年度單位工作計劃9篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候認真思考計劃該如何寫了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的年度單位工作計劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
年度單位工作計劃 篇1
一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質
(一)按護士規范化培訓及護士在職實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。
2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2~3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養專科護士打下扎實的基礎。
3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的'執行情況。
(二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養
1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動, 。
(三)更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。
隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。
二、加強護理管理,提高護士長管理水平
(一)年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
(二)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效
(一)繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。
年度單位工作計劃 篇2
一、加強安全培訓,落實安全規章制度
安全教育培訓是提*部職工安全素質的重要手段。各分廠(廠)要結合實際,根據生產特點,加強對干部職工的安全教育培訓工作。要以落實安全生產責任制為核心,認真組織學習有關安全生產法律法規以及各種規章制度,提*部職工依法辦事、遵章守紀的自覺性和搞好安全生產的技術技能。要針對職工工作崗位特點進行培訓,切實達到干什么、學什么、懂什么、會什么的目的。尤其要加大對工區(車間)主任、班組長的安全培訓力度,通過提高他們的安全生產意識和安全技術、業務水平,進一步強化安全管理,切實保障安全生產,使培訓取得良好效果。通過提*部職工的安全生產素質,解決安全生產在口頭上重要、工作中次要、忙時不要的問題,同時要根據有關安全生產法律法規的要求,進一步修訂完善各項安全規章制度,使安全管理有章可循,依法辦事。
二、加強安全檢查,狠抓隱患整改
實踐證明,安全檢查可加快隱患的查出和整改速度,是克服、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理,落實安全工作,保證安全生產的有效措施,對減少事故起著重要作用。冬季寒冷干燥,我廠大部分設備要進行冬季維修,加上歲末年首工作繁雜,安全工作尤為突出。各單位要高度重視并認真搞好冬季安全生產自查工作。對查出的隱患要及時落實整改方案,逐項整改,徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態。要建立一套完整的'安全檢查責任追究制度,做到層層落實,各負其責,橫到邊,縱到底,不留死角。
三、突出重點,切實搞好冬季安全生產
