年度安全監理工作計劃

　　時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，立即行動起來寫一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編為大家收集的年度安全監理工作計劃，希望對大家有所幫助。

年度安全監理工作計劃1

　　一、監理目標：

　　嚴格控制工程質量，創造桓蓋線省樣板、示范工程，摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經驗。

　　二、監理工作重點：

　　1、自檢各個單項工程的開工條件，向駐地辦提供自檢資料;

　　2、對每道工序或工藝進行現場質量自檢，保證整個施工過程中材料、設備及施工質量符合要求并獲得監理工程師的認可;

　　3、對施工過程中出現的缺陷及時采取措施;對安全事故進行現場記錄，并及時報告監理工程師;

　　4、按規定的抽樣檢測頻率、時間、方法進行取樣和試驗;

　　5、及時檢測工程各部的位置、標高和幾何尺寸，提供資料報監理工程師檢查，以獲得認可;

　　6、對每道工序(工藝)或單項(單件)工程交工后進行自檢和測定，配合監理工程師檢查驗收;

　　7、對每項工程質量進行規定的分析整理，建立質量檔案，交工驗收時提供詳實的施工資料。

　　8、審查承包人的工程進度計劃(包括施工組織設計)，提出書面建設報總監辦審批。

　　9、檢查承包人的.進場材料

　　重要材料應通過業主預招標并由業主推薦。其它材料必須符合技術要求，不合格材料不得進場。

　　10、審查承包人的施工機械設備

　　(1)進場機械設備(包括計劃進場的機械設備)的數量、型號、規格、產地、功率、出廠日期、完好率與投標書所填列的是否符合。

　　(2)各種施工機械設備的進場及周轉計劃與工程進度計劃的適應性。

　　(3)各種施工機械設備的配套與滿足施工技術要求的適應性。

　　(4)數量不足或不配套的施工機械設備，應限期要求承包人補足進場;審驗不合格的施工機械設備，應限期撤離工地;承包人要求替代或更換機械設備，應事先得到監理工程師的同意。

　　三、質量控制的基本步驟

　　駐地辦開工以前，向承包人提出一個對所有工程項目進行質量控制的程序及說明，以供所有監理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質量控制工作程序化。質量控制按以下流程進行：

　　1、工程開工報告：工程開工報告應表明材料、設備、勞力及現場管理人員等項的準備情況，并提供放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎資料。

　　2、工程自檢報告：承包人的自檢人員按照駐地辦批準的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序(工藝)完工后先進行自檢。自檢合格后，申報駐地辦進行檢查驗收。

　　3、工序檢查認可：駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序(工藝)完工后的檢查驗收，對不合格的工序(工藝)指示承包人進行缺陷修補或返工，前道工序未經檢查驗收，后道工序不得進行。

　　4、中間交工報告：當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應再進行一次系統的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告，拒絕驗收。

　　5、中間交工證書：對完工的分項工程進行一次系統的檢查驗收，駐地辦作測量或抽樣試驗，檢查合格后，駐地辦簽《中間交工證書》。未經中間交工檢驗和檢驗不合格的分項工程，不得交付下項工程使用或進行下項工程項目的施工。

年度安全監理工作計劃2

　　1.1總體思路:確保各項目標任務的完成

　　各項目標任務根據合同文件的規定包括質量目標、工期目標、安全管理目標、費用控制目標、合同管理目標和信息管理目標。在20xx年度，所有工程項目均應按合同文件規定的工期全面完成，實現工程交工驗收并移交給路面承包商使用。工程交工(含竣工文件移交)是本年度的核心目標。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。

　　1.2方法：目標管理法

　　1.2.1分解剩余目標任務,編制清單

　　督促各合同段項目經理部清理剩余的各項目標任務，編制目標任務清單，列出具體的目標點和實現時間。

　　1.2.2將清單內容分解成具體的工作

　　根據編制的目標任務清單，細化為具體的工作內容。

　　1.2.3檢查各項工作的落實情況

　　根據編制的目標任務清單和具體的工作內容表，定期對完成情況組織檢查。通常采用月度檢查的方式。

　　1.2.4保持取得的成果

　　1.3關鍵工作

　　1.3.1隧道的`安全貫通;

　　1.3.2全線橋梁的預制與安裝;

　　1.3.3路基工程的全面移交，其中包括了防護工程的全面完成;

　　1.3.4竣工文件的編制與審核。

　　1.4質量管理方法

　　1.4.1實體質量檢測

　　監理部將會同中心試驗室對全線的工程實體進行抽查。重點對橋梁墩柱、蓋梁、梁板等實體質量進行檢查。實體檢測增加過程中發現問題的機會，確保工程實體不留下任何隱患。

　　1.4.2分項工程質量檢驗與評定

　　分項工程完成后，及時由監理組完成分項工程的質量檢驗與評定工作，監理部專業工程師負責抽查評定與驗收工作。為確保此項工作得到落實，每月由項目經理部編制分項工程完成計劃表，以及時實施分項工程的檢驗、評定與驗收工作。

　　1.4.3階段質量保證資料驗收

　　以月度、季度為檢查時間段，定期對質量保證資料進行檢查驗收，檢查結果與中間計量支付工作掛鉤，以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認。

