有關年度工作計劃范文集錦5篇
日子如同白駒過隙，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編整理的年度工作計劃5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
年度工作計劃 篇1
1、 抓規劃，繪就發展藍圖
規劃是旅游業發展的基礎，科學前瞻性的規劃可以為旅游業發展導向領航。一是完成大馬路風情一條街的規劃工作；二是完成XX區旅游總體規劃工作；三是積極參與濱江風光帶的規劃工作；四是對潛洲島規劃進行前期調研工作。
2、抓投入，做強旅游產業
一是加大旅游產業投入。積極編制旅游項目，推進渡江勝利紀念館的選址擴建工作，努力爭取國家和省政府旅游專項資金投資。二是積極推進招商引資。創造條件，把握時機，大力激活民資，多渠道集聚資金，形成多元化投資體系，引導各類資金投入景區景點開發、旅游基礎設施建設和旅游商品生產等領域。三是加快重點項目建設步伐。積極推進濱江風光帶、大馬路風情一條街的規劃、招商和開發。四是完成獅子山南門改造工程。
3、抓整合，有效開發資源
我區旅游資源十分豐富，但目前缺乏有效整合，旅游還不成氣候，存在著單兵作戰，力量薄弱，影響力小，吸引力不足。加大旅游資源整合力度，有效開發利用旅游資源勢在必行。加快旅游資源綜合開發，推出以明城墻風光帶和濱江風光帶為重點的觀光旅游線，充分挖掘我區豐厚的文化旅游資源，積極與有關部門合作，聯手推出富有下關特色的旅游精品線路。
4、抓促銷，開拓客源市場
加大宣傳促銷力度，積極開拓客源市場。第一，有選擇地參加各類旅游交易會，培育中間商幫助促銷，創造條件在主要客源地開設宣傳窗口，建立營銷網絡。第二，與文化局、旅游開發公司和仙人湖度假村合作，辦好“媽祖文化民俗節”、“閱江樓文化旅游節”、“重陽幕府登高節”“迎新年祁福撞鐘”等節慶活動。第三，積極利用主流媒體促銷，重大節慶活動前，在省、市電視臺以及報紙上加大宣傳促銷的力度。第四，建立下關旅游網，完善網站內容，通過網絡來宣傳下關旅游。
5、抓規范，加強行業管理
一是加強行業規范建設。嚴抓旅游企業管理，貫徹落實各項法律法規，依法治旅，嚴厲打擊旅游企業違規違法經營，切實加強旅游企業的管理，整治市場秩序。建立誠信旅游檔案，力爭推出2家誠信旅行社，1—2家綠色賓館飯店。二是加強旅游隊伍建設。從教育培訓入手，加大對從業人員的培訓力度，組織區內旅游企業進行崗位技能比賽，提高旅游從業人員素質及服務技能，提高職業認同度，積極參加市旅游局組織的各類培訓。三是加強服務企業意識。深入到濱江世茂新城、仙人湖度假村、大橋飯店等單位現場，跟蹤服務。力爭在年內完成2家賓館飯店“升星”工作，引進1家國內旅行社。四是加強機關作風建設。將積極開展機關效能建設活動，不斷加強自身建設，切實樹立“團結、敬業、誠信、博學”的`團隊精神，創建優質服務、優良作風、優美環境、人民滿意機關，積極為經濟建設服務、為市場主體服務、為基層服務、為群眾服務，在政府網上公布職責、權限、范圍，建立陽光工程檔案。
20xx年上半年，區旅游局在區委、區政府的正確領導下，圍繞全年工作目標任務，以推進景區質量建設、優化旅游發展環境、打造富有特色的旅游線路和旅游節慶活動為重點，大力提升旅游產業素質，取得了較好的成績。現將我局上半年主要工作情況及下半年工作重點匯報如下：
一、上半年工作任務完成情況
(一)加強策劃，精心運作，辦時尚節慶,展鼓樓精彩
第六屆湖南路旅游時尚節于3月1日在獅子橋步行街舉辦。活動以“時尚旅游，精彩鼓樓”為主題。通過推出一系列豐富多彩的活動，充分宣傳和展示XX區“三個文明”建設的成果。內容豐富、特色明顯。
1、突出時尚主題，在節慶的策劃上力求新突破。抓住文化創意產業這一經濟發展的時尚主題，推出了 “文化創意產業游”新線路。把文化創意產業成果通過旅游活動平臺展現在市民百姓面前；圍繞20xx中國奧運旅游年這一時尚主題，推出了“太極神韻迎奧運” 活動，并邀請全國著名的舞龍隊進行精彩表演；貼近城鄉和諧發展這一社會發展的時尚主題，與XX縣旅游局聯合推出了“認領希望果樹”活動。共認領希望果樹 58棵，收到捐款17400元，增強了旅游節慶的社會效能。
2、內容豐富多彩，在展示成就貼近旅游上尋求新突破。主要有民國建筑博覽長廊、民國實物風情展、樓宇經濟成果展、自主創業風貌展、鼓樓旅游景點聯展等展出。此外還舉辦了綠色植物展銷；迎春百幅梅展；發動湖南路20多個商家開展“攜手時尚節、推出新活動”，讓利惠民等活動。
