醫院信息科工作計劃（通用10篇）

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，讓我們對今后的工作做個計劃吧。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編整理的醫院信息科工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　醫院信息科工作計劃 1

　　加強本院信息化建設以促進醫療質量管理，進一步加快數字化醫院建設，為臨床、患者提供高質量的服務。結合我院實際和國家衛健委工作要求，推進以電子病歷為核心的醫院信息化建設是我院現階段的當務之急，根據國家衛生健康委電子病歷系統應用水平分級評價標準為指導拓建我院的信息化系統。在此對20xx年信息科的工作進行了規劃：

　　一、把醫院信息安全、網絡安全放在第一位。

　　1、20xx年上半年完成信息系統安全等級保護測評工作。

　　2、擇期開展20xx年全院信息系統安全演練工作。

　　二、提高醫院信息化管理水平，進一步加快數字化醫院建設。

　　1、加強思想教育，端正工作作風，樹立服務一線的思想，及時解決工作中出現的問題，確保科室工作順利進行。健全各項管理制度。為保障數據安全，明確權限劃分，設立監督機制及管理辦法。

　　2、加強我院專業技術人員計算機操作技能培訓。主要培訓方案：督促人員自學電腦操作技能，在平時的工作中加強對醫務人員的電腦操作指導。

　　3、做好醫療信息統計、上報工作，及時收集匯總醫療、業務信息，為醫院領導的決策提供數據支持。

　　4、繼續推進智慧醫院服務號、體檢系統建設，做好各子系統與弘揚HIS信息系統的接口改造，完善醫院主要業務系統。

　　5、根據龍巖市醫療保障局要求加快推進定點醫療機構多點結算、根據市衛健委要求推進定點醫療機構多碼融合改造升級工作。

　　6、20xx年上半年完成電子票據管理系統、PACS醫學影像管理系統的拓新上線、EMR結構化電子病歷系統的'更新換代工作，下半年建立門診全預約管理系統。

　　7、根據上級信息化建設部署和我院自身短板，三年內逐步完善我院信息系統，補缺補漏。如：合理用藥監測管理系統、臨床藥學、物資二級庫管理系統、手術麻醉管理系統、麻醉質控管理系統、移動護理管理系統、CA電子簽名系統、遠程會診、院感軟件、防災備份等系統。

　　8、做好全院信息系統的軟硬件維護工作，保障臨床各科業務全年24小時的正常開展。

　　信息科工作人員將不斷加強理論和業務知識學習，提高自身綜合素質水平，盡職盡責把工作做到更好。領導交辦的每一項任務，分輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。為婦幼事業奉獻自己的青春！

　　信息科將進一步調動全體科室人員的積性，以“提高臨床工作效率、保障醫療安全、提升醫院管理水平”為目標，推動醫院的信息化建設。居安思危，未雨綢繆，才能有備無患。相信在院領導的帶領下，在全院工作人員的努力下，一定會開創婦幼保健院醫療事業發展新局面，創造更美好的明天！

　　醫院信息科工作計劃 2

　　為進一步提高醫院信息化管理水平，進一步加快數字化醫院建設步伐，結合醫院實際，現將xxxx年工作計劃如下：

　　一、提高醫院信息化管理水平，進一步加快數字化醫院建設

　　1、加快數字化醫院建設，顧全大局，努力實現信息化系統新老交替，平穩過渡，以滿足以后臨床信息系統，做好各項準備工作，實現我市區域醫療做出我的努力。

　　2、繼續加強對我院專業技術人員進行計算機操作技能培訓。主要培訓方案：督促人員自學電腦操作技能，在平時的工作中加強對醫務人員的電腦操作指導，同時醫院定期考核。

　　3、做好醫療信息統計、上報工作，及時收集匯總醫療、業務信息，為醫院領導的決策提供數據支持。

　　4、為提高我院的社會知名度將不斷更新醫院門戶網站，提升我院對外宣傳的平臺。

　　5、做好信息系統硬件與軟件的日常維護工作。定期檢查、保養，做好設備的檢修記錄，確保系統正常、安全運行，保證臨床各科業務的正常開展。

　　6、加強學習培訓，盡可能參加信息化相關培訓及會議。

　　二、完善衛生統計工作

　　醫院統計信息是領導評價、總結工作、研究問題、制定政策和計劃的重要依據。完善以病案為資料各項統計工作，按照市局和衛生廳報表制度，準確、及時、全面完成各項規定報表，不得虛報、拒報、遲報、不得偽造、篡改。并對醫院統計資料的月、季、年進行對比分析。

