汽車修理廠配件倉庫管理制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，我們每個人都可能會接觸到制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家收集的汽車修理廠配件倉庫管理制度，歡迎大家分享。

　　汽車修理廠配件倉庫管理制度1

　　一、設備管理 技術部設專職技術人員，負責全中心的設備管理工作。設專職或兼職設備管理員，為保xx設備完好的技術狀況，充分發揮設備潛力，提高工作效率，制定設備制度。

　　1、 負責全中心設備維修及重點設備的定期保養和制定設備的'采購計劃。

　　2、 部門應指定一名(或兩名)兼職設備管理員負責本部設備管理，其主要職責是督促指導 本部員工按安全技術*作規程正確使用設備，保養設備，同時負責向中心提出設備維修計劃。

　　3、 所有設備*作人員必須培訓上崗，建立設備的技術檔案，建立維修技術資料的管理由專 職技術員負責。

　　4、 專職技術員按計劃對各部署設備進行檢查鑒定，及時上報中心。

　　二、設備維修與保養

　　1、 本中心設備維修保養實行日常維護，例行保養，季度保養、年度保養的制度

　　2、 例行保養:

　　(1) 設備啟用前應先檢查設備潤滑狀況是否良好，各*作手柄，是否靈活可靠，設備各部有 無異常情況，確認技術狀況正常方可開機。

　　(2)工作完成后，應清除設備存留的切屑、污物對設備進行一次清潔維護，并 將設備放置原位切斷電源。

　　3、 季度保養；

　　(1) 全設備清潔，潤滑。

　　(2) 拆洗各潤滑油氈，清除污物，加換新潤滑油，檢查舉升器油量，必要時加注。

　　(3) 全面檢查各傳動部位，如發現松動、失調，應及時進行處理。嚴格檢查液壓、氣壓部件 是否泄漏并處理，清洗油水分離器。

　　(4) 嚴格檢查自動控制開關、電源*頭、座、線路接頭、*作手柄等是否靈活、正常，發現 問題應及時解決。

　　4、 年度保養:

　　(1) 執行季保養的全部內容。

　　(2) 按設備使用規定更換或過濾液壓油，并清洗容器和過濾系統。

　　(3) 清洗密封傳動件，更換油封或禁固部件，調整各部位。

　　(4) 測試電機及電器安全*能并檢查設備精確度及各項*能。日常維護由各班組指定專人負 責，不能處理的及時上報。

　　5、 設備保養計劃由專職技術員根據設備使用率、技術狀況編制下達各部門。部門主管、車 間主任應計劃組織實施。

　　汽車修理廠配件倉庫管理制度2

　　1、認真執行本行業技術要求，安全生產管理的各項規章制度，及時組織修理技工認真學習安全操作教育，牢記“安全第一，預防為主”的安全方針。

　　2、按章操作，工藝細致，做到安全、保險，服務周到，操作正確，不違章作業。

　　3、在作業過程中，禁止易燃易爆物品靠近火源，防止倒塌，修理前必須做好安全預防工作，用具定期檢查，由專人負責，專項管理。

　　4、操作中禁止“蠻干、亂干、湊合”三大不良作風，以便造成人身、設備及車輛的`嚴重損傷和破壞。

　　5、電氣、機械設備及消防設施要定期檢查，定期保養；做到設備齊全、完好、有效，從而提高效率。

　　6、對于學徒工，師傅要負全面責任，及時教育，隨時指導，做到人人懂安全，個個技術能過關，培養好接班人。

　　7、保障安全，保證質量，降低消耗，提高效益。

　　汽車修理廠配件倉庫管理制度3

　　1 范圍

　　本標準規定了公司采購物資入庫、貯存、包裝、防護及發放等管理規定。

　　本標準適用于本公司物資倉庫管理現場的全部過程。

　　2 引用文件

　　3 倉庫管理員職責

　　3.1認真貫徹執行公司質量體系文件和規章制度，確保生產所需倉貯物資的各項管理工作。

　　3.2樹立優質服務意識，端正服務態度，遵守制度，接受配件經理的領導。

　　3.3負責經驗證合格的配件及附件按區號、位號、層號合理擺放，清楚標識，擺放順序是從后到前，從下到上，從右到左，出庫順序是從前到后，從上到下，從左到右，確保配件先進先出。

