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地稅工作計劃

時間:2022-11-13 04:42:27 工作計劃 我要投稿

地稅工作計劃

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,請一起努力,寫一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編整理的地稅工作計劃,希望對大家有所幫助。

地稅工作計劃

地稅工作計劃1

  為鞏固機關效能年和創業創新服務年活動成果,更好地服務xx經濟社會發展,我局將認真貫徹落實上級關于開展發展創新提升年活動的要求,圍繞科學發展和加快轉變經濟發展方式,充分履行地稅部門職能,全力支持加快產業結構調整、項目建設和自主創新,全力助推新型工業化、新型城鎮化和社會事業發展,不斷強化依法治稅,不斷規范納稅服務,不斷提升機關效能,不斷優化地稅政務環境,提高納稅人滿意度,促進地稅事業科學發展,為此,我局將繼續做好以下四個方面工作:

  一是進一步提高思想認識,增強責任意識。要深刻領會上級精神,把思想統一到省、市局和縣委、縣政府的重大決策部署上來,自覺把握發展大局,著力提升依法履職、高效辦事、破解難題、狠抓落實的四種能力和水平。目前,要克服兩種情緒,一是自滿情緒,認為前幾年地稅部門在效能建設成效較好,滿足于現狀,不思進取。二是怠懈情緒,認為效能建設年年搞,無所謂的思想,余江事件就是深刻的教訓。

  二是進一步嚴格依法行政,提升服務水平。依法治稅是地稅工作的生命線,我們一定要嚴格按照法定程序、法定權限、法定職責,堅決防止隨意執法、執法不公行為的發生。要全面落實好各項減免稅政策,扶植企業發展,增強發展后勁。要深入調查研究,及時協調解決稅收政策執行、稅收征管、納稅服務、行政審批等方面的熱點、難點問題,及時研究可行方案、落實措施。要不斷拓寬服務渠道,進一步簡化征管流程和辦稅程序,縮短辦理時限,認真兌現首問責任、限時辦結等服務承諾,不斷完善一次性告知、預約服務、延時服務、納稅提醒等服務內容,抓好政務公開,最大限度地方便納稅人。

  三是進一步創新工作舉措,提高活動績效。要圍繞工作大局,理清工作思路,以創新的思維,創新的舉措,創造性地開展工作,確保發展創新提升年活動取得實效。要完善和規范各項工作制度,努力形成用制度規范行為、按制度辦事、靠制度管人的長效機制。要圍繞爭做第一的.目標,落實工作責任,調動各方面的積極因素,凝聚各方面的智慧和力量,齊心協力把活動抓實抓好。要加大宣傳力度,辦好工作簡報,設立宣傳專欄,開展各項宣傳活動,使發展提升的理念深入人心,為活動的開展營造良好氛圍,進一步擴大地稅影響。

  四是進一步強化督查考核,嚴格責任追究。要加強對活動開展情況的督促檢查,落實好定期匯報、定期檢查、定期通報制度,加強績效考核,特別要注重突出平時的檢查考核。要加強績效考核結果的運用,對發展提升年活動先進單位和個人,要進行表彰獎勵。要嚴格執行三個不放過原則,強化問題整改與責任追究,嚴明紀律約束、獎懲規定。對雷聲大、雨點小、光說不做、搞形式主義、做表面文章的單位,一律通報批評,整改不到位的,從嚴追究責任。對單位和個人執行不力、效率低下,行政不作為、慢作為、亂作為及嚴重干擾企業正常生產經營、阻礙重大項目建設的突出問題,要依法依紀嚴肅處理。

地稅工作計劃2

  20xx年,我局教育培訓工作將堅持以人為本,以工作需求為導向的原則,注重提升綜合素質,提升崗位適應能力,逐步實現干部教育培訓工作科學化、制度化、規范化,不斷提升干部隊伍素質。根據具體崗位需求,結合地稅工作實際,制定本計劃:

  一、培訓目標

  建立起“常態崗位培訓、專項業務培訓、綜合群體培訓”相結合的教育培訓機制,根據《地方稅務局20xx年稅務干部教育培訓計劃》及《關于<全縣地稅系統開展“素質大提升”活動實施方案>的通知》要求,制定培訓計劃,培養業務精、能力強,技術好的專業人才。

  二、培訓內容

  (一)常態崗位培訓

  常態化崗位培訓圍繞夯實基礎知識,掌握基本技能開展,以基本業務知識學習、崗位操作技能學習以及思想政治學習等方面為主。各單位要制定年度教育培訓計劃,明確常態化崗位技能培訓的學習內容、培訓形式、實施時間等,并按計劃有效實施。

  (二)專項業務培訓

  專項業務培訓,以縣局各科室為牽頭實施對象,根據科室分工以及工作需要,確定培訓內容,每月組織人員開展不少于1次的'集中學習。培訓內容涵蓋適崗能力測試內容(市地稅適崗能力培訓教材)、稅務師考試稅法(一)、(二)中與地稅工作業務相關的知識;季(月)稅收新政策;大集中稅收管理信息系統基本業務操作;思想政治、黨風廉政建設規定;上級部門及縣局印發的文件、領導講話等方面的內容。

  (三)綜合群體培訓

  綜合群體培訓針對特定干部群體開展,一般采取委外培訓形式,由縣局人教科組織實施。其中包括師資隊伍委外培訓和全局稅務干部委外培訓。師資隊伍培訓,結合教學需求,重點以稅收專業知識為主要內容,適時組織1—2次師資的委外培訓。全員以省內的大專院校為依托,重點以稅收專業知識和會計基礎知識以及素質提升為主要內容,每年分2批對全系統稅務干部進行委外培訓。

  三、相關要求

  (一)提高認識,加強組織領導。縣局成立以局長蘇文寧為組長,其他副局長為副組長,各科室負責人為成員的教育培訓工作領導小組,領導小組下設辦公室,由人教科牽頭至日常培訓工作。

  (二)統籌協調,注重實效。各單位要精心安排教育培訓計劃,各科室發揮各自的職能作用,積極參與和支持分局教育培訓工作,培訓科室舉辦的各類培訓項目,應明確培訓目標,通過考試或其他方式進行考核。

  (三)嚴肅紀律,加強考核。嚴格培訓的考勤、考核制度。重申培訓工作紀律,各相關部門要加強督查,及時通報教育培訓開展情況,并將教育培訓情況納入當月的績效管理進行考核。

地稅工作計劃3

  20xx年,我局堅持以依法組織稅費收入為中心,緊緊圍繞轉觀念、轉作風、抓重點、創亮點的工作主線,充分發揮稅收職能,突出抓好依法治稅,稅費征管、納稅服務、作風建設、隊伍建設和黨風廉政建設,各項得到了穩步推進。

  一、20xx年主要工作情況

  (一)攻堅克難,大力抓好組織收入工作

  我局認真貫徹落實市委、市政府及省局的決策和工作部署,主動適應經濟發展新常態,積極化解各種不利因素,堅持組織收入中心工作不動搖,科學謀劃,強化督導,大力抓好組織收入工作。20xx年全市稅收收入63億元,同比減收2.6億元,下降3.9%,完成收入預期101.7%。其中:省級共享收入13.3億元,同比減收0.5億元,下降3.9%,完成省局下達稅收預期100.5%;市縣級收入39.1億元,同比減收1.5億元,下降3.7%,完成省局下達稅收預期103.4%。其他八項費金合計53.4億元,同比增收2.4億元,增長4.7%,其中:社保基金收入是45.7億元,同比增收2.8億元,增長6.4%。

  總體來看,今年全市地稅稅收收入形勢的嚴峻程度超過預期,呈現多年未見的增速低、進度慢的特點。主要受到經濟增長放緩,特別是房地產、建筑及工業等重點稅源行業增速明顯回落,企業利潤大幅下滑影響,以及結構性減稅政策和房地產、住宿餐飲、娛樂行業仍處于低迷狀態等因素影響。

  (二)夯實基礎,征管質效明顯提高

  一是抓規范,不斷提高管理精細化、科學化程度。規范稅源管理,強化收入的分析、預測、調度;完善地方稅種的管理,統一和全面推行納稅評估、信用等級評定等分類、分級管理辦法。規范征管業務制度,整合各類征管要素,進一步優化征管程序和業務需求,減少管理層次,簡化征管環節。

  二是抓落實,大力加強協稅護稅,有效堵塞了征管漏洞。

  進一步完善車船稅稅警監管一體化系統的建設;加強協稅護稅信息共享和應用工作,通過協稅護稅第三方數據中提取的涉稅信息為稅收征管及納稅評估提供了案源;進一步加強對稅收優惠政策落實情況的檢查、考核和問責,特別是對審計發現的政策未落實問題,加大了督促整改力度。

  三是抓應對,穩妥實施“營改增”。“營改增”完成后,地方稅收規模將大幅下降,全市地方稅收收入預計減少1/3,同時以票控稅手段消失,管理難度加大,地方稅收管理理念、管理重心、征管方式、資源配置、經費管理等也將隨之發生重大變化,面臨重大挑戰。為應對全面“營改增”,我們一方面,扎實開展營業稅納稅人專項評估和風險排查,切實做到“三清”(清稅、清票、清戶);另一方面,開展“營改增”對地稅的主要影響及對策研究專題調研,進一步加強與國稅合作。

