學校督導室工作總結范文
一段時間的工作在不經意間已經告一段落了,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,是時候認真地做好工作總結了。相信很多朋友都不知道工作總結的開頭該怎么寫吧,以下是小編為大家整理的學校督導室工作總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
學校督導室工作總結1
為進一步推進桔花園小學教育教學的跨越發展,督導室本學期工作中,明確目標,理清思路,扎實有效開展各項監督工作,進一步提升了我校教師整體的教育教學水平,進一步推動了學校教育教學工作的穩步發展。
一、領導的高度重視,推進督導工作的順利開展
我校督導室自成立以來,校長室對督導室的督政、督教、督學工作高度重視,舒校長對學校督導工作提出了明確的要求,并就具體操作細則進行了深入細致的探討和規定,使得我校督學工作思路清晰,目標明確,可操作性強。
二、督導室統一思想,充分認識到教育教學督導的重要性
我們在統一思想認識,強化工作責任的基礎上,進一步明確督導工作指導思想和工作重點,堅持督政為主、督學為本,切實加強教育教學的督導工作,充分發揮督導員在教育教學質量監控過程中的作用,不斷加強各年級教育教學的質量監控,保證學校各年級教學過程各環節規范進行,并達到相應的教育教學質量標準,為學校完善教學管理、改進教學工作提供依據,為學校制定教學規劃、促進學科建設、提高教學水平提供服務,為領導科學決策提供咨詢信息,促進學校的教學改革不斷的深化發展,逐步形成規范意識、質量意識和創新意識。
三、全力履行督導職責,為學校的發展發揮督導作用
1、深入處室、年級部督導,提高職能部門的工作效率
開展具體深入的督導工作。我校督導室根據學校高效管理的要求,將全體督導員分工到各處室、年級部,參與年級部分工和年級部管理,結合一個學科組,及時督查了解學科組開展教學教研工作情況。
督導員深入處室和學科組首先是“督”,即按照學校“依法行政,講求效率”的原則,督促各處室和學科組做好應做的工作,通過召開教師座談會、到課堂聽課、找學生或家長了解情況,督促處室和學科組抓好教育教學工作。其次是“幫”,即按照學校教學質量跨越發展的要求,幫助各處室出謀劃策做好相關工作;第三是“做”,即按照督導室的統一部署,親自參與處室管理工作,決不做“指手畫腳”的“看客”。
2、發揮督導員資源優勢,積極參與學校管理
我校督導室成員大部分是高級教師,有的還擔任過學校中層干部,具有較強的資源優勢,經常為學校的發展獻計獻策,并積極參與學校的教育教學管理,起到了很好的作用。
督導室積極參與六年級的教育教學督察工作,提出了不少好的建議。督導室全體同志參與年級部值日工作,定時督查校長及領導班子的在崗、出勤、聽課、參與教研活動等情況;督查學校民主管理、校務公開的情況,了解學校重要或重大工作會辦情況和教職工對校務公開滿意度情況以及對民主管理、民主理財情況;及時督查學校嚴格執行師德師風建設的八項規定,督查了解有無搞有償家教、亂推銷、亂收費等違規行為;定時督查學校對上級工作布置的執行情況和傳達學習上級會議精神情況;及時按要求向縣局上報督學工作情況信息表;及時熱心關注教職工的思想、工作、生活,認真做好教職工合法權益的維護工作,及時向校長室反映教職工的需求、反饋教職工中的不良傾向。
3、加強教學常規督導,推進教師教學的規范化
本學期以來,我校督導室配合教務處積極推行校內視導,使學校教學常規督導檢查工作制度化、規范化、日常化,使教學常規要求得到了很好地執行。督導室配合教務處對基礎年級期中考試中滯后的老師和班級進行跟蹤視導,進入班級聽課,檢查他們的備課筆記、聽課筆記、作業批改記錄等教學常規,指出問題所在并限期改正。每次就檢查情況及時交流。每一位老師都將常規工作真正做到日常化、細致化。在壓力與動力之下,這也是教師互相學習、互相交流、共同促進相互提高的途徑,也提供了督導室、教師面對面交流、談心融合的機會。對六年級老師教學常規進行多次全面檢查,具體情況在教學簡報中詳細通報。
