【精品】年度工作計劃模板六篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),立即行動起來寫一份計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編幫大家整理的年度工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
年度工作計劃 篇1
一、指導思想
認真貫徹章丘市教體局“一一二三”工作思路,以“深化改革、推進落實、提升突破”為重點,落實教育辦“改革創(chuàng)新年”工作重點,堅持把“讓更多的孩子接受更好的教育,讓更多的學生更好的成長成才”作為永恒主題,把“忠誠黨的教育事業(yè),辦好人民滿意教育”作為堅定信念,把“用心辦教育”作為核心價值觀,把“用事實講話,讓人民評價”作為不變的工作標準,把“愛責任 創(chuàng)新”作為主旋律,戮力同心,積極作為,結合我校實際情況,優(yōu)化課程實施,構建高效模式,大力實施素質教育,促進教育教學質量的.不斷提高。
二、工作思路
以深入推進素質教育、發(fā)展學生綜合素質為中心,以教學精細化管理為保障,嚴格落實《章丘市義務教育教學常規(guī)》,全力推進“高效課堂建設”。推進落實學生的“愛 責任 創(chuàng)新”養(yǎng)成活動教育和教師基本功高水平,用事實說話,讓人民評價。
三、工作目標
(一)教學工作:積極推進課程改革和高效課堂,全面提高教育教學質量,學生入學率和鞏固率達到100%,后30%學生成績大幅度提高,認真整改上學年教學中問題,著力提高教育教學質量。
(二)德育工作:繼續(xù)開展學生“愛 責任 創(chuàng)新”養(yǎng)成教育活動,推進“大練基本功 養(yǎng)成好品行”、教師開展“大練基本功 追求高水平”活動,加強學生學風、教風、學風建設,繼續(xù)開展師生大練基本功活動,創(chuàng)建“學習型”學校。
(三)安全工作:建設平安校園、幸福校園、和諧校園。
(四)黨建工作:發(fā)揮領導黨員干部模范帶頭作用,加強黨員領導干部的學習制度,做好后備干部的考查、培養(yǎng)工作。
(五)宣傳工作:積極與報刊、網絡媒體聯系,加強學校宣傳報道工作,完成教體局、教育辦宣傳任務,提高學校、教師知名度。
(六)財務工作:加強學校財務管理,嚴格財務支出,提高經費使用效益,建設節(jié)約型學校。
四、工作措施
(一)教學工作:落實教育教學常規(guī),努力打造高效課堂,提高教育教學質量
1、繼續(xù)抓好教育教學常規(guī)的落實工作,按照《章丘市義務教育教學常規(guī)》要求和我校教學常規(guī)落實細則,明確責任,校長室和教導處總結上學年教學中問題,認真執(zhí)行教學常規(guī)制度,堅持每周小檢查,每月大檢查,規(guī)范教師上課、備課、作業(yè)、輔導等教學常規(guī)行為,每次檢查有記錄,有反饋,檢查監(jiān)督教師日常檢測及教學質量分析,教導處組織好期中、期末檢測,召開教學質量分析會和家長會,保證教學質量較上學年有提高。
2、繼續(xù)落實教學常規(guī)聽評課制度,本學期繼續(xù)開展青年教師展示課、骨干教師公開課、中老年教師優(yōu)質課評選活動,學校領導干部推門聽課,校長堅持深入課堂聽課,多與老師特別是老教師和年輕教師深入交流,學校領導堅持每周深入課堂聽課、評課。
3、認真有效開展教研活動和集體備課制度,形成由骨干青年教師帶動全體教師,制定制度、提高實效,提高課堂效益和活力,爭取打造鎮(zhèn)、市級名師。
4、堅持“走出去”和“請進來”相結合的培養(yǎng)制度,利用片區(qū)教研和課題研究有效載體,加強教育教學研究,打造優(yōu)秀教師、骨干教師隊伍,組織學校教師觀摩課和同課異構活動,推動教學工作再上新臺階。
5、繼續(xù)開展師生大練基本功活動,倡導師生讀書,創(chuàng)建學習型校園。結合學生養(yǎng)成教育活動組織開展學生作文比賽、讀書征文、演講比賽、師生讀書筆記展覽等活動。
6、抓好集體備課,加強作業(yè)布置與批改改革
