精品一区二区中文在线,无遮挡h肉动漫在线观看,国产99视频精品免视看9,成全免费高清大全

公司年會工作總結

時間:2024-02-02 23:45:11 維澤 工作總結 我要投稿

公司年會工作總結(精選15篇)

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,因此好好準備一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編精心整理的公司年會工作總結,歡迎大家分享。

公司年會工作總結(精選15篇)

  公司年會工作總結 1

  金兔迎春、時光飛逝,轉眼間又到了新的一年,回顧20xx年,分公司在省公司的正確領導下,在全體員工的團結協作下,按照各級組織的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,分公司較好完成了下達的各項指標任務,在每季度的勞動競賽中均取得了優異的成績。20xx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。為緩解員工壓力,增強團體凝聚力,xx分公司組織全體員工于20xx年x月xx日參加迎新春系列活動。

  早上9點,分工司全體員工在公司大院內舉行迎新春游園活動,活動以班組為單位,分別開展了拔河、盲人敲鑼、乒乓球、綁腿跑、搶凳子等活動,全體員工積極參與,團結一致,充分享受游園活動所帶來的快樂,此次活動不但加強了企業文化建設和精神文明建設,豐富職工體育文化生活,而且增強職工體質,提高公司全體職工的凝聚力、向心力。

  下午2點,分公司在xxx舉行xx年迎新春文藝匯演。整場演出氣氛熱烈歡騰,節目精彩紛呈。演出節目逐一上場,臺上臺下成了歡樂的海洋。整臺晚會氣氛熱烈歡騰,掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。晚會節目豐富多彩,有弘揚企業文化、展現企業風貌的的三句半,也有令人捧腹的小品,更有體現公司員工堅強意志、拼搏精神的`表演,讓所有觀眾過足了癮,也將晚會的氣氛推向了高潮。整臺晚會氣氛熱烈、高潮迭起。佳作紛呈的表演不但彰顯了員工們的個人才藝,更體現了企業的團隊凝聚力和同事之間良好的合作精神,增進了企業文化建設。最后由分公司領導做了重要發言,對分公司一年來所取得的成績給予肯定,慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。

  這場晚會,可以說全體員工都傾注了極大的心血,雖然器材不夠齊全,道具不夠完善,演員以及歌手們都不是專業,所有的演出更多代表的是一種態度,一種對于明年的期盼,對于集團領導和同事們的感恩。在場的觀眾的笑容、掌聲是對每個演員付出努力的肯定。整場演出雖由各個不同班組組成,但現在我們是一個集體,我們每個人作為的一分子,是分公司這個大家庭的一個成員,我們就要團結起來,一起努力。“沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山”,我們有理由相信,只要我們付出了,只要我們努力了,總有一天,我們每個人都會取得應有的成績,讓我們一起創造xx公司明天的輝煌。

  公司年會工作總結 2

  時光飛逝,轉眼間一年過去了,新的一年來臨。回顧20xx年,在公司領導的帶領下,在全體員工的團結協作下,各部門制定目標、任務,立足本職,勤奮努力,積極開展工作,較好的完成各項指標任務。20xx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。為了緩解員工壓力,增強團體凝聚力,公司組織全體員工于20xx年1月31日晚參加“因為有你心存感激”的年會活動。

  回顧20xx年12月30日公司全體員工在公司大院內舉行為期兩天的江蘇盛德電子第三季冬季運動會,“團結拼搏展現自我”的主題,運動會以班組為單位,分別開展桌球、乒乓球、籃球、長繩、短繩、袋鼠跳、拔河、唱歌等比賽項目,全體員工積極參與,團結一致,充分享受運動所帶來的快樂,此次運動會不但加強了企業文化建設和精神文明建設,豐富員工體育文化生活,而且增強員工體質,提高公司全體員工的凝聚力,向心力。

  回到20xx年1月31日,公司在溧陽皇廷國際酒店舉行20xx迎春年會,年會邀請到了各界領導嘉賓,以及部分供應商等。年會有表彰頒獎環節、文藝匯演環節、幸運抽獎環節。在公司領導做了重要發言,對公司一年來所取得的成績給予肯定,慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。對優秀員工、優秀團隊、優秀主管,以及優秀供應商的表彰頒獎,對他們在一年內的卓越表現給予了肯定和感謝。整場演出氣氛熱烈歡騰,節目精彩紛呈。演出節目逐一上場,臺上臺下成了歡樂的海洋,掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。晚會節目豐富多彩,有膾炙人口的合唱歌曲,有自編自導的民族舞蹈,有來賓的互動,有奔騰歡快的高原舞蹈,更有我們自己“盛德樂隊”帶來的精彩演出。表演不但彰顯了員工們的個人才藝,更體現了企業的團隊凝聚力和同事之間良好的合作精神,增進了企業文化建設。穿插于演出節目中的幸運抽獎,更是激動人心,讓供應商作為我們的抽獎嘉賓參與進來,更讓氣氛掀起一次又一次的高潮。整場晚會,每一個環節都讓各界領導、供應商、以及我們全體員工真實感受到我們的主題“因為有你心存感激”。

  這場年會,可以說全體員工都傾注了極大的'心血,雖然器材不夠齊全,道具不夠完善,演員以及歌手們都不專業,所有的演出更多的是代表了一種態度,一種對于明年的期盼,對于領導和同事們的感恩,在場觀眾的笑容、掌聲是對每個演員在忙于工作閑暇之余付出努力的肯定。他們來自不同的班組,不同的部門,但是一個集體,團結起來,一起努力。只要付出了,努力了,總有一天,我們每個人都會取得應有的成績,讓我們一起創造盛德公司明天的輝煌。

  對于這次年會的策劃人之一,也是第一次主持對此類活動的我,在活動中了解到很多,學習到了很多,更是成長了很多。對全程給予支持,教導和幫助的楊杰總經理,表示衷心的感謝;對所有同仁的支持表示強烈感謝,有了你們的支持與幫助才讓年會達到接近完美的狀態。年會看似簡單,實則復雜。必須處理好每一個細節,現場的布置;來賓的接待、入住問題;員工的入場離場次序。每一個可能會發生有的突發情況去處理好,去想到,

  公司年會工作總結 3

  年會終于在大家的期待中圓滿結束,這次年會從活動策劃寫策劃書,然后召集開會收集大家的意見等前前后后發了不少時間,我學到了很多。戶外做年會也是第一次碰到,從搭棚到舞美無一不是新的學習。在這里要感謝黃總、葉經理給于我這樣的機會,真的很感謝,鼓勵我去執行,給予我嘗試的機會;其次要感謝的是李經理,從晚會節目跟蹤排練都給予很大幫助,感謝財務部給予采購的'豐厚抽獎禮品,最后要感謝澳磊所有的后勤保障人員及所有的演出人員,沒有他們的付出年會沒法圓滿結束。我能說的是:你們的都是最棒的,要為自己鼓掌,為大家鼓掌;同時還有所有工作人員,你們都辛苦了,真的很感謝你們,很感謝你們……這次年會收獲很多,澳磊是一個大家庭,我們都在這里共同成長,來自各地的兄弟姐妹在這里相聚,我們在這里共同努力,一起成長。

