北京期貨商會工作計劃

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編為大家整理的北京期貨商會工作計劃，希望對大家有所幫助。

北京期貨商會工作計劃1

　　當前由于助理的工作經驗不足，尚處于學習階段，不能獨立處理一個定單的全套流程，即從定單前期工作到后續的出貨收款等事項。為了更好的互相配合工作，提高工作效率。對于業務員及其目前助理的工作現有以下分配計劃：

　　業務員主要工作：

　　1、負責接定單及定單前的所有溝通工作。包括新樣品的索要工作，新產品的推薦，問題產品的售后服務；產品報價；等等

　　2、負責與所有定單及客戶有關的一切帳目問題。包括定期收取貨款；每月定期與財務核對帳目；每月定期與客人溝通核對帳目等。

　　3、熟悉自己手上定單的一切狀況。包括每月所接定單總量（總金額+總數量）；每月所發定單總量；主要客人每月所接定單總量；實際完成定單量與計劃完成定單量的差距等（參考20xx定單總表來完成工作）

　　4、定期上交相關報表。包括每月銷售報表；客戶信息反饋意見處理表；每月工作報告及下月工作計劃（每月月末上交）；客戶報表（包括老客人每月的維護情況和新客人的開發進程及中間出現的問題）

　　5、協助助理完成日常的與定單有關的一切工作。

　　助理目前的主要職責是在協助業務員順利完成工作的同時，積極主動地學習行業知識和產品知識，以便盡快獨立操作業務工作。主要的細節工作包括以下幾個方面：

　　1、跟蹤業務員下放的定單。包括制作生產通知單，發貨清單，定單首件確認，交貨期確認，包裝細節（內外盒，印字，標簽，麥頭）的`確認與制作；定單跟進過程中的特殊狀況，比如某個產品出現嚴重的工藝問題不能按時出貨等；并將這些工作及時與業務員溝通以方便互相了解定單當前的進度。

　　2、處理樣品的備案及跟進郵寄事項。當客人索要樣品后業務員會填寫申領單遞交上去，在遞交之前或者之后必須登記入“樣品申領情況表”備案，之后根據樣品用處的不同及時向生產部門索要回樣并寄給客人。（一般常規型號的樣品回樣不得超過3個工作做，特殊產品如新產品，重要客索要的樣品不得超過一周，參展樣可以是廢品只要保

　　證外觀美觀，交樣不得超過10個工作日）。樣品的寄送是獲取定單的前提，一定得把這個環節抓好。

　　3、特殊定單的后續工作處理。這里我們指的特殊定單是指直接自己安排出口的定單。平時的跟進工作除了包括1中所述，還包括托書，報關資料的制作，提單的確認及到期收回核銷單的工作。

　　4、定期工作計劃：

　　（1）每天下班前更新20xx定單總表

　　（2）每周周一上交定單盤點清單并于當日結束工作前完成收回和核對工作。有問題的定單需要第一時間獲取信息并及時通知客人。

　　（3）每月中旬和月底憑“產品包裝合格通知單”和“發貨清單”到倉庫開“出庫單”并交給聯絡員黃林策由其統一遞交給財務。（上交前務必核對清楚出貨定單單號，數量和金額）

　　（4）每周一與業務員溝通出具一份本周可發定單，注意跟進的定單，已經拿到進倉單的定單的清單。

　　（5）每周六與業務員溝通，本周已經完成的定單情況。

　　基于以上的分配，在實際的工作中如遇困難，兩人可以互相溝通以提高工作效率，更好的為公司的客戶服務，以提高個人及公司的銷售業績。

北京期貨商會工作計劃2

　　在這春暖花開的三月，萬物復蘇，嶄新的一切在時間里拉開帷幕。新的學期，新的開始，我們女生部將一如繼往，全心全意為同學服務，以豐富我院女生的課余文化生活為重點，組織開展積極向上、健康活潑的活動，展現大學女生的風采，增強女生的自信心。我們將充分學習和理解學校和學院學生工作的重點，并將其貫徹到工作中去，結合以往的經驗，本著創新的精神，特擬定本學期工作計劃：

