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工作總結(jié)(個(gè)人)原創(chuàng)

時(shí)間:2023-04-26 04:05:27 工作總結(jié) 我要投稿

工作總結(jié)(個(gè)人)原創(chuàng)

光荏苒,轉(zhuǎn)眼間又到了一年的最后階段,當(dāng)前全系統(tǒng)上下正在深入開展"保持良好精神狀態(tài),努力開創(chuàng)'卷煙上水平'新局面"教育活動(dòng),通過前期學(xué)習(xí)國家局、省局(公司)"卷煙上水平"的相關(guān)文件了解到,實(shí)現(xiàn)"卷煙上水平"這一目標(biāo),是以提升財(cái)務(wù)管理、貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)四項(xiàng)工作水平為抓手,以信息化為支撐,以提高員工素質(zhì)為保證,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)基礎(chǔ)管理水平明顯提升。作為財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上的一名工作人員,立足自身的工作崗位,對(duì)即將過去的2010年做個(gè)全面的總結(jié),對(duì)即將到來2011年的工作做一下展望。

一、2010年主要工作回顧

工作總結(jié)(個(gè)人)原創(chuàng)

"卷煙上水平"有關(guān)文件中提到財(cái)務(wù)管理工作的目標(biāo),是以全面預(yù)算管理為核心,以成本費(fèi)用控制為重點(diǎn),以財(cái)務(wù)信息化建設(shè)為支撐,以財(cái)審隊(duì)伍建設(shè)為保證,提升財(cái)務(wù)管理水平。作為一名預(yù)算管理會(huì)計(jì),看到上面的這段文字,覺得更多的是一種壓力。接下來我從以下幾個(gè)方面簡要回顧以下2010年所做的幾項(xiàng)主要工作:

(一)加強(qiáng)文件修訂

早在今年年初,我們就從制度文件入手,修訂下發(fā)了預(yù)算管理委員會(huì)議事規(guī)程,并相應(yīng)制定有關(guān)預(yù)算追加、部門間轉(zhuǎn)移、科目間調(diào)整等預(yù)算管理表單。借此規(guī)范預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的無預(yù)算、超預(yù)算列支行為。

(二)注重預(yù)算分析工作

為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算編制、執(zhí)行過程中存在的問題,根據(jù)工作會(huì)議的要求,在月初月度工作會(huì)議前完成市局(公司)月度預(yù)算執(zhí)行分析,從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、費(fèi)用執(zhí)行、資本性支出、物資采購等多個(gè)方面,針對(duì)市局(公司)全面預(yù)算執(zhí)行的進(jìn)度、預(yù)算執(zhí)行的特點(diǎn)、預(yù)算管理存在的問題等方面闡述自己的觀點(diǎn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了必要的參考。

(三)提高預(yù)算管理水平

1、做好日常月度預(yù)算管理工作

在做好日常月度全面預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算部門匯總工作的同時(shí),針對(duì)各單位(部門)在預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,積極做好解釋和指導(dǎo)工作。從而保證預(yù)算上報(bào)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

2.改進(jìn)預(yù)算管理流程

為進(jìn)一步完善市局(公司)預(yù)算編制工作,構(gòu)建一套面向經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的具有直觀性、可讀性、全面性和合理性的預(yù)算編制指標(biāo)體系,進(jìn)一步提高預(yù)算編制的精細(xì)化水平,我們從今年的4月份開始,用近5個(gè)月的時(shí)間,分三個(gè)階段開展市局(公司)完善預(yù)算管理編制及考核指標(biāo)體系工作。具體情況如下:

(1)全面開展階段

通過擬定工作計(jì)劃及經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)梳理表格表樣,下發(fā)通知召開準(zhǔn)備工作會(huì)議進(jìn)行全體動(dòng)員,收集整理并審核各單位(部門)上報(bào)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)梳理表格,在審核的基礎(chǔ)上,再根據(jù)實(shí)際進(jìn)行補(bǔ)充完善,并針對(duì)上述經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)確定歸口管理部門。

(2)扎實(shí)推進(jìn)階段

召開定額編制準(zhǔn)備會(huì)議,確定各歸口管理部門定額制定的范圍及相應(yīng)的職責(zé),組織各歸口管理部門編制市局(公司)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)定額標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)收集整理。同時(shí),從各部門前期梳理的四千多種經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)中,通過制定經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)會(huì)計(jì)科目對(duì)照表,建立起經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)與會(huì)計(jì)科目之間的聯(lián)系,使全面預(yù)算指標(biāo)體系更具直觀性和可讀性。另外,通過擬定市局(公司)預(yù)算考核實(shí)施細(xì)則,建立科學(xué)合理的預(yù)算考核體系,扎實(shí)推進(jìn)預(yù)算考核工作,促進(jìn)預(yù)算管理工作的整體提升。