  總結:這次年會雖然已經圓滿落下帷幕,但其間也有很多細節沒有做到位。 在此我一一羅列:

  1. 搭棚時間把控進度(由于第一次搭戶外棚,經驗欠缺整體的進度沒有把控好)

  2. 晚宴現場餐桌的把放沒有規劃。使得現場秩序混亂。(來年可以提前擺桌,留出時間調整)

  3. 細節沒有處理好(原計劃四周要圍擋,現場實際就圍了一邊,由于桌子的超出導致一邊無法圍,來年可以先把四周圍起來再來擺桌或者桌子擺放要規劃好)

  4. 現場燈光的安排也出現后場燈光不足,特別的開場時候顯得特別明顯。

  5. 準備工作做得不夠,執行能力有待提高,在人員工作安排上有待提高,更合理化些。 總結以上的一些問題,期待來年更加完美。整場的晚宴還是圓滿,節目的精彩,現場的氣氛。所有人員的辛勤付出是晚會順利的重要因素。你們辛苦了。

  個人總結:

  正常活動下來感覺自己在以下幾個方面還存在問題:

  1、溝通交際能力有待加強,特別是表達能力;

  2、準備工作做得不夠,時間把控上沒有協調好;

  3、執行能力有待提高,在人員工作安排上,沒有做好,等等還有很多,總體而言,通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足,同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理,抓住機會,敢于嘗試,你會有不一樣的體驗。

  再次感謝你們的支持與配合,謝謝你們!

  公司年會工作總結 4

  進入20XX年以來,監理公司在局黨委的正確領導下,在相關股室的全力支持配合下,認真貫徹落實局黨委各項工作會議精神,緊緊圍繞年初簽訂的目標任務,以質量效益為核心,以強化管理為手段,堅持“抓經營,贏得市場;抓資質,拓寬市場;抓管理,促進效益”的經營方針,全體職工同心同德,團結奮進,經營業績穩步增長,聘用隊伍日趨穩定,在建項目管理有序,公司在20XX年開辟了新的局面,為長期穩定發展奠定了基礎。現將一年來的工作總結如下:

  一、回顧20XX年工作

  (一)主要經營指標完成情況

  公司完成了產值和上交管理費,全年共監理工程85項,總建筑面積67萬多平方米,總投資8億元。公司加強監理項目管理,全年監理工程項目合格率為100%,優良率達到90%以上,全年未發生一起涉及監理責任的安全質量事故,合同履行順利準時。公司依法納稅,運營正常。公司完善管理體制和運行機制,做真、做實、做規范。明確職責,形成各負其責、協調運轉、有效制衡的法人治理結構。還根據局黨委的要求,到工商部門進行變更記載,使公司歸屬清晰、權責明確。

  (二)重點工作完成情況

  公司實施“三項”戰略,鞏固老市場,開拓新市場,強化責任意識,企業競爭力不斷增強,要求各監理部在抓好工程監理的同時,充分發揮“窗口”和“橋梁”作用,進一步拓寬后續工程市場。

  公司擁有房建監理甲級資質和市政乙級資質,鑒此,公司調整經營布局,提出了“鞏固強項,提升弱項,開辟新領域”的經營方針,對每一項有希望中標的`項目均立足于一個早字,早跟蹤,早攻關。

  (三)完善管理制度,提升監理服務水平

  公司在落實總監責任制方面,明確了總監為項目第一責任人,充分發揮總監在項目管理上的積極性,用好一人、帶好一幫、管好一片,使公司的各項管理得到執行,并取得較好的效果。在技術管理方面,明確了監理人員職責、工作方法和程序,有效的規避了監理責任。

  (四)加強學習培訓,提升人員素質

  監理行業是智力和技術密集型產業,只有熟悉管理、法律、經濟等多方面的知識,才能正確行使監理職能。總公司全年共舉辦系列培訓5次,旨在提高管理人員的綜合素質和工作能力。

  二、存在問題和困難

  (一)資金緊張一直困擾著監理公司,一是由于人員的增加;二是由于開發力度的加大而引起的開發成本的增長;三是由于戰線拉的太長,且絕大多數監理費已收;四是由于投標保證金等其它貨幣資金占用嚴重,使公司資金一度緊張。

  (二)新開工的項目越來越少,致使競爭日趨激烈,使市場開發難度增大,同時也造成開發費用的增長。由于項目減少,業主挑選余地增長,中標合同往往需要艱巨的談判,以保證合理的利潤空間。因此嚴格的市場競爭成了公司發展面臨的最大困難。

  (三)專業人員不均衡,部分技術人員缺乏。從目前的開工現狀來看,土建等專業處在相對微弱的供需平衡點上,其它專業人員較為缺乏,而且也不易招聘到該專業人員,公司一方面大力開發市場,一方面又在人員的配置上捉襟見肘。

  (四)人員素質不一,缺乏技術過硬的監理人才,人工成本費用較大。從數量上來講人員可謂不少,但由于缺乏技術過硬的專業人才,在項目部人員的配備上難以做到精簡高效。新進入人員中專業技術人員較少,專業成長慢,加上工程的需求,招聘的外來人員人工成本費用開支較大。

  (五)年輕總監人才缺乏是公司發展的瓶頸:監理公司的發展壯大離不開人才,公司的持續健康發展更離不開青年人才,尤其是一批年輕的復合型的總監人才。監理行業門檻較高,取證較難,沒有2-3個工程的錘煉和至少5年以上的工作經驗是很難造就出一名合格的監理工程師。公司近年來也下大力量,仍然不能滿足公司快速發展的需求。

  三、20XX年工作思路和重點工作安排

  (一)持續加大市場開發力度。在市場開發上積極向資質領域內可以承接的其它領域拓展,加大開發力度,主動跟蹤,爭取多中標大項目。做大做強監理公司業績,加強公司風險抗擊能力,為公司持續健康發展打下良好基礎。

  (二)加強成本管理。如果說市場開發是監理公司的開源,那么成本管理就是節流,開源與節流并重始終是公司一貫的追求,公司根據以往的數據積累,持續完善各項費用把持指標。

  (三)加大培訓力度。加快人才造就,尤其是年輕專業技術人員的造就,鼓勵符合條件的監理人員參加執業資格培訓,取得執業資格證書,提高監理人員持證上崗比例。

  20XX年,監理公司在局黨委的領導下,取得了一定的成績,但是也存在許多不足。總之,做好今后的工作,困難多,任務艱巨,公司將認清發展形勢,把握機遇,找準發展重心,使公司在市場競爭中贏得主動,努力在公司內部形成職責清,后勁強的發展格局,以用干今年,想明年的思維,把公司工作規劃好,為以后的工作再邁上一個新臺階做出努力。

  公司年會工作總結 5

  生產部門的各項工作在全體員工的積極參與下,和上級領導的明確指導下,生產質量綜合方面正向著良性方面開展。過去的一年來,雖然然生產質量各方面取得一些成績,但同時也存在很多問題。主要表現在以下幾個方面:

  一、生產現場管理還比擬混亂:

  雖然半年多來一直強化現場管理,但由于員工素質不同,個別區域還有待進一步標準。員工綜合素質教育和培訓還要不斷加強!

