心電圖室質量工作計劃

時間：2023-11-05 07:03:24 工作計劃我要投稿

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心電圖室質量工作計劃

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的心電圖室質量工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

心電圖室質量工作計劃

心電圖室質量工作計劃1

　　1引言

　　我國當前使用的傳統變電站逐漸難以滿足不斷發展的用電需求，必須通過必要的改進、升級和重建。變電站的土建設計較為復雜，需要重視施工前的設計階段工作，其中包括前期地址選擇、可行性研究、初步設計以及具體施工圖設計等，注意考慮到防火、防噪音等特殊因素，才能為后期的變電站建設提供基本保證。

　　2變電站土建工程設計方案要點

　　2.1選址階段

　　變電站的設計目標是為了解決電力的供應問題而建設的，因此變電站的位置必須靠近負荷中心，但是在實際的操作過程中，往往會存在許多因素在左右著變電站的選址，是需要進行慎重考慮的。

　　（1）從保護耕地的基本國策出發，變電站的位置不宜占用農田，特別是那種經濟效益好的良田，而應該選用荒地或者是土質不好的劣地。

　�。�2）從城鎮化建設的大局進行出發，變電站的位置應該盡量避免與城市的規劃建設相沖突，并且應該注意要避開在規劃中的主要的交通干道例如高速公路以及高鐵線路等。

　　（3）從保障安全上講，變電站的位置周邊最好不要有軍用設置。通信設施等敏感的設備。另外還應該遠離風景區、陵園等等。因為容易對這些地方造成環境影響。

　�。�4）變電站建設作為一項大的工程，因此會涉及很多類大型的設備，所以變電站的位置所處的交通狀況應該良好。

　�。�5）為了減少一些不可抗力因素的襲擾，變電站的位置應該避開不良地質構造帶以及礦產開采的地帶和地勢低洼處。

　　（6）變電站的位置綜合考慮出線條件，出線應該避開大跨越、穿越人口密集區以及線路的交叉和觀景走廊等情況的出現。

　　2.2土建設計方案可行性研究

　　對于變電站土建工程設方案的可行性研究，主要可以從以下幾個方面著手：

　�。�1）工程占地面積設計。由電氣專業根據系統要求確定主變容量、臺數以及出線回數。在此基礎上，合理布置各建構筑物單元，使變電站內不同電壓等級配電裝置場地、主變場地、電容電抗器場地、控制室以及高壓室在滿足功能及規范規定的間距要求下，盡可能緊湊；合理組織交通。根據不同電壓等級變電站布置主變運輸道路，消防環道，相間道路等，盡量減少道路用地面積。一般主變布置在站區中央，主控室布置在站區中部靠近大門位置，高、低電壓等級配電裝置場地分列于站區兩側，高壓室及站用變與主變相鄰布置，電容電抗器、消防間、事故油池布置在主變周邊，當主變之間或主變與其他建構筑物間距不滿足防火要求時，可用防火墻將其隔開。

　�。�2）施工位置選擇設計。位置選擇需要全面綜合考慮，不僅要考慮負荷量，網絡結構還要考慮征地情況，城鄉規劃。要做到減少土石方量，盡量不占經濟效益較高的土地，而占用荒地或坡地。要做到盡量配合規劃部門和城鄉管理部門的統一規劃，避免相互交叉的架空線路。此外，站址要靠近負荷中心，且要方便利用一些基礎設施，地勢平坦利于運輸。

　�。�3）地下情況處理方案。設計方案的可行性研究中，還需要了解建設變電站位置的地下情況，如果地下存在防空洞、滑坡、要塞管道或回填區等，應當盡量避開。例如：某縣變電站，在對選址處進行可行性研究時，發現地下是雜土回填區，以前發生過坍塌，不僅如此地下還深埋著主要污水管道，因為要解決這些問題所需要的費用遠遠超出預算，最終決定另尋合適的地址。

　　2.3初步設計階段

　　變電站土建的設計階段主要有以下幾個要點。

　　2.3.1變電站的布置設計

　�。�1）總平面布置對于工程的總平面布置，需要依照國家相關規定，遵循電力系統的規程，優化周邊道路運輸，著力于引接、進出線位置，關注安全距離，對已確認規模的建筑物進行合理安排，盡可能少占平面用地。（2）豎向布置變電站豎向布置可采用平坡式或階梯式，平坡式布置能較便捷地布置個建構筑物單元，便于道路的布置及排水的組織，并能減少圍墻內的占地面積。階梯式布置相比較于平坡式布置，能減少站區總用地、土方、邊坡擋墻、地基處理的工程量。當站址原始地形較平緩時，優先考慮平坡式布置。當站址原始地形高差較大，可考慮階梯式布置，以減少變電站的總投資。