　　一、日常工作：

　　（1）每周召開女生部全體成員會議，總結上周工作，安排本周工作。

　　（2）深入女生內部及時了解女生的思想動態，了解女生出現的問題，有針對性地反映她們合理化的建議和要求。幫助她們走出誤區，適當組織一些專門針對女生的心理健康咨詢，指導她們以良好的心態來面對生活。

　　（3）加強與其他學院及校女生部之間的聯系，并做好與他們的溝通和交流，一些能充分發揮女生的才能的活動，讓更多的同學參與到其中來，展現自身的風采。

　　2、部門工作：

　　二、女生周活動

　　主題：七彩飛揚、走進魅力春天

　　活動時間：3月7日

　　活動地點：新區文體中心前

　　三、主題電影放送

　　主題：熱愛生活，展現自我

　　放送時間：4月

　　活動地點：9116教室

　　四、完善新老交接工作

　　上個學期尹始，20xx級女生部團體組成。經過一個學期的'鍛煉和適應，干事已基本上掌握了本部門的工作，本學期作為部長、副部長將不會過多的干涉，給他們更多展現自我以及鍛煉的機會。為資環學院的下一屆培養新的力量。

　　以上是本學期我們女生部的工作計劃，我們會在資環學院團學領導下不斷創新、完善工作體系、加強部門建設，以高昂的姿態和飽滿的精神開始新的征程，力求能有更好的突破。

　　資源與環境學院團委學生會

女生部

　　20xx年2月26日

北京期貨商會工作計劃3

　　一、玉米期貨簡介及市場分析

　　玉米起源于墨西哥和危地馬拉為中心的中南美洲熱帶和亞熱帶高原地區，大約在16世紀中期，中國開始引進玉米，18世紀又傳到印度。目前中國已經成為全球第二大玉米產地。在世界谷類作物中，玉米的種植面積和總產量僅次于小麥、水稻而居第3位，平均單產則居首位。每年4~9月是玉米播種面積和天氣（主要反映作物的生育狀況）炒作的時候，10月至次年3月的玉米產區天氣情況就成為期貨市場關注的要素之一。一般情況下，玉米價格在收割期供應量達到時開始下跌，在春天和初夏供應緊缺及新作產量不確定時達到高點。夏天的中期到晚期時，新作產量情況會逐漸明朗。

　　玉米是全球第二大商品期貨品種，也是我國三大糧食品種之一，上聯眾多的農民和貿易商，下接大量飼料、養殖和深加工企業，其價格變化直接關系到國計民生。大商所上市玉米期貨以來，國內玉米產業鏈條上大量農戶、貿易商、生產企業和加工企業均參與到期貨市場進行套期保值。

　　國內玉米期貨上市八年來，市場運行保持平穩，功能得到有效發揮，大連玉米期貨價格已經成為國際玉米市場代表性價格之一，玉米期貨市場在配合國家宏觀調控、落實相關產業政策等方面發揮了積極的作用。

　　二、影響玉米價格變動因素

　　（一）玉米的供求情況

　　1、玉米的供給和需求

　　2、玉米庫存的`影響

　　3、相關商品的價格（小麥和豆粨）

　　（二）氣候的影響

　　（三）經濟周期

　　（四）貨幣的匯率

　　（五）國家相關政策

　　（六）其他因素在玉米的播種與生長期間，還應注意國內經濟景氣情況、政治局勢、軍事行動以及一些突發事件對玉米的價格走勢的影響。

北京期貨商會工作計劃4

　　堅持為會員服務的工作宗旨，為會員辦實事。隨著黃金、股指，期貨等新品種的推出，客戶量將不斷增加，做好客戶服務與管理工作越來越重要。今年重點是在期貨公司客戶服務與管理方面，發揮商會平臺的優勢，建立客戶服務與管理平臺，降低公司的管理成本，提高服務質量，提高管理效率。