針對冬季生產特點,安全工作要以防火、防爆、防凍、防滑、防中毒、防交通事故、防觸電為重點,各單位要積極制定冬季安全生產措施。一是要結合案例,加強對職工主要安全常識的培訓,提高安全意識和防范能力;二是要加強對鍋爐、壓力容器、特種設備的使用管理,杜絕無證上崗現象;三是要認真做好冬季設備維修保養工作,為操作者提供性能完好、安全可靠的設施;四是要加強對危險化學品、易燃易爆物品的使用和存放管理;五是要加強有毒有害和特工種勞動防護用品的使用管理,加大對職工穿戴防護情況的督察力度;六是加強冬季機動車輛的交通安全管理,嚴禁非駕駛崗位人員駕駛車輛,除領導批準,杜絕車輛外借他人使用。對于摩托車交通安全管理,要嚴肅監督檢查,嚴格措施落實,嚴明責任處理;七是要針對基層基礎材料比較薄弱這一環節,進一步健全完善安全生產基礎工作,要根據標準及時查漏補缺,夯實安全生產工作的基礎;八是要加強新建灘施工安全管理,努力克服工作量大、施工隊伍多雜、工期緊張等困難,統籌規劃,落實措施,制定制度,明確責任,各盡職責,嚴格管理,保證項目建設安全順利進行;九是各處室要根據安全工作職責范圍,認真抓好檢查管理工作,及時協調解決安全生產中的問題。
四、認真經驗教訓,及早落實明年安全目標措施
20xx年即將過去,各分廠(廠)要認真總結今年安全生產工作的經驗教訓,查找存在的不足和問題。要進一步落實安全生產目標責任制,建立健全各項安全生產規章制度,加大安全生產工作管理力度,針對不足和問題,落實各項安全措施,狠抓隱患整改,并適當增加安全投入,切實做到教育到位、制度到位、措施到位、工作落實到位、資金投入到位,使干部職工的安全生產意識有大的提高,堅決杜絕違章指揮、違章操作,共同把安全工作搞好。
年度單位工作計劃 篇3
20xx已然結束,回望自己在這一年的工作表現,確實是有點不堪入目,羞于說出口,為公司謀取的人才無一例外在年底之前均已離職,這就是我工作的能力差的直接表現,為了在20xx年更好的完成工作,為公司實現自己的個人價值,制定了如下的工作計劃:
一、重整自身,回歸狀態
在這一年里,我對待工作的確有點沒認真的意思,一切都是以完成公司的工作任務為前提而工作的,沒有任何自己的工作目標,這樣的工作狀態怎么可能為公司找到青年才俊,萬里挑一的人才,我在公司的人事行政部主管的崗位上工作了三年,現在的我遠沒有了當年的那種工作熱情以及嚴格態度。因為的遲遲得不到領導的賞識,工資崗位三年都未曾改變,我就開始散漫了事,所以在20xx的我工作的'成績才會那么的差,被我招聘進來的人,不是工作能力差點意思,就是心理素質差,又或者是脾氣大的很。所以我要是想做出改變,制定工作計劃,我最先要改變的就是讓自己回歸工作狀態。
二、嚴格招聘人才,正確對待崗位
1、首先我給我部門的員工們分發工作任務,讓他們開始去到各大招聘網站以及招聘app上頒布我們公司的招聘信息,讓更多的人才看到我們,可以讓他們先在網上跟他們先進行初步的交流,達成意向,當然是進行篩選過后的應聘人員,會有很多不自量力的人投遞就職意向,我們不可能一一去了解,所以首先得通過系統的篩選。
2、親自去各大名牌院校取得合作意向,為他們成為公司的后備隱藏資源,這將是我們最值得重視的一批人才,所以我得親自去校方達成共識,一方面可以直接解決畢業生的就業問題,一方面又為公司儲備了人才,雙贏的合作。
3、對面來公司面試的人,一定會保持慎之又慎的態度去進行提問,保證自己的眼光不會錯,我再也不想出現去年那樣尷尬的事情了,我希望我招聘進來的每一個人都能在公司實現自己的崗位上個人價值,然后為公司做出回報,為公司的長遠發展提供良好的保障。一個經常進行員工大換血的公司是注定不會強大的。
4、對新晉員工進行常規的培訓,達到目的增加職員對公司的辦公理念以及公司文化的深刻認識,能夠更好的投入到工作當中去,其次達到新晉員工們的互相認識,讓他們直接跳過磨合期,能夠在工作中更好的配合。
最后我覺得,我們人事行政部門既然作為公司的重要部門,我們首先是要做到完美,這樣我們才有資格去應聘別人,為公司收納人才,在新的一年里我一定會回歸工作狀態,甚至超越以前的自己,我將讓公司的員工無論是是工作能力上還是心理素質上都能提高一個大臺階。
年度單位工作計劃 篇4
今年全市瘧疾防治工作將重點開展瘧防人員、鏡檢人員及臨床醫生瘧防知識、診斷水平及鏡檢技能培訓,穩定瘧防隊伍,提高瘧防質量,建立和完善相關部門協作機制,鞏固全市瘧疾防治成果,確保20xx年我市達到消除瘧疾目標。特制定本計劃。
一、工作目標
貫徹落實《省寄生蟲病防治20xx—20xx規劃》,認真執行《省年—20xx年消除瘧疾實施方案》和《市20xx—20xx年消除瘧疾實施方案》,完成瘧疾防治各項工作任務,按期實現消除瘧疾目標。
二、工作內容與指標
(一)疫情報告。
