飼養員工作總結

時間：2023-05-18 15:04:53 工作總結我要投稿

養豬飼養員轉正工作總結推薦度：
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飼養員工作總結

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，為此我們要做好回顧，寫好總結。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編為大家整理的飼養員工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

飼養員工作總結

飼養員工作總結1

　　羊只合理分群從斷奶開始根據公母和大小進行分群管理，一般將同年齡同性別的羊只分為一群飼養，每群的大小視養殖場和牧場的大小來分。合理安排羊群是提高肉用山羊生產性能的重要環節之一。

　　一、飼料變換應緩慢

　　變換飼料要讓羊有個逐漸適應的過程。一般分三個階段進行，前3天換日喂量的1/3，中3天增至2/3，后3天逐步換完，產后3天以內的母羊不許補料，以防乳房炎。斷奶前逐漸減少補料量

　　二、羊舍及倉庫保持干燥通風

　　舍內通風應設置冬、夏不同通風與保溫要求的彩條布。要勤打掃和鏟羊糞，適當增加山羊在舍外活動的時間，降低羊只在舍內的活動時間。羊舍及倉庫物品擺放整齊有序，定期組織飼養員清掃打理。

　　三、飲水和補鹽

　　肉用山羊每天飲水次數的多少，隨季節、氣候、牧草含水量的多少而有差異。但每天最少要飲水兩次，夏季炎熱需水多，要增加飲水次數，牧草干枯的'冬季更應供給充足的飲水。飲水切記污染，不要飲用池塘死水，以免感染寄生蟲。冬季水溫不低于5℃，另外，羊只跑到飲水槽邊時，需擋住羊群，讓羊只休息片刻后再飲，否則會引起羊喝水心切，跑得很快，到水邊呼吸急促，突然飲水時，容易嗆入氣管到達肺部，引起肺炎。不飲＂一氣水＂，可在水中投石，使羊只抬頭停頓一會兒再飲水，要慢喝、喝足。補鹽：給羊只喂鹽，可補充羊體內的鈉和氯等元素，可增加食欲和飲水量。一年四季都必須喂鹽，日糧中的鹽不少于8-15克。

　　四、不喂發霉變質飼料

　　對貯存的受潮發霉變質的飼草、飼料，，堅決不能喂羊，否則引起中毒死亡。遇到下雨等不適合放牧的時間，組織所有飼養員割草打草飼喂山羊。

　　去勢

　　將不留作種的公羔，生后2-4周齡時去勢，去勢可用去勢鉗，刀切法，橡皮筋結扎法進行，結扎法是目前最好的去勢方法。

　　飼養員應有嚴格的時間觀念，服從放羊組負責人的工作安排。根據不同季節制定的放牧時間及喂料時間。飼養員應提前到達工作崗位，做好必要的準備工作。放牧羊群時嚴禁暴力驅趕羊群，多注意觀察羊群，精神沉郁，不吃草，走路掉隊的一定要將其分離至病羊欄，加強護理和治療，并告知放羊組負責人。

飼養員工作總結2

　　1、在喂養方面。我們在喂食的時候不一定就是要同一個動作。可以變換喂食方式，這樣可以讓我們企鵝變得活潑好動，餌料方面可以多樣化。而且可以訓練它們到指定的地方去吃，這樣有助于我們知道企鵝的進食狀況。這一年來我得到這樣一個經驗，在喂食的情況下偶爾給它們一個半饑餓狀態，這樣有利于企鵝盡快的消化和清空腸胃，但是時間要把握得當，兩餐之間要有一個適當的距離。從目前的狀況看來，常溫換毛已經結束，精神很好，進食都很主動，

