【精品】年度工作計劃錦集十篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,來為以后的工作做一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的年度工作計劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
年度工作計劃 篇1
在醫院中,護理人員是與病人接觸較多、較早,較密切的工作者,護理人員的素質和形象,直接影響醫院形象。人們都說“三分治療,七分護理”,這句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。在年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務和為病人營造良好的修養環境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂年護理工作計劃:
一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質
1、強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,并作記錄。
2、重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據,相互競爭,直至達標。
3、做好聘用護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。
4、隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈
1、護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和隱患,保障病人就醫安全。
2、病人的`環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。
3、時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。
4、護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監控的重點之重點。
5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。
三、轉變護理觀念,提高服務質量
1、護理部繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。
2、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。
3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。
4、深化親情服務,提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。
我院的醫護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數,全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。
四、樹立法律意識,規范護理文件書寫
隨著人們法律意識的提高,處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規范護理文件書寫,并向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽,優勝者給予獎勵。
五、護理各項指標完成目標
1、基礎護理合格率100%。
2、急救物品完好率達100%。
3、護理文件書寫合格率≥90%
4、護理人員“三基考核合格率達100%。
5、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。
6、常規器械消毒滅菌合格率100%。
7、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。
我相信只要我們齊心協力努力執行以上工作,我們在年的護理工作中一定能取得好的成績!
年度工作計劃 篇2
20xx年,車站緊緊圍繞中心下達的指標和重點工作要求,踏實開展各項安全、經營和服務提升等工作,全力以赴完成大運交通保障工作,取得了精神文明和物質文明雙豐收,全年未發生一宗安全責任事故,客運業務穩步提升,大運媒體集散中心場站服務等重大項目圓滿完成,各項智能化增值服務順利開通,顯著成績得到了上級領導和各方的贊譽。回顧全年工作,車站做到了“五大實現”及“五大提升”,主要有:
五大實現
一、客運業務實現持續增長
20xx年,車站全力做好經營工作部署,克服困難,積極拓展客運業務,開拓創新,取得了明顯效果。
1、客運主業穩步增長,實現經營目標
20xx年全年車站組織各班組人員認真開展客運生產工作,安全發送班車261430班次,同比增長了3.18%,日均發班XXX班次,同比增長了3.17%。發送旅客XXXXXX人次,同比
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增長了12.16%,日均發送旅客XXXX人次, 同比增長了12.16%。目前進站經營單位達XXX家,開通線路共XXX條。
2、節假高峰提早安排,疏運安全有序
為滿足節假日期間旅客的出行需求,應對節假日旅客出行高峰,車站提前做好相關準備工作、早抓落實,做好班車票價核算報備及公示、提早預售票、增開售票窗口和檢票口等,重點加強運力調配落實,組織加班運力和應急運力,根據客流情況,對廣州、中山等旅客出行需求熱門線路及時安排班次加班,解決了高峰期正班車運力不足的問題,確保廣大旅客“走得了、走得好、走得安全、走得有序”。
20xx年,元旦、春運、清明、“五一”節、端午節、中秋節和“十一”黃金周等7個重大節假日,累計發班XXXXX班次,發送旅客XXXX人次,分別比去年的節假日增長了3.72%和17.15%。今年“十一”黃金周更是刷新了我站日發送旅客的最高記錄,達到XXXX人次。累計加班XXXX班次,加班車運送旅客XXXX人次,滿足了旅客的出行需求,圓滿完成了今年重大節假日客運生產任務,取得了良好的社會效益和經濟效益。
20xx年重大節假日發班情況一覽表
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為盡可能方便和滿足旅客出行需求,我站積極調配運力,采取加大宣傳力度、縮短發車間隔、加密發班班次、設立售票專窗和開辟專用檢票通道等措施,大力開發廣州南站、中山等優質專線,吸引了大批旅客進站乘車。譬如,我站廣州南站專線開通時每天僅發15班次,發班間隔為30至40分鐘,今年客流高峰期間,該線日發班次加密至5分鐘一班,最高峰日發班達到76班次,及時疏運旅客3425人次,大大方便了旅客出行,也拉動了我站客流量的穩定增長,并創下了我站專線發班密度最大、客運量最高、效果最明顯的紀錄。