(3)體系評(píng)審階段

通過組織召開預(yù)算管理辦公室會(huì)議,討論已經(jīng)梳理完畢的預(yù)算指標(biāo)、定額標(biāo)準(zhǔn)體系,搜集相關(guān)部門評(píng)審意見。并根據(jù)評(píng)審意見,進(jìn)一步完善預(yù)算指標(biāo)、定額標(biāo)準(zhǔn)體系,從而指導(dǎo)市局(公司)年度預(yù)算的編制、執(zhí)行工作。

3、編制年度預(yù)算編制指引及預(yù)算編制

通過前期的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)梳理、會(huì)計(jì)科目對(duì)照表的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合市局(公司)的實(shí)際,在費(fèi)用定額的基礎(chǔ)上,編寫了合肥市局(公司)2011年預(yù)算編制指引,以幫助各單位(部門)理解和掌握2011年全面預(yù)算編制的內(nèi)容和具體要求。指引通過"文件通知、時(shí)間安排、編制要求、支出定額、會(huì)計(jì)科目對(duì)照"等五方面內(nèi)容,全面指導(dǎo)各單位(部門)2011年度預(yù)算的編制工作,同時(shí)通過時(shí)間表的制定,強(qiáng)化預(yù)算管理辦公室工作的時(shí)效性,從而在時(shí)間上、質(zhì)量上保證了市局(公司)2011年度預(yù)算的順利上報(bào)。

在此我要感謝一直鼓勵(lì)、幫助、支持我的WHY同志。因?yàn)轭A(yù)算,因?yàn)楣ぷ,在年度預(yù)算編制期間,她幾乎每天晚上都很晚才能到家,無暇照顧自己孩子的生活與學(xué)習(xí)。有時(shí)當(dāng)她回家的時(shí)候,兒子早已進(jìn)入了夢想。謝謝你,WHY!沒有你的陪伴,我想我不可能有那么一份平和的心態(tài)和苦中作樂的工作熱情。

目前,年度預(yù)算編制工作暫告一段落,但根據(jù)往年的工作實(shí)際來看,近期國家局預(yù)算報(bào)表仍然需要填報(bào),工作量依然不小。同時(shí),根據(jù)丁總在預(yù)算委員會(huì)會(huì)議的講話精神來看,對(duì)市局(公司)預(yù)算管理工作,提出了新的更高的要求,我感到肩上的責(zé)任更加重大,壓力與日劇增。對(duì)于即將到來的2011年,如何進(jìn)一步提升市局(公司)預(yù)算管理水平是擺在我面前的主要課題。我將從以下幾個(gè)方面繼續(xù)努力:

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷總結(jié)

預(yù)算管理強(qiáng)調(diào)科學(xué)性、合理性,要提高預(yù)算管理水平,必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)兄弟單位預(yù)算管理的先進(jìn)理念,不斷總結(jié)預(yù)算管理過程中所出現(xiàn)的各種問題和解決問題的方法,從而進(jìn)一步提高我們的預(yù)算管理水平。

(二)完善制度,積極創(chuàng)新

有句格言叫"制度大于領(lǐng)導(dǎo)",在制度面前人人平等。加強(qiáng)預(yù)算管理,突出預(yù)算執(zhí)行過程中的剛性,必須不斷完善預(yù)算管理制度,接下來我們將結(jié)合公司實(shí)際,進(jìn)一步修訂市局(公司)全面預(yù)算委員會(huì)議事規(guī)則,完善市局(公司)全面預(yù)算管理辦法,從制度上對(duì)預(yù)算管理的全過程加以保障。

(三)注重培訓(xùn),提高意識(shí)

預(yù)算編制、執(zhí)行的準(zhǔn)確性,歸根結(jié)底很多是人的因素,如何提高廣大員工的預(yù)算意識(shí),我想必須通過平時(shí)多種形式的培訓(xùn)給以加強(qiáng)。

以上就是我對(duì)即將過去的2010年的總結(jié)以及對(duì)2011年工作的展望,水平有限,如有不足之處,還請(qǐng)各位同仁批評(píng)指正。謝謝大家!

RAIN8029

二〇一〇年十一月二十四日

PS:本來只是在部門范圍內(nèi)小范圍發(fā)表,可是想想我也寫了半天,既然是原創(chuàng),為什么不在自己空間的日志里發(fā)表一下呢,雖然文字功底不深,可能個(gè)別句子還會(huì)有病句,但是好歹也是自己一個(gè)個(gè)字敲出來,干嘛不發(fā)表?于是就有了以上的文字,貼出來自娛自樂好了~呵呵!

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