十二月份丁班生產與個人總結

時光的車輪匆忙碾過，來三煉鋼已有半個月轉瞬即逝。在這半個月的時間里，轉爐車間的學習讓我認識了自己的工作崗位之重要性。同時也讓我感受到自己的變化，從一個對轉爐懵懂、迷茫的連鑄班長逐步成長為一名能獨立完成生產協調工作調度這一職。同時，讓我深深體會到生產調度的基本職責就是搞好生產安排服務，適應生產。在李廠同廠部領導的具體指導以及同事們的大力配合下，我能感受到作為生產調度，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負的職責和應盡的責任。因此，我時刻提醒自己必須有高度的事業心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產安排，部門之間的協調，以及員工之間的溝通和服務工作。同時，我也體會到生產調度工作的復雜，每天需要面對和處理突發事件及與各個部門工段協調，以及方方面面。正是因為這些原因，為了彌補工作中的不足，現將丁班十二月份工作情況與個人總結如下：

一、生產情況

十二月份北區丁班爐前煉425爐、連鑄拉421爐、設備停臺90分鐘、工藝停臺56分鐘、事故停臺558分鐘、其它停臺102分鐘。其中事故停臺是12月1號汽化煙道嚴重漏水停臺了498分鐘，廠部及時啟動應急方案組織跟換補焊。12月15日鋼水在氬站發生翻鋼事故經分析重點要加強爐前加料操作工的責任心，嚴格按工藝步驟操作。為保證穩產高產超產丁班在出鋼口初期連續保持爐前20爐連鑄20爐的記錄。隨著北區生產設備不斷的升級和更新，使得北區車間有部分設備老舊落后得不到及時的更換新，如：精煉爐。上精煉時鋼包與精煉爐蓋的間距的不到保障，有安全隱患。生產設備得到了合理的更換已及升級，而車間生產機器廢品亂堆亂放的新問題隨著而來。

二、掌握技術、緊跟步伐、從基層做起

我十分珍惜這次給予我在轉爐生產一線學習與鍛煉的機會。從北區現場的操作、工藝、設備、管理和安全等方面，每次班中我都會把自己不懂得問題向身邊的同事與領導請教。好多經驗的東西都是從書上學不來的，他們的經驗是一筆寶貴的財富，只有實踐才能明白整個生產工序的情況與管理，工作中才會學會一些特殊情況、異常事故的處理。這些都是經驗的積累，不是從書上能學到的。我時刻提醒自己保持積極向上、愛崗敬業的良好心態。面對工作中還存在的不足，我決心在短時間內改正和補足。

各方面得到了良好的改善，但是我們員工的個人素質，還是相當落后。他們的主觀意志以及團隊精神相當落伍，使得在一線帶隊生產的管理人員背負著相當大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時間里，要真切地面對這個事實。要結合社會的發展趨勢，幫助員工認識自身的價值。所以我認為，作為生產調度，也必須適應新的情況，進一步增強責任意識，效率意識，創新意識。努力做好生產安排工作，做一名稱職的管理人員。由衷地感謝李廠以及廠部所有領導的信任，感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現差錯時給予的涼解和幫助，并且幫助我分析失誤的原因，矯正錯誤。在今后工作中，我將虛心接受大家批評和監督，不斷完善自我，不斷進步。

11年工作思路：確保生產安全運行，進一步做好生產安排，部門之間的協調，以及員工之間的溝通和服務工作，加強班組員工的責任心，認真貫徹落實目標成本質量管理，降低物料消耗，按生產工藝要求，嚴格為"抓安全、促生產、保質量"打下了牢固的基礎.

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