- 相關推薦
最新資產管理工作總結范文(通用11篇)
充實的工作生活一不留神就過去了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,是時候認真地做好工作總結了。大家知道工作總結的格式嗎?以下是小編收集整理的最新資產管理工作總結范文(通用11篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
最新資產管理工作總結 篇1
今年以來,資產管理部在公司領導的正確領導及相關部室的支持配合下,緊緊圍繞公司的工作重點,按照公司的總體工作思路和部署,狠抓落實,努力做好了部門的各項工作,圓滿完成了20xx年的工作任務和部門目標,現總結如下:
一、主要工作完成情況:
1、全面完成了公司直接管轄資產清查、完善登記、租賃合同的簽訂及租賃金的收取工作,完善了簽訂租賃合同的審簽制度;實行資產巡查的常態化,對侵占國有資產的不法行為及時制止,其中今年x月對在原外聯漆器廠搶占土地并建房的原外貿公司職工呂富書,我部及時與公司領導溝通,在分管領導的帶領下,聯合公安、市容等部門對呂富書的不法行為予以制止、取締,確保了國有資產的安全、完整和不流失。
2、完成了縣輝業超市的搬遷談判工作,及輝業超市在西門體育館對面安置房一樓商場租賃合同的簽訂和租賃金的收取工作;根據縣里要求,及時收回政府路原效能辦辦公場所并公開對外租賃。
3、為增加公司租賃收入,將原中山紙廠和原巖前大崗湖冼礦場的閑置資產對外出租,既增加了公司收入,也厘清了這兩處資產的四至界址。
4、完成了原梁野軋鋼廠地塊的出讓手續。
5、做好了22宗行政事業單位國有資產房地產調查登記,協助投資管理部分批次辦理好了融資貸款抵押資產的各種權證。
6、根據公司領導工作安排,積極參與債券發行工作和公司對外招聘員工工作。
7、完成了縣德興化工工業應急資金的利息催收工作,對縣金鴿白水泥有限公司逾期不歸還工業應急資金本息的行為及時向縣法院提起訴訟,確保了公司的合法權益;協助縣“西進工程”指揮部對武平縣“閩粵贛”邊客家生態文化城項目建設。
8、全面完成公司直管店面、房屋、場地的租金收取工作,全年共收租賃金50萬元,比上年增收10萬元;并做好20xx年度租賃合同的簽訂和租金的合理定價工作。
二、存在問題:
在20xx年度,資產管理部較好的完成了領導交辦的'各項任務,但距離公司領導的要求仍有一些差距。因資產管理部實務多而雜,資產接收后具有雙重性質,問題較多,需要協調和完善的事項也較多,導致有些工作相對滯后,未能及時完成。
三、20xx年工作計劃:
1、繼續強化公司資產安全巡查管理制度、資產維修審批制度,規范租賃合同的簽訂和租賃金的收取。
2、全面清理20xx年度未完成的工作任務。
3、著力解決好原燃料公司大樓歷史遺留問題及債務問題,盡快做好和建筑商的談判工作,為公司領導解決該問題提供建議。
4、制訂資產處置計劃表,為土地出讓做好前期準備。
5、繼續做好工業應急資金和其它項目欠款的催繳、清收工作。
最新資產管理工作總結 篇2
在林總的正確領導下,在地產公司各部門及各分支機構的支持與協助下,通過資產管理公司(即原商業酒店籌備處和溫礦泉公司)全體員工的真情付出和用心工作,較好的完成了20xx年各項工作目標。現將一年來的工作簡要總結如下:
一、主要工作情況
1、教育中心
按照工作計劃,積極協調、服務兩校一園的招生、開學工作;參與融僑半島社區教育規劃,配合完成并確定川益小學的還建和規劃設計方案;有效進行學校資產監管和教育督導。在理順兩校一園與公司關系的基礎上,密切配合設計和工程等部門,全面參與學校設計、建設、驗收等工作,提出了大量建設性的建議、意見。并且,在時間緊、任務重的形勢下,在預算范圍內,本著達標、適用、耐用的原則,完成了學校設備設施的采購任務,為公司節約資金1587萬元。9月17日,在公司的大力支持下,我司牽頭組織的兩校一園慶典活動取得了圓滿成功,為彰顯融僑教育配套及“為居者著想、為后代留鑒”的企業理念起到了良好的宣傳和市場推動作用。
2、半島溫泉生活館(游泳池)
作為重要的配套設施之一,半島溫泉生活館在經營計劃一再調整的前提下,克服配套設施不全等種種困難,應業主要求游泳池7月試業。酷暑炎熱,全體員工齊心協力,通力合作,優質服務,取得了較為理想的營業效益,日平均接待150多人。由于溫泉管道改道、天然氣未通導致淋浴無熱水等原因,已暫時停業。
3、商業項目
經多方論證,完成了半島商業總體規劃,重點參與云滿庭社區、左海灣商業規劃設計并制定B3商業中心營銷方案;經過努力,B3商業中心已儲備部分意向經營商家、品牌超市招商已進入合同商討階段;深入研究并系統地策劃了“映象·銅元局”項目,獲得了區、市政府及專家、媒體的高度認可。該項目初步尋求到了意向合作商家;經詳細市調考察,成功引進綠滿家超市;初步完成社區醫療衛生體系的策劃、規劃、方案設計等工作,現風臨洲社區診所已確定合作商家,但還沒有得到南岸區衛生局的批準,我司正積極協助商家辦理相關審批手續。
4、溫礦泉部
積極完成溫泉水、直引水供水任務。在惡劣的地址條件下,克服滑坡地質沉降等困難,及時有效加固管道并進行改線處理。我司經多方爭取,取得水利局頒發的溫泉水取水許可證和市國土局頒發的地熱水采礦權許可證。多次反復現場勘察,最終確定高位水池的選址、定線與布局,現正辦理設計報批、報建手續。
5、其他工作
積極參與融僑半島文脈挖掘、整理工作。在林總的授意下,我司成立了臨時的融僑文脈小組,查閱資料,咨詢專家,群策群力,挖據整理出胡子昂、陸儼少、恐龍化石、金蟾朝圣等文脈亮點,為云滿庭開盤增加了營銷優勢,注入了文化內涵。
二、一點心得
一年來,我司在地產公司和林總的領導與支持下,有條不紊的開展工作,并取得了一定成績,總結起來,我們的體會有以下幾條:
