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工作計劃

時間:2024-06-29 12:01:33 工作計劃 我要投稿

[精華]工作計劃7篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編整理的工作計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

[精華]工作計劃7篇

工作計劃 篇1

  一、指導思想

  健康是人人應當享有的基本權利,是社會進步的重要標志和潛在的動力,進入新世紀以來,社區健康教育與健康促進作為“醫療、預防、保健、康復、健康教育和計劃生育技術服務六位一體”的社區衛生服務的重要組成部分,己成為普及健康知識,倡導健康文明的生活方式,促進社區居民健康的一個重要基石,是鞏固省級文明衛生城市創建成果,提高全體居民的健康知識知曉率,健康行為形成率的重要措施,是提升社區品位、提高居民生活質量、提高健康文明素質的必須長期堅持不懈抓緊抓實的工作內容。

  二、目標

  通過對社區范圍內的健康教育與健康促進活動,提高社區群眾的衛生知識水平、健康意識以及自我保健,群體保健能力,促進社區對健康的廣泛支持,推動社區衛生服務,創造有利于健康的生活條件,以達到提高社區群眾健康水平和生活質量。

  三、內容

  (一)充分發揮社區健康教育領導小組的作用。廣泛動員領導層、動員專業人員、動員社區內各單位、家庭、個人參與。把健康教育與健康促進目標轉化為社會活動。

  (二)社區每年下達健康教育工作計劃。轄區內各企事業單位、各住宅小區制訂相應計劃組織具體實施,要進一步加強網絡建設,定期組織健康教育培訓,齊抓共管,創建一個有益于健康的社區環境。為社區健康教育投入必要的人力、財力、物力。

  (三)加強社區健康教育陣地建設,辦好宣傳窗、黑板報,確定專業人員負責,定期更換、刊出。鼓勵社區內單位、家庭積極征訂健康書刊。對上級下發的健康教育資料及時張貼、分發。利用各種形式,積極傳播健康信息。

  (四)大力開展健康教育專題活動。針對社區內的健康人群、亞健康人群、高危人群、重點保健人群等不同人群,結合社區衛生服務,組織實施多種形式的健康教育與健康促進活動。以講座培訓為主要形式,輔以電話教育、展板、知識競賽等,邀請南城社區衛生服務所的`醫師定期給居民上課。結合各個衛生宣傳日,開展社區常見疾病的健康教育,防止意外傷害與安全的教育,合理膳食與營養,居室環境衛生、生殖健康、體育健身等方面的家庭健康教育,創建文明衛生社區的宣傳教育以及社區衛生公德及衛生法規的宣傳教育。并針對社區主要危險因素,對個體和群體進行綜合干預。

  (五)做好檢查指導和效果評價。每年要定期組織人員,對轄區內企事業單位、居民小區、學校、公共場所的健康教育工作進行指導、檢查,完善健康教育活動計劃及執行過程中的各種活動記錄、資料。對社區居民要進行健康生活指導,引導居民建立科學、文明、健康的生活方式。通過居民健康知識知曉率、健康行為形成率的測試,對社區健康教育工作進行評價,總結經驗,推廣典型,抓好示范,整體提高。

  四、時間安排

  一月份:教育重點是合理膳食與營養、安全教育、呼吸道傳染病防治。

  二月份:教育重點是節日食品衛生、家庭急救與護理。

  三月份:結合三八婦女節、3.24結核病防治宣傳日,重點宣傳生殖健康知識、結核病防治知識。

  四月份:結合愛國衛生月和4.25全國計劃免疫傳宣日,重點開展社區衛生公德、衛生法規和兒童預防接種知識教育。

  五月份:結合國際勞動節和碘缺乏病宣傳日、無煙日,重點開展職業衛生、科學使用碘鹽、吸煙危害等知識教育。

  六月份:結合國際兒童節、環境日、愛眼日、禁毒日,重點宣傳兒童保健,近視防治,環境保護,遠離毒品等方面的知識。

  七月份:通過乘涼晚會、廣場文藝演出等形式,重點開展夏秋季腸道傳染病,飲水飲食衛生知識教育。

  八月份:結合母乳喂養宣傳周,開展家庭常用消毒知識、科學育兒和社區常見病的宣傳教育。

  九月份:結合全國愛牙日、老人節開展口腔保健、老年性疾病防治知識、體育健身方面的宣傳教育。

  十月份:結合全國防治高血壓日、世界神精衛生日,開展高血壓、心腦血管疾病防治知識和心理衛生知識的宣傳教育。

工作計劃 篇2

  一、建立逐級管理,店內日常小事常抓不懈,才能為店面經營管理奠定良好基礎,所以店面行政管理應放在首位。

  1。建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現象出現。

  2。注重店內人員培訓工作,培養員工、銷售人員群眾榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發揮各自潛能,使之具有愛崗敬業、服務熱情周到懂業務、會管理高素質人才。

