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自來水公司員工年終工作總結

時間:2023-04-25 11:02:10 工作總結 我要投稿
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自來水公司員工年終工作總結

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此,讓我們寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編精心整理的自來水公司員工年終工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

自來水公司員工年終工作總結

自來水公司員工年終工作總結1

  xxxx年,××××供水站在各級領導的正確領導下,在全體員工的積極配合下,順利完成了各項工作任務。期間,我能嚴格要求自己,以身作則,以爭一流為工作目標,不斷的總結經驗,努力工作,并在實踐中學到了知識、經受了鍛煉。現將工作總結如下。

  一、努力提高自身素質,完善自我

  作為××供水站的負責人,我深知肩上擔子重大。為此,我深入了解各項政策、法律法規,了解各項管理制度,熟悉各項業務,做好職工的示范。加強政治學習和業務學習,通過學習增長知識,通過學習使自己不斷進步、不斷提高。同時,關心站內職工的思想生活,增強他們的信心和集體榮譽感;樹立主人翁精神,嚴格要求自己,團結同事,建立良好氛圍。

  二、恪盡職守,真抓實干,做好本職工作

  作為負責人,我及時做好上傳下達工作,及完成上級領導交辦的工作任務。在工作中,我針對涵水供水站的實際情況開展工作。

  (一)加大對職工服務技能的綜合培訓。今年,我站新安排了兩名職工,由于他們剛參加工作,業務不熟悉,我倡導站內老職工,搞好傳幫帶,使他們能很快熟悉工作環境,提高業務水平,快速融入大我站的工作中。

  (二)搞好便民服務活動,不斷豐富服務內容,提高我站服務水平。我在工作中,始終把“服務群眾”做為自己的工作目標,積極為用戶排憂解難,及時解決用戶在用水過程中存在的問題,得到了上級的認可,群眾的好評。

  (三)加強水質安全管理。半年中我做了以下幾點:1.充分認識水質安全的重要性,提高責任意識、敏感意識、主動意識,千方百計保證安全供水。2.加強出口水質的監測,加大水源地巡察,對發現的問題及時處理。

  3.加強洪水期間的巡視。

  三、遵守規章制度

  自己堅持嚴格按照上級要求規定開展工作、規范行為,一是認真學習上級關于開展相關規章制度和文件精神。二是在日常工作中堅持嚴格地要求自己,以身作則,做遵章守紀、遵紀守法的.模范,為職工群眾樹好榜樣。在工作過程中,堅持講原則,不講私情,不接受任何與工作有關的宴請和送禮,三是加強了與全站人員的溝通,懇切征求大家的意見建議,發揮職工群眾的監督作用。

  四、存在的問題

  雖然我在半年在取得了一定成績,但離上級的要求和職工的期望還存在著一定的差距,工作中還存在許多不足:一是工作的細致入微和精益求精程度還不夠,工作中想辦法、出點子還不夠積極,創新工作做得不是很到位。二是對自己的要求標準不是很高。對此,自己將在今后的工作中繼續加強學習。努力學習,努力工作,真正做到全心全意為人民服務,腳踏實地的作好本職工作,讓學習和工作更上一層樓,為××供水站的事業獻出自己的一份光、一份熱!

自來水公司員工年終工作總結2

  轉眼就這樣結束了,在一年的工作中,我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過。不斷的發展下,我有了更好的進步。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水,我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費。在今后的工作中,我繼續做好我們自來水公司的工作,這是我最起碼的要求,也是最基本的要求,F將個人年終總結如下:

  一、抓重點,求突破,樹立為民服務新形象

  由于城市建設的不斷發展,用水戶交費難等歷史遺留問題,公司從中看到了改進服務方式的`方向。

  為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從7月開始加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購進電腦軟件收費系統,并同時對各科室改進了辦公環境,更加提高職工對外服務工作效率。

  二、完善制度加強管理

  1.以公司《章程》和作風建設為指導,補充完善了公司的各項規章制度,特別是上班制度和工作態度,更加體現了公司各部門的工作紀律和工作態度管理。

  2.依法簽訂《供水收費協議書》XX份,發放繳費卡XX余張,改表到戶XX戶。

  3.公司認真貫徹落實上級有關文件精神,把創建活動納入到日常服務工作中,通過公司各項制度的落實,員工服務態度、工作質量有了根本的改變,窗口部門嚴格按承諾制進行服務,急用戶所需,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發事件,受到用戶的肯定。