　　2.3.2建筑結構設計

　�、俳ㄖ踩栽O計。如果想要保證土建構件安全性，需要嚴格地規定結構荷載量，認真確定材料強度、荷載分項系數大小等，另外還要求保證標準荷載下具備的安全度；

　�、诮ㄖ睦喂绦栽O計。要求建筑在發生局部破損時不會引發大面積坍塌，來減小災難損失；

　�、劢ㄖ哪途眯栽O計。要使建筑能夠在荷載壓力作用下，能夠持久耐用，尤其是在應對混凝土的'腐蝕的情況，更要做到較大的耐用性。

　　2.3.3施工圖紙設計階段

　　施工圖紙的設計是十分復雜的因為其專業的交叉多，因此必須處理好結構、給排水、建筑以及暖通之間的交界處的矛盾，為此應該注意以下的要點：

　�、僦贫ú煌瑢I之間資料的交互制度，從而促進專業之間能夠有效的溝通；

　�、谑褂脴藴驶脑O計，從而使得設計風格相對固定；

　　③制定信息反饋制度，能夠及時的收集到工程中的問題并且不斷的完善標準設計；

　　④對總平面的布置以及主要建筑物的平面布置圖應堅決執行會審制度，從而防止重大失誤的出現。

　　3變電站土建設計方案的優化案例分析

　　3.1變電站土建部分工程概況分析

　　某110kV變電站的建設，考慮到供電范圍主要是建設片區的工廠、企業等的用電需求，因此，該站址的選擇應當滿足位于負荷中心的基本要求；另外，需要與周邊的其他110kV變電站遙相呼應，從而在滿足分區供電規劃要求的同時，實現變電站之間10kV配電網絡的聯絡及轉供電，大大提高該地區的供電可靠性。

　　3.2土建部分方案優化研究

　　根據該變電站對于站址的總體規劃，以及對電氣工藝的具體要求，決定采用半戶內型的布置設計方案，其中的110kV設備采用GIS設備為本站主推薦方案。

　　3.2.1建筑分析

　�、俟δ懿贾迷O計。工程中的變配電裝置樓，其總面積約為1040.0m2。一層的建筑面積550.0m2，層高5.0m，布置l0kV配電裝置室，電容器室，安全工具間，消防器材間，警衛室等；二層建筑面積490.0m2，層高4.0m，布置二次設備室，接地變室，備品備件室，110kVGIS配電室（該室層高8.1m）；

　�、诮ㄖb飾配電裝置樓屋面采用平屋面，防水等級為二級，一道2厚聚氨醋防水涂膜，一層3厚高分子防水卷材，并做保溫隔熱層；

　�、坶T窗除衛生間采用鋁合金門外，其余房間均采用乙級鋼質防火門或變壓器室鋼門窗戶均采用鋁合金窗，靠內側安裝，玻璃為無色浮法中空玻璃（5+9+5mm）；

　�、芤粚哟皯粼O鋼護窗。

　　3.2.2結構分析

　　對于該建筑結構的擬建場地，設計其具備的抗震設防烈度達到Ⅶ度，并設計建筑場地類別屬二類，場地特征周期為0.40s，主控配電樓為地上2層鋼筋混凝土框架結構柱網尺寸以10m×5.4m，5m×5.4m為主，跨度滿足電氣工藝要求。對于地基基礎的設計，在場地的西半段，利用天然地基，運用粉質粘土作為持力層東半段主控樓、消防水池及水泵房、避雷針下部采用粉質粘土換填，換填深度3m，分層壓買，壓買系數不小于0.94綜合考慮各種因素，優先選用方案主控配電樓采用柱下獨立基礎，基礎埋深約2m，以天然地基為持力層。

　　3.3具體設計要點

　　3.3.1通風空調設計

　　不經常有人值班的空調房相關設計，需要依據《火力發電廠采暖通風與空氣調節技術規程》（DL/T5035-2006）要求，夏季計算溫度不宜高于32℃，屋內配電裝置的夏季室溫不宜超過40℃，變壓器室室溫不超過45℃，電抗器室室溫不超過55℃通風設備應符合《公用建筑節能設計標準》（GB50189-2005）。