　　三、做好醫院信息服務

　　及時將我院醫德醫風建設、醫療、教學、科研、人事、財務、醫療設備、藥品使用情況和基建工程等方面工作情況進行發布和公開，為醫院各部門提供可靠的信息資料。及時、準確、全面地完成規定的.各種統計報表，確保每天的日報表準確無誤，清楚反映出醫院各科室每天診療情況。

　　四、認真完成病案管理工作

　　按照病案管理要求，及時完成病案的整理、考核、錄入、歸檔等工作。加強病案資料復印工作的管理，認真審核復印手續，熱情接待前來復印者，并按照相關管理規定，做好本院查閱病歷資料的接待和管理工作。定期對檢查病案室情況，及時處理安全隱患，做好病案防潮、防蛀、放火、防盜工作，確保病歷資料完整。按上級主管部門的要求，及時完成各類統計資料的報送工作。

　　五、加強圖書管理

　　做好醫學書刊、資料的訂閱、收集、采購、登記、分類、編目工作，主動為醫療、教學、科研提供最新醫藥衛生中外情報信息。加強圖書室的安全防護工作，清理過于陳舊的沒有價值的書籍申請報廢。

　　醫院信息科工作計劃 3

　　為提高醫院信息化發展水平，在醫院信息化建設領導小組帶領下，根據xx年信息科工作完成情況，結合醫院實際工作情況，特制定本工作計劃。

　　一、軟件建設

　　1、做好醫院LIS系統更新升級與體檢系統安裝工作。因醫院檢驗科擴展并添置了新的檢驗設備，聯系軟件開發商開發新增加的檢驗儀器的軟件接口，保證住院醫生站查看檢驗單需求。

　　2、做好醫院電子病歷、電子處方投入前的準備、安裝、培訓工作。對正式投入使用后醫生使用過程中所提出的問題，進行及時的維護修改。

　　3、實現醫院門診一卡通就診，極大地方便了病人就診流程與醫生開處方流程。

　　4、做好醫院信息日常維護工作，定期殺毒軟件更新，定期檢查醫院信息系統數據庫運行、備份情況，保證醫院業務正常穩定的運行。

　　二、硬件建設

　　1、對醫院現有信息系統工作站進行升級、更新工作。隨著醫院發展的日益加快，對醫院信息系統工作站的性能要求與數據安全要求也越來越高，xx年將購買新的工作站以保證醫院信息系統日益發展的'需要。

　　2、購買新的工作站用于醫院電子病歷、LIS系統使用，同時購買相應的一套UPS長延時型電源用于需要，以保證醫院停電對服務器不會造成影響。

　　3、及時處理醫院信息系統使用時出現的硬件問題，做好定期除塵工作，以保證醫院信息系統穩定、正常運行。

　　xx年信息系統的目標是建立一體化醫院信息系統。一體化醫院信息系統的建設核心是建立病人和臨床為中心的數字化醫院，實現病人信息的共享，報告醫院各個科室之間與醫生、護士之間的即時信息共享，醫院信息化的目的是要在尊重醫療規律和病益、提高質量、改善服務、降低成本的基礎上，走質量效益型的內涵性發展模式；重點要在優質，高效，低消耗的模式下，重復利用信息系統的現代管理手段實現資源配置最優化。

