最新建筑公司管理規章制度

　　在學習、工作、生活中，制度使用的情況越來越多，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，下面是小編為大家整理的最新建筑公司管理規章制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

最新建筑公司管理規章制度1

　　為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，明確公司各級領導，安全生產專職管理機構，有關責任部門及管理人員在安全生產工作中的責任，保障施工人員在施工作業中的安全和健康，公司依據國家和本市的有關法規，結合公司的具體情況，特制定如下安全生產規章制度：

　　一、公司董事長（經理、法定代表人）：

　　1.嚴格遵守并認真貫徹執行國家、市、區有關安全生產的法律、法規和政策要求，掌握本企業安全生產動態，定期研究安全工作，是公司安全生產的第一責任人，對公司的安全生產工作全面負責。

　　2.建立、健全公司安全生產責任制度，組織制定和完善公司安全生產規章制度、操作規程領導編制和實施本企業中，長期整體規劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃，建立健全和完善本企業的各項安全生產主獎懲辦法。

　　3.建立健全安全生產保證體系，保證安全技術措施經費的落實和有效實施。

　　4.組織制定并實施公司的生產安全事故救援預案。

　　5.督促、檢查公司的安全生產工作，聽取安全生產情況匯報，及時消除安全生產事故的隱患及存在的不安全問題。

　　6.在事故調查組的領導下，領導組織本企業有關部門或人員做好死亡和重大死亡事故調查處理的具體工作，接到生產安全事故報告后，迅速采以有效措施組織搶救并及時如實向有關部門報告，并親臨事故現場，組織事故的調查處理工作，監督防范措施的制定和落實，預防事故的重復發生。

　　7.完成上級部門下達的安全生產工作任務。

　　二、公司主管生產副經理：

　　1.在公司董事長領導下工作，對公司安全生產工作負直接領導責任，協助董事長認真貫徹執行安全生產的法律、法規和政策要求，組織制定并落實公司各項安全生產管理制度。

　　2.組織實施公司安全生產工作目標及年度安全生產工作計劃，組織落實安全生產責任制。

　　3.參與編制特殊復雜工程項目或專業性工程項目施工方案。

　　4.組織制定項目經理部、分包隊伍安全生產考核辦法及指標。

　　5.領導組織公司的安全生產宣傳教育工作，組織制定公司施工現場設置及安全生產宣傳教育的統一標準，安全生產考核。

　　6.審批每項工程項目中的安全技術措施所需材料設備，并協助項目部調配。

　　7.領導組織公司定期（每月）的、特殊時期的安全生產檢查，及時解決施工中的安全問題。

　　8.認真聽取、采納安全生產的合理化建議，保障公司安全生產、保障體系的正常運轉。

　　9.組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調查組做好重大傷亡事故的調查、分析和處理工作。

　　10.每半年以書面形式向董事長匯報公司安全生產工作情況，并保障落實公司安全生產工作獎懲辦法。

　　11.完成公司領導安排的其它安全管理工作任務。

　　三、公司技術負責人（總工程師）：

　　1.在公司董事長的領導下工作，對公司施工安全生產負技術領導責任，協助董事長貫徹執行安全生產的法律、法規，組織落實公司安全生產所必需的技術要求。

　　2.審批施工組織設計的同時，嚴格審查依施工組織設計所列分部分項工程編制的安全技術措施，并對其可行性提出決定性意見。

　　負責審批如下危險性較大的分部分項工程專項施工方案，并對其可行性提出決定性意見：

　　1）地下暗挖作業；

　　2）深度超過1.5米的基坑；溝槽土方開挖施工作業；

　　3）人工挖擴孔樁作業；

　　4）腳手架、水平安全網搭設和拆除作業；

　　5）大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業；

　　6）施工升降機、整體提升腳手架、高空作業吊籃的安裝、頂升、拆除作業；

　　7）起重吊裝作業；

　　8）拆除、爆破作業。

　　3.審批季節性施工技術措施時，要重點審查其安全措施是否符合要求，并對其可行性提出決定性意見。

　　4.對公司使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，嚴格審查其安全技術措施和保證安全的工藝要求，領導安全技術攻關活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。

