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農業產業化工作總結

時間:2023-05-20 10:33:30 工作總結 我要投稿
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農業產業化工作總結

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,為此我們要做好回顧,寫好總結?偨Y怎么寫才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的農業產業化工作總結,希望對大家有所幫助。

農業產業化工作總結

農業產業化工作總結1

  近幾年來,我市認真貫徹落實中央1號、省委3號文件精神,按照全省農業產業化“121號強龍工程”實施意見的統一部署,堅持科學發展觀,立足資源特色,發揮比較優勢,把農業產業化經營作為推進農業和農村經濟戰略性調整,拓寬農民增收渠道,提高農業競爭力的重大舉措來抓。各級政府和業務部門積極制定扶持措施,大力培育龍頭企業,不斷完善利益機制,鼓勵發展農民專業合作組織,使全市農業產業化經營取了良好發展勢頭。現將我市農業產業化工作情況及下一步工作打算匯報如下:

  一、農業產業化經營的基本情況

  目前我市已有各類農業產業化組織435個,其中龍頭組織帶動型271個,中介組織帶動型111個,專業市場帶動型30個,農業產業化組織從業人數170萬人,占全區農業人口總數的1/3。碭山和蕭縣被確定為農業部農民專業合作經濟組織試點縣。全市現有省級農業產業化龍頭企業10家,市級龍頭企業37家,其中銷售收入1億元以上的龍頭企業10家,交易額5000萬元以上的專業市場14個。農業產業化組織固定資產總值18. 5億元,銷售收入53億,上交稅金8200萬,全市已建設交易額5000萬元以上的專業市場14個,已認定的優質農產品無公害生產基地20多萬畝,發展定單農業300萬畝。

  二、 我市農業產業化經營發展呈現以下特點

  1、六大主導產業在農村經濟中的地位更加突出。

  我市立足資源優勢,緊緊圍繞具有地方特色的水果、畜牧、小麥、棉花、蔬菜、林業等六大主導產業作為農業產業化經營中優先發展的產業,集中主要精力,實行政策傾斜、成立專門機構、開展分工合作,尋求重點突出,初步形成了規;^域化發展布局。碭山縣水果面積70萬畝,水果總產量達15億公斤,年銷售收入21.5億元,農民從事水果產業化人均增收600元,占純收入的37.5%。蕭縣把小麥加工作為產業化經營重點來抓,培育了皖王面粉集團、新錦豐實業企業集團、銀海面粉集團、金鴿面粉集團等大型面粉加工企業,不僅消化了當地小麥,使小麥價格比周邊地區每斤高3分左右,還向江蘇銅山、安徽墉橋等地擴展。墉橋和靈璧縣積極發展畜牧養殖業,全市畜牧業產值已占農業總產值的35.67%。

  2、企業與農戶和基地的聯結程度更加密切。

  為了解決農業產業化龍頭企業與農戶的對接難題,我市在發展農業產業化過程中積極探索和推行了“公司+農戶+基地”等多種利益聯結機制,其中合同方式占47%,合作方式占23%,股份合作方式占20%。碭山縣通過建立農民水果協會,帶動了農村79.8%的果農參與產業化經營。皖王集團與周邊15萬戶農民簽定優質小麥種植收購協議,僅此一項農民增收1350萬元。靈璧縣林匯養雞協會,已發展會員2300人,輻射到蘇、魯、豫、皖部分地區養雞發展。碭山縣唐寨水果專業合作社在河南民權縣建立了幾百畝優質水果基地。

  3、農產品的市場競爭力更加強勁。

  我市在發展農業產業化經營中,不斷加大對企業發展的科技投入,打造了一批具有地方特色和市場競爭力的品牌產品。安徽省東方面粉廠自1997年建起了我省第一家糧食系統最大的科研開發中心,20xx年被科技部批準為國家星火龍頭企業,20xx年科研投入415萬元,“東鼎”牌系列小麥粉各項指標均優于國標。宿州科技食品有限公司以生產出口罐頭為主,20xx年生產各類罐頭近2萬噸,今年上半年出口創匯88萬美元。宿州著名農產品符離集燒雞和碭山酥梨暢銷上海、北京等大中城市,最近又新開發一批名優農產品如錦豐牌方便面、科技牌水果罐頭。我市共有省級名牌農產品9個,獲綠色食品證書8個,無公害農產品8個,經過認證的無公害農產品生產基地17個。

  4、龍頭企業規模檔次更加提升。

  我市堅持多種形式創辦和培育以農產品加工為主的龍頭企業,不斷提升企業的規模和檔次。一批老企業經過改制重組,進一步盤活了資金,為使企業煥發新的活力,如碭山縣倍佳福食品有限公司、荷金來肉牛集團、蕭縣皖王面粉集團、銀海面粉集團等企業通過更新改造,實力更強,帶動能力更大了。一批新引進的企業起點高、規模大、管理先進,科技含量高,如碭山豐原集團梨業、宿州科技食品有限公司、宿州綠洲人造板廠、安徽新錦豐實業投資有限公司,企業實行現代管理制度,產品質量國達到內先進水平,更具有較強的市場競爭力。

  三、 推進農業產業化經營的主要作法

  1、制定科學發展規劃,落實工作責任制。

  我市制定了農業產業化發展規劃和“121強龍工程”實施意見,市成立農業產業化工作指導委員會,下設六個專業指導組,每個指導組負責人和縣(區)主要領導為第一責任人,年初制定年度實施計劃,年終組織檢查考評。今年七月,市政府分管副市長帶領市直有關部門負責人深入重點龍頭企業調查研究,現場解決企業發展過程中存在的問題。今年市政府兩次搭建平臺,組織了糧油和畜牧產業兩個大規模的銀企對接會。畜牧、水果、棉花和糧食等專業指導組分別開展了活動。

  2、加大政策扶持力度,拓寬招商引資渠道。

  市政府制定了招商引資的政策措施,并結合實施東向發展戰略,組織有關單位和部門成立招商引資分隊到江浙招商引資。市政府將水利、綜合開發、扶貧、良種補貼、科技示范和農民合作經濟組織建設等農業項目資金實行捆綁使用,優先用于農業產業化龍頭企業和優質農產品生產基地建設,并結合“121強龍工程”,選擇十多家龍頭企業予以重點扶持。金融部門對符合政策條件的農業產業化龍頭企業給予積極幫助,已累計投放1.5億元左右。我市還積極組織龍頭企業參加各項經貿活動,上半年組織15家企業參加徽商大會,10月份又組織2家省級龍頭企業參加第三屆中國國際農交會。

  3、加強對產業化指導,積極做好督察和服務工作。

  我市在農業產業化經營中,不斷增強創新意識和服務意識。在全省“金融服務三農安徽行動計劃”重點扶持十大主導產業排頭兵中,我市有8家企業符合條件申報了項目;今年根據省集中產業化資金重點扶持糧油和畜牧產業省級龍頭企業的政策規劃,積極組織6家省級龍頭企業申報項目,已爭取項目資金400多萬元。上半年,市政府及有關業務部門先后進行了水果產業化工作督查,開展了農業產業化優惠政策落實情況調研,進行了全市農業產業化龍頭企業經營情況統計調查等項活動。最近,為籌備全省農業產業化工作會議查看了路線,提供了現場,準備了資料,使會議代表對我市農業產業化工作加深印象和了解。為了擴大農業產業化重點龍頭企業的宣傳,配合報社對省級龍頭企業進行系列報道。

  四、存在的主要問題及原因分析

  經過幾年的扶持和推進,我市農業產業化發展已經成為大家的共識,但從現實和發展看,仍存在一些亟待解決的問題。

  1、總體投入不足,缺乏發展資金。

  雖然我市制訂了一些鼓勵和扶持農業產業化發展的優惠政策,由于地方財政困難,農業產業化發展始終受到資金短缺“瓶頸”的制約。省政府皖政[20xx]56號文件中指出“市、縣也要增加資金投入,重點扶持農業產業化龍頭企業。”與我市相鄰的周邊地方如阜陽、淮北、蚌埠等,每年財政都安排200、300萬元的農業產業化專項資金,而我市及縣(區)至今沒有安排農業產業化財政專項資金。另外,在不少地方對農產品認證、產品評優、技術創新、企業升級、人員培訓等都安排了政府專項經費。我市(縣、區)在這方面明顯投入不足。

  2、部門協調不力,上下缺少互動。

  農業產業化是一項復雜的系統工程,涉及產加銷各環節、貿工農各方面,橫跨三大產業,牽扯諸多部門,需要全社會的共同關注和支持。我市農業產業化發展規劃中已明確6大優先發展產業并成立了專業指導組,各級、各部門抓農業產業化的勁頭也很大,但在工作中缺少統一安排和協調,特別是有的部門在支農資金如農業開發、良種和農機補貼、扶貧資金、水利建設等資金,沒有圍繞農業產業化經營發展投放使用,把企業、基地、農戶串起來,使有限的資金發揮更大的作用。因此,在實際工作中出現了都在抓而又都不知如何抓的'狀況,難以形成上下互動、左右聯動、整體推進的合力。

  3、政策落實不到位,企業存在貸款難。

  扶持農業產業化經營就是扶持農業,扶持龍頭企業就是扶持農民!眹液褪〕雠_了一系列扶持農業產業化發展的政策。但在實踐中,有部分扶持政策在一些地方沒有落到實處。據調查反映,不少龍頭企業對上級的優惠政策不了解、不掌握,沒有在稅收、用地、供電、融資等方面得到應該享受的政策優惠。企業反映較為強烈的是貸款門檻高、限制嚴,金融部門沒有根據實際情作相應的變化,如招商引資企業融資授信受年限限制,個別中介機構為企業融資提供擔保的收費過高,中介型龍頭企業缺少固定資產抵押而貸不到款。

  4、企業制度不健全,利益機制不規范。

  現在有不少的企業在發展的過程中,更加看重的是發展的速度和規模的擴張,各項規章制度不太完善,沒有建立現代企業制度,個別企業法人滿足現狀,缺乏開拓創新精神,有的實行家族式管理,忽視人才的引進和職工的培訓。農業產業化的核心問題是企業與農民之間的利益機制,目前一般采用的是合同契約方式,由于容易受市場行情影響,加之部分農民、企業法律不強、誠信不夠,合同不規范等原因,導致合同履約率不高,糾紛時有發生。

  五、下一步發展農業產業化的意見

  20xx年我市農業產業化工作的重點是:認真貫徹中央1號文件精神,按照《宿州市農業產業化“121強龍工程”實施意見》的部署,創新工作機制,集中部分財力,以糧油深加工和畜牧養殖業為突破口,大力扶持13家規模大、帶動力強的重點龍頭企業,促進全市農業產業化經營再上新臺階。

  1、實施強龍工程,在整體推進中尋求重點突破。

  我市農業產業化經營總體水平不高,最根本的原因就是龍頭企業規模小、擋次低、帶動能力差。因此,提高我市農業產業化經營水平的關鍵是培育和壯大一批的規模、高效益、牽動力強的龍頭企業。按照我市農業產業化發展規劃和“121強龍工程”實施意見,要對省、市級龍頭企業進行分類指導,重點扶持。一是對進入省“金融服務三農安徽行動計劃”和全省十大主導產業排頭兵以及我市六大主導產業排頭兵的13家龍頭企業,進行逐個研究,重點扶持,及時解決企業在發展過程中存在的困難和問題,以此來促進全市農業產業化龍頭企業盡快上規模、上擋次。二是以發展農產品加工為重點,優先發展和重點扶持糧油及畜牧業中規模大、牽動力強的龍頭企業,為加速實現我市糧油轉化增值,帶動農民收入的持續快速增長開辟新出路。三是加大招商引資力度,積極引進社會資金,鼓勵工商企業領辦農產品加工企業。四是積極為龍頭企業申報項目,爭取更多的扶持資金的支持。

  2、落實扶持政策,建立農業產業化發展專項基金。

  長期以來,中央和各級政府都十分重視農業產業化發展,制定了一系列扶持政策和措施,今年中央1號文件明確指出:各級財政要增加扶持農業產業化發展資金,支持龍頭企業發展。省財政安排農業產業化項目專項資金比上年增長近20%。我市應該根據經濟發展和農業產業化經營的實際,安排一定的農業產業化專項資金,并列入財政預算,專門用于扶持龍頭企業發展。金融部門要進一步增強“服務三農”意識,加大貨幣信貸投放,結合農村金融改革,實行靈活務實的貸款抵押、擔保、授信等辦法,解決中小龍頭企業貸款難問題。工商、稅務、土地、供電等有關部門也要結合實際,積極為農業產業化發展提供優惠政策和辦法。

  3、整合社會資源,形成多元投入和激勵機制。

  我市在發展農業產業化經營中,要堅持“企業投入為主體,社會投入為補充,政府投入為導向”的思路,對各項支農資金如農業示范項目、農機和良種補貼、農業綜合開發、農村土地出讓金等項目資金,通過整合,圍繞農產品加工和生產基地建設,進行捆綁使用;通過政策引導和優化投資環境,進一步加大招商引資工作的力度,緊緊抓住中部開發的機遇,以優越的資源和優惠的政策,盡可能多的引進資金和技術;政府要為龍頭企業發展搭建平臺,組織企業招商引資和參加各種交易會,對企業升級、技術創新、產品評優、人員培訓給以必要的補助和獎勵。

  4、強化企業監管,完善產業化利益聯結機制。

  根據省有關規定,按照“動態管理、優勝劣汰”的原則,加強對各級重點龍頭企業的監測管理;要加強對農業產業化項目資金落實和使用情況的跟蹤督查;要積極引導企業發展“定單農業”,逐步規范公司與農戶的產銷合同,進一步完善農業產業化利益聯結機制;要大力推廣龍頭企業、合作組織與農戶有機結合的組織形式,積極引導和支持農民發展各類專業合作經濟組織。

  5、創新工作方法,加強對產業化工作的指導和服務。

  各級政府要轉變觀念,轉換職能,為農業產業化發展創造良好的法制、政策環境;農業產業化工作指導委員會每年要進行專門研究,定期聽取各專業工作組情況;農業產業化工作指導委員會辦公室要制定年度工作計劃,經常深入實際調查研究,及時了解和掌握龍頭企業發展過程中出現的新情況、新問題,不斷充實和完善扶持措施;各有關部門要加強協作,積極主動地落實有關農業產業化的扶持政策,形成促進農業產業化發展的合力。

農業產業化工作總結2

各位領導、同志們:

  根據大會安排,我就xx鎮實施農業結構調整,發展農業產業化的基本情況及下一步的思路和措施作一簡要匯報,請大家批評指正。

  今年,我鎮緊緊圍繞農民增收這個中心和農業結構調整這個主題,堅持以市場為導向,以科技為支撐,以業主開發為突破,以基地建設為依托,狠抓農業產業化經營,取得了一定成效。農業區域布局進一步優化,特色發展局面已初步形成;農業產業結構進一步優化,走種養殖業結合的路子,水禽、稻魚、生豬、蔬菜、麻竹等農業產業化項目規模不斷擴大;農產品質量進一步優化,一批名優特新農產品已具備較強的市場競爭力;“五專”等產業化經營組織不斷增多,土地流轉步伐加快。

  一、農業結構調整基本情況

  1、推進業主式經營,走產業化之路。

  今年,我鎮繼續把調整農業結構,推進農業產業化經營作為農民增收的重要途徑,以業主開發為突破口,以項目為載體,以種植、水禽、水產、生豬生產為重點,積極推行訂單農業和業主式經營,加大土地流轉力度,引進業主戶,成片開發近畝,辦起了畝的光華花草苗木種植基地、畝的和平魚鴨混養基地、畝的筍材兩用竹基地、畝的水果種植園、畝的隆昌縣畜禽良種場等,通過以點帶面,示范引導,帶動了全鎮農業產業化的發展。

  2、種養殖業結合,進一步優化農業結構。

  我鎮的農業結構調整著力于形成規模,突出特色,重點發展以蔬菜、水果、花草苗木、筍材兩用竹為主的經濟作物,突出發展小家禽、畜牧、水產養殖,農業結構逐步趨于合理。在種養殖業主帶動和影響下,輻射到全鎮發展,極大地調動了農民調結構的積極性。截止月底,全鎮共出欄生豬頭,出欄小家禽.萬只,轉移農村剩余勞動力人。

  3、實施農田水利基本建設,改善農業基礎設施。

  以“治水、改土、興林”為重點,加強農田水利基本建設,改善農民生產條件和生活環境,千方百計籌措資金,逐步推進村級公路建設,曙光、紅光等村級公路正在加緊施工,三龍、光華、和平等村級公路正在籌備建設之中,整治病害水利工程處,渠道清淤公里,有效地保證了灌區生產用水,確保滿栽滿插,糧食有望豐收。

  盡管我鎮的.農業結構調整取得了一定的成績,但是也存在著一些困難和問題,主要有:一是思想觀念仍十分落后,“小富即安”的小農意識仍然存在,多數農民存在“不想調、不敢調、不會調、無錢調”的現象;二是多數農民缺少投入資金,貸款難仍存在;三是土地制約,土地流轉還沒有真正發揮出作用,規模太小;四是總的來說,我鎮調整的步子緩慢,產業化程度低,沒有真正“化”起來,開發規模小,帶動能力不強。

  二、下一步的工作思路和主要措施

  下一步的工作思路:堅持以市場為導向,以實現農業增效、農民增收為核心,以產業化為途徑,突出以企業為龍頭、以科技為動力、以基地為依托、以項目為載體四個關鍵,抓住“建基地、興科技、抓示范、夯基礎”四條主線,調整優化農村產業結構,促進農村經濟的發展。

  1、建基地,突出規模效益。

  農業生產基地是農業結構調整,實現農業產業化的基礎,是龍頭發展的依托,要按照統一規劃、合理布局、相對集中、高產高效的原則,引導、扶持其發展,重點發展一批基地,扶持一批龍頭企業,爭創一批名優產品,帶動一批專業大戶,培育一批經紀人隊伍。一要加大對現有幾個基地的培育、扶持力度,要讓這些點真正地“亮”起來,真正發揮他們的示范、帶動、輻射、引導作用,促進全鎮的農業結構調整。對這些重點基地,我們要認真落實扶持措施,特別是在資金上給予大力扶持,凡是上級投入、縣上投入、鎮上的投入,一律打捆使用,集中用于龍頭企業或重點基地的基礎設施、技術改造、品種優化等,要為他們協調金融貸款,加大投入,使其不斷擴大規模,提升檔次,提高競爭力。二要大力開發業主式經營,形成“業主+農戶”的產業化發展模式。近幾年來我鎮涌現出了不少業主,成為了農村經濟發展的“排頭兵”,在農業結構調整中直接起到了很好的示范帶動作用,我們要大力扶持其發展。對規模較大,有較強示范帶動作用的業主,要在土地流轉、銀行信貨、稅費征管等方面給予優惠,將上級的有關優惠政策與業主經營開發結合起來,盡可能將爭取到的項目、工程與業主的基礎設施建設有機結合起來,集中人、財、物力,實行山水田林路綜合治理,以實現集中成片開發改造一片,結構調整一片,輻射帶動一片。

  2、興科技,提高科技含量。

  科技進步是加快農業結構調整的支撐,沒有科技為支撐,農業結構調整就難以上臺階。我縣從事種養業的專業大戶都是靠科技致富的,這在農村中起到了很好的示范帶動作用,但許多農民的傳統小農耕作意識仍然根深蒂固。我們必須及早改變現狀,一是要大力開展科技致富典型宣傳,增強廣大農民的科技意識,有目的有針對性地開展對機關干部、專業大戶和廣大農民的技術培訓,積極開展多種形式的講座,結合青年農民科技培訓工程,培養一批新型農村技術人才,大力引進、推廣新技術、新品種,培育特色產品;二要加強技術指導,現在大部分的農民、業主都缺乏技術,要發揮鎮農技部門的作用,為種養大戶、業主和農戶提供全方位的技術指導、服務力度;三要根據發展需要,根據項目,新成立一些專業技術協會,比如畜禽技術服務協會、水產技術協會協會、養兔技術協會等,以更好地發揮科技推動作用。

  3、抓示范,典型帶動發展。

  搞好典型示范,歷來是抓好農業和農村工作的重要手段,農業結構調整和農業產業化各項目的實施,必須靠抓點示范來推動?h上出臺了一系列鼓勵農業科技人員積極參與農業結構調整項目示范的優惠政策,我鎮也要把鎮村干部的積極性充分調動起來,支持農業技術人員興辦實體,領辦或創辦農業產業化科技示范基地。干部不僅要引導農民群眾調,還要帶頭調,特別是村四職干部,不能只是下去一味地要求農戶們要如何調,這里種什么,那里栽什么,而自己的田土里卻仍然如故,未見動靜,沒有做出示范和引導。因此在今后的農業結構調整中,干部要帶好頭,做好樣,以身示范領著農民干,干給農民看,讓農民干有目的,學有榜樣,也讓農民看后心服口服,自然調動起了他們的積極性和主動性。

  4、夯基礎,增強發展后勁。

  近幾年,我鎮農田水利建設進一步加強,但基礎設施仍十分薄弱,滯后于農村經濟的發展水平,必須繼續加大工作力度。堅持山水田林路氣綜合治理,重點抓好沱灌三期工程、病害水利工程的整治,加快水利建設;完善高升橋的修建和擴延工作;以三年交通大會戰加快村級公路建設,完成曙光、紅光、三龍等村級公路碎石路面工程;繼續推進農村電網改造。

  總之,我鎮農業結構調整雖有一點成效,但仍處于初始階段,還需要努力探索和發展,我們認為農業結構調整將是一個永恒的主題,我們將一如既往,繼續努力,大膽探索,在各級領導的關心、支持和幫助下,使我鎮的農業結構調整再上一個新臺階。

農業產業化工作總結3

  我鎮農業產業化工作以發展現代農業為總體目標,以新農村建設為總攬,以穩定糧食生產能力為基礎,以打造全省水產養殖基地為突破,以農民增收為核心,按照“扶龍頭——壯基地——興特色——保增收”的工作思路,堅持走產業化發展農業、標準化組織生產、特色化致富農民的路子,大力調整農業結構,推進農業產業化進程。

  一、基本情況

  上半年,全鎮實現農業總產值8000萬元,占全年目標任務的100%;新增農業種養大戶20余戶,畜禽規模養殖場52個;無公害水產品養殖基地面積2200畝;有三個特色產業村:楊莊村、汊河村、金壩村;金成米業為市級農產品加工龍頭企業;達諾乳業獲得無公害產品認證;楊莊村為省級專業示范村。

  二、主要做法

 。ㄒ唬、強化政府職能,為推進農業產業化發展提供有力保障

  1、抓領導。黨委、政府調整了農業結構調整及農業產業化經營領導小組。二是責任制推進,把農業結構調整作為農村的中心工作,建立領導干部責任制,主要負責同志親自抓;層層分解目標到村和有關部門,落實到人,保證了農業結構調整工作健康運行。三是通力合作,搞好服務。進一步建立健全了農業結構調整的科技、信息、資金、物資等服務體系,政府各有關部門都拿出了支持農業結構調整的具體措施,分工負責,通力合作,搞好服務,共同為農業結構調整創造一個良好的環境和氛圍。

  2、抓引導。為鞏固我鎮農業產業化結構調整成果,使農業產業化保持持續發展,不斷壯大規模,鎮黨委、政府以培訓青年農民為重點,向種養殖大戶無償提供技術培訓和信息服務。鎮上成立了技術服務培訓辦公室,辦公室采取定期和不定期的方式組織召開種養殖業技術培訓會。

  3、抓服務。一是技術服務。 二是物資服務。搞好各類優質農資的送貨下鄉服務。三是銷售服務。拓寬銷售渠道,進一步探索“龍頭+農戶”或“企業+農戶”的產銷緊密鏈接的新模式,大力發展訂單農業,建立健全鎮、村兩級信息服務網絡建設。

 。ǘ、大力培植扶持主導產業,打造區域特色產業

  鎮黨委、政府結合各村的資源優勢,因地制宜,合理布局,在穩糧增收的.前提下突出“一村一品”建設,逐步形成具有市場競爭力的特色產業帶。

 。ㄈ、全面加快基地建設,力促產業化呈現亮點

  以基地為依托,突出抓3個基地的建設,使我鎮的農業產業化呈現了亮色。一是抓陳淺村的農業機械化基地建設。二是抓汊河村水產養殖基地建設。三是抓楊莊村蘆蒿基地的鞏固發展壯大。

 。ㄋ模、切實增加農業基礎投入,增加農業發展后勁

  1、加大農業重點工程實施力度

  2、加大政策扶持力度

農業產業化工作總結4

  根據大會安排,我就鎮實施農業結構調整,發展農業產業化的基本情況及下一步的思路和措施作一簡要匯報,請大家批評指正。

  今年,我鎮緊緊圍繞農民增收這個中心和農業結構調整這個主題,堅持以市場為導向,以科技為支撐,以業主開發為突破,以基地建設為依托,狠抓農業產業化經營,取得了一定成效。農業區域布局進一步優化,特色發展局面已初步形成;農業產業結構進一步優化,走種養殖業結合的路子,水禽、稻魚、生豬、蔬菜、麻竹等農業產業化項目規模不斷擴大;農產品質量進一步優化,一批名優特新農產品已具備較強的市場競爭力;“五專”等產業化經營組織不斷增多,土地流轉步伐加快。

  一、農業結構調整基本情況

  推進業主式經營,走產業化之路。

  今年,我鎮繼續把調整農業結構,推進農業產業化經營作為農民增收的重要途徑,以業主開發為突破口,以項目為載體,以種植、水禽、水產、生豬生產為重點,積極推行訂單農業和業主式經營,加大土地流轉力度,引進業主戶,成片開發近畝,辦起了畝的光華花草苗木種植基地、畝的和平魚鴨混養基地、畝的筍材兩用竹基地、畝的水果種植園、畝的隆昌縣畜禽良種場等,通過以點帶面,示范引導,帶動了全鎮農業產業化的發展。

  種養殖業結合,進一步優化農業結構。

  我鎮的農業結構調整著力于形成規模,突出特色,重點發展以蔬菜、水果、花草苗木、筍材兩用竹為主的經濟作物,突出發展小家禽、畜牧、水產養殖,農業結構逐步趨于合理。在種養殖業主帶動和影響下,輻射到全鎮發展,極大地調動了農民調結構的積極性。截止月底,全鎮共出欄生豬頭,出欄小家禽.萬只,轉移農村剩余勞動力人。

  實施農田水利基本建設,改善農業基礎設施。

  以“治水、改土、興林”為重點,加強農田水利基本建設,改善農民生產條件和生活環境,千方百計籌措資金,逐步推進村級公路建設,曙光、紅光等村級公路正在加緊施工,三龍、光華、和平等村級公路正在籌備建設之中,整治病害水利工程處,渠道清淤公里,有效地保證了灌區生產用水,確保滿栽滿插,糧食有望豐收。

  盡管我鎮的農業結構調整取得了一定的成績,但是也存在著一些困難和問題,主要有:一是思想觀念仍十分落后,“小富即安”的小農意識仍然存在,多數農民存在“不想調、不敢調、不會調、無錢調”的現象;二是多數農民缺少投入資金,貸款難仍存在;三是土地制約,土地流轉還沒有真正發揮出作用,規模太小;四是總的來說,我鎮調整的步子緩慢,產業化程度低,沒有真正“化”起來,開發規模小,帶動能力不強。

  二、下一步的工作思路和主要措施

  下一步的工作思路:堅持以市場為導向,以實現農業增效、農民增收為核心,以產業化為途徑,突出以企業為龍頭、以科技為動力、以基地為依托、以項目為載體四個關鍵,抓住“建基地、興科技、抓示范、夯基礎”四條主線,調整優化農村產業結構,促進農村經濟的發展。

  建基地,突出規模效益。

  農業生產基地是農業結構調整,實現農業產業化的基礎,是龍頭發展的依托,要按照統一規劃、合理布局、相對集中、高產高效的'原則,引導、扶持其發展,重點發展一批基地,扶持一批龍頭企業,爭創一批名優產品,帶動一批專業大戶,培育一批經紀人隊伍。一要加大對現有幾個基地的培育、扶持力度,要讓這些點真正地“亮”起來,真正發揮他們的示范、帶動、輻射、引導作用,促進全鎮的農業結構調整。對這些重點基地,我們要認真落實扶持措施,特別是在資金上給予大力扶持,凡是上級投入、縣上投入、鎮上的投入,一律打捆使用,集中用于龍頭企業或重點基地的基礎設施、技術改造、品種優化等,要為他們協調金融貸款,加大投入,使其不斷擴大規模,提升檔次,提高競爭力。二要大力開發業主式經營,形成“業主+農戶”的產業化發展模式。近幾年來我鎮涌現出了不少業主,成為了農村經濟發展的“排頭兵”,在農業結構調整中直接起到了很好的示范帶動作用,我們要大力扶持其發展。對規模較大,有較強示范帶動作用的業主,要在土地流轉、銀行信貨、稅費征管等方面給予優惠,將上級的有關優惠政策與業主經營開發結合起來,盡可能將爭取到的項目、工程與業主的基礎設施建設有機結合起來,集中人、財、物力,實行山水田林路綜合治理,以實現集中成片開發改造一片,結構調整一片,輻射帶動一片。

