BIM工作總結

時間：2023-01-04 13:49:37 工作總結我要投稿

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BIM工作總結

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，是時候寫一份總結了。那么總結有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的BIM工作總結，歡迎閱讀與收藏。

BIM工作總結

BIM工作總結1

　　20xx年已經結束，回首這一年的工作，有與同事同心協力搶工的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，不知不覺中，充滿希望的20xx年即將臨近。可以說，20xx年也將是大家即將收獲碩果的一年。

　　進入公司，我都很珍惜每次的培訓或觀摩，因為這不僅是在公司對我的培養，也是一次對自己的工作能力、工作經驗的積累過程。也算是在繁忙的工作中能夠稍微讓自己放松下來，靜靜讓自己思考自己這段時間來的工作存在的問題或者總結點經驗。

　　20xx年三四月份此時我還待在文庭新居做著裝修最后的收尾工作，每天面對的都是彈逐套驗收線，以及各種修補工作。當時的自己比較躁動，覺得同一批出來的，人家都已經跑在了前面，而我更像是原地不動，以至于后面出現的項目經理對我的誤解。現在看來，自己應該更沉得住氣，無論公司怎么安排工作，我都應該首先把自己手頭的工作做好了，這不僅是責任更是態度。而面對領導的誤解，自己在解釋不清的時候，應該主動表明自己認識到了錯誤，而不是讓誤解不了了之。

　　在經歷了分公司的創優工作后，我有幸的調到了技校項目，也是分公司的第一個自營項目。作為BIM技術員，不僅需要將bim技術帶入到實際生產工作中去，更需要將施工技術更好的用bim的手段展示出來，兩者需要更好的融合在一起。其中，我和同事有過迷茫，有過小心翼翼，但還好我們從未放棄。前期剛到項目，由于現場人數不足，我只能將重心更多的投入到現場生產中去，對于基礎我從來沒有做過，面對新的工作領域，我跟著其他同事一起去處理，指導，學習現場的各種生產協調工作，為確保工作的順利、準確、正常的進行，加班不是問題，基礎都是泥水不是問題，風吹日曬也不是問題，因為對于我們這些選擇工地的管理者來說，這些都是我們必須要迎難而上的。為了完成分公司給我們的任務，每個人都在各自的崗位上盡心盡力，多少苦累，大家一起上，那就不是累。大家相互鼓勵，不要放棄，果實都在后面。

　　十一月，我來到了新崗位，擔任項目技術負責人的助手，由于專業技能以及管理經驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實的工作態度。根據自身工作的實際情況，多學習多問多做。也讓自己對于技術負責人的工作有了認識。

　　1.組織參加圖紙會審工作開工后，組織項目施工人員及勞務班組細讀圖紙，及時發現圖紙的疑問，并做好會議紀要，將會審內容整理、簽字，及時對項目各部門及施工班組進行會審的交底。

　　2.編制并完善工作專項施工方案，根據實際情況及時編制相應的技術、安全方案，并對相關人員技術、安全交底。

　　3.對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的`工藝工法，結合項目現場實際情況，及時對項目管理人員及勞務隊組進行了相應的技術、安全交底。明確達到施工的標準，以便進行過程的質量檢查與控制。

　　4.與同事一起組織項目管理人員學習使用bim軟件，更好的針對可視化技術交底、工程算量等實際的運用情況。

　　以上是我20xx年的工作總結，對于新的20xx年，我希望自己能不斷充實自己，積累更多的工作管理經驗，將來能夠更好的勝任工作，為公司帶來幫助。跟分公司更好的成長，也有信心自己能做好今后的工作與挑戰。

BIM工作總結2

　　BIM技術在天潤3號樓工程施工管理中的應用，隨著建筑業的高速發展，傳統的工程項目管理方式已不適應市場發展，為了提高工程項目建設的質量和效率，近年來市場出現了以BIM為代表的新型技術。昌建集團做為昌吉最大的施工企業，首次在廣源分公司承建的天潤3號樓項目運用BIM技術。

　　采用BIM 技術是通過建立該工程BIM模型（是對實體的高度仿真）進行圖紙會審與施工方案的優化。結合實際情況，利用BIM技術進行碰撞檢查及管線綜合優化，解決管線碰撞和預留洞口精準定位問題。通過快速準確提取工程量，利用BIM技術進行限額領料，實現材料的精細化管理，施工過程中，通過現場實際情況和BIM模型對比，實現三維交底并及時發現施工錯誤，及時變更，保證工程的工期質量，取得良好的經濟效益。

　　BIM技術在天潤3號樓應用中存在的問題：

　　1、通過魯班公司講課，由于剛剛接觸，培訓人員缺乏實際操作經驗。

　　2、公司配備BIM人員為兼職，還有其他工作，不能一心一意從事該項目實際操作。

　　3、從天潤3號樓應用來看，BIM軟件只建立了土建、鋼筋、設備安裝的模型，只能提供實際的.數據，沒有建立信息平臺，信息不能共享。

　　4、建立模型實際就是一個全面、精細的、大的圖紙會審。圖紙上出現的錯誤，在建模階段時就可以提前發現，如果建模時沒有發現，就說明模型是錯誤的，所以建模工作還需要有現場施工經驗的人員來完成。

　　集團公司也非常重視BIM技術在天潤3號樓的應用，4月16日，董事長在BIM開會時提出三點要求：

　　①建設周期減少10%

　　②建設成本降低5%

　　③培養出一批會運用BIM技術的專業人員

　　通過BIM技術在天潤3號樓應用。我認為BIM技術在今后施工中不是用不用的問題，而是要加大力度，在現有的基礎上更進一步推進，天潤3號樓實現當年開工，當年竣工。在以往施工中沒有先例，BIM技術在3號樓應用最大特點是：

　　①能準確、及時的提取工程量。

　　②能有效解決設備安裝過程中的碰撞問題。