　　5.參加生產安全事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防范措施。

　　6.完成公司領導安排的其它安全生產工作任務。

　　四、總會計師

　　1.組織落實公司財務工作的安全生產責任制，認真執行安全生產獎罰規定。

　　2.組織編制年度財務計劃的同時，審批安全技術措施經費使用計劃，保證安全措施經費到位。

　　3.認真貫徹執行國家、市有關勞動保護用品的規定和防暑降溫經費的使用標準，并按規定負責審批購置的勞動保護用品經費。

　　4.完成公司領導安排的其它安全生產工作任務。

　　五、技術質量科長

　　1.認真學習，貫徹執行國家和上級有關安全技術及安全操作規程規定，保障施工生產中的安全措施的制定與實施。

　　2.在編制和審查施工組織設計和方案的過程中，要在每個五一節中貫穿安全技術措施，對確定后的方案，若有變更，應及時修定。

　　3.檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術性問題，提出解決辦法。

　　4.對新技術、新材料、新工藝，必須制定相應的安全技術措施和安全操作規程。

　　5.對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。

　　6.參加重大傷亡事故和重大已、示遂事故中技術性問題的調查，分析事故原因，從技術上提出防范措施。

　　六、財務審計科長

　　1.根據本企業實際情況及企業安全技術措施經費的需要，按計劃及時撮安全技術措施經費、勞動保護費及其他安全生產所需經費，保證專款專用。

　　2.按照國家及上級對勞動保護用品的有關標準和規定，負責查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準。確認合同中所使用的安全防護用品。