全市各級醫療單位和疾控中心對發現的瘧疾病例及時進行網絡報告和疫情專報(個案調查報告),報告率達到100%,其中實驗室診斷瘧疾病例比例應達到75%以上。
(二)傳染源管理。
所有瘧疾現癥病人進行正規氯、伯喹八日或青蒿素類(惡性瘧)藥物治療,正規治療率達100%。
(三)輸入性瘧疾及疫點處理。
各鎮(街辦)衛生院應對輸入性瘧疾和本地瘧疾發生點(村)開展主動調查,搜索傳染源。以病家為疫點,開展疫點處理,處置率達100%。在控制傳染源的基礎上,流行季節要對病家開展藥物浸帳或噴灑滅蚊,覆蓋率應達90%以上,疫點內人群預防服藥率應在90%以上。
(四)發熱病人血檢。
各醫療機構和鎮(街辦)衛生院全年應開展瘧疾、疑似瘧疾、不明原因發熱(三熱)病人血檢。年按省下達計劃我市血檢發熱病人應達950人次以上,任務分解如下:七星臺、安福寺、問安、百里洲四個衛生院各完成140人次,、、店三個衛生院各完成100人次,店、二個衛生院各完成60人次。
三、工作要求
(一)加強疫情報告的管理。
各級醫療單位和疾控中心應按照《中華人民共和國傳染病防治法》的規定,對發現的瘧疾病人填寫疫情報告卡和個案調查表,城鎮12小時,鄉村24小時內實施疫情網絡直報和疫情專報(網絡直報要填寫病人的詳細住址,農村病人填寫到村組,城鎮病人填寫到街道居委會或具體單位,流動人口瘧疾病例要注明從某地輸入病例)。輸入性惡性瘧病例必須經血檢診斷,先可作疑似病例報告,經省疾病預防控制中心復查血片確診后作疫情報告。市疾控中心在瘧疾流行季節要到村組主動搜索病例,最大限度地減少疫情漏報。
(二)加強瘧疾傳染源的管理。
全市自年以來,已連續五年無瘧疾病人和疑似病例,故年無本地休治對象。若發現流動人口中有瘧史病人,應及時按規定給予休止期抗復發治療。如果發現輸入病例和本地新發病例,要認真落實現癥病人規范治療,所有治療人員實施村醫全程督導服藥,確保治療質量。流行季節發生的瘧疾病例開展疫點處理,對重點人群(病人家屬、四鄰或自然村居民)采用磷酸哌喹或磷酸氯喹進行預防服藥,拔除病灶點。
(三)加強抗瘧藥品的管理。
市疾控中心對抗瘧藥品要建立出、入庫登記制度,督導和檢查抗瘧藥品的使用和管理情況,嚴防抗瘧藥品流入市場,嚴禁使用過期的抗瘧藥品。
(四)加強血檢質量控制。
市疾控中心要成立瘧原蟲鏡檢中心,市綜合醫療機構和各鎮(街辦)衛生院要成立瘧原蟲鏡檢站。思想匯報專題市疾控中心負責全市瘧原蟲鏡檢人員的技能培訓、技術指導和鏡檢質量的'督導檢查。鏡檢中心和各鏡檢站要按照省血檢規范操作和枝衛函[]26號文件要求做好瘧原蟲血檢工作,對臨床初診為瘧疾、疑似瘧疾及原因不明的發熱病人要常規檢測瘧原蟲,應制作厚、薄血膜,采用吉氏染色。保留全部陽性血片和陰性血片,認真填寫血檢登記,每月2日前向疾控中心上報上月血檢結果。
鏡檢中心負責全市鏡檢站鏡檢質量的督導檢查和血片復查,每季度一次,每次復查全部陽性血片和抽查5%陰性血片,登記復查結果,對存在的問題提出改進意見。按照省衛生廳《關于加強瘧疾病例血檢確診報告管理》(鄂衛函〔〕78號)的通知要求,及時核查網絡報告臨床診斷瘧疾病人血片,根據核查結果及時更正網報病人的診斷方式。
(五)按照《省消除瘧疾工作手冊》(待發)要求,疾控中心和各級醫療衛生機構在消除瘧疾過程中注意痕跡資料的保存,并按照消除瘧疾考核時間做好驗收準備。
(六)加強輸入性瘧疾的管理。
我市人口流動頻繁,市疾控中心要按照《衛生部辦公廳關于做好輸入性瘧疾防治工作的通知》(衛發明電〔〕233號)和省衛生廳《關于進一步做好輸入性瘧疾防控工作的通知》(衛辦發[]17號)的要求,加強與勞務輸出部門的溝通和協作,及時了解流動人口的相關信息,積極開展輸入性瘧疾的主動或被動監測,建立流動人口信息平臺,及時發現和處理疫情。對所有從境外惡性瘧流行區回歸人員要及時進
年度單位工作計劃 篇5
20xx年度我支部將在局黨委和機關黨委的領導下,認真學習貫徹落實黨的十八大精神和黨的十八屆三中全會精神,圍繞20xx年總體工作目標和要求,積極做好黨支部的政治思想、組織和作風建設。
一、聯系實際,深入學習黨的十八大精神和黨的方針、政策,求真務實,推進工作取得新成效。
20xx年度,我支部將繼續把學習貫徹黨的十八大精神作為政治建設和思想建設的重要任務來抓,深刻把握和領會黨的十八大精神的科學體系、豐富內涵和精神實質,力求在推進工作、指導實踐上取得新成效。