　　堅持以人為本的'工作原則，做好為從業人員的服務。隨著期貨市場的發展，從業人員隊伍不斷擴大，提高從業人員素質與業務水平成為公司的首要任務。今年的重點是：

　　首先做好從業人員的全面培訓；

　　其次，探討建立中、高管人員的管理平臺，對中、高管人員的合理有序流動起到引導作用，提高中、高管人員職業化水平。

　　第三，探討建立高管俱樂部（期貨商俱樂部、聯誼會）。

　　堅持以市場為中心的工作理念，做宣傳期貨行業，促進市場發展的工作。今年重點是組織好兩個會議。

　　一是“20××中國·北京期貨市場論壇”，

　　二是第九屆期貨高管年會。

　　堅持創新發展的工作精神，開創商會工作的新局面。重點是加強商會自身建設，提高市場化管理和運作水平，研究和探討如何提高商會的造血機能，實現商會的良性循環。

北京期貨商會工作計劃5

　　20xx年商會工作基本思路

　　堅持為會員服務的工作宗旨，為會員辦實事。隨著黃金、股指，期貨等新品種的推出，客戶量將不斷增加，做好客戶服務與管理工作越來越重要。今年重點是在期貨公司客戶服務與管理方面，發揮商會平臺的優勢，建立客戶服務與管理平臺，降低公司的管理成本，提高服務質量，提高管理效率。

　　堅持以人為本的工作原則，做好為從業人員的服務。隨著期貨市場的發展，從業人員隊伍不斷擴大，提高從業人員素質與業務水平成為公司的首要任務。今年的重點是：首先做好從業人員的全面培訓;其次，探討建立中、高管人員的管理平臺，對中、高管人員的合理有序流動起到引導作用，提高中、高管人員職業化水平。第三，探討建立高管俱樂部(期貨商俱樂部、聯誼會)。

　　堅持以市場為中心的工作理念，做宣傳期貨行業，促進市場發展的工作。今年重點是組織好兩個會議。一是“20xx中國·北京期貨市場論壇”，二是第九屆期貨高管年會。

　　堅持創新發展的工作精神，開創商會工作的新局面。重點是加強商會自身建設，提高市場化管理和運作水平，研究和探討如何提高商會的造血機能，實現商會的良性循環。

　　20xx年的具體工作任務(四個方面，18項)

　　一、加大培訓教育力度。

　　根據市場發展的需要，以多種方式組織從業人員學習和培訓，不斷提高業務水平和整體素質。

　　1、開展北京地區期貨從業人員全員培訓。學習的內容包括職業操守、職業生涯、前沿經濟理論、經濟形勢、文化修養等，通過更新知識，拓寬知識面，全面提高管理人員綜合素質，以適應市場快速發展的要求。

　　2、組織高管人員國內外考察學習。根據各期貨機構的要求，分期分批組織中、高級管理人員到國內外期貨發展較快、管理經驗較豐富的地區考察，學習先進的經營知識及理念，提高北京期貨業的管理水平。

　　3、開展專業技能培訓。視市場上市新品種和市場發展變化的需要，有選擇地對研發、財務、交易結算、技術、交割、風險控制及操盤等專業人員進行培訓。通過深入系統學習和后續職業教育，保持并不斷提高專業勝任能力，促進期貨機構平穩運作，規范發展。

　　4、組織崗前培訓。根據《期貨從業人員執業行為準則》提出期貨從業人員在從事期貨業務前，應當經過專門的崗位學習和培訓，具備相應的專業知識、技能和職業道德的要求，組織新進入期貨行業的人員進行崗前培訓，并對考試合格者頒發培訓合格證書，以解決期貨機構因人員少不便培訓及培訓成本高等問題。

　　5、及時組織從業資格考前輔導。隨著金融期貨的推出，期貨的認知度不斷提高，參加期貨從業資格考試的人員日益增加，為提高參考人員的通過率，以提供期貨機構在擴大規模中有更多的人員選擇，每次考試之前，將視參考人員的要求，組織考前輔導。