  二、技術部門和生產部門配合的不夠深入。

  從屢次的技術生產綜合會議上,針對目前的產品結構和加工精度要求,都與生產實際嚴重脫節。導致圖紙根本指導不了生產,希望在新的年度里,生產部門有權力來對圖紙進行合理的有效的'修改。

  三、人員管理方面:

  由于公司人員的文化水平不同,分工不同,在對公司大的。開展方針理解不到位,導致整體戰斗力還有待提升。希望在新的年度里,加大員工素質教育和技能培訓。

  四、產品質量和細節管理方面:

  目前公司產品常出現質量問題而退貨,一方面是員工裝配或者包裝時細節注意不到位,如機臺裝的表和夾具垂直度不夠,裝表的螺絲長度不適宜,螺絲的強度不夠,螺絲生銹,機臺外表有劃傷缺料等現象,正是這些細節管理不到位導致客戶退貨現象的發生!另一方面是我們的技術方面有缺陷。希望在新的年度里各方面都能全員參與、持續改良!

  面對新的起跑線。我們生產部將會嚴格按質按量完成新年度的目標和生產質量系統中的各項任務,上一年度好的方面繼續堅持,如看板管理的使用,倉庫配件入庫和出庫的管理,外協質量管理的長抓不懈,質量管理的持續改良,工藝流程的合理改良等諸多方面,同時祝愿xx公司在新的年度里大展宏圖,更進一步!

  公司年會工作總結 6

  20xx年即將過去,新的一年即將到來,我在這里先給各位領導,同事拜過早年祝新春快樂,萬事如意。

  我雖是一名普通的保安員,但在我心中,xx小區就是我的家,領導是我的家長。同事是我的兄弟姐妹,小區的事是我自己的事,我要精心守衛我的家,使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛小區、守衛我家”的責任重大。

  保衛是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。卡內基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經說過“我們不是在為老板打工,更不是單純為了賺錢,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。”因此,我們必須秉承嚴肅認真的工作態度,干好日常看似平淡的.工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務,做到讓領導放心。

  在x隊的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,得到租、住戶的滿意,得到了領導的認可,我們的工作今年是比較重的一年。當中有幾家住戶裝修,消防的施工,進出的人員多且復雜。對我們的工作加大了壓力,在這種情況下我們加強對進出人員、施工人員正監管和登記,定時進行樓巡,把萌芽的事故撤底消滅,確保小區的安全,這有xx房患病的x女士,每一次患病都會磕東西我們小區的花盆砸了解十幾個,有時這會高空拋物,在患病時為了保護好群眾的生命財產,車輛不受傷壞,并助領導,社區工作站,維護好現場,并得到領導的表揚。

  在工作之余,寫作在隊長帶領下,我們進行了保安員體能訓練,內容包括,隊列訓練,軍體權等。堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練計劃,我剛開始時叫苦叫累的現像,但我明白作為保安員只有過硬的業務本領和強壯體能素質,才能更好地發揮“養兵千日、用在一時”沒有刻苦訓練關健時刻怎么能發揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累,直堅持。

  作為保安員還是一名義務的消防員,今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓并學習消防平時生活當中遇到安全發生火災應急措施,并認真地學習記錄,長掌消防知識,結合本小區的消防設備、設施,定期進行設備的巡查和維護工作,以預防為主、防消結合方針,確保租住戶的生命財產的安全。

  在工作生活當中本人在一年的總結:

  1、堅決服從領導、認真領會執行公司的經管理策略和工作,指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。

  2、對小區的治安嚴于管理,敢于不法分子作斗爭。

  3、進出的車輛嚴于記錄,對收費的車輛安照工的要求進行收費,做到文明服務。

  4、在隊長的帶領下我們進行了小區的綠化、維護工作。創建和諧文明小區。

  5、堅持“預防為主、防消結合”的消防方針,完善消防設備巡查及保養措施,并加強消防知識的培訓,提高防火意識,能掌握消防設備的操作方法,確保安全。

  以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀一年的工作客觀自我剖析,自已在下列中方面存在不足之處,肯領導的指正與批評,以待今后的工作中進一步加強和改正。工作當中有松懈。

  公司年會工作總結 7

  我于年初有幸被xx企業正式錄用。融入xx企業已有一年多了,在工作中,我學到了很多東西,從不懂,到有點懂,再到熟悉。這中間的過程,只有我自己最清楚。在這里我將對我一年以來的工作情況進行簡要的總結。

  一、對設計工作的認識

  剛進公司,便與領導及同事著手于xx招商手冊的設計。由于剛進公司,各方面還不太了解,對于剛接手的工程更是略知一二,但令人欣慰的是在忙碌的設計中很快便了解了工程內容,大大提高了工作效率,在領導規定的期限內完成了任務。翻看以往的工作日志,回憶這忙碌而又緊張、愉快的時光,倍感充實。

  曾聽一位學者說:如果你沒有時間動手做,那么一定要多看,只有提高自己的欣賞能力,才能做出完美的作品!為了提高自己的欣賞及設計能力,只要空閑時,就瀏覽一些大型設計網站,看看各國大師的作品,小到一個名片的設計,大到海報、商業攝影等創意作品,從中也體會到了創意設計對于一個品牌及企業開展的重要性。這種完成工作任務之余的學習不但提高了自己的欣賞能力,更讓自己有了將“設計〞進行到底信心!

  二、靈感與心態

  設計工作看上去是很枯燥的,如果沒有靈感,那便更加枯燥無比!只有自己從中找到樂趣,才不會覺得枯燥。很多時候我會在搜集素材的時候尋找靈感,使自己置身于設計的氣氛中。而當有其它的工作布置下來,打亂了思路,想想只有自己調整好自己的心態,統籌安排好自己的工作,才不至于手忙腳亂。

  我是個極其熱愛設計的人,有興趣,有靈感,我知道我或許不是最好的,但是我一定是最有激情的我真的很喜歡設計,我也不知道為什么,所以,我想證明自己,證明自己的能力和一顆真誠而執著的心。明天會怎么樣,誰也不知道。至少今天我要對得起領導的委任,對得起自己的夢想!