　　為確保質量保證資料及時得到簽認，監理部將規定各級監理人員簽認質量保證資料的時間和要求，并進行抽查，督促監理組及時完成質量保證資料的簽認與驗收工作。

　　1.4.4中間交工與全面交工驗收

　　監理部組織中心試驗室、監理組一道對已完工程進行交工驗收。

　　1.4.5質量問題處理

　　對施工過程中發現的問題，由監理組督促項目經理部逐項進行清理，監理部進行抽查，根據清理結果，編制質量問題處理計劃，按計劃對發現的質量問題逐項進行處理。

　　1.4.6竣工文件審核

　　為確保竣工文件與工程實體同步完成，監理組、監理部將加強對竣工文件的審核，確�？⒐の募�的編制質量。

　　1.5進度管理

　　1.5.1目標任務分解

　　確定階段目標任務完成時間點，特別是控制工程的時間點。根據年度工期目標倒排各項工程的完成時間，據此編制目標任務分解計劃。

　　1.5.2施工組織設計修改

　　根據剩余工程任務及時間的具體情況，修改施工組織設計，以適應本年度工作的需要。

　　1.5.3資源計劃編制與審核

　　監理組督促各項目經理部編制資源投入和使用計劃并進行核實，監理部進行審批。

　　1.5.4資源投入檢查與通報

　　根據各項目經理部編制的資源投入和使用計劃進行檢查，并將檢查情況及時通報建設各方，特別是各項目經理部的上級領導，以促進資源的落實。

　　1.6計量與合同管理

　　1.6.1組建專門的班子

　　項目經理部組建專門的計量支付工作班組，配置足夠的工作人員，指定負責人。集中精力抓好工程的及時計量和支付申報工作。

　　1.6.2編制計量與變更管理計劃

　　由各項目經理部按月編制工程計量與變更申報計劃，監理組、部按計劃組織審核和審批工作。

　　1.6.3分計劃集中審核變更

年度安全監理工作計劃3

　　為了規范本駐地辦安全監理活動，確保本項目安全綜合管理體系的有效運行，全面履行合同承諾，提高安全監理水平，實現零事故安全目標。根據國家相關安全生產法律法規要求，結合各標段項目工程實際情況，特制定xx監理安全工作計劃如下：

　　1、工程開工前，審查各施工單位報上來的專項安全技術方案是否具有適用性、針對性，能否確保施工安全，是否符合國家相關法律法規規定。

　　2、檢查施工單位的辦公駐地、工棚建設是否符合要求，有無相關安全設施。

　　3、審查施工單位的各項專項應急救援預案是否有可操作性，并要求進行演練，提高應急隊伍的`應急搶救能力。

　　4、查驗施工單位進場的特種設備情況，是否經過檢驗，是否過期，有無合格證件，其操作人員是否持有特種作業操作證，證件是否過期。

　　5、檢查施工單位的安全資質(企業安全生產許可證)是否符合要求，是否在有效期以內。

　　6、檢查施工單位的專職安全人員配備是否滿足合同總造價5000萬元一名的要求，證件是否有效，人員是否到位。

　　7、檢查施工單位的“三寶”(即安全帽、安全帶、安)是具有“三證”(即生產許可證、產品合格證、安全鑒定證)和檢驗報告。

　　8、檢查施工單位的安全內業資料是否完善，有不足、不妥之處予以指出，進一步完善安全內業資料。

　　9、檢查施工單位是否為民工購買人身意外傷害險，有無建立農民工檔案，有無拖欠農民工工資現象。

　　10、嚴格督促施工單位按照工程造價1%投入安全經費，做到安全資金專款專用，嚴格挪作他用。

　　11、督促施工單位做好三級安全教育，保證進場工人均受到相關安全知識教育。

　　12、督促施工單位做好安全教育、安全技術交底、安全隱患排查治理工作。

　　13、督促施工單位做好季節性安全技術措施，如防洪防汛、防雷電、防暑降溫、防寒防凍等安全措施。

　　14、督促施工單位完善施工現場安全文明施工標志標牌。

　　15、檢查施工單位施工現場有無安全隱患(主要重點橋梁孔樁開挖、抗滑樁開挖、隧道開挖支護、x防治、通風措施、高邊坡安全防護等)，發現問題下達工作指示要求限期整改。

　　16、督促施工單位積極配合相關單位開展各項安全活動，如xx全國“安全生產月”活動、“安全生產年”活動、“平安工地建設”活動等等。

　　17、檢查施工單位的消防器材掛設是否到位，臨時用電搭接、布設是否符合規范要求。

　　18、對全體監理人員進行安全知識培訓，以便提高監理人員的安全管理水平，能更好的監理施工過程中的安全工作。

　　19、參加交通部主辦的相關安全知識培訓。

　　20、積極認真學習國家相關安全生產方法的法律法規知識，加強自身業務水平，做到依法監督。

年度安全監理工作計劃4

　　20xx年，市農機安全監理工作在市農機總站、XX市農機監理所的領導和指導下，以貫徹落實農機安全法律法規為主線，以拖拉機源頭治理和隱患排查整治為重點，以預防農機事故發生、保障農機安全生產為中心，積極開展“文明監理、優質服務”活動，實現農機安全生產形勢整體平穩，現將全年農機安全監理工作總結如下：

　　20xx年工作回顧

　　一、各項農機安全監理工作指標完成情況

　　（一）農機監理業務各項指標完成情況

　　1、拖拉機、聯合收割機業務方面

　　截至20xx年11月30日，全市拖拉機新入戶125臺；聯合收割機新入戶115臺；拖拉機年度安全技術檢驗5368臺，聯合收割機年度安全技術檢驗626臺。

　　2、拖拉機、聯合收割機駕駛員業務方面

　　全市舉辦拖拉機、聯合收割機駕駛人考試到11月30日止，已考完8期，考試核發拖拉機、聯合收割機駕駛證216人，拖拉機、聯合收割機駕駛證到期換證233人；舉辦駕駛員安全教育學習培訓50期，培訓3256人（含各區域站培訓）。

　　3、農機安全生產制度方面

　　全年召開農機安全生產專題工作會議5次（分別是農機交通安全專項整治工作會議、農機“安全生產月”工作會議、農機安全生產攻堅工作會議、傳達XX市農業局農機安全生產專題會議精神工作會議、農機安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作會議），召開農機安全生產例會、辦公會議6次，與各農機區域站、各校站簽訂農機安全生產責任書12份，與各農機專業合作社簽訂農機安全生產責任書5份，通過農機區域站與拖拉機車主和駕駛員簽訂農機安全生產責任書3857份。