　　2、在我們還沒有經過館內改造之前，地面凹凸不平摩擦比較大，一部分企鵝患有足部增生，腳腫。這些都是導致企鵝生病的因素。經過地磚改造過后地面摩擦變小也慢慢的'康復了很多。這是我們在這一方面取得的一個成果，但是還有幾個角落還是存在光線不足通風不流通。以目前的狀況看來溫度和濕度都相對偏高。水質也不夠完善。以企鵝活動方式，大部分都在水里活動或是進食，一個水質不好，長時間飲用對于企鵝的身體也會有影響。之前因為各種原因我們失去了一部分企鵝，也做了很多的努力和改善。這些多少都和環境問題相關，也沒有得到舒適的生活空間。水是循環人工配置海水，水溫19℃，室溫19℃濕度為80%。空氣通過空調送風，紫外線消毒，有一排風孔進行排風，每天進行2次清掃和人工消毒，說到環境極地地面嚴重脫落，很容易給極地企鵝帶來不便和危害。

飼養員工作總結3

　　20xx年第x季度已經過去，我擔任xx場飼養員已經半年。在此期間豬舍整體工作情況比之前有所提高，豬的死亡率較上個季度下降了xx，豬群健康狀況逐漸趨于穩定，出售種豬數量開始增加，銷售利潤比上季度提高了x個百分點。雖然取得了一定成績但也存在一些問題，現對這一季度的工作作如下總結：

　　一、存在的主要問題

　　1. 豬舍臟。現用地暖系統導致夏季豬只喜臥透風漏縫地板，而在水泥地板上排糞尿，致使圈舍臟亂，生活環境差，容易滋生細菌。

　　2. 豬群健康狀態不佳，生長緩慢，發病率高，病死率高。

　　3. 豬舍不通風，空氣質量不好

　　⑴ 豬舍紗窗長時間不清洗，網眼被灰塵堵塞，導致不能換氣通風。

　　⑵ 飼養員不能根據室內外溫度變化調整開窗換氣次數，致使舍內空氣質量惡劣，引發豬只呼吸道疾病。

　　4. 部分工作流程不清楚，導致飼養工作效率低下

　　⑴ 飼養員對各階段飼料飼喂情況不清楚，導致過料換料不及時，飼料浪費大，養殖成本高。

　　⑵ 病弱豬只護理不到位，發現病弱豬不及時，導致發病豬只錯過最佳治療時期，病死率增加，導致生產成本增加。

　　⑶對料槽下飼料不能每日打掃，從而引起霉變生蛆，增加豬只患病風險。

　　5. 清洗圈舍時工作量較大，清洗時間長，

　　⑴ 圈舍修建時的失誤，引起的.排水不暢。

　　⑵ 圈舍下面排水渠太長，高壓水泵功率較小都導致沖洗圈舍效率不高。

　　6. 飲水投藥費時費力，工作量大，病豬弱豬護理不到位

　　7. 病豬沒有及時淘汰，成為整棟豬舍的病源體，致使發病壓力增大。

　　8.漏腸豬，未閹公豬沒有及時處理，壓欄嚴重，增加養殖成本

　　二、解決措施

　　各種外部條件的劇烈變化，使小豬產生較大的應激反應，抵抗力下降，患病居高不下成為必然。為此我采取了以下措施：

　　⑴ 豬群大小均一分配。

　　⑵ 少喂飼料，且以濕拌料為主，并連續三天在飲用水中添加電解多維。

　　⑶ 同時升高圈舍溫度，每個獨立小圈懸掛兩個保溫燈春冬兩季加至三個。

　　⑷ 疫苗接種產生的應激，不僅僅表現在注射上，還表現在注射后，仔豬采食量的明顯降低，影響免疫以及其他系統的生長發育，過多的疫苗注射甚至會造成免疫抑制。所以與場長與駐場獸醫商議減少不必要的免疫注射。