　　二、加強市場宣傳，提高社會對期貨的認知度。

　　重點對市場出現的熱點和人們關心的焦點問題進行專題探討，為期貨機構抓住機遇發展營造條件。

　　6、及時組織品種推介和行情發展趨勢分析。對即將上市的新品種，積極配合交易所做好推介宣傳工作，使北京的期貨機構及投資者能及時了解新品種的特征、交易規則等注意事項，為期貨機構開發市場，抓住機遇拓展經營提供方便;對已上市的品種積極配合交易所開展行情分析研討，為活躍市場及控制好風險提供保障。

　　7、組織“20xx中國·北京期貨市場論壇”。在總結前兩屆信息技術與風險控制研討會的基礎上舉辦20xx中國·北京期貨市場論壇。力爭辦成國際性的年度會議。

　　8、舉辦第九屆期貨高管年會，以“期貨與基金”為主題，探討期貨與基金的相互作用，期貨基金發展的條件及前景，為期貨市場的創新突破提供理論依據。

　　9、辦好一刊一網。完善會刊的組織系統，提高會刊質量。建立指導委員會，吸收監管部門、法律顧問參加指導委員會的工作，建立編委會，吸收公司高管人員參加。努力爭取內部刊號。

　　三、強化行業自律管理。

　　重點督促期貨機構認真執行《北京期貨機構公平競爭自律公約》，積極開展行業文明達標活動，和投資者信用管理體系得建立，進一步促進北京期貨業規范發展。

　　10、按照《北京期貨機構公平競爭自律公約》的要求，督促期貨機構從交易運作、風險管理、到開發客戶、收取手續費和人員流動等方面全方位貫徹落實公平競爭自律公約，嚴格賞罰制度，維護北京期貨市場公平競爭、和諧發展的良好秩序。

　　11、積極開展行業文明服務達標活動。股指期貨推出后，商會將組織北京的期貨業，按照北京市創建文明行業的標準，在前2年開展創建活動的基礎上，進一步深入開展創建文明活動，推動期貨機構全面提升服務標準，實施優質服務，為樹立良好的期貨業形象打好基礎。

　　12、組織從業人員年檢。按照中期協的'授權或者積極配合中期協做好北京地區期貨從業人員的年檢工作，把好從業人員的質量關，提高期貨從業隊伍整體素質。

　　四、多渠道為會員提供服務。

　　今年要在過去的基礎上，在經費許可的條件下增加服務項目，提高服務質量。

　　13、開發客戶服務短信平臺。作為期貨電子郵局的補充，通知義務短信發送，實現證據保全的作用，進一步提高客戶服務質量。

　　14、開發客戶服務、管理平臺。結合投資者信用管理工作的落實，建立客戶服務與管理系統。為期貨機構提高管理效率，作好客戶服務，加強風險分析、提前做好風險防范和化解工作創造條件。

　　15、繼續做好電子郵局的推廣與利用。電子郵局為期貨機構及時履行告知義務，并可提供法律依據的功能，較其他工具仍具有不可替代的優勢。今年仍要做好電子郵局的推廣宣傳工作，力爭更多的會員，更多的期貨機構使用電子郵局。

　　16、做好人才引進與人事服務工作。根據期貨機構的需要，積極為各單位引進所需的人才，重點做好應屆畢業生的引進工作。

　　17、探討建立中、高管人員的管理平臺，對中、高管人員的合理有序流動起到引導作用，提高中、高管人員職業化水平。

　　18、加強與交易所的聯系與合作，利用交易所的資源，組織開展座談交流游覽等活動。

　　19、探討建立高管俱樂部(期貨商俱樂部、聯誼會)。

　　20、組織北京期貨業體育比賽，進一步豐富業余生活，活躍氣氛，增強北京期貨業的凝聚力。組織第九屆期貨杯乒乓球比賽，組織第九屆期貨杯高爾夫球比賽。

北京期貨商會工作計劃6

　　15年上半年公司推出客戶配資政策，使得公司產品研發更具多樣性，產品功能更多，對客戶更具優惠性，可供選擇的客戶面也更加廣泛。而且對于我們營業部的工作與宣傳也有著多重好處，面對好政策，我們自然也要調整自己的工作方法，制定更加有利于公司發展的工作計劃。