4、加強課堂教學視導,提高課堂教學的實效性
教學的低效通常源自兩個方面:首先是認識層面的問題,包括教材解讀不深刻、學生把握不到位、目標定位不準確等,這是制約課堂教學“有效性”的重要方面;其次是課堂實施的低效運作,教師不能在預設和生成之間求得平衡。
課堂教學視導時要求上課老師的備課工作要與備課組共同開展,讓備課組每位教師都能關心上課內容,出主意、想辦法,找重難點,特別是找出重難點如何突破的方法。教學時要求上課老師要關注備課內容與教學對象結合中出現的成功之處,以及所產生的問題,然后根據存在的問題在評課中探索解決問題的`有效方法。課后評課時,督導員從觀課中總結有益的教學方法和教學模式,從教學的形態、教學模式、教學方法、語言的感染力、無言肢體動作的形象鼓動力中挖掘適合于學生發展的有效方法指導授課教師,使授課者知曉自己的成功之處,以及存在的問題,并且能在今后的教學加以發展和改進,從而推進了課堂教學的針對性和實效性。
5、加強青年教師督導,為學校的可持續發展奠基
在督導過程中,我們感到青年教師的潛能是需要挖掘的,青年教師的成長需要創設有效的教學平臺。全體督導員克服教學中各種困難,積極指導青年教師備課,分析教材,根據學生的具體情況,確定教學方案,從中找出適合于學生發展的教學模式。并會同縣教研員指導青年教師如何去掌握新教材的教法和研究,如何去調動學生的學習積極性,如何解決教學中存在的問題,使課堂教學的效果得到提高。
通過督導,大部分青年教師都知曉要提高課堂教學效果,必須以學生發展為本,探求教學方法的優化,探求課堂教學的科學性和合理性;充分地研究教材、研究學生、研究自己,把課堂教學的學習氛圍逐步加以優化,力爭做到師生共同進步、共同發展。通過督導,我校青年教師上課效果逐步得到提高,主要表現在:
(1)對教材內容的把握趨向自如;
(2)教學設計層次分明;
(3)注重主題思想在教學中的實施;
(4)教學問題的設置注意適合于不同層次的學生。
(5)注重手、腦并用,力求提高學生動手能力和邏輯思維能力。
(6)注重師生情感交流,知識與能力相互關聯,提升可持續發展的空間。
以上是我校督導室本學期的一些做法,還有很多需要進一步思考的地方。今后在督導工作中,我們將加強教育教學督導氛圍的和諧,關注聽課、評課的密度,加強評課的效益,提高督導的有效性。我們堅信,在縣教育事業發展指揮部、縣教育局的正確領導下,在校長室和全校廣大教職工的指導和幫助下,我校督導室成員一定能真正起到一個督查員、信息員、維護員、宣傳員、教研員和示范員的作用。
學校督導室工作總結2
進賢縣五墾學校按照縣政府、縣教體局關于“迎省檢”的精神,學校上下齊心協力,著重做好關于“江西省教育督導團對進賢縣教育工作的督導檢查”的學校工作。按照縣教體局督導室的有關要求,動員全校力量,全力以赴、精心準備,加大投入力度,在保證正常教學任務的前提下,加班加點工作,確保迎省檢工作順利通過。現將迎省檢工作總結如下:
一、領會精神提高認識
我校能認真領會會議精神,根據縣教體局工作部署,切實把迎檢工作擺在首要位置。校長高度重視此次迎檢工作,及時召開領導班子會議,全校大會,傳達縣教體局對此項工作的精神和具體要求。親自按照迎檢材料目錄對各主管領導進行分工。三令五申要求各主管領導高度重視,責任到人,規定期限。
校級班子具體分工如下:周校長負責整體工作。姜書記負責教學管理及檔案建設工作,陳校長負責校園文化建設工作。明確的分工,保證了此次督導評估工作的順利進行,也使我校的教育、教學工作進一步規范化、制度化、條理化。
二、著手準備全員行動
第一階段:動員部署階段
20xx年3月,校長召開全校迎檢動員大會,全面部署迎接工作,
找來校級、相關責任人迎接培訓會議,具體分解落實迎檢任務和責任。
第二階段:階段性任務自查階段