  三、工作回憶

  今年完成的任務大小不一,處理時間長短不同。但是,我都是保質保量,按時完成,盡最大的努力做得更好。過去的一年整體上是緊張的、忙碌的、充實的,也是充滿責任心的.一年。當然,我仍然存在著很多缺乏,譬如在工作中不夠細心等。所以在今后的工作和生活當中,我應該也必須克服這些缺點,才能讓自己到達一個新的層次。

  四、工作建議

  希望能夠再接再厲,同時也加強自身的能力,工作中與同事多溝通,進一步提高自己專業知識技能,積極吸收新的觀念與設計理念,要繼續在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更大的成績來。在工作中總是會遇到各種各樣的問題,這就要考驗我的解決事情的能力。面對不同的客戶,調整自己去理解他們的想法,讓他們來認同自己的設計理念。希望能在短時間里自己能培養穩健的辦事作風,是我所追求的

  公司年會工作總結 8

  20xx年是雅布賴建材有限公司的開局之年。一年來,在集團公司領導的親切關懷和各單位的鼎立支持下,建材公司以達產達效為己任,以完成集團公司下達的生產任務為目標,緊緊依靠公司全體員工開展工作,建體制,抓管理,促銷售,保生產,較好的完成了全年各項工作,現總結如下:

  一、項目建設完成情況

  粉煤灰制磚項目經過20xx年6月至20xx年3月的籌建,于3月12日克服嚴寒帶來的施工不便,將水、電、汽全部接通,3月26日各個設備經調試正常,正式進入試生產階段。5月底,我們委托xx省建筑材料產品質量監督檢驗站對送檢的粉煤灰磚樣進行檢測,各項指標均符合標準,現已報告有關部門進行質量認證,各類企業所需證件已辦理或正在辦理之中。5月份根據環保工作的要求,建起了約800 m2的抑風抑塵原料場,在生產廠房內加裝了除塵設施;6月以來由于成品磚堆放場地有限,已不滿足生產需求,又先后擴展碼磚地坪3100 m3。辦公場地及附屬生產開工建設,現已基本完工。

  二、主要經濟指標完成情況

  1、生產方面:從3月26日截止到12月17日,8個多月累計共生產粉煤灰磚3420871塊,完成下達任務900萬塊的38%;

  2、銷售方面:截止到12月17日,累計預銷售1503059塊,完成下達任務800萬塊的18.8%,其中55萬塊為建車庫所用,占銷售總量的36.6%;公司自用、雅染、雅化、二硝項目消化47萬,占銷售總量的31.3%;其余32.1%為其它工程項目所用。

  3、經濟效益方面:成品磚價格按市場行情價計,今年預銷售共1503059塊,實現銷售收入為:480979元。

  三、建章立制工作完成情況

  為了更好的管理公司,積極制定了各項規章制度,主要有:《安全生產禁令》《防火防爆禁令》《安全文明生產制度》《勞保品發放辦法》《崗位的崗位職責和操作規程》《交接班制度》《巡回檢查及設備維護保養制度》以及《各類違章處罰辦法》等。還對員工進行入廠培訓,培訓內容涉及企業概況及生產工藝、安全、質量、勞動紀律、工作制度、崗位職責、崗位操作規程等,并做好各種培訓記錄,建立了安全臺賬。全年先后四次利用試生產前和設備待修期間組織員工脫產培訓,對員工在工作中必須掌握的和生產過程中容易出現的或忽視的`問題進行有針對性說教講解,培訓結束后,還組織了考試考核,以檢驗學習培訓效果。

  四、安全生產工作

  截止本年度12月中旬,發生了一起輕微燙傷安全事故。在日常生產管理中,公司繃緊安全生產弦不放松,從設備安裝到試生產,始終把安全生產放在第一位,從員工入廠教育到日常生產管理,從員工的勞動防護用品使用到按操作規程操作都嚴格以規章制度辦理,不懈怠,不偷懶,日巡日檢,發現隱患及時整改,對安全生產中出現的隱患問題發現一起處理一起,全半年共處理安全生產隱患五起。按照集團公司的安排部署,結合本公司的實際認真開展了全國安全生產月活動和打非治違專項行動,以專項活動為載體著力構建平安企業。根據各項活動的不同任務,成立活動領導小組,研究制定了公司的活動方案并及時上報集團公司生產部。通過這些活動的認真實施,公司的安全生產顯著提高。

  五、質量、工藝改進工作

  1、7月份為公司的質量月,通過黑板報辦質量專題板報,懸掛關于質量條幅等方式,在員工中大力宣傳質量,達到了很好的效果;平時車間還利用每天的班前會以及周一的生產調度會進一步強化全員的質量意識,要求磚機操作崗位員工發現磚有破角損邊的必須及時更換,否則一經發現要嚴肅處理,這些都使員工的質量觀有了很大的提升。

  2、與此同時公司還十分關注節能降耗工作和對設備進行技術革新和技術改造工作,克服人員少且新,技術力量嚴重匱乏,在干中學,學中干,邊摸索邊實踐邊改造,讓能耗降到最低程度,讓設備滿足生產要求。如:試生產伊始,蒸壓釜耗汽量大,我們組織人員反復試驗比對,加裝導汽裝置,試驗保壓時差對成品的影響等,最終形成我們自己的最低蒸磚用汽量化數據;注重制磚用水的循環利用工作,改造用水管路網和儲水倉,使制磚產生的冷淋水與設備冷卻水的做到回收利用,減少用水量;為了解決原料雜質對設備運行的影響,對三倉配料以及成品倉篩網進行改造,解決下料及隔離雜質等問題,保障設備正常運轉;針對抱磚機易撒摟、易散垛等弊端,在征得生產廠家同意后,進行了技術改進,為我所用,效果顯著,著實增加了工作效率,并將改進情況用電郵的形式反饋廠家,得到肯定;10月以來,隨著天氣漸冷,設備的防凍又成了主要問題,經過研究討論后,冷琳水罐四周建起了保溫房,將原來外置的水泵水路進行改選,增大保暖防凍的可能性,不可改選的閥門及管道該包的一律用保溫材料包好,沒有影響車間的冬季生產。我們本著節約就是效益的原則,能拼接的拼接,能修復的不更換,能替代的不專購,能自己制作不對外承攬,全年共組織員工進行小改小革十幾余項。

  六、黨建、工會及精神文明工作

  雖然我公司黨支部和工會成立時間短,但始終沒有放松對基層黨支部和基層工會的建設工作,定期召開支部生活會,認真組織黨員和員工學習集團公司黨委及工會下發的各類文件精神并進行討論;深入學習宣傳貫徹黨的十八大精神,組織員工集體學習,宣講十八大文件的主題精神;通過黑板報刊出主題板報,將黨的十八大精神用簡單易懂的形式宣傳貫徹到員工之中;組織員工參加了慶祝雅鹽化集體公司建場70周年活動;積極參加各項文體活動。由于工作性質,主要以集團公司活動為主,但每次都努力派人積極參加并取得了較好的成績;

  七、工作中存在的主要問題

  1、主原料電石渣供應困難,原供應商xx新川公司因發生安全事故而停產維修,已無電石渣可供,預計再開產要到明年的上半年之后,因為周邊無電石渣供應廠家可尋;

  2、各種原材料的品質不確定(如粉煤灰、電石渣)直接影響最終成品磚的質量;

  3、設備的故障率偏高,設備的專一性強,零配件采購困難,時開時停,維修技術人員缺乏,致使工作效率低下;

  4、員工招募難度大,隊伍不穩定,工資收入偏低、工作環境差(主要是噪音和粉塵)以及因為銷量差導致生產周期短直接影響人員的流失;

  5、工作新,制磚技術不熟練,業務生疏,綜合素質有待進一步提高;