  (三)依法行政,稅收法治穩步推進

  一是積極推進行政審批制度改革。嚴格實行行政審批事項清單管理,對全系統行政審批制度執行情況開展自查。經過自查,對稅務行政審批項目涉及的文件依據、征管流程開展清理,通過自查清理,執法人員對于行政審批事項的界限和責任更加明晰。同時加強與當地政府溝通與聯系,推進行政審批改革,今年先后向市編辦提供行政審批事項意見5條。

  二是認真落實權力清單制度。積極轉變職能,簡政放權,根據省局要求制定和發布了《市地方稅務局關于發布第一批稅務行政處罰權力清單的公告》。同時進一步清理完善《市地方稅務局權責清單》,共梳理出行政職權事項8大類66大項,其中行政許可6項、行政處罰8項、行政強制8項、行政征收26項、行政檢查1項、行政確認3項、行政獎勵1項、其他職權13項。

  三是深入開展稅收執法督察工作。認真組織開展稅收執法督察工作,不斷優化執法督察機制,采取重點執法督察與自查同步進行,全年下發268條疑點數據,核實出__4個問題,對3個重點督察單位的14個基層分局、3個稽查局進行實地督察,對執法發現的問題進行通報并及時整改,進一步提高行政執法的執行力和執法效率。

  四是不斷增強機關行政效能。針對工作中出現習以為常、見慣不怪的問題,建立健全了會務管理、公務接待、公開辦事、機關與基層掛鉤聯系等制度,形成了涵蓋思想教育、行政管理、征收管理、廉政建設等內容的80多項工作制度組成的制度體系。積極推進績效管理工作,明確考評原則、組織、對象、內容等,細化各科室崗位設置,強化工作督查,把17項工作列入今年重點督辦,對省局和市委、市政府的重大工作部署,由市局領導帶隊分片督查督辦,同時按要求層層落實到基層。

  (四)創新形式,服務水平全面提升

  一是進一步提升納稅服務能力。全市廣大地稅干部堅持以納稅人的滿意作為檢驗自身工作的標準,大力宣傳地方稅收的法律法規、工作動態、辦事程序,采取喜聞樂見的形式,為納稅人提供稅收咨詢和納稅輔導;大力加強辦稅服務廳設施建設,統一和規范服務廳的服務內容、服務標準、服務方式,全面推行“一窗式”、“一站式”辦稅。為滿足納稅人的`需求,各地還不斷在服務舉措上推陳出新,實行了延時服務、限時辦結服務、預約服務、提醒服務等多種服務方式,同時以金稅三期為依托,全面貫徹落實《全國稅務機關納稅服務規范》,進一步提升了納稅服務能力。

  二是積極開展稅收法治宣傳。在今年的稅收宣傳月活動中,我們從實際出發,選準載體,注重實效,充分利用電臺、電視臺、互聯網等現代媒體,對一系列稅宣月活動進行了及時的跟蹤報道,通過聯合國稅局廣泛、深入開展辦稅服務廳開放日、稅法進企業、稅法知識講座、稅法知識進校園等形式多樣的稅收宣傳活動,加深了社會各界對地方稅收的認識和理解,提高了廣大群眾的依法誠信納稅意識,擴大了稅收宣傳的覆蓋面和影響力,對優化我市稅收法治環境起到了積極的促進作用。

  (五)以人為本,隊伍建設得到明顯加強

  一是“人才興稅”戰略穩步實施。今年來,全市各級地稅部門共舉辦各類培訓班43期,共培訓人數達1736人次,目前全市系統研究生學位的有18人、本科以上學歷有609人,其中今年就已有9名碩士研究生、19名本科生通過在職再教育學習畢業。人事制度改革推陳出新,加大了對優秀年輕干部的培養與選拔力度,加大了領導干部交流力度,強化了機關各崗位之間、基層各崗位之間和機關與基層崗位的橫向與縱向交流,此項工作已基本形成常態。

  二是“三嚴三實”專題教育效果明顯。我局堅持把“三嚴三實”專題教育作為黨的群眾路線教育實踐活動的延展深化,嚴格按照上級的要求,在做好“規定動作”的同時不斷創新自選動作,通過開展黨組中心組擴大會議、黨組書記帶頭講“三嚴三實”專題黨課、組織全員教育培訓學習、開展“三嚴三實”專題研討、舉辦演講與征文活動、召開_______等形式,在改進工作作風方面取得明顯實效。

  三是黨風廉政建設不斷推進。嚴格落實黨風廉政責任制,圍繞全局中心工作,以廉政教育為根本,以稅收執法風險防范為抓手,以廉政風險防范為保障,增強干部職工自我發現、自我糾正、自我提高的能力。進一步加強了內控建設,作風建設,不斷加大監督力度,馳而不息糾正“四風”,有效規范權力運行,“八項規定”得到嚴格執行,全市系統呈現出風清氣正的干事氛圍;通過開展廉政教育,加大執紀問責,開展專項整治,加強主動辦案等,進一步增強干部依法行政、規范執法、防范執法風險意識。

  二、存在的問題

  一是稅源與收入目標的矛盾尖銳突出。由于稅源和財政體制的原因,市本級增量少、增面窄,近五年來,每年對完成任務都非常吃力。尤其是今年,經濟的放緩、稅源的萎縮、政策性的減收等因素更加顯現。

  二是征管基礎還不夠扎實。征管仍存在薄弱環節,一些行業、部分稅種管理粗放,信息管稅的效用沒有充分發揮。仍有的地方黨政領導存在對稅收執法檢查、稅務稽查進行干預,以及一些部門對協稅護稅不主動不配合等問題。

  三是工作作風不夠嚴謹。還有的同志面對改革的心態調整不到位,存有一些不切實際的想法和要求;部分干部對抓落實、抓執行的認識不深,被動應付的多主動作為的少,個別部門領導擔當意識不強。

  四是干部隊伍素質有待進一步加強。部分干部的政治和業務素質還不能適應日益復雜的工作要求,干部隊伍的內生動力仍沒充分激發,選人用人和激勵機制還需進一步完善等。

  三、20xx年工作計劃

  (一)進一步抓好組織收入工作

  圍繞“摸清稅源、強化征管、深挖潛力、力促增收”的工作思路,加強稅源監控和分析預測,全力抓好組織收入工作。一是牢固樹立“保增長、保民生、保穩定”的大局觀念,緊跟市委、政府的工作部署,搞好統籌和謀劃。二是繼續落實各級班子成員分片抓收入的督導機制,嚴格工作考核,認真落實工作責任制,將收入任務完成情況作為考核班子和領導的硬指標。三是堅決落實組織收入原則,堅持依法征收,應收盡收,不收過頭稅,堅決杜絕混庫、截留、空轉。對于審計反饋以及各種途徑發現的苗頭性問題,認真落實加以整改。同時,抓好經濟轉型各項稅收優惠政策的落實,促進當地經濟科學發展。四是強化收入分析與預測,密切跟蹤宏觀經濟走勢,深化稅收經濟分析,開展重大稅收政策調整效應分析和稅收征管狀況監控分析,不斷提高稅收分析預測水平。

  (二)進一步強化稅收基礎管理

  圍繞組織收入第一要務,強化基礎管理,全力克服各種困難,深入挖掘稅收潛力,打好促收“攻艱戰”。一是突出抓好重點稅源管理,切實抓好“五大”(大稅源地區、大稅源行業、大稅種、大項目、大企業)稅源管理。二是突出抓好納稅評估,有針對性地選擇重點、難點行業和企業開展評估工作。三是努力構建稅源管理新模式,逐步建立廉潔高效、分工合作、科學規范的稅源管理長效機制。

  (三)進一步優化稅收法治環境

  一是深入推進依法行政。加強稅收執法檢查和督察工作,擴大對基層單位的檢查范圍,加大執法考核力度,定期通過全市稅收執法考核情況。二是提升稽查效能。采取自查、審計式檢查和重點檢查相結合的方式,深入開展稅收專項檢查,規范行業稅收管理。三是強化稅收宣傳工作。按照“三貼近”原則,加大正面宣傳力度,通過加強與新聞媒體的溝通,強化對網絡涉稅信息的監控,切實做好網絡問政工作等,全面把握稅收宣傳工作的主動權。

  (四)進一步優化納稅服務工作

  一是抓好納稅輔導與咨詢。廣泛受理納稅人提出的意見和建議,匯編納稅咨詢熱點問題,健全納稅人意見和投訴的快速處理機制,提升納稅人滿意度。二是抓好辦稅服務廳建設。加快對市區辦稅場所的升級改造,同時,創造有利條件,適時建設24小時自助辦稅服務廳。

  (五)進一步加強干部隊伍建設

  一是著力提升干部隊伍整體素質。加強各級領導班子建設,加強年輕干部的培養,繼續實施干部交流輪崗,進一步完善干部激勵機制。二是深入推進黨風廉政建設。抓好黨風廉政建設年度責任落實,加強對各級領導干部的廉政教育,通過培訓考試、專項清理、自查登記和巡視檢查等方式,確保反腐倡廉工作取得實效。