　　3.3.2給排水分析

　�、俳o水系統。采用打井取水作為供水水源，水質需滿足現行國家標準《生活飲用水衛生標準》的規定，本變電站日常用水僅為值班室生活用水，最大日用水量按3.0t考慮，室外消防用水量不小于25L/s，室內消防用水量不小于10L/s。工藝流程采用生活用水：打井取地下水-水泵-屋頂水箱-生活用水點消防用水；打井取地下水-消防水池-水泵-用水點；

　　②排水系統。站區排水采用雨污分流，雨水通過雨水口和雨水管道收集后，排入市政雨水管；生活污水通過污水排水管道收集至化糞池，再接入市政污水管；

　�、叟庞拖到y。工程最終規模安裝3臺50MVA主變壓器，單臺主變參考油量18t，在站區西側設置一座容量為15m3的油水分離式鋼筋混凝土結構事故貯油池，主變油坑用DN150鍍鋅鋼管與貯油池聯接，貯油池的放空和清淤臨時用潛水泵抽吸，事故油經油水分離后回收。

　　3.3.3防火設計

　　為主控配電樓設計設置一套火災自動報警系統。另外，所有孔洞進行防火封堵，擬采用防火板及防火堵泥等材料室內外消防用水量總和不小于35L/s，利用打井取水作為消防水源，在站內東側設消防水池貯水。根據規范要求，火災持續時間按3h考慮，設置有效容積378m3消防水池，室外消防用水配備一組消防泵與穩壓泵，設置2個室外消火栓（型號SS100/65~1.6），形成環網；室內設環狀消防管網，從室內消防泵引出，配電樓屋頂設6m3水箱供室內火災前10min的消防用水量。化學滅火器擬采用磷酸按鹽手提式干粉滅火器消防。因是無人值班，為便于監測，及時發現火情，建筑物內均設置火災探測器，并將信號送至地調及警衛室，警衛室內設置一臺火災報警器，發生火警時，由門衛負責操作滅火裝置。火災報警器應符合現行國家標準《建筑滅火器配置設計規范》（GB50140-2005）及《火力發電廠與變電所設計防火規范》（GB50229-2006）的規定。

　　4結語

　　變電站在社會基礎建設工程中，占據非常重要的地位，是將電能輸送給用戶的最重要媒介，因此，變電站的土建工程質量控制非常重要，并且直接影響到我國的電網安全。因此，需進一步加強變電站土建的設計工作，在設計環節全面考慮到工程建設所可能涉及的要點和影響因素，為后續的變電站施工提供最基本的保障和重要參考。

心電圖室質量工作計劃2

　　1超高層建筑機電工程項目特點分析

　　超高層建筑機電工程，所涉學科和專業知識眾多，不同學科和專業均涵蓋其中，需要擁有不同類型專業技術，方可處理好相關問題；超高層建筑工程項目規模日漸拓展，機電工程規模遠超之前的小規模，所以現在對施工工藝方面和組織方面的要求也在不斷提升；新技術和新工藝以及新材料的大力應用與推廣，施工現場組成量度有所增加，關于裝配技術和檢測技術的要求日趨嚴苛，系統控制的更新，讓工程技術含量變得愈加之高；再有就是資源規范和投資限制性因素存在，管道空間和設備布局現在變得很緊湊，所以施工現場的場地變小了，期間，預制技術、運輸技術和組裝技術要求都十分嚴苛；超高層機電工程建設階段，運行考核十分重要，是否可以滿足建筑工程要求，這是衡量機電工程最終成效的核心標桿。