　　3.協助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續。

　　4.辦理企業職工工傷保險和工程項目意外傷害保險。

　　5.根據設計要求評估項目所需安全保障用品資金投放。

　　6.提供安全保障資金參考信息。

　　七、安全科長

　　1.協助領導組織推動安全生產工作，貫徹執行安全生產的法令，方針和政策。

　　2.匯總和審查安全技術措施、計劃，并督促有關部門貫徹執行。

　　3.組織和協助有關部門制定和修訂安全生產制度及安全操作規程，對制度、規程的貫徹執行進行監督檢查。

　　4.經常進行以抓點帶面的動工對現場檢查，協助解決問題，存在特別緊急的不安全因素，有權指令先行停止施工，并且立即通知有關責任人整改。

　　5.總結和推廣安全生產的先進經驗。

　　6.對職工進行安全生產的宣傳教育、檢查、監督基層單位安全培訓工作，特別是新工人的上崗前培訓。

　　7.指導基層專（兼）職安全員工作。

　　8.督促有關部門按規定及時發放和合理使用個人防護用品。

　　9.參加傷亡事故的調查和處理，提出預防事故的措施，并督促按期執行。

　　10.組織有關部門研究執行防止職業中毒的措施。

　　11.督促有關部門搞好勞逸結合和女工保護工作。

　　八、生產經營科長

　　1.協助主管經理編制公司生產經營計劃和措施，召開有關生產經營會，解決施工生產中的疑難問題。

　　2.負責工程投標具體工作，協助聯系工程活動，征求建設單位意見和要求，隨時掌握各項施工進展情況。

　　3.嚴格執行各項有關政策的`規定，負責工程預決算工作，確保工程預決算的質量及各項費用準確率達到國家規定標準。

　　4.負責對工程項目的施工資料日常檢查落實，按公司的《管理制度》抓兌現。

　　5.負責各項工程圖紙預算，圖紙會審，施工中的變更通知，質量檢記錄等各項施工資料收集，歸檔工作。

　　九、辦公室主任

　　1.執行上級有關安全生產的方針、政策根據企業實際，配備具有一定文化、技術和實踐經驗的安全干部，保證安全干部的素質。

　　2.加強新調入、轉業的施工、技術及管理人員的安全培訓、教育工作。

　　3.根據國家和上級有關規定，負責審查安全管理人員資格，有權向主管領導建議調整和補充安全檢查人員。

　　4.組織對工傷亡事故的調查，認真執行對事故責任者的處理意見。

　　5.有關的學習，要安排安全生產的學習。

　　6.教育納入職工培訓教育計劃，負責組織職工的安全技術培訓和教育。

　　7.配合有關部門，負責對職工進行體格檢查，對特種作業人員要定期檢查，提出處理意見。

　　8.監測有毒、有害作業場所的塵毒濃度，做好職業病預防工作。

　　9.正確使用防暑降溫費用，保證清涼飲料的供應與衛生。

　　10.對冬季取暖火爐的安裝、使用負責監督檢查，防止煤氣中毒事故發生。

　　11.對施工現場大型生活設施的建、拆，要嚴格執行有關安全規定，不違章指揮、違章作業。

　　12.發生工傷事故要及時上報并積極組織搶救、治療，并向事故調查組提供傷勢情況，負責食物中毒事故的調查與處理，提出防范措施。

　　十、項目經理：

　　1.對所承接的工程項目在施工生產過程中的安全生產負全面領導責任，為本項目安全生產第一責任人。

　　2.積極組織項目經理部管理人員及參與本項目施工管理的相關人員學習國家、市、區安全生產法律、法規、規定及《公司安全生產管理制度》，結合相關要求及項目工程特點，制定本項目工程和安全生產管理辦法及各項管理措施并按要求組織具體執行。

　　3.開工前負責向建設單位索取地下管線交底資料并領導制定地下管線保護措施。

　　4.開工前組織編制以施工組織設計中所列所有分部分項工程的安全技術措施，報公司總工程師及監理公司總監審批簽字后實施。

　　5.進場前依據相關要求及公司規定編制施工現場、生活區設置方案，報工程部初審，主管生產副總經理審批后實施，保障生產、生活硬件條件符合標準要求。

　　6.開工前組織制定項目部安全生產管理目標，項目部安全生產責任制，項目部安全管理機構。

　　7.開工前組織編制各項專項施工方案，經公司總工程師及監理公司總監審批簽字后實施：

　　（1）生產安全事故應急預案；

　　（2）急性職業中毒應急控制措施；

　　（3）臨時用電施工組織設計；

　　（4）一定規模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案：

　　<1>地下暗挖作業；

　　<5>大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業；

　　<2>深度超過1.5米的基坑；溝槽土方開挖施工作業；

　　<6>整體提升腳手架安裝。

　　4.負責編制施工臨時用電施工組織設計。

　　5.編制的總體施工方案（施工組織設計）和重點項目及部位的專項措施應由具體法人資格的企業技術、安全等相關部門和技術負責人審批后，向操作者進行嚴密交底。交底后要跟蹤檢查實施情況，及時解決實施中發現的問題。

　　6.積極配合施工員、安全員做好現場安全防護，內部管理等工作。

　　7.負責對隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術分析和鑒定，并提出技術方面的改進措施，防止類似事故重復發生。

　　8.完成領導安排的其它安全生產工作任務。

　　十一、質檢員

　　1.認真貫徹執行安全生產方針政策和法規，結合項目工程特點，落實公司安全生產各項規章制度，對本項目安全生產負協查管理責任。

　　2.對施工現場環境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效、是否符合安全標準要求負監督責任。

　　3.日常工作檢查時，及時糾正工人違章作業，協助安全員消除事故隱患。

　　4.發生傷亡事故時，協助保護現場并立即上報項目部。

　　5.有權拒絕不科學、不安全、不衛生的生產指令。

　　十二、安全員

　　1.對項目工程施工生產過程中的安全生產負直接責任。

　　2.按照施工現場生活區設置方案、臨時用電施工組織設計及其他相關法律法規要求，監督檢查現場設置，確保其符合標準要求。

　　3.審查勞務分包方，專業分包隊伍的資質手續；管理人員、特殊作業人員等的相關崗位證書；保障分包方的手續及參與工程施工的管理及作業人員符合公司要求。

　　4.認真做好對新入場施工人員的三級安全教育，特種作業人員的專項培訓及日常安全生產教育，提高所有施工人員的安全意識、安全知識技能。建立安全教育檔案，施工人員入場一周內必須將其詳細個人資料及培訓情況存入管理檔案。

