最新人事年度工作計劃模板

　　日子如同白駒過隙，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，讓我們對今后的工作做個計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編精心整理的最新人事年度工作計劃模板，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

最新人事年度工作計劃模板1

　　為貫徹執行國家有關放射診療的法律、法規、政策和標準，加強對放射防護工作的管理，切實保障放射工作人員、受檢者和公眾的.健康與安全，根據《放射診療管理規定》和醫院放射防護管理制度，結合本院實際，制定本計劃。

　　一、于3月前組織全院放射工作人員到浙一醫院進行職業健康檢查;4月份安排新上崗人員進行崗前職業健康檢查，對離崗放射工作人員在離崗前安排職業健康檢查;體檢費用由醫院統一支付，此項工作由醫務部實施。

　　二、與9月前安排對醫院所有放射診療設備及機房進行檢測評價，此項工作由醫務部聯系有資質的檢測服務機構(浙江億達檢測技術有限公司)實施。

　　三、根據下城區衛生監督所的通知，對需要培訓的人員組織參加省/市衛生監督所的培訓班。

　　四、放射工作人員每三個月進行個人劑量檢測，由放射科負責落實，送有資質的檢測機構進行檢測。

　　五、11月前向下城區衛生行政部門提交《放射診療許可證》辦理申請。

　　六、其他工作(如采購防護用品、定期監督檢查、資料匯總等工作由醫務科牽頭，落實放射科及相關管理科室進行并按規定進行上報和存檔)

最新人事年度工作計劃模板2

　　本人于20xx年4月24日xx公司以來，在上級領導下兢兢業業，勤勤懇懇工作，工作的主要內容如下：

　　(一)人事制度方面的工作

　　根據部門經理的指示和要求，搜集人事制度的資料，借鑒行業內先進的管理制度，協助部門經理進一步完善了公司各項規章制度及相關表格。主要有：《薪酬管理規定》、《福利管理規定》、《考勤管理規定》、《獎懲管理規定》、《員工手冊》。

　　(二)人員招聘工作

　　1.20xx年4月至12月，共搜索人員簡歷715份，電話預約600份，參加面試人員達300人，復試合格人員達150人，最終入職人員達92人。

　　2.招聘渠道：現招聘途徑主要為網絡招聘、人才招聘會、員工相互介紹三種形式，網絡招聘主要是以趕集網，前程無憂網為主，加上人才市場和員工推薦招聘方式相結合的招聘渠道，招聘效果不錯，能基本滿足公司的人員需求。

　　3.招聘存在的問題：由于公司新成立，各種制度正在健全完善階段，其次公司地處偏遠上下班多有不便，再次公司薪酬制度競爭性不強給招聘工作帶來不便。

　　4.招聘流程：簡歷帥選，電話、郵件、短信預約面試，人事初面，用人部門復試，項目總經理、總經理終試。

　　5.面試：以結構化面試為主，群體決策面試為輔的面試方法。

　　(三)人員入職、轉正管理

　　1.入職：通過面試的員工按照人事部門提供的入職通知單，按要求辦理入職手續，人事部門負責引導新員工熟悉環境，進入工作狀態，配辦公用品等一系列問題。

　　2.轉正：在通過職前培訓，職前指導，以及試用期間的工作表現考慮此員工是否轉正，有意向轉正的員工將參加轉正考核，部門領導談話，及各級領導會簽方可轉正。

　　(四)人員培訓方面

　　1.共組織各部門員工參加公司規章制度，辦公室禮儀，薪酬，考勤等相關培訓總計10次。累計培訓人次超過了100人次。協助各部門做業務培訓累計4次，并作培訓評估，培訓檔案的建立工作。

　　2.結合公司實際情況對新員工入職培訓資料進行修改與完善20xx組織人事科工作總結20xx組織人事科工作總結。

　　3.根據員工的實際培訓需求，開發制作新的培訓資料。在員工中試點實施，得到了很好的效果。

　　4.根據培訓的'需求。以及公司辦公的需要，特向單位申請購置投影儀等相關培訓器材，并用于實際工作之中。

　　5.依據20xx年得培訓情況，以及公司的實際發展需要，各部門培訓需求總結，制定20xx年公司年度培訓計劃。

　　(五)員工檔案、勞動合同管理

　　1.建立員工檔案信息登記臺賬，并對前期各部門人員信息進行補充完善，及時更新員工檔案信息臺賬，對員工檔案進行整理和分類和管理。

　　2.員工勞動合同管理

　　①對勞動合同進行修改并與公司所有人員簽訂勞動合同。對勞動合同到期，信息及時變更。

　　②協助領導編寫《安全責任書》并與所有員工簽訂，提醒每位員工高度重視安全生產工作。

　　③試用期將近，預計轉正的員工，人事部門負責和員工溝通，簽訂勞動合同。

　　④勞動合同的管理：勞動合同一式兩份均有人事部門保管，存放在檔案柜中，并定期核查匯總，非經領導批準，不得借閱查看。

　　(六)員工社會保險管理工作

　　①自入職以來按月份(5-12月)及時足額為員工申報及繳納養老保險、失業保險、工傷保險、醫療與生育保險。嚴格遵守公司關于社保繳納方面的規定，隨時對新入職、離職員工進行增減操作。按時去各社保科進行申報，及時結賬。跟各社保業務科處理好客情關系，及時高效的完成社保辦理。

