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高三年級第一學(xué)期工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的高三年級第一學(xué)期工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,高三年級始終以“復(fù)興教育”為目標,緊密圍繞學(xué)校工作大局和方向,堅持“嚴字當頭,以嚴促教,以嚴促學(xué)”,努力提高本年級的教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平,為確保完成20xx年高考目標奠定了堅實的基礎(chǔ),現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、管理工作
1、年級管理方面
①定期召開年級組工作例會,及時通報、糾正年級日常工作中出現(xiàn)的問題。
②關(guān)注平行班的教學(xué)與管理,防止過早兩極分化和大面積輟學(xué)現(xiàn)象,要求任課教師在教學(xué)中把握好知識的深度和廣度,在管理上要注意方式方法,做到不拋棄不放棄任何一個學(xué)生。
③加強高三校園衛(wèi)生、車輛、就寢紀律的管理。加強課間打鬧、抽煙、談戀愛等不良現(xiàn)象的管理。
④加強對學(xué)生使用手機的管理,制定了《關(guān)于禁止學(xué)生在教學(xué)區(qū)使用手機的管理規(guī)定》。自實施規(guī)定以來,得到了家長和大部分學(xué)生的支持,學(xué)生亂用手機現(xiàn)象得到了效控制。
⑤強化班主任值班制度,細化值班當日工作職責(zé)。加大對課間、考試期間、周末、月末和學(xué)期末等關(guān)鍵時間段的管理,加大對校門口、寢室、空教室等關(guān)鍵點的監(jiān)控。
2、班級管理方面。
班級管理是年級管理的核心,班級管理的好壞直接影響到年級工作的正常開展,良好的班級管理是提高教學(xué)質(zhì)量的基本前提。為此,本學(xué)期的班級管理主要從以下幾方面開展工作:①定期召開班主任例會,及時小結(jié)上階段工作,找問題,想措施。②落實教導(dǎo)處、德育處安排的各項工作,認真開好主題班會,充分發(fā)揮其教育功能。④關(guān)注學(xué)生的思想動態(tài),嚴防學(xué)生心理現(xiàn)象。⑤要求班主任必須全程、全方位、全天候?qū)W(xué)生進行管理,一天做到五到位:早讀到、午休到、晚自習(xí)到、查寢到、兩操到;日常要操四心:操學(xué)科平衡發(fā)展心,操班風(fēng),學(xué)風(fēng)端正心,操成績穩(wěn)步上升心,操學(xué)生心理健康心。
二、教學(xué)工作
1、教學(xué)效果目標化,在本學(xué)期伊始,年級組結(jié)合實際,給各班下達高考指標,讓班主任心中有目標,強化目標意識。
2、狠抓培優(yōu)輔差工作,關(guān)注尖子生、后進生和特殊學(xué)生,強化對號意識,繼續(xù)執(zhí)行科任教師承包管理。
3、加強備課組的建設(shè)和監(jiān)督,定期召開備課組長會議,加大對集體備課的監(jiān)督,發(fā)揮集體備課的優(yōu)勢,落實備課組公開課制度,協(xié)助教導(dǎo)處不定期抽查教案、聽課記錄、集體備課記錄、學(xué)生作業(yè)和試卷的批改記錄、培優(yōu)輔差記錄。
4、精心組織月考,注重考后管理工作。從暑假開始推行高三月考制度,從命題、考場布置、監(jiān)考、閱卷,分數(shù)統(tǒng)計、成績分析等一系列環(huán)節(jié)盡力做到科學(xué)、規(guī)范,對命題和閱卷做到“三個不”,即試卷命制不追求舒適度,不降低難度,閱卷不放松尺度。月考后,及時制作光榮榜,對優(yōu)秀學(xué)生和進步大的學(xué)生進行表彰,以調(diào)動學(xué)生的積極性,增加班主任的壓力和動力。
5、注重高考備考信息的收集、整理和應(yīng)用。本學(xué)期派遣各科老師到太原、靈石、祁縣等地參加20xx年高考備考會,并將高考備考信息整理后在年級會上交流,避免了在高考備考中走彎路。
三、存在的問題
1、教學(xué)中部分教師只管講課,不管紀律,只顧完成任務(wù),不顧學(xué)生學(xué)習(xí)效果,只求到位,不求實效,對學(xué)生缺乏耐心和愛心,這是制約教學(xué)質(zhì)量提高的“瓶頸”。
2、部分學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高,學(xué)習(xí)目標不明確,兩級分化嚴重。
3、平行班之間、學(xué)科內(nèi)部差距加大,部分班級、部分教師的教學(xué)教學(xué)效果存在嚴重問題。
4、在年級管理工作中,不少工作落實不夠,有些工作存在滯后現(xiàn)象,不能及時為教師們服務(wù),為青年教師的成長創(chuàng)設(shè)的平臺太少。
5、月考制度沒有發(fā)揮其最大價值。主要問題表現(xiàn)在:①時間間隔偏長。②部分教師監(jiān)考不認真。③考后管理工作滯后,對月考中暴露出來的問題缺乏跟蹤管理機制。④缺乏對教師和學(xué)生階段性的考核評價與表彰,優(yōu)秀者和進步大的教師與學(xué)生沒有成就感,不利于調(diào)動老師和學(xué)生的積極性。
總之,本學(xué)期我們有成功之處,更有問題亟待解決。不求最好,但求更好,我們將進一步探索更加科學(xué)更加高效的教育教學(xué)管理方法,以認真負責(zé)的態(tài)度,以求真務(wù)實的精神,自信自強,克服困難,爭取在20xx年高考中取得理想成績。
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