規劃工作計劃

時間：2023-07-18 18:32:02 工作計劃我要投稿

規劃工作計劃（精選6篇）

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，又迎來了一個全新的起點，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家收集的規劃工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

規劃工作計劃（精選6篇）

　　規劃工作計劃 1

同志們：

　　制定開發區發展戰略規劃和實施開發區CI工程導入是我區加快發展、實現全面升級、全面管理的先決條件，是打造廊坊開發區品牌、增強區域競爭力，實現由規模型擴張向內涵型增長轉變的有效途徑；是廊坊開發區實現“二次創業”目標，建設全國一流開發區的重要措施。制定開發區新的發展戰略規劃和實施開發區CI工程導入，這是開發區工委、管委在全國開發區競爭日趨激烈的新形勢下做出的重要決策，是廊坊開發區經過12年快速發展到今天，為應對新形勢、新情況、新機遇的必然選擇。

　　剛才鄭為力院長、薄琥總經理分別就開發區發展戰略研究和實施CI工程的重要性，以及這兩項工作的進程、步驟做了闡述。下面我就做好這項工作講幾點意見：

　　一、要充分認識制定發展戰略規劃和實施CI工程的重要性

　　首先，進行開發區發展戰略研究和實施CI工程是進一步加快開發區二次創業、建設全國一流開發區的需要。

　　十二年多來，廊坊開發區按照“高科技、外向型、園林式、現代化”的發展定位和建設全國一流開發區的奮斗目標，實現了區域經濟以年遞增60%的高速度增長，已經成為全市經濟和社會事業發展的重要增長點和排頭兵。目前，已有來自26個國家和港臺地區的1000多家客商進區投資建廠，其中有著名跨國公司40余家，世界500強企業13家，初步形成了機械、電子、食品、新材料、輕工紡織、教育等六大主導產業，綜合考評已連續八年在全省開發區中名列前茅，在一片貧瘠的沙荒地上，建起了一座高科技、外向型、園林式的現代化新經濟區，成為全市對外開放的重要窗口、體制改革的示范區和新的經濟增長點。

　　12年來，縱向比較，廊坊開發區取得了較大成績，在全省開發區中連續保持領先地位，但與國內發展快的開發區相比差距在進一步拉大。在經濟總量指標落后的背后，我們要深刻思考：與先進開發區差距不斷拉大的原因是什么？超前、科學、明確的發展思路和發展定位，以及客觀、超前的發展目標和理念，對開發區的超常、跨越發展所產生的作用是什么。一方面我們提出追趕國家級開發區、建設全國一流開發區的目標，這需要我們全面總結一次創業的經驗和教訓，重新審視廊坊開發區所面臨的發展機遇和挑戰，通過確定超常的發展理念和發展思路，采取非常的措施來實現超常的發展，從而在快速發展中追趕先進開發區。另一方面在二次創業中，“廊坊開發區品牌”的塑造、核心競爭力的提升、產業結構的優化升級、各種資源的整合配置、主導產業的培育壯大和開發區的全面升級等，還需要我們傾注大量的精力來認真研究加以解決。

　　因此，在前12年發展的基礎上，如何在經濟全球化、區域經濟一體化的新形勢下確定科學的發展戰略和目標定位，確定科學、客觀、可行的發展定位和發展思路；如何在思想觀念、工作理念和發展模式上形成一次跨越式的突破和解放，這些都需要我們對開發區的發展戰略進行深入規劃研究。

　　其次，制定發展戰略規劃和實施CI工程是找準提升發展的機會點和著眼點的需要。

　　全球經濟一體化進程的加快，東北亞地區經濟的超前活躍，環渤海合作機制的建立，這些都為廊坊開發區提升發展水平創造了有利的外部環境。同時，開發區之間的競爭日趨激烈，政策的不平衡性依然存在，地區間的產業趨同性沒有改變，這些也都對廊坊開發區提升發展水平提出了迫切要求。

　　去年以來，國家的`有關政策和管理措施進行了調整，開發區的外部環境發生了較大的變化。另一方面，隨著廊坊開發區在全市經濟發展中的地位進一步突出，在優化產業結構、改善投資環境、增強區域競爭力、加大產出和效益方面承擔著更艱巨的任務，面臨更大的壓力，開發區今后的發展思路及具體措施成為發展的關鍵。