　　3. 與場長商議，將場內圈舍地暖系統和排水渠道的改造報告提交公司基建科，建議采購大功率的水泵，提高工作效率。

　　4.及時上報可銷售和淘汰豬只，及時銷售可賣種豬、處理未閹和漏腸豬只，減少飼養成本。

　　目前，我在培訓后工作效率已逐漸提高，養殖成本也有所減少。圈舍地暖系統和排水渠道的改造也即將進行，豬場將日趨現代化的建設和管理，養殖規模也將進一步擴大，爭取在年末能取得更好的工作業績。

飼養員工作總結4

　　在上級部門的領導下，我們按照標準化生豬項目建設標準和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進度和質量。

　　一、嚴格按照項目要求組織施工

　　依照標準化生豬養殖場的建設要求布局牧場欄舍位置和場內的管理、生產、排污三大功能區。

　　二、嚴格按照科學工藝組織生產

　　采用三元雜交良種配套的自繁自養技術和全進全出的養殖生產工藝，選用全價飼料喂仔豬、配合飼料喂養商品豬，大量使用青綠飼料以提高產品品質。

　　三、切實抓好制度建設

　　嚴格按照標準化生豬養殖場建設規定，建立了生產管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規程，并做到制度上墻，落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規和技術培訓，以提高知識、規范制度，至今沒有違反規定的行為。

　　在政府重視、領導關心下，我們經過近年的`努力，基本完成飼養的建設任務，雖然去年以來豬肉大幅度下跌直接影響了生豬生產的經濟效益，但正因為了此次情況，才改善了生產條件、改變了生產方式、減少了疫病發生機會，產生明顯的經濟、社會、生態效益。

飼養員工作總結5

　　時間一晃而過，彈指之間，20xx年已經過去，回顧過去的一年里，在公司領導和同事們悉心關懷和指導下，再加上我自己的努力和認真學習，在工作中取得了一定的成績，但同時也存在了諸多不足之處。現將本年度工作總結如下：

　　一、20xx年工作完成情況

　　1、公司內部審核情況

　　為了確保質量/環境/HSF管理體系的符合性和有效性，根據20xx年度體

　　系審核計劃，在管理者代表的支持下，組織各部門內審員在分別在20xx年3月和8月對公司內部及分廠管理體系運行情況進行了內部審核。內部審核通過抽樣的方法，對5個顧客導向過程、5個管理導向過程、12個支持導向過程進行了審核，8月份公司內部審核，共發現了43項一般不符合，45項建議改進項；9月份分廠內部審核，共發現了34個一般不符合項，8個建議改進項。其中不符合項較多的過程為設備/工裝管理、人力資源、采購過程、分析改善，主要體現在：設備維修處理的及時性和有效性體現的不夠完整；人員的培訓教育，崗位說明書不完善；采購材料符合性驗證管理過程中沒有體現出對供方進行有效的管理；原材料、制程、成品檢驗、客戶反饋等對原因分析不夠徹底，改善不夠及時和到位。通過公司內部審核確定質量/環境/HSF管理體系已按照各體系的標準要求建立、實施，同時可滿足客戶的要求。

　　11月份對汽車產品進行了過程審核和產品審核，達到目標要求；內審總結：三大體系的運行是適宜的、充分的和有效的。但是必須加強設備/工裝管理、人力資源管理及分析改善的完整，整體來講還是有很多不足，必須繼續努力改善。

　　附件1：公司內部審核問題點分布及改善情況

　　附件2：分廠內部審核問題點分布及改善情況

　　2、公司第二方客戶審核情況

　　對客戶要求積極響應,在規定時間內完成客戶資料的提交，客戶現場審核做好陪同和問題點記錄以及后續整改情況的跟進，本年度接收客戶質量、環境或者其他要求的自主/現場審核如附件，對應的要求及問題點均在客戶要求范圍內完成。畢竟二方審核工作時間相對緊張，且抽樣具有一定的局限性，所以所發現的'還只是局部的問題，各部門在以后的體系運行過程中應加強監督和自我檢查，更好的滿足公司及相關方的要求。附件：20xx年二方客戶審核管理臺賬