1、柔性組織
組織機構的柔性化是指在組織機構中穩定性的管理組織機構外,設立為完成一些臨時性的、以任務為導向的團隊式組織,是企業職能管理的補充。我司運用柔性管理模式,整合各方資源(包括虛擬團隊),發揮整體優勢,建立以完成任務為中心的臨時團隊柔性組織,強強聯合,專業互補,對市場各種變換不定的情況做出靈活、迅速、及時的動態反映,工作成效明顯提升,市場化能力和競爭合力進一步增強。例如,兩校一園慶典小組,采購小組、半島溫泉生活館游泳池開業籌備小組,銅元局項目方案小組、融僑半島文脈挖掘整理小組等等。
2、以客戶導向為核心審視部門工作
我們所做工作的質量最終由客戶來評價。我們時刻注意這個原則,圍繞著我們的客戶,即生活館的客人、商務部的商家、業主,教育中心的兩校一園,溫礦泉部的所有業主,構筑圍著客戶轉動的動態管理系統,直接深入市場,貼近客戶的需求和期望,做應該做的事,并把事情干的成功漂亮。生活館客人建議游泳池應該有鐘,以便客人游泳能夠掌控時間,我們馬上滿足;業主提出買菜困難,我們馬上成功引進綠滿家超市;兩校一園采購的設備均得到學校認可等。
另外,一線部門是二線部門的客戶,員工是管理人員的客戶,工作流程中下一個崗位或者與下一工作有關的相關人員是上一個程序或崗位的客戶。工作中,強化服務意識,始終以客戶導向審視自己的工作,檢查自己的工作,所以我司人人主動工作就是一種必然,“為居者著想,為后代留鑒”的理念就會自覺成為行為的指南。
3、良好的團隊氛圍。
秉承地產公司文化,致力建設“專業、敬業、樂業”和“提升、協作、開拓”的公司文化,通過有效溝通、各種形式的培訓及有指導的工作實踐,建立高績效的管理團隊和高素質的員工隊伍,為今后的`發展打下了良好基礎。我司已形成了有凝聚力、戰斗力的團隊,工作中大家能同甘共苦,在堅持原則的前提下和睦相處,團結、協作。已基本形成了林總經理提出的“認認真真工作、輕輕松松生活、孜孜不倦學習、踏踏實實做人”的企業作風,團隊面貌和工作效果一直較好。
4、善待員工
我們堅信每個員工都有工作的天賦,隨時關注員工的精神狀態,提倡用對待客人的方式去對待員工,注重員工職業生涯發展規劃。同時并盡可能授權給每位員工有自由的空間,更好、更快、更主動、更真誠地去為客戶服務。生活館員工長期加班,并沒有加班費,員工沒有怨言;保安渾身長滿痱子,沒有叫苦;游泳池換水,員工通宵加班,沒有抱怨;兩校一園采購,周末員工經常現場驗收物資設備,每月手機費五六百,員工沒有叫屈。只要在嚴明紀律的同時善待員工,員工就會善待客戶,企業才會獲得更大的收益。
5、善于總結和學習
遵循日清、日結、日高的工作原則,員工主動進行工作自我檢查,檢討自己的工作,吸取教訓,總結經驗,并組織相互交流,經驗共享。同時,我司員工能主動學習,拓展知識面,提高自身素質,保證新觀念新思想的注入,進而提升了部門整體的工作水平。
三、主要問題
在實際工作中,有一些問題還需解決:
1、應以業主身份全程有力參與配套項目的策劃、規劃、設計,施工及驗收工作。像生活館一樓地下室配電房緊鄰水泵房且無通風;游泳池地面不防滑;臺球室沒有專業設計和通風口;健身房無電源、跳操區無鏡子、衛生間馬桶與淋浴無遮攔;墻面花崗巖爛角;樓體上下相通,能源浪費嚴重;很多墻體開始霉變,很多部位開始漏水;游泳池無法正常營業;學校黑板重復采購,中學階梯教室坡度太大無法使用等等。這一系列的問題,若前期我們能夠全程有力參與并且始終堅持正確的意見,完全有可能杜絕這些現象的發生。因此,在相關項目啟動前,我司就應全面介入策劃、規劃、設計、施工、建設等各階段工作,以保證項目建設的適用性和經濟性。
2、工作效率有待提高
客戶通常從兩個方面來評價一個企業:一是在正常狀況下如何運作;二是發生問題如何反映。在兩校一園和半島溫泉生活館工程建設施工期間,我司未堅持自己的意見去成功說服相關部門,在反映或多次反映未果的情況下,我司堅持原則不大膽,致使很多問題不能得到及時解決或依然存在。同時對相關工作聯系函的追蹤也不夠到位。工作效率和質量差強人意。亡羊補牢,為時不晚,在今后的工作中,我司將全力以赴,全程參與,防微杜漸,力求工作零缺陷,力保公司利益和地產公司利益。
3、專業領域學習有待繼續提高
我司工作涉及領域廣泛,專業性強。若沒有很強的學習意識和市場意識,將會貽誤工作。尤其需要加強建筑設計、工程方面基礎知識的學習和培訓,為全面參與項目開發建設打好專業知識基礎。
4、資料管理跟不上部門工作的需要
我司工作的開展需大量的資料。原商業、酒店籌備處部門設置之初就專門有人負責該項工作。由于該崗位工作人員變動頻繁,致使資料的收集整理一度陷入停滯狀態。現我司行政綜合部牽頭公司所有資料的收集、整理和服務工作。
良好的開端是成功的一半。在新的一年中,我們將會在林總的領導下,認真總結經驗教訓,不斷提升,持續鍛造核心競爭力,為全面實現本公司的宗旨邁出成功的第一步。
最新資產管理工作總結 篇3
在處黨委的正確領導下,在上級業務部門的具體指導下,認真貫徹落實科學發展,內提質量,外塑形象,加強資產規范化管理,確保資產的完好率、使用率,實現了資產管理的科學化、規范化,較好的完成了固定資產管理工作,現根據我處固定資產管理工作情況總結如下
一、規范固定資產的管理。
在處辦公室的組織協調下,全面完成了全處的資產清查工作,登記造冊,填寫卡片等項工作,并按照省局、現代投資財務部門的要求,按時、按質完成了長潭管理處固定資產的數據上報工作,通過資產清查,弄清了家底,規范了管理。
二、嚴格規范資產采購程序。
20xx年新購固定資產,每批采購物資,嚴格按程序進行審批,堅持先批后購,對于采購物品及時登記,做至一物一卡,嚴格手續。
三、加強對資產的監督。