備課組活動要抓好實效,有計劃、有安排,提高集體備課質量,使集體備課活動真正落到實處。作業(yè)設置要按照教育辦常規(guī)要求設置齊全,創(chuàng)新作業(yè)形式,增加作業(yè)的趣味性、實用性,并能夠做到及時檢查、及時反饋,作業(yè)要針對性強,及時批改、規(guī)范,要著重培養(yǎng)學生良好的書寫和行為規(guī)范,提高作業(yè)品位,還要大膽創(chuàng)新,使作業(yè)不但能鞏固知識形成技能,還可以開發(fā)智力,以作業(yè)促學風。
7、推動課程建設
加強學校校本課程建設,加強地方課程和學校課程的正常開設。重視綜合實踐活動課的教學,對綜合實踐課等非考科目加大研究、管理、檢查力度,引導教師重視活動課的建設和實施,力爭辦出學校特色。
8、制定合理考核制度
繼續(xù)完善修改教師考核制度,突出教學成績,促進教師教學積極性,努力形成良好教風。
(二)德育工作:加強學校校風、學風、班風建設,扎實推進師生大練基本功活動,創(chuàng)建“文化型”校園。
1、繼續(xù)深入推行學生“大練基本功 形成好品行”的養(yǎng)成教育活動,堅持每周每班一個行為規(guī)范主題,加強日常監(jiān)督,規(guī)范學生行為,利用校會、班會、升旗儀式、宣傳板報等形式對學生進行規(guī)范教育,每月對各班進行總結表彰。繼續(xù)開展“養(yǎng)成教育規(guī)范月”活動,組織征文比賽、演講比賽、文明之星等比賽和評選活動,提高學生自我約束、自我提高的能力。
2、加強班主任和班級管理和考核,通過開展“班主任經驗交流會、班主任論壇”等形式,形成良好教風、學風、班風。
3、落實全員育人方案,形成全校人人抓德育、時時抓德育,備課中體現德育教育,對學生進行德育教育、心理健康教育、人生觀和價值觀教育,將德育工作滲透到教育教學的各個環(huán)節(jié)。
4、重視家校聯系,發(fā)揮家長委員會職能,本學期計劃期中、期末組織召開家長會,期中組織校會,及時獎勵優(yōu)秀學生、教師,促進教師教學和學生學習積極性,組織家長聽課活動,推動學校、家庭、社會形成共力,成為教學質量提高的助推器。
(三)安全穩(wěn)定工作:建設平安校園、幸福校園、和諧校園
1、加強學校日常安全管理,認真落實教師日常值班制度、節(jié)假日值班制度、考勤制度、上放學檢查制度,做好校車安全工作,聯合派出所、衛(wèi)生等部門對學生進行安全教育,加強學校周邊地區(qū)的安全管理。
2、加強學校安全檔案建設,規(guī)范學校各項安全標準化檔案管理,促進安全工作規(guī)范化建設。
3、加大學生防溺水安全教育和宣傳力度,通過班會、安全課、致家長一封信對學生進行安全自救教育,每月開展一次安全逃生和自救、防溺水演練,認真落實“1530”教育措施,建設平安校園。
(四)黨建工作:發(fā)揮領導干部和黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘作用和模范帶頭作用,加強領導干部和后備干部的考查培養(yǎng)工作,培養(yǎng)學習型領導干部,繼續(xù)加大對青年后備干部和入黨積極分子的培養(yǎng)力度,規(guī)范班主任、教研組長、備課組長任用機制,加大競爭性選撥力度,在教師中形成能者上、庸者下的用人機制,充分發(fā)揮工會的工作效能,圍繞教育教學建言獻策,組織開展教職工文體活動。
(五)宣傳工作:積極與報刊、網絡媒體聯系,加強學校宣傳工作,及時報導學校好做法、師生好典型和好經驗,弘揚主旋律,唱響好聲音,激發(fā)正能量。
(六)財務工作:加強財務管理,嚴格財務支出,建設節(jié)約型學校。
1、規(guī)范財務收支行為,公開,透明,精打細算,厲行節(jié)約,規(guī)范管理,嚴格學校預算,保證學校開支有依據、有保障、有監(jiān)督。每項開支落實到具體科室、具體人員,做到民主理財、規(guī)范理財。
2、堅持財務公開,利用工會和教代會通報學校收支情況,擴大教職工的參與權和監(jiān)督權。
3、加強固定資產管理,學校一切財產均造冊登記,落實保管責任人,定期對學校財產進行清理和清查。嚴禁學校財產私借他人。
年度工作計劃 篇2
一、指導思想
本年度學管部工作以學校工作計劃為指導,堅持科學發(fā)展觀,堅持以愛國主義教育為主線,以養(yǎng)成良好行為規(guī)范教育為基礎,進一步貫徹落實《公民道德實施綱要》、《中職生日常行為規(guī)范》和《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設若干意見》,以推進我校發(fā)展“xx”規(guī)劃為動力,堅持“德育為首,育人為本”的原則,切實抓好思想教育和常規(guī)管理兩個環(huán)節(jié),為學生的學習和健康成長營造良好的育人環(huán)境,構建和諧平安校園。