4、開拓創新引進線路,班線實現凈增
為了完成新線路的引進工作,車站加強與經營單位和交通運輸主管部門的聯系溝通,采取主動上門走訪,逐步協商等方式,促進新線路引進。同時,積極協助經營者辦理班車進站審批手續。經多方努力,20xx年度共引進小欖、新會、廣寧、XXX、XXX等8條新線路,為市民出行提供了更多的便
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利,確保我站客流量、經濟效益穩步增長。新增班線全年累計發班XXX班次,發送旅客XXXX人次,直接增加經營收入約XXX萬元,促進了車站客運業務發展。
5、貨運業務扭虧為盈,合作初見成效。
20xx年,車站圍繞“拓展業務、提高收入”這個中心,解放思想,改進貨運工作方法,提升貨運服務水平,積極推進各項貨運業務拓展工作,取得了明顯成效:20xx年貨運部實現收入約XXXX萬元,其中快件毛利收入約XXX萬元;來貨提領毛利收入約XXX萬元;其它收入約XXX萬元。
二、任務指標實現預期完成
一年來,車站的工作緊緊圍繞中心領導提出的20xx年財務工作重點和財務工作計劃進行。根據ISO9000質量目標管理的要求,有序展開財務的各項工作。根據中心財務的要求,嚴格執行中心財務相關管理制度進行財務核算與預算管理,以務實、高效的工作作風順利地完成財務各項工作及年度經濟指標,并取得較好的.成效。在中心財務部和站領導的直接領導下,車站各成員團結一致,努力營造良好的工作氛圍,全力配合,特別是迎接大運,為車站經營業務的順利開展和完成中心下達的經營預算目標提供了有力的保障。現將一年的財務工作做如下總結和回顧。
20xx年主要財務指標完成情況金額單位:萬元
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1、全年收入情況
營業收入XXX萬元,與去年同期XXX萬元,增加XXX萬元,增幅為7.66%,完成年度預算指標XXX萬元的105.7 %。
2、成本費用情況
全年營業成本支出XXX萬元,比去年同期XXX萬元,增加XXX萬元,增幅為23.81%,是預算數的107.2%。同比和預算分別增加XXX萬元和XXX萬元,主要是今年比去年同比增加新的費用項目,以及核算口徑一不致所導致。超預算的因素是:1、增加養老保險全額投保和住房公積金;2、增加大運專項費用XXX萬元。
3、利潤完成情況
20xx年賬面營業利潤為XXX萬元,剔除折舊費XXX萬元和預算外費用XXX萬元后,考核利潤為XXX萬元,完成年度
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年度工作計劃 篇3
20xx已悄然離去,20xx正向我們走來,20xx年對于外湯來說是一個轉折點,員工由多變少,工作時間由8小時變成12小時,對于我們基層管理人員來說這是一種考驗也是一種機遇,在公司領導及部門經理的正確領導下,外湯已逐漸進入角色,通過將近半年的運行,外湯在24人的情況下成功接待2800人,這在以前是一個想都不敢想的事情。(只有想不到沒有做不到)
為了心中的目標努力奮進。 經過向領導一年的.學習,我明白機會是給有準備的人,凡事要時刻準備著,當所有準備都做好了機會來了我們才能接得住。
對于管理員工,我深受領導影響:事無巨細。安排任何工作都要周到,不論新員工還是老員工,都要對安排的事情講出個12345,對所有員工做出統一標準統一要求,體現溫泉管理,體現觀唐的管理。
時刻提醒自己不進則退,在服務行業中不要以老員工自居,因為只要一個用心的新員工完全有可能在半年內超過一個老員工,為了自己不在激烈的競爭中倒下,面對自己的工作我們只有全面思考用心工作,時刻都要有一種緊張感。要時常更新時刻改變,給客戶一種煥然一新感覺。(蘋果山楂浴象棋給了我新的思路)
20xx年我在工作中榮升為服務經理,在家庭中擔當起了丈夫父親的角色,工作中的挫折,家庭中的問題,讓我明白了要改變孩子先改變自己,要改變朋友先改變自己,要改變同事先改變自己,要改變薪水先改變自己,要改變職位先改變自己。
20xx年從公司領導及部門經理口中聽到最多的就是我們要做經營管理而非管理經營,從部門外湯兩個售賣點營業額單月突破4萬,到湯屋銷售直線上升,我理解了什么是經營管理,公司賦予我們的使命不只是做好部門內部管理,完成部門營業額,作為一名基層管理人員要時刻為公司創收出謀劃策,為公司盈利為員工謀福利。
20xx年在改變,做事要有始有終,有安排有檢查,給員工一種無形壓力,形成一種良好做事習慣提高工作效率。
展望20xx我滿懷憧憬,好的習慣我將繼續發揚,壞的習慣將從此杜絕。努力學習,做一名合格服務經理,認真貫徹公司方針,為部門分憂解難。
20xx年外湯的員工將是精神飽滿。
20xx年外湯營業額將再上一個臺階。
20xx年外湯對客服務將有一個整體提高。
革命尚未成功,我等仍需努力。
年度工作計劃 篇4
一、指導思想:
堅持以“辦人民滿意的教育,全面科學地提高教學質量”為精神指引,貫徹執行市、區《提高教育質量三年行動計劃》,立足校情,切實以學生為核心,全面提升學生綜合素質,提高全面學習成績。努力探索有效突破制約學校發展的教育瓶頸問題策略,實現“教師隊伍建設有新突破,德育工作有新思路,教學質量有新提升”,“一年初見成效”的教育行動計劃目標。
二、工作目標:
1、教師隊伍建設有新突破,綜合素質有新提升。
2、讓所有的學生達到能夠優美地坐、立、行、走;讓所有的學生上課有秩序并且能夠聲音宏亮的表達;讓所有的學生都會說文明用語的微觀德育目標。達到養成學生良好道德行為習慣,使學生成為有知識、能力強、懂文明、身體健的一代新時期少年的宏觀德育目標。
3、樹立“健康第一”的育人理念,以《學生體質健康標準》為依據,深入開展“師生陽光體育運動”,以綜合實踐活動為突破口,提高學生綜合素質。
4、研究學生學習需要,增長教師課堂教學實踐智慧。
5、努力實現各項教育指標,爭創四項教育教學樣本校。
三、實施策略:
本學期工作實施總策略是:“抓核心,求突破;抓薄弱,求協調。”
(一)、教師隊伍建設有新突破,實現教師教育境界新提升。
1、認真落實“24字”《規范》內涵,師德師風建設常抓不懈。
學校將通過個人自學與集體政治學習實踐活動,引領教師解讀實踐《中小學教師職業道德新規范》,通過以“24”字規范自身行為、查找自身問題、優秀師德案例的學習交流促進教師提升師德修養;通過開展校級“師德標兵”、“做學生最喜愛的老師”、“功勛班主任”、“感動校園人物” 評選等活動促進教師升華師德內涵,追求教師職業的至高境界。
2、擬定協作校教師共同發展方案,充分發揮“名師工作室”效應。