地稅工作計劃4

  綜合治理工作是維護社會長治久安的一項系統工程,關系社會穩定、關系地稅事業發展、關系我區小康社會建設目標的實現。為進一步加強全局XX 年系統社會治安綜合治理工作,維護和鞏固我局安定團結的治安環境,促進我區地稅事業快速健康發展,現將20xx年度綜合治理工作安排如下:

  一、切實加強組織領導,認真落實社會治安綜合治理責任制。

  首先要加強對全系統社會治安綜合治理工作的組織領導。主要領導親自抓,分管領導具體抓,專職人員日常抓,一級抓一級,層層抓落實,繼續把綜治工作納入重要議事日程,定期聽取匯報,分析解決問題,研究部署工作。

  二、大力開展普法教育,提高全體干部職工法制意識和法律水平。

  著重于法制知識的普及和教育工作,加強法制宣傳教育,提高干部職工的法律素質。將綜治工作與“六五”普法相結合。各股室、各所要經常開展法制學習活動,明確學習內容,不斷深化細化,力求取得實效。積極參加全區法制宣傳咨詢活動,大力宣傳稅收相關法律、法規。

  三、堅持依法行政,提高管理水平。

  一是要嚴格規范行政執法行為,增強執法人員的服務意識和程序意識。二是要嚴格履行管理職能,加大對各類涉稅違法、違規案件的打擊處理力度,營造良好稅收環境。三是要加大對執法“兩制”貫徹落實力度,堅持執法責任制和錯案追究制,建立和完善重大行政處罰備案制度,認真學習貫徹行政許可、行政處罰、行政強制等法,推進依法行政。四是注重矛盾糾紛排查調處工作,一手抓依法辦事,依法管理,一手抓依法調處工作,將矛盾消除在萌芽狀態,全力維護社會穩定。五是要加強行業作風建設,進一步提高服務質量,工作效率,改進服務態度,以優質、高效、快捷的服務贏得納稅人滿意和擁護,減少矛盾糾紛。

  四、充分發揮職能,積極參與社會治安綜合治理,加強治安防范工作。

  認真履行社會治安綜合治理成員單位的職責,充分發揮職能作用,積極參與綜治工作。一是要加強與綜治、公安部門的溝通、協調,準確把握治安形勢,結合工作實際,有針對性的制定治安防范措施,全系統要提高警惕,積極配合全區綜治工作的`開展。

  二是加強對重點單位,重點部位的防范,對檔案室、財務室、微機室等重點部位要落實人防、物防、技防等措施,對因疏忽大意、管理不善而發生盜損的要追究責任人責任。

  三是要加強車輛等資產管理。嚴格執行車輛使用管理制度、車輛停放制度,建立和完善固定資產管理辦法,強化管理措施,保證公共財物安全。

  四是建立和完善“綜治協調、各負其責、依托基層、干群參與”的矛盾糾紛和不穩定因素的排查調處工作機制,加強內部矛盾糾紛排查調處力度。綜治干部要深入基層掌握情況,化解矛盾,解決問題,抓苗頭、早發現、早匯報、早解決,把矛盾化解在單位內部和基層。對情緒不穩定的職工要多做思想工作,同時積極組織有益職工身心的活動,增強凝聚力,促進內部團結。

地稅工作計劃5

  今年以來,在市局和臨沭縣委、縣政府的正確領導下,臨沭縣地稅局嚴格按照省局“十六字”基本要求和市局“一二三四”工作思路,緊密結合臨沭實際,攻堅克難,開拓創新,各項工作順利推進,取得了顯著成效。

  一、組織收入再創新高。

  20xx年是繼20xx年金融危機以來稅收工作壓力最大的一年,征收基數大、增幅要求高、質量控制嚴、稅源后勁乏力。全局上下牢牢抓住組織收入這項中心工作,從年初即組織開展各行業稅收調研分析,準確預判形勢。局黨組嚴格落實班子成員分片包干、現場辦公制度,機關各科室分工幫促,各征收單位深入挖掘稅源,努力培育稅收增量,善始善終、一抓到底,取得了明顯成效。全局累計完成組織收入77407.73萬元,較去年同期增長32.81%,增收19123.71萬元;地方級完成69077.21萬元,較去年同期增長35.34%,增收18038.81萬元,圓滿完成全年任務目標。

  二、重點任務圓滿完成。

  稅收征管規范化建設、金稅三期工程、“營改增”、稅式支出測算工作是上級部署的四項重點任務,關乎稅收事業長遠健康發展,全局上下始終堅持緊抓不放,確保善作善成。

  一是大力推行稅收征管規范化建設。嚴格落實全市地稅系統征管規范化建設工作會議精神,及時成立由局主要領導任組長的專項工作領導小組,明確責任分工,深入到各中心所、征收處查看征管現狀,排查問題不足,找準薄弱環節,對照市局出臺的標準要求,采取建立模板、以點帶面、定期督導的辦法,認真開展整改規范工作。各征收單位安排專人負責征管檔案歸集整理、立卷裝訂和保管工作,截至目前,已對520戶企業和486戶個體工商戶按照“一戶一檔”的要求全部整理完畢。

  二是穩步推進金稅三期試點工作。成立領導小組和“金三”上線辦公室,分期分崗進行全員培訓,按照“數到戶、戶到人、人到戶、戶有數”的原則,對大集中系統數據信息進行復核、整改,按時完成了省局下發的三期數據整改任務,數據整改率均達到100%。同時加強新產生數據的管控,確保基礎信息準確無誤、新產生數據真實有效。積極組織開展金稅三期試點全業務域測試培訓工作,充分發揮“白加黑、五加二”的拼搏奉獻精神,全局發動,全員參與,創新推出“一辦三單”(即“金三辦”,工作計劃表、任務分解單、工作日志)工作機制,當天匯總,定期分析,整體推進。認真組織運用演練和冒煙測試,建立“金三”專用稅企qq群加強納稅人宣傳培訓工作,確保金稅三期在臨沭成功上線、平穩運行。

  三是順利完成“營改增”移交工作。科學分析試點工作對地稅組織收入、稅源結構的影響,按照營業規模、行業結構等要素,仔細篩選核實“營改增”試點涉及的納稅戶。按照范圍清、稅款清、發票清的要求,全面掌握納稅人發票使用、稅款繳納情況,及時修改、清理和維護稅務登記、稅種鑒定、稅收優惠等納稅人信息,確保相關數據真實有效、順利移交。

  四是認真做好稅式支出測算工作。召開專題會議對工作步驟和方法進行細化,確定專人負責落實。在全面梳理189項稅式支出政策基礎上,對每項支出政策所對應的稅種、政策范圍進行層層分解。嚴格執行相關數據資料的統計口徑,保證數據質量,實現統計準確無誤。截至目前,已累計填報單位76個,填報稅式支出信息327條次,填報金額1927萬元。

  三、依法治稅成果豐碩

  一是積極推行稅收執法標準化管理。緊緊圍繞規范基層執法、規避執法風險、提高執法水平的要求,加大稅收執法規范標準的學習培訓,確保執法有依據、操作有規范。全面提高執法監督科學化水平,對稅收執法監控考核系統運行中出現的問題認真分析原因,正確界定性質,及時合理處置。截至目前,臨沭縣地稅局在全市稅收執法系統考核中繼續保持申辯前“零過錯”。

  二是持續開展稅收專項檢查活動。大力開展以房地產業、物流和交通運輸業、股份制銀行、投資公司、鎮域企業土地使用稅、印花稅、城建稅及附加為重點的專項檢查,聯合公安、國稅等部門開展發票違法犯罪打擊活動。截至目前,共組織163戶納稅人進行自查和專項檢查,查補入庫稅款、滯納金、罰款665萬元,對兩戶納稅人的稅收違法行為通過新聞媒體進行公開曝光,有力維護了稅法尊嚴。

  三是嚴格稅收執法質量督察。充分發揮督察內審辦公室的職能,牢牢抓住查前、查中、查后三個環節,一絲不茍抓督察,從嚴整改抓落實,先后開展稅收督察活動8次,提出整改意見6條,督促被查單位補繳稅款及滯納金130余萬元。

  四、稅收管理不斷優化

  一是社會綜合治稅工作扎實推進。積極建議縣委、縣政府成立了全縣社會綜合治稅工作領導小組,召開專題會議,印發工作方案,強化各職能部門的信息傳遞與交流。截至12月底,國稅、工商、國土等20多個部門累計采集上報各類涉稅信息37437條,實現入庫稅款3961萬元。依托綜合治稅平臺,積極探索創新資源稅稅收管理,形成了“以電定稅、以藥控稅、以證管稅、委托代征”相結合的新模式,行業稅收連續三年實現30%以上增長。

  二是大項目管理成效明顯。堅持提前介入、準確測算、跟蹤管理、及時入庫,扎實做好縣內重大建設項目稅收的代扣代繳工作,按月對投資額1000萬元以上的建設項目相關數據進行補錄,對工程款撥付、發票開具、稅款實現、代扣代繳情況進行監控比對,確保所有項目稅收足額征收入庫。全縣投資額1000萬元以上項目累計入庫稅款23507萬元,占建筑業、房地產業的'比重為72.6%。