  興科技,提高科技含量。

  科技進步是加快農業結構調整的支撐,沒有科技為支撐,農業結構調整就難以上臺階。我縣從事種養業的專業大戶都是靠科技致富的,這在農村中起到了很好的示范帶動作用,但許多農民的傳統小農耕作意識仍然根深蒂固。我們必須及早改變現狀,一是要大力開展科技致富典型宣傳,增強廣大農民的科技意識,有目的有針對性地開展對機關干部、專業大戶和廣大農民的技術培訓,積極開展多種形式的講座,結合青年農民科技培訓工程,培養一批新型農村技術人才,大力引進、推廣新技術、新品種,培育特色產品;二要加強技術指導,現在大部分的農民、業主都缺乏技術,要發揮鎮農技部門的作用,為種養大戶、業主和農戶提供全方位的技術指導、服務力度;三要根據發展需要,根據項目,新成立一些專業技術協會,比如畜禽技術服務協會、水產技術協會協會、養兔技術協會等,以更好地發揮科技推動作用。

  抓示范,典型帶動發展。

  搞好典型示范,歷來是抓好農業和農村工作的重要手段,農業結構調整和農業產業化各項目的實施,必須靠抓點示范來推動?h上出臺了一系列鼓勵農業科技人員積極參與農業結構調整項目示范的優惠政策,我鎮也要把鎮村干部的積極性充分調動起來,支持農業技術人員興辦實體,領辦或創辦農業產業化科技示范基地。干部不僅要引導農民群眾調,還要帶頭調,特別是村四職干部,不能只是下去一味地要求農戶們要如何調,這里種什么,那里栽什么,而自己的田土里卻仍然如故,未見動靜,沒有做出示范和引導。因此在今后的農業結構調整中,干部要帶好頭,做好樣,以身示范領著農民干,干給農民看,讓農民干有目的,學有榜樣,也讓農民看后心服口服,自然調動起了他們的積極性和主動性。

  夯基礎,增強發展后勁。

  近幾年,我鎮農田水利建設進一步加強,但基礎設施仍十分薄弱,滯后于農村經濟的發展水平,必須繼續加大工作力度。堅持山水田林路氣綜合治理,重點抓好沱灌三期工程、病害水利工程的整治,加快水利建設;完善高升橋的修建和擴延工作;以三年交通大會戰加快村級公路建設,完成曙光、紅光、三龍等村級公路碎石路面工程;繼續推進農村電網改造。

  總之,我鎮農業結構調整雖有一點成效,但仍處于初始階段,還需要努力探索和發展,我們認為農業結構調整將是一個永恒的主題,我們將一如既往,繼續努力,大膽探索,在各級領導的關心、支持和幫助下,使我鎮的農業結構調整再上一個新臺階。

農業產業化工作總結5

  我縣綠化造林工作在上級林業主管部門的大力支持和指導下,在縣委、縣政府的正確領導下,按照我縣林業“十二五”規劃XX縣委、縣政府對林業工作的安排部署,經過全縣林業干部職工的共同努力,圓滿完成年初制定的各項目標任務,F將工作情況總結如下:

  一、營林生產目標任務完成情況

  1、完成營造林面積3.5萬畝,其中人工造林1.1萬畝(木質林8000畝,竹質林3000畝),中幼林撫育0.4萬畝,低產低效林改造2萬畝,占年度計劃的100%。

  2、完成育苗面積200畝,育苗300萬株,占年度計劃140畝的143%。

  3、完成四旁植樹60萬株,占年度計劃50萬株的120%。

  4、完成義務植樹75萬株,占年度計劃60萬株的125%。

  5、造林樹種良種使用率達70%。積極申報“苦竹筍優質高效培育技術研究與應用”林業科技創新成果1項。

  6、積極開展林業有害生物普查、監測和防控,林業有害生物成災率控制在3‰以內。

  二、城鄉綠化工作開展情況

 。ㄒ唬┓e極開展全民義務植樹活動

  在“3.12”組織縣四大家領導和全縣各部門、學校、駐夾部隊1000多人,在三洞鎮周沖村開展了聲勢浩大的`全民義務植樹活動,義務植樹5000株(1-1.5米大葉香樟大苗),施肥1噸,面積50畝。同時也組織各鄉鎮在各自轄區內開展義務植樹活動。義務植樹期間,全縣20余萬人次在22個鄉鎮分別參加了義務植樹活動,植樹75萬株,建立義務植樹點22個,發放宣傳資料1.8萬余份,義務植樹盡責率95%,掀起了全縣綠化造林的高潮。

 。ǘ┐罅﹂_展城鄉綠化工作

  要求各部門、單位,各鄉鎮黨委、政府把城鄉綠化工作作為工作重點,進行年終目標考核,抓好轄區內道路、河邊、溝邊、各企事業單位園區綠化美化。全年重點打造了黃土鎮鳳橋村、中興鎮龔溝村和順河鄉上游村等3個幸福美麗新村和全縣20.2公里鄉村道路綠化美化。

  三、林業重點項目執行情況

  (一)退耕還林工程

  1、切實做好全縣3.7萬畝退耕還林計劃成果鞏固,確保退耕還林地面積和質量,組織各鄉鎮開展了自查工作,完成了x年完善退耕還林政策兌現工作,兌現補助資金460萬元。

  2、鞏固退耕還林成果專項建設工作。一是全面完成20xx年鞏固退耕還林成果專項建設后續產業發展項目。營造短周期工業原料林121畝,品種改造225畝,豐產措施16783畝,兌現國家專項建設資金172.5萬元,涉及13個鄉鎮65個村。二是啟動x年鞏固退耕還林成果后續產業發展項目,目前已完成實施方案的編制、市局評審和批復工作,正在組織實施中,預計20xx年6月前完成項目實施工作。三是積極組織協調農業、水務等部門開展基本口糧田建設和農村能源建設工作。

  (二)蘆山地震災后林業生態恢復重建項目

  建設內容和規模為縣大旗山林場林區3.5公里防火作業道路恢復重建和50畝苗圃地恢復重建?偼顿Y128萬元,其中防火作業道路恢復重建投資53萬元;苗圃地恢復重建投資75萬元,全部為災后重建資金。項目實施方式為防火作業道路恢復重建采用比選方式確定施工單位,苗圃地恢復重建根據建設內容不同分別為土地整理由林場直接實施,通過政府采購購置種苗、種子、化肥、農藥、育苗和辦公設備,基建內容由公共資源交易中心按程序確定施工單位。項目目前已全部完工,并通過了縣聯合檢查組的檢查驗收。資金撥付情況為:總投資128萬元,實際完成投資124.5115萬元,財評審定資金124.5115萬元,結余資金3.4885萬元。

 。ㄈ20xx年農業綜合開發林業生態示范項目

  總投資168萬元,建設面積3000畝(其中人工造林2400畝,封山育林600畝)。目前已完成基本栽植任務,正在開展縣級檢查驗收。待20xx年完XX縣級全面檢查驗收和附屬工程完工后后兌現補助資金。

 。ㄋ模20xx年省級分成森林植被恢復城鄉綠化生態景觀示范林建設項目

  項目總投資100萬元,建設面積1200畝。目前項目已全部竣工,完成了縣級竣工檢查驗收并按照實施方案完成了第一批次和第二批次資金撥付,共撥付資金96萬元。

  (五)大旗山林場特殊及珍稀林木培育項目

  項目總投資60萬元(中央投資50萬元,地方投資10萬元),建設規模1000畝。目前已基本完成造林栽植任務,待20xx年完XX縣級全面檢查驗收后兌現補助資金。

  四、珍稀名貴樹種培育情況

  根據國家和省市要求加大珍稀樹木培育的要求,我局大力加強珍稀名貴樹木培育力度,并作為我縣今后林業工作的一個重點工作。一是結合全縣巨桉林和低產低效林品種改造,積極引導農戶種植珍稀名貴樹木。二是充分利用我縣茶葉資源,鼓勵、組織廣大林農在現有茶園上開展珍稀名貴樹木培育。全年完成珍稀名貴樹種種植面積3000畝,主要培育樹種有香樟、楨楠、銀杏、紅豆杉等。

農業產業化工作總結6

  20xx年,我縣農業產業化經營工作,在縣委、縣政府的正確領導下,在市直有關部門的大力支持下,全面貫徹落實中央1號和省委1號文件精神,堅持用抓工業的理念抓農業,把推進農業產業化經營作為促進農業增效,農民增收的根本途徑,緊緊圍繞農業辦工業,辦好工業促農業,以扶持和發展農業產業化龍頭企業為重點,通過抓龍頭,建基地,帶農戶,抓流通,拓市場,促銷售,大力加強龍頭企業、農產品基地、經營體系、經合服務組織建設。積極推進農業結構戰略性調整,發展多種形式的產業化經營模式,走出了一條“以工興農、工農互動”的良性循環新路子,形成了貿工農一體化、產加銷一條龍的產業化經營格局,并取得了顯著成效,對推進農業和農村經濟全面發展和實現農業現代化產生了重大作用。

  一、農業產業化經營發展狀況

  1、農業產業化經營組織發展迅速效果顯著。全縣農業產業化經營組織總數發展到159個,從業人數7000人,資產總值達到6.9億元其中固定資產總值4.5億元,銷售收入(含交易額)95967.9萬元,實現利稅9550.5萬元,創匯675萬美元,帶動10.5萬農戶從事農業產業化經營。

  2、鞏固和擴大了一批農業產業化基地。按照以市場為導向,因地制宜,發揮優勢,優化結構,不斷擴大農產品基地建設規模,區域化布局,專業化生產的發展格局,目前,全縣已建成優質麥、辣椒、食用菌、速生豐產林、無公害蔬菜、肉雞、瘦肉型豬等7大農業生產基地,其中優質麥生產基地達到50萬畝,20萬畝被列入國家優質麥示范基地。辣椒生產基地達到30萬畝,其中新推廣種植“益都紅”辣椒5萬畝,蔬菜生產基地近10萬畝;食用菌棚達到1.5萬座,其中新增5000余座;速生豐產林基地面積達20萬畝;標準化養殖小區達到10個,初步實現了蓄禽養殖的規模化、標準化。

  3、培植了一批各具特色的重點龍頭企業。通過新建、技改擴建和資本整合等方式,全縣共建成各類農業產業化龍頭企業69家,安置勞動力4828人,帶動生產基地80畝,帶動農戶80000余戶,濾布實現銷售收入73763萬畝,利稅5090萬元,創匯675萬美元,固定資產總值達到28282萬元,其中固定資產在1000萬元以上的企業9個,500萬元以上的企業10個。申菇業有限公司、清陽針紡制品有限責任公司、宏海面粉有限責任公司、**縣種子公司、百斯特葡萄酒有限公司、源豐實業有限公司、清南養殖有限公司、濮陽市天口釀造有限公司8家企業屬市級重點龍頭企業。為加速農業產業化龍頭企業的發展,縣、鄉政府通過拓寬渠道,實現投資主體多元化,廣泛籌措龍頭企業發展資金,采取加大政府扶持力度,充分利用民間資本和積極開展招商引資等措施,全縣新增投資18679萬元,新建、擴建、在建農業產業化龍頭企業27家,其中新建企業濮陽先鋒實業有限公司、科迪飼料有限公司、利民面業公司、**脫水蔬菜廠等10家;投資4079萬元,擴建申氏菇業有限公司、綠源面粉廠、百斯特酒廠等企業13家;投資6200萬元,在建凱利萬噸食用乙醇、普豐油脂飼料廠、中瑞恒立農業、保成仙人掌加工廠等企業4家,投入資金8400萬元。

  4、建成了一批農產品專業批發市場,增強了農業產業化經營的市場競爭力。幾年來,我縣的各級政府堅持把加快市場流通體系建設作為農業產業化的關鍵環節來抓,先后建成了馬莊橋蔬菜批發市場、城關蔬菜批發市場、陽邵蘋果批發市場、大屯禽蛋交易中心、**糧油交易市場等29家專業批發銷售市場、投資總額3351萬元,占地面積723.5畝,年交易額36835萬元。同時,充分利用本地豐富的農產品資源優勢,積極參加全國各地的博覽會、展銷會、農展會等,組織龍頭企業、骨干鄉鎮企業、經貿部門拓展國內外市場。據不完全統計,目前農產品及其農產品加工制品,如辣椒、食用菌、蒜粉、茶巾、麥桿畫等銷往世界20多個國家和地區,有效促進了農產品流通,增強了市場競爭力。

  5、形成了一批以協會為主的農民專業合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則,全縣共創辦各類農民專業合作經濟服務組織51個,資產總額2848萬元,入會會員1.5萬人帶動了2萬余戶參有與農業產業化經營有效提高了農民的組織化程度,促進了農民增收。

  6、農業產業化經營,促進了農業結構的戰略性調整。加快農業區域布局調整,發展區域特色農產品生產,產業化經營,已成為我縣農業結構調整的重要內容。按照突出特色搞調整、突出區域優勢搞調整、突出規模效益搞調整的原則,以仙莊、馬村、瓦屋頭等鄉(鎮)為主的縣東部發展辣椒種植達到30萬畝,以城關、柳格、固城等鄉(鎮)為主的縣中部發展食用菌棚達到1.5萬余座,以陽邵、古城、韓村等鄉為主的縣西部沙區發展速生豐產林達到20萬畝,在全縣構筑起了“紅、白、綠、”三色農業及東椒、西林、中菌的特色農產品區域布局和產業化經營的格局。還形成了優質糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農產品加工四大農業主導產業。農業結構調出了規模調大、效益調高、產業調特的發展態勢。

  二、推進農業產業化 經營的主要做法

 。ㄒ唬┘訌娹r業產業化經營協調指導。為推進農業產業化經營健康快速發展,縣委、縣政府把它作為強農富民的重點工作列入重要議事日程,狠抓落實。一是縣、鄉黨政一把手親自抓,親自管,負總責,并按照一個產業、一套班子、一個規劃、一套政策的四個一的管理辦法認真抓好農業產業化經營工作的指導、協調和監督完善工作。切實解決發展過程中的問題,強力推進農業產業化經營的順利進行。二是政府及其各職能部門積極創造推進農業產業化經營的外部環境和條件。從市場機制與建設、行政管理體制、資金籌措、法律法規保障等多方面創造條件,引導和支持農業產業化健康快速發展。三是注重強化對農業產業化的信息服務,幫助農戶和企業掌握市場、了解市場,提高農戶、企業駕駛市場的能力,努力實現市場牽龍頭,龍頭帶基地,基地帶農戶的網絡。同時組織發動全社會愛農、扶農、支農,為實現農業產業化經營創造良好的政治氛圍。

