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第一期的工作總結
努力開創教育教學工作的新局面
在十六大精神的指引下,我校貫徹落實了《教育部2002-2003學年教育目標管理考評方案》,不斷完善自我,與時俱進。建構一個充滿陽光的學習化的校園,使教師步步走向成熟,學生天天有進步,學校年年有新起色。過去的一年我們立足自己的崗位不斷探索、努力耕耘,上下一心,團結協作,取得了可喜的的成績。
師生參加公司教育部的各項競賽取得突破性進步;隨著課程改革的實施,教師的觀念在逐漸更新,教師的角色在悄然變化,學生的主體地位在慢慢凸現;校本課程的全面鋪開,為素質教育提供了廣闊的創造空間,教育隊伍的整體素質得到全面提高;教育信息網的快速發展使課堂教學的環境得到優化;校園文化、辦學條件獲得較大改善等等。現根據教育部評估工作的指導意見,從以下幾個方面的工作做總結匯報。
一、辦學思想和目標
我們提出了“以人文精神為主導的管理”這一辦學理念,提出了“內強素質爭先進,外樹形象爭市場”的辦學目標。一年多來廣大教職員工在校黨支部、行政的帶領下,以科研興校為主導,以規范管理為主線,以學習培訓為抓手,以校本教育特色為主創,培養了一批“勤奮、廉潔、奉公”的干部隊伍,逐步形成了“正己、敬業、愛生”的教風,“勤奮、文明、樸素”的學風。初步形成了奮發有為、和諧向上的工作、生活氛圍。保持了“公司德育示范學校”及“十堰市環保綠色學校”的光榮稱號。為學校的進一步發展奠定了較為堅實的基礎。
二、以人為本、精心設計、注重實效,構建整體的德育體系。
學校一貫堅持“以德為首”、“以德育人”的辦學方向,重視和加強德育隊伍的建設,按照“每一個教育工作者都是德育工作者”的要求,充分發揮少先隊組織、班主任隊伍的積極性,適應新形勢新要求,針對不同年齡學生的思想、行為狀況以及生理、心理特點,調整和充實德育內容,改進德育工作的方式和方法,增強德育工作的針對性、實效性和主動性。
政教處對學校最大的德育隊伍——班主任進行了系統管理。如:開學初,發放的班級管理檔案,德育工作安排表……將班主任工作條理化,系統化,方便班主任更好地開展工作。政教處還加強對班主任工作方法的培訓,日常工作的指導、考核、反饋與獎懲;通過舉行班主任工作經驗交流會;組織班主任撰寫德育論文;開展“學生行為評語撰寫評比”;組織主題班會競賽等活動,提高班主任的工作水平。工作扎實穩妥有序,本學年無一例臟、亂、差班存在。
組織開展了“讀好書、唱好歌、排好隊、掃好地、說好禮貌用語”為主題的教育活動,開展了“元旦游園”等寓教于樂的活動,良好的班風、校風得以形成。充分利用和開發德育資源,設置綜合實踐活動課程進行不同層面的愛心和責任感的培養。1、是爭做家庭好成員。針對獨生子女“衣來伸手”、“飯來張口”的現象,開展家庭好成員活動。通過“我為媽媽做早餐”、“我做爸爸的小助手”、“我是家庭小清官”等多種多樣的形式和內容,讓學生在家庭生活中發揮自己的作用,培養主人意識、親情意識、責任意識。2、是我做學校小主人。學校建立小主人日制度,使學生感到自己是學校的主人,他們從小事做起,從自身做起,做文明的示范者、校園的管理者。3、是建立社區服務隊。每年3月5日是學雷鋒活動紀念日,學校政教處、少先大隊部都組織學生到社區清掃衛生。使學生知道我們生活的所有環境都是我們的家園,需要我們人人愛護。4、是牢記祖國在我心。每周一次升旗活動對學生進行愛國主義教育,學生心靈得到進一步凈化,情感進一步升華,士氣進一步高昂。