  三是重點稅種管理有序開展。穩步推進個稅自行申報工作,全縣共有313人累計申報年所得額6867萬元,申報個人所得稅1336萬元,補繳稅款12萬元。加強企業所得稅匯算清繳培訓輔導工作,全縣共有202戶企業申報20xx年度應納企業所得稅額4765萬元,匯繳面達到100%。加強外籍個人所得稅征管工作,對20名外籍人員按照“一戶一檔”的要求辦理登記,累計扣繳個人所得稅款137.47萬元。

  四是各項代收費任務如期完成。累計代收殘保金200萬元、文化事業建設費11.4萬元,圓滿完成年初確定的征收計劃。

  五、主題活動深入開展。

  把“弘揚沂蒙精神,爭做地稅先鋒”活動,作為激發內生動力、推動事業發展的主抓手,積極選樹典型,以點帶面,進一步提高全體干部職工道德涵養、職業素養和個人修養,提升工作凝聚力、向心力和集體榮譽感,努力形成昂揚向上、奮發有為、齊心干事、和諧奮進的良好局面。

  一是積極開展“四比四看”和“政策落實年”活動,對60戶企業進行“一對一”聯系幫扶。先后采取個別座談、集體座談的形式,召開稅企座談會7次,發放調查問卷88份,幫助企業解決實際困難68個,協調周轉資金1000萬元,爭取各級節能減排獎勵560萬元。積極落實稅收優惠政策,先后對16戶企業落實房產土地、企業所得稅等稅收優惠1772萬元,核定未達起征點營業稅納稅人3781戶,真正讓符合條件的納稅人嘗到國家稅收優惠的“甜頭”。

  二是充分利用“稅收宣傳月”“行風熱線”“地稅局長服務日”等活動開展稅收宣傳,突出宣傳的時效性和實用性。重點加強前臺納稅輔導,“手把手”傳授辦稅流程、網上報稅、發票領用等稅收業務知識,切實幫助企業防范涉稅風險,助推企業健康發展。同時,進一步優化審批流程,壓縮審批時限,全面推行“一門受理、聯合審批、同步辦理、限時辦結”、重點項目聯審聯辦、代辦服務、現場辦公等工作機制,努力提供一流服務、展樹一流形象。

  三是把聯系群眾、幫扶群眾、服務群眾作為轉變工作作風、構建和諧地稅的重中之重,組織97名黨員領導干部分成17個工作組,深入到曹莊鎮7個行政村,聯系3638戶農村居民,傳達國家各項助農惠農政策,幫助解決群眾訴求26件次,拉近了干群距離。

  四是定期舉辦道德講堂,宣講地稅好人。深入挖掘整理系統內好人好事、先進事跡,成功樹立了孝老敬親模范孟超靜、“五師”稅官李光明等先進典型,引領了崇德向善、樂于奉獻的良好風尚。積極參加省級文明城市和國家級衛生城市創建活動,臨沭縣地稅局榮獲全市健康單位榮譽稱號,局職工餐廳評為市級健康餐廳。積極開展“崗位練兵”和“崗位能手”選拔活動,培養終身學習的良好習慣,全面提升干部隊伍綜合素質。

  六、勤廉建設扎實有效。

  層層簽訂《黨風廉政建設責任書》和《黨員領導干部廉潔從政承諾書》,細化崗位要求、工作職責和責任追究辦法,形成人人有責、違責必究的工作局面。堅持開門辦稅、陽光辦稅,主動公開辦稅流程、辦稅時限、職責權限、監督電話,自覺接受社會各界監督,確保隨時發現問題、及時糾正問題、徹底解決問題。嚴格落實中央“八項規定”,嚴格財經紀律和行政接待制度,強化便民為民意識,組織明察暗訪活動26次。深入開展“慵懶散”行為集中治理活動,倡導樹立“帶好隊、辦好事,提效能、爭先鋒”思想,真正讓業績突出的單位和個人得獎奪牌,進一步鼓舞斗志、提升士氣、樹立正氣。

地稅工作計劃6

  1、精心謀劃,以穩健的治稅思路統攬今年地方稅收收入目標。

  年初通過分局對本地區稅源情況的掌握和分析,確定今年三項工作思路:要從經濟發展方面抓好稅收規模;在稅收政策上抓好稅收規范化工作;在稅收征管方面抓好稅收質量。一季度末在既定全年目標為3000萬元基礎上,分局依據長期堅持的工作主線經驗,及時分解到行業、企業和稅種之中,并向各級匯報。在組織重點工程中及時調整工作主線,如上半年集中清理欠稅和加大對一次性稅源管理力度,收效較為顯著,半年時序進度首次完成60%;下半年針對宏觀經濟政策的調整,本地區稅源結構出現嚴重下滑局面,特別是房地產行業下降非常大,分局適時作出調整,對在建重點項目實行跟蹤管理,多渠道解決征收中出現的問題,共同努力將客觀造成的壓力化解,基本保持與時序進度同步。

  2、著手抓好現代化分局建設。

  結合基層分局的特點,因地制宜地提出了分局近期目標為:依托現有條件將在分局辦稅服務大廳內增設電子顯示頻,一改分局公開信息更新不及時,以及與本地數字化鄉鎮建設溶入差的現狀。精心組織分局全員認真領會上級局的精神實質,要求所有人員必須在規定的時限內完成內容。分局全體人員對現代化分局初步意識:現代服務觀念、現代管理理念、現代技術手段、現代的人才結構。中長期計劃:結合本地區“兩個重鎮”(國際旅游重鎮、全國文明重鎮)建設,使地稅現代化管理的水平領先主要職能部門,尤其是本地區地方稅收收入占主導地位稅源結構相匹配(就目前xx地區稅源結構現狀地方稅收收入占70%的局面將在長時間內保持)。目前xx鎮數字化建設水平已覆蓋村居,下一步的目標在各重要職能部門的對接。我們希望與挑戰同在,在上級局的堅強領導下,現代化分局建設將進入新局面。分局在現代化分局具體實踐中,積極主動融入:加強網上申報的推廣面,拓寬個體工商戶銀行扣款面,擴大個體稅控機的以票管稅的力度,這一系列的措施旨在通過現代化手段提升地方稅收征管水平和改革形勢的需要;在稅收政策宣傳、落實方面規范審批程序,依托政府各種信息平臺有效組織分局確定的重點工作,并緊緊抓住當地政府月度和季度會議通報地方稅收組織和征管的情況,做到具體工作的`主線明,落實有力,以及在加強稅收管理堅持稅收稽查的重要作用。

  3、強力推進項目地方稅收清繳工作。

  分局在一季度組織收入的強壓力之下,對年初摸排今年的稅收收入特點時,就明確提出今年的稅收收入結構有原來的三大行業(建筑業、房地產業、交通運輸業)支撐而改為房地產一體化局面。在組織收入過程中,及時掌握了國家宏觀政策調整對房地產行業的影響,組織收入進度慢且造成年初即定與時序同步的壓力,分局稅收征管的切入點就在于此行業相關聯的建筑業,從四月份開始既定對項目建設中已完工或已支付工程款的應征地方稅收進行清繳。通過稅務稽查、政府與部門的協調、自身努力多渠道解決問題。上半年工作成效來看:應清繳地方稅收162萬元,稽查16.5萬元;鎮居協調近27萬元;分局組織50萬元;鎮強力協助下入庫34.4萬元,待進一步落實的有35余萬元,達到應清繳的80%以上。截止到12月份房地產行業共入庫地方稅收720萬元,其中消化上年度房地產部分460萬元。

  4、加強自身征管工作。

  ⑴稅銀庫聯網。已對8戶原網上申報企業(由于本地區正常稅戶不足100戶,受基本帳戶的制約擴面難度大)和第一批30戶稅銀一體化個體工商戶數據采集,到12月份將突破100戶,占個體的50%以上。分局此項工作是一個完善的工作,在明年的旅游季節將實現70%以上的面,并適時推出銀行pos機應用工作,從而解決內外有機結合的征收手段現代化水平。

  ⑵納稅信譽等級評定。對符合條件的主管51戶,其中通過區局審核a級3戶(全區僅11戶),其余均為b級。

  ⑶開展20xx年全國稅源普查。要求高時間短,在規定的期限內完成9戶。建議此后在辦理統計證的有關部門盡量減少量。就目前本鎮財務管理水平絕大部分都不能完整、準確地填列和錄入電子數據。

  ⑷企業所得稅匯算清繳工作。應匯算清繳35戶,已導錄33戶,另鎮屬2戶未錄入。分局在審核企業所得稅申報表過程中,主要有幾個方面內容:一是2戶景點和1戶旅游企業應征數較大,無法在5月底前清繳入庫,涉及延期納稅申報滯納金處罰,需破題;二是鎮屬2戶如何清繳問題,需謹慎;三是其余企業產生的企業所得稅均在日常預征,本期影響不大。