3、發揮多方聯動，在合作模式上取得新突破。今年的時尚節，吸引了近30多家政府部門和企事業單位參與，為歷屆之最。主要體現在政府各部門之間的合作模式和政企之間的合作模式取得了新突破。許多部門積極參與、密切配合，主動為活動獻計獻策；中北友好國際旅行社主動為“鼓樓文化創意產業之旅”免費提供8臺車輛和 8名優秀導游，輸送游客近400人。
4、注重氛圍營造，在宣傳成效上有了新突破。制作了100棵仿真梅花樹，將獅子橋步行美食街裝扮成一條時尚的梅花街；在湖南路街區的所有商家門前，懸掛了時尚節宣傳旗幟，渲染了濃郁的時尚氣息和節日氛圍。通過南京電視臺新聞綜合頻道和南京交通廣播電臺，在活動前三天進行高密度的預告宣傳，產生了較大的反響。活動當天，現場游客達12萬人次。有近20家媒體對活動進行采訪報道。南京交通廣播電臺還對“鼓樓文化創意產業之旅”進行了現場空中聯線報道。開幕式當晚，《直播南京－銳麗行動》播出了湖南路旅游時尚節兩分鐘的專題片。
（二）推進景區質量建設，認真籌備，積極爭創國家aaa級旅游景區
烏龍潭創建國家aaa級旅游景區是區政府08年的奮斗目標，半年來，在我局的協調推動下，該項工作已取得了實質性進展。主要做了以下工作：
1、建立創建機構，加強組織領導。區政府專門成立了烏龍潭創建國家aaa級旅游景區工作領導小組，召開了協調會，對創建工作進行了全面動員和部署，明確了工作職責。成立了創建現場指揮部，下設工程建設、外聯協調、基礎臺帳、監督指導四個工作小組。
2、熟悉創建標準，學習創建經驗。參加了XX市旅游局舉辦的創建國家a級旅游景區培訓班；對創建工作人員進行了基本業務培訓；組織主要創建工作人員前往大觀園、西湖、拙政園、瘦西湖，以及中山陵、XX市博物館、寶船廠遺址等景區學習創建經驗，拓展創建思路，樹立創建信心。
3、采取得力措施，有序推進創建。召開了動員會，統一了參與創建人員的思想；對照標準進行了任務分解，確定工作節點；完成了景區導游詞，積極收集、整理、編撰相關的臺帳資料；邀請紅學專家召開座談會，以歷史名人紀念館展館為主線，重新定位曹雪芹紀念館、顏魯公祠的布展思路，并邀請南藝教授設計布展方案；著手對景區廁所、游客中心建設、標識系統進行方案設計。
（三）規范駐區旅行社明碼標價行為，促進旅游行業服務質量提升
為貫徹執行市物價局、市旅游局《關于規范旅行社明碼標價行為的通知》精神，進一步規范我區旅行社價格行為，維護廣大消費者的合法權益。成立XX區規范駐區旅行社明碼標價行為工作領導小組，召開了專題工作會議進行統一部署。區旅游局、區物價局組成3個聯合檢查組，對94家駐區旅行社明碼標價行為進行了專項檢查。檢查顯示，駐區絕大多數旅行社能夠按照物價部門的標準化格式對標價行為進行規范整改，總體落實較好，未發生一起處罰案件。
一、指導思想
堅持以黨的十八屆四中全會精神為指導，進一步落實中央及省委、州市委關于反“四風”和厲行節約的有關要求，認真解決公務活動中存在的過度消費、奢侈浪費等問題，督促引導廣大黨員干部弘揚艱苦奮斗、求真務實、執政為民、廉潔從政的優良作風。
二、整治范圍
鄉機關、鄉轄各單位和村。
三、工作重點
(一)深入推進公務用車問題專項治理。加強公務用車管理，提高車輛使用效率，節約車輛運行費用，強化公務用車使用情況監督。整治超標超編配備公務用車問題，整治違規換車和借車、攤派款項購車、豪華裝飾公務用車、公車私用等問題，嚴肅查處違紀違規行為。加強違規車輛處置情況的監督檢查，鞏固公務用車問題專項治理的成果。(牽頭單位：鄉紀委，配合單位：財管所)
(二)大力整治公款旅游行為。嚴格執行國內差旅及因公出國(境)申報審批制度，堅決制止無實質內容的考察團組出訪。嚴肅查處用公款報銷違反規定持因私證件出國(境)費用的問題，嚴肅查處公款旅游或變相公款旅游。(牽頭單位：鄉紀委，配合單位：黨政辦)
(三)堅決整治公款大吃大喝。修改完善并嚴格執行公務接待及機關管理實施細則，嚴肅查處用公款相互宴請、贈送禮品和參加娛樂健身活動的問題。必要的公務接待，嚴格控制標準，能儉則儉。公務出差一律按規定標準安排食宿，接待單位不得補貼或變相補貼。(牽頭單位：鄉紀委，配合單位：財管所)
(四)大力精簡會議活動。嚴格控制會議活動數量、人數、時間，嚴格控制和規范各類評比達標表彰活動。從嚴控制會議活動場所和標準。(牽頭單位：黨政辦，配合單位：財政所)