　　（二）農機事故情況

　　全面完成20xx年農機安全生產控制考核指標，全年在道路以外的田間、場院上，沒有發生農機事故，事故的三項指標均為0。

　　二、具體措施和主要工作

　�。ㄒ唬┲贫ㄈ�年工作安排，落實工作任務

　　20xx年1月9日，市農機安全監理站根據農機總站要求和農機安全監理工作實際，制定了《市20xx年農機安全監理工作安排》，并下發給各農機區域站。《市20xx年農機安全監理工作安排》明確規定了各農機區域站的 拖拉機掛牌、駕駛員培訓考核、駕駛證到期換證、拖拉機年度檢驗等工作任務，同時規定農機總站將對各農機區域站監理工作任務完成情況進行綜合考核，對年終綜合考核落后的區域站將視情況通報批評甚至處罰�！妒�20xx年農機安全監理工作安排》的出臺充分調動了全體監理人員的工作積極性，全體監理人員心往一處想，勁往一處使，大家比著干、幫著做，為全面完成工作任務指標奠定了基礎。

　�。ǘ�）積極開展農機道路交通安全專項整治工作

　　為進一步做好我市農機交通安全工作，全力預防和減少農機交通事故發生，按照市安委會《關于印發市道路交通安全專項整治工作方案的通知》（雷安【20xx】6號）的部署，我總站制定了《市20xx年農機交通安全專項整治工作方案》。方案明確提出嚴厲打擊拖拉機五種嚴重違法行為：①拖拉機超速超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、人貨混載等行為；②拖拉機違法載人行為；③拖拉機不按時年檢、安全性能不合格仍上路行駛行為；④無證駕駛拖拉機行為；⑤拖拉機無牌行駛行為。

　　我總站和各農機區域站積極與公安部門，在拖拉機通行量大、易發生事故的重點地區和路段開展聯合執法檢查，加大對無證駕駛、無牌行駛、違法載人、酒后駕駛、疲勞駕駛、超速超載、人貨混載、非法改裝等違法違規行為的查處力度，清除監管工作盲點，確保農機交通安全形勢持續穩定。同時，加大重點區域、重要場所和重要環節的安全監控和檢查力度，采取一切有效措施，切實消除事故隱患，有效防范和杜絕拖拉機道路交通死人事故的發生。經統計，這次農機交通安全專項整治行動共查處無證駕駛行為41人，無牌拖拉機27臺，不按時年審、安全性性能不合格仍上路行駛的拖拉機213臺，非法改裝的拖拉機45臺，超速超載的拖拉機33臺，酒后駕駛6人，違法載人的拖拉機6臺。

　�。ㄈ�）認真開展農機安全生產活動月活動

　　1、認真開展農機安全生產宣傳咨詢日活動

　　6月16日（全國統一的咨詢日），市政府在雷湖文化廣場舉行20xx年安全生產咨詢日活動，市委常委、常務副市長蔡芳林出席活動并作講話。我總站積極參與，派出黃鵬翔副總站長、高存玉機務監理股長等6人，抬著精心制作的農機安全生產宣傳展示板，拿著《農機安全監理條例》、農機安全操作常識、農機安全應急常識等宣傳資料,到雷湖文化廣場參加咨詢日活動。農機宣傳人員認真接受群眾的咨詢，耐心講解農機安全生產法律法規，積極向群眾散發農機安全生產資料。據統計，咨詢日當天共接受群眾咨詢96人次，散發各類農機安全生產資料925份。

　　2、積極承辦XX市農業局舉辦的農機生產安全事故應急演練活動

　　為進一步提高應對較大農機生產安全事故的快速反應、指揮、協調、配合和處理的綜合應急能力，6月25日，XX市農業局在奮勇場高新區舉辦了20xx年較大農機生產安全事故應急演練活動。該應急演練活動由我農機總站承辦，XX市各縣（市、區）農機局長、分管安全生產的副局長、安監站長、農機事故處理員參加了應急演練活動。在我總站的大力籌備下，該應急演練活動取得圓滿成功。這次應急演練活動鍛煉了農機部門在發生較大農機安全事故后應急處置的能力，提高了農機事故的勘察處理能力，取得了較好的社會效果。

　　（四）積極開展農機安全生產大檢查深化打非治違和專項整治工作

　　根據XX市農業局《關于印發XX市農業局全面開展農機安全生產大檢查深化打非治違和專項整治工作方案的通知》（湛農通[20xx]231號）和市安委會《關于印發市全面開展農機安全生產大檢查深化打非治違和專項整治工作方案的通知》（雷安委[20xx]42號），我總站制定了《市全面開展農機安全生產大檢查深化打非治違和專項整治工作實施方案》，積極開展農機安全生產大檢查深化打非治違和專項整治工作。

　　1、召開農機安全生產大檢查工作匯報會

　　11月3日，我總站召開各農機區域站長會議，主要是匯報這次大檢查深化打非治違和專項整治工作的開展情況，綜合各站的匯報情況，有下面4個工作亮點：

　�、爬赘邊^域站查處拖拉機違法載人行為取得較好成效。雷高鎮今年被市安委會列為拖拉機違法載人攻堅工作點，雷高農機區域站積極爭取雷高鎮政府支持，積極聯合公安交警部門嚴厲查處拖拉機違法載人行為，同時加強宣傳教育工作，使雷高鎮拖拉機違法載人行為完全絕跡，其工作信息新聞稿被《湛江農業信息港》采納發表。

　�、颇吓d農機區域站查處拖拉機違法行為成效顯著。南興鎮政府分管安全生產的常務副鎮長黃恒和分管交通安全的副鎮長陳理仁、市農機總站副總站長黃鵬翔親自帶隊，鎮政府、交警、農機三個部門聯合執法，嚴厲查處拖拉機無證駕駛、無牌行駛、不按時年檢、違法載人等行為，有效遏制了拖拉機違法發生，維護農機安全形勢穩定。