　　2超高層建筑機電工程施工操作對工程進度的影響

　　首先是對土建施工收尾工作的影響。需知，超高層建筑機電工程對土建工程收尾工作的影響十分大，主要彰顯在管道井和大型設備機房施工的'影響上，還有就是設備基礎收尾工作方面的影響。超高層建筑管道井和設備機房數量相對來說比較多，此類部位管線和設備數量也很多，收尾工作量度巨大。超高層建筑管道井和設備機房施工順序在一定程度上決定了機電完工后方可移交土建工程施工收尾。設備層和設備機房之中的二次結構，由于建筑本體大型設備預留空間要充裕，方便后續運輸操作和安裝操作，和相關二次結構同樣需要等待設備安裝完成之后方可實施施工。其次是對精裝修施工的影響。在精裝修工程中，很多橋架和管線以及設備等，均需要合理隱蔽在完成面內部，安裝施工過程中，多家單位和工程摻雜其中，各方施工均會對精裝修施工產生很大影響。天花管線和天花設備，相對來說最為復雜，此時對精裝修施工的影響也是最大的。管線施工和設備施工達成后，應該實施標準化測試和試驗等，只有這樣，才能進行后續的吊頂隱蔽操作。很多精裝修范圍內機電施工，會對土建施工進度產生很大影響，經過傳遞，便影響了最終精裝修工作進程。再者是對室外景觀施工的影響。在室外管網施工中，其特點主要分為三多兩緊。第一是管線類型多，室外管線通常情況下涵蓋了市政配套管線內容和智能化管線內容以及景觀照明管線內容；第二是施工單位數量很多，專業管線所屬施工部門各不相同；第三是交叉處較多，室外管線呈現縱橫交叉特點，專業施工交叉情況由此出現；第四是工期緊張，室外管網工程以配套形式出現，預留施工工期通常較為緊張，一般主體工程拖期擠占情況經常出現，造成很多室外管網工程很吃緊；第五是場地緊張，因為室外管網均為掩埋在紅線內有限場地上，短期內實現各類管線施工操作，場地肯定會出現緊張局面�；谏鲜鏊�，在管線試驗要求之下，管網施工工作和管理工作舉步維艱，與此同時，室外景觀工期緊張，其所受影響就會愈加明顯。最后是對項目竣工驗收設置的影響。超高層建筑機電工程和土建工程有別，主要根據設計圖紙施工實現整體施工內容，之后擁有現場驗收條件，機電工程工作，根據圖紙來施工，之后還要實施大量的安裝調試，以保障工程項目安全性和穩定性，工程所涉及內容以專項驗收為主，最為常見的就是供電機構中的通電驗收工作和稅務機構的通水驗收工作，除此之外，還包括燃氣驗收和電梯檢測等工作。上述專項驗收工作，是超高層建筑項目竣工驗收中的重要操作事項，也是備案先決條件，所以上述要素之間的關系尤為密切，相互聯系、相互影響，對項目竣工驗收和項目竣工交付產生著極大影響。

　　3超高層建筑機電工程管理關鍵點

　　3.1系統繁多、專業較多、工作量大

　　建筑設計部門進行圖紙設計，要具備各專業復核，關鍵點在落實機電設計圖紙和與其他圖紙的配合度上，建筑設計部門機電圖紙和專業設計機構機電圖紙復核，以電力、自來水、通訊、廣電專業設計圖紙復核最為典型，重點在于核實二者之間的銜接度優良與否。

　　3.2交叉施工項目多

　　超高層機電工程體量相對來說比較大，專業性要求高且尤為復雜，一般情況下多家單位、多個班組會在同一個區域安排施工，特別是管線密集區域和設備層，均要進行井然有序的現場施工管理和科學搭配，保障機電項目各專業施工可以按時竣工，保障機電施工可如期履行，防止工序沖突現象和標高不足現象出現，以免滋生不良拆改返工問題。

　　3.3垂直運輸要求高

　　超高層建筑機電工程設備和物料等資源均需大量運輸，分布樓層數量相對來說比較多，豎向運輸方面的壓力與日俱增。期間，要按照項目總體施工進度進行統一規劃和妥善安排，班組之間的運輸工作務必要適時錯開，繼而提升最終運輸質量和運輸效率。與此同時，大型設備室外吊裝，在一定程度上會受到風力影響和能見度影響，安全措施難度很大。針對大型設備運輸工作，此時應該分析天氣情況，對吊裝設備荷載狀況予以全面了解，隨之綜合保障吊裝運輸安全性和有效性。

　　3.4管井施工和設備層施工難度高

　　超高層建筑管道井中，管線排布很密切且對施工精度的要求很嚴苛，施工安全隱患大也是其主要特點之一，管道井豎向管線施工難度很高。設備層大型設備和管線，二者是機電結構系統中的重要組成，施工過程中，管線密集和安裝周期長的特點十分突出，深度影響機電系統優化和機電系統調試運行，這是超高層建筑機電工程管理重難點所在。

　　4超高層建筑機電工程管理策略研究

　　4.1目標分化、計劃制定

　　較為正確的做法是，需要按照項目施工進度計劃，合理編制機電工程施工進度計劃，之后在此基礎上按照實際情況實施動態化管理。對施工進度計劃進行逐層式的分解操作，認真且仔細的編制好年度計劃和月度計劃，通過層層考核達成逐級保障。在計劃節點控制強化方面要加大力度，不能遺漏動態管理相關事宜，日漸加強對人力資源和機械設備材料等的管理，對施工作業和施工方法二者關系要協調處理好。