　　廊坊開發區12年的發展積累了大量的成功經驗和好的做法需要我們繼承提高。面對新的形式，我們首要的任務是研究如何實現由規模型擴張向內涵型增長、由資源性開發向集約化管理、由行政型向市場型、由管理型向服務型的根本轉變和由依靠地源型向依靠資源型和智源型發展的轉變。

　　自從開發區在中國建立以來，規模型擴張的發展方式被廣泛采用。產業發展的基本載體是土地，開發區間的激烈競爭造成土地價格偏低，從而降低了開發區的內涵質量，造成了資源閑置和浪費。各開發區的顯著特點就是開發投入規模與產出數量的強勁增長，而開發的質量和效益的提升卻相對滯后。從根本上講，規模擴張型發展只能是一種短期性和戰術性的開發策略，不適宜長期實行。在現時條件下，順勢而為，及時調整，轉而選擇內涵型增長的發展方式是大勢所趨，也是我們進位爭先的機會點和著力點。

　　在外部環境講，廊坊開發區要提升發展水平，一定要眼光放遠，視角擴大，以世界經濟形勢的變化和相關產業的最新動態和發展趨勢為參照，以突出比較優勢和發揮獨特作用為目標，實現差異規劃、錯位發展。要積極參與開發區間的競爭，謀求主動，也要冷靜地對待現實，有的放矢。在這樣的大背景下，對廊坊開發區進行全面、科學、深入的研究規劃是我們首先解決的問題。

　　第三，制定發展戰略規劃和實施CI工程是整合資源和整合推銷的需要。

　　縱觀中國開發區20年的發展歷程，可以總結為由經營土地——經營環境——經營品牌的這個軌跡。從某種意義上講，我們是在營銷“廊坊開發區”這個大的品牌。我們營銷的目的，就是要讓更多的投資者了解、認同“廊坊開發區”，進而到開發區來投資興業。而那些投資者就是開發區投資環境的消費者。

　　在12年中，廊坊開發區經過創造、吸收、消化、沉淀所形成的獨特的區位優勢、市場優勢、交通優勢，以及完善的基礎設施、超前的服務理念、有力的環境保障等等，初步叫響了我們的投資環境產品——“廊坊開發區”。它是我們進一步吸引投資的最大資本和可利用的資源，也就是我們的最大的“賣點”。

　　然而，我們還沒有把招商引資主要途徑與公共關系與區域營銷有效地結合起來，還沒有把各種要素和手段完全的整合為一個有機的整體，從而讓投資者來認同“廊坊開發區”。大多數投資者都是通過實地參觀、考察之后才了解、認同了“廊坊開發區”，他們只是單純的依靠直接感受來獲得“廊坊開發區”這個信息。雖然我們每年的廣告宣傳投入不小，但我們在各種媒體上的閃光點是微乎其微的，之所以造成這種結果是因為各種媒體和宣傳途徑上的“廊坊開發區”信息是散狀的，沒有科學整合，沒有形成強大的沖擊力和影響力。我們必須充分整合資源、整合信息，打造一種全新品牌，才能實現讓更多的投資者知道“廊坊開發區”、讓投資者不到開發區就能認同開發區的目的。做到無論是近在咫尺的港澳臺地區還是一衣帶水的日韓，還有遠隔重洋的歐美，只要想來到中國發展，就會關注“廊坊開發區”，都要來廊坊開發區看看。

　　CI設計的任務就是通過整合資源、整合信息，通過突出差異、傳播信息，樹立形象，影響投資者對開發區的觀念和印象，讓投資者認同“廊坊開發區”，進而投資和增資。也就是要把我們的資源組合成有效信息，并使這些信息能夠引起投資者的注意、提起投資者的興趣、喚起投資者的欲望、導致投資者的行動。進行開發區CI設計是為開發區搭建與世界溝通的平臺，是開發區以全新的、專業的形象參與國際競爭的有效途徑。