 。ǘ┘涌旖Y構調整,培育優勢產業。從有利于規模經營、農民增收出發,積極引導農民根據市場需求調整農業產業結構。如糧食生產擴大推廣優質專用小麥、玉米面積,20xx年全縣新增優質麥種植面積10萬畝,玉米以科技入戶工程的形式推廣優質玉米40萬畝,糧食種植總面積達到105 萬畝形成了,以小麥、玉米為主的糧食產業大優勢、蔬菜生產大力發展無公害和反季節保護地栽培,打造綠色產品新優勢;辣尖椒生產逐步實施區域化、規模化種植,在縣東形成了千畝成方、萬畝連片的規模種植優勢和**經濟的一大支柱產業,并成為豫北地區最大的辣椒生產基地。

 。ㄈ┡嘤龀,壯大龍頭,選準農業產業化發展突破口

  堅持把培養龍頭企業作為推進農業產業化經營的突破口,著力拉長產業鏈條,以龍頭企業的發展帶動農業產業化。一是大力發展農產品加工,構筑產業新優勢。依托優質麥、玉米、辣椒、食用菌等農產品資源優勢,發展精深加工和宗合利用。投資2.1億元,新上了10萬噸乙醇、科迪飼料、先鋒實業、中原糠醛廠、利民面業等項目,年可加工轉化玉米31萬噸、壓濾機濾布小麥30萬噸、辣椒5萬噸、大豆6萬噸、玉米心2萬噸、棉花籽4萬噸,主要農產品資源充分轉化,附加值大大提高,使資源優勢迅速轉化為產業優勢。二是加大扶持力度,做大做強龍頭企業。在財政政策、金融貸款、生產用地等方面對龍頭企業傾斜,縣財政每年列支資金400萬元,銀信部門先后發放貸款9036萬元切實解決了企業融資難的問題。稅務、土地等部門嚴格兌現優惠政策,各智能部門想方設法創造發展條件,加油助推。全縣先后建成“農”字號龍頭企業69家,其中,市級農業產業化龍頭企業8家。三是全面開展農業招商引資,先后引進了上海光兆、北京中林、鄭州楊森公司、青島先鋒實業、河南恒立農業、普豐油脂等一大批規模大、起點高、帶動能力強的龍頭企業和項目在**落戶,為農業產業化提供了強大的外力支撐。

 。ㄋ模┳ズ没亟ㄔO,打造龍頭企業發展平臺。一是圍繞龍頭建基地,充分發揮龍頭帶動作用,以龍頭帶動基地發展,以基地服務于龍頭。依托先鋒實業、申氏菇業、伍玉泉面業等龍頭企業,創建了優質麥、辣椒、食用菌、速生豐產林等生產基地。二是突出特色優勢建基地。根據不同的種養傳統優勢和規模發展程度,建立特色基地。三是以市場為導向,發展各具特色、布局合理的優勢,產業和產品,形成區域再的主導產業,建立具有本地特點的規模較大的商品生產基地,將資源優勢轉化為產業優勢,形成商品批量、加工批量、銷售批量,使資源產出率、勞動生產率和經濟效益達到最優化,打造農業產業化經營發展平臺。如仙莊鄉在發展辣椒生產專業鄉的同時,帶動全縣18個鄉(鎮)大力發展辣椒種植,從而形成了全縣辣椒生產較大的群體規模。為解決椒農產品銷售問題,縣、鄉政府協調資金投資300多萬在仙莊鄉鶴臺公路建成了占地47畝,擁有門店200間的尖椒批發市場,并與四川、重慶、湖南等地客商建立了長期穩固的供貨合同關系。去年9月份引資5000萬元建立了辣椒儲藏、加工、銷售與一體的龍頭企業——濮陽先鋒實業有限公司,延伸了產業鏈條,實現了市場、龍頭、基地的有效對接。gongwen123.com免費提供

 。ㄎ澹淞撔乱庾R,探索完善經營形式。一是對一些訂單農業的組織模式實行依法簽定,信守合同,使生產與經營者真正結成利益共同體,確保各方特別是農戶的利益得到可靠的保證。二是探索組織更多的農戶以勞動形式和土地租賃形式,參與農業產業化經營,通過合理有序的土地流轉,使農民承包地成為龍頭企業的生產基地,獲得勞動和租賃雙重收入。如 保成興幫食用仙人掌公司租賃王什北豆固、大村、東王什、墳抬頭四個村300多農戶承包地800畝,投資6800萬元,發展仙人掌種植及深加工,安置當地勞動力600多人,以公司+農戶的形式,農戶把土地出租給公司,公司把失去土地的農民雇傭到公司從事種植管理仙人掌和產品加工,使公司不僅具有了可靠生產基地,而且使農村勞動力和土地得到了可靠的雙重收入,實現了農戶和公司共贏。三是大力發展以“龍頭企業+農戶”“專業市場+農戶”“龍頭企業+基地+農戶”“中介組織+農戶”“專業協會+農戶”等為主的農業產業化經營模式,把農業產業化經營組織與農戶、生產基地、營銷市場有機緊密的結合在一起,形成了農業經濟整體高效的共同發展體系。如先鋒實業有限公司今年一開始就與全縣萬余戶農民簽訂了5萬畝“益都紅”辣椒種植合同,實行訂單生產,向農戶統一提供種子和技術,保護價回收產品,生產與大市場的成功對接,達到了互利共贏的.目的,走出了一條“龍頭企業+基地+農戶”的發展之路。

 。┙∪薪榻M織,完善社會化服務體系。中介組織是農業產業化經營不可缺少的一個環節。要按照農民自愿、互利和民主管理原則,建立、健全和完善各類中介組織,并與農業社會化服務體系建設結合起來。通過近幾年實踐,我縣重點指導發展鄉村集體經濟組織、農業科技部門、專業協會、專業大戶和經紀人等多種形式的中介服務組織,在企業與農戶之間發揮橋梁紐帶作用。如縣婦聯與山東風陽集團聯姻,充分發揮上牽集團公司下聯千家萬戶的中介作用,在全縣發展合同養雞戶達500余戶,戶均年純收入8000多元,為**農村經濟的發展和農民增收致富架起了一座金橋。

  (七)加強科技指導,提高市場競爭能力。一是建立健全和完善生產基地,通過引進新品種、新技術,進行大量試驗、示范,積極推進良種化和優質、高產、高效特色品種化進程。以農業高科技示范圓為載體,引進、示范、推廣國內外名優農作物、食用菌等新技術67項新品種16個,輻射帶動了一大批特色明顯、效益可觀的示范基地,催生了5500多戶科技示范戶。二是發展綠色、無公害農產品,創造一個“藍天碧水凈土”的良好生態環境,規劃建設一批標準較高的綠色食品園區。今年仙莊鄉4萬畝辣椒被確定為省極定點第一批農業標準化示范區,馬莊橋、紙房、六塔、瓦屋頭、等八個鄉(鎮)確定為全省無公害標準化農產品生產示范基地。三是重視開發農產品名牌,實施品牌戰略。依靠科技提高質量,依靠質量創立名牌,依靠名牌開拓市場,充分發揮品牌效應。近年我縣涌現出的“澶都”尖椒、“宏!泵娣、天福醬菜、清陽茶巾等國家、省級農產品品牌,搶占了市場制高點,拓寬了農產品銷售空間。四是花大力氣開拓市場。樹立現代市場營銷理念,強化市場營銷手段,使龍頭企業開拓市場能力有一個大的提高。

  三、存在的主要問題

  1、龍頭企業數量少,規模小,產品技術含量低,效益差,輻射帶動能力不強。

  2、生產基地優質產業規模小,專業化生產水平低,產品檔次不高,更主要是缺乏優質、無公害、標準化、專業化生產農產品。

  3、資金困難已成為制約農業產業化特別是龍頭企業發展的重要因素和“瓶頸”,融資渠道少,貸款難,資金周轉緩慢,阻礙了農業產業化經營的正常發展。

  4、龍頭企業聯基地、帶農戶的利益連接機制不夠完善,合同、契約的履約率低,農民的組織化程度不高。

  5、產業鏈條短,最關鍵是種植、養殖、儲存、加工、運銷等環節不能有機地聯系在一起,形不成農業生產環節完整的產業系列和產業鏈條,并且農產品加工轉化率低,市場發展滯后,農產品銷售不暢,農民增收困難。

  四、今后工作打算

  1、加快發展龍頭企業。著力發展農副產品精深加工,重點圍繞優質專用小麥、玉米、果品蔬菜、食用菌、辣椒、紙漿林等,新上一批規模較大的龍頭企業項目,力爭3-5年內龍頭企業總數達到100家,新增銷售收入超億元的龍頭企業5-10家,創辦省級龍頭企業2-3家,創辦國家級龍頭企業1家,打造一批競爭力強和市場占有率高的龍頭企業集群,實現龍頭企業發展有較大的突破。

  2、實施龍頭企業帶動,強力推進農業產業化,充分發揮龍頭企業聯結基地帶動農戶的功能,加速農產品加工增值、流通增值,加快基地的形成,強力推動農業產業化。

 。1)發展優質小麥深加工轉化產業。扶持增強伍鈺泉、利民面業、中糧掛面等麥業龍頭,大力發展專用面粉及其深加工制品,著力培育優質無公害小麥生產基地。

 。2)發展玉米深加工轉化產業。以凱利乙醇、玉米加工企業為龍頭,對玉米進行深加工和轉化利用,大力發展優質玉米產業。

  (3)發展蔬菜加工產業。以先鋒實業、天口醬菜、大力發展辣椒產業,培育壯大辣椒生產深加工基地。

 。4)發展畜禽養殖小區建設。大力發展瘦肉型豬、肉雞等養殖業,加快畜禽養殖的規模化、標準化建設。

  (5)發展速生豐產林產業。以上海光明、北京中林、鄭州楊森公司為依托,配套建設縣西部沙區速生豐產林基地;并對林產品資源進行開發利用。

 。6)發展食用菌產業。以申氏、天馬、恒立等食用菌種植加工為龍頭,發展特色食用菌產業基地。

農業產業化工作總結7

  今年以來,我鎮大力實施產業富民工程,對促進農業發展、農民增收做了大量的工作,取得了明顯成效。

  一、大力發展肉牛產業。

  在橋豐、治岡村建立了雜交母牛保護示范專業村,戶年養母牛34頭,全鎮飼養母牛3783頭。鎮畜牧獸醫站優化技術服務,發揮四個牛改冷配站的作用,上半年冷配1520頭,專門組織淘汰劣質公牛2頭。我鎮在橋豐村扶持了母牛饅頭專業戶1戶,目前養牛規模36頭。

  二、大力發展生豬養殖大戶。

  全鎮培植了50頭以上專業大戶38戶。禾院周瑜龍、彭冬福,蘆源肖世均,萍芫羅六秀、劉秀蘭,官陂曾志剛年飼養生豬都在200頭以上。在江北蓮花塘水庫新建生豬場20xx平方米,預計年飼養達1000頭。

  三、通過招商引資,積極引進龍頭企業。

  引進浙江客商投資1千萬元組建了云天木業有限責任公司。

  四、加強了組織領導,加大了政策扶持力度。

  我鎮農業產業化領導小組,具體負責農業產業化工作實施。加強與農行、信用社聯系,加大了對種養大戶貸款款力度。五、落實了責任,建立目標責任制。對重點項目,我鎮指派專人負責,跟蹤問效,幫扶到位。另外把農業產業化工作列入村級目標考評。

農業產業化工作總結8

  一、20xx年工作回顧

  為了認真貫徹落實鄉三會議精神和利源公司20xx年工作計劃,班子成員艱苦奮斗,開拓創新,努力工作全面完成了公司下達的各項工作任務。

  1、抓進度,保質量,項目建設全面完成。一是為了保證蔬菜反季節銷售和儲存,投資300萬修建20xx噸氣調庫1座,7月中旬投入使用,現儲存蔬菜80多個品種300多噸。二是完善蔬菜批發市場基礎設施建設,保證市場正常運營,投資80多萬元修建蔬菜儲存室和員工宿舍44間。投資30多萬元對氣調和員工宿舍院落進行硬化。投資13萬元在批發市場安置120噸電子磅1臺和電子廣告顯示屏,批發市場于7月份投入運營,現運行基本正常。三是為了進一步壯大千頭肉牛養殖基地規模。投資50萬元新修日光保溫牛舍2棟720平方。投資30萬元對原四棟牛舍進行了改造。投資20多萬元,新修600噸的飼料青儲池2座,工程于7月份竣工。現已投入使用,當年青儲飼草20xx噸。四是改善設施條件,擴大種植規模,投資25萬元新搭建拱棚75座,投資5萬元修建30噸的洋芋窯1座,投資四萬元對蔬菜生產基地內的道路進行了鋪沙整修。

  2、抓培訓,調結構種植穩定提升。一是利用農閑時間組織蔬菜基地務工人員,邀請縣農技推廣中心技術人員和土專家,利用五天時間進行了蔬菜種植和病蟲害防治技術培訓,培訓人員210人次,使蔬菜種植人員的種植技術明顯提高。今年蔬菜生產突破200噸。二是早動手,大棚蔬菜提前上市。從2月21號開始,對大棚蔬菜進行種植,較去年前一個月上市。三是根據市場行情,調整作物布局,種植玉米500畝,較去年壓縮200畝。新增洋芋150畝,露天蔬菜50畝。種植大棚蔬菜22個品種100畝,較去年上升27畝,生產蔬菜220噸,較去年上升122噸。洋芋60噸,玉米15噸,完成銷售收入21萬元,較去年上升6萬元。

  3、抓管理,定措施,職工生產效率明顯提高。一是抓管理,從職工管理入手,建立健全了考勤考核制度,班前例會制度和職工管理制度,二是定措施,將所有大棚按品種分配到人,定產量,定效益,種植管理責任到人,在每天的生產中實行計件工資制,任務到人,從而提高了生產效率。