　　4.2材料采購、嚴格把關

　　體量較大是超高層建筑特點，項目建筑需要投入很多資源，物資是其中之一，所以大型材料和大型設備的采購就顯得十分的關鍵和重要。此時，需要按照施工進度計劃進行采購計劃正規編制，基于此，根據工程進度要求按照具體需求，將材料采購和設備采購工作落到實處，以此滿足施工需求。采購過程中，務必扎實做好功課，按照設計要求對詢價問價詳細、透徹編寫，選擇優質供貨商來供貨。重點考察企業資質和業界詳態，嚴把貨源關和質量關。

　　4.3高效運輸、動態管理

　　超層建筑材料和設備，在垂直運輸初始階段，需要做好策劃工作，和現場條件結合一起，商榷和編制運輸方案，之后在此基礎上對方案進行層層考核與審查，按照建筑工程項目總進度進行合理的物質運輸計劃編制，與現場施工進度結合起來，進行綜合性的動態管理和調整，高效憑借土建和幕墻等施工關鍵時間段進行材料和設備運輸，不影響其他工種作業。

　　4.4機制創設、協調部署

　　超高層建筑豎向管道井和設備層，這些安裝施工管理尤為重要，施工之前需要建立完善的部署機制，協調好各方工作，優化管線布設和設備排列，制定詳細施工章程和方案要求，督促土建盡早提供工作場域，最大限度上優化機房條件，將其移交給安裝部門一方，條件允許可安排安裝單位進行穿插式施工，與此同時，也要做好不同類型機電專業施工統一協調工作。

　　4.5樣板先行、全面管控

　　機電施工重要部位以及相關的標準化部位，需要提前做好工藝樣板工作，借助樣板施工配合和驗收標準，可以篩選出現存問題，及時制定針對性的解決辦法，積極調整施工工序和施工計劃等。樣板區域選擇一定要具備針對性和有效性，設備層和標準層以及地下室等，施工階段內按照現場情況進行不斷調整和優化，完工后不同參建部門進行共同評審確定，基于此，確定大面積施工順序和工藝樣板。樣板先行可以為后續大面積施工夯實根基，維護施工進程，提升質量管理水平和成效。

心電圖室質量工作計劃3

　　弱電工程是建筑工程中的重要組成部分涉及了工業、民用、公用工程中的眾多方面。是建筑智能化的要求。作好一個弱電系統工程項目必須要有完善細致的項目啟動實施流程。其中加強弱電工程的施工管理至關重要。其內容包括施工管理、技術管理、質量管理、安全及文明管理、成品保護、系統測試和驗收等多個方面。

　　以下對前三項管理做簡要論述：

　　1、施工管理

　　工程施工是一種綜合性很強的管理工作。關鍵在于它的協調和組織的作用。也包含其他專業的管理內容。其主要內容如下。

　　(1)施工的組織管理：合理安排整個弱電系統施工期間的工程管理人員、技術人員、安裝工人和調試工程師的人數和這些人員進場的時間。避免造成不必要的勞動力浪費。增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結合，分階段組織強有力的施工隊伍。保質保量地按時完成這個階段的施工任務。

　　(2)施工的進度管理：施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織，設備的供應，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機。通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。

　　(3)施工界面管理：施工界面管理的中心內容是弱電系統工程施工、機電設備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內容界面上的劃分和協調。尤其是智能建筑物管理系統與機電設備和獨立子系統的接口界面很多。一般通過各子系統工程負責人開調度會的方式來進行管理。建立文件報告制度。一切以書面方式進行記錄、修改、協調措施等。

　　(4)施工現場安全的管理：安全重于泰山，嚴格貫徹、落實和執行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國環境保護法》、《建設工程安全生產管理條例》、《中華人民共和國勞動法》等法律、法規和《建筑施工安全檢查條例》的相關規定和各項措施。

　　2、技術管理

　　工程技術管理貫穿整個工程施工的全過程，執行和貫徹國際、國家和地方的技術標準和規范。嚴格按照弱電系統工程設計的要求。在提供設備規格、安裝要求、對線記錄、調試工藝、驗收標準等一系列方面進行技術監督和行之有效的管理。

　　2.1技術標準和規范管理

　　進行弱電工程技術標準和規范的管理。是進行工程技術管理的重要內容。在弱電系統工程中所涉及的國際、國家和地方標準和規范很多。因此，需要在系統設計、設備提供和安裝等環節上認真檢查對照有關的標準和規范，使整個管理處于受控狀態。