地稅工作計劃7

  一、抓好地稅信息的撰寫、上報和考評工作

  (一)制定信息工作考評辦法,規范信息的報送程序,明確工作任務,提高干部職工的撰寫信息的積極性。

  (二)進行信息知識培訓,年度計劃對干部職工進行一次信息相關知識的培訓。主要是結合“學、練、競、考”的學習計劃,在網上進行講解和考試,提高信息工作人員的撰寫水平。

  (三)及時轉發,傳達上級的路線、方針、政策以及階段性重點工作的要求,主要達到目的要求等,為干部職工提供信息報送要點,增強信息工作的針對性。

  (四)不失時機地介紹兄弟單位的信息工作經驗,及時通報信息工作好的做法及存在問題,促進信息工作順利開展。

  (五)按照信息工作考評辦法的'要求,按月進行獎懲兌現。年終對優勝單位進行獎勵,縣局力爭再進入全市前三名

  二、強化目標考評的針對性和可操作性

  (一)制定年度目標考評辦法。待市局目標考評辦法下發后,參照有關內容和要求,制定縣局切實可行,便于操作的考評辦法。使目標考評切實起到監督制約,促進工作的目的。

  (二)積極實行每月考評辦法,每月月初督促各科室,稽查分局報送上月份對基層單位的考評結果和下月份的考評內容,及時地進行通報和獎懲兌現。

  (三)適時地進行實地考評,找準問題,促進工作。

  三、嚴格公文處理程序,簽發程序,提高寫作水平

  (一)舉辦公文知識培訓,使干部職工掌握公文的寫作要求,提高寫作水平,結合“學、練、競、考”活動,在網上進行學習和考試。

  (二)嚴格公文的收發、分辦、傳遞、起草、簽發、印制、整理和歸檔程序。

  (三)檔案管理工作。

  四、加強值班和安全保衛工作,搞好綜合治理。

地稅工作計劃8

  一是加強企業所得稅匯算清繳和后續管理工作,對發現疑點的企業進行重點檢查,確保稅款及時入庫;二是加強bt工程稅收管理,進一步摸清轄區內bt工程的稅收情況,組織有關稅款入庫;三是加強評估,通過比對國稅局數據,及時催促存在差異和未申報的企業進行申報繳納;四是加強土地增值稅清理力度,力爭在今年實現新的突破,進一步收窄跌幅;五是繼續加強房地產和建安“兩業”專項檢查工作,保障稅款追繳入庫工作;六是確保車船稅征收方式轉變平穩銜接過渡;七是抓緊抓早稅款入庫進度,落實好收入情況日報制度;八是進一步抓好隊伍建設,組織知識更新培訓班,不斷提升隊伍綜合素質;九是加強廉政建設,深入開展紀律教育月和政風行風等活動,確保隊伍平安穩定。

  1、加強學習,進一步提高全體干部職工的整體素質。組織干部職工深入學習十八大精神,把學習實踐科學發展觀和行政審批相關法律法規、業務知識作為學習重點,堅持既定的學習制度,努力創建“學習型、創新型、服務型”機關。推動中心工作再上新臺階。

  2、進一步探索適應我縣改革和發展形勢要求的行政服務架構。以建設規范、便捷、廉潔、高效的政務平臺為目標,推動有關單位落實行政許可、審批職權的相對集中,整合行政審批事項,做到行政審批項目應進俱進,加強窗口效能建設,提高審批質量和效率。

  3、積極開展各項中心工作。嚴格執行各項管理制度,堅持不懈地抓好干部作風建設、效能政府四項制度和黨風廉政教育等工作,加速構建“陽光政務中心”,樹立良好的窗口形象。

  4、進一步規范公共資源交易中介代理機構入場管理,計劃通過公開招標確定5家政府采購、建設工程代理機構,3家拍賣機構,承接我縣公共資源交易業務。

  5、加快公共資源交易平臺建設,積極爭取對接市公共資源交易平臺,加快我縣交易平臺建設步伐,探索建立先進的評標辦法和網上評標方式。

  6、積極做好扶貧雙到工作。

  7、認真做好縣委、縣政府及相關業務部門交辦的其它工作。

  一、深入推進人防指揮信息工程建設。加快落實人民防空基本指揮所建設的相關工作;著力加強人防信息化集成建設,完成我縣防空警報通信建設規劃,推進人防融合發展,加大人防新型防空防災警報報知系統建設力度。完成更新電聲警報器的安裝、調試任務。

  二、深入推進宣傳教育工作。按照要求,抓好我縣人防宣傳教育工作,充分發揮人防門戶網站和新聞媒體作用,廣泛普及人防基本知識,提高全民人防觀念,營造良好工作氛圍。

  三、認真做好我縣防空警報通信建設規劃制定和防空襲方案修訂工作。

  四、認真抓好人防工程維護工作,做好平戰轉換工作。1、爭取落實醫療救護工程;2、做好人防工程標識標注的工作,積極主動協調相關部門,爭取得到各相關單位的支持,確保人防工程標識標注工作順利進行。3、加快人防工程的平戰轉換,提高人防工程的開發利用率,充分發揮人防工程的'平時社會效益,服務民生、服務經濟社會。積極拓展人防工程維管新方法。

  五、嚴格按照人防機關“準軍事化”建設標準,繼續全面加強黨員干部職工思想政治建設、管理制度建設、業務素質建設和作風紀律建設。積極參加上級人防部門組織的學習、培訓,努力提高全辦干部職工的綜合素質。做好人才培養工作,優化人防專業隊伍結構,為人防事業發展提供人才保障。

  六、緊緊圍繞縣委縣政府的統一部署,深入開展“黨員責任崗”活動,一是宣傳政策法規,幫助群眾了解、領會黨的路線、方針、政策和法律法規,二是掌握社情民意,廣泛聽取群眾意見和建議,全面掌握聯系點居民生產生活信息和基本訴求,三是開展志愿服務,積極加入黨員志愿者隊伍,利用“集中上崗服務日”和業務時間,積極組織或參與糾紛調解、法律援助和幫扶助困等志愿服務。

地稅工作計劃9

  為認真貫徹《國家通用語言文字法》,實現我國語言文字工作目標,推動國家通用語言文字規范化、標準化及其健康發展,根據縣語委20xx年工作安排,結合我局工作實際,特制定語言文字工作計劃。

  一、指導思想

  以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導,深入貫徹《國家通用語言文字法》,大力推進普及普通話和社會用字規范化,全面提高我局干部素質,形成我局語言文字工作的長效管理機制,使之與精神文明建設、各項工作有機結合。

  二、工作目標

  提高社會語言文字規范化、標準化水平,力爭通過努力工作,達到市《三類城市語言文字工作評估》標準,保證本單位在

  國家三類城市語言文字工作評估工作中各項工作都合格。

  目標包括:

  繼續積極推廣普通話,把語言文字規范工作融入日常工作之中。本系統在職適齡公務員中使用普通話率達到100%。在會議發言、人員接待、參加大型文藝活動、播音、采訪和其他集體活動中使用普通話率達到100%。

  繼續搞好文字規范化。公文、印章、標牌、合同等應當使用規范漢字;單位涉及公共服務的窗口以及單位主要場所和領域的語言文字基本達到規范要求。

  三、具體措施

  (一)加大對語言文字規范化的宣傳。組織學習、貫徹、落實《國家通用語言文字法》、《省實施〈中華人民共和國國家通用語言文字法〉辦法》。在會議室、走廊、辦公室等辦公場所懸掛永久性語言文字規范化宣傳標語等。

  (二)做好迎接市三類城市語言文字工作檢查評估相關工作。結合縣迎接市三類城市語言文字工作評估任務,找出自身不足,制定、落實部門改進措施。做好本局語言文字工作自查自評,整理有關檔案資料,迎接市三類城市語言文字工作評估組對我局語言文字工作的檢查評估。

  (三)健全語言文字工作網絡,建立良好的語言文字工作氛圍。本局確定專人負責語言文字規范化工作,各業務科室、局屬各單位設立語言文字規范化監督員,在局語言文字工作領導小組的統一部署下,開展語言文字規范化宣傳、整治與監督工作。

  (四)加強對局系統普通話培訓。結合教育培訓計劃,加強對局機關在職公務員和新入職公務員的普通話培訓,提高工作人員語言文字水平。將說普通話、使用規范字作為工作中必須遵守的`要求納入年度目標管理考核中。

  (五)將語言文字規范化納入局機關各科室及局屬各單位的績效考核。探索建立語言文字規范化考核長效機制,將日常的語言文字規范化工作作為局機關科室和局屬各單位績效考核指標要素之一,提高語言文字水平,保證語言文字工作保質保量完成。

地稅工作計劃10

  總體要求:

  緊緊圍繞市局工作目標,充分發揮科室職能作用,通過大力加強法制建設和培訓、強化執法檢查和監督、積極開展政策調研和綜合協調工作、進一步建立完善工作制度,推進依法治稅工作上臺階。

  工作要點如下:

  一、以貫徹落實依法行政實施綱要為主要內容,強化依法治稅,加強稅收執法檢查和監督。

  (一)制定執法檢查規則。按照《綱要》和省局的要求,結合懷化實際,積極探索懷化地稅依法行政的目標、任務,以及實現目標的措施和辦法,制定懷化地稅執法檢查規則,為全面提高全市地稅依法治稅提供較長時期的藍圖。