辦公室、財務科同時參與對分局固定資產的.管理,各司其職,互相牽制。財務科搞好固定資產帳務管理的基礎上協助辦公室搞好固定資產實物的管理,辦公室購入或工程改造過程中所發生的固定資產,辦理入庫,由財務科納入固定資產核算;對調出的固定資產應辦理移交手續;對報廢的固定資產應參加鑒定、清理;對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產,查明原因,分清責任,認真處理。在清查固定資產時,應組織有關人員到現場核實,保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。并負責對固定資產購入或工程改造的監督審計,并對固定資產責任人的離任交接進行監督。
今年來,辦公室、財務科配合省高管局、現代投資對管理處采購的物資進行系統、全面的自查。
四、建章立制,固定資產管理工作不斷規范有序。
一是加強對固定資產及賬務的管理。
一是加強對固定資產及賬務的管理。實行分級管理的原及賬務的管理則,處機關固定資產由辦公室統一登記,清查,盤點和調配,各站、隊的固定資產安排專人負責管理,辦公室對各站、隊的固定資產管理情況定期或不定期進行徹底,細致的清查,核對,明晰了產權,完善了制度,規范了手續,做到帳帳相符,帳實相符。
二是加強固定固定資產的報廢處理。
二是加強固定固定資產的報廢處理。固定資產報廢工作每年2次,將報廢的資產匯總,由辦公室根據使用部門申報單進行核實,由財務核對,交分管領導審核,處長批準后,統一用呈批件匯總上報高管局資產經營處,批復后,交財務銷帳和歸檔。對資產殘值進處理后,交付給財務部門,由財務開出收據,做好固定資產的銷帳處理,資產報廢的程序不斷規范。
三是嚴格固定資產的調撥處理。
三是嚴格固定資產的調撥處理。
嚴格按照相關規定辦理,要求調撥雙方簽名蓋章方才生效。
五、抓崗位責任,資產管理制度化。
嚴格按照統一領導、歸口管理、分級負責的原則。建立健全資產管理制度,把資產管理作為一項長期工作,不斷形成制度,促進資產規范有序,并長期堅持下去。重點抓好崗位責任,使責任到人,具體到事,確保資產管理工作科學化。
六、管理中的不足
1、資產閑置問題突出由于機構重組等原因。經過長時間的不使用,導致資產閑置,時間一長,這些設備不實用,且質量都大不如以前,使用效率低下,甚至無法使用,閑置一邊,造成資產嚴重的損失浪費。
2、重購輕管思想嚴重固定資產在采購的時候,各級都比較重視,而且經過層層審批,責權分明,但是在采購之后的使用環節,固定資產的管理被逐步弱化或忽視了,比如固定資產的定期保養維護、固定資產的正常有效使用等等,都不太重視,體現出重購輕管的管理模式。
3、待報廢的固定資產管理難度非常大長潭管理處于96年12月建成通車,前后跨越時間長,部分資產由于使用過程中已經不同程度的損壞,且時間長、工作性能下降,加之又有新購物資,根據有關規定,資產又未到報廢年限,對待報廢的資產管理有很大工作難度。
最新資產管理工作總結 篇4
20xx年,新店鎮財政所在鎮黨委和政府的正確領導下,在縣財政局指導和關心下,堅持圍繞加強資產的基礎管理和規范管理,提高管理質量和服務水平工作目標。通過我所各位同志共同努力,較好的完成了20xx年各項工作任務。現將20xx年度國有資產管理工作總結如下:
一、加強領導,健全機構,明確分工,各司其職
我所一直把加強國有資產管理工作擺在財政工作的重要位置。為了更好地履行崗位職責,鎮政府先后出臺《機關財產物資管理暫行辦法》和《新店鎮固定資產管理暫行辦法》。明確了各單位資產的`使用管理等方面要求。財政所成立了固定資產管理工作小組,以吳宇峰為組長,周吉國為副組長,其他所內人員為成員的工作小組。杭天雨同志具體負責固定資產的記賬核算,統計臺賬。劉愛國同志負責信息化管理工作。陸帥、馮德富、劉愛國具體負責固定清查、盤點等工作。教育系統固定資產管理工作由鎮教育管理辦公室牽頭負責各中小學、幼兒園、成人校固定資產核算、清查等工作。
二、經常學習,常抓不懈,努力加強業務管理
通過學習和培訓,全所干部職工的思想認識得到了高度統一,能主動結合財政工作,認真學習縣財政局《如東縣行政事業單位國有資產管理考核辦法》,有力地促進了所國有資產管理工作走向規范化、信息化。
8月10日,財政所牽頭召開中小學、水利站、派出所、敬老院、醫院財務人員以及辦公室成員就國有資產專項清查工作專題會議。會上,吳宇峰所長傳達了縣專項清查工作會議精神。專門部署我鎮國有資產專項清查工作。明確要求各單位各部門按照縣專項清查工作會議精神,組織搞好我鎮行政事業單位資產清查。
各單位按照上級要求,精心組織相關人員對本單位固定資產進行全面清查盤點。完善固定資產管理規范手續,對我鎮行政事業單位20xx年底固定資產賬面數字重新進行了核對。各學校認真搞好20xx年6月前固定資產核算,對新增固定資產進行了賬務處理。
全鎮分三個小組對各單位的固定資產重新登記盤點清理,按照要求做好固定資產調整事項審核表,固定資產核銷清算、資產清查情況表的填報。財政所將各單位各部門數據進行匯總統一上報縣財政局。
三、完善手續,做好日常工作
進一步完善固定資產管理的辦法,規范了各項工作程序。首先完善了資產管理制度,其次規范了資產管理程序。機關物資采購,嚴格執行預算編制,審批政府采購,驗收流程,完善深度管理手段等。再次建立信息管理系統,運用固定資產核算新軟件,加強固定資產信息化管理。完成了各項數據報表,重視資產數據統計及信息工作,認真填報各類數據和報表。
四、部分站所、事業單位開展資產清查工作
鎮組織機關、學校、醫院、敬老院、建設服務站、農經站、農業服務中心、文化站、統計站、衛生所和水利站等單位部門有關人員,搞好各單位的固定資產清理,登記造冊工作。各單位和部門能按照鎮固定資產管理辦公室統一部署,高標準做好核對,嚴要求做好資產的處置,嚴格執行固定資產管理的各項制度。按照單位、部門相關固定資產盤點登記表將安排人員進行核對,經過鎮資產管理辦公室領導進行復核,鎮主要領導進行審批,各單位方可進行固定資產調整,賬務處理將在國有資產管理系統中全面及時登記。