　　二、制定發展戰略規劃和實施CI工程注意的幾個問題

　　第一、開發區制定發展戰略規劃和實施CI工程要從開發區的實際出發，做到實用性、科學性、前瞻性和可操作性，要經得起時間和歷史的考驗。

　　開發區發展戰略研究是一項對廊坊開發區具有重大指導意義的工作，是關系到今后廊坊開發區如何發展、怎樣發展的關鍵問題。在發展戰略研究過程中，要站在全市、全省、環渤海地區，以及全國和世界的橫觀層面，站在繼承提高廊坊開發區12年發展經驗、保持時代特色、引領時代潮流的縱觀層面，站在各產業發展的前沿，吸收借鑒國內外先進開發區、高新區和工業園區的成功經驗，多層面、全方位的研究好開發區產業定位、區域定位、發展目標、發展理念，以及解決開發區發展的制約因素的有效途徑。要充分結合和考慮廊坊開發區的經濟環境、政策環境、社會環境、地域環境等的大背景，集思廣益，聽取專家、學者的意見和建議，通過充分的科學論證和專業的專家評審，做到科學實用，避免紙上談兵。

　　CI設計在國內開發區和高新區中進行設計的很多，但成功的很少，產生理想效果的設計還不多。在設計過程中要突出廊坊開發區的差異性，充分整合和濃縮“廊坊開發區”的信息資源，建立全新的、與世界同步的形象識別系統，成為廊坊開發區最直接、最形象的標志，在視覺效果、行為規范和發展理念上要充分體現以人為本的理念，具有鮮明的地域和時代特點，在實際運用過程中起到良好的效果，取得投資者和全體開發區人的認同和接受。

　　第二、要統一思想、高度重視、積極配合，做好開發區發展戰略研究和CI工程導入。

　　開發區發展戰略研究和CI工程是一項戰略性的系統工程，涉及領域廣，工作量大，時間也比較長，尤其是開發區發展戰略研究需要對開發區的各方面情況進行充分調研； CI設計及實施是一個組織再造過程，將改變現有的工作習慣。因此，工委、管委領導和開發區各部門一定要高度重視、積極配合，按照要求做好各項有關工作；要站在全局的角度，把這次發展戰略研究和實施CI工程作為一次理清工作思路、創新工作方法的機會，做到積極參與、全面配合、責任到人、及時溝通、堅持不懈。

　　第三、要把這兩項工作與推行電子政務工作有機的結合起來。

　　開發區電子政務建設自20xx年推行以來，現已全面實施，對開發區進行發展戰略研究和CI設計提供了有利的保障。各單位、各部門一把手要在日常工作過程中，要主動轉變工作方式，帶頭做好這項工作，充分利用好開發區電子政務平臺，進一步提升廊坊開發區的管理水平和行政效率，使廊坊開發區在競爭中占據優勢地位，實現跨越式發展。

　　第四，要加強領導，健全組織，穩步推進。制定開發區發展戰略規劃和實施CI工程導入，涉及開發區的方方面面，是一項系統工程，按照要求，必須加強領導，成立相應的專家工作委員會，選調得力精干的工作人員，從財力、物力等方面提供全面的服務和保障，確保這項工作順利推進。

　　第五、要做好對外宣傳和二次動員工作，營造濃厚氛圍。工委辦和管委辦要從現在開始，利用開發區網站和開發區報做好發展戰略規劃和CI工程導入工作的宣傳，參加今天會議的各部門和各單位會后要抓緊召開全員會議，傳達貫徹今天的會議精神進行二次動員，要讓開發區的每一個企業、每一個開發區人主動關注開發區今后的發展，積極參與發展戰略規劃和CI工程導入的全程各項工作，使這項工作深入人心，人人皆知。同時，要配合國際化戰略研究院和源動力廣告公司做好工作計劃，排出時間表，做好工作記錄和信息反饋工作，以及時掌握工作動態，根據需要進行調整，推進相關工作順利實施。

　　規劃工作計劃 2

　　隨著新學期的開始，XX年屆學生會已全面進入了第二學期的工作。為使辦公室的工作在新的學期朝著更加高效、標準、和諧的方向發展，辦公室全體成員在認真總結上一學期工作經驗的基礎上，秉承著講主動，知勤快，嚴要求，甘奉獻的工作理念，制定了本學期辦公室的工作計劃。

