工廠車間工作計劃三篇
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又邁入新的階段,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編幫大家整理的工廠車間工作計劃3篇,希望對大家有所幫助。
工廠車間工作計劃 篇1
加強對國家有關安全生產法律、法規、條例的宣傳和學習,加強對公司、工廠各項安全生產規章制度的宣傳和學習,提高員工安全意識和素質,現制定下半年工作計劃,為下半年安全生產打下良好的基礎。
1、根據廠部安全目標,制定下半車間全年工亡、重傷及多人中毒事故為零;重大設備、操作事故為零;重大火災、交通事故為零;重大環境污染事故為零;工業水復用率>80。并層層分解,最終落實到班組,落實到每位員工。
2、嚴格三級安全教育和轉崗安全教育,使其了解現場存在的危險因素,熟知崗位安全操作規程;班前會必須提醒、交待作業安全注意事項;班中嚴密巡查、監督其作業行為;結合崗位實際,認真開展每周班組安全活動,不斷提高全員的安全防范意識。
3、全力以赴,打好年修攻堅戰。加強現場安全工作,對現場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進行檢查,確保安全。堅持保安全、保質量、保環保、保進度的原則,強化年修人員尤其是外協人員的安全環保意識,加強對現場的監督檢查。加強對安全生產關鍵裝置、重點部位的管理。針對年度大修和月、定修的項目進行有重點的管理,編制好檢修方案,并經審批才能施工。做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。
4、教育好車間全員做好交通安全和消防工作。加強消防檢查,強化交通安全意識。
5、加強動火作業管理,對車間區域內的`動火必須實行動火證制度。
6、加強對充裝液氧的管理。充裝車輛必須證件齊全,充裝時必須做好安全措施,嚴格按照操作規程進行充裝。加強對氣瓶充裝的管理。運輸充裝車輛必須證件齊全,充裝前必須做好安全措施,嚴格按照操作規程進行檢查和充裝。加強對危化品的安全管理。對氧氣生產、液氧貯存,液氧、氣氧的充裝等環節進行安全管理。
7、做好安環保工作,按照安環科的要求,采取切實可行的措施將清潔化生產工作落到實處。
8、做好青安崗工作,加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發現的安全隱患認真進行整改,并做好記錄,對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。
9、加強安全考核工作,嚴格按照廠部、車間等制度進行考核,以提高各班組的安全責任意識。
工廠車間工作計劃 篇2
按照上級領導的要求,我們車間的每個人都要交一份工作計劃,我總結工作經歷,做了以后在車間工作的個人計劃。
一、提升自己的技能
為了更好的適應工作,避免在崗位上出現能力做不好的情況發生,我決定在今后工作中努力多學多做,畢竟在過去工作中,因為能力的問題,犯了很多錯誤,這些錯誤是我需要牢記和加強的,我也都一直在考慮這方面的工作,對于今后的發展情況,我清楚,公司會一機器生產為主,而我會做好機器操作,熟練掌握機器生產,做到工作按照自己的心意來做,不去隨意的犯錯,做好自己的事情,完成自己的任務。每天都要把自己的工作實現,同時在崗位上,會多問我們車間的主管,他們我們車間的.管理員,對于各項工作了解的比我們多,值得我們去向他請教這樣也能夠避免工作的時候影響到其他人工作,這樣做的好處就是可以很好的提高自己的動手能力,雖然操作上還比較生疏,但是我卻能夠自己做好,不用擔心其他問題,能夠準時的完成自己的工作任務。
二、提高效率,減少時間浪費
我們車間的生產工序非常多,但是進入機器為主的生產之后為了更快的做好生產加工,我們就會對工作做以下安排,保證自己今后在工作中做到按時高效,不犯錯,不出錯,認真細心的去最好任務,及時有效的去完成工作任務。在上班期間一切都按照安排來做,不浪費時間玩手機,不浪費時間看電視,一切的心思都放在工作中,抓重點,掌握關鍵之處,不去隨意的翻找工作的問題,做到一切都準確由心。成為我們車間考得住的人成為我們車間真是可靠的人,把握好自己的分寸,做出成績,做出結果來。
三、配合同事一起工作
我們生產是彼此之間都要相互配合相互做好溝通安排的,因為一旦沒有做到就要犯錯,犯了錯就很難得到改正,所以在工作中,我喜歡做的就是與同事配合工作,按照工作的順序,做好自己工作,把產品在我這里做好到了同事那里同事只要完成自己的那一部分工作就行不需要在去考慮什么包裝和質檢,每個人一個環節,做自己的是,完成自己的任務,就是做好的配合,當然在工作速度過快的時候,其他員工的速度提不上來我就會積極的去幫助他們讓他們可以有時間去做好安排去弄好工作,不出現紕漏,主動去掌握工作的細節,掌握工作的操作。
