏得了老百姓的信任
在信貸支農(nóng)工作中,引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念,把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作,找準(zhǔn)信貸杠桿的支點,在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上,預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進(jìn)行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。我到信用社任職后,累計發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達(dá)萬元,較我任職前增長萬元。
四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款
我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持”兩手抓”:一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風(fēng)險;一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加,實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進(jìn)度,取得實質(zhì)性的支持。同時,根據(jù)不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的`有利時機(jī),進(jìn)行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24.41萬元,其中逾期貸款12.14萬元,呆滯貸款12.27萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。
五、推行“奉獻(xiàn)社會為己任”的金融觀念,積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作
工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責(zé)。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動,從優(yōu)化服務(wù)手段入手,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù),爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。三是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,培養(yǎng)了5名思想要求進(jìn)步的青年,成為今年黨員培養(yǎng)對象。
信用社主任年度工作總結(jié)3
20xx年工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實開拓,曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力,先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇。所負(fù)責(zé)的信用社年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。現(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟(jì)師特別是任xx信用社以來的工作情況述職如下:
一、強(qiáng)化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內(nèi)部管理水平
工作中,把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴(yán)”字上,堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時,對法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時,結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對照檢查,對所查出的問題進(jìn)行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),堅決杜絕屢查屢犯的老毛玻在整個活動中,我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認(rèn)識,使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進(jìn)一步提高,為促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
二、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念,努力夯實資金實力
為保持xx信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中,克服種。種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時機(jī),完善存款考核辦法,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強(qiáng)有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬元,內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬元,對客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬元的,一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達(dá)xxxx萬元,比年初增長xx萬元。其中,對公存款xx萬元,農(nóng)民儲蓄存款xx萬元;低成本存款xx萬元,占總存款余額的%;各項貸款xx萬元,比年初增長xxx萬元。今年,我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款200余萬元。