學校將精心擬定名師培養方案,通過構建各級名師交流平臺,專家引領等培訓活動真正促進名優教師成為“研究型”、“專家型”人才。著力抓實校名師與區“崔玉秋名師工作室”的研討交流;與協作式學區兄弟校與“劉威、石曉蕊”等名師開展“互學互助”的業務提升活動;建立本校“褚娥名師工作室”,通過教育博客專設“名師驛站”,引領各層次、各學科教師學習身邊業務典型,增長教育實踐智慧。
3、 開展特色校本研培,促進教師專業水平提升。
本學期將繼續征求教師校本研培建議,積極參與進修校“訂單式”培訓活動。著力抓實七項研培活動:
第一,發揮學校現代教育技術優勢,抓實網絡教研,引導教師積極參與各級、各學科UC論壇活動;繼續完善“民航路小學大家園”教育博客版塊,開展教師個性電子雜志培訓活動,充實學校課程資源庫,努力實現優質資源共享、辦公無紙化的理想境界。
第二, 開展師師、師生共讀共學培訓活動。
引領教師再次研讀電子教育專著《蘇霍姆林斯基給教師的100條
建議》,推薦教師自主閱讀魏書生《教學工作漫談》、竇桂梅《做一名有尊嚴的教師》、《呼喚中國教育解放》等相關專業書籍以及依據自身任課內容與學生共讀課文原著等讀書活動,以讀書感悟交流會的形式組織進行研討;并將定期組織教師開展教師喜聞樂見的讀報、剪報(主要為《中國教育報》、《中國教師報》)學習活動,促進教師集智增蘊。
第三, 以教師專項業務測試為發展點,進行專業知識學習。
以暑期教師專業測試著力點,以骨干教師引導青年教師解讀課標、
案例(課、題例)解析等為主要形式開展專業水平的提升學習活動。
第四, 以“名優教師開門課”、“龍沙杯”教學競賽為契機,分層
進行跟蹤指導,促進不同層次的教師切實提升教學水平。學校將科學擬定“開門課教學”計劃,自下而上地逐學科、逐人進行課前指導、課中觀摩、課后反思研討,將研討課、競賽課與常態課指導有效整合;將“青年教師提升課”、“骨干教師示范課”、“學科教師學法指導課”相結合,促進教師課堂教學水平不同程度的新提升。
第五,開展與協作式學區兄弟校 “課堂教學互學互助”活動。
學校將擬定專項《與協作式學區共同發展方案》,將以組本教研形式,以學科、年組為單位與協作校開展集體備課、課例展示研討、小課題研究交流等活動,在互學互助活動中提升課堂教學質量。
第六,擬定與對口中學開展中小銜接學校主線學科教師交流研討活動。通過與中學教師交流學法指導以及研討課例的形式促進教師明確學科體系,做好學法指導的有效銜接,為中學輸送合格優質人才。
第七,繼續開展“特色現場觀摩”、“班級管理經驗交流”、“心理健康輔導”、“家校溝通方法講座”等培訓活動,促進班主任教育教學管理能力的有效提升,突破制約學校發展的瓶頸問題。
(二)豐富德育內涵, 創建實踐特色。
本學期目標落實的主要路徑是要以新中國成立60周年為契機,以學生良好行為的養成教育為重點,以德育科研為主導,以學校、家庭、社區相接合為主渠道,以研發德育課程為特色,豐富德育內涵,增強德育工作的時代感。
1、創建家長學校,綜合家校教育合力。
我校座落在城鄉交界處,學生的來源及其復雜,流動人口的子女多;農民工家庭的子女多;留守、特困兒童的數量多,阻礙和制約了我校長效發展的瓶頸因素。學校通過家長委員會的創建,讓家長認識到家庭教育與學校教育和諧關系,有利于子女的健康成長,更是推進社會進步的有效重要的手段之一。因此學校采用創建班級家長委員會、構建和諧型家庭、家庭教育指導案例分析、家校協作教育經驗交流等方式,召開“百名教師進千家學生家訪”和“千名家長進校園開放日”等活動,甄別學生良好行為道德習慣的個體成長情況,不斷的改良我們的家長培訓工作,提高家長做好家庭教育的合力。
2、依托德育科研,提升教師育人水平。
作為市級德育科研先進學校,我校將秉承科研興校的促全面發展的硬道理。由于我校的地理位置和學情特點,大部分學生表現出不同的心理偏差行為如頑劣、好動,自卑等狀況,我們著重從小學生身心發展特點出發,抓實心理健康教育。通過創建“心理健康教育工作室”,“從最后一名學生抓起的系列活動”、“心靈關愛幫扶派對”經驗交流等活動,有效的進行心理疏導和矯正行為偏差活動,以進修校成立的心理健康教育工作室,成立我校的心理健康教育工作室。
3、開展社區實踐活動,培養學生自理自信。
在社區實踐的體驗活動中,學校充分發揮三位一體的育人網絡,聯系社會各界團體,開展學生“小眼睛看大世界”等活動, “科普素質班”的活動培訓;到太陽社區、敬老院與“孤寡老人”結對送去快樂和溫暖;同時定期以年組“義賣晚報”培養學生關注生活和熱愛生活的美好情感。
4、關注細節行為訓練,做好表里如一好少年。
關注細節行為教育,學校主要通過從坐、立、行、走的姿勢、善用文明用語“您好,請、謝謝、再見”開始進行低、小行為的系列化教育。根據小學生的年齡特點,分階段,分年級的進行知、情、意、行的滲透、熏陶和感化教育。發揮“星級班評價”的功能,通過值周工作組的管理、督促、評比,激發競爭與合作的意識,激發榮辱觀和責任觀教育。
5、深入課堂教學,關注學生綜合素質發展。
以課堂教學為主陣地,關注學生的良好行為習慣的培養效果,探究學生的合作、溝通能力;關注學生的肢體協調能力,同時整合分析學生的智力因素與非智力因素。舉辦建國六十周年詩歌、演講比賽。
6、堅持班主任例會制度,班主任工作要專業化。
讓實地、互動、網絡的學習培訓不斷改良我們的班主任專業化、副班主任梯隊化的教育工作,堅持班主任例會制度,根據校風、班標、班訓的主要內容繼續營造布置舒適、寬松的班級文化氛圍,弘揚科任教師協助班級管理的典型示范作用,更好的讓學生得到漸進區域的良好教育。同時讓經驗型、奉獻型、專家型的`班主任教師作為骨干力量推動學校名師工程開展,為做好區級優秀班主任標兵,功勛班主任評比做好基礎鋪墊工作。
(三)、研究學生學習需要,增長教師課堂教學實踐智慧。
1、研究學生學習需要,開展小課題行動研究活動。
引領教師開展專項小課題行動研究,從六個方面滿足學生學習需要,即賦予學生創新思維;指導學生擬定學習目標;促進學生友善用腦;教給學生學習方法;組織學生實踐活動;培養學生反思能力,指導教師針對學情,自主選擇子課題,分階段、分步驟開展行動研究,學校將逐項跟蹤問效,組織教師交流課題研究成果,從而逐步實現民航學生“養成好習慣,掌握好學法,有副好口才,寫手好文字,做手好文章。”的素質教育培養目標。
2、立足校情,探索實施特色高效課堂的有效策略。
學校將努力扎實四項課堂教學改革內涵:
第一, 繼續探索學法指導課及引入預習課的有效途徑。
依據校情,要求各學科教師提高課堂教學效率從教會學生學會預習起步,逐步使學生養成自主預習習慣。并按照學生年段特點,規定一、二年級必須將預習環節引入課堂,教給學生預習方法;三、四年級以學生小組合作為主,教師指導學生運用方法有效預習;五、六年級由教師組織學生交流自主預習成果。
第二,變“師師備課”為“師生共備”。
探索“二度備課”的有效形式,定期組織學生參與教師每周五的備課活動,以“面對面”、“心交心”的形式細節了解學生課堂學習需要,突破“預設學生活動不充分導致無效課堂”這一難點問題。