　　醫院信息科工作計劃 4

　　一、軟件系統

　　HIS與PACS和RIS的接口、器械庫房管理、總務庫房管理、供應室管理、護理管理、全成本核算、診療卡、門診醫生站、HIS與LIS的后條碼等系統建設。由于我院HIS系統采用的技術是一體化解決方案，比市內其他醫院(中醫院、四院)采取復雜架接的方式在實現的速度上至少提前了1年時間。因此，只要我們繼續努力，將保持市內醫院信息化的領先地位。其中的護理管理要在兩個病區試點PDA生理體癥藍牙網絡采集技術。建立醫院《醫學知識管理平臺》、《醫學考試系統》，通過建立各學科的知識庫，為臨床醫生提供學習的渠道，也為醫師培訓和繼續教育提供一種良好的手段。

　　二、硬件平臺

　　我院上醫生工作站，特別是門診醫生工作站后，聯網的工作站數量大大增加。同時電子病歷的使用，使醫院的數據量大為增加。在這樣的情況下，醫院的主機系統、網絡系統、安全系統都要作相應的調整。因此：

　　1、服務器、存儲設備、交換設備、通信介質、工作站、打印機、中心機房等都要有冗余備份;

　　2、在容量和速度方面要達到要求;

　　3、開展新技術和項目如：無線查房、電生理信息、診療卡等系統建設。

　　我院現有大部分服務器的千兆網卡連接在交換機的百兆接口上，從而無法達到千兆傳輸速率，而隨著醫院網絡負載逐年增加，服務器上百兆的數據傳輸速度無法滿足應用系統的使用要求，因此為了提升業務系統的數據傳輸速度，需要在現有華為8512交換機的基礎上，增加千兆接口模塊來實現與服務器的千兆連接速度，達到千兆的數據傳輸速度。同時，我院新建外賓樓機房與住院樓主機房之間的.距離達到650米，超出多模光纖的傳輸距離，需要采用單模光纖實施連接，因此需要配置單模光纖接口卡以滿足使用要求。

　　三、PACS系統改造

　　隨著PACS系統數據量的快速增長，目前每天的數據量已經由原來的10GB增長到15GB，現在使用的存儲設備原來可以存放1個月的在線數據，而現在已經降低到只能存放20天的在線數據。由于數據量增長過快，預計現有的存儲空間將不能夠滿足PACS系統對在線數據的使用要求。因此，需要更新現有PACS系統的存儲系統，選擇DELL CX3—20的存儲設備，存儲容量配置達到4.5TB，以滿足系統的使用要求。同時考慮PACS系統今后的擴充能力，使數據存儲空間能夠隨著PACS系統數據的增長而不斷的動態擴容，因此需要采用VERITAS軟件，該軟件能夠突破微軟操作系統2TB存儲空間的上限，達到支持無限存儲空間的能力，并可利用動態卷管理能力達到存儲容量不斷的動態擴充。另一方面，為了保障PACS系統在線數據的安全性，需要使用VERITAS的Storage Foundation建立PACS系統的數據的容災能力。

　　醫院信息科工作計劃 5

　　20xx年是我院信息化建設重要的一年，為進一步加快數字化醫院建設，更好的為醫院信息化建設服務，主要計劃如下：

　　一、完成以電子病歷系統為核心，整合現有HIS系統軟、硬件資源的建設工作。

　　二、積極地參與到醫院門診醫技辦公綜合樓的建設工作中，結合應用的實際情況，完成新樓網絡系統集成和中心機房的`配套建設，以滿足以后臨床信息系統、數字化醫院建設的要求。

　　三、針對各職能科室提出的醫院信息化管理的需求，逐步更新相關模塊。

　　四、及時收集匯總醫療、業務信息，為醫院領導的決策提供數據支持。

　　五、做好各項管理工作

　　1、科室管理，健全各項管理制度。為保障數據安全，明確權限劃分，設立監督機制及管理辦法。

　　2、設備管理，定期檢查、保養，做好設備的檢修記錄，保證設備正常運行。

　　3、跟蹤醫保信息工作，保證醫保數據及時、準確上傳。

　　4、加強學習培訓，盡可能參加信息化相關培訓及會議，開闊視野、學習技能。

　　5、合理分配、使用信息化資源，盡可能為醫院節省成本支出。

　　六、協助相關科室做好各種活動的影像資料收集整理工作。

　　醫院信息科工作計劃 6

　　病案是醫院的重要信息資源，是病人在住院期間的全部醫療檔案，是醫院各臨床科室、醫技科室診斷治療病人的基礎資料，是醫院進行醫療、教學、科研的寶貴財富。也是醫療糾紛、法律取證、醫療保險等多方面起著重要作用。