　�、抢壮寝r機區域站利用其城鄉結合部的地理優勢，針對其管轄區域內拖拉機運輸繁忙的特點，加大田檢路查工作力度，積極聯合交警部門，嚴厲查處拖拉機無證駕駛、無牌行駛、不按時年檢等行為，其拖拉機年檢工作開展得比較好。

　�、燃哟髮χ攸c地區、重點場所、重點時段的監管力度，定期和不定期對農機修理點、加工點進行檢查，確保無農機事故。

　　分頁閱讀第1頁：市農機局年度安全監理工作總結第2頁：加大安全檢查工作力度

　　2、加大安全檢查工作力度

　　農機安全檢查是開展農機安全生產工作的有效手段和必要方法，是提高農機“三率”的有效手段，是清除事故隱患的重要措施。在這次大檢查深化打非治違和專項整治活動中，我總站采取機手自查和監理人員檢查相結合的方法，加強農機安全檢查，促進機手主動參加的年審，杜絕違章行為。總站與各農機區域站監理人員，一起奔田間地頭，走作業場院、上鄉村道路，對農機機械尤其是拖拉機進行全面檢查。重點檢查無證駕駛、無牌行駛、超速超載、違法載人、非法改裝、酒后駕駛等直接危及安全生產的違法行為。對無證駕駛者強制要求其到農機學校報名學習取得駕駛證，對無牌行駛者強制要求其到市農機監理站辦理入戶掛牌，對無年檢者限期其到市農機監理站辦理年檢手續，對違法載人者要求其書面保證今后不再載人，對后輪加雙輪胎者要求拆除雙輪胎等，通過安全檢查把農機事故消滅在萌芽狀態，最大限度地預防和減少農機事故。據統計，這次大檢查深化打非治違和專項整治活動共查處無證駕駛人員49人，無牌機車72臺，超期不年審86臺，警告87次，限期整改違法行為75起，農機安全生產取得階段性成效。

　�。ㄎ澹┣袑嵶ズ媚甓葯z驗工作

　　年度安全技術檢驗工作是從源頭上保證農機安全生產的重要措施，也是集體體現為機手服務的重要載體，通過年度檢驗使拖拉機的安全技術性能得到提高。為保證年度檢驗工作的落實，農機監理站和各農機區域站以強化安全生產為重點，把檢驗工作與安全生產有機結合起來，統一思想，提高認識，加大領導力度，突出加強對年檢工作的組織管理。做到任務明確，責任落實，考核嚴格；各農機區域站充分發揮職能作用，認真履行職責，積極組織、周密部署，制定可行措施，調動業務精、責任心強的監理人員開展好自檢自查，抓好源頭管理，做深入細致的宣傳發動工作，促使機手積極參加年檢活動。在檢驗過程中檢驗員嚴把檢驗關，確保檢驗質量。堅持每一臺拖拉機都必須檢驗，重點把握制動、燈光、方向等項目，不合格的必須進行修理，合格后辦理手續，從而確保檢驗質量，并在檢驗工作過程教育拖拉機駕駛員，提高駕駛安全責任意識，簽訂農機化生產責任書，從而使安全監理工作從源頭上強化監督管理。

　�。�六）加強農機監理隊伍的建設

　　好的工作離不開好的隊伍，農機監理工作亦是如此。農機監理人員是聯系黨和政府與人民群眾的橋梁和紐帶，其素質的'高低，關系到農機政策能否落到實處，關系到農機監理部門的形象，關系到農機手對農機部門的信任程度。我監理站建立健全崗位責任制和過錯追究制，明確責任，嚴肅紀律，強化對執法人員的管理和監督。抓好監理人員業務學習，使每名監理人員明確工作職責，熟練掌握相關知識，提高工作技能。認真組織監理人員學習《道路交通安全法》、《農機安全監理條例》、《廣東省農機管理條例》等法律法規，堅持依法行政，以法律法規為依據，全面履行農機監督理職責。

　　三、存在問題

　　1、我市到外省異地跨區辦理拖拉機入戶和超標準辦理拖拉機入戶的現象較突出。這些到外省、外市入戶的拖拉機，注冊地農機部門無力管，管轄地農機部門又難以監管，發生了農機事故還要用屬地原則追究管轄地農機部門的責任，擾亂了拖拉機管理秩序；這些拖拉機由于掛外省、外市號牌，每年脫檢脫�，F象嚴重，增加了道路交通和農機安全生產不安全因素，給我市農機安全生產造成較大的隱患。

　　2、《道路交通安全法》只賦予農機監理部門對拖拉機實施牌證管理的行政權利，拖拉機上道路違法行為全部由公安機關來管。農機監理和公安交警對上路拖拉機管理上的配合缺乏有效的合作機制，導致出現農機無權管、交警無力管的局面，這樣助長了拖拉機躲避年檢的行為，農機安全管理進一步加大。

　　3、對跨區作業的聯合收割機監控措施不多，還缺乏管理力度。

　　20xx年工作計劃

　　1、開好全市農機安全生產工作會議和每季度的農機安全生產例會，及時貫徹農機安全生產的方針、政策，把握好全市農機安全生產工作狀況。

　　2、抓好農機安全生產管理責任狀的簽訂工作，認真與各農機區域站、各農機專業合作社簽訂安全生產責任書，各農機區域站認真與機手簽訂安全生產責任書。完善“橫向到邊、縱向到底”的安全生產責任體系，把農機安全生產責任落到實處。

　　3、抓好拖拉機年檢工作，對安全性能低、差、帶有隱患的拖拉機堅決不給予檢驗合格和上路行駛。

　　4、做好20xx年農機安全生產月宣傳活動。

　　5、積極與交警部門聯合執法，開展農機安全生產專項治理和執法檢查活動，嚴厲查處拖拉機無證駕馭、無牌行駛、不按時年審、超速超載、酒后駕駛、非法改裝、假牌假證等違法行為。