  3。建立分明獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員工作,使全店成為一支團結協作群眾,在競爭中立于不敗之地。

  4。利用各種合理、能夠利用條件,創造、布置良好店面環境,樹立良好商業形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優美、整潔環境中享受購物樂趣。

  5。以“為您服務我最佳”為宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育同時,注重員工、銷售人員言、談、舉止等綜合素質提高,更好全心全意為顧客著想,減少投拆。

  6。重視安全保衛工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要損失。

  7。創造良好外圍環境,協調好與政府部門合作關系,以減少不必要麻煩。

  二、經營管理

  1。加強商品進、銷、存管理,掌握規律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

  2。明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進行相關數據分析。

  3。在節假日上做文章,用心參與公司各項促銷活動,及店內各項活動,充分做好宣傳及布置工作。

  4。抓好大宗、集團購買接待工作,做好一人接待,全面協調,讓顧客感到方便、快捷服務。

  5。知已知彼,透過市場調研,分析總結存在差距,及時調整,以順應市場發展變化,提高市場占有率。

  6。盡可能降低成本,開源節流,以減少開支。

  以上是我對店內管理一些設想,如有不足之處期望各位領導加以指正,如果公司領導能夠帶給這個平臺給我,我會用我努力與勤奮,交上一份優秀工作成績單,證明您們決定是對,我決不會辜負領導們信任與期望,我會用我在工作中所學知識更好為公司努力工作,我相信“月亮發光是為了證明太陽存在”公司發展才能映照出我進步。所以我會在以后工作中更加努力,更加勤奮。

工作計劃 篇3

  回顧上學期,教科室的各項工作緊密圍繞教育科研與教師發展兩大方面進行,在校長室的領導,各科室的支持下,取得了一定成績。協助教導處,繼續開展學校“情趣課堂教學模式”研究;組織了教研組集中學習課標,數學“超腦麥斯”校內研討課,多項課題有序研究中,組織學校青年教師,圍繞冷校的《教書·讀書》一書進行讀書交流,二期“成長”讀書班的活動已經正常進行;積極參加各級各類教研活動,在上級組織的各類征文評選中,教科室積極宣傳組織,報送數十篇教學設計、案例、論文參評。按照市局有關要求,認真組織學校骨干教師考核。協助校長室,做好“教學改革促進月”優秀學校評比的材料報送與現場評審活動。

  本學期,教科室將積極開拓思路,創新形式,調動教師教研熱情,提升學校教科研水平,進一步促進教師成長,協助校長室、教導處,推動市局提升學生素養“五大工程”的建設,進一步推動教師讀書活動,在骨干教師進階與青年教師成長工作上開展實質性工作。

  一、扎實開展課題研究工作

  課題管理是學校教科室的重點工作,教科室將督促并協助各課題組根據市課題管理要求,做好過程性研究,及時整理研究資料,做好中期匯報等工作,此外,還有少數幾項課題有結題要求,將督促并協助課題主持人進行有關結題準備工作。計劃舉辦一次課題交流研討活動。

  二、專家引領教師專業成長

  “走出去、請進來”,積極組織教師參加各級各類教學觀摩研討活動,吸收先進的教育思想和經驗。積極邀請省市教科研方面的領導、專家到學校指導,讓青年教師在思想和業務上得到提升。協助校長室,精心組織第三屆“白涂之春”名師教學觀摩及論壇活動,不斷提升學校辦學的影響力。

  三、教師讀書班建設

  “成長”讀書班建設更側重于全員化、日常化與多學科化。讀書班所有活動的目標正是激發起老師們讀書的熱情,保持讀書的姿態,養成讀書的習慣,過一種讀書的生活。本學期,教科室將繼續推薦好書,推薦網讀文章,舉辦一次青年教師讀書論壇活動,讀書班將和老師們一起,創新形式,多角度、有深度地推進讀書活動。