　　一、明確公司性質

　　周二小會已經明確，公司現階段定義為“中介”，也就作為交易者與期貨交易所，投資公司之間的橋梁。在履行好我們營業部的基本職能的情況下，如何更好地服務于客戶與投資公司應該成為我們考慮的重點。要想更好地服務于這兩者投資咨詢業務的改進自然放在首位。由于營業部內人員限制，投資咨詢業務一直由市場開發人員代辦，這是可行的，但也確實有著讓客戶感覺公司不夠正規，潛在客戶咨詢困難，內部人員工作過于獨立，缺乏合作等缺點。為此，我認為營業部應設立專職免費投資咨詢電話及QQ號并打出廣告，由于現階段公司狀況，咨詢電話可以由一人正式接聽后再轉接給其他市場開發人員，這樣既顯正式，又有利于將潛在客戶發展成為真實客戶，增加開發人員拓展市場的工作效益。同時QQ的使用多采取視頻，甚至是多方視頻的方式進行（即兩到三個市場開發人員同時面對一個客戶進行視頻解答），能夠使咨詢服務更加直觀，使客戶感覺到自己更受重視。而多方視頻能使解答更加全面，員工之間多加交流，增多工作磨合，提高凝聚力和工作效率。這些工作我認為是近期內相對容易完成的，所以可以在會后立即投入建設，爭取在一個月內建設完成，一個季度內完善并取得初步成效。

　　二、發行產品

　　結合配額制，改進原有產品，新產品的方向就是控制風險，首先公司推行的配額制其實就是融資的進一步加強，自然而然的交易的風險也因之擴大，交易盈利部分全部屬于投資者所有，當然虧損也全部由投資者承擔，我們不承擔交易風險。如果產生虧損，在投資者交納的保證金里扣除。虧損達到保證金的一定比例，停止操作，以此來降低風險。

　　我們收取的'交易手續費按配額后的資金量為標準收取，這使我們的手續費收取量增大很多，公司可以適當調低一定費率（費率多少，降低多少由于我不夠了解公司標準，沒法明確指出。只要能將手續費額控制在同行業配額后總金額的手續費額度與客戶出資額的原標準手續費收取額度之間，皆是合理的。）以此來增加客戶吸引力。當然僅僅以配額原有的優惠也足以吸引大量客戶沒所以我認為應在第一個季度不降低費率，看一下實際成果。之后在開會討論是不是要適當降低手續費費率的問題。

　　三、服務好開發人員

　　包括投資人員，交易顧問，操盤手等，尤其是好的操盤手，操盤手得到好的推廣，公司的實際利潤才能最大化提高，更能吸引新的客戶，畢竟客戶看的還是最后的收益。操盤手的推廣要有好的包裝，可以通過安排座談會，組織業內人士的交流，網絡推廣等。

　　四、做好宣傳工作

　　宣傳工作既要對客戶做好，也要對同行業做出，在網站上做出廣告，將公司的配額政策詳細的作出解釋說明，對于潛在客戶予以宣傳，對原客戶也要予以推薦。同行業間應查找聯系方式，主動致電給其他同行業的營業部，將我們的政策予以宣傳討論。對于同行的好營銷人員，好的操盤手等應單獨致電宣傳，下個季度內組織同行業的研討會，邀請他們一起研究討論，并初步展示我們的執行成果。最后一定要把會議的書面，圖片，及視頻材料發布到網絡，甚至電視報紙當中，以起到最佳的宣傳效果。

　　以上四點將是我們上半年內的主要工作方向，對于其他重點與要求，我們應當邊做邊發現，并及時討論，對好的建議與意見要及時執行。

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