　　6、認真做好農機安全生產事故隱患的排查治理工作。

　　7、健全農機安全生產工作的文書檔案和農機安全監理行風建設工作。

　　8、健全農機安全監理制度，提高農機安全監理工作效能。

年度安全監理工作計劃5

　　安全生產工作更是監理工作中的一個重點，為了貫徹落實《建設工程安全生產管理條例》和《中華人民共和國安全生產法》，堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念，努力實現安全文明施工，特制定20xx年度安全監理工作計劃。

　　1安全生產管理目標

　　認真履行監理工程師對承包人施工安全的檢查和督促，定期和不定期地開展安全工作大檢查，做到防范于未然;施工過程中各監理人員在巡視過程要經常檢查督促承包人做到安全施工、文明施工，爭創整個工程施工無重大安全事故發生。

　　2安全生產工作重點

　　根據本合同段20xx年度施工計劃，結合本合同段工程特點，明確了本合同段20xx年度安全生產工作的重點，主要包括：

　　2.1本合同段路基工程都屬于邊施工邊通行地段，如何保證施工人員和車輛通行的安全是我們安全生產工作的重點之一。

　　2.2本合同段共有大中橋梁3座，小橋2座，今年開始墩柱施工、梁板吊裝、上部構造施工，均屬于高空作業，為本合同段安全生產控制的重點之一。

　　2.3隧道施工由于目前圍巖狀況不太理想，存在一定的安全隱患，屬于本合同段安全生產控制的重點之一。

　　2.4本合同段實際施工進度同總體施工進度計劃相比仍然滯后，為了實現工期目標，必然增加夜間施工的次數，夜間施工安全屬于本合同段安全生產控制的重點之一。

　　3各階段安全監理工作的重點

　　3.1復工前準備階段的安全監理工作計劃(20xx年3月)

　　3.1.1由于人員更換，需重新成立安全生產領導小組，以更好地搞好本項目的安全監理工作。

　　3.1.2修訂監理組安全生產的各項制度、措施、保證體系和管理辦法，搞好相關的圖表上墻。

　　3.1.3組織監理人員學習安全方面的法律、法規、制度和管理辦法，提高監理人員的安全意識。

　　3.2施工階段安全監理工作計劃(20xx年4月～10月)

　　3.2.1對所有監理人員繼續開展安全教育，定期進行安全學習，增強安全意識。

　　3.2.2定期進行安全生產大檢查并印發情況通報，督促施工單位切實做好安全生產工作。

　　3.2.3搞好安全生產工作的超前控制、過程控制和驗收控制，全面實現本年度安全生產目標。

　　3.2.4完善安全生產內業資料。

　　3.3冬季施工階段安全監理工作計劃(20xx年11月～12月)

　　3.3.1如上級部門要求或同意進行冬季施工，監理組將以切實的措施保證冬季施工的安全、順利進行。

　　3.3.2進行安全生產年終總結，制定下一年度安全生產監理工作計劃。

　　3.3.3完善、整理、歸擋安全生產監理內業資料。

　　4安全監理工作計劃的實施

　　4.1復工前準備階段的安全監理工作(20xx年3月)

　　4.1.1更新安全生產領導小組

　　由于人員更換，需重新成立安全生產領導小組。駐地辦領導高度重視，把安全生產擺在第一位，根據《中華人民共和國安全生產法》和項目執行辦制定的'《安全生產管理辦法》相關規定，成立以監理組長童曉明為組長的安全生產領導小組，切實加強安全生產。(安全領導小組組織機構圖附后)。

　　4.1.2完善安全生產保證體系

　　工程開工前建立的各項保證體系由于人員的變更已不利于安全生產工作的開展，為了保證本合同段安全生產目標的實現，監理組在20xx年進場后更新了包括安全生產在內的一系列保證體系。根據項目負責人為安全生產第一責任人的要求，監理組成立以組長為負責人的安全生產領導小組，分工明確，各項職責落實到人，并與每一名監理人員簽訂安全生產責任書。

　　4.1.3修訂安全生產管理制度

　　根據工程進度各階段安全生產工作的重點不同，需對原有的《安全生產管理辦法》、《安全生產預案》、《施工安全監理技術交底》等各項管理制度進行重新修訂，通過完善的制度來保證工程的安全、順利進行。

　　4.1.4搞好相關的圖表上墻

　　將安全生產組織機構、安生生產職責、安全生產學習園地、安全生產動態監管等在相應位置設置專欄，搞好圖表上墻。

　　4.1.5增強監理的安全意識

　　組織監理人員集中學習安全方面的法律、法規、制度和管理辦法，提高監理人員的安全意識。

　　4.2施工階段安全監理工作(20xx年4月～10月)

　　4.2.1安全教育持續進行

　　監理組將定期召開安全生產會議，組織全體監理人員進行安全生產教育，及時傳達上級單位對安全生產工作的有關要求，提高監理人員安全生產意識。

　　4.2.2安全生產常抓不懈

　　監理組將根據施工情況，將采取定期檢查與不定期檢查，專項檢查與日常檢查相結合的方式進行安全檢查，認真填寫安全巡視記錄，對安全檢查中發現的一般安全違章行為，應當場予以糾正;對存在較嚴重的問題下發“監理工程師通知單”或“情況通報”，要求并跟蹤監督施工單位整改落實，及時消除安全生產事故隱患。對屢教不改者，將要求項目部根據情節進行處罰。

　　4.2.3安全施工全程控制

　　搞好安全生產工作的超前控制、過程控制和驗收控制，全面實現本年度安全生產目標。

　　4.2.3.1超前控制

　　4.2.3.1.1安全生產體系

　　監理組在完善自身安全生產保證體系的同時，也要求施工單位進一步完善安全生產保證體系，根據不同的崗位，將安全生產責任落實到人。安全生產責任制要從上至下覆蓋全員，橫向到邊，縱向到底，專管成線，群管成網，責任明確，協調配合，同時堅持“管生產必須管安全”，“身在其中，必負其責”。