　　一、加強內部建設

　　1、基于辦公室工作性質的特殊性，要求辦公室的每位成員都要有較高的工作熱忱,認真的工作態度，以及敏銳的工作頭腦。為此，在新的學期我們將通過例會、培訓、集體學習等方式，提高部門成員的整體素質，增強部門成員的工作積極性。

　　2、進一步完善制度。在學期初針對本學期實際工作情況對《財務管理制度》、《物品管理制度》、《文檔送呈細則》等制度進行增補與修訂，使辦公室制度日益全面化、規范化。

　　3、討論制定學生會內部獎懲制度，力求將各部門、各成員工作進行量化考核，同時制定出較完善的內部處分機制。

　　二、以人為本，強化管理，明確分工，細化責任

　　（1）為了提高工作效率，辦公室在新學期將切實貫徹實施責任分工制，量化工作，充分調動每位成員的工作積極性，培養成員責任意識，使部門成員真正得到鍛煉。

　　（2）為確保辦公室高效率的開展工作，辦公室將實行強化管理，制定出統一的工作時間表，做到統籌的.安排每位成員的時間。

　　三、常務性工作

　　作為學生會中的樞紐部門，辦公室主要配合主席團對學生會的各項工作進行統籌，協調各職能部門的工作，保證學生會工作的高效性。主要負責學生會財務經費支出管理、人員檔案、內部制度、文檔材料的整理與存檔，物品的統一管理、以及日常事務的管理等一系列的常務性工作。

　　1、財務及物品管理

　　（1）設立專職人員管理學生會財務，對學生會的開支嚴格把關。

　　（2）對學生會的物品進行統計及維護。認真負責在學生會的各項活動中物品的購置工作。

　　2、文檔管理

　　文檔管理，作為辦公室的一項重要的日常工作，在新學期仍由專人負責學生會日常文件的印發與管理。同時以書面和電子檔兩種方式進行統一及時的整理與存檔。進一步規范文檔格式與文件管理。做到所有公務文件具有統一格式與樣板，全面實現學生會文件管理規范化，統一化。

　　3、事務通知

　　事務通知是辦公室開展工作的一個重要環節，能否通知到位直接關系到學生會工作能否高效的進行。為此，辦公室將采取下面一系列措施，有效的確保工作效率。

　　（1）及時傳達主席團的各類通知，使上級信息及時準確傳達到下一級各部門，方便工作正常開展。其中在本學期將探索更加有效的利用學生會網絡資源，真正實現網上辦公。

　　（2）制作學生會通訊錄，分為學生會副部以上干部通訊錄和學生會全體成員通訊錄兩種，方便學生會內部人員的聯系。

　　（3）應急機制的制作與初步宣傳。制作學生會空閑時間表，使人力資源的調度達到最優化，提高學生會的工作效率。

　　4、值班考勤

　　及時制定出本學期值班簽到表，考勤表，以保證值班工作及時、有序地開展。同時，認真負責整個學生會值班的考勤工作，對值班情況進行詳細的統計整理。

　　5．相關活動

　　（1）作為學生會的后方大本營，對于學生會舉辦的每一次活動，辦公室都將積極配合相關部門投入到活動的前期準備工作以及一系列的后勤工作中，諸如常規性的活動物品的選購，活動地點的申請，以及活動現場人員的調配與考勤等等。

　　（2）針對“生命文化節”，辦公室將認真落實下達的各項任務，并積極做好各項前期準備工作。

　　不為自己做不好工作找借口，而要為能做好工作想辦法是我們的工作思路，關懷、團結、高效、友情是我們的管理理念，細心、留心、虛心、誠心、恒心是我們的工作作風，更加高效、標準、和諧則是我們不斷的追求。在新學期，辦公室將在工作中秉承著講主動，知勤快，嚴要求，甘奉獻的工作理念，與各部門共同努力，為我們學生會取得更加輝煌的成績而不斷努力！

　　生命科學學院學生會辦公室

　　日期：

　　規劃工作計劃 3

　　一、今年我局完成村鎮規劃編制情況

　　（一）鎮總體規劃修編情況

　　20xx年，為適應海南國際旅游島建設的需要，我區啟動龍橋、龍泉、遵譚及新坡四鎮總體規劃第二輪修編。目前，新坡鎮總規修編已獲市政府批復；龍泉、遵譚鎮于今年7月29日通過專家評審，現遵譚鎮總規已公示完畢，待設計單位根據征詢意見修改完善后報市政府審批；龍泉鎮總規正在公示中；今年9月25日龍橋鎮總體規劃修編通過專家評審，擬于近日準備公示。