第三, 變教案為“導學預案”。通過“導學預案”流程設計,引
領教師明確教學重、難點,精心擬定學生學習目標;指導學生預習到位;著重預設學生學習活動方案;加強質量反饋;有效安排活動用時,突出學法指導。
第四,探索高效“20+20”課堂教學模式流程。
在秉持學校以往構建的課堂教學模式基礎,明確強化項目即:預習交流(3)——實踐研討(10分)——指導總結(20)——反饋應用(7分)。鼓勵教師創新實踐符合本人學科教學、學生學習實際的和而不同的課堂教學模式流程,突出學校共性特色的基礎上體現個性實效教學。
第五, 增強各學科教學整合力度,全面提升課堂教學質量。
增強各學科教師課程整合研究實施意識,數學、科學、美術等學科教學要為孩子理性與空間思維服務,語文、社會、英語、音樂等學科教學要為孩子文學素養服務;體育、綜合實踐、微機等學科教學要為孩子綜合素質服務。使各學科教師都明確對學生思維、表達、書寫等綜合素質的培養目標。真正實現立足平民辦學低起點,實現內涵優質發展制高點這一辦學目標。
4、分層開展有效的學習反饋監測,扎實學習基礎提高教學質量。
扎實三個層次的反饋力度:
第一,構建各學科教學“當堂反饋”制度。
以制度構建的形式來促進教師必須將學生的課堂學習落實到用筆反饋這一環節中,切實提高課堂學習實效。
第二,定期進行分科、分項、分層質量監測活動。
依據學科特點通過口語測試、書面測試,實踐操作、技能競賽與德育實踐活動相結合等方式針對不同學科,層次不同的學生進行學習質量測查,以發展性、綜合性、過程性評價方式指導學生不同程度的提升。
第三,針對不同層次反饋出的課堂教學問題,學校將組織開展以教師及學生個人、教研組、學校等不同層面的教學反思、問題會診等質量分析活動及專項教學工作會議,并依據學情,由學生自主選擇進行二次評價,真正解決知識欠帳問題。
(四)抓實畢業班收口工作,確保輸送人才合格率。
第一,做好畢業班思想穩定工作。
第二,做好畢業班教師業務培訓工作。針對畢業年級“兩證普查登記”、“學區劃分”要求、“相對就近、免試升學”要求、“電子學籍”核對以及農民工子女相關政策等逐項針對班主任開展專項培訓工作。
第三, 召開畢業班家長培訓會。在學期初學校將針對畢業學生
升入初中相關事宜召開家長培訓會,傳達區教育局畢業班專項會議精神,并以服務指導為主,積極引導家長做好學生升學輔助工作。
第四,抓實學生畢業復習質量反饋。
組織畢業班教師認真擬定小學學科知識分項復習與綜合復習計劃,通過跟蹤聽課、質量監測、開展有效的學習實踐活動等指導學生明確基礎學科體系,系統總結學習方法,強化學習習慣成果,注重學困生有效輔導,及時查漏補缺,努力為中學輸送有特長、會學習的合格優質人才。
(五)明確各項教育硬性指標,爭創特色樣本校,確保義務教育高效優質。
第一.“八率”指標落實常抓不懈:
輟學率不超過1%;學前三年教育不低于95%;學前一年教育不低于98%;實驗開課率達95%以上;行為規范合格率達100%;畢業生合格率達100%;努力實現各年級學業成績及格率達98%,優秀率達60%。
第二,通過爭創四項教學樣本校來促進師生、學校的可持續發展及優質提升。即“德育科研樣本校”、“家校教育樣本校”、“實驗教學樣本校”、“校本教研樣本校”。學校將通過挖掘適宜本地區發展、依據學生學情特點為特色的內涵德育校本課程,做好區提出的五個德育樣本校:即“培養學生良好習慣樣本校”、“社區實踐活動樣本校”、“家長學校樣本校”、“德育課題研發樣本校”、“班主任專業發展樣本校”等五項目標,做精“家長學校樣本校”、“德育科研樣本校”工作。充分發揮學校現代教育技術設備優勢,引領師生積極參與數學實驗、科學實驗、綜合實踐活動課程、氣象站德育活動基地的充分運用,促進實驗教學任務的實效高質完成,爭創實驗教學樣本校;將充分發揮校本教研室作用,通過有效特色的研培促進教師研究品位的提升,爭創校本教研樣本校;研究立足平民辦學起點,體現優質辦學的發展內涵,爭創具有區域特色的教育教學樣本校。
(五)后勤善于統籌規劃,為素質教育的有效實施提供實力保障。
第一,高效優質完成常規性本職工作。
首先是財經管理方面,精心做好學期收支預算,本著“增收節支”、“保障重點、照顧一般”的原則,合理、科學地安排使用有限的教育經費,發揮經費的最大經濟效益。其次是嚴把收費關,做到收入不違章,支出不違法,及時公示收費項目,出具收費收據,認真執行“當天上繳、不坐支、支出必有經辦人,驗收及校長審批核實方可支出”的要求。
第二, 加大管理與檢查力度,抓實安全保衛工作。
加強安全隱患常規排查及保衛工作,注意防止水電火災的發生,注意門窗的管確保師生在校的人身安全,做好備品管理及維修防盜工作。
第三,前衛思考教育教學輔助工作。
做好學期初、末師生教學用品的發放及備品回收工作;校園綠化工作;完善“蘇繡”資困體系,繼續做好家長及社區人員的蘇繡培訓工作。
新的學期,壓力與挑戰并存,學校將認真貫徹執行區政府、區教育行政及教研部門的工作會議精神,發揮自身優勢,努力攻克制約學校發展的瓶頸難關,以“雙高普九”復檢及標準化小學驗收為契機,開拓創新,再創佳績!
年度工作計劃 篇5
1、盡職盡責,全力做好本職工作
我是公司倉儲物流部倉庫助理,于20xx年11份進入公司,主要司職倉庫賬務處理。很清晰的記得剛入職當初,陌生的工作環境,對研磨產品一竅不通,以及和原來不相同的工作內容都讓我一度無助和茫然,不知自己該怎么做,該怎么做才可以做好。試用期間在公司領導的合理安排指導和部門同事的幫助下,很快就對自己的日常工作流程及工作內容有了初步的了解和掌握。通過試用期這段時間,逐漸適應了公司工作環境,公司給了機會讓我為公司服務。
在后續的工作期間,全面了解了公司成長的歷史,未來的發展目標,及倉庫進出貨流程,熟悉速達3000系統賬務工作內容,并在原來速達3000系統基礎上,于20xx年下半年合理有序的進行了速達5000系統升級工作。在適應新的速達5000系統過程中,我也有很多地方做的不到位,比如成品價格導入不夠精確,明細編排不夠合理等多方面都不盡人意,給后續系統操作帶來諸多不便,在公司領導的指正下,逐步在完善該工作。現在5000系統賬務和賬本賬務有效結合同時讓倉儲賬務更明了、更準確、更及時呈現。在自身工作完成之余積極協助倉管的日常工作,協助收貨、打包、發貨等。與公司客服協調處理各辦事處發貨問題以及外發加工事宜、客戶退貨、換貨等異常情況。本人在完善自身工作細節的同時,還積極服從上級的工作安排,遵守公司各項規章管理制度,努力成為公司的優秀員工。
2、虛心學習,加強對本職工作認識
作為公司的重要部門---倉儲物流部,肩負著公司所有原材料和成品貨物的存放及保管工作。為了更好適應公司規模的發展壯大,緩解倉庫貨品庫存存放壓力。公司今年新增了6樓幾百平米的面積作為公司原材料.包輔材存放倉庫。同樣還是為增加倉庫庫容,特采購產品放置貨架,貨架可以堆高三層,這樣就將現有的庫容增加了三倍之多。為了更方便快捷的`裝卸貨物,公司配套采購自動升降液壓電動叉車一輛,為倉庫裝卸貨提供了便利和快捷。公司對倉儲物流部的大力投入,時刻督促我們倉儲物流部工作必須做好、做到位,才能不枉公司的期待。這樣一來也時刻要求我們倉儲物流日常工作,必須要做到以下幾點:
①隨時了解掌握倉庫基本情況,包括庫房設置,庫區規劃,貨架安置,貨物擺放,貨物分類等。倉庫貨品放置區任何變動都要有實時記錄,并報告上級領導請示批準,進行通報。便于部門同事間相互了解庫存位置,有利于日常工作的正常安排。
②熟悉公司所有產品并熟練操作速達5000系統,及時準確的更新,并與賬本同步,達到系統帳于賬本帳一致。加強對公司原材料種類的了解和認識,對加工產品的品名,規格,加工片數,進行詳細記錄,確保每一個入庫的產品都是有詳細記錄加工流程的優質良品。
③對倉庫現有的呆滯料進行統計,并報告上級部門領導,積極協助處理相關事宜。在保證公司利益的條件下,對呆滯料進行相對應的處理。倉庫實時通報準確庫存明細,針對采購,業務等相關部門的采購計劃提供倉庫實時數據庫存,從源頭預防呆滯料的產生。建議公司不定期對倉庫進行抽盤,用以檢驗本人工作是否達標,是否及時。
④全面做好倉庫7S工作,明確倉庫消防安全管理職責。倉庫的貨品擺放關系著消防安全,所有貨品放置必須遵守消防規定,留有消防通道,嚴禁貨品亂擺放現象。定期對消防器材進行排查,確保消防設施正常。定期對倉庫進行7S,做好倉庫貨品日常的整理,整頓,清掃及清潔工作,確保倉庫貨物隨時保持整潔有序。針對倉儲物流的設施設備建議劃定責任人,由相關責任人對設備進行日常維護及保養。
二、20xx年工作體會
1、認真負責,是做好本職工作保障
面對工作就要認真負責,在日常工作中端正態度,抱怨、懷疑、懶惰和無所謂都是對工作不負責任的表現。這種態度往往會導致他人的損失和不滿,容易造成同事之間的矛盾。要時刻銘記只有大家各司其職,公司才會發展壯大,工作才會有前途。
2、高效服務,全力配合公司各部門
我的主要工作職責是賬務處理,為公司提供準確的倉庫庫存數據。除了做好本職工作外還要面對公司同事對原材料、成品數量的咨詢,日常完結工單的數據統計、單據保管,協助倉管收貨、打包、發貨等。關于工作態度方面我還要更耐心,仔細,委婉,只有高效服務,全力配合公司各部門工作才會順利完成客戶訂單。
3.專業提升,更好更快為公司服務
為了適應新形勢,謀求新發展。我決心在今后的工作中虛心向同事學習,取他人之長,補自己之短。力爭在提高自身素質上取得新的突破,加強物流專業知識的學習,并學以致用回報公司,與公司共同進步、發展。
三、20xx年工作計劃:
1.確保速達系統數據與倉庫庫存數據保持一致,同時有效結合賬本流水賬。
2.在堅持工作原則的前提下,改變自己的工作態度,多一些委婉,謙心向同事學習。
3.利用業余時間,去學習與工作相關的專業知識,將自己所學到的知識,運用在日常工作中。
新的一年我會努力改進,大膽思考,仔細求證,力求把工作做到最好。在轉變思想同時,還必須找好自己的工作定位,并給自己制定目標,為目標而努力奮斗。隨著公司規模的不斷擴大,管理的規范,制度的完善,可以預見未來公司的發展前景。這也增強了我為公司服務的決心,來年我的工作可能會更加繁重,但是這都不能能阻擋我,想要全心全意為公司服務的熱情。公司的快速發展,也督促我不要忘記提高自身素質。除了積極參加公司組織的各項培訓活動外,自己還要充分利用業余時間,加強對自身專業知識的學習,努力提升自己并將自己所學到的知識,應用到倉庫工作實踐中去,來適應公司未來的發展需要。
年度工作計劃 篇6
回顧本年度的工作,有收獲也有未知,但更多的意味著新的機遇與新的挑戰,“決心再接再厲,工作上更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面,從而更好地完成工作,現計劃如下:
一、認真踏實的做好人事相關基礎工作,精益求精,追求完美。
做好人事檔案資料的收集整理建檔等工作,保證人員檔案完整性、保密性。隨時備查 準確無疑。嚴格按照公司的規章制度辦理相關手續,包括員工入職、離職、交接等程序,不留后遺癥,規避企業風險。
二、招聘與配置
根據公司現狀及長遠的發展規劃,結合部門的用人需求,招聘高層次、高學歷、高能 力的人才,品德兼備,選擇企業最合適的人才。目前,滿足部門用人需求是招聘工作的第一步,也是最基礎的。在下一個季度,工作應側重于儲備優秀人才,做到各個崗位的足量儲備。 人員招聘的'目標分三步:滿足部門需求——保證人才儲備——實現梯隊建設
①招聘途徑的拓展與開發,不能再局限于招聘網站,可以繼續開發校園招聘會、天津主流報刊、內部提升等渠道。②面試的流程應強調實用性,采取多種科學合理且易操作的面試方法。③面試的技巧,應從專業知識;專業技能;綜合能力;個性特征;求職動機;以及價值觀等維度進行考察。
三、參考成功的人力資源管理經驗,推陳出新,建立健全更適合公司發展的管理體系。
“管理即溝通”,具備強大的溝通能力亦是解決問題的良好前提。做到及時發現問題并提出有效建議。多動腦,不可以思維定勢,做到創新思路,清晰有方向有目標。站在一定高度看待問題,同時處理問題應做到全面且周到。
建立員工之間溝通互動的平臺與渠道,定期收集信息,不斷積極改進公司的相關政策、了解員工需求、掌握員工動態。
四、工作計劃性與條理性。
按照公司的發展的指引方向,定期編制工作計劃,制定工作目標與方向。大到總體目標 規劃,小到日常工作計劃。沒有計劃,工作往往將陷于盲目,或者成為碰運氣。既然在公司工作一天,就要必須擔任好自己的角色,努力去做好自己的本職工作。
五、提高工作積極性與穩定性,增強部門凝聚力。
建議定期可舉辦員工評比活動,對年度優秀員工通報表揚或者獎勵。同時,明確各部門各崗位的崗位職責,分工明確。新老員工傳幫帶的學習工作技能,遵守公司的相關制度,了解企業文化。員工的每個成長階段的各項培訓跟進,可以外聘優秀的講師和成功人士,分享一些成功的案例,開闊員工的眼界與見識,培養全員積極上進、不斷學習的精神。使員工在企業這個平臺可以得到更好的價值體現,培養員工對企業的忠誠度。
六、公司的活動。
例如①文體活動。協調各部門每月定期參加各類球類活動;②春游活動。短期1至2天,如登山。③拓展運動。增強協作與團隊意識。④公司的年會。年度優秀員工頒獎等。⑤研討會。培訓、討論、學習與總結。⑥文藝活動。讀書、讀報、知識競賽等。
力爭做到每個季度都有精彩的團隊活動。
上述是我的近期的工作計劃與總結,考慮不周之處,請領導予以指導。
年度工作計劃 篇7
后勤工作的開展要以敬老院需要為服務中心,進一步強化后勤隊伍建設、制度建設,繼續加強安保工作、員工食堂服務工作和清潔衛生工作,進一步提高后勤工作水平,為中心各部門工作順利開展創造良好的條件,特制定如下工作計劃:
牢固樹立兩個思想:
一是全體后勤人員要牢固樹立服務思想,服務于中心正常秩序,服務于和諧中心建設,服務于精品中心創建。
二是牢固樹立勤儉節約思想,建設節約型后勤。
工作目標