  四、骨干教師培養與提升

  學校骨干教師高階研修班已經成立,本學期,教科室將重視此班建設,以共同體的形式摸索、實踐,積極實施校內培養計劃,加大“學科帶頭人、教學能手、教壇新秀”的培養力度,加快其專業成長的步伐。定期或不定期舉行一些小講座、小研討,主講人或是本校教師,或是約請名校名師,通過這種自由、自在的.交流,進行一些純粹的學習、討論與研究。

  五、綜合實踐活動的開展與實施

  結合學校社團活動、隊部活動,開展綜合實踐活動,積極組織學生參與社會實踐,引領學生走進自然、社區,回歸家庭,培養學生社會責任感、勞動意識、實踐能力和創新精神。做好活動過程性資料的收集與整理,定期進行綜合實踐活動成果評比。

  六、參與市局各項教研活動

  市局發文組織的各項教研活動、論文競賽等,仍然是教科室工作的重點項目,教科室將一如既往做好宣傳、發動、組織、參與等工作,不讓學校的各項工作落于人后。另外,本學期教科室將規劃將泰州市、興化市兩級名師工作室與學校有關教研活動結合,開展互動與交流。

工作計劃 篇4

  為了豐富我系學生的課余生活,促進人文教育和科學教育的融合,培養文化氛圍,體現文化素教育的發展要求,提高我系學生的綜合素質,特制定以下計劃:

  常規工作

  (1) 定期給合唱團和舞蹈團組織排練:

  (2) 每周給干事和文娛委員召開例會,了解各班近期文娛動態:

  (3) 對干事進行管理、培養和考核.

  干事管理、培養計劃:

每次開例會干事應準時到達,每次會議做相應記錄.善于發現身邊有文娛方面才能的同學并與推薦.不允許有任何違紀現象,一經發現立即撤職.每次計劃前每人寫計劃書,安排活動.每次活動經分配每人負責一項.本部4名干事按其個人特長分別負責主持、舞蹈、歌唱和組織方面,每次活動與主要負責人負責.

  重點工作

  (1) 重新組建我系合唱團和舞蹈團.主抓著兩個團的`排練.每三周組織合唱團成員在一起排練兩次,強化合唱團成員的功底,主要針對其合音的訓練.舞蹈團分民族舞蹈團和現代舞蹈團,每周對其進行強化訓練.

  (2) 舉行朗讀大賽

  為我系的發展文娛部應盡一份力,定期組織活動,平時配合其他部活動.提高我系學生的綜合素質,發揚熱工精神.

  文娛部

  xx年3月

工作計劃 篇5

  不覺中來外呼部門已經有數月了,第一次來到這里的情景還歷歷在目。走進辦公室的大門,就能看到整潔的大廳內排放著一排排電腦,師兄師姐們個個頭戴耳麥正在緊張的忙碌,依稀的可以聽見他們標準而又富有親切的介紹。當時不由得憧憬自己的頭戴耳麥做在電腦前的樣子,心里既緊張又激動,如果是我自己在做,又會是一種什么樣的感覺和效果。當然我也很清楚,這樣的工作對于那些辦公室工作來說不顯得那么的輕松和隨意,但是,這不是單調。工作內容是豐富的,當我們坐在電腦旁帶上耳麥給客戶介紹的時候,這是一種個人的考驗和工作樂趣,更是一種服務理念。如果你用心做到了做好了,你會發現:用聲音去打動別人,這是一種挑戰。

  任何一項工作都有自己的內涵,都不是在別人眼里看上去的那么簡單。經過這段時間的工作,我發現看上去很簡單的打電話也要講究方式方法,否則只會事倍功半。現總結如下:

  1:首先應該在聲音上“壓倒”用戶的語氣,我個人認為語氣很重要,我以前嘗試 有小而細的聲音去介紹業務,但是有時候被罵的很慘,所以語氣上的氣勢很重要。

  2:就是讀的時候要主要讀音中重音的位置,比如說放在”取消“上的音重一點。”放在“了解”的讀音重一點。

  3. 遇到女性用戶要會好一些,但要注意一點語氣要適當。

  4. 遇到男性用戶,年輕的要語氣要重點,年長的要語速快點且柔和點。

  雖然如此,但是在實際外呼的過程中不可能一帆風順的,總會遇到挫折,遇到一些難堪、尷尬的狀況。但是作為外呼部門的我們肩負著將公司最新信息傳遞給廣大用戶的責任,是公司對外的窗口,代表了公司的形象。所以我一直嚴格要求自己,工作時認真負責,耐心講解公司信息,聽取客戶意見,了解客戶需求,主動加班完成工作任務,積