  6、銷售工作是企業的重點也是難點,銷售渠道狹窄,經過五、六月我們派員外出實地考察,因為受地理環境和標準磚需求的影響,100公里以外銷售的可能性基本為零,原因一是周邊已有同類產品,甚至種類品種多,且運輸距離短;二是受原材料和人工成本的影響,根本沒有價格優勢;三是產品單一,不能適應當前建筑市場需求;四是人們對新型環保墻體材料的認識不足,有偏見;五是受大氣候的影響,各地開工不足,制磚企業競相降價銷售。

  7、各類證件、手續辦理滯后,影響正常生產及銷售;

  八、20xx年工作思路

  1、明年計劃生產600萬塊,銷售500萬塊,實現銷售收入200萬元,實現凈利潤15萬元;

  2、繼續制定相關的規章制度,進一步強化人員管理和隊伍建設,通過素質培訓、知識培訓,正確引導員工思想發展方向,以加強員工的素質;積極組織一些集體活動,以提高員工的團隊意識和協作精神。逐步改善工作環境,提高設備運轉率,從而推動員工收入提高和生活質量的改善,使員工愿意來,留得住,用得上;

  3、繼續做好對員工進行崗位安全教育培訓,增強員工的安全生產意識,積極落實一崗雙責;

  4、進一步加強質量宣傳,增強全員的質量意識,牢固樹立質量是第一競爭力、質量為上的企業理念,盡快完善內部檢測機制,按批次檢測,及時調整工藝參數和用料配比,做到我的產品我心中有數。

  5、積極想辦法拓寬銷售渠道,讓產銷有序銜接起來,盡快實現效益,使公司經濟又好又快成長;

  6、加快辦理企業所需的各種證件;

  7、積極穩妥地開展其他項目建設工作。

  公司年會工作總結 9

  轉瞬間,20xx年已經過去,現從以下幾個方面將一年來工程部的工作狀況做一總結:

  一、進度把握

  依據公司制定的工程進度要求,每項工程的生產時間與合同簽訂時間是相輔相成,但是由于按合同要求所供應具備進場條件的時間,今年的每項工程都沒有如期完成,造成我公司資金積壓,另外今年的工程沒有按期完成,實際截止到年底,大興團河工程、麗都壹號工程、金葉園會議中心工程,土建工程未全部完成,延期明年施工。工期延誤的主要緣由在以下三個方面:

  1、我們事先對該工程的難度估量不足,業主供應合同工期,土建施工沒有按期完成。

  2、工程部同時也缺乏必要的管理方面力氣。

  3、我們自身管理上的問題:沒有把握更多更好的`管理閱歷和管理方法,需要進一步提高自己的管理水平,需要不斷深入到到學習方能不辜負領導的重托,為公司的進展作出貢獻。

  二、質量把握

  嚴格按圖紙、合同及規范進行施工,最大限度削減對顧客的影響,強化工程的質量監控。確保工程達到施工驗收規范標準。工程部始終堅持質量第一的原則,嚴把質量關,今年的施工質量還是比較令人滿意的,雖然曾經消逝過一些質量滑坡現象也都準時得到了解決,為保持了高質量工程。

  三、我的目標

  現代企業的競爭歸根畢竟是人才競爭。以人為本,應樹立正確的人才觀,我在20xx年制定新的管理機制,對項目工程管理、工程分析、現場施工加以分析,找出今年的不足之處,做出明年的工作流程,管理好我的團隊。我及工程部全體員工迎接明年的挑戰!在公司領導的正確指導和充分信任下切實履行我的崗位職責,積累和總結工作閱歷,同時與各部門做好親熱協調協作。讓我們大家緊密團結在公司領導的核心四周,沖破困難險阻,等待我們的確定會是更加美而好的明天!

  四、結束語:

  結合公司進展戰略,有針對性的對人員進行培育,造就一支精管理、懂技術、善經營、高素養的團隊,力爭做到人盡其才,才盡其用,并選擇實行締造性的激勵方法對人員進行考評,給員工締造各種鍛煉和學習機會,打造一支狼性的團隊,為企業進展做出貢獻。

  公司年會工作總結 10

  轉眼20xx年就要過去,回顧這一年的所有工作令人欣慰,我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務,并積累了不少工作經驗,嚴格按照公司的規定、規范化、程序化地進行操作,以一切為了公司效益為原則,保質保量地完成了各項任務。

  自從我xx月xx日來到小區工作,回顧過去的點點滴滴,我所做的工作還是有些不足的,畢竟第一次做物業工作,需要學習的地方還很多,對管理方面還是有欠缺的,以后還得繼續努力學習。

  在這半年里我帶領保潔人員認真的完成了各項工作,炎炎夏日,我們在太陽光的照射下不怕苦,不怕累,對苗木定期培土、施肥、除雜草和病蟲害,推剪草坪、澆水,對有造型的灌木要精心修剪,持續造型,美化環境。持續綠化地的清潔衛生,及時清理雜物,對被人踐踏過得地段采取隔離措施。并對一期的`道路進行全面清掃,所有公共玻璃窗、單元門、信報箱、宣傳欄、電源箱擦洗,樓道清掃,要做到道路無垃圾,樓道清潔,扶手無灰塵,讓業主滿意!由于工程施工人員遺留的垃圾在商鋪內,發現后及時的清掃干凈,對商鋪門前垃圾做到日產日清,持續地面清潔、干凈。在中秋節來臨之際,對小區及商鋪進行全面清掃,迎接中秋到來!我對保潔人員各自劃分了職責區域,要做到職責到人,一定要把各自的職責區打掃干凈,還組織了衛生檢查小組,每周組織人員對保潔人員職責區域進行檢查、記錄、存檔,作為保潔人員每月的績效考核成績。

  x月x日,x經理安排物業人員及保潔把小區里及商鋪門前死樹挖掉,xx日晚上苗木運來,xx日早上一來小區,物業所有人就開始挖坑,植樹,整整一天我們完成了任務,之后2天帶領保潔又對配電室及小區綠化地內缺苗的地方進行補苗,澆水。冬季來臨,對樹木進行保溫、培土、防凍工作。

  20xx年我要加強學習,繼續努力,認真完成領導交辦所有工作,對各個單元門樓道建立業主意見箱,讓業主對我們的工作及衛生提出意見及推薦,對一期所有衛生要加強管理,迎接二期所有衛生工作。

  公司年會工作總結 11

  工作總是一段接著一段,在上一年的工作中,我也積極參考了許多上上一年的總結和反思。哪些認識和總結讓我明白自己在工作中還有哪些不夠的地方。這份不足,不僅僅是對我前路的指點,也追趕者我,催促著我,讓我要在工作中努力的去將自己責任做好。

  但如今,反思這一年的工作,我又有了新的發現。對于過去的追求,確實能讓我們得到提升,但那份提升,卻僅僅是將我自己定為了高度,那是有限的。在如今,我還有跟多的目標,更多的方向,這都是我需要努力的地方。現將今年的工作總結如下:

  一、積極完善自我

  在這一年的'工作中,我主要將重點都放在了自我的完善上。在年初時我就總結了自己的不足,并給自身制定了詳細的計劃。從理論基礎,到為人處世,這些我不出色,深知完全不行的方面全是我掛機的目標。但在漸漸的,我也發現這樣的行動是不行的。盡管我本身的很多問題都得到了改進在,但卻并不能給工作帶來太大的幫助。