1、以敬老院工作計劃為中心,研究制定并組織實施后勤的發展及服務需求規劃、有關政策措施及規章制度。
2、做好環境、綠化、衛生、安全等工作的監督與規劃管理。
3、做好水電及其他設施的檢查維修,及時解決存在的問題。
4、在滿足日常需求的前提下,做好勤儉節約工作。
具體工作
1、抓好安全工作。
(1)高度重視安全衛生防范工作,充分發揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施,實行主管領導責任制,各分管人員分塊抓,全體員工共同參與的管理模式。
(2)加強安全、衛生知識的宣傳,增強員工的自我保護意識,促進良好行為、習慣的養成。定期對員工進行安全消防知識培訓
(3)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防火、防盜、防觸電等安全防范工作。
(4)對中心的值班、保安、安全防護工作。對安保人員值班情況進行詢問,了解夜間和節假日保衛安全工作情況。對于出現的問題及時發現及時處理。注意保衛休息值班室和日常工作區衛生內務情況。逐步建立值班登記和會客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。
2、抓嚴食堂管理工作。
(1)積極改進食堂工作,添置食堂必須衛生設施設備,確保“硬件”達標。
(2)搞好服務,保質保量,提高滿意度。
(3)嚴格執行定點采購、驗收、索證等制度,把好質量關。
(4)食堂禁止變質食品、霉變食品,嚴防食物中毒。
(5)定期、不定期對食堂進行清潔衛生及質量等檢查并做好記錄。
(6)完善食堂管理制度,加強飲食衛生工作記錄的管理,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。
(7)依據食堂管理制度,加強食堂工作各環節的管理與監督,并根據實際情況不斷健全食堂管理制度、規范各項操作程序。
3、加強衛生管理。
加強衛生管理,嚴格按照公司環境衛生管理規定進行清潔工作,進一步優化環境,提高衛生整潔的層次,加大衛生監督檢查工作的力度,做到
責任到人,確保無衛生死角。做好內外環境的綠化美化工作。對所屬范圍內辦公區域外綠色植物的管理。根據生長情況定期或不定期的`安排人員進行灌溉,保證室外茂密綠色植被下的清潔,對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,根據需要對這些植被安排專人對其加以修剪。
4、創建節約型后勤。
嚴肅財經紀律,確保經費專項使用,保證后勤工作需要的有效投入。完善后勤支出記錄存根工作,做到有據可依。自覺接受監督,確保有限資金的使用效益。加強用電用水、日常檢修及食堂支出管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為中心節約每一滴水,每一度電,每一分錢。
在以上四個大項之外,我們還要配合中心其他部門做好以下幾個方面的工作。
1繼續加強安全問題的預防,每周一三五定期組織專項培訓。每個工作人員都要掌握急救的相關知識,老人也對安全防范,自救等有所了解了解。做好春季防火防災的安全教育,培養大家的安全意識。
2 一年之計在于春,組織老人進行活動(三月末組織比賽、端午節前組織大家外出踏青等)。
3 新的一年每周2對員工的禮儀以及崗位知識培訓,以便于為更好的服務老人。
4 五一勞動節,組織老人進行活動,安排老人們做些力所能及的小勞動,使他們能參與到勞動中來,感受節日氛圍。
5 母親節、父親節為老人們準備相應的小禮物,陪老人們吃飯。讓老
人感受如同家人在身邊的溫暖,也體現我們中心以人為本的思想理念。
6 端午節之前,組織能活動的老人和員工一起包粽子。以此拉近老人與員工之間的距離。更加有節日的氣氛。
7 繼續堅持組織老人做健身操。每天下午進行一小時的身體鍛煉。
8 力所能及的豐富老年人生活,組織他們看電影、聽戲曲等。在天氣允許的前提下每星期安排老人到公園 廣場等遛彎 游玩 既鍛煉身體又能接觸社會。
后勤管理要常抓不懈,不斷完善,以中心發展為本,更人性化的關注老人的需求,是我們的工作得到老人已及家屬的認可。
總而言之,在xx年度的工作中,我們將本著服務于老人,服務于中心,服務于社會的思想,以人為本,努力實踐十八大重要精神,從每件小事做起,踏踏實實做好分內工作。
年度工作計劃 篇8
根據市衛生局、市婦幼保健院對婦衛生工作目標任務要求,為了不斷優化婦幼衛生工作環境,進一步加強村婦幼衛生基礎工作,強化職工的思想觀念和服務理念教育,切實抓好自身的內涵建設,努力構建具有生機活力的工作運行機制,不斷提高婦幼保健服務質量和兩個效益,積極完成婦幼保健工作各項數質量指標,從本所實際出發制定本所工作計劃。
一、工作目標:
新法接生率;99%;孕產婦系管率;97%;
住院分娩率;98%;高危孕產婦篩查率;95%;
高危孕婦婦住院分娩率;98%;努力控制孕產婦死亡;
3歲以下兒童系管率;88%;7歲以下兒童保健覆蓋率;90%;
新生兒死亡率;10‰;嬰兒死亡率;12‰;
5歲以下兒童死亡率;16‰;新生兒窒息死亡占嬰兒死亡此;12%;
新生兒疾病篩查率;88%;托幼機構兒童保健體檢率;98%;
婦女病查治20xx人次;托幼機構衛生保健合格率;98%.
二、主要抓工作:
(一)、主動溝通協作,不斷優化婦幼保健工作環境。
首先要正視困難、抓住機遇,通過各種途徑與方式大力宣傳婦幼衛生工作在促進社會經濟發展和保障群眾健康的重要作用,提升婦幼衛生工作的社會共識,積極爭取政府更加重視、關心和支持婦幼衛生事業發展。二是要繼續主動當好政府的業務技術參謀,鞏固提高實施母嬰健康工程項目工作成果,特別是針對工作重點與難點,以制定落實相應的工作措施,保障各項工作有序開展。醫`學教育網搜集整理三是要通過下村業務指導、召開座談會等方式,進一步強化村衛生站對婦幼衛生工作的思想認識,把婦幼衛生納入單位工作的重要議事日程,更加關心、支持婦幼人員做好崗位工作,從組織上保證各項工作的落實。
(二)、注重健教實效,加大對健康教育的投入。
不斷提高婦女兒童的保健意識,高度重視并自覺參與衛生保健工作,是搞好衛生工作的基礎。
1、要把健康教育作為自身的專業特色和發展潛力較大的服務品牌,在人員、設備和經費等方面進一步加大投入力度,按統一計劃、共同參與、分工負責、協作配合的要求,做好健教工作。
2、逐步規范孕婦學校、育兒學校教育,不斷改進教育方式,提高教育實際效果,城鎮孕產婦健康知識和家長育兒知識教育率達90%,做好健教效果評價和教育登記工作。
3、繼續利用廣播、報紙、黑板報等開展保健知識宣教,進一步發揮電話通訊便利的優勢,為保健對象提供健教咨詢服務。
4、針對初、高中女生的生理心理發育特點以及影響婦女健康的主要因素,進一步重視在學校、社區開展婦幼保健知識講座,普及衛生保健知識、提高自我保健能力。
5、在進一步做好門診保健對象健教資料分發的同時,利用村婦幼保健網絡、婚姻登記窗口、托幼機構等途徑,發放各式健教宣傳資料,努力擴大健教覆蓋面。