　　3、公司第三方客戶審核情況

　　20xx.5.30-5.31,XX認證機構對公司ISO9001/ISO14001體系運行情況進行為期2天的正式審核，在各部門的配合下，審核工作順利完成，最終審核機構開出4個一般不符合項及5個建議改進項，問題點在審核后一個月內得到改善，20xx.06月順利獲取ISO9001/ISO14001第一次監督審核認證證書。

　　附件：ISO9001&ISO14001外審問題點改善情況

　　20xx.9.9 XX認證機構對公司TS16949體系運行情況進行了正式審核前的初審工作，提出6項需改善的問題，問題點在正式審核前得到有效改善，20xx.9.27-9.29，認證機構進行為期3天的正式審核，在各部門的配合下，審核工作順利完成，最終審核機構開出4個一般不符合項報告（分別分布在控制計劃管理過程、設備管理過程、原材料檢驗過程、工藝控制如充磁過程等）和22個一般建議改進項，相關不符合項報告于1個月內改善并收集證據回復認證機構，于20xx.10月順利獲取ISO/TS16949:20xx認證證書。但是認證審核由于時間相對集中，采取抽樣的方法，故所發現的問題點也并非全部的問題，且有部分問題（如供方品質管控能力提升；公司檢驗和試驗人員對產品的國家標準、五大工具的應用了解不夠，需加強培訓管理；汽車產品工藝標準評估認定）的改善對策未有落地實施，所以大家仍需自我檢查并不斷的改進。

　　附件：TS16949外審問題點改善情況

　　4、供方環境報告更新情況

　　因各供方提供的環境報告有效時間節拍不一致，所以需定期檢索供方環境報告，并對即將過期的報告通知供方提交，20xx年要求供方提交更新報告68份，并能符合客戶要求。

　　5、公司日常體系維護及6S檢查情況

　　為了更好的推進公司體系的運行，不定期的對各部門關鍵職能過程進行抽樣檢查，發現問題較多的還是改善方案的落地執行情況，比如變更管理、客訴的改善管理、材料不良8D、（制程/成品）品質異常改善報告單等改善情況；另外設備/工裝管理、汽車產品相關工藝文件的制定和工藝記錄的執行情況。以上是體系運行相對薄弱的環節，問題點相對集中。根據公司文件規定，定期對生產現場的6S維護情況進行檢查，效果雖不是很明顯，但是持續的貫徹和檢查，自然而然對員工產生一種制度的約束，目前的生產現場環境（硬性環境改善的情況下）較以往還是有很大的提升，人員素質也相對提升了。但是些許問題點在生產節拍和工作疲勞等因素下，會周而復始的發生，需巡回檢查。

　　6、其他事項及體系項目開發情況

　　知識產權管理體系開發：已建立《知識產權管理手冊》、《知識產權管理制度》及知識產權管理標準所必須要求建立的程序文件13份及相關表單37份，目前已郵件發送各部門領導評審，待審批。職業健康安全管理體系開發：與質量/環境/HSF管理體系融合，初步建立職業健康安全管理體系要求的程序文件及表單，待審批。ISO9001:20xx及IATF/TS16949:20xx標準轉版工作：目前已培訓學習了ISO9001:20xx標準，IATF/TS16949:20xx標準還在籌備中，已整體質量/環境/HSF/職業健康安全管理文件6份，待審批；品質部文件簽收685份；品質周報完成19份；品質部周工作總結匯總19份，品質部考勤登記及工資計算；新供方開發體系評審：1家。供方《技術質量協議》臺賬整理，并補充簽訂9份，后續工作已轉交品質小易處理。