　　②計算每月繳納社保的明細費用，將個人繳納部分分攤的個人名下。在個人每月的工資中扣除。

　　③完成20xx年社保年審，補繳差額工作。

　　④按稅務局的要求做社保費源的網上申報工作，并按要求報送紙質報表。

　　(七)員工考勤管理工作

　　員工考勤管理對任何一個單位來說都是無比重要的，除了對每位員工做好考勤管理培訓外，日常工作中更是嚴格要求自己恪盡職守，按考勤管理制度做好考勤工作20xx組織人事科工作總結工作總結。在每月月初導出上月的打卡記錄，共統計4到12月的月考勤匯總情況，考勤異常匯總，每月員工的請假，調休，年假管理工作

　　(八)工程檔案管理工作

　　①工程檔案室的建立工作，先后4次從十冶、二建接受檔案資料，并整理存放在二樓檔案室，工程資料半數已經整理歸檔，剩余的等檔案柜購買后再整理。

　　②制定工程檔案管理制度，檔案借閱管理辦法，檔案借閱審批表格。每份資料的借閱都需相關領帶的審批。歸還時需做詳細的記錄。

　　③根據借閱申請表上的信息，定期核實歸還日期，對借閱日期將近的檔案資料提醒及時歸還，如需再用，需辦理續借手續。

　　(九)員工考核管理工作

最新人事年度工作計劃模板3

　　一、人員調配管理

　　本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。

　　1、根據公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經濟運行。

　　2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。

　　二、勞動合同管理

　　做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的'續訂工作。針對本次續簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。

　　三、人事考核評價

　　為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。

　　四、獎懲管理

　　結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。

　　五、人才儲備工作

　　根據公司現狀，結合先進企業的管理經驗，參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業主要有：熱能與動力專業5-7人，電氣專業2-3人，化學專業2-3人。

最新人事年度工作計劃模板4

　　第一季度(2月1日-4月30日)

　　第一月

　　2.1-2.29日，20xx年度工作計劃完成及年度目標考核方案的制訂。

　　2.1-2.29日，完成組織架構設計與崗位職責的編寫完成。

　　第二月

　　3.1-4.30日，完成部門的日常運作的業務管理制度的建立與操作培訓。

　　3.1-4.30日，流程設計與崗位作業標準的建立與操作培訓。

　　3.1-4.30日，人員需求的`分析及招聘工作的開展.

　　3.1-4.30日，薪資調整的完善工作.

　　3.1-4.30日，年度優秀員工評選方案的制訂與執行

　　第三月

　　4.1-4.30日，企業文化與理念培訓需求的分析及培訓工作的落實。

　　4.1-4.30日，新建立的管理制度執行結果的總結與修訂。

　　第二季度(5月1日-7月30日)

　　第一月

　　5.1-5.30日，業務崗位操作考題的設計與執行，結果總結與流程標準的修訂。

　　5.1-5.30日，完成各部門與各位崗位的績效指標的建立。

　　第二月

　　6.1-6.30日，完成績效考核制度體系的建立與完善。

　　第三月

　　7.1-7.30日，完成績效考核的培訓與推行工作。

　　7.1-7.30日，半年度工作總結和分析報告

　　第三季度(8月1日-10月30日)

　　第一月

　　8.1-8.30日，新業務流程與業務標準執行結果的總結、修改、完善、培訓、推行。

　　8.1-9.30日，考核結果優良員工的選擇外派參觀學習的籌備工作.

　　8.1-9.30日，考核結果優良員工的選擇外派學習專業知識與業務技能的籌備工作

　　第二月

　　9.1-9.30日，績效考核制度體系的總結、修改、完善、培訓、推行。

　　第三月

　　10.1-10.30日，建立公司的人員的晉升制度體系。

　　10.1-10.30日，考核結果優良員工的外派參觀學習

　　10.1-10.30日，考核結果優良員工的外派學習專業知識與業務技能.

　　第四季度(11月1日-12月30日)

　　第一月

　　11.1-11.30日，完成20xx年終總結與20xx年度目標與計劃制訂的準備。

　　第二月

　　12.1-12.30日，完成20xx年終總結與20xx年的目標制訂。

【最新人事年度工作計劃】相關文章：

人事部年度工作計劃03-13

人事部年度工作計劃04-26

人事行政部年度工作計劃10-10

行政人事部年度工作計劃05-04

人事部年度工作計劃15篇03-23

最新人事半年個人總結09-28

人事年度述職報告11-03

人事專員最新崗位職責01-13

人事總監年度總結范文06-14

最新行政部門年度工作計劃08-10