助力復工復產工作總結

　　辛苦的工作已經告一段落了，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，將過去的成績匯集成一份工作總結吧。那么要如何寫呢？下面是小編幫大家整理的助力復工復產工作總結，希望對大家有所幫助。

　　助力復工復產工作總結1

　　近日來，xx公司全面貫徹落實上級關于疫情防控、企業復工的決策部署，在全力做好疫情防控的同時，科學謀劃，精準施策，落實責任，有力有序推進企業復工復產，切實做到疫情防控和企業復工復產“兩不誤”，以保持我省高速公路服務區高質量可持續發展態勢。

　　高位統籌早規劃

　　根據上級有關復工復產要求，公司于第一時間召開黨委擴大會議、復工復產專題會議，研究部署當前疫情防控和企業復工復產工作。完善工作預案，印發《關于高速公路服務區疫情期間復工要求》及員工復工防護措施，建立疫情防控和復工復產聯動機制，按照“誰用工、誰管理、誰負責”的原則，落實主體責任，主動作為，指導、幫助、督導服務區統籌做好疫情防控和復工工作，切實履行疫情防控和生產經營責任。實施領導班子分片負責制，公司領導、相關部門經常性深入一線服務區開展專項督查，對推進緩慢、特別是工作進度滯后的分公司和服務區，加大工作指導和督促力度，通過每天召開釘釘電話會議的形式對復工過程中遇到的困難和問題及時研究提出應對措施和辦法，確保服務區有序復工、平穩運營。

　　心系職工強防護

　　隨著復工日期臨近，公司早早便在釘釘辦公群里發了一份“開工注意事項清單”，建立“清單式”管理模式，全力做好復工疫情防控。針對在xx機關人員，從上下班交通工具的選擇、佩戴口罩的正確方法、體溫的測量次數，以及辦公環境的清潔、消毒次數和通風次數、時長等方面制訂具體性、操作性防控規程，購買發放了《新型冠狀病毒感染防護手冊》，做到人手一冊、應知應會，把好“進入關”、“管控關”和“診治關”，做好員工體溫檢測、接觸史、旅居史和健康狀況登記等工作，以非常時期、戰時狀態，做到“口不離罩、飯不聚吃、手要勤洗”，一旦發現發熱、咳嗽、乏力等癥狀人員，立即隔離、觀察、診斷和救治。針對一線服務區人員，公司不定期為所屬各單位發放口罩等防護用品，服務區從業人員也將佩戴口罩、手套變成了一種時尚，保潔員等特殊工作崗位還穿戴了防護服、護目鏡等，以確保自身防護措施到位。與此同時，公司切實加強對招錄、急需返崗人員的健康監測，均須由所在地開具健康證明方可招錄或返崗上班，并建立“一人一檔”健康信息記錄，確保一線人員安心復工、生產經營有序進行。

　　多措并舉促經營

　　所屬各區域分公司統籌制定服務區分批分類復工方案，明確復工進度，為服務區復工創造條件，對商品、防護物資充足、應急預案齊全等復工條件成熟的經營商戶，或一線崗位可提供健康證明的一線崗位人員作為第一批次進行復工，對復工條件不成熟的經營檔口或一線崗位適當延期復工，確保“成熟一個，復工一個”。對于恢復經營的商戶，堅持每日不少于三次對經營區域全方位、無死角消毒，進一步加強餐具、工具清潔消毒頻次，返崗人員餐具實行專人專用，用餐時采取分區、分餐錯峰制，嚴禁聚集用餐，對使用過的餐具要進行高溫消毒，防止因餐具造成傳染事件;對進入經營區的司乘人員必須戴口罩，入內前做好體溫檢測，如發現司乘人員存在發燒、發熱現象，拒絕進入經營區內，并做好登記、及時向當地防疫部門報告;對餐飲項目的.銷售，推行“窗口式售賣”方式，由工作人員維護現場秩序，主動提醒司乘人員排隊間隔在1米以上，避免出現扎堆現象。

　　緊盯物資保供應

　　根據往年的經驗，在春運之前，公司就提前開始基本物資的儲備工作，備好了充足的貨源。對于自營的“驛購”便利店品牌，為保障商品配送，xx分公司全員取消休假，從大年初一開始就加班分揀、配送，精心組織商品配貨，優化商品結構，與往年相比，新引進了xx家供應商，增加了檳榔、熟食、咖啡、飲料、自熱火鍋以及進口、網紅食品的品牌種類，大批配送方便面、面包、紅牛等商品，做到了供應飽和、備貨充足、結構優化，進一步滿足了司乘人員的需求。特別是針對此次疫情防控物資需求量大、供應緊張的現象，公司調動一切可以調動的社會資源，動員全體干部職工運用個人資源、人脈關系，對接口罩等銷售與生產廠家，多渠道采購當前緊缺的醫用口罩、手套、消毒液、體溫計、防護服、護目鏡等物資，為做好疫情防控提供物資保障。據統計，截止至2月xx日，公司共投入防控資金約xx萬元，購買口罩近xx萬個、手套xx萬雙、消毒液xx桶、防護服xx余套、護目鏡xx副。