二、工作目標
圍繞學校德育工作目標,以“激勵學生文明生活、創(chuàng)新學習、成名成才、全面發(fā)展”為工作內容,切實抓好學生思想政治工作和校園常規(guī)管理工作,加強學風、校風、班風建設,全面提高學校教育教學質量。
三、突出三個重點
1、強化學生的文明行為習慣的養(yǎng)成教育和經常性督查。
2、重視學生安全教育和管理。
3、提高班級管理質量。
四、工作措施
明確目標、落實責任、完善制度、強化管理。
(一)加強德育隊伍建設
1、繼續(xù)實施學校德育領導小組、學生會例會、班主任例會、校會制,加強對德育工作的管理力度。
2、繼續(xù)實施班主任業(yè)務量化制,聘請能力強工作踏實,樂于奉獻的中青年骨干教師組成班主任隊伍。
3、堅持開好每周一次的班主任例會,提高班主任政治思想素質和業(yè)務能力。召開二次班級管理研討會,交流班級管理經驗。
4、配合“國慶60周年”慶祝活動,組織學生進行愛國主義教育。5、進一步加強督促、指導學生會、班委會工作,選拔優(yōu)秀學生參與學生會、班委會工作,逐步形成學生參與教育管理的自律機制。
6、堅持每天衛(wèi)生清掃,和每周衛(wèi)生大檢查制度,保持校園衛(wèi)生清潔。
7、搞好“警校共育”、“平安校園”的創(chuàng)建工作,確保學校和諧穩(wěn)定。爭創(chuàng)省級“平安校園”,做好縣級“警校共育”示范學校。
(二)突出抓好五大教育:
1、做好合作管理教育。要以培養(yǎng)學生合作精神,交往能力為重點,切實抓好校園合作管理。通過進一步完善日常管理體制和服務質量體制;通過進一步完善崗位責任制、目標管理制、常規(guī)督查評估制;通過增加學生在校園生活、學習、交往的時間,開展豐富多彩的教育教學活動;營造更加優(yōu)良室風、班風、學風和校風,不斷提升學生學業(yè)成績和綜合素質。
2、抓好日常行為規(guī)范教育。行為規(guī)范教育是學校德育工作永恒的`主題。學生行為習慣的好壞直接影響學生學習效果、影響班風、學風,影響校風,影響教育教學質量。因此,每月工作要點都將日常行為規(guī)范教育列入日程,使這項工作常抓不懈。
日常規(guī)范教育首先要貫徹《中職生日常行為規(guī)范》,具體要落實到《微山縣職業(yè)中專學生一日常規(guī)》、《微山縣職業(yè)中專學生禮儀規(guī)范》上來,各班特別是新年級班要認真組織學生學習,并在日常行為中踐行。其次開展良好行為習慣養(yǎng)成教育,經常開展對學生服飾、發(fā)式、佩帶物進行檢查、教育、幫助有吸煙等不良習慣的學生,使他們行為規(guī)范到《中職生日常行為規(guī)范》上來。在日常行為規(guī)范的教育中要重點強化對學生的愛校教育、道德教育、誠信感恩教育。這些教育活動我們將通過開展專項教育活動來實施,最后搞好學生行為規(guī)范的檢查評比,對學生的操行進行量化考核,達到教育的目的。3、抓好安全紀律教育。安全責任重于泰山,要時刻繃緊學生安全這根弦。要教育學生自覺遵守法律法規(guī)、校紀校規(guī),要教育學生關注安全,關愛生命,要強化學生安全防范意識,增強自我保護能力和“自救、互救”能力,重點防范校園傷害事故,注重交通安全、食品安全。
4、繼續(xù)強化法制教育,使每一個學生都能知法、懂法、守法,并能利用法律保護自己的合法權益。
5、做好心理健康教育。認真落實省、市、縣相關會議精神,明確學校心理健康教育的目標、任務,健全保障機制,創(chuàng)新心理健康教育的途徑和方法,繼續(xù)開設心理咨詢室,對有心理障礙的學生進行心理輔導。加強心理健康教育教師隊伍建設,積極開展工作,保證學生健康發(fā)展,促進心理素質提高。
1、組織開展冬季文體活動
2、班主任工作經驗交流座談會
3、安全檢查
4、配合團委做好迎“元旦”系列活動
XX元月:
1、冬季安全教育,財產檢查
2、學期工作總結,各項量化考核匯總評比
3、各項評優(yōu)
4、寒假安全教育
學管部
XX.9.15
年度工作計劃 篇3
為了樹立質量是企業(yè)生命意識,做到質量是企業(yè)前程捍衛(wèi)者,同時用優(yōu)質產品,塑造優(yōu)秀企業(yè)形象。品質部根據20xx年gk保溫砂漿生產10000噸、gk膠粉5000噸、gk抗裂砂漿9000噸、gk界面砂漿500噸等任務目標,特制定以下工作計劃:
一、建立全面質量管理系統(tǒng)
目前,品質部人力資源嚴重短缺,僅有2人,其中部長1人,檢驗實驗人員1人。但是職責范圍甚廣,包括:進料,制程控制,入庫,出貨,投訴處理,還要包括體系完善,部門建立等,因此,品質管理工作越來越需要系統(tǒng)化,標準化。
二、原材料及配方控制
由于受產品特性及包裝要求影響,部分來料都不能及時有效進行品質檢驗,只能對表面現象、濕度和細度等有個初步判斷和確認,可是這些環(huán)節(jié)都可能導致生產延誤和產品質量不穩(wěn)定性,引起客戶投訴和質量目標考核。鑒于此,我們必須加強源頭控制,即供應商質量保證控制,通過對供應商體系審核和質量改善活動跟蹤,穩(wěn)定來料品質。
保溫材料目前質量性能已達到最佳,在質量穩(wěn)定情況下,配方可以做適量調整,從而降低成本。(注:只能根據生產穩(wěn)定性進行調整)抗裂砂漿和界面砂漿中主要原材料石英砂,在施工允許情況下可以考慮用河沙替換石英砂,從而達到降低成本。
三、制程控制
鑒于成品質量合格率為100%出廠,同時保證后續(xù)生產規(guī)模擴大,計劃使用生產部自檢+品質部(生產巡檢+成品抽檢+出貨確認)相結合方式來進行。當然,檢驗僅僅只是品質保證一種手段,實際上不可避免會造成不良品流出和成本提高。所以,最有效辦法還是提高生產操作員工品質意識,強化品質標準觀念,從源頭控制產品質量,這樣才能保證生產即檢驗,產品即良品,產品質量才能更好控制。為了做到這一點,有必要實行:
1、將不良品作成樣板,安置在各工序顯眼處
2、將客戶投訴各種不良圖片展示出來,張貼在各工序指導生產
3、將相應標準作成直觀文件,便于操作員查看
4、工人品質意識教育培訓
5、定時、定量進行巡查,做好巡查記錄
6、在每一道工序上進行質量控制
7、對生產現場異常情況做到即時處理
四、售后客訴處理
及時處理客訴問題,找其原因及時制定出改善措施,將改善措施落實到工序上實施,并確認效果。讓產品質量做到最大化。
在新一年里,我們有了之前經驗,但也面臨著新挑戰(zhàn),我們必須更加努力,更專心、更耐心、更細心完成來年工作,做到質量第一。
年度工作計劃 篇4
今年以來,我所在上級有關業(yè)務部門的統(tǒng)一布置安排和指導下;在街黨委、辦事處的支持領導下,緊緊圍繞街道的中心工作,以全面推進勞動保障為主線,以傾力做好“民生工程”,促進就業(yè)和再就業(yè),積極構建和諧勞動關系為重點,扎實開展各項工作,較好地完成了“民生工程”責任目標各項任務,現將全年工作情況匯報如下:
1、狠抓任務指標,各項民生指標全面完成任務。
20xx年,我們一方面把任務指標細化分解到社區(qū),與社區(qū)簽定了目標管理責任狀,并將指標任務完成情況作為社區(qū)年終評優(yōu)評先的重要依據;另一方面,在鞏固“兩個確保”的基礎上,加大擴面覆蓋和征繳力度,確保了民生指標按進度全面完成任務。截止到目前為止,城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數1255人,困難群體(4050)人員再就業(yè)139人,醫(yī)療保險全面推進,全街征繳醫(yī)療基金160余萬元,加強醫(yī)保平臺、基礎臺帳建設,確保輸機率100%。五險擴面進一步加大。
2、每月1-12日為XX0余名失業(yè)人員辦理失業(yè)保險金的登記,做到了不重領、不冒領。
3、加強了離、退休人員社會化管理。
共為6667余名離、退休人員進行了養(yǎng)老保險金資格證驗證工作,退休人員基本信息計算機輸入率達100% ,及時辦理死亡登記,并協(xié)助家屬辦理喪葬撫恤金的申領。
4、按規(guī)定辦理《江西省就業(yè)失業(yè)登記證》發(fā)放審核工作,到目前已辦理了兩百余本。組織指導社區(qū)做好領證人員的動態(tài)跟蹤服務。
5、為了更好地鼓勵XX區(qū)就業(yè)困難人員靈活就業(yè),我所配合區(qū)就業(yè)局及時將去年上報,并審核通過的社保補貼發(fā)放到位,共計170余名就業(yè)困難人員。今年審核通過了近200 名靈活就業(yè)人員享受社保補貼。