　　二、對目前工作的理解和認識

　　1、要認清自己，處事有原則

　　作為公司的內審專員，找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就找不到感覺。公司體系的貫標，上要符合各項管理體系要求，下與各部門之間做好溝通，要切實把握好所扮演的角色，把握好工作分寸，管理不分巨細，工作到位。 2、要善于溝通，做好協調工作對于公司內部、二方及三方審核異常，不僅要善于發現問題，還要認真分析問題，提供解決問題的對策，可以提供多項備選方案，一旦方案確定后，責任部門要采取得力措施抓緊落實，做好督促檢查并結果反饋，充分做好協調的工作。把握分寸，堅持原則，按章辦事，對事不對人。待同事：以禮、以誠，以情。 3、要高效快捷，提高工作效率體系工作必須要有強烈的時效觀念，求真務實，在有限的整改時間里要求責任部門對不符合項進行改善。明確該干什么，先干什么。 4、要注意自身形象，起好表率作用體系工作作為公司整體的核心要素之一，務必要加強自身修養，生活中，注重自我形象塑造，同時在日常體系維護推進中，要引導員工提高產品質量意識，進而降低產品不良率。

　　三、個人工作不足及改進

　　1、提高專業能力

　　針對各大體系標準的換版，首先要學會專業知識，并靈活運用于公司的體系貫標工作中。

　　2、促進溝通和交流改進獨來獨往的個人作風，促進和同事的溝通與交流。

　　3、加強團隊協作公司內部審核過程中，要改進以往單兵作戰的工作方式，加強內審組團隊協作與互助，發揮1+1+1=111的效果。

　　4、總結經驗，創新思路創新在公司的發展中占據著核心的地位，是一個公司不斷進步的靈魂。只有我們公司的每一位員工發揮自身的創新能力，才能使我們的揚聲器&音響事業生生不息，未來的工作任重而道遠，必須不斷加強個人素質，團結同事，為公司的發展做出自己的一份力量！

飼養員工作總結6

　　1、上半年企鵝發病期間，很多工作是一起完成的，在這個過程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，把信息處理的及時、有效和清晰。

　　2、在這半年的工作實踐中，配合獸醫完成工作，和同事的相處和睦，在這個過程中最重要的是團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。

　　3、經過一年的飼養，深刻理解了飼養不是一件簡簡單單的事、在這里我覺得每次對企鵝的抓捕都是對它食欲的一個很大的影響，比如冬天需要陽光照射或是企鵝不主動進食或是食欲下降，能不抓的.可以盡量避免，第二是因為我們適應的環境不能和企鵝在自然界中來得合適，

　　4、工作的每一步都需要認真負責，力求精細化，在這種心態的指導下，工作中才能取得了令自己滿意的成績。

飼養員工作總結7

　　在從來到公司到現在的時間里，一直以飼養企鵝為主，有時候也會飼養其他動物。比如：狼、熊、狐貍、海牛、河貍。在工作中存在很多問題，剛剛轉入這個行業，對動物不是很熟悉，尤其企鵝。所以在飼養和管理以及治療過程中多次出現很多原因，而導致企鵝不吃的情況，但是通過這一年來的.了解和學習，對相關的流程有了越來越深的認識。

　　在飼養過程中，我們不斷的改善，從而使企鵝更好更健康的成長，同時也是學習的過程。通過不斷的學習和總結，遇到的問題也得到了一些解決。

　　在工作初期，對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對飼養缺少了解和分析，對工作定位認識不足。對工作的最優流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。

飼養員工作總結8

　　金秋九月，正值全國各族人民喜迎偉大、光榮、我們迎來了由自治區畜牧廳主辦，新疆農業職業技術學院承辦的“20xx年自治區畜禽標準化規模養殖技術推廣應用督導員（指導員）培訓班”（第二期）結業。