  4.帶動工、青、婦認真執行各項法律,維護職工的合法權益,調解勞動爭議,關心職工疾苦,上門慰問離退傷病職工,并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。

  三、以人為本,狠抓隊伍建設公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設不放松,始終把提高干部職工的素質教育放在首位。

  公司高度重視班子自身建設,進一步完善了原有的規章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領導干部要首先做到”,領導班子成員干部必須在三個文明建設中起表率作用。

  四、生產經營情況

  1.安裝工程:1-10月完成工程產值:XX萬元

  2.供水:1-10月供水總量為:154萬立方,水損失率達:20%,經普查,用水戶為:XX戶,用水人口約:XX萬人。

  3.維修服務站:全年總收入:XX元,上門維修服務XX余起,其中8小時外的維修工作XX余起。

  五、管網更新改造情況

  1.改造供水主管全長安裝941米,其中dn110pe管:631米,dn90pe管:29米,dn63pe管:281米,投資約92429元。

  2.改造高灘片區供水主管全長安裝4787米,其中dn1xxxx無縫管:47米,dn65-80無縫管:480米,dn110pe管:1360米,dn90pe管:370米,dn63pe管:230米,dn32pe管:1730米,dn20pe管:570米,投資約33 6506元。

  3.協助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

  六、存在問題

  1.這一年我們雖然取得了一定的成績,但同時我們應清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想教育素質和業務素質還有待進一步提高;在服務質量上離行風建設的要求還有一定差距;創建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。

  2.我公司屬買水經營,在城市建設和經濟建設不斷發展的今天,供水經營價格一直偏低。

  3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量,城區各公廁用水無專人管理用水浪費太大。

  4.公司因無自己的水廠,以現在的職工人數,目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力。

  5.XX片區用水需經兩次加壓才能正常供水,其水費價格目前沒有解決。

  在今后的工作中,公司將在主管部門的正確領導下,繼續以人為本,狠抓隊伍建設;牢記“服務群眾,奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務承諾;以求真務實的工作態度做好供水服務工作,為供水文明行業建設做出自己應有的貢獻,為社會提供優質高效的服務,為縣城的發展做出自己的貢獻!

  自來水公司的發展還要繼續不斷的努力。不斷的經濟發展下,我們縣的自來水水源由于我們保護得力,并沒有受到工業的污染,這是人民喝上放心自來水的最起碼的要求。我們自來水全體干部職工將謹記為人民服務的原則,做好我們的工作,在不斷的前進和發展中取得最好的工作成果!

自來水公司員工年終工作總結3

  xxxx年轉眼就這樣結束了,在一年的工作中,我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水,我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費。在今后的工作中,相信我們還是會繼續做好我們自來水公司的工作,這是我們最起碼的要求,也是最基本的要求。

  xxxx年,在主管部門的正確領導下,公司緊緊圍繞供水服務這個中心工作,抓重點求突破,真抓實干、不斷創新,取得了顯著成果,F將今年的工作情況總結如下:

  一、抓重點,求突破,樹立為民服務新形象

  由于城市建設的不斷發展,用水戶交費難等歷史遺留問題,公司從中看到了改進服務方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從xxxx年××月開始加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購進電腦軟件收費系統,并同時對各科室改進了辦公環境,更加提高職工對外服務工作效率。

  二、完善制度加強管理

  1、以公司《章程》和作風建設為指導,補充完善了公司的各項規章制度,特別是上班制度和工作態度,更加體現了公司各部門的工作紀律和工作態度管理。

  2、xxxx年公司認真貫徹落實上級有關文件精神,把創建活動納入到日常服務工作中,通過公司各項制度的落實,員工服務態度、工作質量有了根本的改變,窗口部門嚴格按承諾制進行服務,急用戶所需,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發事件,受到用戶的肯定。

  3、帶動工、青、婦認真執行各項法律,維護職工的合法權益,調解勞動爭議,關心職工疾苦,上門慰問離退傷病職工,并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。

  三、以人為本,狠抓隊伍建設

  公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設不放松,始終把提高干部職工的素質教育放在首位。公司××支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為××建工作的重中之重,高度重視班子自身建設,在狠抓××風廉政建設的同時,帶動公司工、青、婦并結合“規范××支部”創建活動,進一步完善了原有的規章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領導班子成員和××員干部要首先做到”,領導班子成員和××員干部必須在三個文明建設中起表率作用。