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  (二)抓好普法工作。深入開展好“四五”普法工作,組織對“四五”相關法律考試和驗收,確保“四五”普法工作驗收合格,力爭先進。同時結合懷化實際,加強對“xx”普法工作的思考,提出相應的工作方案。有計劃有重點的開展行政許可法以及稅收相關法規的教育培訓。

  (三)推進“窗口”建設。深入開展依法辦事示范窗口創建活動。堅持一抓“維護”,二抓“創新”,對已創立的示范窗口加強回訪和動態管理,努力維護和保持已創建單位的榮譽,同時交流推廣其經驗以典型引路,積極開展“爭創活動”,力爭今年再有一批單位(5-6個)達標掛牌。

  (四)認真落實行政許可法操作規程,積極配合總局和省局開展對取消和下放的審批項目后續管理措施落實情況的調查與檢查。

  二、認真落實執法檢查規則,強化稅收執法監督。

  (一)加強各級地稅機關執法檢查和監督工作。落實考核評議辦法,開展稅收執法質量考核評議,按照市局執法檢查規則稅收執法質量考核評議試行辦法,有計劃地對各縣(市)區局進行執法檢查和執法質量考核,今年計劃抽查4-5個單位或結合市局統一安排,全面進行一次稅收執法檢查。

  (二)加強部門依法行政的監督。細化量化局機關有關科室行政執法考核標準和辦法,健全完善執法責任制。

  (三)加強“源頭”把關。認真落實稅收規范性文件會簽和備查備案辦法。努力從“源頭”上把好關,防止和糾正涉稅違規文件。

  (四)加強政策公開工作。積極配合做好系統政務公開工作,認真抓好法規匯編的宣傳工作,為納稅人提供了解地稅、了解政策的便捷渠道。

  三、以依法治稅和落實優惠政策為主要課題,加強調查研究工作。

  (一)深入了解和總結我市依法治稅的做法成果和經驗,為全省依法治稅工作會議做好準備。

  (二)加強行政許可法實施過程中有關問題的調查,進一步貫徹落實行政許可法。

  (三)加強對下崗職工再就業稅收優惠政策的'跟蹤管理和情況分析,進一步促進該項工作。

  四、以與時俱進的時代要求,加強法規部門建議。

  一是加強機構建設,落實省局關于縣市局稅政科(綜合業務科)加掛政策法規科牌子和農村分局試行法制監督員制度。

  二是進一步明確各級法規工作職責,規范工作規程,完善工作制度,實現法規工作的規范化、制度化。從規范性文件、會簽把關、執法檢查,資料上報、信息反饋以及復議應訴等幾個方面進一步量化和細化指標,完善政策法規工作考核標準。并通過平時與年終考核相結合予以落實。

  三是創建務實、高效的學習型機構。開展“創建務實、高效的學習型機構”活動。以市局的培訓為龍頭,帶動法規隊伍的學習和培訓,提高整體行政能力。全年計劃舉辦二期培訓班。

  五、努力完成市局交辦的其他工作。

地稅工作計劃11

  XX年,以學習實踐科學發展觀活動為指導,以完成稅收任務為中心,以完善稅收征管、強化稅務稽查為抓手,以提高服務理念為載體,以加強廉政建設為保障,全面提升各項工作水平。

  一是結合學習實踐科學發展觀活動,針對當前稅務干部的能力素質現狀,加大學習和培訓力度,進一步提高全體稅務干部的綜合素質。

  二是結合實際,研究制定完成稅收任務的`具體措施,做好稅收任務情況比對分析,科學分解稅收任務,加強重點稅源監控,有的放矢地做好下半年組織收入工作。

  三是加強稅收征管,提高征管質量。依托稅管員平臺,規范征管,有效約束執法隨意性。加強漏征漏管戶和零散稅收的管理,加大清理欠稅力度,嚴格發票管理,繼續落實加強地方稅收管理的各項措施。

  四是加大稅務稽查力度,提高稽查的針對性,加強稅收征管和稽查的互動配合,實現稽查與征管的有機結合,充分發揮稽查規范和促進征管的作用。

  五是轉變服務方式,加大服務力度,提高服務質量,將稅收約談、納稅評估等工作由檢查型向服務型轉變,嚴禁“冷、硬、橫”的衙門作風,努力實現稅企雙贏;

  六是嚴格履行一崗兩責,加強廉潔自律工作,樹立稅務干部良好形象,營造勤政廉政的和諧環境。

  七是加強行政后勤工作加強車輛管理,確保安全無事故;落實節能減排工作,做到有效節制;搞好團結,轉變作風,關心群眾生活。

地稅工作計劃12

  學習型組織特有的理念和全新的形式,為轉變干部觀念、提高隊伍素質、增強組織績效發揮了積極的作用。通過開展學習型組織的創建,區局全面建設已經邁上新的臺階,呈現出了領導班子團結向上、干部隊伍和諧穩定、稅收收入逐年增長、各項工作不斷進步的良好勢頭。

  (一)突破了傳統觀念,先進理念深入人心

  廣大干部職工從對開展創建學習型組織活動的不理解、曲解,到認識的統一、提高,走過了一個漸變的過程。經過堅持不懈的理念灌輸和學習引導,目前,全局絕大多數干部職工基本解決了創建之初普遍存在的疑惑,基本明確了學習型組織的基本理念。大部分干部職工已逐步樹立了新觀念,理論普及取得了較好的成效。

  1、樹立了終身學習理念。大家一致認為,在知識更新、擴展的速度不斷加快的今天,只有不斷培養持續的學習力,保持學習的速度大于變化的速度,才能跟上社會發展的潮流,適應稅收事業發展的需要。只有樹立終身學習的理念,把學習從單純的求知變為生活的方式,努力做到活到老、學到老,終身學習,才能適應不斷發展變化的客觀世界。

  2、樹立了團隊學習理念。大家深切感到團隊學習是持續發展的基礎,在一個管理團體中,團隊的集體智慧高于個人智慧,個人的學習必須服從團隊的分工和需要,并圍繞團隊的持續發展貢獻自己的智慧和力量。只有牢固樹立團隊學習的理念,自覺做到互相學習,取長補短,才能使團隊整體的績效得到大幅提升,使團隊中的成員得到更快成長。

  3、樹立了系統思考理念。通過開展創建活動,幫助廣大干部職工學會從系統的角度和聯系觀點出發,自覺站在全局的高度全面、準確、辯證的思考問題,做到“見樹又見林”,相互理解、相互協調、相互配合、相互支持,最大限度的提高組織的效率,有效地減少了組織的內耗。

  4、樹立了工作學習化理念。實踐證明,學習型組織的學習是與工作不可分離的。開展創建活動后,全局廣大干部職工都能自覺把工作看成是學習,把學習看成是工作,在工作的過程中不斷地學習,不斷地提高自身的素質。

  5、樹立創新發展理念。在創建活動中,大家自覺變簡單接受為主動消化,變一般性學習為從工作需要出發著力培養和提高創新能力,把學習力有效轉化為創新力,在工作中不斷推出新的方法,不斷創造出新的經驗,形成具有學習力、創新力的學習型地稅。

  (二)改善了管理方式,隊伍建設躍上臺階

  先進理念的引入,給領導干部的管理理念帶來了新的質的變化,隊伍建設不再停留在老的傳統觀念上。這個變化極大地提高了管理工作的效率,為區局進一步加強干部隊伍建設打開了新的'局面。

  1、為加強班子建設找到了一個好途徑。啟動創建活動后,區局引用扁平化理念,實行局班子成員輪流主持全局性或重要工作會議制,增強了班子成員的大局觀念、開拓創新意識、團結協作意識、整體效能意識。通過多壓擔子,多加磨煉,使班子成員運用系統思考原理分析、研究、解決問題的能力有了進一步提高。20*年以來,領導班子連續幾年被市局評為“三好班子”。

  2、為提升隊伍素質找到了一個好載體。通過組織開展一系列學習活動,引導干部樹立終身學習、創新學習的理念,使大家的學習觀念得到改變,大家從內心深處感受到工作、生活和學習是一個有機的整體,注重工作和學習的結合,注重把知識轉化為能力,參與調查研究的熱情提高了。開展創建活動以來,區局有210多人次撰寫各類研討和調研文章300多篇,調研能力的提高帶動了干部綜合素質的普遍提升。

  3、為創新組織管理找到了一條好路子。開展創建學習型組織活動,促進了區局層次扁平化、組織信息化、系統開放化的形成,更加融洽了干部職工之間的關系,促進了彼此間的溝通、交流、反饋與資源共享,使創建活動成為大家普遍認同的、效果相對明顯的新的管理理念。

  4、為加強思政工作找到了一個好方法。開展創建活動,幫助大家明確了個人奮斗目標和團隊的努力方向。激發了大家自強不息、團結協助的團隊精神,創造了一個“親善、和諧、團結、進取”的工作氛圍,一定程度上改善了干部職工的心智模式,特別是在如何看待個人利益方面有了明顯改善。隨著創建活動的不斷深入,干部職工的心智模式必將得到更全面的改善,這也將進一步提高思想政治工作的效果。