　　（二）鎮區控制性詳細規劃編制情況

　　在鎮總體規劃完成修編后，要對各鎮鎮區控制性詳細規劃進行修編。目前新坡鎮區控制性詳細規劃方案已通過專家評審，擬于近日報區政府審批；龍泉鎮區控規已啟動，處于初步方案設計階段。龍橋、遵譚兩鎮計劃明年啟動鎮區控制性詳細規劃修編。

　　（三）村莊規劃編制情況。

　　按照省、市政府的要求，我區45個行政村、296個自然村要在20xx年至今年兩年內完成村莊規劃編制工作。20xx年，我區已完成30個行政村、177個自然村村莊規劃編制工作。剩下的村莊規劃已于今年10月22日通過專家評審，現正在規劃公示中，廣泛征詢村民的意見，待設計單位根據收集的規劃意見對方案進行合理的修改完善后，報區政府審批，盡快實現我區村鎮規劃全覆蓋。

　　（四）項目規劃

　　今年組織編制《海口文山沉香文化產業園控制性詳細規劃》，該規劃方案于今年10月獲區政府批復同意。

　　二、今年規劃報建服務情況

　　今年我局（1-11月）規劃報建類行政審批服務共核發證書21宗，具體情況列表如下：

　　略

　　三、明年村鎮規劃工作計劃

　　（一）根據市政府批復同意的鎮總規修編，計劃完成龍橋、龍泉和遵譚鎮的《鎮區控制性詳細規劃》編制，明確城鎮性質和功能定位，進一步指導鎮區的開發與建設。

　　（二）根據各鎮總體規劃和我區各大項目落地情況，及時編制各項目建設用地《控制性詳細規劃》，一切建設活動都要符合《控規》要求。

　　（三）根據我區各項目建設情況，及時督促各業主單位編制項目《修建性詳細規劃》。

　　今年以來，在XX區委、區政府的正確領導和上級部門的大力支持下，我局緊緊圍繞20xx年工作目標，以“三年目標任務行動計劃”、“部門重點工作”為主抓方向，重點以病險水庫除險加固、農村飲水安全工程、小型農田水利建設等為民辦實事項目為抓手，狠抓各項水利工作，各項水利工作取得了較好成績。現將20xx年全年工作總結如下：

　　一、20xx年重點工作取得成績

　　（一）列入區分管領導10項重點工作及“三年目標任務”完成情況。

　　1、歌香水庫除險加固工程。年度計劃完成投資96萬元，目前已完成投資96萬元，占計劃任務的100％。

　　2、紅星水庫除險加固工程。年度計劃完成投資92萬元，目前已完成投資80萬元，占計劃任務的87％。

　　3、六架水庫除險加固工程。年度計劃完成投資67萬元，目前已完成投資20萬元，占計劃任務29.8％。

　　4、大圩新建、永隆、甘嶺村節水改造工程。該項目總投資1730萬元，本年度計劃完成投資800萬元，目前已完成投資1038萬元，超額完成任務29.75％。

　　5、八項小型農田水利工程。年度計劃完成投資390.39萬元，目前已完成投資156.26萬元，占計劃任務的40％。

　　6、農村飲水安全工程。年度計劃完成投資1017萬元（5項新建項目和2項續建項目），目前完成投資521萬元，占計劃任務的51.2％。

　　（二）本部門其他重點工作完成情況。

　　1、郁江左堤下塘段應急水毀修復工程，年度計劃完成中央下達建設資金50萬元，已完成投資50萬元，占計劃任務的100％。

　　2、公益性維修養護工程。今年計劃完成自治區投資20萬元，目前已完成投資20萬元，占計劃任務的100％。

　　3、水資源費征收工作。年度計劃征收水資源費30萬元，目前完成征收70萬元，超額完成任務118％。

　　4、水土保持規費征收工作，年度征收水土保持設施補償費20萬元，目前完成征收4.2萬元，占計劃任務的21％。

　　5、防汛抗旱工作。一是精心組織，落實責任，健全和完善各級防汛指揮機構。二是認真修訂和完善各類應急預案。三是安排人員24小時值班，確保通訊暢通。四是落實60多萬元進行汛前水毀工程維修，確保防洪工程運行正常。

