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安排部署工作計劃
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編整理的安排部署工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安排部署工作計劃1
一、招商部職責(zé)范圍（職能和日常工作）
1、根據(jù)市場經(jīng)營方針與要求，執(zhí)行市場招商方案和進(jìn)行招商工作流程的實際操作運(yùn)營。
2、協(xié)助決策部門進(jìn)行市場整體布局，商品組合及與商戶協(xié)調(diào)，確保市場達(dá)成經(jīng)營指標(biāo)。
3、圍繞市場經(jīng)營范圍，廣泛收集信息，了解市場行情，并選擇適當(dāng)?shù)姆绞脚c社會各方面保持廣泛的聯(lián)系。
4、貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方針，根據(jù)招商需求，結(jié)合實際制定提議廣告宣傳策劃主題并組織實施。
5、常規(guī)招商公關(guān)活動的組織與實施；對市場宣傳布署總體規(guī)劃工作，作出建設(shè)性的意見。
6、進(jìn)行招商現(xiàn)場管理、商戶談判洽談、協(xié)議簽定、督促回款工作。
7、做好周、月、季、年度統(tǒng)計報表，建立健全原始客戶資料庫，并匯總上報行政事業(yè)部備檔。
8、掌握有關(guān)本部門工作職責(zé)所涉及范圍的具體工作狀況，及時、準(zhǔn)確上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
9、嚴(yán)格審查招商商戶經(jīng)營資格及入住手續(xù)，督促商戶認(rèn)真履行招商合同。
10、公司、市場、客戶各種招商信息的匯總及上傳、下達(dá)工作。
11、擬定客戶拜訪、回訪制度、招商人員管理制度及各項制度的落實。
二、部門崗位的設(shè)置、職責(zé)及薪資建議
�。ㄒ唬┱猩滩拷�(jīng)理
�。薄⒄猩滩咳w人員的管理，并對全體人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核和監(jiān)督。
�。�、依據(jù)市場規(guī)劃和公司總體招商計劃制定招商部工作計劃、并按計
劃完成公司制定的工作任務(wù)。
�。�、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招商部與各個部門的工作關(guān)系。
�。�、招商工作的全面管理。
�。�、制定相應(yīng)的招商方案計劃和策略并可根據(jù)情況做實時調(diào)整。
�。怠⑴c大戶的洽談。
�。�、制定培訓(xùn)計劃及考核。
�。贰⒚恐芏ㄆ谙蛏霞壊块T匯報計劃及總結(jié)。
８、密切注意市場動態(tài)及客戶要求，并及時總結(jié)、反饋。
�。保啊才耪猩虡I(yè)務(wù)員的外出調(diào)研、客戶拓展等工作，解答招商業(yè)務(wù)員的相關(guān)問題。
�。保�、密切注意市場調(diào)研，并對推廣媒體進(jìn)行必要的監(jiān)督，對刊登廣告活動及活動效果進(jìn)行反饋、匯總和分析。
１２、對現(xiàn)有客戶進(jìn)行相關(guān)分析。
�。保�、樹立誠坤金屬材料市場有限公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到侵害。
（二）招商部副經(jīng)理
�。�、完成分解下達(dá)的招商任務(wù)指標(biāo)。
２、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行管理及安排工作，組織具體培訓(xùn)計劃、落實考核制度。
�。�、制定值班人員安排表，監(jiān)督招商現(xiàn)場氣氛和落實小組工作進(jìn)度。
�。础⒔M織各項例會，分析上周情況、問題、提出建議。
�。�、負(fù)責(zé)統(tǒng)計客戶登記信息、調(diào)研搜集信息。整理、匯總、存檔。
�。�、負(fù)責(zé)統(tǒng)計客戶電子信息庫，每周監(jiān)督人員上報更新。
�。�、參與制定項目規(guī)劃布局和租金政策的過程，及時提出可行性建議。
�。浮⒄韰R總、提報業(yè)務(wù)進(jìn)度，組織小組研討總結(jié)，并負(fù)責(zé)匯總改進(jìn)建議。
�。埂⒈容^、分析行業(yè)信息，找出難點和影響因素，協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議。
�。保�、熟練掌握流程及收取客戶意向金、租金等財務(wù)手續(xù)。協(xié)助服務(wù)部、財務(wù)部辦理客戶入駐、裝修、日常投訴、撤場等手續(xù)。
�。保�、負(fù)責(zé)部門文件、來往表單的登記、存檔、核對。