　　5.編制安全生產事故應急預案、急性職業中毒應急控制措施、消防方案預案、協議，編制較大危險分部分項工程的專項安全施工方案

　　（1）平安全網搭設和拆除作業；

　　（2）施工升降機、整體提升式腳手架、高空作業吊籃的安裝、頂升、拆除作業；

　　（3）起重吊裝作業；

　　（4）大型腳手架搭、拆；

　　（5）模板工程。負責與勞務分包方、專業分包方及工程項目施工現場范圍內同時作業的相關單位簽訂安全生產協議書。

　　6.認真做好公司自有機械設備（包括施工機具及物料升降機）的安裝、檢查與驗收。

　　7.認真做好公司租賃設備（包括塔式起重機、外用電梯等）的設備出租方、設備、人員三個方面的相關手續及證件的審驗，并做好設備安裝、頂升、日常使用、拆除四個關鍵階段的安全檢查。

　　8.負責在如下危險部位設置明顯的安全警示標志：施工現場出入口、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危險氣體和液體存放處。

　　9.按照安全技術措施及相關標準要求編寫分部分項工程安全技術交底并向作業人員作書面交底，負責監督檢查執行情況。

　　10.對項目生產、生活所有場所進行巡查，制止違章冒險行為，消除不安全狀態，排除安全隱患。

　　11.如實記錄安全內業資料。

　　12.參加安全生產事故的調查分析及處理，制定防范措施，負責工傷事故的統計上報工作，參加傷亡事故的調查處理。作好本項目安全生產資料的管理以及其他安全檔案工作。

　　13.完成領導安排的其它安全生產工作任務。

　　十三、材料員

　　1.要有強烈的事業心和誠實正派的工作作風，遵守國家有關政策規定，熟悉材料規格、型號、產地、性能、結構特征、構造原理、內在質量和用途。

　　2.掌握材料的市場價格變化，本著節約、就近取材的原則，精打細算降低材料的成本價。

　　3.采購材料做到七個堅持：

　　1.要核實材料計劃單；

　　2.要貨比三家，質量價廉；

　　3.要有主要材料的質保書、五金交電產品的出廠合格證及名優產品證書，必須隨貨交驗；

　　4.要具備正當齊全的結算憑證；

　　5.要辦妥遺留事務；

　　6、要確保工程施工用料的需要；

　　7.要材料進場及時辦好入庫手續。

　　4.積極參與項目的成本核算，堅持“三不”采購：一是無施工部門需要材料計劃不采購；二是不合質量要求的物資不采購；三是感情投資的物資不采購。

　　5.隨時了解所在項目的材料庫存情況，杜絕因積壓而影響材質和資金周轉，同時也要防止因疏忽致使材料供應脫節，影響施工生產。

　　6.完成項目經理交辦的其他工作。

　　十四、機械管理員

　　1.認真貫徹執行上級頒發的各項機械設備管理制度、操作規范，管理好本崗位范圍內的機械使用、檢查、維修、保養工作。

　　2.嚴格實行定機、定人、定職責、持證上崗，安全交底、交接班等安全制度，發現問題及時處理或向上級主管匯報。

　　3.負責搞好機械設備臺帳管理，對分管的機械日常運轉、維修、保養的情況作詳實記載。

　　4.參加制定機械管理的目標、措施、辦法等并組織實施，參加現場中小型設備安裝驗收，監督整改措施落實，必要時行使安全否決權。

　　5.定期向主管領導匯報現場機械管理情況，提出改進方案或建議。

　　6.協助有關部門做好對機操人員的教育、培訓工作，檢查機操人員的持證上崗情況。協助處理機械事故，落實“四不放過”的措施。

　　7.完成項目經理交辦的其他工作。

　　十五、施工班組長

　　1.真執行安全生產規章制度及安全操作規程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產中的安全和健康負責。