  為此,我在工作中進一步反思了自己,尋找了自己在目前工作任務的不足,緊跟著工作的發展和改進來完成了工作的任務!如今,我在這一年來較好的完善了自身的工作能力,不僅提高了個人的知識儲備和業務技術,還在一年里取得了較好的成績收獲。

  二、團隊精神的提高

  如今的工作中,客戶和市場在需求上都越發嚴格,一個人在工作中的努力,已經遠遠不能滿足客戶的需求了。為此,在面對市場的時候,就更要重視團隊的力量。

  這一年,我在的公司中積極融入團隊,在工作中與大家一起努力,工作后也積極討論并分享經驗。較好的在工作中融入了團隊。并在后來的工作上積極于幾位同事互相協助,較好的完成了客戶的要求,取得了一些出色的成績收獲,并得到了領導的認可。

  三、自我的不足和反思

  有時候,越是對事情重視,就越容易犯“燈下黑”這樣的錯誤。回顧一年來的工作,我過于重視對自我改進,卻忽視了工作的基礎。這導致在工作中出現了不少的問題和影響。盡管在發現后已經有了較好的解決,但這一問題依舊給了我很深的教訓在。

  在工作中的改進和完善應該是為了更好的完成工作的基礎任務。但我卻本末倒置,實在是不應該。

  如今,經過這次的反省和認識,在今后的工作上我一定會更加仔細,一定會在工作中取得更多的收獲,為公司做出更大的貢獻!

  公司年會工作總結 12

  20xx年已悄然過去,充滿期望的20xx年已然來臨,首先感激領導一向以來對生產部的信任和這一年所寄予的期望,在過去的一年中,生產部在領導的大力支持和各部門的配合與部門全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達的各項生產任務,并在此認真地對本部門這一年的工作予以回顧和深刻的總結,同時祝愿我們公司在充滿期望的20xx年會更好,相信公司在高層管理的英明領導下,我們必須會蒸蒸日上、大展鴻圖。

  20xx年的工作總結:

  上半年在公司全體員工的共同努力下我們成功的完成對公司的搬遷工作,順利的駐進了新廠房中,在新環境我們有了新的工作活力,經領導的慎重思量將生產部工作移交到我的手上,多謝領導對我的信任,本著一切以公司利益為中心的精神,堅持將整個廠區納入到工作范疇,用阿Q的執著努力的工作。以對事不對人的工作原則,在工作中有冒犯的地方,望領導、各部門同事多多諒解。

  一、產品產能與質量

  20xx年,生產部門按照公司的整體目標,計劃產量的要求完成了全年的生產任務,但也存在著方方面面的問題,有待在今后的工作中加以克服。在對生產工藝重新編制和改善后,便攜式顯示器線產能穩定在900只的日產量,各個工序的標準化作業,不僅僅提升了工作效率還提升了產品品質。便攜式TPMS包裝線產能從原先13人產能1800套,提升到此刻8人產能2100套,工藝的改善不僅僅提升了產品產量,還為公司節儉了人工成本,我們堅持持續改善。

  產品質量是公司生存和發展的基礎,所以保證產品質量是我們生產控制的基礎工作,自本人5月份起負責生產部工作期間,除了對生產工藝的更新編排和物料的管控工作,同時參與對產品質量的管理監督工作,積極配合質保部處理現場出現的質量問題。改善一些生產工序,同時加強全員質量意識,強化質量自檢力度,明確質量的重要意義,人人做到生產加工過程中的自身質量控制,來保證產品質量。

  我們的質量方針:堅持品質第一、持續改善,以零缺陷的產品和服務來滿足客戶要求生產部年終總結報告我們的質量目標:實施零缺陷戰略,使供貨合格率達100%

  二、設備管理

  20xx年的生產管理中,新老設備嚴格按照TS的設備管理要求進行管理,設備設施工具有專人負責并建立了管理臺帳。設備職責人嚴格按管理要求對設備進行維護保養,經過以上各項措施,人為因素造成的設備故障得到了有效控制,保障了設備正常運轉,確保了生產運行的穩定。

  三、人員管理

  員工是公司的財富,是生產任務完成的保證,優秀的員工能為公司創造出更高的價值;由于我們是訂單式生產模式,訂單任務的連續性不穩定和管理人員變動,導致生產線員工極不穩定、這無疑給生產管理帶來極大壓力,但就在這樣的壓力推動下,本部門還是堅定地進行員工崗前崗中培訓,經常做思想工作溝通,保證新進員工的順利進入崗位主角,做到基本勝任輪換崗位工作,保證我們的生產任務能順利完成。

  四、安全生產管理

  在過去的一年里,由于我們對安全生產管理的疏忽,導致全年共發生了2起人身傷害事故。在新的一年里,生產部門將安全生產納入日常的管理工作之中,做到隨時對車間員工進行安全知識的教育,并監督檢查及時消除車間存在的安全隱患,保證生產車間的有序運行。

  五、生產管理

  建立相應的規章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業今后發展的要求。嚴格執行考核辦法,按照“以人為本,實施管理標準化、科學化”的管理原則,合理調整薪酬分配方案,來調動員工的工作主動性、積極性和創造性。

  生產部在今年,圍繞管理做了不少工作,我們深知“人”是所有工作中最基本的要素。我們更明白“沒有規矩不成方圓的道理”,所以我們制定了生產部的各項規章制度,我們的管理理念是:“以人為本,實施管理標準化、科學化”;制度給我們的管理供給了管理的標準,供給了依據,僅有有了標準,我們的管理工作才能更科學,才能更公平,才能更公正。

  績效考核制度方案的實施初見成效,員工的生產品質、出勤率、生產效率、工作紀律與態度、5S執行、安全生產有了明顯的改善。

  制定合理有效的崗位培訓方案,解決各個產線的瓶頸工位,針對傳感器電池焊接工位,我們制定了一套有效的培訓方案,經過試驗與實踐,成功的解決了電池焊接瓶頸工位,經過現場考核使得我們在崗的焊接員工人人都能以這道工位為主崗工位。為了適應大批量生產,我們堅持持續改善,傳感器生產線在保證品質的同時,有望在一次的'提高產量。

  六、現場管理

  生產部對現場管理嚴格按照6S的管理辦法進行實施,生產現場環境,地面衛生、設備設施衛生、員工著裝等方面狀況都有所改善,改善生產通道的順暢,擺放混亂,標示不清的問題。雖然還沒能到達目視化、標準化及看板管理的要求,可是現場管理到達360度全方位,實現管理初級水平,對于現場我們將持續不斷的進行改善和提升。

  20xx年工作計劃

  一、從以下幾方面加強質量管理及提高生產產能:

  1、做好新進員工崗前培訓,提高員工素質。

  2、長期產前會進行質量意識灌輸。

  3、嚴格執行員工考核方案。

  4、做好產前準備工作。

  5、合理安排生產,及時處理異常。

  6、合理調整計劃,做到平衡生產。

  7、用優勝劣態的方法進行人員更換,以提高整體團隊的活力。

  二、從以下幾方面加強管理

  1、加強員工思想教育工作,增強員工組織觀念團隊精神以及對企業的忠誠度。

  2、加強完善我們的培訓體系,加強員工的操作技能和相關知識的培訓工作,努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力,為我們的生產服務。

  3、加強完善我們的規章制度,使我們的規章制度更合理、更科學。

  4、加強與相關部門的溝通、協調與配合。

  20xx年,生產部全體員工有決心在公司的領導下,以飽滿的熱情,對新一年的每一天,以公司質量方針“堅持品質第一、持續改善,以零缺陷的產品和服務來滿足客戶要求”為工作宗旨,在現有的基礎上,積極與各部門配合,加強管理,團結協作,克服存在的不足與困難,提高工作質量,提高工作效率,加強生產質量管理,進一步抓好安全生產、現場6S,不斷自我提高,為企業的發展盡我們的最大努力!