�。ㄈ┱猩虡I(yè)務(wù)員（建議１－２名）
要求：男女不限，一定要形象好、腦子活、人脈廣；跑斷腿、磨破嘴還無怨無悔。建議向社會招聘。
１、負(fù)責(zé)完成分解下的招商任務(wù)目標(biāo)。
２、搜集目標(biāo)商戶信息，整理匯總各業(yè)態(tài)商戶信息，篩選客戶進(jìn)行招商接洽。
３、搜集競爭對手價格、推廣等招商策略，分析統(tǒng)計并上報。
４、參與制定項目規(guī)劃布局和租金政策的過程，及時提出可行性建議。
�。�、聯(lián)絡(luò)、走訪客戶，宣傳項目優(yōu)勢和政策。
�。�、接洽來電來訪客戶，全面解答項目情況，帶看現(xiàn)場，做好各類業(yè)務(wù)登記和進(jìn)度分析。
７、對有意向的客戶主動跟進(jìn)聯(lián)系，談判，簽約。
８、收取首筆費(fèi)用，配合入駐商戶辦理進(jìn)場手續(xù)。
�。�、提供完整的商戶入場經(jīng)營資料。
�。保�、參與制定招商管理辦法、工作流程，確保持續(xù)改進(jìn)。
�。保�、定期匯總個人及小組業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，形成書面報告，提出建議。
�。保�、定期回訪簽約客戶、及時反饋客戶入駐后遇到的問題。
�。保�、完成上級交辦的臨時性工作。
招商部人員薪資組成建議分為二部分：以租金及費(fèi)用正常收取為前提
�。�、日常工作考核
日常工作考核目標(biāo)：保障公司正常招商，日常運(yùn)營、租金收取、調(diào)整工作，招商團(tuán)隊穩(wěn)定發(fā)展。招商部人員工資由基本工資+崗位工
資+績效工資三部分組成，基本工資+崗位工資按照公司制定的“公司
人員崗位級別工資制度”執(zhí)行。
�。病⒖冃ЧべY考核部分
主要針對員工日常工作的考核�？己藘�(nèi)容：工作態(tài)度、工作能力、團(tuán)隊合作、招商完成情況、租金收取情況、日常工作完成情況等方面。
依據(jù)公司實際情況建議采取月度、年度考核的形式。以月為單位
進(jìn)行出租任務(wù)考核，建議按照實收租金和倉儲費(fèi)用的１－４％提成。
招商業(yè)績提成的分配比例：
（1）、業(yè)績提成部分的50%為招商合同主簽人員提成，在招商租賃合同簽訂、首期租金到賬后的次月予以兌現(xiàn)。（體現(xiàn)個人能力價值）。
�。�2）、業(yè)績提成部分的30%為招商項目組其他人員提成。在招商租賃
合同簽訂、首期租金到賬后的次月予以兌現(xiàn)。（體現(xiàn)團(tuán)隊合作）。
（3）、業(yè)績提成部分的20%分別留為個人完成月度招商計劃的業(yè)績提
成風(fēng)險金考核。招商計劃完成比例100%，績效工資按業(yè)績提成風(fēng)險
金100%發(fā)放；完成比例80%以上，按80%發(fā)放；完成比例60%以上，按50%發(fā)放；完成比例不能達(dá)到60%，無此項績效工資；如連續(xù)6
個月招商計劃完成比例不能達(dá)到60%，建議由人事部另行安排工作；
如在年度總體招商計劃完成時間內(nèi)提前完成招商計劃，將所扣的'業(yè)績
提成風(fēng)險金全額補(bǔ)回。（目的是促進(jìn)總體招商計劃的完成）。
20xx年工作計劃：
一、部門工作總目標(biāo)：
組建一只全面、積極的招商團(tuán)隊；穩(wěn)定原有客戶不流失；擴(kuò)大招商范圍，爭取交易大樓出租率比20xx年增長10%；門面房出租達(dá)70%以上；貨場業(yè)務(wù)量比20xx年增長10%。
二、分項實施的部署計劃及時間的安排
1、1-3月份完成向社會招聘優(yōu)秀招商專員，并在一周內(nèi)培訓(xùn)上崗，開展業(yè)務(wù)。收集更多的客戶資源，并建立信息檔案。
2、每月定時給客戶資源發(fā)送相關(guān)宣傳短信、實時更新網(wǎng)站信息、方便客戶產(chǎn)品信息發(fā)布；在公司可承受范圍內(nèi)加大各項宣傳力度。
3、配合部門經(jīng)理不間斷走訪所有原有老客戶，做好溝通，穩(wěn)定客戶。建立幾個固定、可靠的客戶關(guān)系以了解商戶的想法。
4、全年任務(wù)——通過各種渠道接觸大客戶，引進(jìn)行業(yè)帶頭人，以帶動其行業(yè)的跟隨者的入駐。
5、每周部門例會開展工作指導(dǎo)和思想動員，時刻調(diào)動招商人員的積極性和主動性。
三、部門臺帳及崗位工作臺帳的建立
1、將月、年度任務(wù)建立成檔，按時計算任務(wù)完成情況及比例。
2、將績效工資建立成檔，每月更新明細(xì)，以鼓勵和鞭策招商人員。
3、建立工作日志，由部門負(fù)責(zé)人每日總結(jié)歸納，方便及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
安排部署工作計劃2
一是鞏固和拓展人民調(diào)解工作，努力創(chuàng)造群眾安居樂業(yè)的良好環(huán)境。