  4、抓經營,將成本,生產效益穩中有增。一是確定專人進行營銷,定銷量,定效益,使今年的蔬菜損耗降低到3%以內,賬務做到了日清月結,二是利用農閑時間組織看門人員育蔬菜苗木6個品種18萬株。其中西紅柿3萬株,黃瓜2萬株,紫甘蘭5萬株,60天甘蘭4萬株,冬甘蘭4萬株,蔥秧1000斤,降低成本2萬元。三是對農具進行領用制,責任到人,如有損壞照價賠償。種籽,農在由專人看管,按實際用量簽字領用,使材料損耗明顯下降。

  二、存在問題

  20xx年在各項工作中雖然取得了一定成績,但是按公司的要求相比還是有很多不足之處,一是管理方面較去年雖然有所提高,但是還存在一定管理漏洞。二是今年的蔬菜雖然取得了豐收,但在病蟲害防治技術方面還存在薄弱環節。三是農業機械較少,勞動成本增大。四是部分棚架損壞嚴重,下年無法使用。五是少數棚紙受自然災害影響,需要更換。以上問題我們會在以后的工作中認真研究,揚長避短短,加以解決。

  三、20xx年工作計劃

  20xx年我們將認真貫徹縣上提出的:“統籌城鄉發展,推動轉型跨越”的'總體部署。按照鄉黨委,鄉政府和利源公司的工作要求,緊緊圍繞黎明川現代高效農業示范園中心工作,提高認識,轉型思想,大膽創新,真抓實干、20xx年我們主要抓好以下工作:

  1、認真學習,加強管理,提高職工的整體素質。一是為了進一步提高職工的工作效率,我們將對職工的計件任務細化量化,查漏補缺,明確靠實計件任務。二是認真學習有關管理方面的先進知識,認真研究,扎實細致的完善考勤考核和職工管理制度,實際有效的加強職工管理,使職工的整體素質逐漸提高。

  2、合理布局,精密謀劃,提高生產種植效益。一是計劃種植大棚蔬菜100畝。其中:辣椒35畝,西紅柿22畝,豆角7畝,茄子8畝,葫子5畝,蘿卜5畝,生菜,菠菜等18畝。二是種植露天蔬菜50畝,其中白菜15畝,蘿卜15畝,甘蘭15畝,大蔥5畝。三是種植洋芋150畝,玉米500畝。20xx年蔬菜生產完成200噸,銷售收入完成25萬元。

  3、完善基礎設施,提高農業種植服務能力。一是投資10萬元購置300型拖拉機一臺,洋芋播種機,玉米播種機,洋芋收獲機,旋耕機等農機設施。二是投資6萬元更換報廢棚膜(840米2個,830米7個,520米20個,530米4個)搭建更換830米鋼管棚架60座。

  回顧過去,成績于不足并存,展望未來,藍圖宏偉,任務艱巨而光榮,但是我們有決心,有信心,在心的一年里,周密謀劃,緊密團結,努力工作,向組織交一份滿意的答卷。

農業產業化工作總結9

  20xx年,在市委、市政府的正確領導和高度重視下,在省農業產業化指導委員會辦公室及有關部門的精心指導下,我市圍繞茶業、竹業、蠶桑業、藥業、果蔬業和養殖業等六大主導產業,強抓基地、龍頭和市場三要素建設,有力地推動了全市農業產業化經營快速穩健的發展,F將20xx年我市農業產業化主要工作總結匯報

  一、基本情況

  全市現有農業產業化組織總數49xxxx,其中:龍頭企業23xxxx(國家級重點龍頭企業xxxx,省級龍頭企業xxxx,市級龍頭企業2xxxx),規模(50xxxx元)以上企業7xxxx,出口創匯企業2xxxx,專業協會7xxxx,專業市場2xxxx。年銷售收入2xx13xxxx元;年利稅17818.6xxxx元,年創匯4125.xxxx美元。組織分類:種植業23xxxx、養殖業3xxxx、其他23xxxx。

  二、主要工作

  1、領導重視,措施得力。今年以來,市委、市政府一直把農業產業化作為農業和農村工作的重點,經常將農業產業化問題列入市委、市政府會議的內容。一是圍繞如何扶持農業產業化龍頭企業進行研究,專門制定了《×××農業產業化貼息項目資金管理辦法(暫行)》,并每年安排5xxxx元的貸款貼息資金。二是把農業產業化考核列為對各區縣政府的考核指標之一,實行量化打分,并對市級農業產業化龍頭企業的考評,兩年考核一次,優勝劣汰,大力推進全市農業產業化工作的進程。

  2、培植產業龍頭,優化區域布局。今年,市財政共拿出10xxxx元,重點扶持茶葉、繭絲綢、木竹制品、山野食品、養殖等一批有發展潛力的1xxxx加工企業、2xxxx示范基地和xxxx農村專業合作組織。各地緊緊圍繞建設華東綠色食品生產加工基地這個重點,以實施農業產業化規劃綱要為抓手,在嚴格保護基本農田的基礎上,切實加強了茶業、竹業、蠶桑業、藥業、果蔬業和養殖業等六大優勢產業基地建設,區域布局得到進一步優化。目前,我市初步形成了以松蘿、新安源、漕溪、汪滿田等為代表的綠色食品茶加工為重點的茶產業集群;華盛絲綢集團、天松絲業、興達繭絲綢等一批繭絲綢龍頭企業不斷發展壯大;新興了龍源藥業、黃山藥谷等中藥材骨干企業;涌現出了以眾望、連達為代表的.一批外三元生豬養殖企業和養殖小區;臨河蔬菜基地、新江無公害蔬菜基地、東山千畝布朗李等果蔬基地規模進一步擴大。

  3、擴大對外開放,開拓農產品市場。今年5月中旬,我市在上海成功舉辦了“20xx年中國黃山茶葉暨名優農產品交易會”。這是我市首次移師上海,單獨舉辦的規模最大的一次茶葉暨名優農產品交易活動,有效地展示了黃山優越的生態環境、豐富的物產資源和發展前景,有效地宣傳了黃山茶葉品牌。尤其是在上海茶交會上,市委、市政府與上海農工商集團簽署了戰略合作框架性協議,為我市農業和農村經濟加快實施東向發展戰略,主動融人“長三角”,搭建了一個較穩固的新平臺。今年我市茶產業實現了產銷兩旺歷史性的突破。目前,我市已有2xxxx家企業的20xxxx個農產品進入大都市超市。汪滿田牌茶葉獲上海十佳茶葉品牌,市場占有率位居上海同行之首。同時,市內黃山茶城、祁門金東大市場等近1xxxx家中小型農副產品批發市場也得以不斷發展壯大,黃山茶城被農業部確定為全國農產品定點批發市場。

  4、推行標準化建設,打造綠色食品基地。近年來,我市先后制定了市、縣地方標準規范96項,建成國家級農業標準化示范區xxxx,省級農業標準化示范區xxxx。目前,全市無公害食品茶、綠色食品茶、有機茶認證面積達40.xxxx畝,占全市茶園總面積的58.1。全市茶葉、菊花、竹筍等2xxxx農產品被認定為無公害農產品,頒證面積4xxxx畝。×××被國家質量技術監督局認定為全國最大的有機茶標準示范區,同時被農業部認定為全國無公害茶葉示范基地,是目前全國最大的有機茶基地縣之一。×××、×××、×××、×××被列入農業部豐收計劃無公害茶葉生產技術項目縣和省農委無公害農產品基地縣。

  5、培育示范典型,促進農村經濟全面發展。今年,按照年初市委、市政府提出開展農業經濟觀摩活動的要求,我們緊緊抓住這一契機,致力于培育和打造農村經濟新亮點,多次深入基層調研,指導并協助各地圍繞現代農業的發展,培育特色產業基地、主導產業龍頭和農村專業合作經濟組織,調整農業結構,大力推進農村經濟方式的轉變。首次“全市農村經濟觀摩活動”于20xx年11月7日至9日開展。市委、市政府主要領導和四大班子領導親臨觀摩活動,各區縣黨政主要負責人及市直有關部門負責同志參加了觀摩活動。活動期間觀摩考察了全市三區四縣及市直的3xxxx具有一定代表性的農村經濟發展的示范典型,涵蓋了種植、養殖、農產品加工、農業科技示范、市場建設和社會主義新農村建設等六大類,內容涉及到茶、林、果、桑、蔬菜、中藥材、畜牧等產業及生態農業和勞務經濟等多個方面。通過觀摩活動,分析問題、查找差距、總結經驗,進一步調動了全市農村經濟工作各方面的積極性,為謀求“十一五”發展,努力推進全市農業超常規、跨越式發展,加快黃山特色的社會主義新農村建設,找準了方向,明確了目標。

  三、存在問題

  我市雖然在發展農業產業化經營工作上取得了一定的成績,但仍存在一些問題和不足,突出表現:一是大部分龍頭企業還處在發展的初級階段,規模不大,分布不廣,帶動力不強,精深加工能力不強;二是組織化程度低,門戶觀念強,普遍單打獨斗,缺乏必要的協調和合作;三是發展的項目、資金、技術普遍缺乏;四是資金融通、扶持投入不足,造成企業融資難,制約了企業的發展。

  四、20xx年主要工作打算

  1、做大做強六大優勢產業。發揮優勢,重點突破,做大做強茶業、竹木業、繭絲綢、果蔬食品、中藥材和養殖業等六大主導產業重點培植一批年營銷收入超億元的龍頭企業,形成以國家、省重點企業為骨干,市級龍頭企業為主體、中小龍頭企業為依托的龍頭企業群。傾力打造茶葉、木竹制品、繭絲綢三大行業品牌,努力成為在全國有較高知名度的品牌。

  2、開展考核評審工作。對2xxxx市級農業產業化龍頭企業和1xxxx示范鄉鎮進行考核,優勝劣汰,評比表彰,促進農業產業化經營快速發展。

  3、舉辦交易會。市委、市政府準備20xx年再次組織企業到外省舉辦農產品交易會,具體時間地點正在醞釀中。

  4、抓好種養業結構調整。圍繞實施“443”行動計劃,以市場為導向,突出重點,進一步調優種養也結構。大力發展高山蔬菜和山野食品,建設花卉苗木、大棚蔬菜、特色養殖和林果業等特色經濟帶;建立三大無公害畜產品基地,即:×××萬頭三元雜交豬優質豬肉基地,祁門無公害土雞生產基地,休寧、×××無公害黃牛生產基地,努力把我市建×××東綠色食品生產加工基地!

農業產業化工作總結10

  一、基本情況

  近年來,區委、區政府按照省、市的總體部署,審時度勢,立足實際,科學規劃,圍繞主導產業,大力興建農產品規模生產基地,扶持龍頭企業,在品牌上做文章,不斷推進農業產業化發展,有力地促進了農村經濟的發展。目前,全區發展農業產業化組織xx個,其中龍頭企業帶動型x個,服務實體帶動型xx個,專業市場帶動型x個,從事農業產業化職工xx人,帶動農民xx萬戶,農民每年從事農業產業組織新增收入xx萬元,人均增收xxx元。

  1、商品基地建設向規模化推進。近年來,全區著力推進農業生產規模化、標準化、產業化進程,因地制宜,大力實施優勢農產品規模基地建設工程,共完成優質專用小麥基地xx萬畝,優質高蛋白大豆生產基地xx萬畝,蔬菜基地xx萬畝,速生豐產林xx萬畝,年出欄優質肉牛n萬頭、優質肉羊xxx萬頭、三元雜交豬xxx萬頭、優質禽類xxx萬只,超額完成了年度規劃目標任務,為全區農業產業化的健康發展奠定了基礎。

  2、龍頭企業正在發揮著日益重要的帶動作用。目前,我區市級龍頭企業x家,其中,x家正在積極申報省級龍頭企業。另外,還有x家正在積極創造條件申報市級龍頭企業。隨著這些龍頭企業的不斷發展壯大,不僅可以使我區的一些農副產品就地轉化,而且可以帶動周邊地區農業生產的發展。龍頭的帶動作用日趨明顯。我區最大的招商引資企業xx市快樂面粉廠,現已投資固定資產xx萬元,日處理小麥xxx噸,今年與農戶鑒訂了xx萬畝優質專用小麥生產訂單;xx區xx糧油貿易公司,在全區設立xx個鉤銷網點,年收購糧油達x萬噸以上;xx區家禽協會、xx鎮養豬協會等,推廣養殖先進技術,為廣大養殖戶提供產前、產中、產后服務,帶動了一批規模養殖戶生產,有力地拉動了我區畜牧業的發展,促進了農民收入的增長;xx鎮xx村瓜菜產銷協會,現已發展會員xxx戶,發展瓜菜生產xx畝,人均增收xx元,帶動周邊地區xx多戶農民從事瓜菜生產,獲得國家無公害認證產品x個。xx肉食年加工肉牛n萬頭,生豬x萬頭,帶動xx戶以上農民的生豬生產。

  3、市場建設初見成效。我區結合農業生產實際,因地制宜,因勢利導,狠抓專業市場建設,帶動基地建設。xx牛肉市場,年屠殺肉牛n萬頭,年銷售額達xx萬元以上,配套xx噸冷庫一個,帶動了該鎮和周邊鄉鎮的養牛業;xx大蒜市場,年銷售額xx萬元,在帶動本鎮萬畝大蒜生產同時,還帶動周邊地區x萬余畝大蒜生產,帶動農戶x萬多戶,促進了區域特色經濟發展,xx鎮三粉市場,銷售額達xxx萬元,帶動xx余戶農民從事三粉加工。另外,區內的某省路農貿市場、xx農產品綜合批發市場、xx農貿市場、xx農貿市場等都在發揮著市場帶基地的作用,促進了全區農業的健康發展。

  4、產業化組織形式呈現多樣性。隨著市場農業的不斷發展和農村工作機制的轉變,全區產業化組織日益增多。有市場帶動型、龍頭企業帶動型、專業合作組織帶動型、服務實體帶動型、中介組織帶動型等形式。近年來,全區成立專業合作組織x個,發展會員xx人,帶動農戶xx戶,其中xx鎮瓜菜產銷協會被確定為全省xx家合作經濟組織示范單位之一。這些專業合作組織緊緊圍繞產前、產中和產后作好服務,通過建立生產基地,收購成品,不斷地把我區的生豬、山羊、蔬菜及農副產品推銷到xxx等十幾個省市,不僅使自身實力日益壯大,而且還帶動農業和農村經濟的發展。

  二、主要做法

  1、強化領導、監督和統一的.功能。一是強化領導。區鄉兩級都成立了農業產業化指導委員會,設立了辦公室。同時設立產業領導小組,實行一個產業,一套班子,一套政策,一套方案,一條線抓到底。二是強化監督。區農業產業化辦公室在對各個農業產業化組織指導、服務的同時,依法進行監督,確保農業產業化規范、有序、健康地向前發展。三是強化統的功能,在群眾自愿、互利互惠的基礎上,組織引導農民在一定范圍內實行統一供種、供肥、供苗、技術管理等,達到專業化生產、集約化經營,提高了農業的組織化程度。