　　一、病案的使用安全仍是重中之重

　　人性化服務不是口號，不是僅憑熱情就可以做到的，它既需要有為社會服務的愿望，又需要有優質的病案基礎才能做到。在開展人性化服務中，必須把服務質量放在核心的地位。沒有優質的服務，人性化服務是一句空話。

　　二、堅持提供優質服務

　　病案管理是一門專業性較強的工作，不單純限于對病案的收集、保管、編目、統計，還要求病案管理人員必須掌握全面的專業知識，為醫、教、研和社會階層提供全面的優質服務，病案管理人員水平和素質直接影響病案管理的水平，為了使得病案管理工作更加規范化，高效化，定期培訓很有必要。開闊病案管理人員的眼界，擴充和更新專業知識。

　　三、學習、培訓：

　　1、加強病案管理人員的業務學習

　　2、加強宣傳法律、法規工作

　　病案庫作為醫療信息資源管理的'專職部門，是醫院建設的重要組成部分，病案庫的建設要符合病案保存的長期性及數量不斷增長的需要。保守估計現有的病案架能用到2013年，各療區裝配病案管理軟件是首要任務。

　　四、建設病案庫（病案管理軟件）

　　具體措施：

　　（一）信息科和病案管理人員密切配合。

　　（二）各療區積極與病案管理人員溝通，統計各療區病案與錄入。

　　（三）各療區辦公室護士、醫生、主管領導，進行統一的培訓。

　　具體做法：

　　要求信息科人員與病案管理人員有學習記錄；如發現軟件錄入過程中發生問題要認真進行自查改正或直接卸載，不能帶有一絲馬虎。

　　醫院信息科工作計劃 7

　　20xx年是我院信息化建設走向成熟的一年，為了更好的將信息化建設應用到日常工作中，搞好信息化隊伍的建設，主要計劃如下：

　　一、在過去的兩年中，醫院職工數量增加25人，其中大部分人員未接觸過HIS，EMR，LIS等系統軟件，為了保證醫療工作的正常進行，對新進人員進行一次系統的培訓。

　　二、完善病案室HIS系統與醫保接口的'對接工作，做好醫療信息統計、上報工作，及時收集匯總醫療、業務信息，為醫院領導的決策提供數據支持。

　　三、HIS系統中新增加模塊，其功能是對無購買能力的患者的日常用品進行單獨計費管理，完善電子病歷的應用性。

　　四、在日常工作中，合理分配、使用信息化資源，盡可能為醫院節省成本支出。

　　五、對醫院的各個科室的電腦、打印機等硬件做好定期維護，確保系統正常運行，做到小問題當時解決，大問題當天解決，保證臨床各科室業務正常開展。

　　六、對信息科內部人員進行專業的培訓，盡可能的參加相關會議，開闊視野。

　　七、完善相關資料，保證醫院的評定工作的正常進行。

　　八、完成領導安排的其他相關工作。

　　醫院信息科工作計劃 8

　　一、工作目標

　　本年度，醫院信息科的主要工作目標是全面優化現有醫療信息系統，完成關鍵系統的升級換代，提高信息處理的效率和安全性，為臨床、管理、科研等多方面提供堅實的信息支撐。

　　二、具體計劃

　　系統評估與優化

　　對現有HIS（醫院信息系統）、LIS（實驗室信息系統）、PACS（影像歸檔與通信系統）等核心系統進行性能評估，識別瓶頸和問題點。

　　根據評估結果，制定針對性的優化方案，包括硬件升級、軟件調優、數據庫優化等。

　　系統升級與替換

　　調研市場上最新的醫療信息系統解決方案，結合醫院實際需求，選定合適的系統進行升級或替換。

　　制定詳細的升級/替換計劃，包括時間表、預算、人員培訓等，確保平穩過渡。

　　數據安全與備份

