- 相關推薦
某石化有限公司工作的總結報告
在三力 2007-11-22 13:02
分類：默認分類 字號： 大大 中中 小小
新鄉市三力石化有限責任公司在短短幾年內由小變大，資產倍增，創造了輝煌的業績，不能不說這是一個奇跡。但奇跡的產生不是偶然的，不是一夜發生的，它凝聚了三力人的心血汗水和奮勇拼搏的精神。今天我我以個人的眼光把三力公司走過的路總結一下，真誠地和大家分享，愿它能給大家帶來一點啟發。
俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶。”三力公司之所以創造了奇跡，首先就是有一個優秀的領導團隊。這個團隊由劉愛民，李志華，劉冬三人組成，他們每個人都有非常突出的優秀品質，三人凝成一股繩，形成合力，產生了巨大的能量。 那么這個團隊的主要特征是什么呢？
（一）人品好，心底善良。“小勝靠智，大勝靠德”，一個人沒有優良的品德是不可能取得成功的，一個領導團隊同樣如此。這個團隊的每個成員都有一顆金子般的心：心底善良，以誠待人，關心下屬。沒有高高在上、盛氣凌人的態度，有話說在當面，從來不會背后整人、打黑槍、穿小鞋，領導和員工除了上下級關系，還有一種親情在里邊，這種親情在其他企業里是很難見到的。您現在閱覽的是工作總結網謝謝您的支持和鼓勵！！！
（二）有敏銳的經營頭腦，抓住機遇，不斷進取。塑料行業屬于成本高、利潤低的行業，每噸的成本從1999年的六、七千元到現在2007年的一萬兩三千元，而利潤只有幾十元到上百元，而且新鄉市經營塑料的公司有十多家，競爭殘酷，那么三力公司是如何在激烈的競爭中脫穎而出，站穩腳跟，并且越做越大呢？――主要是經營有方。具體來說主要包括以下幾個方面：
1.選擇了主導產品聚丙烯。新鄉市以聚丙烯為主導產品的只有兩家，一家是以粉料為主，我們是以顆粒料為主。其他的都是以聚乙烯或工程塑料為主的。選擇了主導產品等于減少了競爭對手。
2與時俱進，不斷革新。
①99年到2005年6月，具有洛陽聚丙烯廠豫北地區銷售總代理資格，享受廠家的多項優惠政策。三力公司成立后就靠總經理劉愛民的信譽取得了洛陽石化聚丙烯有限責任公司豫北地區銷售總代理的資格，總代理的金字招牌為公司帶來了豐厚的利潤。
②加工丙烯，實現利潤最大化。由于塑料產品供不應求，聚丙烯廠原材料購進不足，直接影響了產品的銷量。通過和廠家協調，我公司直接從丙烯生產廠家進貨，委托聚丙烯廠加工。委托加工商品的利潤是購進廠家產成品利潤的數倍。這再次促使了三力公司的騰飛。
③當普通料F401利潤非常小時，公司就果斷地放棄了改產品，以經營專用料J－600和J－820G為主，專用料的利潤是F401的數倍，而且是我公司的壟斷產品。有時果斷地放棄也是一種智慧。
③2005年中石化進行改革，將全國石化行業的銷售權都收到了北京總公司統管，6月總代理資格自動失效了，優勢也就沒有了，又和其他經銷商處在同一起跑線上。此時，公司除了從中石化進貨，又及時多方了解信息，得知延安石化煉油廠的產品質量好、價格低，但銷路不暢。于是我們又搶先占領了先機，兵貴神速，及時從延煉進貨，使我們在一個階段內賺取了可觀的利潤。
④創建了4S店。隨著形勢的發展，經營聚丙烯越來越困難，而且以聚丙烯為原料的生產廠家多是“白色污染”的發源地發展前景不妙；納稅成本也在不斷提高，價調金、印花稅、稅負等等都是按銷售額計算的，我們在同行業中稅負一直是最高的，負擔很重的。稅收成本增加增加，物價在上漲，費用在增加，利潤在減少。劉經理幾年前就已敏銳覺察到了經營的困難，于是就下手調整經營目標，多方尋找新的利潤增長點。經過多方考察論證，最終在眾多的投資項目中選定了汽車4S店這個朝陽行業。我堅信天眾公司一定會繼承三力公司的優良傳統，與時俱進，開拓進取，成為這個行業的佼佼者！
[1] [2] [3] [4] 下一頁
【某石化有限公司工作的總結報告】相關文章：
中石化論文03-01
石化實習總結03-19
石化實習報告三篇08-16
石化實習報告20篇07-19
中石化自我鑒定04-10
石化公司實驗室工作總結（精選11篇）08-07
上半年某鄉鎮農業工作匯報12-13
某醫院護士工作述職報告_述職報告范文08-06
某司內審整改報告04-27