送貨員年終總結(jié)

送貨員年終總結(jié)2006年轉(zhuǎn)瞬即過(guò)。回觀過(guò)去，瞻顧眼前，展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅，亦有失誤的愧疚!本著注重事實(shí)、總結(jié)教訓(xùn)，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為2007年乃至公司以后發(fā)展作好準(zhǔn)備。2006年度倉(cāng)庫(kù)年終總結(jié)報(bào)告如下：

本年度8月份始，對(duì)倉(cāng)庫(kù)辦公及物料區(qū)域作了較大的調(diào)整。對(duì)空間的利用更加合理化。有助于提高員工對(duì)工作的興趣及對(duì)工作的認(rèn)知，也對(duì)物料儲(chǔ)存及運(yùn)輸提供了便捷。在物料及區(qū)域標(biāo)識(shí)方面亦有較大改善，使物料辨識(shí)更加一目了然。對(duì)物料流通起到關(guān)建作用。

8月份始，重新制定公司物流相關(guān)程序文件，直至本年度11月份，已在全司范圍內(nèi)初見(jiàn)成效。對(duì)公司以后的物流體系有了明確的工作指引。《產(chǎn)品出入庫(kù)管理規(guī)定》確定了相關(guān)作業(yè)人員的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使物資進(jìn)出作業(yè)有了明顯改觀。《客戶退貨管理程序》使公司在客戶退貨事宜能有效追蹤及控制。《搬運(yùn)與包裝管理規(guī)定》的出臺(tái)，使公司在產(chǎn)品的包裝及運(yùn)輸方面有了的文字性體現(xiàn)，對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)、貨物的擺放及運(yùn)輸?shù)纫?guī)范有了明確的標(biāo)準(zhǔn)。制訂了關(guān)于客戶自提貨的管理規(guī)定，規(guī)范了客戶自提貨應(yīng)出據(jù)的相關(guān)資料，避免了由此可能引發(fā)的公司損失。另出臺(tái)了一些倉(cāng)庫(kù)員工如：司機(jī)、倉(cāng)管、文員、送貨員等相關(guān)職能的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使倉(cāng)庫(kù)各員工對(duì)工作目標(biāo)及責(zé)任有明確的認(rèn)識(shí)。對(duì)業(yè)務(wù)技能亦有顯著提高。

自9月份以來(lái)，對(duì)賬務(wù)及各類單據(jù)作了全面更新，規(guī)范了在物資流通中的憑證，對(duì)物料流向能有效追朔，切實(shí)做到有賬可查，有據(jù)可依。

10月初，針對(duì)公司所有物料員進(jìn)行培訓(xùn)，使物料員全方位的了解其在工作中的重要性，學(xué)到了在工作中必要技能，為今后的物流運(yùn)作奠定了良好的基矗

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