  極配合同事工作。當然了,我也有著在客戶不講道理口出粗言時不能克制自己脾氣的缺點,這個我會以后的工作中努力克服。

  經過這段時間的鍛煉,對部門的運作和管理也有些自己的觀點,不足之處還請見諒。如下:

  1:外呼業務數據(外呼業務需求書)由需求部門提出,以業務聯系單的形式,發往外呼部門。外呼業務需求書應包括需要進行外呼的目標用戶,包括明確的.外呼業務腳本,應給出明確的完成時間要求,以及外呼時點(如:是白天、夜晚、節假日等),如果外呼不成功,需重復的頻次等。外呼部門及時進行外呼結果評估與分析,并將評估報告反饋至客戶服務部,由客戶服務部統一反饋至相關外呼需求部門。評估報告應包括外呼腳本中的各列示項目的結果、呼叫中心對該類外呼的建議、該外呼任務的目標用戶的有效率以及目標用戶成功受訪率等。

  2:為了使外呼工作能夠取得較好的效果和客戶滿意度,建議對不同用戶采用不同的時間段進行外呼。在外呼實踐過程中可以確定對不同業務類型的外呼確定不同的時間段。

  以上就是這段時間我在外呼部門工作的一些心得和總結,我會繼續努力爭取在崗位上有更加優異的表現。

工作計劃 篇6

  根據20xx年酒店年度總計劃,酒店將在淡季對酒店內部進行裝修,為此我們采購部針對裝修后的下半年工作做出以下計劃:

  一、貨品采購渠道問題

  1、定點供貨商

  加強對定點供應商貨品、價格、質量的監督,提高供貨商所供貨物品的品質,加強食品衛生、保質期等方面的檢查,確保食品衛生安全。

  2、零售店采購

  所有零點采購食品均要求商家出具質量檢疫證明,其他采購物品均索要保修卡和發票。積極配合財務部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。

  3、主打羔羊肉產品采購

  做好每年一次去內蒙采購羔羊肉工作,跟蹤庫存情況。及時反饋給總經辦,制定周密、詳細的采購計劃,及時與內蒙羔羊肉供應商保持聯系。掌握全國羔羊肉價格情況。保證采購的羔羊肉肉質優價廉,維持酒店的正常需求,保持我們酒店羔羊肉品質在南陽餐飲行業的`龍頭地位。

  二、關于新品的發現和采購計劃

  主要是通過每日一次的市場調查對當日市場上出現新菜品經過詢價后少量采購,通知一、二樓廚師長進行新品研制,每周一由兩位廚師長到市場進行調查,通過調查,對采購工作進行監督并多提寶貴意見。

  三、對采購員的管理制度

  1、對駐鄭采購員加強貨品質量、價格的監督管理;對駐鄭州發的海鮮類貨品要盡量提高存活率,對鄭州多發的調料類及凍品要提高質量確保無變質、無過期現象并提高駐鄭采購員的工作效率。

  2、對店內所需要物品的采購、合理安排采購時間段,確否工作有條不紊,對需要及時采購的物品要在第一時間購回。

  3、配合財務、倉庫掌握庫存貨品數量,對不必要物品不予采購,做到零存確保酒店現金流通順暢。

  四、采購車輛的管理

  1、不斷強調采購員行車安全意識,寧停三分,不搶一秒,嚴格遵守交通規章制度。要求采購員外出執行任務時著裝干凈、整潔,言談舉止文明大方,注重禮節禮貌,使用禮貌用語,樹立良好的企業形象。

  2、對采購員行車專業知識進行培訓和督導,規范駕車操作程序,避免因操作不當造成的車輛損壞。要求采購員熟練掌握路貌路況,少行彎路,節約采購成本。

  3、在本職工作完成的基礎上,密切配合其他部門的工作,隨叫隨到,不扯皮、找理由,提高整體工作效率。堅決杜絕公車私用現象,常督導、常檢查,抓典型、重處理!