三、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局,密切與人民群眾的血肉關(guān)系,贏得了老百姓的信任
在信貸支農(nóng)工作中,引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念,把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作,找準(zhǔn)信貸杠桿的支點,在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上,預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進(jìn)行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。我到xx信用社任職后,累計發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達(dá)萬元,較我任職前增長萬元。
四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款
我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持”兩手抓”:一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風(fēng)險;一手抓好不良貸款的'盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加,實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進(jìn)度,取得實質(zhì)性的支持。同時,根據(jù)不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機(jī),進(jìn)行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24。41萬元,其中逾期貸款12。14萬元,呆滯貸款12。27萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。
五、推行“奉獻(xiàn)社會為己任”的金融觀念,積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作
工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責(zé)。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動,從優(yōu)化服務(wù)手段入手,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù),爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。三是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,培養(yǎng)了5名思想要求進(jìn)步的青年,成為今年黨員培養(yǎng)對象。
信用社主任年度工作總結(jié)4
當(dāng)新年伊始的鐘聲徐徐傳來,人們在欣喜的迎接XXXX年到來的同時也帶著意猶未盡的心情匆匆的告別XXXX年。正是在這辭舊迎新的時刻,人們也會思考很多的事情,我作為XX信用社的主任,此時也是思緒良多:XXXX年可謂是不平凡的一年,農(nóng)信銀系統(tǒng)、支付系統(tǒng)和鶴卡的上線,實現(xiàn)全國聯(lián)網(wǎng)全通存通兌,并且實現(xiàn)了跨行取款;開通聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)、中間業(yè)務(wù)、消息服務(wù)、鶴卡等新型業(yè)務(wù);年底時貸款業(yè)務(wù)也出臺了新規(guī),可以說在這一年中我們的信用社發(fā)生了翻天覆地的變化。
XXXX年在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在聯(lián)社各部門的支持和配合下,我社的各項工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作計劃來展開,以一級信用社的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能提高工作效率為手段,以服務(wù)“三農(nóng)”和企業(yè)效益的雙贏為目標(biāo),團(tuán)結(jié)全體員工努力完成我社本的任務(wù)。現(xiàn)就我社XXXX年工作做如下總結(jié):
一、各項經(jīng)營的基本情況
截止XXXX年年末,我社各項存款XXXX萬元;各項貸款XXXX萬元,不良貸款為X萬元,其中可疑貸款X萬元,較上年同期減少X萬元,損失貸款為X萬元,全年累計發(fā)放貸款XXXX萬元,收息XXX萬元,實現(xiàn)利潤XXXX萬元。股金XXX萬元,資格股轉(zhuǎn)投資股XX萬元。
二、加強(qiáng)內(nèi)部管理,努力完成任務(wù)指標(biāo)
為切實加強(qiáng)內(nèi)部管理,我社以“內(nèi)控和案防執(zhí)行年”為契機(jī),建立健全各項內(nèi)控制度,我與本社的每名職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、記錄筆記寫學(xué)習(xí)心得體會,并且嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行。按照聯(lián)社年初下達(dá)的各項經(jīng)營責(zé)任目標(biāo),我根據(jù)本社的實際狀況,將任務(wù)分解到各員工,并根據(jù)員工的實際情況進(jìn)行調(diào)節(jié)。使每名員工都有使命感、有責(zé)任感,每個人都盡自己的最大努力完成各項任務(wù)。