(五)嚴格清理辦公用房。認真執行黨政機關新建和購置樓堂館所的規定，嚴肅查處巧立名目規避審批新建和購置樓堂館所、超標準使用辦公室、豪華裝修辦公室、超標準配備高檔辦公家具等問題。制定辦公用房管理制度。(牽頭單位：鄉紀委，配合單位：黨政辦、機關支部)
(六)切實治理濫發津貼補貼的問題。治理違反規定自行新設項目發放津貼補貼的行為，違反規定以各種名義向干部職工普遍發放各類獎金的行為，違反規定發放加班費、值班費和未休年休假補貼的行為，違反規定擅自提高標準發放改革性補貼的行為。(牽頭單位：鄉紀委，配合單位：財管所、黨政辦)
(七)進一步推進財政監管。修改完善并嚴格執行經費管理辦法，督促各地各單位管好用好轉移支付“一事一議”獎補等財政資金，加強非稅收入管理，嚴格執行 “收支兩條線”制度。加強經費使用管理的監督檢查，對拒不執行糾正整改要求的，從嚴處理。(牽頭單位：經濟發展辦，配合單位：財管所)
(八)狠抓資源節約。制定辦公家具、辦公設備、辦公用品等資源節約制度，督促各單位各部門節約循環使用資源。(牽頭單位：機關支部)
年度工作計劃 篇2
在將近一年的時間中，經過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下：
下面是公司xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上，xx產品品牌眾多，xx天星由于比較早的進入河南市場，xx產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在：
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業務的開拓不夠，業務增長小，個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強，業務能力還有待提高。
二.市場分析
現在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的.問題，但面對采購數量比較多時，客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動，這樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區域，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以XX市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚，產品的知名度與價格都沒有什么優勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術發展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
三.20xx年工作計劃
在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。
人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。
銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養銷售人員發現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。
4) 在地區市建立銷售，服務網點。
根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。
5)銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
以上是我對20xx年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
20xx年個人銷售工作計劃
本人在xx年年度，業績不是太理想，當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎上，本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地
開展工作”的指導思想，發揚井岡山創業精神，確立工作目標，全面開展11年度的工作。現制定工作劃如下:
一;對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發新客戶,推廣新產品.