6、我所年初積極宣傳高校畢業(yè)生招聘月,并深入、社區(qū)發(fā)放高校畢業(yè)生宣傳單(手冊),宣傳當前的就業(yè)形勢,以及我市在幫助高校畢業(yè)生就業(yè)和創(chuàng)業(yè)方面的政策,促進其轉變就業(yè)觀念,主動實現就業(yè)。
7、今年2月份醫(yī)保系統(tǒng)全面升級,我所及時做好各協(xié)管和下沉干部的業(yè)務知識培訓,確保每人都能熟悉新系統(tǒng),并靈活運用。并及時的審核各清理掉手中遺留的發(fā)票,以確保居民及時報賬。
8、著力推動了商城社區(qū)網格化管理服務平臺,努力打造扶持創(chuàng)業(yè)推動就業(yè)的工作亮點。
20xx年的工作計劃:
1、做好各項日常工作。
2、進一步加強對下沉人員的就業(yè)創(chuàng)業(yè)、醫(yī)療保險等方面的業(yè)務培訓。加強政策的宣傳學習,寫好宣傳報道。(主要學習好國發(fā)20xx.53號文件,贛府發(fā)20xx.36號文件。)
3、努力把南正街拆遷店面居民的再就業(yè)服務、創(chuàng)業(yè)服務打造成亮點。
4、全面完善各項臺賬,并完成全年的各項民生指標任務。
20xx年,在街黨委、辦事處的正確領導下,在上級民政部門的具體指導和有關部門的大力支持配合下,街民政所緊緊圍繞街黨委、辦事處的中心工作,堅持“以民為本、為民服務、為民解困”的工作理念,全面落實民政政策,著力解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題,在保障困難群眾基本生活上辦實事,在基層民主政治建設上求實效,在社會事務管理上創(chuàng)實績,認真做好各項民政工作,按時完成了全年工作任務。現總結如下:
一、社會救助工作逐步完善。
1、城鎮(zhèn)居民最低生活保障政策進一步落實。
規(guī)范了低保申報程序,強化了民主評議,創(chuàng)新民政專干評議模式,實施分類施保、三榜公示制度,進一步貫徹落實《最低生活保障審核審批辦法》;完善管理措施,建立健全低保信息網絡化管理機制,加強動態(tài)管理,健全年審核機制,加強督查。應保盡保,應退盡退,陽光施保,低保政策全面落實。
20xx年,全街共有常住人口5.65萬,低保戶1044戶,1936人,新XX市低保,56戶,87人,共清理了條件有所好轉的'低保對象124戶,XX5人。做到了動態(tài)下的應保盡保,應退盡退,全年共發(fā)放低保金共計628萬余元。
2、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助服務進一步優(yōu)化。
嚴格貫徹落實城鄉(xiāng)醫(yī)療救助政策,“一站式”醫(yī)療救助宣傳廣泛,“一站式”救助系統(tǒng)平臺維護及時、準確。重特大病醫(yī)療救助工作深入開展,切實解決對象戶生活困難,各類醫(yī)療救助信息檔案規(guī)范、完整。積極做好臨時救助等政策的銜接。
20xx年,全街共有230人次申報醫(yī)療救助,救助金額98萬元;開展臨時救助21人次,救助金額3萬8仟元。
3、災害救濟工作進一步深入。
積極開展全國防災減災日等宣傳活動,加強災害天氣值班,及時有效報災核災、開展救災工作。社會化發(fā)放冬春荒等救災資金14萬元。
4、殯葬改革進一步推進。
深入宣傳殯葬改革政策,推行遺體火化、改革土葬、建立殯葬惠民制度、樹立殯葬文明新風,堅定不移地推動殯葬改革,樹立殯葬改革新風。殯葬改革平穩(wěn)順利,工作取得階段性成效。全年共辦理了火花費報銷46人,并保證了火花費發(fā)放及時到位。
二、雙擁優(yōu)撫和維穩(wěn)體系建設進一步鞏固。
1、落實重點優(yōu)撫對象優(yōu)待政策。
全街共有重點優(yōu)撫對象86人,及時了發(fā)放參戰(zhàn)、傷殘軍人、帶病回鄉(xiāng)退伍軍人、病故軍人遺屬等優(yōu)撫對象定期補助資金,建立人員溝通平臺制度,認真落實優(yōu)撫政策。共發(fā)放金額180萬元。
2、開展優(yōu)撫安置宣傳、慰問工作。
積極宣傳落實優(yōu)撫對象撫恤補助相關政策。完善重點優(yōu)撫對象信息系統(tǒng)錄入工作。繼續(xù)完善優(yōu)撫政務公開制度,確保優(yōu)撫各項資金發(fā)放情況的透明度,有利于優(yōu)撫工作的更好開展。雙擁創(chuàng)建活動扎實開展,重點優(yōu)撫對象群體穩(wěn)定。做好了春節(jié)、八一節(jié)期間退役軍人、現役軍人家屬等各類優(yōu)撫群體的慰問工作,密切加深了軍民關系。