回顧一年來,我鎮國有資產管理工作雖然取得了一些成績,完成了相關工作,但對照縣財政局考核要求和國有資產管理制度,還存在著一些差距。在新的一年中,我所將加強國有資產管理,通過努力工作,使我鎮國有資產管理邁上新臺階。
最新資產管理工作總結 篇5
國有資產管理工作是學院整體工作的重要組成部分。半年來在學院黨委的正確領導下,根據學院部署和質量管理體系規范要求,我處全體工作人員做了大量、扎實、有效而又具體的工作。為學院的建設和發展做出了貢獻。
一、思想工作
根據學院黨政工作安排,組織全處工作人員認真學習中央的各項方針政策,學習國家有關國有資產管理條例和法律法規,學習學院《國有資產管理條例》,提高了全體工作人員的政策水平和業務水平。
二、資產管理工作
由于學院的發展與進步,辦公設備、內部機構的調整和重組,使得各部門的資產在不斷變動。因此我們的記錄和管理工作也在隨著機構的調整而不斷調整變動。我們經常不定期的到各部門去清點核查。核對部門、核對設備名稱、核對規格型號、核對配置數量,確保帳實相符。
摸清家底,努力做到資產配置的最大化、最優化。除了做好新購入資產的合理配置外.努力提高舊設施設備的.利用率。
積極配合相關部門利用節假日對教室的課桌椅進行了維修和配置,確保了教學秩序的正常進行。
認真做好新增固定資產的驗收工作。由于進入新校區,各系部新購入設備較多,在驗收過程中,嚴格按照合同中的約定逐一檢查對照,對不符合約定的堅決不予驗收。
三、基建工作
1、己完工程的維保工作
本學期我們最主要針對已完工程存在的部分屋面漏水、吊頂脫落等現象維護整改。目前己基本結束,部分掃尾工作正在進行。
2、在建工程的管理工作
在建工程在資金不到位的情況下積極督促施工單位加緊施工,景觀大道已進入掃尾階段。
3、積極辦理規劃、用電增容,消防審圖及消防驗收事宜。規劃已報到市規劃局,等待高職園區五所院校統一辦理。用電增容也將我院的申請報送呼和浩特市供電局,有望本學期完成工作。消防審圖在規劃批文未下來之前是不接受圖紙的,我們通過做工作,同意先對圖紙進行審核,待規劃批復后再出審查報告。消防驗收工作正在準備中。
四、存在問題
由于我處人員少、工作量大,再加之新校區剛投入使用,監督檢查還不夠及時,這些有待我們在今后工作中不斷改進和完善。
今后,我們將在學院黨委正確領導和堅定支持下,在各部門的理解和配臺下,有信心、有能力繼續做好節約型、服務型、創新型、效能型的國有資產管理工作,為學院的發展和進步做出新的頁獻!
最新資產管理工作總結 篇6
本人從事的崗位是資產管理,資產是房管所對直管公房管理業務的核心內容也是基礎,沒有資產也就無所謂管理,因此,對資產的管理也就顯得尤為重要。只有做好資產管理工作,才能建立正常房管工作的基礎,才能使所管的財產家底清楚,帳實相符,避免資產的失管、漏管和錯管,防止損害國家和人民的利益。建立和健全管理資料,掌握動態,使其如實反映資產的客觀情況,這對搞好資產的租賃管理、建筑設備管理和公房維修保養等工作,都起到保證作用,具有十分重要的意義。因此,作為一名資產管理員,同時又是一名共產黨員,在本職工作中更應該積極發揮黨員的先鋒模范作用,爭做優秀的共產黨員。資產管理員相對于房管員并沒有硬性的工作任務,但是對于資產檔案的管理需要個人有高度的'責任心,對工作的認真負責才能保證資料資產管理的完整性、系統性。
因此,及時處理資產的異動變更,嚴格遵守資產檔案的借閱制度是系統完整保存資產資料的重要保證。同時,由于資產檔案的實時變動性大,資產變更異動情況的復雜性導致資產管理這項工作需要經常性的匯報數據,并如實、準確的反映資產資料情況,這就決定了這項工作會面臨經常性加班,但是本人毫無怨言,因為做好資產管理工作,保證資產數據的準確性就是我的本職工作,更何況我還是一名共產黨員。由于資產資料的龐雜,資產檔案管理工作僅限于文件裝訂的這種整理方式對于資料的查閱顯得極為不便,下一步本人的工作計劃是,將資產資料通過現代化的管理工具建立信息數據庫,完成信息化管理,減輕工作強度,提高查詢速度,也使資產資料管理工作進一步規范化、科學化。
最新資產管理工作總結 篇7
針對固定資產投資大、范圍廣、期限長的現實特點,近幾年來,教育局按照國家和省有關固定資產管理的規定,結合諸暨教育實際,積極探索有效的管理模式,切實加強了學校固定資產的管理。同時,在實行政府集中采購、電算化管理等方面,取得了初步成效;在提高資產的使用效率,促進教育事業改革和發展方面起到了重要的作用。但隨著全市教育事業的快速發展和固定資產的大幅度增加,特別是固定資產管理現代化進程的不斷推進,學校在固定資產管理中也出現了一些不容忽視的問題:
1、固定資產管理制度還不健全
2、固定資產核算方法與手段有待改進
( 1 ) 固定資產范圍不清
(2)固定資產計價方法有待改進
(3)固定資產核算手段相對滯后
3、固定資產后續管理力度不夠
從上述情況可以看出,由于健全管理制度的缺乏,管理人員管理理念與手段的相對落后和陳舊,管理基礎工作的不夠規范,造成了學校固定資產管理控制體系的不完整,一些學校家底不清,帳帳、帳實不符,資產流失的現象依然存在。因此,如何改進現有的固定資產管理方式,進而實現對固定資產的全息、實時與多維監管,已成為學校資產管理的一項重要任務。
1、健全落實固定資產管理制度
(1)加強固定資產驗收保管制度。學校取得固定資產的途徑日趨多樣,如自制、外購、接受捐贈等,所有資產都應由資產管理人員、采購人、保管人和使用人共同驗收,明確各自的責任,杜絕以次充好,質量達不到要求的產品,嚴把質量關.
