年度電視臺個人工作總結

本人自年取得工程師任職資格以來，一直受聘于xx電視臺，從事工程師工作。歷任電視臺發射機房工程師、機房主任、播出部主任、廣播電視局播控中心主任。幾年來由于工作認真負責、兢兢業業、大膽管理，個人及所在部門多次因成績突出被評為本局各類先進，年度我個人被自治區廣播電影電視廳授予技術維護先進個人(二等獎)，及年度自治區廣播電影電視廳技術維護先進個人(一等獎)等稱號。　　 　　08年，我初任電視臺發射機房包機維護組長，針對當時無線九頻道發射機腔體曲線多年無法達到要求的情況，經過細心檢查、嚴密求證，終于發現致使腔體耦合空間、電容容量發生變化、可調范圍縮小的設備癥結，及時排除故障，并由此形成一套維修同類問題的技術規范，除幫助解決九頻道、二頻道因相同原因導致的圖象和伴音指標低的問題外，還幫助團、芳草湖等兄弟臺站解決了大量的同類技術難題。現在，發射機腔體故障類維修已成為電視臺技術人員的拿手絕活，提高了電視臺技術人員排除故障的信心。鞍山廣播器材廠的技術人員說：一般出現這些問題都要送回廠里，而你們可以自行處理這樣的高難度故障，難能可貴�！　　� 　　年，我剛擔任發射機房主任，×××廣電廳提出了要求各地電視臺設備入級的指示，在局領導的支持下，我與機房其他同志一起，按照圖紙及技術檔案，對發射機組各單元設備進行了逐個調試、修復，經過半年的努力，全臺五臺發射機的各項技術指標全部達標，經自治區廣電廳技術處驗收，順利入級。一改廣播局設備入級難的局面，受到領導多次夸獎。同年月，我組織并親自登上電視發射塔進行發射天線維護，保證了發射指標的傳輸質量�！　� 　　09年在電視臺，領導將我調到一個問題較多的單位，擔任電視臺播出部主任，希望我能夠使該部門工作面貌發生改觀。在處理好技術保障工作的同時，我想方設法解決好人的工作。首先，我用半個月的時間跟班學習，熟悉并精通了播出工作的操作技術，在掌握第一手資料的基礎上，確立起“以人為本，有所區別，相對固定，強調關懷”的管理原則，改革《值班管理辦法》，同時我個人帶頭值班、維修、堅持原則，得到基層群眾的熱烈歡迎和積極響應，由于理順了工作關系和情緒，播出部工作質量大為提高，節目播出時間準了、畫面清晰了、廣告播出規范了。年當年，播出部第一次被臺里評為“先進集體”。其次，我還帶領部門技術骨干，大搞技術革新，我們利用一部淘汰的舊計算機，添置字幕卡，僅用不到一萬元的投入，上了一套實時播出字幕系統，實現了本市各類文藝晚會直播現場的字幕的實時疊加，取得良好效果。后來，我們繼續發揮這套字幕機作用，開創“底拉字幕”廣告業務，當年創收萬元，以后每年創收十萬元以上，直到年該套設備報廢，最大化地發揮了這臺舊設備的作用�！　� 　　在電視臺，為進一步加快播出工作的技術改造步伐，實現自動播出。爭得領導同意，為播出部門購置了部分關鍵設備，由我部與青島廣播設備研究所工作人員合作，完成了電視臺節目自動播出系統在我局的“安家落戶”。這在全疆電視系統屬最早使用這類設備的，效果相當好，設備費用僅共萬元。從那時起，電視臺再也未出現由于節目切換而出現彩條、口號、空畫面等狀況，電視播出質量實現質的飛躍，工作人員的工作壓力大為降低。并創下電視臺年連續年沒有發生播出責任事故的最高紀錄�！　� 　　09年7月，研發出依靠計算機進行非線性編輯工作的技術，制作了大量的廣告、“飛點”，并幫助專題部門制作重要片子的片頭、片尾，由我主持制作的《戈壁明珠》，第一次大量采用電腦圖像處理技術，強烈增加了畫面的美感及表現力，該片獲年全國廣播電視協會專家獎，首次實現電視臺節目制作使用非線性編輯手段的多年夢想。　　 　　再次受領導委派實施組建廣播電視局“播控中心”，將原無線、有線的三個頻道的設備、人員進行整合，統一管理播出工作。我與同志們精心設計組合計劃，在保證不間斷安全播出的前提下，實現了設備、人員、節目播出的平穩過渡，創下整合前后零停播率的工作佳績。同年，我又參與策劃《西域軍墾》網站的建設，搭建了最初的網站架構。在網站建設走入正軌之后，還負責為《西域軍墾》網站子站《百業信息》做建網和日常維護管理工作總結。

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