三;要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業務與交流技能相結合。
四;今年對自己有以下要求
1：每周要拜服4個以上的新客戶，還要有1到2個潛在客戶。
2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能與這個客戶合作。
4：對自己嚴格要求,學習亮劍精神,工作扎實細致,要不斷加強業務方面的學習，多看書及相關產品知識，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
5：對所有客戶的工作態度都要一樣，加強產品質量和服務意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
6：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。
7：為了今年的銷售任務每月我要努力完成1萬到2萬元的任務額，為公司創造利潤。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
年度工作計劃 篇3
技術部主要負責網站版面的更新，各類廣告的制作，辦公室電腦的`維護以及組織站內人員進行定期技術培訓的工作。
xx年9月：
維修辦公室電腦，連接網線，方便宣傳中心成員辦公。
維護網站的正常運行，協助宣傳中心的各項活動。
xx年10月：
組織技術部培訓，方向有：Dreamweaver網頁設計、asp網站程序編寫、Flash制作廣告橫幅、 Photoshop處理圖片
重新劃分《飛翔論壇》的板塊，整理論壇內容后開通，招版主。
xx年11月：
閱讀青年園地網站源代碼，熟悉網站結構
xx年12月-20xx年6月：
組織技術部繼續培訓，并根據需要適當更新網站頁面樣式， 優化后臺程序。
年度工作計劃 篇4
1、加強行政、后勤服務管理工作，切實為教育教學工作鋪路搭橋，保駕護航。
一是行政、后勤等教輔人員要切實樹立全心全意服務于教學的意識。教學工作的需要就是服務工作的方向，學生學習的需要就是服務工作的目標；堅決摒棄推諉拖延、故意刁難、設置障礙、以崗位和權利的不正確運用影響教學工作和教職工切身利益的現象發生。要結合實際，強抓行政服務人員及后勤職工的政治學習，樹立良好的工作作風，提高服務質量。
二是進一步落實好校務公開工作，增強學校管理透明度，用好校務公開欄、充分發揮教代會、工會職能，對教職工最敏感的評職、評優、晉級、大宗購買、房屋租賃、校舍整修、經費開支等均一律進行公示，接受教職工監督，避免校務不公開造成的各類矛盾。自覺接受群眾監督，認真解決群眾關心和反映的熱點問題，努力維護我校教育良好形象。增強學校工作的透明度。
三是服務人員和教學人員要和諧相處，團結一致，努力開創行政、后勤服務工作的新局面。沒有教學工作就沒有相應的'服務崗位，沒有服務工作也就無法開展正常的教學工作，教學人員和服務人員要相互尊重，相互理解，相互支持。
四是進一步建立和健全各項規章制度，運用各種制度規范大后勤不同崗位上的工作人員，增強服務人員工作的紀律性，協調各部門做好學校安全保衛工作。
五是要高標準、高起點創辦花園式學校，綠化、凈化、美化校園，力求建設一個干凈、整潔的學校。
六是做到賬目明晰、財產清楚，大力開展增產節約活動，艱苦奮斗，厲行節約，管好錢財物，創建節約型校園，要減少水電損耗，取消年級組電話外線。
七是要嚴把收費關。收費是條高壓線，學校嚴禁任何教師、任何年級組擅自亂立項目亂收費。規范收費行為，做到堅持標準，嚴格紀律，規范收費。
2、積極發揮工會職能作用，活躍職工生活，調動職工工作的積極性。