積極推進(jìn)專職人民調(diào)解員隊伍建設(shè)，發(fā)揮人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)健全、人民調(diào)解員遍布城鄉(xiāng)的優(yōu)勢，進(jìn)一步建立健全矛盾糾紛預(yù)警、排查、調(diào)處、應(yīng)急處置等機(jī)制。進(jìn)一步完善人民調(diào)解與行政調(diào)解、司法調(diào)解的銜接配合，繼續(xù)將行業(yè)專業(yè)人民調(diào)解工作引向深入，結(jié)合行業(yè)特點進(jìn)一步健全網(wǎng)絡(luò)體系，結(jié)合專業(yè)領(lǐng)域不斷規(guī)范調(diào)解行為。
二是注重法制宣傳實效，營造和諧社會建設(shè)的濃厚法制氛圍。
全面深入推進(jìn)“法律六進(jìn)”活動，重點開展好與促進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)密切相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，增強(qiáng)法制宣傳的影響力和針對性。繼續(xù)深化法治城市、法治縣（市、區(qū)）創(chuàng)建工作，以村、社區(qū)創(chuàng)建和依法治理示范單位創(chuàng)建為抓手，提升依法治理工作實效。
三是加強(qiáng)法律服務(wù)行業(yè)監(jiān)督管理，著力提升法律服務(wù)行業(yè)服務(wù)民生和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力水平。
緊緊圍繞《國務(wù)院關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的指導(dǎo)意見》，重點引導(dǎo)律師、公證、司法鑒定等法律服務(wù)工作者做好消費(fèi)、投資、知識產(chǎn)權(quán)和節(jié)能減排等方面的法律服務(wù)，為各級黨委政府加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控提供專業(yè)咨詢，幫助解決土地征收征用、土地承包經(jīng)營、城市建設(shè)拆遷、環(huán)境治理保護(hù)等方面的涉法涉訴問題，為企業(yè)提高核心競爭力、防范化解經(jīng)營風(fēng)險、轉(zhuǎn)型升級、兼并重組等提供法律咨詢和法律服務(wù)。在服務(wù)內(nèi)容、手段、方式、渠道等方面為人民群眾提供更多的實惠，切實做好就學(xué)、就業(yè)、就醫(yī)、社會保障等民生領(lǐng)域的法律服務(wù)，維護(hù)人民群眾最直接、最現(xiàn)實的'利益訴求。
四是積極推進(jìn)法律援助應(yīng)援盡援，全力維護(hù)困難群體合法權(quán)益。
按照重點突出、分級分類培訓(xùn)的原則，加強(qiáng)對各類法律援助工作者、志愿者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升全市法律援助工作水平。立足“應(yīng)援盡援”，進(jìn)一步完善法律援助三項標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)調(diào)整機(jī)制，不斷降低法律援助門檻，鼓勵有條件的縣（市、區(qū)）取消民事法律援助事項范圍，鼓勵探索刑事法律援助案件在審判階段全覆蓋，使更多的困難群眾得到法律援助。繼續(xù)推進(jìn)法律援助服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)，建立法律援助服務(wù)與辦案質(zhì)量評估機(jī)制，加大對服務(wù)過程的監(jiān)督檢查，切實優(yōu)化法律援助案件受理、辦理程序，實行特事特辦，急事即辦。建立重大案件專家會商、請示報告制度和突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，妥善處理群體性等重大緊急事件。繼續(xù)加大法律援助工作宣傳力度，使更多的群眾了解法律援助、信任法律援助。
安排部署工作計劃3
我校召開學(xué)校安全工作專題會議
安排部署下一段工作
9月1日張利敏校長主持召開學(xué)校安全工作會議，全校班主任參加會議。會議總結(jié)了開學(xué)以來學(xué)校安全工作，認(rèn)為開學(xué)以來，我校各項安全制度、措施落實到位，教育教學(xué)秩序穩(wěn)定良好。會上，張利敏就今后學(xué)校安全工作提出了以下具體要求：
一、進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育，不斷提高學(xué)生的安全意識和遵紀(jì)守法意識，要求各班結(jié)合實際及時事形式，借助安全教育日、防震減災(zāi)日、消防安全日、交通安全日、春季開學(xué)、秋季開學(xué)、暑假放假、寒假放假等時機(jī)，至少每兩周一次安全主題班會。