　　3.4嚴格按規定辦理配件的出入庫手續，記錄準確，做到帳物一致。

　　3.5加強貯存配件管理，定期檢查庫存配件質量，包括包裝質量、防護質量貯存期限等。發現問題應及時記錄、及時處理，并報告配件經理。

　　3.6創造和維護良好的倉貯環境，做到庫內通風、整潔，安全設施齊全、通道暢通，環境衛生達到“5s”標準；安全措施符合消防要求。

　　4 配件入庫管理

　　4.1 大眾轎車配件的入庫

　　A、倉庫管理員按照《配件訂單》，核查《到貨清單》與實物品種、 數量、包裝及供貨單位，按照《配件進貨檢驗標準》進行檢驗，并作好檢驗記錄。

　　B、配件計劃員對配件實施全檢。

　　C、超出《配件訂單》的`配件不予入庫。發現不合格品應填寫《不合格配件處置記錄》，做好標識，及時隔離，并立即向配件經理報告。

　　4.2 其他車型配件的入庫

　　A、倉庫管理員按照《零星采購單》，核查《到貨清單》與實物品種、數量、包裝及供貨單位，按照《配件進貨檢驗標準》進行全數檢驗，并作好檢驗記錄。

　　B、配件計劃員對該類配件進行全檢。

　　C、超出《零星采購單》的配件不予入庫。發現入庫清單與實物不符的應作不合格品處理，并馬上向配件經理報告。

　　4.3 對入庫配件做好標識。

　　4.4關鍵件和安全件的標識內容必須包括進貨批次、進貨日期。

　　5 配件倉庫管理

　　5.1按配件、附件類別建立電腦臺賬。根據《到貨清單》認真核對，防止錯、漏、缺、銹蝕品入庫。倉庫管理員對入庫配件的數量和質量負責。配件、附件的帳面數任何人不得涂改，更不得銷毀，保證任何時候帳物相符。

　　5.2配件、附件入庫必須經倉管員驗證，做好記錄，并分別將其放置在合格品區。倉庫應設置不合格品區和待檢區。

　　5.3 倉庫內所有配件應有配件標識，并置于明顯位置，易于識別，配件標識應牢固、可靠。

　　5.4 倉管員應依據《入庫單》、《領料單》等有效憑證記錄配件出入庫和庫存情況，做好日報、月報表報配件經理和財務室。

　　5.5 配件按總成分列分設貨架，原則上分發動機系、底盤系、變速箱系、車身系、電器系等若干分列。另散配件按五五堆放原則。

　　5.6倉庫重地禁止無關人員擅自進入，更不允許無關人員私自提取配件附件。

　　5.7倉管員應對配件進行日常巡檢，配件計劃員每季抽檢配件質量情況，填寫《定期庫存檢查記錄》，發現有不合格品應馬上隔離并及時向配件經理匯報處理。發現帳物不符應查明原因，及時調整，確保帳物相符。

　　5.8倉庫內嚴禁煙火，按消防規定配置消防器材，經常檢查消防器材的.有效性。

　　5.9配件實行“先進先出”原則。對將要或已超過貯存期的配件應由倉管員及時出具清單向配件經理匯報，配件經理及時與服務總監進行驗證、評審和處理。

　　5.9做好倉庫的貯存環境、衛生工作，做好文明、清潔、整齊、標志明顯、過道暢通，達到“5S”標準。

　　5.10每年底進行一次清倉盤點工作，將盤點報告及時上報財務室和總經理核批。

　　5.11塑料件、橡膠件、油漆等有質保期的配件應規定儲存期限，規定橡膠件保存期為5年，塑料件保存期為3年，油漆原料保存期為2年。

　　6 配件發放管理

　　6.1配件發貨交付：倉庫管理員憑《領料單》，按“先進先出”的原則進行發貨。

　　6.2所有的配件發貨都必須與領料員核對名稱的規格、型號、包裝、數量、質量狀況，由領料員簽字確認后方可出庫。

　　6.3倉庫管理員都必須妥善保管所有《領料單》，不得丟失，《領料單》的保存期限為一年。

　　7 舊件回收管理

　　7.1 維修舊件由配件部負責回收和報廢處理。

　　7.2 配件部對維修舊件（不包括易損件、覆蓋件）進行標識，并放置在規定區域，防止非預期使用。

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