  (三)形成了創新氛圍,各項工作推陳出新

  區局在創建實踐中,注重引導廣大干部職工圍繞“建設最具創新力的*地稅”的共同愿景,開展創新活動,形成創新氛圍,有力地提高了稅收征管和納稅服務的質量,為區局的稅收工作帶來了新變化、新發展。

  1、實施科室績效監控。運用學習型組織管理理念,把重點工作完成情況、組織稅收收入工作進度、信息工作進度等14項可量化的工作掛在網上進行實時監控,及時準確地公開每個科室、每個干部的工作進度、工作成績,讓大家對自己的行為和工作成果進行回顧、分析和反思,及時發現自己工作中存在的問題和不足,有效地調動了干部職工的主觀能動性,既有效地實現了績效監控,又形成了良好的互動學習氛圍。

  2、實施稅源動態監控。將信息化手段廣泛應用到稅收征管的各個方面,初步形成以計算機網絡為依托的征管格局。20*年,*區地稅局抓住機遇、大膽創新,創造性地建立起“重點稅源戶網絡監控體系”,對重點稅源戶的生產經營、稅款入庫、欠稅情況進行全程監控,走出了一條網上控管稅源的創新之路。在20*年至20*年三年多的時間里,通過持續改進和不斷完善,使重點稅源監控體系逐漸成熟,監控范圍從年納稅額100萬元的企業擴展到年納稅額50萬元的企業,戶數由300多戶增加到600多戶,入庫的稅款由12億元上升到22億元,占稅收總額的比重增加到70%。

  3、構筑新型征管平臺。20*年,提出了建立新型征管平臺的構想,全面推行屬地征收和稅收管理員制度等一系列征管改革,率先吹響了新一輪征管改革的號角。區局針對網上報稅后出現的新情況、新問題,通過調整管理科征管范圍和內部崗位職能、建立征管質量量化考核機制、強化對業戶電子申報情況的監控、建立全方位的稅源分析和稅源監控體系、構建嚴密的協稅護稅網絡等措施,使各管理科能夠及時、全面地掌握轄區內業戶的生產經營情況、財務變動情況和稅源增減變化情況,進一步強化了征收管理的質量,確保了組織收入任務的圓滿完成。

  4、完善納稅服務體系。針對導稅咨詢服務體系不健全、不規范等問題,*區地稅局運用學習型組織管理理念,發揮集體智慧,通過組織科、所長輪流到服務大廳導稅、咨詢臺值班的形式開展調研,并在此基礎上多次召開專題研討會進行反復研究和論證,最后形成了新的《導稅、咨詢臺設置方案》,整合了資源配置,規范了工作流程,完善了前臺導稅咨詢體系,進一步提高了納稅服務的質量,受到上級領導和納稅人的廣泛好評。

  創建學習型組織只有起點沒有終點。我們相信,只要把學習型組織創建活動深入持久地開展下去,就一定能夠取得更加輝煌的成績。

地稅工作計劃13

  一、XX年重點性、創新性工作完成情況

  (一)重點性工作開展情況

  (1)稅費收入完成情況

  截止12月31日,第三分局共組織各項稅、費收入x億元,增長x%,同比增收x億元。

  其中稅收完成情況:

  稅收收入完成x億元,同比增長x%,增收x萬元。可以看出稅收收入增長較為緩慢。

  主要稅種完成情況:營業稅完成x萬元,企業所得稅完成x萬元,個人所得稅完成x萬元,城市維護建設稅完成x萬元,資源稅完成x萬元,印花稅完成x萬元,土地使用稅收入x萬元,房產稅完成x萬元。耕地占用稅x萬元,契稅x萬元,土地增值稅x萬元。

  完成基本養老保險費x億多元,失業保險費x萬元,殘疾人就業保障金,x萬元,完成教育費附加x萬元,地方教育費附加x萬元,各項收入指標均較往年同期穩步增長。

  鄉鎮掛鉤“七小稅種”及“八個零散行業”鄉鎮任務完成情況

  今年以來我們第三分局進一步加大了對“七小稅種”和地方零散稅收的聯合控管力度,成立了鄉鎮和地稅分局綜合治稅領導小組,明確了職責,建立起常態運行機制,充分調動起了鄉鎮組織地方稅費收入的積極性。具體運行機制就是:以地稅分局組織收入為主導,各站所鼎力配合為抓手,鄉鎮協調護稅為后盾,走出一條齊抓共管、綜合治稅的新路子。據初步統計,截止目前,“七小稅種”和“零散稅收”按時間、進度均取得了可喜得成績。

  在組織收入工作中我們著重采取了如下超強的措施:

  一是嚴格了收入目標責任制考核,實行收入任務與季度獎金、評先爭優等政治經濟榮譽掛鉤。對各管理人員的管征片區進行了局部調整,并通過調查分析,摸清片區稅源分布情況,及時地把市局下達的收入任務層層分解到每一位管理人員,進一步明確工作責任,同時把績效考評與收入任務相掛鉤,完善了有功必賞、有過必罰的執法追究機制,按完成的百分比上報市局獎金發放,真正做到:“千斤重擔有人挑,人人肩上有指標”,切實增強分局全體干部職工抓收入工作的主動性和責任感。

  二是緊緊抓住鄉鎮稅收與地稅掛鉤的有力契機,以鄉鎮任務促整體稅收任務進度。特別是第一季度在市四套班子包企業的基礎上,午門鎮和塔山鎮政府領導高度重視,午門鎮充分利用小鐵礦、洗選廠開工驗收契機,與地稅分局機密配合,明確凡沒有到分局繳納核定稅額和稅款繳納不到位的,一律不予復工驗收。據不完全統計,僅3月份鐵礦復工驗收前繳納稅款1000多萬元。塔山鎮實行黨政領導班子成員包企業的辦法,與分局全力配合,合力攻堅,逐戶上門做工作、講形勢、講政策,起早貪黑,早出晚歸,為完成第一季度任務目標做出了超常的努力。進入第四季度攻堅全年收入目標活動中,塔山鎮和午門鎮的協護稅更是全力配合。分局聯合鄉鎮黨委政府在12月15日和17日分別在塔山鎮和午門鎮召開了“收入目標攻堅”大會,轄區內100余戶企業及個體納稅戶參加了會議,并在會上簽訂了“收入目標攻堅”責任狀,以確保收入進度落到實處。此次活動中塔山鎮共完成鄉鎮七小稅收500多萬元,午門鎮共計完成鄉鎮稅收1000多萬元,有力地促進了分局全年稅收目標任務的圓滿完成。

  三是進一步加大對重點稅源的監控,搞好稅源調查,重點稅源企業分析:

  據初步統計分局共有納稅戶x戶,其中XX年度稅費收入完成x萬以上的企業共計x戶,共入庫稅費x億元,占全年入庫稅款的x%。

  可以看出加強重點稅源管理是有效促進分局稅收任務完成的最直接途徑。我們主要采取了三項措施強化了對疾風煤礦等x戶重點稅源的監控管理,確保了組織收入的主動權。一是實行分局領導重點聯系制度,班子成員每月深入定點聯系企業不得少于二次。掌握重點稅源企業的.生產經營狀況,隨時預測重點稅源收入變化趨勢;二是建立納稅咨詢及企業信息反饋制度,及時了解企業需要稅務機關協助辦理的事項,做好納稅服務工作。三是注重平常納稅申報情況,重點稅源企業的申報、納稅等環節由分局長親自把關審核。目前重點稅源企業已成為分局的納稅大戶,據初步統計,1-12月份分局重點稅源共計入庫稅款近2.5億元,確保了分局稅收任務的按時完成。

  五是和諧管理,從嚴帶隊,切實提高綜合素質。

  一是不斷提高分局班子水平。分局班子要要樹立大局意識,倡導團隊精神,加強團結協作,形成合力,針對稅收工作中出現的新問題、新情況不斷探索新思路、新做法,力爭又快又好地推進工作。二是要增強學習意識,進一步提高工作能力。做好地稅工作,要自覺地把加強學習作為一種政治責任、一種精神追求,養成勤于學習、思考、總結的良好習慣,不斷提高分局全體干部職工的綜合素質。

  四、對市局的工作建議

  目前基層的運營經費比較緊張,正常的電費、車輛油修等都難以保證。

  建議市局在XX年度對基層辦公經費進行必要的傾斜,以確保基層分局各項工作的正常運轉。

地稅工作計劃14

  以學習科學活動為指導,以完成稅收任務為中心,以完善稅收征管、強化稅務稽查為抓手,以提高服務理念為載體,以加強廉政建設為保障,全面提升各項工作水平。

  一是結合學習科學活動,針對當前稅務干部的能力素質現狀,加大學習和培訓力度,進一步提高全體稅務干部的綜合素質。

  二是結合實際,研究制定完成稅收任務的具體措施,做好稅收任務情況比對分析,科學分解稅收任務,加強重點稅源監控,有的放矢地做好下半年組織收入工作。

  三是加強稅收征管,提高征管質量。依托稅管員平臺,規范征管,有效約束執法隨意性。加強漏征漏管戶和零散稅收的管理,加大清理欠稅力度,嚴格發票管理,繼續落實加強地方稅收管理的各項措施。