三、養(yǎng)老服務體系建設進一步推進。
1、推進養(yǎng)老服務機構建設。加快了重建項目建設進度,創(chuàng)新居家養(yǎng)老服務站管理機制,積極籌建了街居家養(yǎng)老日間照料中心。
2、大力開展敬老宣傳活動。深入組織開展敬老月、節(jié)日慰問等活動,營造全社會尊老敬老的良好氛圍。
四、其他工作
1、住房保障工作深入開展。
加強政策宣傳,積極為符合條件的低收入家庭辦理公共租賃房申報,對象戶資格審查工作扎實開展,著力推進保障住房工作。今年共受理公共租賃住房申報52戶。
2、積極參加重點工程工作,全力投入到南正街棚戶區(qū)改造項目征遷工作中。嚴格按照街黨委、辦事處、上級民政部門要求,開展各項臨時性工作。
五、民政工作20xx年工作思路。
1、進一步規(guī)范城市低保工作,“應保盡保”、“動態(tài)調整”,確保低保工作“公開、公正、公平”。
2、落實城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度,推進“一站式”救助服務工作,切實解決大病患者生活困難。
3、加強災害應急處置,及時開展救災救濟工作。妥善安排好冬春荒困難群眾基本生活;加大因病因災家庭的摸排梳理,做好大病(災)貧困家庭臨時救濟(助)工作。
4、開展擁軍慰問活動,規(guī)范優(yōu)待金發(fā)放程序,加大優(yōu)撫對象的幫扶,推進優(yōu)撫安置工作。
5、著力推進養(yǎng)老服務體系建設。完善社區(qū)居家養(yǎng)老基礎實施,創(chuàng)新為老服務新思路,努力做好老齡證辦理、高齡老人津貼等各項為老服務工作。
6、加強貫徹執(zhí)行黨和國家有關住房保障的政策、法規(guī),加強申報、審核工作,著力推保障性住房工作。
年度工作計劃 篇5
一、指導思想
堅持以發(fā)展為主題,以關注學校發(fā)展為根本,以促進學生的發(fā)展為宗旨,以教師為研究的主體,為了學校研究,在學校中研究,基于學校研究,研究向學校回歸,向教師回歸,向教學實踐回歸,推動學校教育教學工作的可持續(xù)發(fā)展。
二、總體目標
(一)通過開展校本教學研究,解決我校教育教學實際問題,改變教科研活動與實際教學活動脫節(jié),不能指向學校自身問題解決的傾向;
(二)通過開展校本教學研究,提升教師教育教學水平,轉變教師的教學理念和行為,匯總教師教學經驗,積聚教師的教育教學智慧,讓教師成為教育智慧的創(chuàng)造者;
(三)通過開展校本教學研究,改善我校教育教學實踐,提高教學質量,促進教師和學生的共同發(fā)展,共同成長。
四、校本教研的基本原則和過程
(一)基本原則
1、“為了教學”:是指校本教學研究的主要目的不在于驗證某個教學理論,而在于“改進”。解決教學中的實際問題,提升教學效率,實現教學的價值。
2、“在教學中”:是指校本教學研究主要研究教學之內的問題而不是教學之外的問題;是研究自己教室里發(fā)生的問題而不是別人的問題;是研究現實的教學問題而不是某種理論假設。
3、“通過教學”:是指校本教學研究就是在日常教學過程中發(fā)現和解決問題,而不是將自己的日常教學工作放一邊,到另外的地方做研究。
(二)基本過程
結合我校現狀,初步設定在開展校本教研活動時經歷以下幾個基本過程。教學問題——教學設計——教學行動——教學總結和反思……
按照“問題——設計——行動——反思”模式開展校本教研活動,要求教師在教學活動中發(fā)現和提出教學實踐中的問題并把它轉化為研究的課題,設計操作辦法,并在實踐中實施操作。同時加強教學中的反思,要更加清醒的認識自身教學行為的當與不當,進一步清理自身教學行為變革的方向。要求每一位教師在課前、課中、課后經常有意識地問一問自己,教學目標在本次課中是否已經達到?主要表現在什么地方,為什么?預設的教學設計與實際的教學進程之間有何區(qū)別?在課上又是如何處理這些區(qū)別的,處理是否得當?這次課自己感到比較得當的地方有哪些?存在的問題又有哪些?什么問題最突出?在下次課中打算如何克服這次課存在的最突出的問題?需要克服哪些困難和障礙才能做到?這次課上學生的參與狀態(tài)如何?為什么會有這種表現?等等。
