安防管理工作計劃

時間：2023-03-06 09:32:15 工作計劃我要投稿

安防管理工作計劃

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又邁入新的階段，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編幫大家整理的安防管理工作計劃，歡迎大家分享。

安防管理工作計劃

安防管理工作計劃1

　　一、全年工作思路

　　1、規范保安員體系建設，強化安全管理技能。

　　2、結合省企業安全運作模式建立安防管理組織體系。

　　3、強化安防管理班組的職能，建立安防管理規定，加大獎罰懲處力度。

　　4、強化安防隊伍的培訓、檢測、執行、檢查力度。

　　5、保安員隊伍日、周、月、季度例會，挖掘問題，查找隱患。

　　6、實施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊伍以模擬的形式的應急演練。

　　7、完善重點區域管理制度和事故應急救援體系。著手建立和修訂區域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應急預案》管理規范，并根據工作需要隨時調整和修訂。

　　二、全年工作計劃

　　一月份、

　　1、傳達省企業安保會議精神和具體工作，學習《部門安全保衛綜合治理責任書》。召開安全例會，把安全工作責任到人，做到“誰主管，誰承擔責任”。

　　2、元旦期間組織各縣市分企業等部門聯合開展安保、消防、車輛檢查，確保事故隱患整改率達100%。

　　二月份、

　　1、制定《突發事件應急預案》，落實好春節期間主管領導巡查和值班;明確強調放假不放制度。

　　2、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。

　　三月份、

　　1、各部門自查隱患，抽查各部門重點安全部位，做到及時發現，及時整改。

　　2、宣傳安防理念，貫徹企業安保綜治精神，營造人人重視安全，人人參與安全的良好氛圍。

　　3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發事件，做好用電安全培訓等工作。

　　四月份、

　　1、由綜合部組織開展全區網絡、營業安全大檢查，抽查全區基站和機房。

　　2、對全區營業廳等開展針對性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。

　　五月份、

　　1、對全體員工開展防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓。

　　2、各部門制定《防震臨震應急預案》。

　　3、檢查應急物資裝備。

　　六月份、

　　1、安全月宣傳，雨季前的'防洪、防澇檢查。

　　2、車輛交通安全、基礎制度管理檢查。

　　七月份、

　　1、上半年部門綜治工作落實情況自查。

　　2、做好夏季用電的安全檢查工作。

　　3、部署暑期安防保衛工作。

　　八月份、

　　1、提醒各部門員工外出注意人身安全，財產安全。

　　2、開展安全專題講座，增強防范意識。

　　3、對各部門人員開展《突發事件應急預案》知識抽查。

　　九月份、

　　1、學習消防安全知識。

　　2、邀請專業消防員培訓消防知識讓各部門所有員工都會使用消防器材，掌握正確的撲火和自救逃生的辦法。

　　十月份、

　　1、組織全體員工開展防盜綜合演練。

　　2、組織全體員工開展防火、自救、逃生綜合演練。

　　十一月份、

　　1、做好冬季防火防盜安全教育。

　　十二月份、

　　1、現半年各綜治工作落實情況自查。

　　2、制定xx年度工作計劃。完成省企業安保部門和市公安局、消防局等主管企業交給的各項臨時工作。

安防管理工作計劃2

　　一、全年工作思路

　　1、規范保安員體系建設，強化安全管理技能。