　　今年以來，在區委、區政府的領導下，在市、區兩級環境綜合整治領導小組辦公室和市市政市容委的具體指導下,以環境綜合整治“五大工程”為標準，緊密圍繞建設“四宜三養”、“最精最美”省會中心城市為目標，以創建一支作風扎實、廉潔高效的城管執法隊伍為目標，進一步解放思想，創新機制、強化措施，狠抓落實，轄區城市管理行政執法工作取得了明顯成效。

　　（一）“五大工程”整治工作成效明顯

　　根據我市“五大工程”和“城市管理年”工作要求，建立健全城市管理長效機制，主要歷經動員部署、集中整治和鞏固成果三個階段。對此，我們加強執法力度，組織力量積極開展各項整治工作并取得明顯成效。

　　1、整潔工程向規范管理發展。為加強市容環境管理，我局督促指導鎮（街）路面中隊加大對占道擺賣、經營的整治工作，落實 “門前三包”工作；密集整治問題死角、盲區，加強對非機動車違法運營和農夫車擺賣行為的打擊；實行網格化管理，以管轄范圍為一個網格單元，采取領導包片、隊員包點的形式落實個人問責制、追責制。加強24小時執勤管理，確保任意時間段均有人在崗執勤，并加強重點區域、路段的巡查管理。清理占道經營、亂擺賣130725宗，取締橫幅、條幅、氣球等戶外設置物7978宗，拆除廣告牌和招牌481塊，面積8455平方米，清理排擋、燒烤等占道攤點1933個。

　　2、打違工程向主動打擊轉變。組織加大對轄區內違法建設行為的.查處力度，主動、及時發現、制止并拆除新增違法建筑。對濱濂、薛村、高坡、蒼西、蒼東等城中村、城邊村以及舊城改造的區域和重點項目內的違建建筑，我們加大執法力度，集中力量全天侯對違建行為進行巡查制止，進一步加大整治違法建筑工作力度，堅決打擊違法建筑，今年來共拆除違法建筑502宗，面積495047平方米。特別是在9月23日“城市管理年”活動啟動后，我區行動迅速，重拳出擊，雷霆推進，迅速掀起打違風暴，截止11月14日，共拆除違法建筑143宗，面積246283.2萬平方米，提前完成市委、市政府下達的階段性拆違工作任務。

　　3、安靜工程向常態化巡查過渡。不同于以往的“投訴才調查”工作模式，我們積極作為，主動出擊，成立專項整治小組，一方面與區環衛局開展聯合執法，在轄區內減少“泥頭車”污染的現象；與公安、工商、文體、城建、國土及各區開展聯合執法，結合轄區內各類熱點、難點、重點問題進行整治，對解放路、新華路商業鋪面的經營噪音等整改后易反彈問題建立不間斷巡查制度與市民監督、投訴并舉，取締商場外置喇叭，有效規范商家的促銷宣傳行為。今年來，查處噪音污染問題1251件，油煙污染556宗，做到投放處理率100%,群眾滿意率98%。

　　4、規泊工程向規范停放推進。我們結合實際，分別對國貿路、玉河路、東湖路、東沙路、南沙路、金茂西路等多個重點路段摩托車、單位停車點，大力查處摩托車、自行車亂停放。共投入1845人次，車輛1128臺次，糾正摩托車、電動車違法停放27950輛次。

　　（二）城市管理工作有序推進

　　1、執法工作取得一定成績。據統計，截止今年11月14日，在開展城市管理執法工作中，共教育、處罰、取締各類占道的攤點2萬7千多個，排檔9千6百家次，整治、打擊馬路市場4200多處次，處罰不規范設置的廣告招牌8334多塊，拆除違法設置的廣告招牌25300多塊，遮陽蓬2350多平方米，教育亂張貼廣告人員50人，取締亂吊掛2280多宗次，查扣各類流動燈箱、廣告牌、招牌860多個，取締、查處違章條幅、彩旗、彩帶1280多條；整治、處罰污染道路的“泥頭車”223輛次，處罰超時施工的違法建筑工地349處次，暫扣燃氣瓶208件，經營性露天燒烤園895家次，取締燒烤園飲食大排檔3家；立案查處違法建筑764宗次，強制制止1652宗，暫扣各類施工工具如手推斗車69部，混凝土攪拌機13部。并根據上級交辦、數字城管督辦和群眾投訴舉報，及時查處、反饋各種城管熱點、難點、重點問題58991宗，辦理反饋52453宗，未辦結6539宗。