　　監督項目部設消防安全管理人員，建立群眾性義務消防組織，堅強業務學習和訓練，增強自防自救能力;對應急場所工作人員進行崗位教育和防火、滅火知識的培訓。

　　4.2.3.1.2安全生產預案

　　根據可能發生的安全事故，如：隧道塌方、高空墜物、山洪爆發、食物中毒、觸電、火災、爆炸等，要求施工單位編制安全生產應急預案，內容包括：防止發生事故所采取的預防措施;可能發生事故現場應配備的器材;發生事故時應急對策及信息傳遞。

　　對安全生產預案還應組織進行預演，做到當事故發生時能及時啟動應急預案，組織人員、物資、設備等投入到搶險救災工作中，不忙、不亂、緊張、有序，將安全事故的損失將至最低。

　　4.2.3.1.3安全專項方案

　　在要進行高危項目的施工時，如：隧道施工、梁板吊裝、高邊坡防護等，要求施工單位有針對性地編制安全施工專項方案，內容包括：分析施工中可能發生的安全問題，擬采取的預防措施，施工中應用的安全組織保證、制度保證、技術保證、獎懲制度等。

　　4.2.3.1.4分項開工報告

　　每個分項工程開工前，施工單位報批的開工報告必須有安全保證措施，如安全保證措施不周全，安全準備工作不到位，監理將不批準開工。

　　4.2.3.1.5安全技術交底

　　在施工前除進行施工技術交底外，還必須進行安全技術交底，讓所有作業人員明白施工中可能存在的安全隱患、應遵循的操作規程、可采取的預防保護措施等，確保施工安全。

　　4.2.3.2過程控制

　　監理組在施工中將采取定期檢查和經常性檢查、專項檢查和全面檢查相結合的方式進行安全生產的過程控制。

　　4.2.3.2.1日常安全生產檢查

　　組長、各專業監理工程師和現場監理每天對現場進行巡視檢查時，必須同時進行安全生產情況的巡查檢查。

　　安全監理工程師定期對安全生產重點部位(如炸藥庫、材料倉庫、隧道施工、高空作業等)進行檢查。

　　在日常巡視檢查中發現的安全隱患及時督促改正，如存在重大安全隱患可責令停工整改，確保每天的施工能夠安全、順利進行。

　　4.2.3.2.2安全生產大檢查

　　監理組每月進行一次全面的安全生產大檢查，監理組由組長、副組長、各專業工程師、兼職安全工程師參加，項目部由生產副經理、工程部、專職安全工程師和各施工隊長參加，檢查后印發安全生產大檢查情況通報，指出檢查中發現的問題，明確整改時限和復查時間。

　　各監理人員應針對安全生產大檢查情況通報中指出的問題監督施工單位整改落實，整改完畢后由施工單位上報整改報告，監理組在收到施工單位的整改報告后再進行復查，確保施工無隱患。

　　4.2.3.2.3季節、節假日安全生產檢查

　　當有沙塵、暴雨預報或可能發生泥石流時由監理組組織有關人員進行沙塵暴、暴雨前的檢查，安排避險，落實防患措施。

　　長假期(如春節、五一節、國慶等)前、后由安全領導小組及施工單位組織人員對工地進行全面的安全檢查，落實安全防患措施。

　　4.2.3.2.4安全生產專題會議

　　監理組應每月召開一次安全生產專題會議，總結上階段安全生產工作，指出施工中存在的問題，明確下一步安全生產工作的重點和應加強的安全生產工作。

　　4.2.3.3驗收控制

　　當每個分項工程完工后，監理工程師在進行中間交工驗收時必須同時進行安全驗收，主要內容有：

　　場地清理完畢，不存在安全隱患;

　　工程質量滿足設計和規范要求，不存在結構安全隱患;

　　安全施工專項方案、安全技術交底、安全指令等資料齊全、閉合。

　　4.2.4安全生產內業資料

　　4.2.4.1不論哪種形式的檢查都要對照標準做好檢查記錄。對存在的隱患，檢查人員要向施工單位發出整改通知，一式兩份，項目部負責人簽字，承包商一份，留檔一份。整改通知單要明確整改時間，整改責任人和整改措施。整改完畢后由安全領導小組或專業監理工程師進行復查，復查合格后，方可繼續施工，并將整改情況進行書面回復。

　　4.2.4.2兼職安全工程師應根據每天的巡視查檢情況，詳細記錄安全監理日志。

　　4.2.4.3兼職安全工程師應建立安全監理臺帳。

　　4.2.4.4兼職安全工程師應定期編制安全月報和上級單位要求的各種報表，并及時報送的關部門。

　　4.3冬季施工階段監理工作(20xx年11月～12月)

　　4.3.1如上級部門要求或同意進行冬季施工，監理組將要求施工單位報批冬季施工專項方案，監理組再進行冬季施工專項檢查，以切實的措施保證冬季施工的安全、順利進行。

　　4.3.2進行安全生產年終總結，制定下一年度安全生產監理工作計劃。

　　4.3.3完善、整理、歸擋安全生產監理內業資料。

　　5突出抓的幾項工作

　　5.1特殊工程持證上崗

　　督促項目部加強對特殊工種操作人員進行考核、登記，具有相應資質并經考核合格的方可上崗作業，嚴禁無證上崗，做到特殊工種持證率達到100%，對其他從業人員(包括新上崗人員)，進行安全教育和培訓，并將各類安全操作規程復印下發，保證從業人員具備安全生產知識，掌握安全操作技能。

　　5.2加強勞動保護

　　督促項目部為從業人員提供符合國家標準或行業標準的勞動防護用品，如安全帽、安全帶、安全網、防塵面罩、滅火器、手套等，并按規定佩戴使用，保證作業人員的身體健康和生命安全。