  公司年會工作總結 13

  工作總是一段接著一段,在上一年的工作中,我也積極參考了很多上上一年的總結和反思。哪些熟悉和總結讓我明白自己在工作中還有哪些不夠的地方。這份缺乏,不僅僅是對我前路的教導,也追逐者我,督促著我,讓我要在工作中努力的去將自己責任做好。

  但如今,反思這一年的工作,我又有了新的發覺。對于過去的追求,的確能讓我們得到提升,但那份提升,卻僅僅是將我自己定為了高度,那是有限的。在如今,我還有跟多的目標,更多的方向,這都是我需要努力的地方。現將今年的工作總結如下:

  一、積極完善自我

  在這一年的工作中,我主要將重點都放在了自我的完善上。在年初時我就總結了自己的缺乏,并給自身制定了具體的規劃。從理論根底,到為人處世,這些我不精彩,深知完全不行的方面全是我掛機的目標。但在慢慢的,我也發覺這樣的行動是不行的。盡管我本身的許多問題都得到了改良在,但卻并不能給工作帶來太大的幫忙。

  為此,我在工作中進一步反思了自己,查找了自己在目前工作任務的缺乏,緊跟著工作的進展和改良來完成了工作的任務!如今,我在這一年來較好的完善了自身的工作力量,不僅提高了個人的學問儲藏和業務技術,還在一年里取得了較好的成績收獲。

  二、團隊精神的提高

  如今的工作中,客戶和市場在需求上都更加嚴格,一個人在工作中的努力,已經遠遠不能滿意客戶的需求了。為此,在面對市場的時候,就更要重視團隊的力氣。

  這一年,我在的公司中積極融入團隊,在工作中與大家一起努力,工作后也積極爭論并共享閱歷。較好的.在工作中融入了團隊。并在后來的工作上積極于幾位同事相互幫助,較好的完成了客戶的要求,取得了一些精彩的成績收獲,并得到了領導的認可。

  三、自我的缺乏和反思

  有時候,越是對事情重視,就越簡單犯“燈下黑”這樣的錯誤。回憶一年來的工作,我過于重視對自我改良,卻無視了工作的根底。這導致在工作中消失了不少的問題和影響。盡管在發覺后已經有了較好的解決,但這一問題照舊給了我很深的教訓在。

  在工作中的改良和完善應當是為了更好的完成工作的根底任務。但我卻本末倒置,實在是不應當。

  如今,經過這次的反省和熟悉,在今后的工作上我肯定會更加認真,肯定會在工作中取得更多的收獲,為公司做出更大的奉獻!

  公司年會工作總結 14

  在公司領導的的正確領導下,我公司工會充分抓住慶祝建黨九十三周年的契機,以優化投資發展服務環境為重點,以創新思維、服務企業為舉措,深入解決影響我公司工業經濟發展的實際問題,突出了工業經濟結構調整、轉變經濟發展方式和服務企業等工作,較好地完成了年度工作目標,下面將整年工作總結如下:

  一、全年主要工作

  1、強化形勢教育,推動執行意識提高。

  公司工會用心宣傳市公司大政方針,并結合我公司實際進行分析,找準著力點,緊扣工會工作,重點抓好執行力建設,并在推動公司“三個建設”工作中,整合資源提升執行合力,進一步促進公司穩定發展。公司工會用心組織公司職工進行“兩個轉變”、“三個建設”、形勢任務教育等專題學習,透過會議、班組學習等多種方式不斷營造輿論氛圍,引導職工認清公司當前面臨的形勢任務,增強職工的自覺性和職責感;團結和動員職工切實把思想和行動統一到公司的決策上來。

  2、強化民主管理建設,認真貫徹職工大會制度。

  公司工會認真貫徹實施《xxx省xxx公司企業職工代表大會工作標準》,組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回顧了公司在領導親臨會議指導,對公司的工作成績給予了高度評價,對今后的工作提出了具體要求,幫忙全體職工進一步理清工作思路,明確了工作方向。

  3、強化職工素質提升,大力推行班組建設標準化。

  為進一步落實市公司班組建設“三突出五到位”的工作布置,提高班組整體素質為抓手,深化班組執行力。公司工會完善了班組建設管理信息,還開展了以發揮工會干部組織作用為龍頭、以立足崗位強化培訓核心的學習記錄交叉檢查活動。鼓勵職工加強學習,做好學習記錄,撰寫讀書心得。以這次活動為契機,公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學習記錄交叉觀摩,并評選出優勝獎以資鼓勵。工會干部們透過交叉觀摩學習記錄,找差距、補不足,確保學習收到實效。

  公司工會認真貫徹上級文件精神,用心開展“安全班組行”活動。一是率先在市公司舉辦安全知識競賽,競賽圍繞xxxx站和xxxx公司兩個安全重點單位的日常安全工作,組織了8個班組進行一、二、三名的角逐。在比賽過程中,各參賽代表隊隊員嚴格遵守規則,以飽滿的熱情和認真的態度,踴躍回答問題,比賽現場氣氛緊張而激烈。二是廣泛開展“我為班組安全獻一策”活動和“班組安全管理典型案例征集”活動,公司工會共征集到11條優秀合理化推薦、3條典型案例,這些優秀推薦將促進班組安全管理水平進一步提升。

  4、強化職工關愛,深入實施送溫暖工作。

  公司工會深入貫徹《全民健身綱要》,創新工作思路,組織職工以身心健康為宗旨,廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動。今年是“三八”國際勞動婦女節104周年,公司工會組織女職工參觀柴埠溪,并結合開展“先進女員工”表彰活動,還組織女職工代表參加市公司慶祝“三八”國際婦女節聯歡會;有聲有色的組織了羽毛球訓練活動,并用心組隊參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊員們訓練有素、團結拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎”;為豐富職工娛樂生活,配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“xx旅游年卡”。透過活動的開展,活躍了企業文化娛樂氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會高度重視特困職工及“金秋助學”困難職工檔案的建檔和管理工作,扎實細致地開展了特困職工調查及申報工作;在迎峰度夏時期,公司工會成立防暑降溫慰問小組,用心籌備防暑降溫慰問品,深入公司各工作現場、生產班組開展防暑降溫慰問活動;組織全體職工體檢、女職工婦檢,并不斷完善職工健康檔案;依托現有的職工文體活動陣地,廣泛開展職工讀書活動,為職工發放購書券,組織“職工書屋”建設,用心建立“職工俱樂部”,公司工會擬建立永耀名居物業管理處職工書屋為五“職工俱樂部”,為該俱樂部更新了配套管理設施及書籍;為切實改善一線職工的生活條件,提高職工身體健康水平,公司工會開展了基層食堂標準化建設活動,申報了xxxx管理處、xxxx管理處、xxx管理處3個員工食堂為達標食堂。