　　2、結合省公司安全運作模式建立安防管理組織體系。

　　3、強化安防管理班組的職能，建立安防管理規定，加大獎罰懲處力度。

　　4、強化安防隊伍的培訓、考核、執行、檢查力度。

　　5、保安員隊伍日、周、月、季度例會，挖掘問題，查找隱患。

　　6、實施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊伍以模擬的形式的應急演練。

　　二、全年工作計劃

　　一月份

　　1、傳達省公司安保會議精神和具體工作，學習《部門安全保衛綜合治理責任書》。召開安全例會,把安全工作責任到人，做到"誰主管，誰負責"。

　　2、元旦期間組織各縣市分公司等部門聯合進行安保、消防、車輛檢查，確保事故隱患整改率達100%。

　　二月份

　　1、制定《突發事件應急預案》，落實好春節期間主管領導巡查和值班;明確強調放假不放制度。

　　2、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。

　　三月份

　　1、各部門自查隱患，抽查各部門重點安全部位，做到及時發現,及時整改。

　　2、宣傳安防理念，貫徹公司安保綜治精神，營造人人重視安全，人人參與安全的`良好氛圍。

　　3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發事件，做好用電安全培訓等工作。

　　四月份

　　1、由綜合部組織進行全區網絡、營業安全大檢查，抽查全區基站和機房。

　　2、對全區營業廳等進行針對性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。

　　五月份

　　1、對全體員工進行防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓。

　　2、各部門制定《防震臨震應急預案》。

　　3、檢查應急物資裝備。

　　六月份

　　1、安全月宣傳，雨季前的防洪、防澇檢查。

　　2、車輛交通安全、基礎制度管理檢查。

　　七月份

　　1、上半年部門綜治工作落實情況自查。

　　2、做好夏季用電的安全檢查工作。

　　3、部署暑期安防保衛工作。

　　八月份

　　1、提醒各部門員工外出注意人身安全，財產安全。

　　2、進行安全專題講座，增強防范意識。

　　3、對各部門人員進行《突發事件應急預案》知識抽查。

　　九月份

　　1、學習消防安全知識。

　　2、邀請專業消防員培訓消防知識讓各部門所有員工都會使用消防器材，掌握正確的撲火和自救逃生的方法。

　　十月份

　　1、組織全體員工進行防盜綜合演練。

　　2、組織全體員工進行防火、自救、逃生綜合演練。

　　十一月份

　　1、做好冬季防火防盜安全教育。

　　十二月份

　　1、現半年各綜治工作落實情況自查。

　　2、制定20xx年度工作計劃。完成省公司安保部門和市公安局、消防局等主管單位交給的各項臨時工作。

安防管理工作計劃3

　　一、年度基本的六目標

　　20xx年安防管理工作，要在20xx年的基礎上，規范管理。20xx年加強中隊組織體系；加強職能班組的安防管理職能；嚴格規范各項制度的制定、下發及執行力度；重點完善中隊管理體系的建設，完成區域事故應急救援體系的初步建立，逐漸提升安防人員接受風險能力；加強安防人員的職業化培訓，提高安防隊伍的整體素質；有效落實安全檢查制度，獎懲有力；有能力控制重大、有影響力事故的發生，確保中隊全年安全運行無重大事故發生，為公司平穩發展提供有力的安全保障。

　　二、全年工作思路

　　1、規范經警組織體系建設，強化安全管理技能。

　　（1）結合集團公司安全運作模式建立安防管理組織體系。

　　（2）根據集團安防管理規定，進一步明確和作好安全管理組織體系建設的'指導思想，在統一規范組織體系構架的基礎上，明確各級安防管理職責，本著“誰管理，誰負責”的方針，強化管理職能。