　　規劃工作計劃 4

　　一、總體工作思路

　　堅持與時俱進，在市委、市政府新的發展思想指引下，把握新機遇、開拓新思路、挖掘新潛力、建設新**，努力讓規劃發揮對我市經濟、社會和環境建設的綜合調控作用，提升民眾幸福感，展現**特色風貌，建設一個宜業、宜居、宜游的`美麗**。

　　二、規劃編制工作

　　（一）編制**市城鄉總體規劃

　　通過編制全域一體的城鄉總體規劃，確立“全域**”的理念，整合全**城鄉之間的各種資源，統籌考慮城鄉之間的均衡發展，做到目標統一、規模統一、布局統一和建設時序統一，以法定規劃形式指導城鄉建設項目落地，協調各類建設用地布局，真正實現“一個**一個空間，一個空間一個規劃”。

　　（二）編制控規分區單元規劃

　　依據**市城鄉總體規劃，結合工業區、鎮、街道等行政界線和自然界線，實現在市域范圍內控規單元劃分規劃全覆蓋，從而能更好地指導地塊控規的編制工作，適應城鄉規劃信息化管理需要。

　　（三）建立規劃編制“一套圖”制度

　　為了統籌各層面規劃成果，使各類規劃利用能夠更充分更科學，切實指導城市規劃建設工作，有必要對各類規劃成果進行全面梳理，構建規劃編制管理利用綜合公共平臺，建立面向規劃決策的統一、規范的一套圖制度。

　　三、服務市委、市政府中心工作

　　市委、市政府提出加快推進活力港城、宜居城市、美麗**、幸福**“四大工程”建設，以實實在在的工作成效，使**更具活力、更為美麗、更加和諧、更加幸福。為此，我局將堅持規劃先行，以主動、靠前的服務方式做好項目的前期規劃設計工作，為項目加快實施創造條件。

　　四、更新和提升規劃展示館內布展內容

　　規劃展示館建于20xx年下半年，*年來，我市規劃建設事業飛速發展，為了能更準確反映我市當前的建設成就，有必要對展示內容作適當更新和提升。目前，我局已與原布展公司上海風雨筑洽談，爭取在今年年底完成更新和提升方案報市政府審批，明年上半年開始動工。

　　規劃工作計劃 5

　　xxxx年是我縣完成“十一”規劃，實現“苦戰三年，打造嶄新xxx”的關鍵之年，如何扮演好角色，進一步提升規劃編制、規劃管理水平、引領城鄉建設、服務經濟社會發展是我局明年主要的工作目標和工作重點。經局黨組幾次召開會議研究，分析我縣經濟發展形勢，初步制定了明年工作的主要想法。

　　一、要在規劃引領建設上下功夫

　　要做到規劃很好的引領建設，要看我們規劃覆蓋縣域的范圍規模。我們今年已編制很多項規劃，實實在在地講，這些規劃在可操作層面還要不斷完善深化，使其在引領項目建設過程中留有一定的彈性空間。在此基礎上我們全面推進除“兩城一區”以外的，包括林海經濟區、縣開發區、六個工業園、三個中心鎮和十一個一般鎮控規的編制工作，進一步做到有項目落地的區域，就有規劃，并且有控規的指導，進一步引領項目按規劃科學建設，把這項工作做足、做深、做實。