　　2.經常組織班組人員學習安全操作規程，監督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。

　　3.認真落實安全技術交底，做好班前講話，不違章指揮，冒險蠻干。

　　4.經常檢查班組作業現場安全生產狀況，發現問題及時解決并上報有關領導。

　　5.認真做好崗全安全技術操作教育，未經教育考試合格，不準分配上崗作業。

最新建筑公司管理規章制度2

　　規章制度是實現公司職能的不可缺少的必要條件。新教師的培訓日程的第一項就是熟悉掌握公司的規章制度和理念，掌握規章制度基本知識，學好內部的各項規章制度，對我們的工作和生活具有重要的指導意義和現實意義。下面根據學習情況，結合個人實際談一些學習心得與體會。

　　一、通過學習提高了思想認識，增強了遵守規章制度的自覺性

　　俗話說，“不以規矩，不能成方圓”。任何一個家庭，一個集體，要想做到成功，有一套完善的管理制度。一個團隊中，大家來自不同的地方，都有不同的生活習慣和作息習慣，而怎樣才能讓這些不同的人變得和諧，變得團結，變的有凝聚力，統一而有效的管理服從單位的規章制度，增強執行力，是非常重要的。

　　俗話說，態度決定一切，用什么樣的態度對待工作，就會有什么樣的工作現實。我們每個人都渴望成功，渴望像成功人士一樣運籌帷幄、審時度勢。但往往一遇到一點的挫折，就開始抱怨生活，抱怨一切，開始消極的`對待每一天，最終一事無成。成功其實很簡單，但簡單并不代表著容易，就像每天都寫日志一樣，其實是很簡單的事情，但幾個人能堅持不懈的記下去呢?把簡單的事情重復做，每天進步一點點，你就每天離成功也進一點點了。

　　各項規章制度規范和約束了工作中的各種行為，指導我們在工作實踐中的工作方式和工作態度，使我們的工作更加科學和標準化。我們今后在日常生活中遇到事情盡量安排在休息日解決，強化規章制度學習，增強遵紀守規自覺性，只有這樣才能加深理解，并能在工作中自覺做到不違章、不違紀。

　　二、通過學習進一步掌握了學習方法，并力求在理解和用運上下功夫

　　通過一個階段的學習，我基本掌握了和自己密切相關的法規的內容。雖然公司有這么多規章制度，但我覺得這不是一種約束，而是一份責任。制度面前人人平等，而且它是一把雙刃劍，在規范你的同時更能提高自己的業務水平和素質。崗位責任制讓每一位員工明白自己在崗位上需要做什么和怎么做。

　　在不斷深入學習規章制度后，對我的內心觸動很大，紀律的制定是為了提高個人的工作執行力，讓每個人都有一顆積極心態，樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態，把工作做到最好。沒有優秀的個人，只有優秀的團隊，個人的力量再強大也是有限的。如果不能熟悉掌握規章制度，不按照規章制度執行，就可能犯錯誤，甚至可能造成工作上的被動，并且直接影響個人的工作崗位和經濟利益。

　　針對本人存在的一些問題，結合規章制度的相關規定，我將采取以下改進措施：

　　一是加強有關業務的學習，熟悉和掌握規章制度的要求，提高自身的綜合素質和分析能力。

　　二是認真履行工作職責，嚴格恪守各項管理制度，將各項制度落實到業務活動中去。

　　三是強化責任意識，要求自己愛崗敬業，認真嚴肅對待自己的職業，忠于自己的事業，勤奮工作，深思慎行，將責任心融化于血液，體現于行動，伴隨于身邊，有一分熱，發一分光，做一個實實在在的人，快樂生活，健康成長，為公司的跨越式發展貢獻自己的一份力量。

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