工作職責

　　1. 制定和實施公司總體戰略和年度經營計劃

　　a) 領導制定公司的發展戰略，并根據內外部環境進行調整

　　b) 組織實施公司總體戰略，發掘市場機會，領導創新與變革

　　c) 依據公司戰略規劃，制定公司年度經營管理計劃，報行業集團審批

　　2. 分解指標和對經營活動的監督檢查

　　a) 根據行業集團下達的年度經營管理計劃，分解年度指標，通過組織協調，授權各分管部門組織實施，確保年度經營指標的全面落實

　　b) 負責召集辦公會，通過各部門的工作報告，監督檢查經營管理項目的執行情況和公司財務收支計劃的執行結果，提出有效的糾正措施，確保年度經營目標的實現

　　c) 依據市場環境的變化趨勢和公司內出現的問題，召集經營管理專題決策會議，對經營目標和經營管理措施提出調整、修訂方案，重大調整方案，如新的業務方向選擇，組織管理體制的變革等，報行業集團審批后組織實施

　　3. 專題匯報

　　負責定期參加行業集團會議，對公司年度經營管理計劃執行情況和重大經營管理項目的實施情況作出專題匯報，以確保公司各項工作得到行業集團的認可和支持

　　4. 建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系

　　a) 主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整

　　b) 領導營造企業文化氛圍，塑造和強化公司價值觀

　　5. 領導行政人事部、財務部、工程部、招商營運部、辦公室等部門開展工作

　　a) 領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策

　　b) 領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務決策，審批重大財務支出

　　c) 領導建立健全行政與后勤管理制度

　　6. 主持公司日常經營工作

　　a) 代表公司參加重大業務或其它重要活動

　　b) 負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員

　　c) 負責處理公司重大突發事件，并及時向行業集團匯報

　　7. 根據工作需要，完成行業集團交待的其他工作

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