　　二、要在規劃促進開發上下功夫

　　在我縣“兩城三區六園”的框架體系下，xxx新城是較為特殊的，這主要表現在幾個方面：首先，它是一個老城，是我縣政治經濟文化中心;第二，它不同于團泊新城，多年以來已形成了基本的城市框架，但開發改造的部位還很多;第三，xxx新城亟待解決的問題很多，如XX區問題、交通問題、公共設施配套問題等等。因此，明年促進xxx新城的開發建設，打造幾個新亮點，進一步提升xxx新城的形象，是我局的工作重點之一。主要做法是，通過劃定幾個xxx新城重點區片，做出規劃設計，制定出招商政策，經縣政府研究同意后，制作成招商本冊對外招商。初步設想的重點區片有平房改造包裝項目，商務中心區包裝項目，十里長街東方紅路勝利路包裝項目等。涉及用地規模3平方公里，重點節點改造20余處。

　　三、要在規劃服務嚴肅紀律上下功夫

　　進一步提高規劃服務水平，提高辦件效率，加快辦件節奏，建立健全各項規章制度，全面提升服務質量和水平，是我局明年的重要工作。狠抓服務，就是抓干部素質，就是抓規劃如何促進發展的一個重要層面。明年每周拿出半天的時間局內進行考核評比優質服務標兵，做到局內科室之間評比，科內人與人之間評比，引入考核機制，對優秀工作者給予一定獎勵，做到獎罰分明，進一步提升規劃服務水平和質量。

　　四、要在提高規劃隊伍素質上下功夫

　　隊伍素質的高低，是影響工作質量優劣的重要因素。明年局黨組要求全局中專以下學歷的干部職工都要拿到大專以上的學歷;每月全局同志都要拿出一篇心得體會;并采取請進來，走出去的辦法，加大培訓力度，增加交流機會等多種手段，來提高干部隊伍素質水平。

　　五、要在規劃宣傳上下功夫

　　積極探索規劃宣傳的`多樣性、多樣化方式，拓展公眾參與的廣度和深度，讓廣大干部群眾了解規劃的性質地位作用，進而參與規劃、支持規劃、尊重規劃，使規劃的編制、實施、執行過程成為發揚民主、集中民智、凝聚民心的過程。要做到使我們編制的各類規劃家喻戶曉，盡人皆知，進一步提高規劃在社會中的認知度。

　　規劃工作計劃 6

　　20xx年，軍屯鎮計劃生育統計工作在鎮黨委、政府的支持與領導下，在區計生局的指導下，嚴格遵循統計制度，完成計劃生育統計基本任務，對全鎮育齡群眾的婚姻、生育、節育狀況及有關社會活動進行統計分析、評價，提供可靠的統計信息為領導決策提供依據，真正起到了參謀助手的.作用，經過一年的統計工作，有以下幾點總結：

　　一、認真做好統計工作，堅持實事求是

　　做到“摸實情，講實話，報實數”，以微機錄入數據，提高統計準確率，今年報表統計質量有明顯提高，統計數據如實反映我鎮人口情況，20xx年全鎮出生嬰兒：163人，死亡163人，人流10人，計劃生育率為97.55%，全鎮總人口19741人，己婚育齡婦女人數4557人。

　　二、加強計劃生育服務網絡建設

　　對全鎮生殖健康普查育齡婦女進行錄入，對藥具人員隨訪、節育手術后人員隨訪進行錄入，使全鎮育齡婦女生殖健康情況有了進一步了解，以便為她們搞好優質服務。

　　三、運用微機管理，提供有效的統計分析

　　對育齡群眾進行科學管理，使她們了解出生缺陷干預優生、優育、避孕節育知識，知情選擇避孕措施，以促進人口與經濟環境協調發展。

　　四、堅持每月召開例會制度

　　堅持每月2日的例會制度，收集各村的有關計生工作存在問題，核對新婚人數和采取節育措施人數，做到統計數據準確、真實。

　　五、堅持統計的自查制度

　　鎮計劃生育辦公室堅持每月對兩個村統計數據的自查制度，平時自查發現問題納入婦女主任年終目標考核，并及時進行糾正，防止弄虛作假，確保統計數據真實。

　　六、加強計生干部的業務培訓

　　今年鎮計生辦組織全鎮鎮、村計生干部到區上進行集中培訓1天，鎮計生辦全年集中2次對村計生干部進行計生知識培訓，重點是統計知識、藥具知識、優生優育、避孕節育政策法規，并對她們進行考試，通過培訓提高鎮、村計生干部業務素質，以便更好開展工作。