四、服從命令
對我我們而言服從是做好的工作,對主管還是其他領導下達的任務都會做好,當出現分歧時會及時溝通領導然后確定到低是服從誰的安排,做好自己的本分,一切都按照自己的工作來,不影響正常工作,同時也會完成安排的工作。
工廠車間工作計劃 篇3
為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產目標管理。結合工廠實際,特制定20xx年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。
一、下半年目標
實現下半年無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發生率低于廠規定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
二、指導思想
要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主。”為原則,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。
四、深入開展好安全生產專項整治工作
根據工廠現狀,確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保工廠生產工作正常運行。
五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生,特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》,認真學習公司下發的“典型事故案例”和《鈦白的粉廠安全生產緊急會議紀要》文。不斷規范和強化安全生產宣傳工作,深入開展好“xx杯”競賽活動,充分利用好x月份的全國安全生產月活動,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保工廠穩定、和諧、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。
在過去的一年中,我們工廠的生產效率因為機器的改進而大增很多,這是值得我們每個人高興的事情。在機器改正過程后,生產效率增加不說,對工人的要求也逐漸減低,不再像以前那樣麻煩,累人了,這是最值得贊揚的地方。
一年就要過去了,我們又期待著新的一年的到來,在新的一年中,我們會更好的工作的。
根據公司制定的度生產工作計劃,生產工作任務繁重,生產時間緊迫,設備檢修時間有限。設備檢修大部分大中小修均采用見縫插針的.檢修方式進行,力爭有計劃地進行。部分大修由生產部根據公司生產經營計劃及設備運行情況,另行通知車間進行。工作安排如下:
應加強對制酸車間設備巡回檢查,加強對制酸車間設備備件計劃的周密性和足夠備件的準備工作,同時監督制酸車間對反應爐溫度的控制,從使用上保證反應爐筒體的正常使用,減少非正常腐蝕。
1、計劃更換x號反應爐的焦子塔及導氣管
2、鑒于制酸車間反應爐托輪與軸損壞頻繁,及時處理已拆出的托輪軸和托輪進行外委修復,以留備用。
3、不定期計劃外購反應爐φx筒體共xm。選用的鋼板厚度從以往的xxmm改為xxmm,以縮短反應爐補焊筒體的周期。
4、不定期制作反應爐攪料器約x條,加工和修復反應爐罩xx件。
5、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時給予計劃,加強了與供應部的溝通并聯系跟蹤。
6、不定期計劃金屬襯膠風機xxd風機x臺及風機葉輪約x個。
7、考慮計劃更換3#中和爐大小齒輪,對已腐蝕嚴重的中和爐筒體進行大面積的補焊。
8、分時分次對xx車間的換熱器進行清理疏通,考慮改造制酸用水水量及水質,保持冷卻效果。
9、計劃2#反應爐出渣機的螺旋主軸螺旋x條及其組件x套。
10、視公司生產經營情況計劃清理吸收塔填料。
周密布置生產的開、停機計劃,減少開、停機的次數,為生產搶回時間,加強對生產形勢的分析和判斷。生產中出現異常情況時,及早提出預防措施,并采取對策措施,確保生產的正常和連續性。
我們會不斷的提高生產效率,減低工人生產的疲勞性和危險性,這是我們工廠始終堅持的方向,也是時代進步的必要。在今后的生產工作中,我們會做的更好的!
【工廠車間工作計劃】相關文章:
工廠車間工作計劃09-10
工廠車間月工作計劃08-10
工廠車間設備工作計劃08-11
車間工廠月度工作計劃11-18
工廠車間工作計劃(15篇)04-28
工廠車間班長工作計劃05-04
工廠車間工作計劃匯總5篇12-05
工廠車間工作計劃合集五篇11-24
工廠車間工作計劃集錦15篇11-26
工廠車間工作計劃(匯編15篇)05-04