  四、生產經營情況

  1、安裝工程:1-10月完成工程產值:××萬元。

  2、維修服務站:全年總收入:××元,上門維修服務××余起,其中××小時外的維修工作50余起。

  五、管網更新改造情況

  1、改造(育才路、臨江路,鹽豐、城區)供水主管。

  2、改造XX片區供水主管。

  3、協助××公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

  六、存在問題

  1、這一年我們雖然取得了一定的成績,但同時我們應清醒地看到存在不足之處:干部職工的思想教育素質和業務素質還有待進一步提高;在服務質量上離行風建設的要求還有一定差距;創建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。

  2、我公司屬買水經營,在城市建設和經濟建設不斷發展的今天,供水經營價格一直偏低。

  3、縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量,城區各公廁用水無專人管理用水浪費太大。

  4、公司因無自己的水廠,以現在的.職工人數,目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力。

  5、××區用水需經兩次加壓才能正常供水,其水費價格目前沒有解決。

  在今后的工作中,公司將在縣委、××及主管部門的正確領導下,繼續以人為本,狠抓隊伍建設;牢記“服務群眾,奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務承諾;以求真務實的工作態度做好供水服務工作,為供水文明行業建設做出自己應有的貢獻,為社會提供優質高效的服務,為縣城的發展做出自己的貢獻!

自來水公司員工年終工作總結4

  xxxx年是公司發展的關鍵之年,自來水公司在公司領導的正確領導下,以優質供水為主線,在保鄣供水、優質服務、經濟效益等方面取得了可喜成績。全體職工齊心協力,共同努力,合理調配,確保供水安全,現將xxxx年主要工作情況總結如下:

  一、自xxxx年12月25日至xxxx年11月24日,總供水量為XXm3,日均供水量XXm3,與去年同期相比,總供水量增加 XXm3,日均供水量增加XX m3,鹽酸用量10.677 噸,氯酸鈉用量4986.96噸,消毒總成本0.012元/m,聚合氯化鋁用量110.63噸,預處理成本0.022元/m,加藥總成本0.034元/ m,凈水劑投加量45.8g/ m,凈水劑投加量減少1.6g/ m,鹽酸、氯酸鈉總用量為6.5g/ m,比去年同期平均少投加0.54g/ m,加藥總成本比去年減少0.001元/ m。

  二、今年為保證設備的正常運行,我們克服種種困難,不斷在實踐中摸索維修經驗,定時定期對各生產車間設備進行檢修和養護,特別是在節假日及供水高峰期我們把檢修工作做在前頭,對于磨損較大的設備在不影響供水的情況下及時維修和更換,確保了全年不間斷安全供水,設備正常運轉率達100%。定期對絮凝劑計量泵東西池投加量進行測量比對,確保投加量的均衡,并且經常對發生器計量泵投加量的大小進行測量,以掌握藥量投加量的大小,并且保證投加量比例的大小,達到最佳反應效率,確保濾前加氯預氧化的效果,同時保證出廠水余氯合格。這樣既防止藥物投加比例不均而造成的浪費,同時最大程度的保證出廠水的合格的情況下減少加藥量。今年我們對加藥間的兩臺凈水劑計量泵都進行了維修,對2#發生器返廠維修,同時對發生器上四臺計量泵也進行過多次維修,保證了正常的藥物投加。更換兩次卸酸泵,并多次維修卸酸泵,維修一次化料泵。