認真貫徹教育部德育工作安排,大力開展“走進家庭”家訪活動。通過制定家訪檔案了解各班工作的開展情況。經日常檢查與期末總評,我校20個班主任家訪人數都達到了教育部規定60%的家訪次數。通過家訪,班主任與家長的距離更近了,工作方法更靈活,更適合學生實際了,學生行為習慣向好的方向穩步發展。
隨著“非典”在全國的蔓延,在學生中進行個人衛生良好習慣的養成教育,教育學生科學是戰勝病役的唯一方法。我們牢固確立了“每一個教職員工都是學生的安全責任人”的思想,認真履行值日職責,做好安全臺帳記錄,履行“零報告”制度,切實加強安全教育,并將其納入德育工作的常規內容,確保學生安全無事。學校先后組織了四次全校性大掃除,堅持每天消毒,加強對各班教室衛生區的檢查,督導。同時召開班主任會,統一思想,責任到人,徹底消滅隱患,爭取取得抗擊“非典”的勝利。
為了提升我校德育工作的水平,我們主動申報并認真實施國家立項課題《小學網絡德育的課件建設與開發的深化研究》,在學生發展性評價、家校聯系與信息反饋、班班交流等實踐領域作了可貴的探索。
我校特別重視對后進生的教育,落實了在教務處負責下的,由年級組長直接管理的后進生教育工作網絡,建立檔案,落實幫教責任人,并開展了外出參觀、集體例會等有助于后進生進步的各項活動,后進生教育工作扎實有效地得到了貫徹實施,學校連續多年無學生違法犯罪現象。
三、以校為本、倡導教研、搭建平臺,鋪設新時期教師專業成長的基石。
高素質的教師群體是學校的興校之本,也是有效落實辦學理念的有力保證。學校一直把教師隊伍建設作為工作的重中之重。在抓教師隊伍建設上我們主要實施三項工程、抓好五項培訓、提升四種能力。實施三項工程:一是師德、師風建設工程。為造就一支師德高尚的教師隊伍,首先抓教師的教育觀念和職業道德、法律意識。二是名師工程。名師是學校教研教改的帶頭人,是教師進步的領頭雁。本學期學校開設了社會實踐課、數學實踐課、電影課等校本課程,挑選了觀念新、能力強、經驗豐富的教師承擔這些新學科的教學開發任務。為名師的培養加大力度,提供展示舞臺。三是青年教師培養工程。青年教師是學校發展的主力軍,采取政治上嚴格要求、業務上悉心指導、工作上壓擔子、思想上常鼓勵、生活上多關心的做法,通過以能帶弱結成幫教對子,加大對青年教師的培養力度。抓好五項培訓:一是學歷培訓。我校小學教師大專化比率為95%,兩年來參加高學歷培訓的教師數量不斷增加,學科不同,現具有本科學歷的教師占30%,為提高教學實力打下堅實的基礎。二是教育理論培訓。實行兩培法:(1)學校內部培訓。(2)專家培訓。本學期我校克服困難先后選派教師200人次參加省級、市級各類培訓,通過過這些教師的匯報課和學習心得交流向廣大教師傳播了先進的教育理念。如:王志六、黃沈平老師從武漢學習歸來所講的《風車的故事》、《撈鐵牛》兩課促進了老師們觀念的轉化。學校掀起了課堂教學改革的高潮,校內涌現出了一批以學生為主體,關心學生發展的好課。三是教學實踐能力的培訓。為了有效地提高教師的教學實踐能力,學校在語文、數學兩個學科開展了“以課例為載體促教師發展”的教學研究活動。承向紅、王松齡、雷小芳、曾葉妮、王倩的研討課給廣大教師以啟迪。四是信息技術應用能力培訓。學校非常重視教師的計算機輔助教學能力培訓,確定培訓內容,確定時間,舉辦課件制作競賽。促進了廣大教師計算機應用能力的提高,培養教師們的信息開發能力。五是教育科研能力培訓。首先是科研方式方法培訓。本學期我校申請了兩項省級以上課改課題《學生發展性評價的研究與實驗》和《小學網絡德育的課件建設與開發的深化研究》。為了搞好這兩項課題研究,學校領導親自輔導,從實驗方案的撰寫、實驗過程的培訓、實驗結題的總結等環節來進行指導。激發廣大教師科研熱情。本年度還組織教師自擬試卷、組織檢測及質量分析等教育監控活動,提高了教師把握教材的水平,鍛煉了教師計算機操作能力。在這種培養、運用與發展的管理模式下,教師的四種能力得到提升:自覺更新教育觀念的能力;了解學生并轉變教學方式的能力;新的教學評價能力和課程開發能力。