　　（3）強化安防管理班組的職能，建立安防管理規定，加大處罰力度。

　　（4）強化安防隊伍的培訓、考核、執行、檢查力度。

　　（5）班組簽訂責任狀，實施班組、人員捆綁制度。

　　2、推行制度、文化、娛樂構想，開展多樣活動，穩定隊伍。

　　（1）開展班組爭創、學習、娛樂活動，強化技能競賽。

　　（2）實施輪回、調動、調整管理，建立互動、互幫、趕優體系。

　　（3）組織各班級安防技能培訓及安防控制討論會義，在值勤范圍內推廣重點可控、崗位標準、技能經驗。

　　（4）強化執行班組、中隊日、周、月、季度例會，挖掘問題，找出亮點，弘揚事跡。

　　（5）加大隊伍的法制、企業文化知識教育并組織豐富多彩形式生活會。

　　（6）加強隊伍管理臺帳建設，規范管理隊伍的生活、個人、考核、班組檔案。

　　（7）實施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊伍以模擬的形式應急搶險演練。

　　3、完善重點區域管理制度和事故應急救援體系。

　　（1）著手建立和修訂區域《人員出入》、《車輛出入》、《事故應急救援處理體系》管理規范，并根據工作需要隨時調整和修訂。

　　（2）結合區域安防的實際情況，加強安防隊伍的應急突發能力和運作技能，強化意識。

　　（3）配置個別區域的保衛定編人數，規范戶外的執勤業務。

　　4、加強隱患管理，控制事故頻發。

　　（1）建立重點隱患要害部位和重點布控崗點，制定防范措施。

　　（2）強化整體隊伍建設，提高安防業務素質，增強安防隊員的安全防范意識、責任心和防盜意識。

　　三、日常工作重點

　　1、抓好安全管理隊伍建設，貫徹學習集團安全管理規定及法律法規，完善安防管理制度。

　　2、督促各班組做好日常執勤、內務等工作，細化分類，加強監管力度，確保工作質量。

　　3、完善日常安防隊伍管理，實施檢查、考核、總結、評比工作。

　　5、做好每月隊伍考勤、工作總結、計劃的編制和上報工作。

　　6、積極配合集團安委會的各項工作。

　　四、工作計劃表（附件1）

安防管理工作計劃4

　　一、以會代訓，促全年工作的落實

　　借全國保衛工作會議的東風，召開全行衛工作會議：一、傳達上級會議精神;二、總結布置工作;三、表彰三年來在完成職能工作中表現突出的先進集體和先進個人;四、匯報介紹交流先進經驗;五、制定完成新年度工作任務的具體措施，研究推行職能工作評選評比辦法。

　　會議之后，接著進行以技能競賽為主要內容的針對性培訓，達到統一標準、統一內容、統一動作、統一要求，便于順利實施安全保衛工作。

　　二、掀起習武練兵熱潮，全面提高安全保衛科業務素質。

　　為適應現代條件下安全保衛工作的`需要，提高職能工作者的整體業務素質，迫在眉睫。針對目前守押人員，經安全保衛科業務素質低下的實際狀況，xxxx年要在全聯社掀起轟轟烈烈的愛武習武練兵熱潮，通過考核、比武競賽一定的形式，激發全轄保衛人員努力練就應付突然情況、突發事件的過硬本領，真正能夠勝任本職工作，完成各行交給的任務。比武競賽時間初步確定在七、八月份。

　　三、加大安全督導檢查力度，防患堵漏于未然。

　　安全工作重在基層，重在第一線，這是做好工作，把好“病從口入”關的關鍵。從聯社機關到各信用社，都必須嚴格按照上級要求進行經常性的，不間斷的安全檢查，通過檢查，及時發現問題，采取果斷補救措施，有時甚至是較為嚴厲的不盡人情的處罰，都是很有必要和必須要做的工作。分行擬定分別在每月末進行一次各有所側重的督導檢查：

　　(一)進行以軍械為主要內容的檢查。

　　以貫徹落實公安部《專職守護押運人員槍械使用管理條例》為依據，嚴格標準，規范管理，落實制度，真正使軍械的管理定人、定槍、定位、定庫、定彈、定操作程序。確保全行全年在槍彈管理方面不出問題。

　　(二)進行以安全防護設施建設為重點內容的全面檢查。

　　以安全保衛科為主，并抽調會計、監察等相關部門對各級行在貫徹執行農信銀新發[xxxx]21號《關于安防建設工程中標單位及有關規定的通知》情況進行跟蹤檢查，從根本上消除和糾正那些不執行《規定》的個人主義行為，旨在規范工作操作程序，整頓全聯社安防設施建設秩序。

　　(三)進行系統安全工作大檢查。目的是督促檢查全年工作任務落實情況，完成總行會議精神貫徹情況，安全防范常規工作檢查，鼓勁加油，善始善終做好后每月工作。

　　與此同時，還將進行深入細致的調查研究，幫助基層守押人員真實反映解決工作和生活中的實際困難，落實應有的待遇。通過以上努力，確保全年全行保衛工作萬無一失。

安防管理工作計劃5

　　一、全年工作思路

　　一、規范保安員體系建設，強化安全管理技能。

　　二、結合省企業安全運作模式建立安防管理組織體系。

　　三、強化安防管理班組的職能，建立安防管理規定，加大獎罰懲處力度。

　　四、強化安防隊伍的培訓、檢測、執行、檢查力度。

　　五、保安員隊伍日、周、月、季度例會，挖掘問題，查找隱患。

　　六、實施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊伍以模擬的形式的應急演練。

　　七、完善重點區域管理制度和事故應急救援體系。著手建立和修訂區域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應急預案》管理規范，并根據工作需要隨時調整和修訂。