(2)建立固定資產請購制度。資產采購必須以經財政部門批準的綜合預算為依據,未納入綜合預算的固定資產,一般不得隨意采購,如確實是急需使用的,必須經相關部
門批準,納入政府采購目錄范圍內的資產采購必須經采購中心進行政府采購,未納入政府采購目錄范圍內的資產采購,學校應組織有關單位采用競標形式采購,以節約采購費用和防止腐敗的產生。
(3)建立適當的獎懲制度、獎優罰劣。對設備使用、保管人員進行考核和監督,并同崗位責任掛鉤,對固定資產使用、管理好的給予獎勵,對責任心不強,工作失誤,管理不善,造成損失和流失的,給予處罰。
(4)嚴格固定資產清查、報損制度。固定資產的處理、報損應嚴格按規定程序進行審批;定期做好固定資產的清查、核對工作,明確處罰措施。根據資產管理需要,定期開展財產清查工作,核算中心的總分類賬與學校財務部門的明細賬每月核對一次,學校財務部門的明細賬與財產管理部門的實物至少每年核對一次,做到賬賬、賬實、賬證相符。
2、具體改進核算方法與手段
(1)嚴格界定固定資產范圍。將財務制度規定的單位價值在500元以上的一般設備、800元以上的專用設備列入固定資產,另外考慮到學校單位的特殊性,可將課桌、學生用床等雖未達到上述標準但批量較大的設備列入固定資產清冊,作為固定資產管理。對于其他如辦公用電話機等金額較小的物資則作為一項低值易耗品管理;對于實驗、體育用品等本應列入“專用材料費”科目核算而學校會計卻計入固定資產的,應進行糾正。使得固定資產范圍的界定更符合財務制度的'要求,也便于各校更具針對性地對本單位的資產實施管理。
(2)在固定資產的計價方面,引入了工業企業會計的做法,新設“累計折舊”科目,作為“固定資產”的一個抵減項目,將固定資產的損耗價值計入“累計折舊”。計提折舊時,借記“事業支出”,貸記“累計折舊”。這樣便于從賬面上隨時反映固定資產的真實價值,便于會計報表使用者實時、全息、多維了解相關動態信息。
(3)建立固定資產電子檔案。建立詳細的固定資產電子檔案便于相關人員隨時了解本單位固定資產的增減狀況,使管理和監督工作進一步深化。 固定資產電子檔案應貫穿固定資產管理的全過程,包括固定資產申購手續、供應商投標書和報價資料、供應
商資料、購銷合同、固定資產驗收報告、結轉固定資產手續、成本明細資料、發票號碼、發票復印件、相關憑證、修理維護費用明細、凈殘值、報廢手續、報廢損益等。 有關原始資料都要立檔保管,并需編制順序號和目錄,電子檔案上登記順序號,根據電子檔案就能快速查找到原件。有條件的單位可以將原件掃描進電腦,建立數據庫管理。 固定資產管理細則還包括固定資產核算細則、固定資產臺帳登記細則等。企業應對每個重要操作過程有一個詳細的規定或描述,以規范各項作業的操作,切實做到作業流程化、模板化。
(4)利用專用軟件加強固定資產核算。例如友為資產管理軟件,運用財務軟件建立固定資產卡片、然后自動生成明細賬,有需要時,隨時調用、打印并裝訂成冊,既保證核算的質量,又提高工作效率。使固定資產的管理取得事半功倍的效果。并且友為資產管理系統實現了資產全生命周期的管理,從資產的預算需求、采購驗收入庫,到資產的調拔、處置、報廢,整個過程會有詳盡的關聯管理,包括使用單位、人員,和出現的變更、維修等記錄。并通過系統嚴格、規范的管理流程提高資產的利用率,避免了資源的重復浪費。友為采用先進的條碼技術對資產進行管理,極大的提高了資產盤點的效率,并且解決了以往企業資產管理不規范、工作量大等問題,改變了現存的管理模式,有效提高了企業的資產管理水平。
3、提高財務人員的專業素質
隨著教育現代化的不斷深入,為防止國有資產流失,更好地實現資產的保值增值,我們財務人員除做好日常核算工作外,更應適時、適度協助本單位領導管好、用好固定資產,發揮出固定資產的最佳效益,這對財務人員的整體素質提出了更高的要求。
最新資產管理工作總結 篇8
XX年是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年,時間緊、任務重。財務管理部以利潤最大化為財務管理導向,牢固樹立“以完善制度為前提,以業務為抓手,以資金和全面預算為主線,以資產管理為重點,以信息化建設為支撐”的財務管理理念,在公司領導的直接領導下,按照各項工作部署,制訂有針對性的工作安排:加強制度建設;面對新開工項目所需大量現金流,加強與銀行的溝通,搞好融資工作,加強企業現金流管理工作,合理使用與調配資金;以預算管理為主線加強成本控制,降本增效。
在這一年里,在各部門的共同配合下,通過全體財務人員的共同努力,主要完成了以下一些工作:
一、 健全財務內控制度,進一步規范各項會計工作
1. 實施《新企業會計準則》
根據省國資委、集團公司、公司董事會的要求,我司于XX年全面施行新準則。財務部按照新準則的要求,對會計科目、輔助核算項目、成本費用項目、預算項目、會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定和平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善,如規范應付職工薪酬明細核算科目、現金流量增加了材料現金流的分船錄入。經濟業務的內部財務管理流程也進行相應調整,保證對經濟業務的核算確實按照準則要求。今年年初順利完成了用友財務會計模塊的初始化工作和新舊準則賬務銜接,起草了新會計準則下公司的《財務會計核算制度》,確保公司按時按新準則要求進行規范的賬務處理。
2.財務部根據公司差旅費的實際執行情況,為進一步規范本公司工作人員差旅費開支行為、統一標準,制定了差旅費報銷管理規定,細則中對開銷范圍、費用報銷標準、報銷流程等工作程序作了詳實的解釋。同時聯合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續進行梳理和規范。
3、加強資產管理
與信息室對u盤、電腦配件等的領用及領用后的管理進行溝通、梳理、完善;協助行政室擬定藥品管理規定、對低值易耗品的管理進行溝通、梳理和完善;督促規劃設備部加強對固定資產跨部門移交的手續管理。
4.加強成本管理、出臺成本管理辦法
針對公司造船成本管理薄弱的情況,年底與相關部門配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,明確了各部門的成本管理職責,從成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本報告成本分析以及成本監督方面都進行了詳盡的規定,有利于進一步完善公司的成本控制體系,加強造船成本管理,提高公司經濟效益。
5.財務管理部績效薪酬考核
針對公司出臺的績效考核制度,我部相應地制定了績效薪酬考核量化指標方案,從公司規章制度遵守情況、工作效率效果、6s等多個方面對本部門員工績效進行考核,并擬定相應的獎懲辦法。實踐表明,該項考核制度的實行有效地調動了大家的積極性,合理地利用了人力資源。