  為將工會建成職工貼心的家園,公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進行慰問,及時送去了公司黨、政、工對職工的問候。一年來,共慰問住院職工及家屬8人次,重大節日慰問困難職工及家屬3人次,繼續做好職工生日送祝福活動,慰問費過xx萬元。

  離退休工作是公司工作的重要組成部分,公司工會從思想上關心離退休職工,從生活上照顧離退休職工。配合各有關職能部門,及時按政策落實離退休職工的各項待遇;公司工會及時探望生病住院的離退休職工,關心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式,組織老同志開展豐富多彩的文體活動,積極為老同志的各項文體活動帶給必要的.條件。3月份,組隊參加市公司十九屆老年門球賽;5月份,組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓班。10月份,組織退休老職工及家屬暢游清江畫廊,歡度重陽佳節。

  公司工會站在講政治、講大局的高度,開展“愛心活動”,其目的是大力倡導職工關愛企業、關愛他人、關愛社會的良好風尚。4月份,公司工會組織職工為“玉樹地震”捐款,公司37名員工踴躍參加捐款活動,共募集捐款4450元。

  5、強化自身建設,提高工會隊伍執行力。

  公司工會充分發揮工會干部的橋梁作用,進一步規范工會工作。工會定期召開小組長會議,安排部署近期的工會工作,傳達工會文件,宣傳工會政策。工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣傳工會政策,開展工會法律、法規培訓,傳達工會文件,職工群眾能夠及時了解到工會信息和上級工會工作動態,包括公司工會評先表優工作也是由工會小組長積極推薦,再由工會干部民主評選。工會小組長及時向工會反映職工思想動態,讓工會及時掌握職工的思想動態,有針對性的開展工作,把矛盾化解在萌芽狀態。

  加強工會干部培訓,進一步促進工會工作上臺階。為提升工會干部素質,適應形勢的要求,公司工會經常性組織工會干部學習,還鼓勵工會干部不僅僅要學習工會業務知識,還要加強對法律、管理等知識的學習,優化自己的知識結構,拓寬知識面,增強為職工說話辦事的潛力。

  為更好的發揮工會理論政策研究在服務企業工作大局和工會工作中的重要作用,公司工會積極組織工會會員圍繞公司的重點工作和實際狀況,廣泛開展理論研討和調查研究工作,共收集優秀論文十余篇,其中被市公司。

  今年公司工會還進一步完善職工子女勞保資料,并及時做好會員檔案接轉工作,規范和加強工會會員的會籍管理。

  二、20xx年主要任務

  1、思想、認清形勢、查找差距、增強動力,把行動落實到各項工作任務之中,確保思想工作,真實反映職工愿望,穩定隊伍,用心協助公司工會解決涉及職工切身利益的問題。

  2、繼續辦好職工書屋活動。實施“職工書屋”建設和開展職工讀書活動,是學習加強職工思想道德建設,深化“建立學習型組織、爭做知識型職工”活動,實施職工素質工程的一項重要舉措。公司工會計劃建立xxxx公司職工書屋為三“職工書屋”。

  3、做好“送溫暖”工作。一是繼續開展扶貧幫困送溫暖活動,用心做好對住院職工、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問工作;二是關注社會弱勢群體,倡導公益愛心理念,做好對社會弱勢群體的幫扶工作。

  4、繼續加強精神禮貌建設,持續開展年終總結評比表彰和推優選樹工作。繼續做好基層先進群眾和先進模范人物的選樹、表彰工作。

  公司年會工作總結 15

  參加工作以來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度,在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,各方面表現優異,得到了領導和群眾的肯定。現將一年來的學習、工作情況簡要總結如下:

  1.嚴于律己,政治思想覺悟得到提高。

  堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛社會主義,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

  2.強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質。

  作為一名剛步入xx的新人,我清醒地看到人生舞臺已發生轉變,自己又缺乏工作經驗,所以只有不斷加強學習,積累充實自我,才能鍛煉好為人民服務的本領。工作以來,始終堅持一邊工作一邊學習,不斷提高了自身綜合素質水平。認真學習各種重要思想,深刻領會其科學內涵,認真學習“創先爭優”,進一步夯實了理論基礎,提高了思想道德素質。

  1)認真學習業務知識,始終保持虛心好學的態度對待業務知識的學習。學習到了許多工作方法,與群眾直接接觸,真正做到深入到群眾中去。平時,多看、多問、多想,主動向領導、向群眾請教問題,機關學習會、各種工作會議都是我學習的好機會。此外,認真參加各類培訓、會議,通過執法培訓,熟練掌握了業務技能。業務知識的學習使我在工作上迅速成長起來。

  2)認真學習法律知識。作為辦公室人員需要負責處理各種文件,另外作為xx執法人員,更是直接涉及到許多法律法規的運用問題。結合自己的工作實際特點,利用業余時間,自覺加強了對法律法規知識的學習,進一步增強了法律意識和法律觀念。

  3.努力工作,認真完成工作任務。

  我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,努力作好本職工作。不管是在辦公室,還是在違規處理室,工作盡職盡責、任勞任怨,努力做好服務工作,當好參謀助手。

  1)辦公室工作。可以說辦公室工作是完全服務性質的工作,既要對外服務,也對內服務,工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤:在接待群眾來訪辦事時,都能主動詢問是否有需要辦理的事,遇到辦理不了的案件時能耐心向其解釋清楚,或幫助其聯系他人,使群眾能盡快辦好手續,樹立好xx的`形象。同時在組織會務、后勤管理、打字復印等工作上也盡職盡責,不留下任何紕漏。

  2)違章處罰室工作。在違章處罰室,先是認真學習法律法規,并解讀xx管理處下發的行政處罰自由裁量權基準執行標準;然后向有經驗的同事請教相關問題,向他們學習操行、處理問題的的方法方式。

  回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:首先,在理論學習上遠不夠深入,尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺;其次,在工作上,工作經驗尚淺,法律知識不足,情況了解不細,給工作帶來一定的影響,也不利于盡快成長;再次,在工作中主動向領導匯報、請示的多,相對來說,為領導出主意、想辦法的時候少。

  在以后的工作中,我一定會揚長避短,克服不足、認真學習、發奮工作、積極進取、盡快成長,把工作做的更好,為人民群眾做的更多,貢獻做的。

【公司年會工作總結】相關文章:

公司年會工作總結05-15

公司年會工作總結05-15

公司年會工作總結15篇05-16

公司年會工作總結15篇05-15

公司年會工作總結(精選8篇)02-16

公司年會開場05-08

公司年會策劃08-04

公司年會感言08-27

公司年會方案02-24