  三、水質的好壞關系到水廠的信譽及人民群眾的身體健康,為了搞好安全優質供水,我們不斷完善基礎設施,改進方法,努力提高供水質量,嚴格把好生產、供水安全關。在水質管理方面,每日對源水、濾前水、濾后水、出廠水進行監測。在保證水質安全方面,嚴格把好涉水產品質量關,索取產品生產合格證,做好進藥臺賬記錄。在制水過程中,嚴格遵守各項工藝的.操作規程,根據濁度和進水量的變化適時調整藥劑量,認真做到勤看、勤檢、勤巡、勤調節,嚴格把好質量關,堅持日測日報制,出廠水水質達到《國家生活飲用水衛生標準》。為了更好的過濾效果和本著節約成本的原則,我們更換了濾池上的五個池子的石英砂,現保證出廠水控制在0.7以內,完全符合國家飲用水衛生標準,并根據衛生監督所要求盡量增加檢測項目,現試驗室新增12項檢測項目,現正在進藥試驗中,目前我們的檢測能力可達37項,并按要求在5月,8月,11月份根據衛生局要求上報濁度、色度、嗅和味、總硬度、余氯、氯化物、耗氧量、硫酸鹽、氟化物等自檢項目,定期在每月25號做出本月成本核算,并與上月及上年同期進行比對,分析原因,總結經驗,保證優質供水的前提下最大程度的降低成本。我們定期對凈水設施作清洗、維護,每天保持池內及周圍環境衛生,隨時清除水面上的雜物,力求做到優質、低消耗,把出廠水、管網末梢水濁度、余氯、細菌總數、大腸桿菌等控制在規定的范圍之內,保證了水質達標,使群眾放心,讓用戶滿意。

  四、在供水過程中,我們注重生產工藝中各個環節的成本節約,今年的亮點是《普通快濾池水處理工藝改進與應用》項目獲得了山東黃河河務局應用技術類創新成果一等獎。在水廠職工集思廣益,出謀獻策,結合我們的實際工作共同提出了三個創新點:

  (一)在濾池進水槽兩側的底部,設計安裝了消能板,進水時水流先經消能板消能,防止跌水沖擊破壞濾料的表層濾膜和濾層結構,保持濾池的過濾能力,保證出水水質符合國家規定標準。

  (二)改造水位指示計,提高其安裝高度并縮短其動作行程,修改自動化智能調節程序,減少動作時間,縮短調節周期,使濾池水位保持在更小的范圍內,穩定濾速,提高過濾效果,延長了濾池使用周期。

  (三)在濾池排氣管的基礎上設計安裝了池壁噴淋沖污管道。反沖洗時,反沖水沖洗墻壁并反作用于水面,使污物全部進入排污槽,保持池壁清潔,提高了反沖洗效率和成品水質。這樣我們通過對濾池的改造既節約了反沖用水量,又增大了濾池砂層的含污能力,減少了平流池用藥量的投加,相應的由于反沖次數和時間的減少也減少了用電量,同時根據供水流量的大小適時調整二級泵,在夜間供水量小于200方時,我們就更換小泵,這樣可以最大程度的節約用電量,盡可能的控制制水成本。

  五、加強人員管理與培訓,隨著供水量的增加和人員的增加,我們更加注重人員管理與培訓,每個人必須熟悉整個工藝流程,能夠獨立完成進水的整個操作過程,我們打印了各個生產工藝操作規程,供大家學習,平時工作分工不分家,每個人盡量參加到水廠涉及到的各項工作中,對中控人員更是嚴格要求,要求他們熟練掌握自動、手動兩種操作方法,在今年8月份,自動化無法使用的情況下,他們完全采用手動操作,在工作中有高度的責任心,為保證濾池水位,他們十分鐘、半個小時就要到濾池查看,在自動化恢復正常的這段時間里認真的完成各項工作,保證了供水的正常進行。在日常工作中我們加強水廠人員的安全教育,合作精神,加強報警監控能力,發現問題及時匯報。

  六、完善規章制度和數據資料,對各項數據盡可能的快速準確整理歸檔,為下一步工作打下基礎,提供可查可用的技術資料,目前我們水廠的數據資料包括:《累積流量報表》、《各個泵的進水時間表》、《報警記錄表》、《維修記錄表》、《常規化驗記錄表》、《行車記錄表》、《用藥成本表》、《用藥成本對比表》、《水質與用藥量曲線圖》、《涉水產品進藥記錄表》等。

  七、下年工作任務:

  1、繼續提高水質質量,進一步控制加藥成本和用電成本。

  2、繼續做好設備的維修保養,確保設備正常運轉,力求做到更加優質安全供水。

  3、加大管理力度,嚴格操作規程,加強安全教育,確保每個人都能熟悉工藝流程,獨立操作,并能處理突發事件。

  隨著供水量的增大,工作難度也隨之加大,我們將克服種種困難與不足,以更加飽滿的熱情迎接新的機遇和挑戰。

自來水公司員工年終工作總結5

  xxxx年,我公司在主管部門的正確領導下,以“安全、高效、優質、文明”供水為目標,緊緊圍繞供水服務這個中心工作,抓重點求突破,真抓實干、不斷創新。

  一、以人為本,狠抓隊伍建設

  1.內強素質,領導作表率。公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設不放松,始終把提高干部職工的素質教育放在首位。公司領導把“抓好班子、帶好隊伍”作為××建工作的重中之重,高度重視班子自身建設,帶動公司工、青、婦并結合“規范××支部”創建活動,進一步完善了原有的規章制度,并提出“凡是要求職工做到的',領導干部要首先做到”。