學校按照省評估指標體系及相關要求,逐項進行自查自評。由于我校2011年9月才剛建成新校區,許多材料、硬件需要補充。教師們沒有抱怨,而是積極地補充撰寫、打印并在周末時間參加到校園文化建設,為學校節省了不少開資。為了保質保量的完成材料的裝訂、整理工作及硬件的建設,周校長每天都到場親自審核。在這一階段我校整理、完善、規范了2010年—2013年教育工作的檔案資料及相關數據,收集迎檢的各類資料;并在硬件建設上把我校建設成了一流學校,各功能室的布置與整理,尤其是儀器室儀器上賬、儀器歸類貼標簽和圖書室的圖書入微機、貼標簽等工作,更是耗費了教師們的大量時間與精力,清理校園校舍,美化綠化校園環境等等工作犧牲了老師們的節假日,老師們沒日沒夜的干。操場四周的文化墻,每個樓層的展板都展示了學校新的精神面貌。本階段接受了縣督導室的預檢指導。
第三階段:重點整改階段
根據縣教體局督導小組第一次預檢反饋意見,學校按標準進行逐項整改,按照驗收標準,開展全方位的整改落實。每一次迎檢會學校都布置明確的.任務和完成的期限,學校給每一位教師布置的任務,都有詳細格式要求,教師們在不耽誤正常工作的情況下去完成迎檢工作。規定的期限一到,各主管領導親自按照迎檢要求對每一個項目逐一進行檢查,每一個細節都按照縣教體局督導室的要求嚴格檢查,合
格的相關責任人下班,不合格的相關責任人要繼續完成到班后,校級領導陪同到合格為止。尤其在“五一節”假期間,學校領導班子每日到校加班加點,沒有休息。
第四階段:迎接檢查階段
在5月上旬的縣教體局督導檢查工作中,學校準備工作得到了認可。但學校還是存在了一些問題,學校領導認真記錄下不足之處,迎檢后及時開會反饋,又一輪的準備工作又開始了。學校領導再次查缺補漏,針對學校存在的問題,逐項整改完善,特別是環境衛生,學校各處衛生死角,墻壁的油漆等教師們親自動手,學校所有門窗教師們又都重新親自擦洗了一遍,整個學校煥然一新。校領導進一步檢查存在的問題,快速整改薄弱項目,全校教職員工不怕苦不怕累,終于以高標準接受了省有關部門全面檢查。
通過這次迎接省督導的檢查,我校不僅完成了相關的材料、學校的美化,也完成了學校整體工作的提升,教師素質也得到了提高,使學校各方面工作更加規范,也使各項工作上了一個新的臺階。今后,我們還將繼續努力為五墾學校的教育事業和諧、均衡發展作出新的更大的貢獻。
學校督導室工作總結3
“對縣督導”工作成效明顯在去年完成第一輪“對縣督導”的基礎上,今年開始我市實行縣區每年進行一次自查自評,市級每兩年進行一次復查的辦法,范文之工作總結:學校督導工作總結。先后組織開展對秀嶼區、荔城區、涵江區2010年度教育工作進行市級復查。同時配合省督導室對秀嶼區、荔城區進行省級督導評估,經評定,秀嶼區為二類縣區合格等級,荔城區榮獲二類縣區優秀等級。在督導中堅持規范程序,嚴格標準。在各縣區自查自評的基礎上,組織督導人員嚴格按照省督導評估標準認真核查,在幫助縣區政府總結經驗的同時,重在發現問題,提出整改意見,推動教育事業發展。
一、結合“對縣督導”配合市委組織部組織開展對縣區黨政主要領導抓教育工作進行督導考核。
有關督導評估的情況,均以市政府的名義正式行文通報,同時抄送市人大、政協、市委組織部,作為對縣區黨政主要領導和分管領導政績考核的重要內容和有關項目立項、專項撥款、表彰獎勵和責任追究等方面的重要依據。對于經“對縣督導”評定為優秀等級的涵江區和荔城區及時提請市人民政府予以表彰獎勵。召開鄉鎮教育工作督導評估工作座談會,指導各縣區制定并落實對鄉鎮教育工作督導評估工作方案,目前全各縣區均已建立對鄉鎮政府教育工作督導評估制度,并組織開展了相關的督導評估工作,為促進鄉鎮政府更加有效地履行教育職責發揮了重要作用,同時也促進了“對縣督導”工作的有效落實。
二、“雙高普九”工作穩步推進認真做好仙游縣“雙高普九”工作的指導。