一是搞好教職工的學習，積極開展業務競賽活動，提高業務水平。二是開展如排球、羽毛球、乒乓球等文體活動，落實全民健身計劃，活躍職工文化生活。三要做好教工意見的搜集、整理、反饋工作；根據學校工作實際，審時度勢，有目的地開好教代會，充分發揚民主，集中解決學校熱點、難點問題。四是完善工會內部管理制度，年終向教代會公開工會財務開支情況。五是理順和化解教職工情緒，緊緊圍繞學校中心任務及目標開展工作。
3．辦公室要繼續做好對外宣傳工作以及對教職工的考勤工作，并要嚴格控制招待費，要進一步做好檔案管理工作。
各年級組、各處室及全體教職工，新學年奮進的號角已經吹響。嚴謹、規范、創新是**市二中不斷取得辦學成績和克服前進中的各種困難的法寶，新學年我們仍然要在各項教學管理中一絲不茍講規范、一如既往抓落實，嚴謹治學、改革創新，不斷提高辦學水平，以求真務實，真抓實干的工作作風，牢牢樹立憂患意識和為二中建功立業的思想，團結一心，扎實工作，無私奉獻，勇于開拓，共創二中新的輝煌！
二OXX年元月十日
年度工作計劃 篇5
20xx年，在鎮黨委政府的正確領導下，在上級相關部門和各村的大力支持下，xx鎮的農業工作取得了很大的成績，各項指標處在全縣前列，具體表現在農業基礎設施得到了明顯改善、土地流轉規模較大、農業生產規模化、機械化、科技化；林業、土地、水利工程產權進一步明確，農業抗災能力顯度增強，農民收入顯度提高，現將xx鎮20xx年以來的工作總結如下：
（一）水利方面
1、農業綜合發三期工程于7月份通過市級驗收，11月份通過省級驗收，工程合格，實施標準高，共平整土地4300畝、新建電站3座、挖塘14口、開溝9條、砂石路4.9公里。
2、縣重點工程大易圩加固工程10月掛網招標，11月開工，預計年底結束；8小工程已全部開工，12月底結束；垱圩站改造12月開工，20xx年1月結束。
3、防汛抗旱取得了全面勝利，沒有出現較大險情，農業生產取得了豐收。
4、水利工程管護實現了社會化管護，減輕了村級負擔，提高了防汛效率。
5、在全縣率先啟動水利產權改革試點，20xx年10月至20xx年6月我鎮對所有小型水利工程進行了產權制度改革，通過改革，明晰了工程的產權、使用權，落實了管護主體，提高了工程的使用效率，延長了工程的使用壽命，20xx年7月全縣現場會在我鎮召開；在20xx年至20xx年全縣水利興修評比中榮獲第三名。
（二）農業方面
1、土地流轉工作。20xx年全鎮新增流轉耕地面積4530畝，主要集中在西山、卜李、南峰社區等村。
2、農業科技示范推廣指導工作。農業辦技術人員始終立足于農業新型技術推廣，實行績效考核制，每人包10戶示范戶，并對示范戶的生產情況適時常態化指導，定期或不定期深入農戶、大戶家中和田間地頭，解決他們在農業生產過程中出現的問題，獲得了科技示范戶良好評價和認同，并在每月縣科技指導員包村聯戶服務情況的通報中評分較好。
3、土地確權工作。全鎮需確權耕地面積約5萬余畝，涉及10400戶農戶，預計發放耕地經營權證書10400本，由于二輪承包時間較長、外出務工人員較多聯系困難等多方原因，導致工作進度緩慢，20xx年年后土地確權工作進入關鍵的現場糾錯環節，農業辦抽出專人進村督促協調測繪工作，確保最后一輪現場糾錯工作的質量。目前確權工作基本結束，正在做最后修補完善工作。
4、新型職業農民培訓及新型經營主體培育工作。全鎮共培訓了42名新型職業農民，培訓主體主要是懂技術會經營并具有一定規模和實力的專業種養大戶；全年共培育成立3個農民專業合作社，1個合作聯合社， 12個家庭農場。
5、標準化育秧工廠建設。20xx年共開工建設5座標準化育秧工廠（建設地點分別是云塘葛世清家庭農場、云塘過申元家庭農場、祁首過長新家庭農場、祁首宋定景家庭農場、祁首過龍祥家庭農場），目前這5座育秧工廠都已建成并投入使用。