為實現這一目標,我支部將認真按照機關黨委制訂的學習指導意見,以創建“學習型”處室為抓手,努力完善學習制度,號召黨員干部克服業務工作繁忙等困難,將支部學習和自學相結合,將理論學習和提高自身素養相結合,找差距,抓落實,全面提升外事隊伍的理論水平和政治覺悟。
要帶領黨員干部在外事工作實踐中加強對黨的十八大精神的理解,在學好理論的基礎上,貫徹好、落實好黨的十八大精神精髓。要繼續圍繞單位發展目標和任務,求真務實,進一步拓展對外交往渠道和國際合作項目,認真舉辦好各類重要外事活動,結合局“百、千、萬”培訓計劃,加強涉外培訓工作力度,深入開展調查研究,繼續完善外事工作管理制度,為推動外事工作的新一輪發展做出外事應有的貢獻。
二、以創建文明處室為目標,推進支部的精神文明建設。
我支部要積極響應機關黨委的號召,積極參與文明處室的創建工作,并以開展新一輪“做人民公仆,創文明處室”活動為載體,抓處室內部創建工作,積極開展政務公開活動,加強業務指導,規范服務標準和程序。黨員干部要自覺增強創建意識和主人翁意識,發揚愛崗敬業的'精神,發揮黨員的模范帶頭作用,努力樹立外事服務的優質窗口形象,力爭為本處室贏得“星級文明處室”的榮譽。
20xx年將是外事非常繁忙的一年,外事出訪、外事接待和大型涉外活動的繁重任務對外事隊伍提出了更高的要求。我支部號將圍繞“孺子牛”精神和新一輪發展展開討論,并以此為契機,召黨員干部在時間緊、任務重的工作面前,發揚“孺子牛”精神,吃苦耐勞、用于拼搏,以飽滿的熱情和高昂的斗志接受各項外事任務的挑戰。同時,支部也要以對黨、對社會高度負責的精神,關心每位工作人員的身體健康,在完成需要加班加點、大量透支體力和精力的突出性任務后,安排工作人員調休,使他們能以健康的體魄為國家和社會多作貢獻。
三、加強支部的組織和建設,增強黨組織的凝聚力。
緊緊圍繞黨的十八屆三中全會改革發展穩定的大局,加強我支部的凝聚力工作,不斷增強黨支部的創造力、戰斗力,為推動單位新發展提供組織保證。通過組織黨員干部學習黨建理論、聽取形勢報告、參觀革命教育基地等活動,穩步推進“黨員先進性教育”,加強黨員的黨性觀念和責任感、使命感,并結合業務工作,以務虛會的形式開展批評和自我批評,建立監督和互助機制,不斷增強隊伍的凝聚力。
今年,我支部將繼續開展好與困難家庭的結對幫困活動,并加強幫困工作在物質資助和精神慰藉上的力度。
四、推進我支部黨風廉正建設。
針對外事工作的特點,健全黨風廉政建設的各項制度,加強黨員干部的自律教育,做到警鐘常鳴,常抓不懈。
五、積極為青年干部的成長成才搭建舞臺。
充分發揮外事隊伍中的青年干部的積極性和創造性,鼓勵他們勇挑重擔,在業務工作中發揮知識優勢和潛能,在實踐中不斷增長才干;引導青年干部積極參與到學習型處室的創建工作中來,關心青年干部的成長。支部領導和黨員加強與新進青年職工的思想交流,做好“傳幫帶”工作,激勵他們為新一輪的發展做貢獻。
年度單位工作計劃 篇6
一、經濟技術指標 在 20xx 年客運站要保證完成局下達的 700 萬元的的'經濟任務考核指標,力爭營運收入取得新突破。 爭取完成營業總收入 550 萬元,其中:售票服務費目標額為 300 萬元,旅客站務費額為 150 萬元,其它收入要完成 100 萬元。 做好“春運”、“五一”、“國慶”等節假日的運輸組織工作,安全、高效、周密地為全市人民提供安全舒適的候乘車條件。 嚴格遵守交通部“三優”“三化”的規范要求,遵照考核質量指標的計算方法完成服務質量指標和相關考核指標,上級下達的具體指標是:客車正班率百分之九十九、發車正點率百分之九十
八、售票差錯率千分之三、運管結算率百分之九十五、旅客意見處理率百分之九十九。
二、加強基礎設施建設 在 20xx 年,客運站的基礎設施和相關制度建設取得了重大成果,所以在 20xx 年中要進一步做好車站基礎設備設施和基礎規章制度的建設完善工作。做好車站的的三化(綠化、美化、亮化),特別是停車場北大墻、出租車停靠站的車輛進出站口、候車室的美化和亮化。
年度單位工作計劃 篇7
在主任的帶領下,本人在20xx年度,基本完成了相關工作任務。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚慧康人“精誠團結,求真務實”的工作作風,全面開展20xx年度的工作。現制定工作計劃如下:
一、人力資源:
(一)建立人力資源規劃工作機制。
1、協助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。
2、根據公司發展規劃,提出與之相匹配的的人力資源規劃。(此為工作設想,根據公司實際情況而定)(二)招聘與配置:
1、協助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發人員、海外銷售人員等)的`儲備機制及長期招聘渠道。
2、計劃與國內重點高校建立優秀人才長期供應關系。
3、收集和關注國內知名招聘網站(如深圳人才網、Job88等)的人才信息。
4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。
5、協助各部門實施招聘。
6、建立招聘檔案。
(三)培訓:
1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。
2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。
3、制作一份新進員工培訓教材。
4、建立培訓檔案。
5、邀請深圳市專業培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作12次培訓。培訓內容根據實際工作需要而定,如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協調、領導藝術等。
(四)績效考核:
1、協助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實施提供依據。
2、協助主任在全公司推行新的績效考核標準。
3、繼續做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催、匯總等)。
(五)勞動關系管理
1、退休
(1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。
(2)協助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項提供依據。
2、辭職
(1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。
(2)協助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據。
年度單位工作計劃 篇8
本學期,我決心通過不斷地加強學習與實踐,在努力提高自身素質的同時,為我校教學工作貢獻自己的力量。以下是我的個人計劃:
一、加強學習,提高認識
我首先要加強學習,認真領會《規范》中的各項內容,讓《規范》的要求深入我心,只有這樣,才能保證自己在今后的工作中不偏離方向,不出現違反師德的行為。
二、以身立教,為人師表
教師的工作對象是學生,教師的思想、行為、作風、儀表、氣質隨時都感染和影響著學生。因此,教師必須 “美其德,慎其行”,不能出現一點疏漏。凡是要求學生做到的事情,自己必須做到。。在工作中,時刻注意自己的形象,穿戴整潔、樸素、大方,舉止文雅,帶頭遵守學校的各項規章制度,積極參加各項活動及公益勞動,為學生樹立良好的學習榜樣,同時,也用自己的實際行動樹立起自己在學生中的威信及良好的`教師形象。
三、加強修養,提高素質
馬卡連柯曾說過:“學生可以原諒老師的嚴肅、刻板,甚至吹毛求疵,但不能原諒他們的不學無術。”
作為一名教師,肩負著教書育人的雙重任務,要想出色地完成任務,不僅要具備精深的專業知識,還要廣泛涉獵其他相鄰學科的知識領域,用豐富的知識武裝自己的頭腦。隨著時代的前進,學生對教師的要求越來越高,加之新課程改革地推行,也開始呼喚新時代的新型教師。因此,為了能夠更好地完成本職工作,無愧于學生、家長及社會的期望,無愧于人民教師的光榮稱號,今后,我要繼續加強學習,在條件允許的情況下,繼續深造,努力提高自己的專業知識和專業素養,盡快提高教學水平;同時,深入學習《教育學》、《心理學》,了解學生的年齡和心理特征,為順利開展班主任工作奠定基礎。另外,在搞好教育教學工作的同時,還要注意培養自己廣泛的興趣和愛好,不斷陶冶自己的情操,做一名高素質的人民教師。