　　標準化規模化養殖是現代畜牧業發展的必然選擇。“十二五”是建設現代畜牧業，轉變畜牧業生產方式的關鍵時期。發展畜禽標準化規模養殖是轉變畜牧業生產方式的主要抓手，是新形勢下加快畜禽業轉型升級的重大舉措。發展畜禽業標準化規模養殖是突破當前畜牧業發展難點的關鍵所在，是解決當前畜牧業發展過程中各種矛盾和問題的治本之策。因此，必須堅定不移、毫不松懈地推進畜禽標準化規模養殖。通過開辦“20xx年自治區畜禽標準化規模養殖技術推廣應用督導員（指導員）培訓班”，充分發揮科技隊伍的.技術支撐能力，把實用技術推廣到生產一線。提升畜禽標準化規模化養殖水平上新的高度。

　　接到畜牧廳安排的此次任務后，在畜牧廳、畜牧處領導親切關懷、幫助和指導下理順了培訓思路，明確了培訓內容和課程設置。由學院國家級教學名師丑武江教授具體組織實施，并聘請了一批來自新農大，畜牧廳、畜科院、新疆農職院、疆內知名養殖企業的技術專家授課。有力的保障了培訓教學質量。由第一次開辦“20xx年自治區畜牧標準化規模養殖技術推廣應用督導員（指導員）培訓班”，有些課程設置沒有遇到過的，所以有壓力，但是在老師授課的精心籌劃、窮盡心智，力爭把培訓班教學和課程設置做到最優秀，使畜牧員放心、學院滿意。

　　1、制定了培訓計班考核細則。從出勤到課堂表現，從聽課效果搭到課堂筆記，從理考試、實訓考核到最終成績排定，做到公平公正。

　　2、編印了培訓手冊，培訓講義，內容從日常管理到課堂教學等內容。

飼養員工作總結9

　　經過一年的工作學習，我也發現了自己離一個合格的飼養員還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，一年工作中，有時發現飼養的問題而不知道如何下手的情況有點多，缺乏工作經驗，尤其是飼養經驗；但今年有了很大的提高，對整個飼養開始分析有了認識，在一些細節上還缺乏認知，具體的'做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度。

　　1、缺少平時工作的知識總結；

　　這一年在工作總結上，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。

　　2、做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象；

　　拖沓現象是我很大的一個缺點，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，那工作上的就不會有很多不必要的錯誤和誤會。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節中，我覺得學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。

　　在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，養成良好的工作習慣，下年，企鵝應該會產卵，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節，努力提高自己。提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；

　　其實作為公司一個員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個同事學習他們身上的優秀工作習慣，配合著實際工作不斷的進步，

　　在進入公司的這一年中，有時候深刻的體會到，把自己所有的精力都投入進去，技術工作都不可能做到完美程度，畢竟技術工作太繁雜，項目多而人手少，但多付出一些，工作就會優化一些，這就需要認認真真沉下心去做事情。以上都是一年以來的工作總結。

飼養員工作總結10

　　追憶往昔，展望未來，我在教師的崗位上又走過了一年，為了更好的總結經驗教訓使自己迅速成長，成為一名合格的"人民教師"，我現將20xx-20xx年度工作情況總結如下：

　　一、師德方面：加強修養，塑造師德

　　我始終認為作為一名教師應把"師德"放在一個重要的位置上，因為這是教師的立身之本。"學高為師，身正為范"，這個道理古今皆然。從踏上講臺的第一天，我就時刻嚴格要求自己，力爭做一個有崇高師德的人。我始終堅持給學生一個好的示范，希望從我這走出去的都是合格的學生，都是一個個大寫的"人"。為了給自己的學生一個好的表率，同時也是使自己陶冶情操，加強修養，課余時間我閱讀了大量的書籍，不斷提高自己水平。今后我將繼續加強師德方面的修養，力爭在這一方面有更大的提高。

　　二、教學方面：虛心求教，強化自我

　　擔任初二兩個班的數學教學的工作任務是有壓力的，在實際工作中，那就得實干加巧干。對于一名數學教師來說，加強自身業務水平，提高教學質量無疑是至關重要的。隨著歲月的流逝，伴著我教學天數的增加，我越來越感到我知識的匱乏，經驗的缺少。面對講臺下那一雙雙渴望的眼睛，每次上課我都感到自己責任之重大。為了盡快充實自己，使自己教學水平有一個質的飛躍，我從以下幾個方面對自身進行了強化。