　　二、全年工作計劃

　　一月份、

　　一、傳達省企業安保會議精神和具體工作，學習《部門安全保衛綜合治理責任書》。召開安全例會，把安全工作責任到人，做到“誰主管，誰承擔責任”。

　　二、元旦期間組織各縣市分企業等部門聯合開展安保、消防、車輛檢查，確保事故隱患整改率達100%。

　　二月份、

　　一、制定《突發事件應急預案》，落實好春節期間主管領導巡查和值班;明確強調放假不放制度。

　　二、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。

　　三月份、

　　一、各部門自查隱患，抽查各部門重點安全部位，做到及時發現，及時整改。

　　二、宣傳安防理念，貫徹企業安保綜治精神，營造人人重視安全，人人參與安全的良好氛圍。

　　三、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發事件，做好用電安全培訓等工作。

　　四月份、

　　一、由綜合部組織開展全區網絡、營業安全大檢查，抽查全區基站和機房。

　　二、對全區營業廳等開展針對性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。

　　五月份、

　　一、對全體員工開展防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓。

　　二、各部門制定《防震臨震應急預案》。

　　三、檢查應急物資裝備。

　　六月份、

　　一、安全月宣傳，雨季前的防洪、防澇檢查。

　　二、車輛交通安全、基礎制度管理檢查。

　　七月份、

　　一、上半年部門綜治工作落實情況自查。

　　二、做好夏季用電的安全檢查工作。

　　三、部署暑期安防保衛工作。

　　八月份、

　　一、提醒各部門員工外出注意人身安全，財產安全。

　　二、開展安全專題講座，增強防范意識。

　　三、對各部門人員開展《突發事件應急預案》知識抽查。

　　九月份、

　　一、學習消防安全知識。

　　二、邀請專業消防員培訓消防知識讓各部門所有員工都會使用消防器材，掌握正確的.撲火和自救逃生的辦法。

　　十月份、

　　一、組織全體員工開展防盜綜合演練。

　　二、組織全體員工開展防火、自救、逃生綜合演練。

　　十一月份、

　　一、做好冬季防火防盜安全教育。

　　十二月份、

　　一、現半年各綜治工作落實情況自查。

　　二、制定xx年度工作計劃。完成省企業安保部門和市公安局、消防局等主管企業交給的各項臨時工作。

安防管理工作計劃6

　　一、年度基本的六目標

　　20xx年安防管理工作，要在20xx年的基礎上，規范管理。20xx年加強中隊組織體系；加強職能班組的安防管理職能；嚴格規范各項制度的制定、下發及執行力度；重點完善中隊管理體系的建設，完成區域事故應急救援體系的初步建立，逐漸提升安防人員接受風險能力；加強安防人員的職業化培訓，提高安防隊伍的`整體素質；有效落實安全檢查制度，獎懲有力；有能力控制重大、有影響力事故的發生，確保中隊全年安全運行無重大事故發生，為公司平穩發展提供有力的安全保障。

　　二、全年工作思路

　　一、規范經警組織體系建設，強化安全管理技能。

　　（1）結合集團公司安全運作模式建立安防管理組織體系。

　　（2）根據集團安防管理規定，進一步明確和作好安全管理組織體系建設的指導思想，在統一規范組織體系構架的基礎上，明確各級安防管理職責，本著“誰管理，誰負責”的方針，強化管理職能。

　　（3）強化安防管理班組的職能，建立安防管理規定，加大處罰力度。

　　（4）強化安防隊伍的培訓、考核、執行、檢查力度。

　　（5）班組簽訂責任狀，實施班組、人員*制度。

　　二、推行制度、文化、娛樂構想，開展多樣活動，穩定隊伍。

　　（1）開展班組爭創、學習、娛樂活動，強化技能競賽。

　　（2）實施輪回、調動、調整管理，建立互動、互幫、趕優體系。

　　（3）組織各班級安防技能培訓及安防控制討論會義，在值勤范圍內推廣重點可控、崗位標準、技能經驗。

　　（4）強化執行班組、中隊日、周、月、季度例會，挖掘問題，找出亮點，弘揚事跡。