6、動物防疫工作。全鎮共防疫9300戶，防疫家禽33759只，防疫家畜545頭，未出現一例疫情。春季防疫工作已順利通過檢查組檢查驗收，秋季防疫工作將于12月底結束。
7、秸稈還田耕地質量保護與提升工作。為做好秸稈還田工作，更好的改善、提高土壤耕地質量，在上級部門的關心下，對我鎮提供了62.5噸秸稈促腐劑，并由農業辦工作人員免費發放給種植大戶及部分散戶使用，督促要求他們所有小麥、油菜秸稈必須還田，并下田現場指導他們關鍵使用技術，幫助農戶解決因秸稈還田帶來的各種問題，保護耕地質量，確保使用效果。
8、病蟲測報站建設。我鎮這幾年土地流轉速度較快，面積較大，種植大戶對病蟲害防治要求提高。我站積極與縣植保站聯系，在xx設立一個縣級病蟲測報點，大大提高了病蟲害測報準確度，使大戶能夠及時對癥下藥、降低成本。
（三）林業方面
1、林業資源調查工作，完成了對全鎮木本油料樹種種植面積及茶產業面積調查。
2、完成了20xx年千萬畝森林增長工程造林任務，其中春季造林1650畝，并通過縣級驗收。
3、對226省道、陶南路、陶新路等主干道意楊病蟲害進行了全面防治。
4、在官塘村建立了一個1000畝的鎮機關義務植樹基地。
5、完成了全年新造林撫育工作，并對松材線蟲病進行了防治，未發生一起擴散情況，提高了樹林成活率。
6、完成了春季防火工作，未發生一起火情。
（四）工作計劃
1、申報官塘村龜山口小（二）型水庫一座并進行改造。
2、八小水利工程塘壩開挖50口，溝渠4條，電站改造1座，涵閘1座。
3、申報縣重點工程與土地部門聯合，將關正十聯圩孫灣段200畝（總計約500畝）龍塘填塘固基，如批準既能解決圩堤安全又能增加土地面積，同時能減少政府的財政投入；建設祁首村防汛道路7公里。
4、結合種糧大戶實際需求及自身實際情況，計劃再建設兩座標準化育秧工廠及1個谷物烘干房。指導幫助已建有育秧工廠的大戶，提升大棚育秧技術，提高大棚利用效率。
5、規范土地流轉工作，將所有規模以上種養大戶檔案全部整理到位，并制成電子檔，實行動態管理。
6做好大戶服務工作，主要包括加大改土培肥工作，普及大戶秸稈還田技術，努力改善提高土壤耕地質量；做好農作物主要病蟲害田間調查測報工作，及時上報病蟲害發生情況，并將病蟲信息通過短信平臺及時傳遞給大戶；積極爭取上級項目補助資金，幫助大戶改善生產條件，提高生產水平。
7、發展荒山造林1100畝，其中山核桃300畝、白茶200畝、油茶500畝、黃桃100畝。
8、做好全年防火工作，增加防火器具，提升綜合防火能力。
9、做好春季造林工作，完成全年造林任務；加強新造林撫育工作，確保成活率；加強松材線蟲病除治工作，確保不擴散。
(五)土地流轉后存在問題及建議
20xx年以來，我鎮土地流轉步伐明顯加快，目前全鎮的土地流轉面積達4萬多畝，占總面積的80%以上。在流轉過程中，各村做了大量的工作，流轉后也花了很多精力用于大戶的服務和村民的田畝核實、戶主核對、承包款發放等工作，大多數村與大戶能夠相互溝通、協調，雙方能夠按合同履行各自的義務，但有少數村與大戶矛盾較多，承包費未按合同履行。雖然是少數，但隨著時間的推移，市場、環境變化，加之大戶經營不善，兌現合同時往往扯皮，逐漸帶有普遍性。具體表現在以下幾方面：
1、服務不到位
有的村土地已全部流轉，流轉后少數村服務跟不上，出現了大戶與村民的糾紛得不到解決，影響了大戶的積極性。如有的村民占用大戶隨田流轉的塘壩養殖，不給大戶在塘壩上取水灌溉；有的在溝渠邊種植莊稼；有的在大戶的供電線上掛電不給錢；有的在村莊周邊養殖家禽、家畜，損壞大戶農作物等；反映到村后，村沒有及時解決，甚至說土地已交給你了，那是你的事。有的大戶為了求安，怕村民進一步糾纏或對種下的莊稼繼續造成損壞，只能夠大事化小，小事化了，潛在的矛盾在催繳承包款時出現相互指責，互不信任。