上述所設定的四個基本過程構成了我校校本教學研究相對完整的一個體系,這個體系可以以一個學段、一個學年為單位,也可以以一個單元、一節(jié)課為單位。
五、校本教研的主要措施
(一)強化組織和管理,成立校本教研指導小組。
校長為校本教研的第一責任人,是校本教研的身體力行者。以骨干教師為龍頭成立教研組,按計劃深入年級組、班級組聽課、評課,力求做到融教研、科研、調研為一體。逐步成為校本教研的主力軍。指導小組成員如下:
組長:徐繼艷(校長)
副組長:石丹(教學校長)
成員:葛淑娟、申玉梅、王志華(教導主任)
趙滌陽王靜、裴彩虹、管春英、郭娜、張春雨、張靜、楊楠、孫麗杰、王勃、騰小麗。
(二)加強學習和培訓,提高全體教師的科研素質。
1、采取“走出去,請進來”的靈活培訓形式,全力提高教師的科研實踐能力。組織教師外出參觀學習考察活動,從先進或發(fā)達地區(qū)吸取教學智慧,獲得靈感,解決我校教學中的實際問題;每學年,組織教師通過先進的媒體收聽收看專家講座、講學,積極鼓勵和支持教師參加各類教學研究會議、學習和培訓,提高教師的科研意識和水平。
2、繼續(xù)挖掘自身資源,開展各類學術講座或學術沙龍活動。
3、發(fā)揮現代遠程教育的優(yōu)勢,狠抓現代教育技術的培訓。
4、創(chuàng)建促進教師專業(yè)發(fā)展的培訓活動,全體教師要結合自己的教育教學撰寫教學案例及教學反思,并作為教師年度教研考核的'重要依據之一。構建“合作備課+相互觀課+反思型說課+參與式議課課+領導評課”的合作發(fā)展型教研模式從而增強校本教研的時效性,提高校本教研的層次和水平。
(三)改進和完善集體教研制度,提升集體教研的質量。
1、確保校本教研的時間。繼續(xù)堅持每周二下午為集體教研時間。
2、拓寬校本教研的內容。采取同伴互助,結合課例開展合作研究辦法,將“集體備課”、“集體聽課”、“集體討論”融為一體。
3、改進校本教研的形式。采取“多人上一課”與“一課多人上”等課例研究的形式,充分發(fā)揮教師個體、教研組集體的作用。
(四)加強校本教研的宏觀指導,不斷提高管理指導能力。
每學期各教研組根據教學研究的需要,確定一個主題,各教研組按組開展小組專題教學活動。圍繞專題全組共同研究,人人做課,相互觀摩,隨時研討,形成一種人人參與,相互交流的研究氛圍。
(五)建立激勵機制,調動教師參與校本教研的積極性。
1、鼓勵教師積極參與校本教研,凡在校本教研方面取得突出成績的教師,學校納入年終考核積分。
2、立足實效,建立保障機制確保落實到位
(1)組織到位。學校形成校長親自抓、教導主任負責抓、教研處具體抓的校本教研的管理網絡。
(2)制度到位。學校制定各項教學常規(guī)制度、聽課評課制度、教師外出學習匯報制、評價與獎懲制度等,從制度上保證并激勵了教師參加校本教研活動,提高活動質量。
(3)人員到位。實施教研活動組長負責制,同時學科指導組成員要深入課堂、研究教學,全面負責各學科的教學指導工作。
(4)經費到位。為了提高校本教研的成效,學校在經費上予以大力支持,做到四個保證:保證實驗經費、保證課題研究經費、保證外出學習經費、保證校內獎勵經費。
年度工作計劃 篇6
今年以來,公司在董事會的領導下,經過全體員工的努力,各項工作得到了全面推廣,XX品牌得到了社會的初步贊同。 總的來說,成績令人高興。 為了為公司的各項工作創(chuàng)造新的階梯,在新的年度里,公司要確保一個中心,搞好兩項建設,做好三項調整,做好四項充實,著力推進五項工作。 本公司的年度工作計劃如下所示
一、切實完成全年營銷任務,保證工程進度不協(xié)調
1 .實施職業(yè)任務分解,確保企劃代理合同的履行
20xx年公司各類樓宇銷售任務1.5億元,其中一季度1500萬元,二季度4500萬元,三季度4500萬元,四季度4500萬元。 根據XX簽署的協(xié)議書,這項任務的載體是企劃代理公司。 經雙方協(xié)商,元月應簽訂新的年度任務承包合同。 為了完成本年度的市場營銷任務,企劃代理公司建議實行職業(yè)任務的分解,交給人。 不僅僅是招商廳和中心活動。 采用更靈活的銷售方式,可以全面完成年銷售任務,從根本上保證工程價格的跟進。 營銷形式要完善聯購、中心活動介紹、訪問介紹等方案,創(chuàng)造營銷新模式,努力形成自我營銷特色。
2、合理運用廣告形式,形成品牌拓展營銷