  2、實行獎金、政策、服務三傾斜。一是資金傾斜。以財政、金融、企業、農民等多渠道籌集農業產業化資金,積極爭取上級項目資金,不斷加大招商引資力度。二是政策傾斜。對農業產業化項目實行優惠政策,在項目審批、土地使用和稅收等方面給予優惠。三是服務傾斜。由區直各業務主管部門牽頭,按照各自的職責和服務范圍,本著為了服務辦實體,辦好實體促進服務,建立健全各級服務網絡。

  3、實施科技興農戰略。在農業產業化的各個環節引進先進的技術和管理手段。聘任大專院校和科研單位的專家學者開展技術培訓、技術指導和技術服務。組織農業科技人員開展科技承包,推進科技進步,每年推出一些重點科技項目進行重點推廣,實施農業科技入戶工程,選派優秀的科技干部駐村包點,開設農技“xxx”電話,隨時解決農業生產中的問題。

  4、加大宣傳力度,營造濃厚氛圍。農業產業化是一項系統工程,涉及到生產力的發展、生產方式的轉變、經營管理體制的改革等,同時各有關部門利用各種方式,大力宣傳農業產業化建設的意義、作用、目標和內容。營造濃厚的產業化氛圍,使之成為廣大農民自覺行動。

  5、大力發展名優產品。根據市場需求,挖掘農業內部潛力,推進農業標準化生產,大力發展名特優產品,如優質麥、優質大豆、脫毒紅芋、無公害蔬菜、三元雜交豬等。繼xx西瓜獲得農業部無公害認證之后,xx年我區年產xx萬頭豬、xxx萬羽肉雞和xx噸雞蛋,已通過省農委無公害產地認證,這就為我區的生豬和禽蛋進入大中城市打開了通道。

  6、建立獎懲機制。為保證農業產業化的順利進展,區委、區政府圍繞產業化的實施開展督查,并建立了激勵、約束、考核三大機制,將產業化工作作為考核區直有關部門、鄉鎮干部政績的重要內容。對完不成年度建設任務的給予通報批評。xx年區政府拿出xx萬元用于獎勵農業產化工作的先進單位和先進個人。

  三、存在的主要問題

  1、資金支持受限。由于區鄉兩財政困難,政府對優勢農產品基地建設投入和對龍頭企業的扶持等方面投入有限。

  2、服務不到位。由于社會化服務體系不夠健全、服務手段落后,尤其是鄉鎮機構改革以后,農業科技人才流失嚴重,現有人員知識老化,鄉鎮農技推廣基本處于“鋼斷網散”的局面,農業科技推廣幾乎形成斷層,科技服務較為薄弱。

  3、產品與市場脫節。由于農業標準化生產進展緩慢,農產品認證滯后,市場暢銷、價格看好的無公害名優產品生產份額偏少。

  4、企業與農戶脫節。目前,龍頭企業與生產農戶沒有真正建立利益關系,有的雖然簽訂了供求合同,但由于市場變化,價格波動,合同的履約率偏低,真正按照風險共擔、利益共享的原則開展一體化經營的很少,農民很難分享到加工和流通環節里的利潤,一定程度上削弱了龍頭企業的牽動力。

  5、基地缺少輻射力。由于一些生產基地缺少特色,規模不大,基地建設不成熟、不穩定,基地輻射力不強,難以拉動市場。

  6、農民增收緩慢。由于農民“一家一戶”的小規模分散經營,沒有從根本上和企業形成利益共同體,導致農民適應市場、抵御市場風險能力低下,農民無法真正獲得調整產業結構帶來的市場經營利益。同時因為農民在從事產業化經營的產業鏈中,處于產業化鏈條的第一個環節(即原料生產的環節),農民靠出賣生產原料和勞動力,不可能獲得較大的市場利潤,農民增收無法實現跨越。

  四、下步工作思路

  1、大力推進優勢農產品規;亟ㄔO。一是根據市農村、農業工作會議精神結合我區實際情況,xx年種植業重點實施優質麥xx萬畝,優質高蛋白大豆xx萬畝,優質蔬菜xxx萬畝,尤其是突出抓好無公害蔬菜的生產,養殖業突出抓好養殖小區建設,新增標準化養殖小區xx個;二是抓好標準化示范區建設;三是大力開展名牌農產品創建,積極做好農產品認證工作,搞好無公害蔬菜、脫毒紅芋、三元雜交豬、山羊、黃牛等農產品認證,積極創建省、市級名牌。組織xx面粉、xx肉食、xx食品等x個產品申報省、市級名牌。

  2、強力推進“xxx龍頭進位工程”。大力推進糧油類和畜牧類重點龍頭企業上規模、上檔次、創名牌。一是為快樂面粉搞好基地生產;二是為光正肉食與正大食品聯合生產做好服務,建立生產基地;三是為九珍食品擴建做好服務;四是為豐原集團擴大經營搞好農產品基地建設;五是為企業創建省、市名牌搞好服務。力爭快樂面粉、豐原糧油營銷收入超億元;xx肉食營銷收入超xx萬。力爭年內完成“xxx龍頭進位工程”。

  3、大力推進農村合作經濟組織建設。支持種養大戶、農民經紀人、村干部及鄉鎮經濟技術部門的有關人員發起組建農村合作經濟組織,引導龍頭企業和專業農戶共同創辦專業合作經濟組織,力爭每個鄉鎮,街道至少要抓好x—x個示范合作經濟組織,使全區農村合作經濟組織在數量上明顯擴張,質量上明顯提高,帶動上明顯增強。

  4、進一步優化農業產業化發展環境。一是積極落實優惠政策,在信貸、工商登記、稅費減免、名牌申報、土地使用等方面給予優先優惠,按照有關政策堅決兌現,切實解決龍頭企業發展中的實際問題。二是加強部門間的協作,努力形成部門全力支持產業化經營的良好格局。

農業產業化工作總結11

  今年以來,我辦認真貫徹落實省、市關于發展農業產業化經營的方針政策和重大工作部署,以重點項目建設為突破口,以龍頭企業建設為著力點,圍繞產業強龍頭,壯大龍頭帶產業,呈現出多龍騰飛、強龍勁舞之勢,受到了省、市的關注和好評。省委書記白克明對×××加強龍頭企業建設、打造產業化集群的做法給予肯定,并作了重要批示。同時,全省發展農產品加工基地建設現場經驗交流會、全省農業項目現場觀摩會、全市農業項目現場觀摩會先后在大名召開,河北電視臺、河北日報、邯鄲電視臺、邯鄲日報、邯鄲電臺也相繼報道了×××農業產業化經營的經驗做法。

  目前,×××初步形成了面粉、花生、香油三大龍型經濟,占gdp的比重51.3,擁有國家級龍頭企業xxxx、省級龍頭企業xxxx、市級龍頭企業(含糧棉油重點企業)xxxx、縣級龍頭企業2xxxx,國家級農產品標準化示范基地xxxx、省級標準化示范基地xxxx。20xx年的工作實現了“四個突破”。

  1、龍頭項目建設突破。農業產業化重點項目建設發展勢頭強勁,截止目前,全縣投資50xxxx元以上農業項目3xxxx,[網-找文章,到網](其中投資在500xxxx元—1億元的xxxx,億元以上的xxxx),預算總投資8.9億元,累計完成投資4.1億元。其中:新開工項目1xxxx,預算總投資5703xxxx元,完成投資1781xxxx元;續建項目1xxxx,預算總投資3271xxxx元,累計完成投資2250xxxx元;完工項目xxxx,總投資1765xxxx元。五得利面粉集團被認定為省農業產業化重點龍頭企業后,進入了跨越式發展的新階段,每年新增一個日處理能力1000的新企業,力爭20xx年以前,集團日處理小麥能力達到xxxx噸,成為世界面粉業龍頭,被評為全國優秀農業產業化龍頭企業。目前,投資2.3億元的得利城項目已開工建設。

  2、基地建設規模突破。努力實現專業化生產、區域化布局。小麥常年種植面積8xxxx畝,其中優質專用小麥5xxxx畝,全年總產量3xxxx噸,形成了以漳衛河三角區為重點的5xxxx畝優質專用小麥示范區,小麥標準化生產面積達到2xxxx畝;花生種植面積5xxxx畝,總產1xxxx噸,建設了xxxx畝優質花生良種繁育田、2xxxx畝優質花生展示田;形成了肉牛、瘦肉型豬、蛋雞三個養殖帶。

  3、企業品牌建設突破。目前,我縣有1xxxx面粉公司、xxxx花生企業通過了iso9000國際質量體系認證標準,比去年增加1xxxx。省級以上農產品名優品牌達到xxxx,省著名商標xxxx。今年,河北美佳食品有限公司同時通過了有機食品和haccp食品安全國際管理體系認證;冀特花生通過了haccp食品安全國際管理體系認證;凱發面粉通過了綠色食品認證,并獲國家免檢產品企業稱號。

  4、爭取扶持資金突破。按照省、市的要求,我辦認真組織,積極申報,多方爭取,今年為我縣五得利面粉集團爭取農業部(國家農業產業化辦公室)優質專用小麥良種推廣及技術培訓項目資金6xxxx元,為得利城項目建設爭得省級財政貼息資金10xxxx元。

  我們的主要做法是:

  1、加強領導,為推動農業產業化晉檔升級營造一個良好的氛圍。20xx年,各級把實施農業產業化晉檔升級、提升農業產業化經營水平,作為推進縣域經濟快速發展的靈魂和促進農民增收的關鍵措施來抓?h委、縣政府重新調整組建了農業產業化工作領導小組,強化對產業化工作的組織保證。縣政府出臺了《關于扶持農業產業化晉檔升級的意見》,建立了縣級領導聯系重點項目制度,縣四套班子2xxxx領導同志分別聯系一家龍頭企業或一個重點項目。7月13日組織召開了全縣農業產業化項目建設觀摩暨縣級重點龍頭七月命名大會,有2xxxx企業被縣政府命名為×××農業產業化經營重點龍頭企業?h委、縣政府還組建了面粉、花生、香油三大產業推進指揮部,推行“五個一”管理體系,即一套班子,一套政策,一筆經費,一項實施辦法,進一步加強行政領導、技術指導政策引導,使產業化的管理日趨系統化、規范化和科學化。

  2、實施項目帶動,促進龍頭、基地、市場建設上檔升級。農業產業化的基地、龍頭、市場、中介組織建設等,最終都要落實在具體的項目上。一是強化行政推動。縣政府制定下發了《關于加強農業項目建設促進農業結構調整實施意見》,建立了領導包重點項目制度和項目月報督導調度制度。二是積極謀劃項目。堅持建設一批、開工一批、謀劃一批的項目建設思路,不斷充實、完善、更新農業產業化重點項目庫。三是優化項目建設環境?h委、縣政府從項目占地、用地審批、鼓勵農技人員領辦項目以及財政支持等方面,制定了促進項目建設的優惠政策。如畜牧用地視為農業用地、新建擴建龍頭企業用地可以按租用對待、從財政預算內拿出資金支持龍頭企業等。

  3、加大招商引資力度,為做大做強龍頭企業提供資金保證。運用市場機制,以利益為紐帶,培育多元化的農業產業化建設投資主體,建立有效的投入機制。在基地建設上,以受益主體—農戶的自我投入為主;在龍頭建設上,以引進國外、域外大企業、大公司和個體、私營資金為主。今年,全縣農業產業化經營先后引進域外資金3.2億元,其中外資56xxxx美元。在吸引國際跨國公司投資、國內大企業集團和個體私營資金方面,先后引進美國、意大利、澳大利亞等國際資金和技術、人才,興建了澳洲美佳烤饃、意大利班頓服飾、美國駱駝西褲、正大飼料、名福植物油等一批規模大、科技含量高、外向度高、市場開拓能力強的大型龍頭企業。

  4、加大科技長入,促其上水平,上檔次。從產業鏈的源頭到終端產品,全方位加大科技長入,促進整體上水平、上檔次。一是加強農業科技示范園區建設。重點建設了215省道高效農業經濟長廊、金灘鎮萬畝生態農業示范園區、扶貧科技園等一批檔次較高的農業科技示范園區,作為縣市農業科技展示的窗口和科技創新、科技示范的龍頭。二是推行農業標準化生產、無公害化生產。制定了《×××農業主栽作物生產技術標準》、《×××農產品無公害生產三年規劃》和《×××無公害農產品生產技術操作規程》等地方標準,建立了較為完備的農業質量標準體系和產品檢驗檢測體系。三是加快優種和適用農業技術推廣。適應農業結構調整的要求,有針對性地引進一批具有國內外先進水平的優良品種,加速種養品種更新換代;推廣適用農業技術,把農產品儲藏、保鮮、包裝、加工等產后技術作為重點加以普及。四是提高農民和業務人員素質。全縣每年培訓農民萬人次,技術入戶率達到95以上。9月23—25日,舉辦有各鄉鎮主管領導及龍頭企業負責人參加的農業產業化項目建設與管理培訓班,提高了業務人員的政策水平與項目謀劃能力。

  5、發揮能人的帶動作用。能人具有與項目建設、農業產業化發展相適應的投入能力、運用科技成果能力、經營管理能力和規避生產與市場風險的能力。實踐證明,凡是農業產業化經營水平高、特色主導產業突出的鄉村,大都是靠能人的率先實踐和效益吸引。為此,我們把能人帶動作為發展特色主導產業的一項突出措施來抓。一是營造激勵典型能人的社會氛圍。20xx年從農業、林業、牧業、水利和中小民營企業中評選表彰了5xxxx勞動模范,總結推廣各類能人典型3xxxx。二是培育與引進相結合。一方面,注重對本地能人和土專家的鼓勵、扶持和培育,發揮他們直觀的'引導帶動作用。另一方面,注重對外地能人的引進。這些人擁有資金、技術、銷售渠道等方面的優勢,引進一個能人,就可以建起一個項目,帶起一個區域特色產業。三是創造寬松的興業環境。明確規定,能人除享受各級制定的對個體私營經濟的扶持政策外,凡在農村興辦種養業的能人,用地視為農業占地;能人在辦理經營執照、土地審批、信息發布、申辦產品注冊商標等手續方面,有關部門積極搞好服務,幫助他們解決實際問題。