  2.堅持抓教育、不斷提高各層管理人員的自覺性。對公司的經營方針發展規劃、資本運作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進行反復研究、論證,按照民主議事的原則,實行班子集體討論決定。建立和健全制度,落實責任。

  3.繼續設立××自來水公司市民素質教育學校,成立了相應的工作領導小組,制定了《市自來水公司xxxx年學習培訓計劃》與《市自來水公司xxxx年學習培訓計劃實施方案》,規定周二、周五為公司全體干部職工學習時間,印發了學習資料1000多份。舉辦了學習“四項監督制度”培訓班,開辦了一期學習“四項監督制度”宣傳專欄。

  4.營造寬松的學習環境,建立激勵員工學習的長效機制。征訂了各類報刊雜志、學習刊物22種供廣大員工學習閱讀。

  5.本月底,公司女工到市計生站進行婦檢,婦檢率達100%。

  二、不斷提高供水服務理念

  1.今年來,在各級部門的統一協調下,通過組織學習討論,寫心得體會,廣大員工對城市供水服務理念有了更高的認識,增強了服務意識和責任感。

  2.不斷完善管理制度,降損增效,一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損;另一方面,加強抄表收費;再者,加強對機關、個體的稽查,特別對洗浴、餐飲、洗車、旅業等用水戶的檢查。

  3.加強內控機制,提高服務質量。一是不斷健全完善管理制度;二是成立了供水監察的大隊。采取定期和不定期的形式、對各個崗位的學習、工作情況進行了100多次的督查,使供水企業的服務質量不斷提升。

  三、常抓安全生產,防止安全事故發生 長期以來,公司就非常重視安全生產工作,成立了安全生產工作領導小組,全面落實安全生產的各項工作措施。特別是最近的強降雨天氣頻發,公司各領導高度重視,高度警惕,切實加強領導,全面防范安全事故發生。

自來水公司員工年終工作總結6

  我廠在上級主管部門和公司領導的幫助下,全力實施以供水為中心、服務為龍頭、發展為主線、管理為基礎、安全為保障的工作思路,發揚改革創新、艱苦創業的時代精神,扎實有效地推動了各項工作的落實,較好地完成了上級安排的各項任務。現簡要總結如下:

  一、取得的主要成績

  認真實施“云嶺先鋒”工程,結合供水行業特點,通過開展建設學習型組織活動,強化××內監督,轉變作風,把實施“云嶺先鋒”工程作為工作的重中之重,充分認識自來水供應對縣城發展的重要地位和作用,強化職工的思想政治工作,提出“樹先鋒形象,做行業楷!钡目谔,進一步強化服務意識,提高服務水平,做到“二優、五好”(即:“二優”:向用戶優質服務、向用戶優質供水;“五好”:齊心合力團結好、強化內部管理好、增收節支效益好、開拓創新發展好、群眾滿意服務好。)安全供水,為用戶提供優質、潔凈的生活飲用水,達到省委提出的“五好五帶頭”的總體目標。

  定期組織職工學習、貫徹有關政策法規,通過學習討論,使職工們統一思想,提高認識。強化思想教育,提高職工隊伍整體素質。在如何提高職工隊伍素質上,在培養“四有”職工上下功夫。在新形勢下,特別注意把干部職工隊伍建設、提高干部職工的自身素質作為思想工作方面,現在職職工人中,中專學歷的有人,大專學歷的`有人,本科學歷的有人,工程師人,助理工程師人。