新的一年,公司除了20xx年,還將進一步擴大廣告投入。 其目的之一是創(chuàng)造XX品牌,二是擴大大樓市場營銷。 在廣告宣傳、營銷策劃方面,XX應在廣告種類、數據統(tǒng)計、效果評價、周期規(guī)劃、設計創(chuàng)新、布局創(chuàng)意、色彩處理等方面下功夫,避免出現布局相同、無效重復、設計不靈活、創(chuàng)意缺乏等現象。
3 .努力培養(yǎng)營銷團隊,逐步完善激勵機制
企劃代理公司的職業(yè)顧問和公司營銷部的營銷員工是有機合作組。 在新的一年里,公司將充分利用這一部分的資源。 企劃代理公司首先要抓好市場營銷人員的基本知識培訓工作,使市場營銷人員辛苦工作,成為有技術、能夠推薦的團隊。 其次,逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷激勵方法,具體激勵方案由營銷部負責起草。
二、全面啟動招商進程,注重效果開展工作
1 .結合醫(yī)藥市場現狀,制定可行的招商政策
根據公司與企劃代理公司簽訂的合同規(guī)定,XX去年應發(fā)布《招商計劃書》和《招商手冊》,但目前這項工作落后。 公司要求上述兩本書在第一季度由策劃代理公司編寫。 為了綜合醫(yī)藥市場的`狀況,招商部計劃另行負責起草“招商方法”,招商部將在元月發(fā)出初稿。
2 .組成招商隊伍,良性循環(huán)運營
近一年來招商引資工作得失分析顯示,重要原因之一是招商引資隊伍不足、人員不足。 新的一年,招商引資隊伍在引進競爭機制的同時,還將配備符合素質要求、敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,以期招商引資工作進入良性循環(huán)。
3 .明確招商任務,打好運營基礎
XX項目第一期工程預計于今年年底完成,明年元月開始運營。 因此,廠家、總經銷商、總代理商的進廠是運營的基礎。 我們不能等吃米,軍馬不來,糧草應該先行。 今年吸引外資的生產企業(yè)、總經銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構等任務有300家。 由企劃代理公司和招商部共同承擔。
4 .做好物流運營準備,合理有效地及時投入
醫(yī)藥物流與傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)不同,醫(yī)藥物流企業(yè)在醫(yī)藥交易平臺的建立、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置方面與傳統(tǒng)醫(yī)藥不同,主要要求信息功能的交換及時、迅速地完全實施電子化管理。 為此,新年度公司將與市物流研究所合作,簽訂合作協(xié)議,按合同協(xié)議履行職責。 為了市場化公司運營,公司擬設立物流部,制定XX醫(yī)藥物流系統(tǒng)運營方案,確定設施、設備組成部分、運營流程、管理機制等。 這項工作是在董事會的同意下進行的。
三是以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎
XX的企業(yè)精神要產生萬物,以人為本的和合求實,科學求真要決定XX品牌的構建,XX集團的構建,充實基礎工作,充實各種人才,充實企業(yè)文化,完善綜合素質。 新的一年,公司將穩(wěn)步開展四個充實的工作。
1 .充實基礎工作,改善經營環(huán)境
公司完善基本工作,主要是為了能做好各部門各單位的工作,做細致的工作,達到工作標準。 瑣事細膩,瑣事常做。 不要求現實和虛假,工作真的不夸張。 規(guī)范的行為很細致。 做好基礎工作,改善內部工作環(huán)境和外部經營環(huán)境。 該工作的主要標準要求辦公室制定的公司《工作手冊》確定,對照員工嚴格執(zhí)行。 為了有效監(jiān)督各部門基礎工作的利弊得失,公司將在新的年度在辦公室創(chuàng)建《xx工作動態(tài)》,每半個月創(chuàng)建一期。
2 .充實各類人才,改善員工結構
企業(yè)的競爭,畢竟是人才的競爭。 我們必須充分認識到現在員工的職場適合率和現代基準相比有一定的距離。 20xx年,公司根據企業(yè)的實際需求,制定各類人員的錄用條件,設立錄用流程,吸收目的地想服務XX的各類人才,為滿足XX集團公司各崗位的需求,設立XX專業(yè)人才池。
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