6.結合公司“6s”規定,重新完善部門“6s”管理規定、進一步細化部門6s考核量化指標
7.根據公司專題會議提出的編寫作業指導書的要求,我部明確分工,將本部門工作細化為出納業務、資金管理、外匯管理、銀行對賬作業、銀行詢證、執行建造合同準則、物資采購業務、勞務結算、基建技改工程、固定資產業務、成本核算業務指導書、保險業務、財務報表編制、涉稅業務等十幾個模塊,組織部門骨干分工負責編寫本崗位的作業指導書,經過層層審核,跨部門報送給相關的部門領導會簽, 4個月的精心編制、修改和完善,整理出一套實用于財務管理作業的作業指導書。它規范了業務處理程序,固化了作業流程,為部門員工有序開展活動提供了支持。
二、資金管理方面
資金運營:本年度是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年,由于多艘船舶同時建造,資金一度吃緊。財務部根據公司的資金管理辦法,結合生產節點與物資納期計劃,合理地安排融資進度與額度,以保證生產經營所需。
通過與銀行的積極溝通,新爭取到7000萬元貸款,并降低了部分貸款利率,延長了還款時間。同時獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度,截止11月31日,我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬元比去年同期增加了86.2%,大大緩解了我司資金壓力,降低了貸款利息支出,保證了我司生產經營的正常運轉。
外匯運作方面,財務部合理編制收付匯計劃,通過遠期結匯等有效手段,獲得直接收益186萬元。并與外匯管理局進行了大量卓有成效的溝通,為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質量保函,保證我司能夠及時交船。
資金風險管控:我司資金活動較為復雜,資金內部控制不可能面面俱到。財務部對公司生產經營管理各種業務進行認真梳理,根據不同的環境不同的風險大小,明確關鍵的業務、關鍵的程序,從而確定關鍵的風險控制點,針對關鍵風險控制點制定有效的控制措施,集中精力管控住關鍵風險:我部進一步規范本公司工作人員差旅費開支行為,頒布了《差旅費報銷管理規定》;聯合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續進行梳理和規范;我部通過加強物資采購合同的審核、材料發票的審核、物資款項支付的審核等方面加強物資采購業務的財務控制;針對船東撤單的情況,我部集中關注了與撤銷船只關聯的債權債務關系,屬于債權的(船東賠款、預付材料款)謹慎確認收入和損失,定期督促業務員催收,屬于債務的(物資采購違約款)要求業務員盡快把相關的手續辦好,與此相關預付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回。通過識別并關注資金活動主要風險來源和主要風險控制點,財務部提高了內部控制的效率、實現了公司資金的安全運營。
本年度財務預算的編制工作,秉承“自下而上,自上而下”的工作思路,總體協同各歸口管理部門的預算,預算表格根據新企業會計準則的要求,對相關預算項目進行了修正。
財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況, XX年7月份組織對公司上半年預算執行情況進行分析。年中多次組織工程課、規劃部等部門召開預算溝通協調會,對年度預算進行調整。
三、抓好財務部自身隊伍建設
總體上看,本年度財務部工作負荷比較大,從實施新會計準則、繼續推行全面預算管理、加強資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等,任務重時間緊,財務部充分發揮團隊力量,做好部門內責任分解,將工作任務落實到人,并為每個工作崗位設定相應績效考核量化指標,順利地完成本年度的財務管理工作
同時通過定期進行小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門人員進行業務培訓,進行適當的換崗,加強了內部核算監督,促進了各崗位的交流合作,提升科員綜合工作能力。
四、成本管控
船市進入微利時代、造船的成本管理成為公司核心競爭力之一,為了加強成本監管,財務部修訂出臺了《成本管理辦法》,按期召開由黃總、李副總親自主持、財務部具體負責議題、會議紀要、編制會議決議、落實會議決議的成本分析會。
除了加強造船成本控制外,財務部也加強了對基建技改工程的檢查工作,本年度對在建的拼焊平臺、浮碼頭工程、內業二工段墻體工程實施進行跟蹤檢查,相關工程決算實行剛性審核,對于超支的、不合理的部分堅決不予通過。
五、材料
1.強化材料采購一般審核
強化對物資采購審核,物資采購審核一定要要查驗合同,以合同規定的條款為準,并查驗申報審批表或審批報告等相關資料是否齊全,領導簽批的若與國家相關法規、公司制度規定、合同等相左,必須提出來,不得審核通過。
2.認真貫徹落實物資增補規定,規范材料出庫
根據物資增補規定,紅單及技術修改單停止使用,1月份開始工具庫動力請購單已停止使用,用工具、配件、易耗品審批單取代,各作業課、職能部門申請領用工具、配件、易耗品時,先填寫申購單,經規劃設備課批準后,交由物質部采購;所有科室在領用工具、配件、易耗品時需按工具、配件、易耗品的.工程號進行領用;設備大修改造單獨立項申報工程號的機器設備在領用工具、配件、易耗品時按修理工程號進行領用,不再按工具、配件、易耗品的工程號進行領用。我部聯合物資部加強了倉管組對物資增補規定執行的力度。
3.加強進口設備管理
本年度我部對物料管理系統中進口設備的初始設置進行了修改、完善物料系統進口設備出庫流程,并解決了物料管理系統無法根據入庫單的幣種直接帶出出庫的進口設備的幣種導致在做出庫統計時無法按幣種統計的問題。
4.積極盤活積壓物資
組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理,聯合物資部、紀檢委就積壓的物資按省產權交易中心的要求的流程著手進行處理,督促評估公司完成積壓物資的評估工作,提交評估結果。
六、加強稅務管理,有效避免公司的稅務風險
XX年財務部積極與市區有關稅務部門溝通與聯系,完成了XX企業所得稅納稅申報:相關的研發費用所得稅加計扣除、節能節水專用設備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計扣除在規定的時間內完成申報備案,積極發揮了稅收效益。國外設計費代征代繳營業稅及其他附加稅也上繳到稅務局。
在規定的退(免)稅申報期收匯核銷,及時辦理出口退(免)稅,加快資金回收,截止11月31日總共取得出口退稅款1.4億元。
七、小金庫專項治理工作