三、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),做好吸存工作
XX城市經(jīng)濟(jì)還處于發(fā)展中階段,農(nóng)戶和商戶的存款意識不是太強(qiáng),至始我社存款增長不快,面對這種局面,我社采取了以下吸存、攬儲措施:
1、加大了儲蓄的形象宣傳力度,充分發(fā)揮信用社與農(nóng)戶良好關(guān)系的優(yōu)勢,利用各種手段,廣泛宣傳存款政策、意義和信用社的性質(zhì)、地位。
2、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),以文明服務(wù)贏得客戶的信賴和支持。采取提高柜臺營業(yè)人員素質(zhì),推廣禮貌用語、提高辦理業(yè)務(wù)的效率,為儲戶節(jié)約時間等各種方法為儲戶提供便利。糧食旺季收購工作是信用社工作的一個重點,收購期間,我們采取延長工作時間、下鄉(xiāng)為儲戶驗鈔等方式為儲戶賣糧存款提供便利。
3、充分利有我社長期形成的人緣、地緣優(yōu)勢,通過走出去、引進(jìn)來開辟籌資新天地,培植“黃金客戶”。
4、積極理順關(guān)系,取得了鄉(xiāng)黨政各部門的支持,獲得更多的財政性存款。
四、加大支農(nóng)力度
1、切實解決農(nóng)民貸款難問題。
(1)、克服懼貸思想,增加農(nóng)業(yè)貸款投入量。
(2)、改進(jìn)工作方式,加大支農(nóng)力度,一是找準(zhǔn)支農(nóng)點;二是做好貸款戶資信調(diào)查和評估;三是改變支農(nóng)貸款方式,減化手續(xù)。方便農(nóng)戶。(3)、加大支農(nóng)政策宣傳力度,認(rèn)真貫徹落實聯(lián)社的貸款新規(guī),把農(nóng)村信用社真正辦成農(nóng)民自己的銀行。
2、扶持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,積極推廣授信貸款的發(fā)放
我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的目標(biāo),堅持“立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)”的市場定位,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,以創(chuàng)建“信用村、信用戶”活動為依托,積極推行農(nóng)戶授信貸款,不斷增加農(nóng)業(yè)信貸投入,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)貸款總量。農(nóng)戶授信貸款推行不僅簡化了貸款手續(xù),解決了農(nóng)戶小額貸款擔(dān)保難的問題,解決了農(nóng)戶發(fā)展效益農(nóng)業(yè)和生活消費的小額資金需求,而且改善了農(nóng)村信用環(huán)境,進(jìn)一步密切了信用社和農(nóng)戶的聯(lián)系。
五、加大依法治貸力度,化解信貸風(fēng)險
1、針對過去信貸管理中的疏漏,我們堅持按規(guī)定辦理X萬元以上貸款必須報經(jīng)聯(lián)社審批外,還堅持聯(lián)保貸款必須集體審貸。
2、收貸方法靈活多樣,對遺留沉淀多年的貸款,首先要完善手續(xù),按照《貸款通則》的規(guī)定,貫徹“三個代表一個指引“重新確定還款期限,讓還本付息能力的單位和個人為其擔(dān)保,防止無效擔(dān)保,無效質(zhì)押、無效抵押。
3、為確保信貸資金安全周轉(zhuǎn),我社加大依法治貸決心,積極與經(jīng)偵科密切配合,并且積極配合稽核部門的.貸款風(fēng)險排查工作。從而使我社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。
六、積極配合稽核工作,消除業(yè)務(wù)隱患
對于稽核部門的工作積極配合,對所查到的問題找到原因并積極整改,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,保證各項工作順利進(jìn)行。
七、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作
對安全保衛(wèi)工作,我們非常重視,首先嚴(yán)格保衛(wèi)制度,把安全保衛(wèi)工作擺在各業(yè)務(wù)經(jīng)營同等重要的位置,節(jié)假日全面普查已形成制度,并定期或不定期的進(jìn)行安全檢查。今年我社還獲得了“平安信用社”的榮譽(yù)稱號。我們也將繼續(xù)努力,守護(hù)我們的榮譽(yù)。
八、存在的問題及改進(jìn)措施
截止年末,各項工作雖取得一些成績,但仍存在一此問題。
1、未能完成聯(lián)社下發(fā)的貸款回收任務(wù)
2、未能完成聯(lián)社下發(fā)的貸款發(fā)放任務(wù)
3、未能完成聯(lián)社下發(fā)的存款任務(wù)
針對以上問題,我社在XXXX年也有了初步的部署:
1、繼續(xù)加強(qiáng)逾期貸款的清收力度,對于暫時有還款難度的
貸戶簽定還款計劃,對于符合起訴條件的貸款及時起訴。
2、做好XXXX年貸款發(fā)放工作,做到保質(zhì)保量。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)我社吸儲工作,提高服務(wù)質(zhì)量,提高員工素質(zhì)。
在新的一年里,我們一定要保持優(yōu)點,克服不足,解決存在的問題。在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,使XX信用社的工作更上層樓。
信用社主任年度工作總結(jié)5
20xx年1月至20xx年4月,我受上級組織安排,任廣安區(qū)大安信用社主任,一年來,我能夠認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)金融政策方針,努力實踐"三個代表"重要思想,堅持科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。具體工作情況匯報如下:
一、積極組織存款,不斷壯大資金實力。
1、廣泛宣傳,積極吸儲,資金是信用社經(jīng)營的資本,生存的基礎(chǔ)。面對競爭不斷加大的存款市場環(huán)境,20xx年我社始終將存款組織工作作為一項最基礎(chǔ)的工作來抓,多次召開村組理事會,密切聯(lián)系群眾,宣傳工作做到深入人心、家喻戶曉,大力拓展存款市場。
2、優(yōu)服務(wù)、提水平、增效果。我社堅持以人為本,抓好人員的教育和培訓(xùn)工作。堅持每周組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,逐步提高員工隊伍素質(zhì)。從言行、著裝、服務(wù)態(tài)度、辦公環(huán)境、業(yè)務(wù)速度等多方面,引導(dǎo)職工規(guī)范文明辦公程序和文明用語,提高全員的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,服務(wù)水平的提高帶來了存款的增加。同時設(shè)置舉報電話,對服務(wù)不好,被顧客投訴的工作人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
截至12月底,各項存款余額達(dá)25195萬元,較年初凈增3510萬元,完成計劃數(shù)的152.1%,為各項業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開展籌集了充足的資金。
二、積極、大膽地做好資金營運工作。
20xx年,由于改革的深入,制度執(zhí)行力度加大,以及趙祚斌案件的影響,我區(qū)信用社出現(xiàn)了資金營運極度困難的局面,但是我們信用社更加清楚地認(rèn)識到:大安信用社資產(chǎn)質(zhì)量極差(年初不良占比達(dá)49.3%)收息率很低,歷年虧損嚴(yán)重,而利息收入目前仍是信用社主要收入來源,不有效地運用資金擴(kuò)大信貸規(guī)模,我社是無法走出經(jīng)營困境的。今年以來,我社積極、大膽、切實有效地加大營銷力度,根據(jù)轄區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的特點,合理確定信貸投向,積極開拓服務(wù)領(lǐng)域,成功地營銷農(nóng)村工業(yè)企業(yè)貸款1900萬元,農(nóng)村個體工商戶貸款600余萬元,其它貸款100余萬元,貸款凈增2165萬元,居全區(qū)第一,促進(jìn)了貸款的安全穩(wěn)步增長,實際收息達(dá)790萬元,比計劃數(shù)670萬元多出120萬元,為今后的利潤增長和徹底走出經(jīng)營困境打下了較好的基礎(chǔ)。
三、多種措施清收盤活不良貸款,逐步扭轉(zhuǎn)當(dāng)?shù)匦庞铆h(huán)境。由于種種原因,大安信用社資產(chǎn)質(zhì)量極低,借款人還款意愿不強(qiáng),信用環(huán)境較差,根據(jù)具體情況,我社分別采取:
1、密切聯(lián)系鄉(xiāng)村干部,加大輿論宣傳;
2、邀請聯(lián)社清收大隊共同清收;
3、聘請外地不良貸款清收工作小組;
4、調(diào)整崗位、充實外勤;
5、法律、行政手段清收;
6、呆賬核銷。
共清收處置不良貸款945萬元
同時在確保新增貸款質(zhì)量的基礎(chǔ)上,加大到期貸款的清收力度。通過以上措施的'實行,我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到較大改善,不良占比由年初的49.3%下降到37.7%。
四、處理了大量遺留問題。
1、認(rèn)真清理多年來應(yīng)報未報費用,給了職工一個滿意答復(fù),從而安撫情緒,穩(wěn)定人心,為順利開展工作掃清障礙。
2、解決了幾年來懸而未決的小車致人傷殘事故,給了傷者家屬應(yīng)有的補(bǔ)償和心靈的安慰,同時也為信用社在當(dāng)?shù)貥淞⒘肆己玫纳鐣蜗蟆?/p>
3、多個機(jī)構(gòu)守庫室床鋪破爛不堪,主社金庫長年漏水,各機(jī)構(gòu)辦公桌椅稀缺,信用社辦公室陳舊擁擠等等問題終于得到解決。
五、嚴(yán)格管理、合規(guī)經(jīng)營,加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。
1、選舉成立了新一屆大安信用社理事會監(jiān)事會;
2、成立了大安信用社客戶評級授信領(lǐng)導(dǎo)小組;貸款審批小組;審查小組;風(fēng)險資產(chǎn)管理小組;安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組;平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組;貸款本息全面對賬工作領(lǐng)導(dǎo)小組等。
3、制定了<大安信用社貸款操作指引>;<大安信用社崗位職責(zé)>;<大安信用社內(nèi)控制度獎懲實施細(xì)則>等規(guī)章制度,對員工的工作行為進(jìn)行逐步規(guī)范。
4、我注重加強(qiáng)安全防范,以安全經(jīng)營為基礎(chǔ),加大安全保衛(wèi)工作力度。認(rèn)真落實安全保衛(wèi)責(zé)任制,層層簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書,做到了齊抓共管,大大提高了整體防范能力。加大安全檢查監(jiān)督的頻率,定期對各分社網(wǎng)點進(jìn)行檢查,對存在的安全隱患和問題,及時進(jìn)行了整改和處理,有效預(yù)防和消除了隱患,確保了安全經(jīng)營無事故。
20xx年亟待解決和有待提高的方面
1、大部分機(jī)構(gòu)營業(yè)室破舊不堪,尤其是蘇溪、白馬分社,安全隱患十分嚴(yán)重。
2、不良貸款占比還是太高,清非盤活工作任重道遠(yuǎn)。
3、存款化股金尚有90余萬需要規(guī)范。
4、職工整體素質(zhì)有待提高,人員安排捉襟見肘。
5、職工安全意識普遍淡薄,必須加強(qiáng)。
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