二、進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了食品安全事關(guān)學(xué)生身體健康和生命安全，管理人員，從業(yè)人員必須以高度的'責(zé)任心認(rèn)真履職，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，要每天自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保飲食安全萬無一失。
三、各級部、班級要落實家長安全告知書制度，及時將學(xué)校放假、開學(xué)制度、要求、學(xué)生情況等告知家長；要落實安全專報專檔制度，特別是每日安全檢查情況，四方協(xié)議簽訂情況，特殊學(xué)生幫教情況。
四、要認(rèn)真落實市教育局關(guān)于重大事件信息報告制度，把握兩點：一是發(fā)生安全事故、事件、發(fā)現(xiàn)不安定苗頭、事端及動態(tài)要第一時間向校領(lǐng)導(dǎo)報告，不得瞞報、遲報、不報；二是不得越級向市教育局等部門上報。
五、嚴(yán)格學(xué)生請銷假制度，做到兩個必須，凡請假學(xué)生未按時返校，必須及時了解情況，凡有請假學(xué)生必須核實情況真?zhèn)巍＝窈髮W(xué)生請銷假一律與班主任辦理手續(xù)，級部備案后通知宿舍科。
六、保衛(wèi)科加強(qiáng)門衛(wèi)管理，嚴(yán)格出入校門管理制度；督察大隊要認(rèn)真履職，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序；各樓值班人員要認(rèn)真值勤，不得脫崗。
會議還安排了三項工作：一是安排9月1日下午全校應(yīng)急疏散演練。二是安排了參加全國第二屆中小學(xué)、幼兒園安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動；三是安排了清明節(jié)放假安全工作。
安排部署工作計劃4
根據(jù)縣委、縣政府“二幫一”扶貧工程實施意見和全縣扶貧開發(fā)工作會議精神，我局專題召開了局黨委會議，成立了扶貧開發(fā)工作小組，局長何衛(wèi)親自掛帥，副局長宋雙卯、辦公室主任趙建洲具體負(fù)責(zé)。第一時間入村了解情況，著手安排幫扶計劃。經(jīng)過廣泛調(diào)研、座談，制定本年度工作計劃入下：
一、葛同岳村現(xiàn)狀
該村為同岳鄉(xiāng)貧困村。現(xiàn)居住人口530人，136戶，全村耕地1388.8畝，水澆地占95%，目前以傳統(tǒng)種植大田作物為主。全村機(jī)井29眼，大部分為淺水井，吃水井一眼，變壓器7臺，容量小電力不足。村西入村主道柏油路1500米，村東新修磚道1000米，村內(nèi)主街道為舊磚道，年久失修。養(yǎng)豬大戶3戶，存欄不足百頭。村內(nèi)冷棚24個，村南新建溫室14個，力爭秋后建成。
村小無小學(xué)，學(xué)生在徐同岳村小學(xué)上學(xué)，路程較近。村衛(wèi)生室一個。無文化活動場所和農(nóng)家書屋。
二、存在的問題
1、無主導(dǎo)扶貧產(chǎn)業(yè)，以傳統(tǒng)大田種植為主
2、村主街待改善，村南主公路待修。
3、電力不足
4、由于村小、人口少，村文化活動貧乏。
三、兩委班子及村情民意情況
該村班子較健全，書記王恩池年齡較大，村主任去年換屆民選產(chǎn)生，45歲，是村的養(yǎng)殖戶，群眾基礎(chǔ)好，干勁足。全村人均收入在縣人均收入以下。村民以傳統(tǒng)種植為主，缺乏新技能，但致富愿望較強(qiáng)烈，大部分戶想上大棚只是缺乏資金和技術(shù)，棚室產(chǎn)業(yè)處于起步階段。
四、20xx年秋、冬主要工作安排。鞏固大棚24個，新建日光溫室14個
4、入冬前整修村南主干道。
5、冬季組織參觀，為明春新建棚室造勢、鼓勁。
6、春節(jié)前解決困難戶具體生產(chǎn)、生活問題。
五、保障措施
努力貫徹縣委、縣政府安排部署，充分發(fā)揮本局職能作用，頑強(qiáng)拼搏、扎實推進(jìn)，爭取超前完成扶貧工作任務(wù)。
1、成立一把手負(fù)總責(zé)的`領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員全員參與，年輕干部輪流入村鍛煉。
2、把扶貧工作作為鍛煉干部的舞臺，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入一線，與村民群眾同舟共濟(jì)艱苦創(chuàng)業(yè)，舉全局之力攻堅克難，按計劃逐步實施，確保任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。
3、把扶貧工作納入全局工作考核范圍。
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