認真貫徹落實《通知》精神,全面摸清“小金庫”產生的根源與存在形式,全面排查我司財務賬目,對照規定檢查帳務處理的合規性,對匯款掛帳進行清理,對開出的收款收據進行核銷,對開出的所有發票進行核銷,對不正確的賬務處理及時進行改正,并對所有帳務進行清理,自查自糾,及時發現和解決問題,確保了“小金庫”治理工作有效開展。
通過小金庫專項治理工作的開展,我部對內部各管理環節進行了一次全面系統地梳理,尋找風險點,加以改進,及時堵塞資金和資產管理漏洞,促進企業建章立制,完善內部控制機制,著力構建防治“小金庫”、實現穩健發展的長效機制。
八、與其他部門的協調
財務管理部是服務部門,在做好基礎工作的前提下, 主動發揮管理職能,加強與其他部門的溝通:材料采購對企業的資金流影響很大,財務部積極配合物資部做好審核、付款、對賬、催賬等工作;協助行政室擬定藥品管理規定;配合企管辦項稅務局辦理申報省名牌產品的納稅證明;配合企管辦向稅務局申請開立申報節能獎勵的納稅證明等等。
最新資產管理工作總結 篇9
自20xx年以來,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績。大力推進資產的有效節約使用,促進資產合理配置。采取了各項措施和辦法,使資產管理工作取得了較好的效果。
1、加強政治學習,注重提升個人修養。
一年來我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯系實際,用實踐來鍛煉自己。堅持理論武裝,把深入學習貫徹始終,堅持把突出實踐特色貫穿始終,邊學習邊實踐。
2、嚴格履行崗位職責,扎實做好本職工作。
在資產管理工作中明確工作目的,提高了工作能力。能夠順利的`開展工作并熟練圓滿地完成本職工作:
(1)加強資產管理,落實工作職責及規章制度;
(2)依據客觀現實,嚴格按照學院及上級有關資產管理的政策、規定,進一步完善了固定資產明細賬;
(3)利用暑假時間完成了xx年資產清查的xx條數據與帳面數據的核對工作;
(4)完成了xx年度資產明細賬目的上報工作;
(5)做好了固定資產驗收、入帳工作;
(6)做好了領導交辦的其它工作。
3、勤勤懇懇、愛崗敬業。
熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
4、辛勤耕耘結碩果。
xxxx固定資產經過有一年的查實調整帳實相符、帳帳相符。
5、廉潔奉公、秉公辦事。
能夠嚴格按照一個共產黨員的標準嚴格要求自己,廉潔奉公,處事正派。 回顧一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,學習的自覺性有待加強,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,在新的工作環境中,我將認真學習各項政策規章制度以及業務知識,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為xxxx的發展做出應有的貢獻。
最新資產管理工作總結 篇10
一、加強扶貧資產資金項目管理
(一)深入開展扶貧資產排查。根據市扶貧開發領導組《關于切實加強扶貧資產項目管理促進產業提質增效統籌謀劃好2022年扶貧項目的意見》(合扶組〔2022〕3號)文件要求,縣扶貧辦、縣財政局會同項目主管部門對歷年扶貧資金形成的資產底數進行進一步摸排核實,已將2022年實施的扶貧項目形成資產登記入賬,納入扶貧資產系統管理。據統計,我縣2022-2022年已納入資產管理資產數額17.39億元,包括經營性資產3億元,公益性資產7.83億元,到戶類資產6.56億元,實現扶貧資產資金項目底數清、賬目明、績效可跟蹤。
(二)完善扶貧資產管理臺賬。在確定資產權屬和登記入賬的基礎上,對已形成的扶貧資產應納盡納,分年分級分類、逐一登記造冊,形成縣、鎮、村三級扶貧資產管理臺賬,建立扶貧資產四項清單,即項目清單、資金清單、管理清單、效益清單,按季度對資產實情進行核查調整,做到賬實一致、家底清晰、責任明確、收益直觀。
(三)強化扶貧資產監督管護。嚴格執行扶貧資產管理制度,按照資產分類,逐個扶貧資產落實主管部門、鎮、村“條線”負責人,明確管護責任,對資產運營管護情況進行常態化檢查,及時排查消除扶貧資產風險漏洞,嚴防資產流失和減值、滅值風險,確保長期穩定發揮效益。嚴格落實民主決策程序及公告公示制度,扶貧資產確權、處置等要履行“四議兩公開”制度,鎮村及縣直主管部門對扶貧資產運營、收益分配、處置等情況及時公告公示,接受社會監督。
(四)規范經營性資產收益分配。我縣積極探索扶貧資產收益分配機制,出臺了《關于創新實施扶貧資金資產收益的指導意見(試行)》、《縣扶貧資金項目及集體資產收益分配管理暫行辦法》兩個配套文件,完善扶貧項目利益聯結和帶貧減貧長效機制,堅持通過開發公益性崗等方式,實現有條件受益,切實激發群眾內生動力,村集體收益重點用于資產運營管護、雙基建設、產業發展等,最大程度發揮扶貧資產鞏固脫貧攻堅成果、助力鄉村振興作用。
二、統籌謀劃好2022年項目
(一)著力完善新時期項目庫。為切實做好鞏固脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接,我縣以產業發展項目為重點完善縣級項目庫,指導鎮、村充分依據當地資源稟賦及產業基礎,著重圍繞特色種養、鄉村旅游、扶貧車間等方面積極謀劃產業扶貧項目,采取跨村聯建、飛地入園入區等方式,突出標準化廠房、倉儲保鮮、冷鏈物流等二產、三產類項目,延伸產業鏈條,注重形成物化資產,促進一產結構調整、二產轉型升級、三產服務增值。目前全縣2022年項目庫共納入扶貧項目129個,總資金4.96億元,其中產業發展類項目66個,總資金3.73億元,占比75.2%;基礎設施類項目59個,總資金1.13億元;其他項目4個,總資金0.1億元。
(二)優化財政專項資金投向。截止目前,我縣已安排財政專項扶貧資金12699萬元,其中:中央資金1350萬元,市級資金11349萬元,批復項目66個,資金匹配及時率100%。根據資金使用范圍和投向要求,以扶持產業、推動結構調整、壯大村集體經濟為著力點,特色農業產業園、冷鏈倉儲、扶貧商超等產業扶貧項目7個,安排資金1632萬元;以補齊地區基礎設施短板、完善產業發展基礎條件為著力點,落實基礎設施扶貧項目59個,匹配資金11067萬元。同時,已遴選18個產業園和資產收益項目申報市級第二批專項資金。
(三)全項目鏈跟蹤督導。充分發揮縣財政扶貧資金項目管理協調小組作用,項目主管部門會同縣發改、住建等成員單位抽調行業專家聯合會審,對項目用地、建設規劃、實施風險、收益回報等方面充分評價論證,實行競爭性立項批復。項目實施過程中明確專人專班,跟蹤項目招投標、備工備料、施工監理、竣工驗收、審計決算、運維管護,確保項目實施得了、績效發揮得好。
三、推進鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉村全面振興有效銜接