事實證明這種思路、方法是正確可行的。廣大職工工作中有了自信,教學中有了熱情,增強了參加競賽的的積極性,提高了教育成績:在教育部電教館組織的“三優”活動中,我校上交作品50份,獲獎44份,獲獎率88%。在科協論文競賽中獲獎教育論文14 篇其中二等獎7 篇,創我校新記錄。公司優質課競賽語文學科鐘利園老師講的《云房子》獲一等獎,相應的課件、稿本送省參賽。王1敏鈞老師講的美術課獲二等獎。在教研室組織的抽測中學科成績也有突出的進步。
四、加大力度,彌補缺口,優化環境,辦學條件得到進一步改善。
著眼未來,積極推進教育現代化的各項工作,學校致力于教育技術的現代化建設。目前,擁有計算機校園網、廣播網、閉路電視網三網合一的系統。全校18個普通教室全部安裝了計算機,每個辦公室一臺計算機,做到了教師人人能上機,個個會操作。與東風公司教育部校校通的接軌,實現了網上資源共享。本學期為加強校本課程的開發與研究,自籌資金購置了一臺實物投影儀,組建了一個電影放映室,改建了一間能容納150人的階梯教室。這些先進的教學設備和多功能教室的建成為科研、教改、優化課堂教學提供了良好的教學環境,學校正在為創建“電化教學實驗學校”而努力。
怎樣使學生都能夠感受到健康向上、奮發進取的力量,精神得到凈化?這是我們刻意追求的環境育人境界。本著校園環境建設科學性、藝術性、教育性、實用性的原則,我們對校園進行整體規劃。一進校門墻壁上那醒目的《小學生日常行為規范》警示學生們要遵章守紀爭做校園文明星,主席臺上紅色的地板襯著壁畫《八駿圖》顯得金碧輝煌,給走進校園的每個孩子一種奮發向上的激勵。“學會做人,學會求知、學會生活”的教育目標下,同學們展示著飛揚的個性和特長。四周的綠樹、紅花,錯落有致。走廊統一掛置的名人畫像及其簡介、地圖等,滲透著愛國主義、革命理想教育。這一切像春雨滋潤著幼苗,激勵著孩子們健康成長,奮發向上。“博采眾長,志在超越”不斷激勵著全體師生奮進,它定能使每一片綠葉更加翠綠,讓每一朵鮮花更加嬌艷。
五、加分項目
1、中小學生文藝匯演學校創作舞蹈《籽呀》獲二等獎。
2、中小學生乒乓球競賽獲男子組團體第二名。
六、存在問題及改進辦法:
1、學校開展的實驗課題沒有形成規模,沒有及時總結出我校開展實驗的經驗和成果。
2、部分優秀教師沒有形成自已的教學風格。需要進一步鍛煉培養。
七、綜合評定
學校目標明確,思路清晰,措施得力,效果顯著。綜合評定:優
2002——2003學年的工作任務十分繁重,我們不僅成功地實行了EVA工資改革,率領廣大師生抗擊了“非典”,還順利地完成了教育教學任務。成績面前不驕傲,我們要在總結現有經驗,推廣現有成果的基礎上,集思廣益,大膽開拓,用智慧和汗水,用辛勤和努力,用責任和奉獻,用團結和協作,共同澆開我校的教育之花,使之芳香四溢,使之碩果累累。讓我們振奮精神,不斷學習和提高,為培養全面發展的高素質人才再創新局面。
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