四、關愛學生,無私奉獻
教師師德高尚的重要體現就是把自己的全部身心都獻給學生,獻給教育事業。
在今后的教育和教學工作中,我對學生要本著關心愛護與嚴格要求的原則,不偏袒好學生,更不歧視差學生,要愛得有方,嚴得有度,特別是對后進生,決不諷刺挖苦他們,更不體罰和變相體罰他們,要善于發現學生身上的閃光點,并為他們創造展示自我的機會,幫助學生樹立信心,矯正不良的行為習慣。在工作中要有“四心“,即愛心、耐心、信心、恒心,以自己對學生的一片熱愛和對教育事業的一片赤誠,堅持不懈的做好本職工作,不惜時間,不計報酬。做好對學生的家訪工作,尤其是對后進生要逐一進行家訪,加強與學生家長的溝通,幫助父母重新認識自己的孩子,找到孩子真正的致差的原因,變革教育方法,并有意識地誘導家長反省自己的失誤,認識孩子的發展變化,變盲目配合為協作教育。
總之,我會從自我做起,維護人民教師的良好形象,本著教育一個學生,挽救一個家庭,穩定整個社會的宗旨和敬業、愛生、奉獻的原則,嚴肅認真、全心全意地做好本職工作,以良好的師德回報社會。
年度單位工作計劃 篇9
一、清潔綠化日常管理工作
1、一年來本著對員工同等公平、公正、公開的原則,加強員工溝通、交流,培養員工的團隊意識和集體凝聚力。
使員工以主人翁責任感投入工作,工作從消極被動轉為積極主動,并大大的減少了人員流動。
2、員工培訓工作
員工培訓工作作為日常工作的指標任務(因大部分是新員工,皆是生手或根本未做過清潔工作),利用中午休息時間每周一次,每次2小時的集中培訓,培訓內容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等,并根據實際情況制定了各崗位的《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語言行為規范》及相關的工作技巧,同時在日常工作中不間斷的指導和培訓,培訓工作貫穿整個上半年度,經考核,員工實操考核100%合格,理論考核95%及格。另外對兩組領班進行了基層管理能力培訓,使基層管理不斷加強和提高。
3、對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節、考勤紀律、上下班列隊、統一工鞋(員工自購)等嚴格要求。
并運用到日常工作中,清潔綠化員工的整體形象及素質得到很大提高。
4、日常保潔工作
加強一期的日常保潔管理,尤其是會所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機清洗等工作都按計劃完成,并按周計劃、月計劃定期完成對各個衛生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項機動工作,同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃,垃圾收集,衛生質量有了很大的改進和提高、垃圾收集清運實行日產日清。
5、工具物料管理
為控制成本,杜絕物料浪費,清潔綠化物料實行專人專管,嚴格領、發登記,并按計劃用量領用。常用工具實行以舊換新,工具實行自我保管,誰丟失誰賠償,在確保質量情況下,能省的一定省該用的就用,同時協同采購進行物料質量的把關,物料單價的市場調查,采用質量可靠、合理的價格的物料,清潔物料消耗在數量、價格上都下降很多,真正做到開源節流。同時做好各種機械設備的使用、保管養護工作,以提高機械設備的`使用壽命。
二、清潔開荒工作
在確保日常保潔工作同時,二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位,根據實際情況,科學合理調動員工,進行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設等工作,在全體員工的共同努力下,圓滿完成并安排員……來年計劃同樣可以根據部門職責來說,具體到這些職責采用何種方法方案落實實施,進度及控制方案,并對今年的不足采取改善方案及預防措施,同時結合公司的發展規劃,調整工作的方向及重點,做到事前計劃,事中控制,事后總結,使部門工作融入公司的發展大計中。
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