(一)積極開展農村低收入人口監測幫扶。我縣通過實地走訪調研,正在擬定農村低收入人口監測實施方案,將結合農村低保調整工作對農村低收入人口“四類人員”進行全面的`摸排認定。對低收入人口進行動態監測,重點監測其收入支出狀況、“兩不愁三保障”和飲水安全狀況,對返貧致貧風險點早發現、早幫扶,實現有進有出、動態管理。實行分類分層幫扶,對有勞動能力的,堅持開發式幫扶,大力發展產業就業幫扶,對沒有勞動能力的人口,做好兜底保障,及時納入現有社保體系。
(二)保持主要幫扶政策總體穩定。嚴格落實各項幫扶政策措施,第一時間要求縣直各相關部門積極與上級主管部門對接,抓緊對我縣現有幫扶政策進行研究論證,優化調整。政策出臺后,將及時抓好兌現落實,普惠性政策嚴格按標準執行到位;產業、就業等發展類政策,按省市部署向農村低收入人口傾斜;對變動的政策做好宣傳解釋工作。
(三)推進鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉村全面振興有效銜接。做好體制機制銜接。嚴格落實“五級書記”抓鄉村振興的要求,出臺“一線為民服務”方案,繼續實施“縣干包鎮、單位包村、干部包戶”工作機制,實現工作體制機制有效銜接。繼續落實駐村幫扶機制,對鄉村振興重點村進行了摸排。著力做好重點工作銜接。做好“產業幫扶”銜接,打造現代農業“510升級版+”,因地制宜,大力發展規模集約、優質高效、綠色生態農業,做優做強稻漁綜合種養、綠色蔬果、特色經果、優質糧、名優茶、農產品深加工等特色產業,促進農村一二三產融合發展,健全完善“四帶一自”產業幫扶機制。大力開展農產品產銷對接活動,推動消費幫扶提檔升級。做好“就業幫扶”銜接,對就業困難人員進行認定和援助,有序組織勞務輸出,統籌用好公益崗位。已開展脫貧人口、邊緣易致貧人口務工信息月監測工作,對脫貧人口邊緣易致貧人口開展就業幫扶,截止目前已有30057名貧困勞動力外出就業。在農業農村基礎設施建設領域積極推廣以工代賑方式,帶動更多脫貧人口和低收入人口就業增收。做好“社會幫扶”銜接,堅持和完善社會力量參與幫扶機制,繼續實施我縣社會扶貧“三大工程”。
下一步,我縣將以此次現場觀摩會為契機,全面落實市扶貧開發領導小組各項部署,切實做好做實扶貧資產資金項目管理,建立健全防返貧監測和幫扶機制,采取有效舉措扎實推進鞏固脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接。
最新資產管理工作總結 篇11
20xx年,我縣國資監管、資產管理工作在縣委、政府的正確領導和州國資委、州財政局的直接指導下,以黨的群眾路線實踐教育活動為推力,全面開展國資監管、資產管理工作;加強國有資產管理,規范國有資產處置程序,參與國企改制,配合群教辦專項整治公車管理,現將工作開展情況總結如下:
一、工作情況開展
1、開展公車整治工作。今年來,按照群教活動的總體要求,國資局、資產股積極配合縣群教辦公車整治組,對全縣行政、企事業單位(含省州駐永單位)公務用車進行清理,建立了公車臺帳,按公車編制清理了超編車輛2臺,違規購置公車7輛進行了收繳,已清理了違規超編報廢處置車輛17臺,全部進入公車拍賣處置,處置金額達65.56萬元,節約公車運行費用62.30萬元。
2、積極開展國有資產處置統一進場工作。今年來,按照州國資委的有關要求,與州產權交易所簽訂了XX分所協議,規定從今年起凡國有資產處置全部進入州產權交易所統一處置,網上申報、公開拍賣。全年來,公開拍賣了我縣林業整治處理木材200m3,金額10.4萬元;公開招租南山中學超市經營權90萬元(1年);9月29日、11月9日分別公開處置違規超編車輛18臺,處置金額65.56萬元;中心市場攤位公開招租收取租金410多萬元,比改造前租金增加110萬元,租金提高了36.67%。通過工作的開展,取得了良好的效果,確立了州產權交易所在XX的'地位,為下一步國有資產處置工作打下了良好的基礎。
3、積極參與企業改制。我縣國營企業改制起步早,改制快。20xx年前已基本上完成了國營企業改制工作,到去年底僅剩縣外貿公司,縣外貿公司由于虧損大,銀行債務大,加之,門面出租期限長,根據這一特點,在縣法院的配合下,按照《合同法》的規定,縣法院終止了《合同法》規定以外無效年限,進行含權拍賣有關資產,拍賣收入2280萬元,目前已進入職工安置階段。
4、積極參與城市提質擴容工程。以經建投公司為平臺,把縣直行政事業單位優良資產作抵押,到湘西村鎮銀行貸款2000萬元,開辟岔那工業園區,收儲土地500多畝;支持老司城申遺工作,以司城開發公司為平臺,到農業銀行貸款5000萬元,用于老司城申遺前期工程建設。縣委、縣政府高度重視,多次召開專題會議研究國有資產管理工作,組織經建投公司、國資局相關人員到兄弟縣市考察國有資產整合融資工作,按照“單位占有、財政管理、政府所有”的管理模式,組建國有資產經營公司,把我縣國有資產做大做強,為全縣經濟建設服務,為縣域經濟發展保駕護航。
5、搞好國有企業財務報表報送工作。按照州國資委的有關要求,我縣3家國有企業財務報表報送工作于20xx年三季度正式開始,建立電子檔報送信息資料,定期到報送單位檢查報送信息情況。在3家國有企業財務人員配合下,我縣國有企業財務報表報送制度走向正常化,為我縣國有企業健康發展提供了基礎保證。
6、搞好行政事業單位資產信息平臺建設。今年來,按照省財政廳的有關要求,加強行政事業單位資產信息平臺建設,在州財政局的領導下,考察學習了懷化市、衡陽市、湘潭市國有資產管理和信息平臺建設經驗;與山東國子公司簽訂了信息平臺建設合同,全面完成了全縣253個20xx年度行政事業單位資產信息報表;明年將對資產信息平臺建設升級創新。
7、積極開展公務用車改革工作。今年來,按照省州公車改革辦要求,對我縣76個行政單位、36個參公單位公務用車改革進行了基礎測算工作,根據測算工作有關要求,在各車改單位大量配合下,通過一個月的努力工作,全面完成了公車改革基礎測算工作。通過測算實行車改后,我縣將節約公車運行費、購置費1468.64萬元。
二、明年工作安排
1、按照“單位使用、財政統管、政府調配”的國有資產管理模式,以行政事業單位國有資產為依托,在縣國資局下注冊國有資產經營公司,搭建政府投融資平臺,盤活資產,為政府改造城市提質擴容搞好融資平臺服務。做好公共資源、城市資源經營權管理工作,充分發揮財政投入使用效益。
2、加強行政事業單位資產信息平臺建設,明年將對全縣253個行政事業單位資產信息平臺建設升級創新,力爭上半年全面完成。
3、加強國資監管日常工作,為企業服務。主動深入企業基層,為企業排憂解難。
【最新資產管理工作總結】相關文章:
資產管理部工作總結05-19
資產管理部工作總結05-19
最新固定資產管理制度規定01-11
最新資產管理制度(通用16篇)12-26
資產管理員工作總結03-28
資產管理工作總結01-15
資產管理工作總結06-09
公司資產管理部工作總結11-09
資產管理述職報告03-25