　　2.2施工圖的深化設計

　　(1)圖紙目錄：標明圖紙內容、圖號和圖幅。圖紙的圖別圖號要求編號連續。暫缺的圖紙在備注欄中應加以說明。新增圖紙的圖號也應該編號相連，保證圖紙目錄能夠反映圖紙的完整性。

　　(2)設計說明及圖例：設計說明按各子系統分別敘述。應說明設計的依據、遵循的標準、子系統功能及配置概況、子系統的施工要求、設備材料安裝高度、與各專業的配合條件、施工需注意的主要事項、接地保護內容，注明圖紙中有關特殊圖形、圖例說明，對非標設備的訂貨說明。

　　(3)設備材料表：分系統列出各系統的設備材料的選型規格、數量、品牌、產地以及關鍵的技術參數。

　　(4)系統圖：表現系統原理圖、系統主要設備配置和構成、系統設備的供電方式、系統設備分布樓層或區域、設備間管路和線纜的規格、系統邏輯及連動關系說明。對如BA這樣的系統，還需說明所監控的機電設備的工藝流程及監控點設置、監控點的類型及供電等級、控制器的劃分、相關的機電設備和電氣控制箱編號等。

　　(5)平面管線圖：分層表現該層上弱電相關設備的位置、標高、安裝方式、線槽和管路的規格、走向、標高和敷設方式、線纜的規格、走向，弱電井的`位置及井內設備材料布置示意等。

　　(6)室外管線圖：標明室外弱電管線的敷設方式、埋設深度、線路坐標、各種管線的規格型號與其他管線平行和交叉的坐標、標高與進線管道的銜接位置。

　　(7)弱電井、控制室布置圖：表明弱電井內的設備、線槽、管路的布置，控制室內操作臺、顯示屏等的布置。明確弱電井內的電源要求。控制室內的裝修要求和電源要求。

　　(8)安裝大樣圖：如門禁系統門控制的安裝方式等。

　　2.3技術文件管理

　　弱電系統工程的技術文件是工程實施各階段的依據，在弱電系統工程中。技術文件主要包括各弱電子系統的施工圖紙、設計說明、以及相關的技術標準和產品說明書、各子系統的調試大綱、各子系統的驗收規范和集成系統的功能要求、驗收標準等，這些都要進行系統的科學管理。為了能夠及時地向工程管理人員提供完整的、正確的技術文件，必須建立技術文件收發、復制、修改、審批歸檔、保管、借用和保密等一系列的規章制度。實施有效的科學管理。

　　2.4安裝工藝管理

　　弱電系統工程是一個技術性很強的工作。要做好整個弱電工程的技術管理，主要是抓各個施工階段安裝設備的技術條件和安裝工藝的技術要求。現場工程技術人員要嚴格把關。凡是遇到與規范和設計文件不相符的情況或施工過程中做了現場修改的內容，都要做好記錄，為最后的系統整體調試和開通，建立技術管理檔案和數據。

　　3、施工質量的確認

　　弱電系統施工范圍包括上述各個子系統的布管、線槽、穿線等內容。施工質量除了總承方加強施工管理外。一般還需甲方報監和找一個合適的監理。以保證質量控制流程的嚴格實施。當然施工質量的最后確認是通過各個子系統的測試來進行，每個子系統根據各自的功能和技術指標均有一套完整的測試驗收方案。弱電工程的質量管理主要從設計、采購、施工三個環節進行質量控制。

　　施工過程的質量控制主要包括以下幾個方面：在施工階段認真做好施工記錄。若發現問題。必須寫明所采取的措施以及最終效果。每次協調會應有會議紀要，并分發給有關各方。在項目實施過程中。根據設計計劃和項目策劃。對子系統和系統進行階段性的測試和驗收。發現問題集有關方面分析解決。否則不得轉入下一階段。設備安裝、系統或分系統測試，均應按計劃和規范進行。且應責成分承包方到現場配合。

　　在項目實施過程中發現的不合格品(項)，現場人員應對其進行標識和隔離。填寫不合格品記錄單。并及時報告子系統負責人。由子系統負責人提出處理意見并及時解決。對重大不合格品(項)。應由子系統負責人報項目經理。

心電圖室質量工作計劃4

　　第一章總則

　　第一條綜合計劃辦監督執行，并記入績效考核檔案檔案。

　　第二條新開發項目在詳規及外網批復一周內、開工前，由工程管理部協調，組織各對應部門編寫匯總并牽頭，協助區域負責人主持召開項目開發建設綜合策劃方案審查會。參加人員為：工程管理部、總工室、建筑設計院、綜合部、工程部、招投標部、合同管理部、營銷部、物業公司等部門（單位）負責人。審查通過后，將方案三天內報工程管理部備案。