　　圍繞重點抓推進

　　公司堅持一手抓疫情防控，一手抓中心重點工作，對擬將開工的重點工作，程序不齊備的，減少中間環節，利用釘釘召開黨委會或總經理辦公會的方式討論研究，針對“xx”研學項目、服務區污水處理升級改造工程等重點工作按照“一事一議”原則專題研究重大事項。特別是針對“十三五”全國干線公路養護管理評價工作，積極制訂年度日常維護、專項維護工程計劃，摸清工程總量，縝密制定施工計劃，倒排工期、掛圖作戰，確保工程項目如期完工。同時，公司積極與地方政府溝通對接xx服務區改擴建用地手續變更;推動完成xx服務區改擴建工程施工圖設計、報審等前期準備工作，待評審招標后進入實質性施工;做好了xx、xx、xx等服務區污水處理升級改造工程前期工作，確保疫情過后立即開工、復工，保障生產不減速。

　　助力復工復產工作總結2

　　即時響應行動，加強統籌部署

　　在黨總支的領導下，xx公司快速響應，第一時間成立了以黨政一把手為組長的疫情防控領導小組和以安全總監為組長的工作小組，下設綜合管理部為工作組辦公室，負責疫情防控工作的信息收集上報、資源調配、防控措施落實、輿論宣傳等。公司總經理、綜合管理部分管領導及相關人員初六前便返回xx，其他領導班子、工作小組成員也陸續提前返回部署落實防控工作。在公司黨總支、工作小組的`統籌部署下，xx公司全面鋪排防控工作，迅速落實防控措施，做到準備充足、行動有序、執行有力。

　　年前，疫情初露端倪，xx公司及時察覺疫情風險，未雨綢繆，提前鋪排防控工作，搶先一步購置大量防控物資，為疫情防控提供堅強基礎。年后復工前，xx公司通過員工健康日報、人員返程情況統計等措施，密切關注員工疫情期間的身體健康情況和市外員工返程安全，加強復工人員管控。做好辦公室、食堂、洗手間、車輛等區域的消毒清潔，保持干凈、良好的環境衛生，同時，制定了疫情期間加強返崗員工行為管理和居家辦公行為管理規范，提醒防控注意事項，為公司全面復工做好充分準備。復工后，疫情防控進入攻堅戰，xx公司堅持每日監督員工填報健康上報、統計疫情防控等情況，做好各個區域定時清潔消毒，發放口罩、洗手液等防疫物資，保障復工員工健康上班、平安回家。

　　落實防控措施，織密防疫安全網

　　防疫物資準備齊全。公司從年前開始就通過多種渠道足量采購口罩、消毒液、洗手液、額溫槍等物資進行儲備，并且購置了紫外線消毒燈，確保廚房、食堂等區域定時消毒殺菌。從細節入手，公司準備了一次性消毒片、復合抗菌液等進行發放，在洗手區域放置免洗洗手液、觸控洗手機等，便利員工個人衛生清潔。同時，為加強員工關懷，公司還特別采購了兒童口罩，發放給員工孩子使用，在疫情之下給員工家庭帶去一份溫暖。

　　心理防疫提供妙招。除了日常防控之外，公司還關注到防疫期間員工心理健康問題，不僅通過公眾號推文、宣傳欄等，為廣大員工制作了疫情期間的心理疏導指南、提供了心理健康自評和咨詢渠道。同時，公司也熱切關心關注處于隔離區同事的身心健康狀況，給予他們鼓勵和幫助。

　　安心保障補充到位。公司為每位在職員工及即將入職新員工購買了針對新冠肺炎的保險，為每個人的安全再加碼!通過仔細研究比對各項保險條款，抓出了這份員工安心保障的最大亮點：保障范圍廣且核保快，一旦被確診即有保障。此舉作為公司現行給員工購買的險種補充，為廣大員工接觸后顧之憂。

　　口罩合格用得放心。鑒于口罩購買渠道不統一，款式多樣，為確保員工使用口罩合格、防護有效，對采購的各種口罩都進行檢驗，通過仔細觀察、暴力撕扯、測試是否漏水等方式，對口罩合格性進行對比試驗，試驗結果均為合格。

　　加強用餐管理管控。為防止人員聚集，疫情期間公司采取分餐制，提前1天做好用餐統計，餐品打包裝袋，由每個部門派人統一領取。除此之外，對廚房、食堂的環境、人員都進行嚴格管控，按面積配備紫外線消毒燈，每天兩次定時照射消毒;配備體溫測量槍，對后勤工作人員進行每日晨檢;所有后勤工作人員工作時戴一次性橡膠手套、口罩等防護工具，手套口罩做到每餐一換。

　　溫馨提醒宣傳給力。公司通過多渠道、全方位進行廣泛宣傳，采取線上和線下相結合，在宣傳欄、廣告機、電視機均更新了有關疫情防控、心理疏導、人文關懷等內容，在洗手區域粘貼“六步洗手法”示意圖等標識;同時，也通過公眾號推文發布了居家健康、返崗注意事項、心理指南等內容，從方方面面進行溫馨提醒。

　　“千里不辭行路遠，時光早晚到天涯。”當前，疫情防控進入關鍵時期，隨著形勢越來越趨向緩和，相信勝利就在前方，全面復工復產即將到來，但越是這個時候越不能放松警惕。立足疫情防控新形勢、新階段，公司將繼續落實各項防疫措施，嚴抓疫情防控工作不松懈，堅持一鼓作氣，打贏這場生命安全守衛戰。同時，疫情之下更要加強形勢判斷，緊緊抓住戰機，保持戰斗狀態，及時調整“打法”，為公司全面復工復產后全力沖刺做好充分準備。

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