  五、物價控制和節約

  1、所有采購物品均詳細掌握其市場行情,耐心討價還價,堅決買到最低價的物品,從一點一滴進行節約。

  2、所有供應商送貨價和每日零星采購價每日填入"采購部每日價格對比表",每日對照,探尋規律,要求供應商及時根據市場行情調整供貨價,一經發現調價不及時,則按最底供貨價倒推一個月進行貨款清算。

  3、每日準時準點帶領采購員到市場采購,對當天所有貨品價位認真咨詢、掌握,以便對供應商供貨價進行核對并采購質最優、價最低的貨品。及時將新品購回交于廚房進行新品研發。對當日沽清的貨品盡最大努力組織貨源,力爭不影響當日銷售,確實斷貨的商品及時通知廚房。

  4、接受廚師長每周一時常調查監督,不定期地對駐鄭采購的工作情況進行抽查,確保各項采購工作順利開展!

工作計劃 篇7

  盤點一年來的綠化成果,**市長**更是如數家珍:

  ——高品質建設的御花園讓**又增加了一座精品園林。

  ——建成的玫瑰園投入少、見效大,與牡丹園一道成為**一景,代表了城市綠化的最高水平。

  ——石頭口門水庫上游形成12平方公里的生態濕地,創造**“生物治水”新模式。

  ——朝陽區的西解放立交橋綠化小品,二道區的47公里長“山水風光大道”,南關區的“見縫插綠”,綠園區的軌道電車綠化帶,寬城區的中心公園,汽車區錦繡公園的江南造園理念,農安的龍府廣場……

  **用近半篇幅逐一點評了綠化精品。**說,從去年底市委十一屆四次全會提出打造綠色宜居城市以來,短短一年時間綠化建設就上了一個大臺階,可謂“高潮迭起,精品紛呈”。

  **造綠:不是簡單“建綠”,而要充分考慮市民需求。

  “**寧可放棄一些眼前的經濟利益,也要為城市的未來留足空間,多留綠地”。

  **特別強調,各城區要進一步強化綠化和生態建設的意識。今后,每個城區每年要建設10塊大型綠地,在此基礎上,每個區要至少再建設一塊大型綠地。要盡可能增加開敞空間、增加園林綠地,不要短期效益,不要急功近利,多給**留點綠地,這就是造福子孫的好事,就是德政。

  **指出,從全市的戰略高度看,做好綠化工作,一要做好凈月潭、蓮花山等大型生態區的保護工作。在此基礎上,要高度關注**西部生態建設,關注西北方向的沙化、風化、堿化問題。要結合濕地建設和生態治水工程,將城市的保護、開發、建設融為一體。

  二要做好城市中心主要生態軸的生態園林建設。新立城下游的`伊通河生態軸,即將實施的長東北生態濕地建設,新建、續建的12座公園、汽車文化園等項目,都要多種樹,做足“綠”的文章。

  三要把城市中心的綠地建設好。城市中心區綠地建設的基本要求是:讓市民步行500米,步行5到10分鐘,就能見到一片面積在1000平方米以上的大型綠地。

  **強調,**的綠地建設不是簡單地“建綠”,而要充分考慮市民的休閑、運動需求,給市民一個活動場所,讓綠地向居民小區延伸,讓市民享受到城市綠化的成果。

  全市綠化工作會議提出,20xx年在城市綠化上,要繼續加強市區主要街路的綠化水平。全年計劃新植街路26條,補植街路31條,改造街路17條,新建綠地86塊,改造綠地39塊。

  “我們要把綠化當做城市最重要的基礎設施建設來抓,安排城建項目,綠化工程要往前排,只要當期具備實施條件,原則上就放手大干”。

  **強調,基礎設施建設要考慮需要和經濟能力,只能適度超前,但綠化不存在超前問題,越早干成本越低、效果越好,而明年綠化工作的第一個關鍵詞就是“大干”。

  大建公園。明年是**的“公園建設年”,將改造動植物公園、**公園、**公園、**公園,**湖公園、**湖公園、**公園、**公園,再加上經開、二道、凈月、寬城新建的4個水系公園,共有12個之多。

  **要求,這些公園都要高標準設計、高質量建設并完成年度計劃。要像建設兒童公園的玫瑰園一樣,建設一批特色園中園,爭取利用3年左右的時間,做到一園一品、一園一色,每個公園都有自己的亮點。

  鮮花扮美。明年彩化街路要“適度”,數量要控制在100條左右。要把這些花擺放在最重要的街路和部位,起到畫龍點睛的作用。

  多建綠地。原則上,每個城區都要爭取新建10個大塊綠地。

  大上濕地。明年也是**的“濕地建設年”,涉及石頭口門、新立城、長東北、凈月等7大濕地建設。

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