　　加強數據安全管理，定期進行數據加密、備份和恢復演練，確保數據在任何情況下都能迅速恢復。

　　引入更先進的.數據防護技術，如防火墻、入侵檢測系統、數據加密存儲等，提升系統安全性。

　　用戶培訓與支持

　　組織面向醫護人員的信息系統使用培訓，提高系統的普及率和利用率。

　　設立24小時技術支持熱線，及時解決用戶在使用過程中遇到的問題。

　　三、預期成果

　　系統響應速度提升至少30%，數據處理能力顯著增強。

　　數據丟失風險降低至零，系統安全性達到行業領先水平。

　　醫護人員對信息系統的滿意度提升至90%以上。

　　醫院信息科工作計劃 9

　　一、工作目標

　　推進智慧醫療建設，利用大數據、人工智能等技術提升醫療服務質量和效率，打造患者為中心的智慧型醫院。

　　二、具體計劃

　　智慧診療平臺建設

　　開發集成在線預約掛號、遠程診療、電子病歷、智能診斷等功能的'智慧診療平臺。

　　引入AI輔助診斷系統，提高診斷的準確性和效率。

　　患者健康管理

　　建立患者健康檔案管理系統，實現患者健康數據的持續跟蹤和分析。

　　利用移動APP或微信公眾號，提供健康咨詢、疾病預防提醒等個性化服務。

　　醫院運營智能化

　　引入智能排班系統，優化醫護人員資源配置。

　　利用大數據分析，提升藥品、耗材管理等物流效率。

　　網絡安全與隱私保護

　　強化智慧醫療平臺的網絡安全防護，確保患者數據的安全和隱私。

　　定期進行安全審計和風險評估，及時發現并修復潛在的安全漏洞。

　　三、預期成果

　　智慧診療平臺覆蓋全院科室，提升患者就醫體驗和滿意度。

　　患者健康管理服務惠及至少80%的門診患者，提高健康管理效率。

　　醫院運營效率提升20%，藥品、耗材管理成本降低10%。

　　醫院信息科工作計劃 10

　　一、工作目標

　　加強信息化人才隊伍建設，提升團隊專業技能和服務水平，為醫院信息化建設提供堅實的人才保障。

　　二、具體計劃

　　人才招聘與選拔

　　根據醫院信息化發展需求，制定招聘計劃，引進具有信息技術、醫療管理等背景的專業人才。

　　建立內部選拔機制，選拔優秀員工進行重點培養，為團隊注入新鮮血液。

　　專業培訓與技能提升

　　組織定期的專業技能培訓，包括醫療信息系統操作、數據庫管理、網絡安全、數據分析等。

　　鼓勵員工參加外部培訓和認證考試，提升個人技能水平。

　　團隊建設與文化建設

　　開展團隊建設活動，增強團隊凝聚力和協作能力。

　　建立積極向上的'團隊文化，鼓勵創新思維和持續改進。

　　績效考核與激勵機制

　　建立科學的績效考核體系，根據員工工作表現進行獎勵和晉升。

　　設立創新獎勵基金，鼓勵員工提出并實施創新項目。

　　三、預期成果

　　信息化人才隊伍結構更加合理，專業人才占比提升至70%以上。

　　團隊成員專業技能普遍提升，能夠滿足醫院信息化建設的各項需求。

　　團隊凝聚力和創新能力顯著增強，為醫院信息化建設提供持續動力。

【醫院信息科工作計劃】相關文章：

醫院信息科工作計劃05-06

醫院信息科工作計劃12-03

醫院信息科工作計劃8篇03-13

醫院信息科工作計劃(8篇)11-17

醫院信息科工作計劃(6篇)11-09

2022年醫院信息科工作計劃04-29

醫院信息科工作計劃7篇11-12

醫院信息科工作計劃11篇11-08

醫院信息科工作計劃6篇04-29

醫院信息科工作計劃8篇11-17