  辦實事,做奉獻。通過學習,為群眾辦好事辦實事,服務意識不斷提高,健全各項管理制度,及時處理用戶反映的供水問題,同時加強供水經營管理,完善收費管理制度,強化催繳水費措施,加強服務窗口建設,重視做好“三來”接待工作,加強凈水管理,確保市民飲用水安全,實現售水量萬立方米,比去年同期下降;其中:生活用水.萬立方米;生產用水.萬立方米;其它用水.萬立方米,供水量下降是因我縣電力資源緊張,生產企業用水量下降,且供水管網使用年限較長,受腐蝕嚴重,水損率高達,以及部份村委會無資質向社會供水幾方面的原因造成的。實現自來水銷售收入XX萬元;供水管道安裝維修和門市部銷售收入XX萬元;全年共實現銷售收入XX萬元,比去年增長.;累計繳納各種稅金XX元,供水用戶共發展到戶,比去年增長戶,與去年相比上浮XX;出廠水質合格率,保證安全供水合格率為,水費回收率達。

  進一步加強了領導班子的思想建設、組織建設和作風建設,注重抓好××員及中層管理人員科學發展觀的教育,深入開展“兩個務必”及各種形式的警示教育,深化廠務公開,民主管理工作,充分發揮職代會在民主管理中的作用。

  保障安全生產。在安全生產形勢很嚴峻的情況下,我們堅持把安全生產作為一件大事來抓,采取了一系列措施加強安全生產,建立了安全生產領導小組,多次召開會議貫徹安全生產通知精神,進一步嚴格執行各級安全生產責任制,制定了較為完善周密的安全生產措施和方案,認真解決安全生產存在的隱患和問題,開展了多次安全生產大檢查、大整頓,進一步加強設備、工藝的檢修和改進,從而實現了無重大人身、設備、供水事故的發生。

  根據縣人事制度改革領導小組的統一部署,我廠按要求完成了人事制度改革方案的制定、上報審批、競爭上崗、合同簽訂、鑒證等工作,打破單一的工資分配結構,從個人工資構成的津貼工資中扣除一定比例進行二次分配,合理拉開工資分配檔次,增強職工的責任感、使命感和危機感。

  加強對工青婦的領導和指導,發揮群眾組織的“橋梁紐帶”作用。在上級領導下,繼續深化職工之家建設,增加職工的凝聚力。組織職工外出學習參觀,開闊視野,充實內涵,使干部職工的積極性、創造性得到了調動。組織職工進行身體健康檢查,為職工注射甲肝、乙肝、流感等疫苗,提高防病抗病能力,受到廣大職工的歡迎。今年我廠還被授予“文明單位”、州級“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”和“西部知名企業”等榮譽稱號。

  完成了第三期水源擴建工程第二階段新增一組立方米/日凈化處理設施的場地平整前期工作,改造加氯房平方米、值班室平方米,為確保安全供水,新建大門一扇,總投資XX萬元。

  按時、按質、按量完成了我廠年的檔案歸檔工作。

  加強綠化公司生產、經營管理,使公司運作良好,苗木長勢可喜,完成總公司下達的任務,并向大理市××、楚雄市開發區管委會銷售胸徑-公分的球花石楠、楊梅樹、雞嗉子等大樹多株,實現銷售收入萬元,取得較好的經濟效益。積極向上爭取項目資金萬元。

  總之,年我廠和公司整體工作形勢很好,一些工作取得了新的突破。成績的取得得益于主管局的直接正確領導,和全廠職工辛勤勞動和共同奮斗的結果。

  二、明年工作計劃

  確保安全優質供水。關鍵是要加強領導、嚴格管理,抓好生產、運行、銷售各個環節的工作,抓管理、抓落實、抓薄弱環節,特別要高度注意水廠生產、運行調度、應急搶險、水質水壓、城網改造等問題,確保高峰期安全優質供水。

  千方百計抓好安全生產。繼續把安全生產作為一件大事來抓,進一步加強對安全生產的領導,貫徹落實各級安全生產責任制。及時有效地解決不安全隱患和存在問題。

  切實加強基礎管理工作。根據分塊結合的管理原則,繼續抓好制度建設,對已出臺的管理制度要抓好貫徹落實,對未出臺的管理制度要抓緊審議修訂。繼續加強財務對生產進行全過程的監控,全面加強公司成本核算及控制各項費用支出,加強內部制度建設及基礎管理,要進一步加強日常工作的管理,認真執行各項行政管理制度,保持我廠及公司整潔有序的工作環境。

  繼續努力積極向上爭取資金萬元,完成第三期水源擴建工程及部份貸款;到年通過全市城網改造工程的可行性研究報告及初步設計的評審。進一步加強檔案管理工作,提高檔案的利用效果,使我廠繼續具備一級標的條件和標準。

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