  四是加大稅務稽查力度,提高稽查的針對性,加強稅收征管和稽查的互動配合,實現稽查與征管的.有機結合,充分發揮稽查規范和促進征管的作用。

  五是轉變服務方式,加大服務力度,提高服務質量,將稅收約談、納稅評估等工作由檢查型向服務型轉變,嚴禁“冷、硬、橫”的衙門作風,努力實現稅企雙贏;

  六是嚴格履行一崗兩責,加強廉潔自律工作,樹立稅務干部良好形象,營造勤政廉政的和諧環境。

  七是加強行政后勤工作加強車輛管理,確保安全無事故;落實節能減排工作,做到有效節制;搞好團結,轉變作風,關心群眾生活。

地稅工作計劃15

  (一)大力組織收入,嚴格依法征收

  1、合理安排收入計劃。牢固樹立組織收入是第一要務的思想,及時做好與各級地方政府的任務銜接,努力使稅收計劃與地方經濟發展和稅源狀況相適應,綜合各方面的情況,力求實現稅收計劃的最大合理化。加強調查研究,全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素,不斷強化稅收分析和預測工作,提高稅收分析質量和稅收預測的準確性,為領導決策提供科學、翔實的參考依據。

  2、加強組織收入工作考核。層層分解落實收入目標,嚴格目標管理考核,實行組織收入“一票否決制”。堅持依法征稅、應收盡收的原則,做好稅收進度協調,提高組織收入工作的主動性和針對性保證稅收收入的均衡、足額入庫,確保完成全年稅收任務。

  3、嚴格依法征收。進一步嚴肅征收紀律,規范征收秩序,充分發揮稅收會計的監督職能,加強日常監督、檢查,抓好申報、征收、入庫、減免、提退等各環節的管理工作,杜絕混稅種、混級次入庫等違法違紀問題的發生。

  (二)強化稅源監控,加強稅收管理,堵塞稅收流失

  1、加大對重點稅源的監控力度。結合我市稅源的實際狀況,在今年重點稅源監控工作的基礎上,進一步擴大稅源監控范圍,使監控稅源實現的稅收占到全局總收入的一半以上。特別是加強對__高速公路的管理,保證稅收收入的穩定增長。

  2、加強核定征收管理,積極推進納稅評估工作。按照“抓大控中定小”的要求,加強對兩個所得稅及個體稅收的核定征收管理工作。在做好核定征收工作的基礎上積極推進納稅評估,準備在企業所得稅方面進行試點,重點搞好企業相關數據資料的搜集整理,充分利用現有的涉稅信息,加強分析比對,豐富完善行業納稅評估指標體系。通過建立規范的納稅評估操作規程,積極探索納稅評估的`有效方式、方法和途徑,建立科學、實用的納稅評估工作模式,最終形成“征收”、“納稅評估”和“稽查”三位一體疏而不漏的全面監控機制,逐漸實現通過評估作,分級管理,實現發票管理的分級監控,提高發票管理水平。對符合條件的.納稅人全面推行機開發票,對經營規模小的納稅人實行定額發票;積極開展發票集中整治活動,加大發票打擊力度。

  3、加強征管質量考核,提高征管水平。繼續加強稅收“六率”考核,把登記率、申報率、入庫率、欠稅增減率、滯納金加收率和處罰率等“六率”指標作為衡量一個單位征管工作水平的主要指標,納入目標責任考核,并實行計算機自動生成考核指標,自動進行考核評價。

  (三)強化稅務稽查,加大執法力度

  1、進一步加大執法力度。繼續開展欠稅清繳活動,建立欠稅檔案,落實欠稅公告制度,加大清欠力度。對拒不履行納稅義務的不法業戶,依法采取稅收保全和強制執行措施,對欠稅額較大、情節惡劣、構成犯罪的,依法移送司法機關,嚴厲打擊偷、逃、欠稅行為。同時嚴格規范減免稅審批,嚴厲打擊騙取減免退稅行為,營造公平、公正的稅收環境。

  2、規范執法行為,提高執法水平。認真落實稅收執法責任制,按照__市局《稅收執法崗責規程》的要求,層層簽訂稅收執法責任書,分解細化稅收執法權,落實執法責任,明確執法標準,嚴格執法程序,強化監督制約,實行稽查復查制和錯案責任追究制,促進執法水平的提高。

  3、大力開展稅務稽查。以房地產、建筑安裝、交通運輸、涉外企業等行業為重點,繼續大力開展整頓和規范稅收秩序活動,改善稅收環境。根據市局要求,努力實現由普遍稽查向行業稽查、重點稽查的轉變和由收入型稽查向執法型稽查的轉變,加大稽查深度和廣度,大力開展延伸稽查,提高稽查工作質量和效率。

  (四)加快稅收信息化建設步伐,推進科技興稅

  1、抓好計算機網絡硬件平臺的搭建工作,進一步發揮計算機網絡在稅收征管中的支撐作用。針對我局計算機機房布局不合理的情況,完成機房的優化改造,以達到青島市局的要求標準。

  2、依托比較完善的計算機網絡資源,不斷加快計算機軟件開發和應用步伐。從加強培訓輔導入手,繼續大力推進企業電子申報工作,方便納稅人。推廣應用稅控收款機,促進以票控稅,堵塞稅收流失,增加稅收收入。

  3、加快數據應用系統建設。對稅收查詢系統進行改造,使其更適用當前的工作和軟硬件環境。建設市局輔助分析系統,實現稅收情況的分析和對基層所工作情況的分析監督。加快信息化整合完善的步伐,拓展與稅收工作有聯系的政府有關職能部門的信息共享范圍,實現征收、管理、稽查之間的信息溝通和資源共享。

  (五)優化稅收服務,提升地稅形象

  1、穩妥地推進納稅服務中心工作運轉。加強納稅服務中心軟、硬件建設。結合工作實際,健全完善《納稅服務工作流程》和《納稅服務工作規范》,建立嚴密協調的崗責體系和考核體系,形成責任明確、流程規范、傳遞快捷、銜接有序、辦事高效的服務格局,把稅收服務貫穿于稅收工作的各個環節。

  2、進一步提高工作效率和服務質量。結合開展“機關建設年”活動和“稅企金橋”服務品牌創建活動,深入開展辦稅“零埋怨”、執法“零缺陷”、服務“零投訴”活動,大力推行“一窗式”服務,努力實現辦稅服務窗口的“一窗多能”,簡化辦稅手續,減少審批環節,提高辦事效率。廣泛推行網上申報、電話申報等多元化納稅申報方式,方便納稅人。

  3、發揮職能作用,服務地方經濟。認真執行和落實各項稅收優惠政策,對符合政策規定享受稅收優惠的納稅人,積極主動地按規定程序予以審報、辦理。牢固樹立經濟稅收意識,積極參與地方招商引資工作,促進地方經濟發展,培植后續稅源。

  4、大力開展稅收宣傳。加強稅收政策宣傳和培訓輔導,對上級新出臺的稅收政策,采取編制個性化宣傳手冊、辦培訓班、以會代訓等形式,及時讓納稅人了解掌握。充分利用地稅“12366”服務熱線,為納稅人搞好稅收政策咨詢和涉稅服務。堅持集中宣傳和日常宣傳相結合,廣泛深入地開展多種形式的稅收宣傳活動,不斷增強公民納稅意識,營造良好的社會稅收環境。

  ()堅持以人為本,加強領導班子和干部隊伍建設

  1、加強領導班子建設。繼續開展創建“先進領導班子”活動,加強領導班子的思想和作風建設,提高各級領導班子的執政能力和水平,不斷增強各級領導班子的創造力、凝聚力和戰斗力。

  2、加強干部教育培訓,提~部整體素質。制定《__地稅局二○○六年干部教育培訓計劃》,實施干部素質工程,重點加強對干部的稅收業務技能、計算機知識、稅收英語及國內外經濟形勢方面的培訓教育。加強對干部職工的政治理論教育、時事政治教育、黨風廉政教育、紀律教育、道德教育和愛國主義教育,不斷提~部隊伍的政治業務素質。

  3、深化干部人事制度改革。根據__市局干部管理的有關規定和我局實際,進一步修訂和完善雙向選擇、競爭上崗、等相關干部管理工作制度,建立富有生機和活力的干部管理運行機制,造就一支精干、廉潔、高效的干部隊伍。

  4、深入開展黨風廉政建設和反~工作。嚴格實行黨風廉政建設責任制和領導干部“一崗雙責”,加強對領導班子特別是對“一把手”的監督,不斷完善“權力制衡”機制,進一步擴大“陽光工程”實施范圍,健全社會監督、群眾監督、監督和黨政、紀檢監督網絡,繼續搞好財務審計和離任審計工作。嚴格按照市局《稅收執法權和行政管理權監督制約辦法》,規范稅收執法行為和行政管理行為。加大案件查處力度,提高紀檢監察辦案水平。結合開展反瀆職活動,建立中層領導干部述職、述廉制度,加強與檢察院的工作聯系,建立預防工作機制和聯席會議制度,定期開展預防職務犯罪警示教育,推動預防工作的深入開展。

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