(三)、狠抓工作重點,提高孕產婦和兒童保健管理質量20xx高三班主任工作計劃工作計劃。
按抓好二個系管、加強二個篩查、控制二個死亡的基本要求,不斷提高孕產婦和兒童保健管理質量,保障孕產婦和兒童健康安全。
1、認真抓好孕產婦和兒童保健管理工作常規的貫徹落實,進一步重視孕產婦和兒童的全程保健管理,不斷規范保健技術服務,提高保健服務質量。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導,及時提出工作建議,鞏固提高婦幼保健各項數質量指標。
2、孕產婦保健要繼續以高危篩查為抓手,把孕產婦高危篩查管理作為重中之重的'工作來抓,切實落實好每位孕婦初篩評和高危篩查。醫`學教育網搜集整理高危篩查要按保健常規把好質量關,及時發現危害健康因素,努力避免漏篩錯篩現象發生。對篩出的高危孕婦做到及時報告或反饋,按分級管理原則落實工作責任,對重度高危繼續實行鎮村聯管、專人負責、專案管理,認真落實追蹤隨訪、轉診護送、定點分娩、接診救治等措施,努力控制高危因素而致的不良后果。
3、兒童保健要以體弱兒篩查為重點,注重發現健康問題和健康問題利用,提高兒保工作的吸引力和認同度。基層對篩出的體弱兒,要盡可能動員家長接受一次較為全面的復查,并按保健常規做好保健管理工作。要抓住小學入學需驗兒童健康檔案的有利時機,進一步抓好托幼機構的衛生保健工作。
(四)、面向農村基礎,加強基層婦幼保健基礎工作。
農村婦幼保健是整個工作的重點,也是影響全鎮婦幼衛生工作水平的主要因素,必須繼續予以高度重視。
1、所領導全面負責基層婦幼保健的檢查指導,對基層工(小學四年級工作計劃20xx)作指導在人力、制度、分配等方面予以保障,確保各項工作的落實。婦兒保科要根據現有人員負責具體的業務技術指導工作,對各村衛生站的業務指導全年不少于4次。
2、繼續實行基層婦幼人員季會制度,以定期總結交流工作情況,布置各階段工作任務。同時要進一步重視宗旨觀念和責任意識引導,不斷提高工作的主動性和責任感,扎實做好崗位工作。
3、采取專題培訓及以會代訓等方式,對基層婦幼人員進行2次以上業務知識培訓,重點培訓高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治、孕產婦和兒童保健常規、產科并發癥的處理等業務知識,不斷提高她們的業務水平。
4、第二季度對全院產科質量進行一次檢查,對產科質量所存在的問題提出改進建議。第四季度對全孕產婦和兒童保健基礎情況進行一次抽樣調查,以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環節,進一步完善工作措施。
5、進一步完善與村衛生站聯系機制,提高婦幼保健服務的二個效益。同時要關心村衛生站人員的工作和學習,盡力提供服務,幫助村衛生站克服工作中遇到的困難。
6、努力擴展農村婦女病查治覆蓋面,按排婦女病查治工作,按公共衛生服務的要求,爭取在九月開展婦女病查治,提高婦女的健康水平。
(五)、加強內涵建設,不斷提高綜合服務功能。
高度重視業務技術建設,加大基礎設施建設投入力度,不斷改善服務條件,提高婦幼保健服務功能和服務質量是業務技術指導中心的職能得以發揮的前提。
1、按責權相稱的原則,進一步完善并實施所科二級管理制度,充分發揮中干在管理、技術等方面的骨干作用,鼓勵督促中干按制度履行好各自的職權與職責。醫`學教育網搜集整理根據實際情況,充實完善各項規章制度,重視對制度執行情況進行經常性督查,保證各項工作有章可依、有章必依,建立起制度化、人性化、規范化的具有生機活力的工作運行機制。
2、積極爭取政府支持的同時,要通過增收節支等途徑籌措資金,努力改善醫療保健業務用房緊缺的狀況,建規范產科,以適應保健業務發展的需要。年內計劃按排3-5萬元,用于購置便攜式b超、電子陰道鏡等設備,不斷提高服務能力。
3、加強醫療保健質量管理,認真實施醫療保健質控方案,要求各科室對照質控方案。
婦幼保健院工作計劃
為落實醫院年度計劃,我科下一步要做好新生兒聽力篩查工作,進一步規范篩查流程,提高篩查質量,針對篩查工作中存在的問題,工作計劃與重點安排如下:
1.加強領導,強化意識,提高新生兒聽力篩查工作,加大宣傳力度,進一步提高新生兒聽力篩查質量
2.加強相關人員的業務培訓,確保產后2--4天進行聽力篩查,保證篩查質量,做到早篩查、早診斷、早干預。
3.繼續建立健全新生兒聽力篩查工作,落實各項規章制度和技術操作規范,并嚴格遵守操作規程。
4.加強責任心,認真對待每一位聽力篩查的新生兒,杜絕一切不良事故的發生。
5.因新生兒聽力篩查需在安靜睡眠狀態下完成;有時一個要反復多次的篩查,造成家長堆積,等待時間過長,致使家長們煩躁不安、容易發生爭執,影響我們的正常工作。所以急需給我們增加人員,更新我們的儀器設備。
年度工作計劃 篇9
XX年是酒店爭創預備四星級旅游飯店和實現經濟騰飛的關鍵之年。因此進一步提高員工素質,提高服務技能是當前夯實內力的迫切需求。根據酒店董事會關于加大員工培訓工作力度的指示精神,結合本酒店實際,我擬在XX年度以培養“一專多能的員工”活動為契機,進一步推進員工培訓工作的深度,努力做好XX年的全員培訓工作。
一、指導思想
以飯店經濟工作為中心,將培養“一專多能的員工”的主題貫穿其中,認真學習深刻領會當今培訓工作的重要性,帶動員工整體素質的全面提高。
二、酒店的現狀
當前酒店員工服務技能及服務意識與我店四星級目標的標準還有很大的差距,主要體現在員工禮節禮貌不到位,對客服務意識不強,員工業務不熟等方面。
三、當前的`目標和任務
XX年度的員工培訓以酒店發展和崗位需求為目標,切實提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身改革的自信心,培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍,努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智能型員工。
四、培訓方法和內容落實
以各部門為基本培訓單位,貫徹營銷服務理念和技能相結合的培訓原則,組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進行針對性的培訓,不斷提高員工的崗位技能。
1.專業技能培訓
(1)管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內的飯店員工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業知識的培訓力度,定期組織由酒店總經理、副總或資深經理人培訓的關于提高管理技能培訓課程。
(2)總臺、房務中心等作為飯店優質服務的重要窗口,旅游外語水平的不足,勢必會對飯店的經營工作起到至關重要的影響。因此,為提高以上各相關部門員工的外語水平,酒店將于近期開展英語培訓課程。具體計劃如下:
① 時間:擬于2月份起開展,以3個月為一個周期,每周安排兩節培訓課(共計24課時)。
② 目標:提高員工外語基本會話能力開展,達到能用外語與外賓進行基本交流的水平。
③ 對象:前廳部全體員工、及房務中心、總機員工強制要求參加。其它崗位員工允許自愿報名參加。
④ 考核:培訓期間人事部將以小測試的方式進行不間斷地考核,借以考察員工掌握程度。培訓結束后,人事部將進行一次大考核,考核主要針對口語測試進行。
⑤ 激勵與處罰機制:a、激勵、對于考試成績優秀的員工給予工資晉級,b、設定一定的英語津貼,c、在年度評選優秀員工時給予優先評選;處罰、對于考核不合格的人員給予補考機會,不合格人員將考慮延緩晉級。
(3)員工業務技能培訓:以部門為培訓單位,部門每月制定員工培訓計劃(上交人事部)并落實執行,人事部負責跟蹤監督,并對培訓提出合理建議。
2、員工入店培訓
員工辦理入職手續
培訓內容:員工手冊、酒店概況、服務禮儀、行為規范及服務意識、消防及安全知識、服務技能、酒店知識等。
3、一專多能培訓
培養“一專多能”型人才是XX年本酒店培訓工作的主題。合理配置人力資源,培養一專多能的復合型人才是我們工作的重中之重。因此,今年我們決定抓好三個方面的培訓工作。
年度工作計劃 篇10
半年來,在公司領導的幫助下,在個部門的大力支持和本部門的共同努力下,緊緊圍繞分公司工作重點及人力資源部工作計劃,規范管理抓好四個統一:即上報集團各種人事報表口徑統一;分公司人員調配統一勞動合同續簽終止變更統一把關簽字蓋章;養老失業工傷醫療保險管理的統一。突出兩個重點:即員工培訓;總部中層管理人員考核。扎實穩妥地做好每一項工作,較好地完成了各項工作任務。
一主要的工作
人力資源部制定了人員異動辦法,統一了人員調配管理,理順分公司人員組織結構,合理安排使用人員,至月份內部調配員工余人,調出人員余人,招聘使用實習生余人,使各店人員使用逐步合理化。
勞動合同采取了分公司統一管理的形式。截止到月份,分公司續簽勞動合同人,終止合同人,解除合同人。
養老失業工傷三項保險的管理。
下半年共辦理三險增減人員余人,在增減變化中,認真核對增減人員的來源和數據的準確性,濾布保證每月順利完成社保中心報表及各門店每月保險統籌基金的準確結算。
按照半年工作計劃,完成了主要的培訓任務,保證了門店經營和發展的需要,促進了企業經營管理工作的提高。下半年共開辦各類培訓班個,累計培訓余人次,其中崗前培訓人次,崗位培訓人次。
從完成培訓工作的目的看主要有四類:
一是滿足工作需求的基礎性培訓:計算機系統管理(人)預算管理(人)市場調研小組(人)“微奧”系統使用與維護(人)規范經 營分析(人)防損管理(人)消防基礎知識(人)新交通法(人)檔案管理等。
二是針對工作質量和水平的提高性培訓:管理人員防損管理(人)賣場管理和客服管理(人)“四流合一”防損培訓(人)總經理班(人)等。
三是崗前培訓社招人員(人)供銷學校實習生培訓(人)黃寺店(人)等。
四是常規性培訓:專業技術人員繼續教育(人)等。
制定了購物廣場分公司《競聘工作實施方案》《考勤管理暫行辦法》《中層管理人員考核辦法》《勞動合同實施細則》《培訓管理辦法》(尚未正式下發)。在企業發展的初始階段上,管理辦法的制定應該是職能部門工作的重點。人力資源部的成立,標志著原有的管理制度與方法已不適應當前形勢需要,經過部門同志共同努力和多方征求意見,經幾上幾下的修改,壓濾機濾布確定了文件的基本內容和框架。它的下發和執行,對指導工作規范培訓加強管理有重大意義。
做好基礎工作。
一是培訓中注意關注和了解各方對培訓工作質量培訓方式培訓教師講課效果等方面情況的意見和建議,用以提高和改善工作。每次辦班都采取問卷的方法征詢意見,對不足之處及時改進。二是初步建立了培訓工作檔案。三是對各店按行業標準進行摸底測算。
做好總部中層管理人員考核工作。
下半年,人力資源部對分公司總部主管以上人員進行試點考核,實行末尾淘汰。由于考核工作剛剛起步,處于摸索階段,在第一個月的考核工作中就發現了一些問題,考核后,我們主動征求各部門意見,及時修改制定了分公司管理人員考核辦法。考核是一種形式也是一種手段,通過這種形式和手段使被考核人形成一種競爭意識和憂患意識,使其在此環境下能夠積極努力的工作。幾個月的.考核工作取得了較好的效果。
一是為大家營造了一種積極向上的工作氛圍。大家都能積極主動開動腦筋想辦法,拓展工作思路,為做好自己的本職工作努力學習,積極進取,有效地調動了大家工作的積極性。
二是加強了各部門之間工作的協調與溝通。各部門之間能夠相互配合,主動溝通,使各部門工作有序開展。
三是增強了職能部室為門店服務的意識。各職能部門能夠積極主動與門店溝通,及時幫助門店解決實際問題,工作效率有了進一步提高。
二存在的主要問題
總結半年的工作取得了一些成績,但距分公司的要求還有很大差距:
培訓工作的規劃性和計劃性還不夠強,培訓還僅僅處于滿足業務發展的基本需要狀態,也受培訓經費管理使用的制約,培訓內容缺乏“超前性”,提高培訓質量和水平是下一步工作中要考慮的問題。
從培訓管理的角度看,培訓工作的管理環節還不完整。企業培訓工作的關鍵要解決兩個問題:一是知識更新;二是活學活用。在實際工作中大家更多的關注了第一點,而忽略了另一點。也由于一般培訓工作相對周期長見效慢,加之評估工作更為復雜,“培訓成效”及培訓后的實際應用情況很難說清,從而使培訓管理工作的關鍵點被忽略。
培訓的形式和方法也過于單調。不能充分調動受訓者的積極性,培訓效果也將最終受影響。目前的培訓還處于 一種灌輸式的層面,這種灌輸式的培訓在一定階段是能起到作用,但其作用是有限的。就員工個體而言,“要我學”和“我要學”其表現出來的積極性動力機制是不同的。這方面的問題要通過積極性的調動和潛能的開發才能行之有效,才能達到標本兼治的目的。
績效考核工作還處于初始階段,考核要素評價標準考核內容工作描述考核重點等方面還有待進一步的總結與提高。
工作業績是由許多因素造成的,培訓只是改善業績的方法之一,需要看到的是,培訓也并不是萬靈之藥,有些問題并不是靠培訓就能解決的,從企業角度上說大環境的營造系統的配套管理上的協同等方面工作需要通盤考慮。
三幾點工作設想
一是從制度入手,以制度來保證工作的進行。高級管理是對程序的管理。依據《培訓管理辦法》的貫徹和執行,實現規范培訓管理工作,形成多層次抓培訓管培訓搞好培訓的局面。
二是加強培訓力度,提高員工素質。培訓是經營管理中不可缺少的基本管理環節,年要進一步依托培訓,向員工灌輸企業的經營規范服務規范管理理念,為企業發展做好基礎工作。
三是加強與“超市人”等院校和咨詢機構的合作,充分借助外腦作用,實現優勢互補,提高培訓理論層次與水平。
四是建立員工管理系統,保證員工基本情況數據庫管理人員資料庫,完善人事制度,加快三套體系的整合步伐。
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