2、爭取項目不積極
今年的村級挖塘基本上都是大戶在實施，少數村申報不積極，即使申報塘壩最終也沒有施工，真正實施的基本都是大戶，散戶極少，實施時也是僅湯下面，上級補一萬干一萬元事，一分錢都不收，村級也不配套、補助。當然，現在群眾收錢很難，但可收少一點，村級經濟狀況好一點的可適當補助一點，也可以利用大戶交納的部分管理費補助一點，這樣群眾、大戶積極性高，以后管護也方便，也能滿足上級的政策要求和檢查。這兩年村挖塘除少數村補貼外，很少有村貼錢的，13至14年在資金允許的情況下，村基本不貼錢；今年有的大戶直接到鎮農辦要求挖塘、清溝、修路、建站等基礎設施建設，沒有經過村，說明村級與大戶缺乏溝通，這就需要多交流、多合作。今年我鎮還有農發、高標準農田項目能夠支撐縣下達的挖塘計劃，明年沒有項目，大戶挖塘后被其他人占用不能解決，可能市縣到我鎮看現場都找不到。
3、大戶的承包費違約逐年增多
從土地流轉的第一年至今，每年都有承包戶違約，延期繳納，有的延期達半年以上，有的沒有足額繳納。出現這現象有多種原因，如大戶前期投入大，糧價下跌，融資困難，與村有糾紛，少數大戶農作物受災減產等，但主要原因是大戶缺乏長遠利益，村級未按合同催交，出現此現象風險很大，全鎮如有1/3大戶不及時足額繳納，將引起群眾的不滿，影響社會穩定，甚至引發群體性的事件，鎮村要高度重視此類事件。
建議：
1、加強對大戶的服務工作
鎮直部門、村都要做到為大戶服務，樹立為大戶服務就是為全鎮大多數群眾服務的觀念；大戶反映的問題在政策允許范圍內力所能及地幫助解決，政府的農業、水利、司法、土地、財政等部門要熱情服務、周到服務，讓大戶集中精力做好自己的一畝三分地，村級要抽出專人服務大戶，解決大戶在生產中遇到的.村民糾紛，環境協調等問題。
2、幫助大戶多爭取項目
現在農業的項目很多，有的項目是無償的，有的項目是需要配套的，有的項目需要融資。作為大戶的落腳地，村級要積極與大戶聯系，與鎮甚至與縣相關部門聯系，為大戶爭取項目。配套資金大戶可以通過融資、小額貸款等形式落實解決，這樣既幫助大戶解決實際問題也拉近與村干部的關系，同時村級一事一議項目也可向大戶的在急項目傾斜，為大戶服務也是為當地群眾服務。建議各村至少每年召開一次大戶座談會，同時請土地流轉所涉及自然村的村長、村民代表、黨員等參加會議，傾聽大戶及群眾的聲音，以及他們對生產服務的看法、周邊環境存在的問題及意見等，特別是公共資源被少數人強行占用，可通過召開村民會議表決，收回有償發包。云塘村在此做法上值得肯定，他們于20xx年做了此項工作。座談會的內容可增加，人數可擴大，效果一定會很好。
3、加大依法催款的力度
各村要嚴格按合同催交承包款，超期的要以文字通知的形式限期繳納，必要時依法起訴，而且時間要提前，要做好兩手準備，以防土地拋荒、承包款無處落實，增加鎮村經濟壓力，造成社會影響。
4、引導大戶成立聯合體
xx的土地流轉面積較大，大的承包戶流轉面積已達到國家規定的流轉極限，不宜再擴大面積，如何做大做強，提高種植效益就是下一步需要做的工作。xx現有流轉面積千畝以上的有18戶，如有1/5戶能率先成立一個如商會一樣的聯合體（或農業合作聯社），總面積在1萬畝以上，在抵御市場風險，投資、擴大生產，創立品牌上加強合作，將是xx農業的一個創新。通過聯合體在政策、融資、用地、技術等方面，國家政策予以支持，經過3-5年的發展，聯合體可擴大，帶動其它大戶，這樣xx農業可真正實現產業化、規模化、多樣化、品牌化。
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