　　項目開發建設綜合策劃方案審查會的內容（附：開發建設綜合策劃方案會簽審批表）：在科學合理規范原則下：臨時與永久基礎設施遠近期綜合考慮。盡可能一次到位不要重復投資造成浪費。

　　1、施工給水系統：給水管道走向規劃、管道管徑、用水量及用水計量與永久規劃給水的關系等。

　　2、施工排水系統：排水管道走向規劃、管道管徑、排水量與永久規劃排水的關系等。

　　3、施工用電系統：施工用電線路走向規劃、用電總容量、用電計量與永久規劃供電箱線的關系等。

　　4、施工道路系統：滿足施工需要、安全文明施工需要、與永久規劃路的關系等。

　　5、施工場地劃分、圍墻及臨時設施的規劃：滿足安全文明施工需要、滿足銷售需要等。

　　6、施工場地的土方平衡：考慮場地的豎向布置（詳規中所有單體建筑物）及標高協調、挖方與填方盡量平衡等。

　　7、制定主體總包及各類專業分包合同提交計劃（集團切項計劃）。

　　8、為保證工程質量品質提升吉運品牌（建議：業主入住常期使用及能看到的產品，統一用品質好的品牌），制定甲供資料采購供應計劃。

　　9、制定項目各期開發建設計劃及分批銷售計劃；編寫銷售人員崗前培訓計劃書及銷售流程達到：傳遞吉運品牌、幫助實現銷售。

　　10、依據開峻工交工日期，制定項目各期分批移交物業日期管理計劃及詳細適合園區物業的管理模式。提前介入對應業主的質量投訴，必須及時受理，限時整改回復業主，編制專項控制措施制度及處罰辦法書面文本等。

　　11、制定項目出圖計劃。

　　12、小區的公用工程（供水、供電、供煤氣、備用電源、電信、消防、供暖、污水處理等）的首期建設計劃，是否能滿足首期交樓及相關配套工程的使用要求。

　　未按時召開會議的，扣罰工程部經理3分；綜合策劃方案未經審定即開工的，扣罰工程部經理3分；綜合策劃方案出現漏編、編錯的，每項扣罰責任部門負責人2分�？冃Э己宿k。

　　第三條在工程開工前及開工后，根據需要至少召開一次由工程部經理組織，工程管理部及全體監理人員和施工單位管理人員參加的工程建設交流會。未召開的，每次扣罰工程部經理2分。工程管理部考核。

　　工程建設交流會內容：

　　1、工程部和施工單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工、聯系方式；

　　2、工程部介紹公司的運作模式、驗收程序、甲供材申報、供應流程及進度、簽證、結算申報流程等；

　　3、施工單位介紹工程質保體系、自檢程序及質量、進度、安全的保證措施；

　　4、工程部對質量控制措施進行交底；

　　5、工程部提出需施工單位整改的較為重大的質量、進度、安全文明施工、材料等方面的問題，施工單位表明態度；

　　6、施工單位就技術交底和工程部要求提出意見，表明態度；

　　7、施工單位就施工中其他需協助的問題提出意見；

　　8、工程部就施工單位的問題進行解答；

　　會議紀要經與會各方代表會簽后，3天內報工程管理部。

　　第四條工程部應嚴格按政府要求，確保工地安全文明施工達標。工地因安全文明施工原因被政府每通報一次給予監理單位3000－8000元罰款、工程部經理降一級工資處罰。工地因安全文明施工原因被政府每停工一次，給予工程部經理降兩至三級工資處罰。工程管理部考核。

　　對重大質量安全事故，區域項目應24小時內報集團主管領導，否則給予工程部經理降一級工資處分。

　　第五條項目主體開工前，工程管理部協調、工程部負責組織總工室、預決算部及主體施工單位參加施工組織設計審查會。

　　各專業重大施工組織方案（樁基礎、基坑支護、園建工程、豪華裝修、鋼結構安裝、泛光照明空調通風工程、大體積混凝土的澆筑、高支模、懸挑腳手架、大型土方開挖等）必須報總工程師審核后報主管工程領導審批；涉及到需增加造價的方案，施工單位必須明確提出并報價，并經工程部審核后報工程管理部、總工室、預決算部、招投標部、合同管理部組成的評審小組審核，再報區域項目負責人審批，否則不予認可（需列入合同條款）。未審核就施工的，扣罰工程部經理2分。工程管理部考核。