由于仙游縣經濟基礎差,屬于欠發達地區,要在年內實現“雙高普九”問題多、難度大。市督導室多次深入仙游縣各有關部門、鄉鎮、學校進行督查指導,針對存在的經費投入、辦學條件、普及水平等問題提出整改意見,多次督促并協調仙游縣政府及有關部門盡快按要求予以落實。該縣黨委政府高度重視“雙高普九”工作,按照“用鐵的決心創達標、用鐵的措施抓整改、用鐵的紀律作保證”的要求,加大整改力度。經過指導及跟蹤督導,仙游縣政府能夠按照要求扎實抓好各項工作的落實,特別是3380萬元經費的追補到位,使該縣“雙高普九”工作取得突破性進展,為順利通過省級驗收創造了條件。2010年12月份仙游縣順利通過省級“雙高普九”驗收。對于已通過省級“雙高普九”驗收的縣區,能夠結合“對縣督導”進行跟蹤督導評估,發現問題及時指出,促其整改落實。
三、素質教育督導評估扎實開展認真組織實施素質教育先進學校督導評估。
在抓好學校自評的同時,對我市第二批43所市級實施素質教育工作先進學校進行復評。經過復查對符合條件的學校報請市政府給予重新認定,并以市政府辦公室文件正式行文通報。組織開展第四輪市級實施素質教育先進學校督導評估,對全市44所中小學進行綜合性督導評估,同時推薦一批學校參評省級實施素質教育先進學校。組織開展對市直中小學實施素質教育過程性隨機督導,嚴格實行事先不打招呼的工作制度,深入學校了解常態下素質教育實施的'情況,收到了良好的效果。在督導評估過程中,注重學校的自評,注重學校的主體意識,主動參與精神,堅持全面評估與重點評估相結合,既對學校實施素質教育的情況進行全面督導評估,掌握了解學校實施素質教育的全面情況,又根據各校的具體情況和不同特點,針對教學管理、課堂教學、校本教研、綜合評價等有重點地進行督導評估,評估組通過聽取匯報、查閱資料、現場察看、隨堂聽課、師生座談、個別訪談等形式,對被跟蹤的學校進行認真復評。做到堅持統一指標、統一程序、統一組織紀律,不因人、因校而異,做到不降低標準,不放松條件,把好尺度,公平公正。對督導評估情況除進行現場反饋外,還對各校分別進行通報,既肯定成績,又指出存在的問題,提出整改的意見和要求。為了有效推進素質教育的實施,市教育局決定榮獲盛市級實施素質教育先進學校稱號的初中校在今年達標高中招生優秀學生保送名額分配時給予傾斜,促進了督導結果的有效應用,同時也調動了學校的積極性。荔城區高度重視實施素質教育督導評估工作,出臺了相關的獎勵辦法,對榮獲市級以上實施素質先進學校的小學獎勵2萬元,中學獎勵5萬元,從而調動了各校的積極性,對促進素質教育工作的實施起到了良好的推動作用。
四、專項督導不斷拓展會同市教育局、財政局組織開展農村義務教育經費保障機制改革專項督導。
從督查情況看,各縣區都能認真履行政府責任,認真落實“兩免一補”政策,并按省定標準及時撥付到位。各學校也能加強資金使用的規范管理,保證了學校的正常運轉,促進了義務教育均衡發展。組織開展組織入學與“控輟保學”專項督導,指導各縣區按要求建立了文化戶口冊,落實了滾動登記制度,并采取有效措施做好適齡兒童少年入學和“控輟保學”工作,促進了“控輟保學”水平的不斷提升。組織開展學校教學設施配備及其使用情況等專項督導檢查,針對教學儀器管理混亂,使用率低的問題進行認真督查,對不按要求組織課堂實驗的學校予以通報,促進了教學實驗的有效落實。
五、督導隊伍建設不斷加強組織開展教育督導工作理論研討活動,發動全體教育督導工作者撰寫研討論文,活動期間共征集論文60多篇,并組織有關專家督學組成評委會,對論文進行認真評眩組織督學認真學習有關教育督導業務知識,召開教育督導培訓會議,邀請省專家、督學來我市作專題講座。組織督學參加繼續教育培訓,選派督學參加國家督導團舉辦的培訓學習;組織縣區督導室人員到本省兄弟市參觀學習,吸取先進經驗。通過學習和培訓,全體督導人員的整體素質有了進一步提高。過去的一年,我市教育督導工作在市政府的領導和上級督導部門的指導下,創造地開展工作,較好地完成預定的工作,取得了一定的成效。但離要求還有一定的差距,在督導工作中如何進一步創新手段,創新方法;如何在加強督和評的同時更好地予以指導和引導;如何更好地運用督導評估的結果,更好地發揮督導評估的功能;如何結合教育發展的需要適時組織專項督導等,都需要在今后的工作中不斷探索,不斷提高。
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