  6、加快品牌戰略步伐,促進產品的市場竟爭力。適應參與日益激烈的市場競爭的需要,大力推進農業品牌化戰略的實施。全縣先后有大名府香油、正大雞蛋、名威花生等百余個農產品注冊了商標,“五得利牌”面粉、“凱發牌”面粉、“名龍牌”烤花生、“美一口牌”香饃片等已成為省內外乃至國內外的知名品牌。

  雖然我縣的農業產業化工作取得了長足發展,但仍然存在著一定的差距,下一步我們的工作重點是做到五個堅持:一是堅持思路與時俱進,不斷創新工作方法;二是堅持特色促進規模,不斷做大做強主導產業;三是堅持依靠科技興農,不斷提高產品檔次;四是堅持龍頭帶動生產,不斷扶強企業實力;五是堅持發展招商農業,不斷改善投資環境。

農業產業化工作總結12

  20xx年我市認真貫徹中央一號文件精神,按照“推進產業化、全面建小康”的發展思路,以創新體制和機制,整合集聚資源要素,建設農業產業化示范基地為重點,推進了農業產業化經營,促進了農村經濟的發展。預計20xx年全市農民人均純收入同比增加400元,農業增加值同比增長6.2%,創近年來最好水平。

  一、20xx年主要工作和成效。

  (一)整合集聚資源要素建設農業產業化示范基地。

  市委、市政府把農業產業化示范基地建設作為加快縣域經濟重點突破、典型示范的“三大示范基地”之一。按照突出特色,突出優勢、突出重點的思路,經過從下而上、從上而下的反復研究、論證,編制了《自貢市農業產業化示范基地建設規劃(20xx——20xx年)》。全市從20xx年起,圍繞培育壯大優質糧食、畜牧水產、優質水果、蔬菜花卉、筍竹和茶桑藥六大優勢特色農業產業帶,采取整合政策、整合項目、整合資金、整合人力的新舉措,以基地示范區為載體,增收工程、保障工程、益民工程綜合配套、整體推進,帶動優勢農產品產業帶建設。

  20xx年啟動了21個農業產業化示范區,通過“三大工程”全面實施,示范區農業生產、農民生活和農村發展條件得到有效改善,人均增收水平普遍高于當地區縣100元以上;通過發揮示范區的輻射帶動作用和一批產業帶重點項目的實施,優勢特色農產品發展規模、速度得到提升,全市新增水果、蔬菜、筍竹、中藥材等優勢特色農產品面積7萬畝,糧食總產達到122.82萬噸,同比增長3.2%,生豬、山羊出欄分別增長4.7%、9.0%;畜牧業產值占農業總產值的比重將超過50%,經濟作物占種植業產值明顯提高。

 。ǘ┐龠M農業生產經營組織創新。

  圍繞特色農產品的發展和農業優勢產業的培育,把龍頭企業、農民專業合作組織、農村經紀人和專業大戶作為促進農業生產經營組織創新的現實載體,市委、市政府出臺了培育和扶持的政策性措施,發揮他們在聯市場、建基地、帶農戶、興產業上“四位一體”的整合性作用,促進農業產業化經營發展。確認了20xx——20xx年度的`20個市級重點龍頭企業(含3個省級重點龍頭企業)、20個市級重點農民專合組織,表彰了30個優秀農村經紀人。

  今年省、市級重點龍頭企業銷售收入達到17.5億元,同比增長21.5%(其中省級重點龍頭企業6.52億元,同比增長33%),尤其是總投資達6000多萬元的龍都茶業、新星源肉食品、富順竹筍加工等技改工程和華潤肉食品公司規模養殖場一期工程等相繼竣工投產,使我市龍頭企業整體競爭力上了一個新臺階;農民專業合作組織發展到267個,其中新組建新型農民專業合作組織28個,一批專合組織逐步走向規范化發展道路,越來越多的農村經紀人和專業大戶不斷涌現,成為農業產業化示范基地建設的又一重點帶動力量。

 。ㄈ嫿ㄞr業產業化經營投入新機制。

  市和區縣財政支農資金確保60%以上用于農業產業化經營。通過項目集中打捆安排,全市整合了從中央到地方16個渠道的涉農財政性投資近1800萬元,投入21個農業產業化基地示范區。市、縣財政資金主要通過以獎代補的方式支持產業化經營組織抓技改、創品牌、建基地。各類涉農項目,在不改變國家規定的使用范圍和性質的前提下,向符合條件的農業產業化經營組織重點傾斜,使用7000萬元扶貧貼息貸款扶持華潤肉食品、龍都茶業、榮成實業、吉泰龍食品、川泰飼料等5家重點龍頭企業,使用800萬元財政借款、1400萬元財政投資扶持華潤肉食品、龍都茶業、新星源食品等3家龍頭企業重點項目建設;農村信用社積極探索動產抵押、倉單和權益質押等金融服務方式創新,發放20xx多萬元貸款支持成長型的中小龍頭企業和專業大戶。政府資金引導、金融部門支持、業主市場運作、全社會參與的農業產業化經營投資新機制正在形成,龍頭企業、業主和農民投入主導產業帶建設資金1億元以上,為農業產業化示范基地建設注入了新的活力和動力。

 。ㄋ模┙⑥r業產業化經營統籌整合推進新機制。

  全市按照主導產業發展,推行“一個產業、一套班子、一支隊伍、業主運作、部門協同、產業聯動”的統籌整合新機制。各區縣設立了農業產業化示范基地管委會,作為區縣政府的派出機構,專門負責對農業產業化經營和示范基地建設的組織領導、統籌規劃、綜合協調及督促檢查。在抓好一批農業產業化經營重點組織的同時,健全了促進農業產業化經營發展的激勵機制。每年開展10強龍頭企業的評比表彰活動,每兩年開展對一批優秀的農民專業合作組織、農村經紀人和專業大戶的評比表彰活動。

  二、明年工作建議。

  20xx年我市將繼續按照農業產業化示范基地建設規劃,圍繞形成“四位一體”整合性作用的新機制,在發展龍頭企業、農民專業合作組織,帶動產業帶基地、農民新村建設、標準化和品牌化上求突破上水平。

  (一)落實促進農業產業化經營組織創新的政策和措施。

  在發揮大中型龍頭企業“頂天立地”作用的同時,培育和發揮好中小龍頭企業、農民專合組織、農村經紀人、專業大戶“鋪天蓋地”的作用。對大中型龍頭企業發展的支持,主要從扶貧貼息貸款、財政借款或投資上解決資金不足問題,對中小龍頭企業和專業大戶的支持,重點推廣金融創新方式,同時建議省里安排部分支持中小龍頭企業、專合組織、專業大戶的貸款貼息資金。

 。ǘ┲ㄔO產業化示范基地。

  集中成片推進產業化示范區建設,促進主導產業帶的加快形成。在主導產業帶全面推行農業標準化生產。建議省里安排部分優勢和特色產業帶建設扶持資金。

農業產業化工作總結13

  20xx年我市農業和畜牧業局農業產業化工作在省農委、白山市農委和我市委、市政府的正確領導下,在全局領導和同志們的關心和支持下,認真貫徹落實中央、省、市農業和農村工作會議精神,把加強龍頭企業建設作為帶動農業產業化和促進農產品加工業發展的關鍵措施來抓,不斷強化服務“三農”意識,努力推進農業產業結構調整,堅持用工業化思維謀劃農村經濟發展,大力實施農業產業化發展戰略,發展特色農業,推進新農村建設,促進了農民收入持續快速增長,各項工作均取得一定成效。

  一、20xx年農業產業化重點工作完成情況

 。ㄒ唬┲φ{整優化農業結構。依托資源優勢,我市大力發展生態效益型特色農業。圍繞“參、蛙、菌、藥、菜、牧、果、游”八大產業板塊,突出打造蔬菜、瓜果產業帶;菌食、林蛙、綠色食品產業帶;人參、中藥材、特色養殖產業帶和休閑農業產業帶等4個特色產業帶。白山市給我市下達的指標為新增特色種植面積1.06萬畝,我市已落實14641畝(其中,調減籽粒玉米0.93萬畝),其中,農田地栽參3894畝、中藥材2423畝、蒲公英1522畝、藍莓1398畝、其它5404畝。重點打造一個特色產業園區我市通林菌業有限公司。

 。ǘ┲ν七M農業產業化經營。20xx年新申報省級農業產業化重點龍頭企業1戶,白山市級農業產業化重點龍頭企業3戶。重點抓了2個項目,其中,葵花藥業集團(吉林)臨江有限公司新建年產一億支刺烏養心口服液(一期)項目和我市長興實業(集團)有限公司子公司我市佛庫倫谷生物科技有限公司(長興)年產21萬噸天然飲用水。

  (三)著力促進一二三產業融合發展。為更好地發揮我市休閑旅游農業優勢資源,特聘請中科院東北地理與農業生態研究所對我市農業產業及旅游資源進行調研,對全市休閑農業與鄉村旅游進行總體規劃,規劃正在編制中。同時,積極發展星級休閑旅游農業企業帶動作用,新申報國家休閑農業與鄉村旅游國家級1家,省級休閑旅游示范企業2家。

  二、20xx年重點工作安排

  20xx年我市按照省、白山市的總體部署和要求,以推進農業供給側結構性改革為主線,以率先實現農業現代化為主題,加快建設現代農業產業體系、生產體系和經營體系,重點抓好以下幾方面工作。

  一是推進農業結構調整。圍繞“四條特色產業帶”的總體布局,加強產業整合、資源整合和空間整合,深入推進區域、產業、產品的結構調整,促進農業產業結構優化升級的`步伐。加大食用菌產業推進力度。依托通林菌業,引導70個行政村大力發展以木耳為主的食用菌,每村發展10萬袋以上。加大農田地栽參推進力度。重點建設了兩個農田地栽參示范基地,計劃發展農田地栽參20xx畝以上。加大棚膜經濟推進力度,年發展棚膜300畝以上。加大地方名優特產的推進力度,建設15畝樺樹晚李標準化示范園。

  二是推進品牌建設。以“推動臨江產品向臨江品牌轉變”為方向,遵循市場為主、政府推動、各方參與的原則,按照“定位、塑造、宣傳、監管、保護”的思路,重點培育大米、人參、梅花鹿、中藥材、果蔬等品牌,引導農業龍頭企業、農民合作社、家庭農場等新型農業經營主體積極開展商標注冊與品牌創建。對榮獲國家、省級名牌及其它名牌產品的企業予以一定數額的一次性獎勵,并將此項列入市財政預算。同時,利用媒體廣告以及博覽會、招商會、網絡營銷、專題報道、展銷會和公共關系等多種促銷手段,進行品牌的整合宣傳。

農業產業化工作總結14

  今年上半年,我市認真貫徹落實省農業產業化龍頭企業工作會議精神,堅持把加快發展農業產業化經營放在首要位置來抓,龍頭企業保持快速發展勢頭,促進了農業結構的調整和農民增收,農業和農村經濟得到持續快速健康發展。全市20家重點龍頭企業生產經營情況良好,預計實現銷售1.85億元,利稅1400萬元,分別同比增長32%和30%,完成全年計劃的56%和55%。

  一、農業產業化發展的特點:

  1、農業結構調整步伐加快。

  積極組織實施林業“866”工程,突出重點,主攻難點,超額完成了20xx年度植林任務。去冬今春共調農植林5.2萬畝,其中成片營造意楊林4.1萬畝、茶園0.45萬畝、果園0.15萬畝、花卉苗木0.5萬畝。新拓意楊成活率90%以上。落實林經、林草、林蔬、林糧等間套復種1萬多畝,擴種牧草5000多畝。依托風鵝、茶葉等特色農產品資源,加大品牌力度,搞活經營機制,拓展了市場營銷。

  2、龍頭企業運行態勢良好。

  全市龍頭企業領頭羊揚州市饞神食品有限公司上半年克服“非典”對企業的嚴重沖擊,完成銷售收入4630萬元,實現利稅577萬元,利潤422萬元,分別比去年同期增長35%、71%、56%。

 、冽堫^企業開拓市場能力增強。饞神公司今年通過央視七套宣傳,增加地區總代理70多家,新開辟多處銷售市場,企業營銷能力進一步增強。揚州趙剛食品有限公司的風鵝產品已經順利進入了“蘇果超市”。凌云飼料有限公司在原有產品的基礎上,開發魚飼料,打入南京周邊縣市市場。儀征市種子公司在全市的銷售網點增加到了97個,采用廣告宣傳和宣傳車形式,逐步擴大了市場覆蓋率和市場知名度。

 、邶堫^企業利用外資取得新進展。揚州趙剛風鵝食品有限公司和澳大利亞投資控股公司、天寶工藝品公司和美國所羅門公司洽談的合資項目進展順利,預計可分別利用外資100萬美元。揚州綠地乳業有限公司正在和外方洽談合作項目。

 、凼称飞罴庸て髽I發展迅速。揚州億豪食品有限公司上半年產值過3000萬元,同比上升2.5倍,顯示出強勁地發展勢頭。

 、荦堫^企業注重標準化建設。揚州饞神食品有限公司通過了ISO9002質量保證體系認證。盛達面粉廠和大儀米業有限公司均獲得了“QS”(國家質量安全許可證)。月塘茶場同時申報省著名商標和國家有機茶,打造“登月”名牌。

  3、重點項目建設進展順利。

  20xx年全市農業重點項目,上半年完成投資6137萬元。

 、贀P州星河生態已完成投資500萬元,已栽苗木400畝,著手二期工程圖紙設計。

  ②揚州饞神公司種鵝研究試驗示范基地,完成投資430萬元,建設廠房3500平方米,鵝舍4000平方米,種鵝廠、孵化廠完成基建工作,正進行內部裝修和添置設備工作,租地1300畝,種植意楊2萬株。

 、勖坊桂B殖及鹿制品深加工項目已完成投資800萬元,引進梅花鹿200頭,種植玉米、牧草,維修了辦公用房。

 、艽髢x鵝業食品鏈項目已完成投資380萬元以及土地租賃、廠房設計,土建工程開始啟動,建設廠房800平方米。

 、菪录瘱|歐生態農業項目,到資100萬元,注冊公司名為揚州高新農業發展有限公司。

 、迾阆嫔鷳B園,完成投資30萬元,已栽種苗木2.8萬株。

 、咔嗌芥倸W黑意楊林項目,完成投資300萬元,已栽種意楊4400畝。

  ⑧乳業產業化項目,喜悅食品、潤悅食品累計投資400萬元,開工建設廠房4300平方,預訂牛奶灌裝、冰淇淋、冷飲3條生產線相關設備及配套設施,預計9月份全面投產。綠地乳業公司100多萬元,引進優質高產奶牛60多頭,并對加工設備進行了完善,通過了“學生奶”認證。綠楊乳業公司投資200多萬元,奶牛養殖場基本建成,現正在著手奶牛引進工作。