　　第六條項目發售前30天，營銷部負責組織匯總，工程部、物業公司意見。確定項目竣工及交樓時間，并提交區域指揮部負責人批準，再報集團營銷品牌中心、工程管理部確定。否則，扣罰營銷部經理3分�？冃Э己宿k考核。

　　第七條項目主體、土方、基礎、支護、園建、裝飾招標立項前，由工程管理部組織、招標部合同管理部和工程部到現場開會，落實針對上述各合同的立項及合同前期信息的反饋。上述各合同及其他各專業合同簽訂后7天內、開工前，由招投標部、合同管理部對工程部進行合同交底。

　　招標策劃及技術準備工作必須完善、準確，如定標后技術方案等發生重大變化，導致成本增加或工期延誤的，給予責任部門負責人嚴肅處理；如因合同不嚴謹出現施工范圍重復或漏項的。由招標部負責，并由招標部門上級管理部門考核扣罰。一次一項不少于3分。

　　第八條每周日前，區域主管工程領導組織工程部、監理部等召開現場協調會，解決工程遇到的問題，同時討論索賠反索賠風險與措施。否則，扣罰主管工程領導3分。工程管理部考核。會議決議由績效考核辦責納入地區指揮部內部考核。

　　第九條區域工程部每月25日17:00前，將下月工作計劃經指揮部負責人審批后報工程管理部，并在區域指揮計劃例會上審核，否則，扣罰相關部門負責人3分，績效考核辦考核。

　　第十條每期地下室、主體工程、裝修及園林工程圖紙下發后10天內、開工前，工程部必須組織召開由區域主管工程領導主持的，由工程管理部、總工室、預決算部、設計單位和施工單位參加的大規模圖紙會審；其他專業圖紙下發一周內、開工前，工程部組織相關人員參加圖紙會審，工程部于圖紙會審后一周內下發經總工室確認的會審記錄給與會部門。否則，扣罰工程部經理3分。工程管理部考核。

　　涉及到按合同總價包干的項目，如道路、鋼結構等，在招標前工程管理部必須組織總工室、預決算部、工程部以及設計單位參加的圖紙會審。否則，扣罰工程管理部經理3分。招投標部考核。

　　會審質量低，明顯應發現而未發現的較為重大問題在招標過程中和后續施工中暴露的，對參加會審的相關人員問責處理。工程管理部、招投標部考核。

　　第十一條營銷部必須在項目開工前確定售樓部、樣板房位置、樣板房數量及有賣點吸引力的（如：具有體現吉運品牌特色的，樹木、財運水系、吉運之門、大門等）園建景觀等要求，明確售樓部和樣板房的軟裝工程數量及有關要求，并在開售前兩個月確定銷售平面及環境圍蔽范圍的平面布置圖，報區域指揮部負責人審批后，再報集團營銷品牌中心審批。Fwsir.com否則，扣罰營銷部經理3分，績效考核辦考核。

　　審批通過后兩天內由集團營銷品牌中心書面通知工程管理部、集團總工、招投標中心，每延遲一天扣罰營銷品牌中心經理1分�？冃Э己宿k考核。

　　工程部于銷售前15天完成銷售環境的圍蔽，每延遲一天扣罰工程部經理1分，營銷部考核。

　　第十二條工程建設中，實行樣板先行制度。樣板施工完畢，涉及施工工藝做法、施工質量標準的，報地區工程主管工程領導審批；而涉及外觀效果的，報區域指部負責人審批。未經批準不能大面積施工，否則，給予工程部經理降一級工資處罰；各部門在接到工程部驗收通知起24小時內驗收完畢，否則，給予相關責任人降一級處罰工程管理部考核。

　　1、施工過程中需做樣板的有：

　　（1）外墻飾面磚、外墻涂料、鋁合金門窗、幕墻、欄桿等；

　�。�2）室內墻地面磚、木地板、地暖、內外保溫；

　�。�3）室內墻面、天花（吊頂）的`扇灰及油漆；

　�。�4）大堂電梯前室的所有裝飾；

　�。�5）飾、道路及廣場的鋪裝面層等；

　�。�6）磚砌體及抹灰；

　�。�7）構的鋼筋及模板；

　�。�8）件的安裝等。

　　2、施工樣板驗收的程序（附：施工樣板驗收審批表）：

　　施工單位經三級自檢合格后，報監理部、工程部、主管工程的領導驗收。

　　3、對于入戶門、木地板、地磚、陽臺欄桿、鋁合金重點是陽臺推拉門、電梯必須做成品保護樣板，經工程部經理驗收批準后方可大面積施工。