　　首先是從教學理論和教學知識上。我不但自己訂閱了三四種教學雜志進行教學參考，而且還借閱大量有關教學理論和教學方法的書籍，對于里面各種教學理論和教學方法盡量做到博采眾家之長為己所用。在讓先進的

　　理論指導自己的教學實踐的同時，我也在一次次的教學實踐中來驗證和發展這種理論。

　　其次是從教學經驗上。由于自己教學經驗不足，有時還會在教學過程中碰到這樣或那樣的問題而不知如何處理。因而我虛心向老教師學習，力爭從他們那里盡快增加一些寶貴的教學經驗。我個人應付和處理課堂各式各樣問題的能力大大增強。

　　最后我做到"不恥下問"教學互長。從另一個角度來說，學生也是老師的"教師"。由于學生接受新知識快，接受信息多，因此我從和他們的交流中亦能豐富我的教學知識。

　　為了不辜負領導的信任和同學的希望，我決心盡我最大所能去提高自身水平，爭取較出色的完成新高一教學。為此，我一方面下苦功完善自身知識體系，打牢基礎知識，使自己能夠比較自如的`進行教學；另一方面，繼續向老教師學習，抽出業余時間具有豐富教學經驗的老師學習。對待課程，虛心聽取他們意見備好每一節課；仔細聽課，認真學習他們上課的安排和技巧。這兩年來，通過認真學習教學理論，刻苦鉆研教學，虛心向老教師學習，我自己感到在教學方面有了較大的提高。學生的成績也證實了這一點，我教的班級在歷次考試當中都取的了較大的進步。接手這兩個班的教學，我更是一點不敢放松，每備一節課我都向老教師虛心的求教力爭盡善盡美。

　　三、班主任工作總結

　　1、抓常規管理規范學生的行為習慣

　　2、選拔班干部

　　班干部是班級和學生聯系的橋梁，是學生的精英，是教師的助手，是自我管理體現最明顯的一部分。在選擇班干時，我遵循三個原則，首選那些責任心強，辦事公正；品學兼優，智商較高；有較強的組織能力和活動能力，易與他人溝通的學生。其次使用各類特色學生，揚長避短。最大限度地展示他們的能力。再次發揚民主作風，班干部，一些活動主持人均由民主選舉產生，使學生干部同學關系形成動態平衡，人人有機會實現自我價值。本學期我們八（1）班委會、團支部及各類組織負責人就是在這個標準下產生的、這些同學上任后，工作熱情高，工作態度端正，工作積極主動，并且各項活動走在同學前面，切實起到了模范作用。

　　3、實行能級管理

　　我們班級發展的目標都是由師生共同商討確立的，并且分工負責。這樣，使管理者和被管理者做到和諧統一。師生能以誠相待，共同決策，使學生感覺到班級的事也有他們的一部分。通過分級管理，班干部承擔了一些日常事務的管理工作，并有權獨立處理相關事務。班主任則激勵和指導學生自主性的發揮，化解工作中的矛盾。通過自我管理，既加強了班干部隊伍的建設，培養了學生組織管理能力，又提高了全體學生的自覺性，自制力。

　　4、營造良好的學習環境。

　　現在初中學生的學習、生活有絕大部分時間是在學校里度過的。班級即是學生的一個大家庭。營造良好的學習環境，對提高學生的德育素質，起了相當大的作用。首先對學生進行理想教育，學習目的教育，習慣的養成教育，培養其自信心及責任意識，其次，建立一些監督機制，獎懲制度，

　　定期檢查，定期反饋，賞罰分明，現在班級風氣正，學風濃，凝聚力強。班級真正成為一個和諧向上的集體。

　　20xx年xx月xx日

　　王朝勇