 、醿炠|稻米基地項目進展順利。上半年已完成投資397萬元,占計劃的63%,投勞、土方、平田整地等均超過原定目標任務,小溝建筑物、襯砌渠、機耕路等也完成工程量的80%。

  4、農村專業合作經濟組織發展迅速。

  我市農村專業合作經濟組織已經有了一個良好的發展勢頭,到去年底,全市各類專業合作經濟組織已達29個,比20xx年增加了23個,我市較早成立的樸席草席合作經濟組織,上半年實現銷售3928萬元,比同期增10.2%,利稅255.3萬元,比同期增10.5%,今年共生產天然淡水草席、繡花草席50萬條,已全部進入了超市銷售。席草基地種植面積進一步擴大,席草面積達20xx畝,比去年增加近千畝,目前草席生產運行良好。借鑒高郵鴨集團企業運作模式,我市著手籌備成立儀征市茶葉協會和儀征市鵝業協會,從整體上包裝儀征茶葉和鵝業企業,以便對外整體宣傳、開拓市場、包裝項目、爭取國資、民資和外資,對內統一規范、統一質量標準、統一品牌,形成拳頭、形成優勢、形成規模效應,真正把儀征的.'特色產業做大、做強,使之成為我市的有競爭力的富民產業。目前,協會的籌備成立工作正在有條不紊地進行之中。

  二、“非典”對農業產業化的影響。

  1、“非典”對農業生產和農村經濟的影響。

  上半年“非典”對我市的農業生產影響不大,而且“非典”致使外地農產品流入我市渠道不暢,數量將會減少,本地農產品市場占有率反會提高,加之小麥、油菜、蔬菜、生豬、菜鵝價格有所上揚,農民出售農產品的現金收入將會增加。同時“非典”使部分外出勞務人員回流,增加了本地消費群體,農村交通運輸、郵電通訊、金融保險不會有大的變化,批發零售等行業有一定的增長!胺堑洹睂ξ沂修r村經濟的發展產生了一定的負面影響,鄉鎮企業生產的玩具、服裝等產品落實的訂單較少,產品銷售受到了一定的阻滯。

  2、“非典”對農民增收的影響。

  受非典影響,我市返鄉人員約2萬人,預計5、6兩個月內將減少收入約20xx萬元。但隨著農產品價格恢復性上漲,夏熟糧油減產不減收,經濟作物擴面增收,畜禽養殖提價,二、三產業提速,新增5000人勞務外出等增收因素。預計上半年農民人均純收入可增加201元左右,比去年同期增長11.8%,高于預期增幅3.8個百分點。

  3、“非典”對農業產業化龍頭企業的影響。

  突如其來的“非典”對我市重點龍頭企業的生產銷售產生了較大影響,產品銷售不暢、部分產品價格下降、招商引資工作受挫,除了花木、草席、茶葉、種子等少數幾個行業所受影響較小,企業生產經營保持正常秩序以外,其他行業的龍頭企業都不同程度地受到了影響,揚州饞神食品有限公司,5月份銷售收入只有503萬元,利潤出現了負增長,公司損失200萬元,少交稅金120萬元。揚州綠地乳業有限公司由于“非典”,鄰近市場全部停銷,盛達面粉廠由于南北方飲食習慣,直接導致銷售不出。凌云飼料公司在市場價格仍維持不變的情況下,成品價格高居不下。

  三、當前農業產業化發展中存在的問題:

  1、部分企業改制不徹底。

  企業的運行機制直接關系到企業自身發展,在我市20家重點龍頭企業中,糧食系統企業雖然進行了企業改制,但是由于改制的不徹底性,直接影響了企業的發展。市盛達面粉廠和凌云飼料等企業由于改制不徹底,產權不明晰,導致企業負責人想上新項目卻有后顧之憂,只能考慮短期經營,阻礙了企業的發展。

  2、學生奶推廣較為緩慢。

  乳業產業化作為我市鼓勵發展的特色產業,去年取得了較大發展,但在奶牛補貼政策方面,僅執行了1年,產業政策缺乏連續性,農民有意見。國家積極推廣“學生奶”,綠地乳業公司為爭取通過“學生奶”認證,先后投資600多萬元,建設一座現代奶牛養殖場,并對牛奶加工設備進行了技術改造,現已全面通過省組織的“學生奶”驗收,但我市受“非典”等因素影響,學生奶推廣緩慢,迫切需要加大對學生奶的組織領導力度,以推動我市奶業產業化經營健康發展。

  3、龍頭企業規模普遍偏小,發展壯大速度慢。

  近幾年我市龍頭企業雖有了較快的發展,但總體看,企業規模不大,輻射范圍小,除了揚州饞神公司、揚州億豪公司等企業保持高速增長外,多數企業發展速度偏慢,少數企業甚至負增長,對農民帶動力和拉動力弱。

  四、20xx年下半年農業產業化主要打算。

  隨著我市提出20xx年率先實現“兩個率先”,全面建設小康社會的戰略實施。我市的農業產業化經營必須抓住發展機遇,迎接挑戰,緊緊圍繞農民增收、全面建設小康社會這一中心任務,以龍頭企業建設為重點,以科技為依托,以項目為載體,全面提升產業化經營水平。

  1、積極推進結構調整,加大基地建設力度。

  要及早謀劃20xx年農業結構調整計劃,圍繞構建區域特色和比較優勢的農產品基地,培植壯大主導產業、特色產業和種植業,提高農業經濟效益,增加農民收入,進一步加大農業結構調整力度。按照既定的林業結構調整工作目標,全面實施“866”工程,加快建設沿江生態園和中部茶葉、果品經濟林果產業園。圍繞大中城市“餐桌”,發展蔬菜、禽蛋、奶、優質米、專用麥等優勢產品,繼續做大做強鵝業產業化經營。

  2、進一步壯大龍頭企業。

  把扶持壯大龍頭企業作為推進農業產業化經營的突破口來抓,采取切實措施發展壯大龍頭企業。對帶動能力強、技術含量高的饞神、億豪等優勢企業重點扶持,使之成為支撐當前、推動今后發展的骨干。對有一定規模和帶動能力的龍頭企業如捺山茶場、大儀米業等則引導、幫助其加快技改步伐、加強經營管理,并通過政策、信貸支持等措施,促其發展。同時,積極鼓勵龍頭企業實施外向帶動戰略,采取多種形式與國內外、省內外有實力的大企業、大集團合作,引進先進技術設備和資金,使龍頭企業在短期內獲得很快發展。

  3、進一步發揮經合組織和協會的作用。

  采取積極措施,引導、推動以流通為主要服務內容的農民專業合作經濟組織,提高農業生產組織化程度、增加農民收入。進一步提高經合組織和協會的運行質量,提高龍頭企業參與度和組織的調控手段,發揮其自我管理的作用。圍繞我市即將成立儀征市茶葉協會和鵝業協會,進一步整合我市鵝業、茶葉的資源,形成拳頭優勢,在項目爭取、對外宣傳和策劃,協調業內利益方面發揮重要作用。

  4、狠抓農產品質量標準工作。

  積極引導龍頭企業執行國家農產品質量標準,參與“無公害食品行動計劃”,加大對龍頭企業的質量抽檢力度,鼓勵和引導龍頭企業帶動基地實施標準化生產。突出我市風鵝產品優勢,努力使企業標準成為行業標準和國家標準。茶葉、米業等特色產業盡快取得國家綠色食品、ISO9000系列質量管理體系等項認證,出口企業要爭取得到HACCP認證,并努力爭創名牌。

  5、重視農業產業化的宣傳工作。

  積極采取電視、廣播、網絡等多種形式,加大對龍頭企業的宣傳力度,為農業產業化發展創造良好的輿論氛圍。鼓勵龍頭企業制作自己的網頁,宣傳企業,推廣饞神公司成功經驗,制作龍頭企業產品光盤和專題片上央視播放,積極參與省龍頭企業農產品展銷會,有計劃、有步驟對我市農業產業化經營、特別是龍頭企業進行整體宣傳。

農業產業化工作總結15

  一、企業發揮的作用和所做的貢獻及取得的成效

  1、本年度企業發展情況

  本季度公司三條蔬菜生產線滿負荷生產。20xx年1-11月公司生產速凍蔬菜3016噸、烘干蔬菜2407噸、凍干蔬菜573.2噸,向農戶收購各類蔬菜原料42006噸,實現產值20798.9萬元,實現銷售收入20982.2萬元,實現利稅總額2727.6萬元,出口創匯3304萬美元(其中直接創匯6.32萬美元)。

  2、企業基地建設情況及

  本年度公司上半年米蔥共發展了6700畝,分布在老城鄉埃小村226畝、苴那村273畝、馬頭山360畝,新華鄉新平村488畝、新華村320畝,平田鄉班果村460畝,元馬鎮相樹村126畝、樂甫村196畝、禾陽村148畝、丙華村92畝,**鄉那迪村220畝、把世者村240畝、冷水箐165畝,黃瓜園東永村256畝、中興村110畝,**縣中和鎮490畝,**縣高橋鎮760畝,**縣田心鄉670畝,**縣440畝,****區560畝。

  公司四季蔥、中管蔥共9272畝。其中四季種植了445畝(分布在老城鄉馬頭山87畝,新華鄉新平村團壩、新村等地80畝,平田鄉班果村、平田村70畝,元馬鎮丙華村32畝,**鄉莫黨村60畝、**縣中和鎮76畝、**高橋40。);中管蔥種植了8827畝(新華鄉新平村團壩、新村、河尾村等地1825畝、元馬鎮丙華村120畝、平田鄉班果村1566畝、**鄉那迪村340畝、**鄉冷水箐186畝、元馬鎮禾陽村193畝、老城鄉埃小村217畝、老城鄉馬頭山263畝、**高橋鎮620畝、**田心鄉800畝、**茂山鄉860畝、**戌街鄉和新橋鄉共種植了1440畝、****區平地鄉397畝)。

  3、企業訂單農業實施情況

  本年度公司對蔬菜基地建設采取多種方式充分讓利給農戶,讓農戶實實在在嘗到種植名特優蔬菜的好處。首先種植時由公司代墊種子、農藥、化肥款,這樣香蔥種植的風險基本由公司承擔;其次,大幅度提高香蔥的收購價格,收購價從20xx年的1.7元/公斤提高到現在的2.2元/公斤,中管蔥價格從1.1元/公斤提高到1.65元/公斤,而且公司從不打白條,每月及時足額支付農戶的原料款,農戶的種植積極性大幅度增加,。本年度公司直接帶動18000余人參與到公司15000多畝的香蔥基地建設之中,輻射帶動54000多農民進行科學種植,農戶增收2762萬元。同時,公司生產線吸納了420多位農村剩余勞動力;建立培訓機構1個,開辦了36期培訓班,培訓農戶15000余人次,培訓處鄉土人才24人。

  病蟲害防治方面,公司制訂了《植物保護管理管理制度》、《田間管理制度》、《安全用藥管理制度》和《基地產品溯源制度》等基地管理制度,嚴格按出口蔬菜生產的要求組織農戶種植、采收。在實際運作中,公司加大了對農殘的管理,采取農戶、植保聯防員、田間管理員、基地員、公司等五級農殘管控措施,農戶按要求進行種植、采收,植保聯防員負責香蔥基地的打藥,田間管理員負責對基地種植、聯防情況進行監督、指導,基地員全面負責所轄基地的種植、采收活動,公司提供強大的技術支持和物資供應,并在采收前、原料進廠時、生產過程及成品進行農殘檢測,以生產出符合國際農產品市場要求的產品。通過以上措施,公司生產的產品深受國際進口商的青睞,在客戶中已形成了良好的企業形象。

  4、企業招商引資及扶持政策落實情況

  本年度總公司對我公司進行了再投資,建設了年增產脫水蔬菜20xx噸生產線及配套附屬設施(其中凍干蔬菜400噸,烘干蔬菜1600噸),共投資了8000萬元,現已竣工投產。

  本年度至11月底為止,公司共取得各級政府扶持資金53萬元(其中州農業局扶持10萬元、州工信委扶持43萬元),為公司的發展提供了有力支持。

  公司現仍處所得稅兩免三減半減免期,共減免所得稅399萬元。

  5、企業出口創匯情況;

  本季度公司直接出口一單,其余產品全部由總公司出口,客戶對速凍蔬菜的需求量呈減少趨勢,對烘干、凍干蔬菜的需求穩步增加,現有產品無法滿足客戶需要。其中速凍蔬菜出口2994噸,烘干蔬菜2546.5噸,凍干蔬菜559.4噸,出口創匯3304萬美元(其中直接出口創匯6.32萬美元)。

  6、企業用工及帶動農民增收情況;

  工廠現有員工416人,其中農村從業人員391人,固定工295人(含管理人員),臨時工63人,為員工支付工資及福利總額為603.3萬元。本年度公司直接帶動18000余人參與到公司20000多畝的香蔥等蔬菜基地建設之中,輻射帶動54000多農民進行科學種植,帶動農戶增收2762萬元,截止11月底農戶戶均純收入1315元。

  二、存在的困難和問題

  一是國稅部門對農產品收購發票的管理方面,企業面臨無法解決的問題。目前,國稅部門要求農產品加工企業只能開具支付給每戶農戶的原料款發票,但公司不可能直接面對千家萬戶的農戶。他們還要求種植大戶(私人包地種植)或經紀人給公司開具農產品收購發票,但這些種植大戶或經紀人是不具備開票主體資格的`,這是矛盾的。因此,我們這些農產品加工企業該如何操作?現在公司財務部門的工作基本無法進行下去,這是目前公司發展面臨的最大的問題,懇請有關部門予以協調解決。

  二是勞動力方面:隨著凍干、烘干生產線技改擴建項目的完成,目前仍需補充150多位勞動力進入到新的生產線,但**本地勞動力供應不足,尤其在生產旺季的時候勞動力缺口大。

  三是今年10月份后干旱,基地面臨減產的危險。

  三、明年工作目標和措施

  明年將繼續努力發展香蔥等蔬菜基地,以滿足公司生產線的生產需要。

  四、建議

  建議農業部門繼續推行一鄉一品或一村一品工作,使蔬菜基地的種植地塊大塊化,便于植保聯防工作的進行,確;厣a的產品農殘達標。

  另外,種植基地灌溉設施還是很薄弱,懇請政府加大對蔬菜基地的基礎設施建設力度。

  云南****中食品有限公司

  二〇XX年十二月二日

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