　　5.3安全警示標志

　　5.3.1本工程是邊修建邊通車路段，在施工地段必須設立足夠的減速慢行、繞行標志。

　　5.3.2危險部位或地段應進行融離封閉施工，并設置安全警未標志。

　　5.3.3在施工現場應懸掛一定數量的安全標語，插設一定數量的彩旗，營造安全生產的良好氛圍。

　　5.4加強爆破物品的使用管理

　　5.4.1爆破物品庫房應嚴格按照當地公安機關的要求進行建設，符合安全規定，同時做好警報、消防、通風、防潮、防火、防雷電等設施。

　　5.4.2購買爆破物品采用單一進貨渠道，并由公安機關押運到現場爆破物品庫房。

　　5.4.3炸藥庫應有保管、保安人員或武警人員進行對炸藥庫的看管工作，保管人員均經過公安部門考核持證上崗。

　　5.4.4炸藥庫嚴格執行出入庫登記制度，嚴格禁止閑雜人員接近庫區范圍。

　　5.4.5爆破物品的使用，嚴格按照制度執行，防止爆破物品的丟失，同時加強炸藥庫保管人員及使用人員的自警意識和保安意識，確保爆炸品在工程實施過程中的使用安全。

　　5.4.6監理組定期或不定期對炸藥庫的安全及爆破物品的使用情況進行監督檢查并記錄，同時對使用過程中存在的管理疏漏，要求進行整改落實。

　　6加強重點部位的安全監管

　　今年是施工高峰期，加強安全生產管理是保證施工順利的重要前提，監理組將對以下重點部位的安全生產進行重點監控。

　　6.1監理組將對隧道進、出口洞內的施工安全進行重點監測，加強隧道圍巖的監控量測，掌握圍巖變化情況，及時支護。

　　6.2對橋梁施工的高空作業采取必要的安全防護措施。

　　7重大事故報告及報警原則

　　7.1任何監理人員在現場發現發生重大事故的，必須立即通知監理組長，由監理組長按程序上報(包括傷亡人員、發生事故時間、地點、原因等)。

　　7.2事故發生后應立即停止施工，將作業人員撤離至安全地帶，啟動應急預安并協助開展搶救工作。如發生人員傷亡或火警等，應第一時間直接撥打電話報120急救中心或119報火警救助。

年度安全監理工作計劃6

　　(一)工程質量控制

　　監理部將質量控制貫穿于項目建設的全過程，將“質量第一”的理念貫穿于項目建設的每一個環節。

　　1、檢查質量管理體系：工程開工前對施工單位的質保體系、技術標準、技術管理制度、施工管理制度等進行認真檢查、合格后方準開工。

　　2、分包單位的資格審查：對所有分包單位的資質、質保體系、業績等進行審查，符合要求。

　　3、施工組織設計和施工方案的審核：對關鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案，并進行審核，提出合理化建議，督促施工單位做好技術交底工作，嚴格按方案實施。

　　4、檢查工程所用材料、半成品、構件和設備的質量：實行報驗制度，對所有進場的原材料、半成品、構件和設備均嚴格認真的檢查其外觀質量和截面尺寸、產品質量證明書，按規范要求進行旁站見證取樣復試，合格后方準使用于本工程。

　　5、技術復核：對測量定位成果及施工放樣等均進行復核。對每層的模板標高、截面尺寸、軸線位置等均進行嚴格檢查，發現偏差及時要求施工單位改正。

　　6、隱蔽工程驗收：對所有隱蔽工程均進行驗收，上道工序達不到合格要求，不準進入下道工序施工，做好隱蔽工程驗收記錄。

　　7、采取主動控制措施：對關鍵部位、重要工序施工前對施工單位進行監理交底，提出預控措施。

　　8、對施工過程進行檢查：實行巡查制度，在過程中及時發現和指出問題督促施工單位進行整改，關鍵部位、重要工序施工時實行旁站監理，如樁基工程、基坑支護工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等，旁站見證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。

　　9、對工程質量進行驗收和評定：對分項、分部工程均采取實測實量進行驗收和評定，做好檢查驗收記錄。

　　通過以上措施，工程質量得到了有效的控制，達到合格要求。

　　(二)工程進度控制

　　1、根據施工合同，要求施工單位編制總施工進度計劃，按總進度計劃的要求編制月進度計劃和周進度計劃，審核其科學性和合理性，提出合理化建議。

　　2、實行周報和月報制度，定期檢查工程進度，并對比分析，找出偏差，分析進度滯后的原因。

　　但由于種.種不利因素的影響，工程進度均有拖延，主要存在以下幾個方面原因：

　　(1)施工方計劃性不強，對不利因素及突發事件估計不足，預控措施不到位，計劃發生偏離后，未及時分析原因，并采取調整措施。

　　(2)各參建單位間協調配合不夠，沒有統籌計劃，造成相互之間的影響。

　　(3)原材料及勞動力供應不及時。

　　(4)天氣原因影響。

　　針對影響工程進度的諸多因素，監理采取監理例會、專題會議等多種方式

　　進行研究、督促，要求施工單位及時調整施工方案，盡量增加平行作業，交叉作業和加班作業，在保證質量的前提下，合理安排，科學組織施工，強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現。

　　(三)工程投資控制

　　對每月完成的工程量進行認真的計量和審核，并仔細簽署月工程進度款報審表，簽發進度款支付證書。

　　(四)工程合同及信息管理

　　1.根據建設單位的授權，發布停工令和復工令：

　　2#樓管理松懈，未經監理允許就進行頂板混凝土澆筑，嚴重違反規定，在征得甲方郭助理同意后，對其發出工程暫停令，停工整頓三天，要求施工單位整改，復查達到要求后簽發復工令。

　　2.每周組織一次監理例會，主要是對上周施工情況進行評價，分析偏差原因，提出施工中存在的問題;安排下周施工計劃，提出預控措施，協調各方關系。并按工程需要召開質量、進度等專題會議，解決工程中實際存在的問題。

　　3.及時向業主提交監理月報。對已完工程及時進行評價，提交有關階段的、專項的和總體的質量評估報告。

　　4.做好各項監理記錄，建立完善的監理臺帳，力求資料的及時性、真實性、完整性，并做好檔案的管理工作。

　　5.做好材料的考察和認定工作。

　　(五)安全生產、文明施工管理

　　1、嚴格執行《建筑工程安全生產管理條例》的相關規定，符合“北京安全文明工地”及“軍隊營院管理”的有關規定，貫徹執行國家現行的安全生產的法律、法規，建設行政管理部門的安全生產的規章制度和建設工程強制性標準。

　　2、督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立、健全安全生產責任制。

　　3、審核施工方案及安全技術措施，檢查是否對新進場的工人做安全交底及安全教育，檢查方案的實施情況。

　　4、監督檢查施工現場的消防措施、冬季升溫、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等各項工作。進行質量、安全綜合檢查，發現違章、冒險作業的要責令停止作業，發現安全隱患的要求項目部及時整改。

　　5、定期、不定期地進行安全檢查，及時發現安全隱患，并督促施工單位進行整改。

　　6、加強安全審批制度，對進場的機械設備未經安全檢查驗收合格不準投入使用，對各項安全生產專項方案進行嚴格地審查并提出合理化建議，批準后督促施工單位嚴格按方案實施。

　　經過監理人員的精心管理，甲方的大力支持及乙方的積極配合，整個工程到目前為止未發生任何施工安全事故。

　　(六)目前的形象進度

　　一、截止到12月底，1#樓主體結構十八層已封頂;2#樓主體結構十七層已封頂;3#樓主體結構五層已封頂。

　　二、監理部的組織與協調

　　由于建設工程的多樣化和復制性，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化，組織協調能力的高低在很大程度上決定了整個項目監理部的成效優劣。針對現場實際情況監理部認真做好以下方面的協調工作：

　　1、處理好與甲方的關系：

　　監理委托合同決定了業主和監理之間的主從服務關系，很多時候業主對現場監理的滿意度是衡量監理工作的關鍵標準。所以我們的工作中心，都是圍繞如何讓甲方滿意來進行。讓甲方滿意的前提是監理自身的業務素質要過硬，不能輕易授人以柄;另外在表明立場和協調關系上注意分寸，盡量留有回旋余地。經過一年的努力，我們贏得了建設單位的信任與好評。

　　2、處理好與質監站的關系：

　　監理單位最主要的對外協調對象就是質監站，因為監督、檢查監理行為是質監站的主要工作內容之一。一般情況下，質監站的協調工作是由承包方來實施的。如果施工單位素質好，公關到位，監理是比較輕松的，因為現場的監理工再在努力，也不可能面面具到;如果施工單位現場的管理混亂，又不肯花力氣協調，則監理單位很容易受到施工單位的牽連而承擔連帶責任，或者被通報批評，或遭業主的處罰。在這種情況下，現場監理一是要做好自身工作，善于自我保護，對施工單位的違規行為及時以書面的方式要求整改;二是要督促施工單位，在做好現場整改工作的同時，也要擔負起相應的公關聯絡，化被動為主動，積極協調好和質監站的關系。如果協調得當，完全可以做到與質監站的良性互動，為現場監理工作平添雙翼。經過監理人員扎實的工作和辛勤的努力，在各項檢查中都贏得了質監站領導的高度認可和贊揚。

　　3、處理好與施工單位的關系：

　　監理和施工單位打交道最重要的是擺正兩者之間的關系，對施工單位只有不卑不亢，以文明的態度和專業的技能進行監理工作才能協調好雙方的關系，贏得對方的尊重。通過一年的工作，監理部以積極配合的態度，認真嚴謹的指導，把問題消滅在萌芽狀態，對施工現場的管理起了很大的輔助作用，施工單位對監理部的工作十分滿意。

　　4、處理好監理內部的關系：

　　由于監理部人員來自五湖四海，流動性強，年齡差距大，水平良莠不齊，專業各有所長。我們本著監理部是一個大團隊、大家庭的原則，所以最要緊的.就是團結和向心力。團結講究的是整體，尺有所短，寸有所長，要注意發揮每個成員的優勢，只要珍惜崗位的，能夠自律的人都可以用其所長;總監要把一個集體的向心力作為核心力量，以身作則，對新人鼓勵其學習，盡快成才;對老兵要激發其榮譽感，爭上臺階。通過一年的磨合，本監理部的人員相處的非常融洽，每位監理人員都能積極地工作，不辭辛苦、任勞任怨，打造出了一個和諧的團隊。

　　三、xx年監理工作計劃及安排

　　1、繼續加強對總包的各種管理體系的檢查，并監督其執行。

　　2、繼續加強對后續工程每個施工方案、進度計劃的審核，并提出合理化建議。

　　3、做好業主與總包及各分包單位之間的關系協調及各專業之間的技術協調工作。

　　4、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。

　　5、做好各階段的質量驗收和評定工作，提交階段、專項監理工作總結。

　　6、協助施工單位按擬定的工期目標進行科學、合理組織施工，將計劃目標進行分解，及時進行對比分析，發現偏離及時采取糾偏措施。

　　7、做好各分部工程預驗收、驗收工作。

　　8、定期組織召開監理例會、專題會議，并做好會議紀要的整理工作。

　　9、及時提交監理月報，反映工程進展的真實狀況。

　　10、做好各項監理記錄及資料的收集整理工作，加強檔案管理工作。

　　11、及時準確地審核月完成工程量，簽發工程款支付證書。

　　12、一如既往的狠抓文明施工、安全生產的管理工作。

　　四.對監理公司的建議

　　市場是企業生存的源泉，而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決于人才競爭，一個企業培養人不容易，培養一個人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關系到一個企業的興衰。監理工作是一種高智能的、科學化的有償性技術服務。作為監理單位，應該清醒地認識到，潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。在人才培養方面對監理公司提出以下幾點建議：

　　1、建立人才管理制度，提高員工的競爭意識。

　　2、立足長遠，加強人才儲備工作。

　　3、重視優秀監理人員的引進及穩定工作。

　　4、在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則，不拘一格的合理使用人才。

　　5、加大監理公司人員業余時間的學習、培訓力度。

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