【精華】部門工作計劃模板(通用19篇)
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的【精華】部門工作計劃模板(通用19篇),希望對大家有所幫助。
部門工作計劃 篇1
一、發展定位
對于設計部,業務來源將是今后部門運作的主要問題,現主要依托公司項目發展
1、市場業務部同志
2、網絡部自建網站及合作的網絡平臺
3、電話營銷的同時,對外將主要業務范圍鎖定為:用現有及老客戶帶動裝修家裝工程的開展工作,同時慢慢地向別墅設計、高端家裝設計、誠信全包等業務擴展。
二、技術創新
1、對于設計行業而言,創意體現了公司的品牌,為了在技術上不斷出新、創新,我們采取以下措施:每次設計后都進行經驗總結,并錄入設計檔案庫;
2、考察其他設計師的成果,吸取精華;
3、借鑒其他優秀的設計理念;
4、鼓勵設計師在設計手法上創新,注重新材料的應用;
此項可作為培訓中的部分內容來執行,每月培訓計劃中定期舉行優秀設計作品鑒賞和新型設計材料的介紹和運用。
三、前期工作計劃
1、根據公司規定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責;
2、制定每月、每季度的工作計劃
3、建立設計團隊,完善加強設計團隊能力;
4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格,以便工作派單的合理性和成功率;
5、定期按排設計師培訓,了解最新裝修材料及施工工藝,進行專業知識的經驗交流;
6、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內容;
7、完成公司下達的其它任務。
四、加強團隊隊伍,共創美好未來
一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備是不夠的。首先地整個設計部的發展有一定的局限性,一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發展,完善設計團隊。招收2-3名設計師,以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱:首席設計師1名:主任設計師1名:設計師1名。
職位描述:詳見工作手冊職務描述
職位要求:詳見工作手冊職務描述
五、設計部運作方案
從現公司新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的.建設和設計品質的推廣。
通過去年末的培訓和現階段的部門工作了解,經過本人多年的設計部的整年運行方案,總結出一些經驗。設計部20xx年一個基礎階段,一工的運作都不是那么的完整。相信20xx是一個突破,各項設計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。
六、設計師的培訓計劃
好團隊需要好的團隊質量更需要各隊員好折能務培養,20xx年培訓計劃如下:
1、完善設計部制圖標準
2、講解設計部制度標準
3、規范設計部出圖流程
4、規范設計部工作流程
5、建立和培養設計團隊
6、強化設計師談單所涉及的問題
7、每月典型設計案例談論會
8、定期市場新型材料的認識及運用
9、公司安排的其它培訓計劃
七、內部資金料整理,完善對外宣傳材料
1、每年設計整理資料
2、每年文案整理資料
3、項目完整的推廣方案
4、簡版對外宣傳ppt稿
八、加強設計資料建設
購買新版的設計年鑒設計作品書籍,加強設計師的設計品質的提高
九、制定員工職業發展計劃
員工為企業服務,除了合理的薪酬福利體系外,更強調個人自我價值得實現,我們深知這一點,因此,建議公司制定完善的員工職業發展規劃,提出“因人設崗、因能設職”的積極策略,要實現員工職業生涯規劃的有利保障。
有夢想,有激情,有企圖心,任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣,為他們量身定訂制可以充分發揮自身能力的工作崗位。適當的崗位,適合的人才,是企業追求的人力資源優化配置目標。
鼓勵員工通過競聘的方式提高自己,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其崗位者,則提供輪崗換位的機會。
部門工作計劃 篇2
1、在校長室領導下,嚴格按照學校工作總目標的精神開展各項工作,做到堅持原則、實事求是、辦事公道、嚴守機密。
2、按照部門職責,結合學校中心工作,找準本部門工作的著力點,及時、規范、高效地完成領導交派的各項任務。
3、統籌安排,分工協作,各司其職,加強督促,全面、細致地完成好文書工作、秘書工作、勞資工作、人事工作、宣傳工作、信訪工作、接待工作、會務工作和年度考核工作等,確保學校各項工作的正常和有序運轉。
4、抓好檔案管理工作,采取措施切實保障檔案管理工作的`有序和高效。
5、建立規劃、組織、協調、督促的有效機制,堅決落實校長的指示和校務辦公會的決定,做好有關行政事務的牽頭和協調工作,認真地做好各項創建工作。
部門工作計劃 篇3
(一)制定嚴格的工作規范,加強工作規范化建設
工作上樹立“服務第一、發展至上”的理念,嚴格按照崗位職責辦事,堅持"嚴格、規范、優質、高效"的宗旨,按照“借鑒、充實、改革、創新”的工作原則開展各項工作。
(二)協助校領導和有關部門做好重點工作
協助學校搞好各級各類活動的組織安排工作,保證各級各類活動的順利開展;安排好學校每周工作以及階段性工作日程,使全體教職工明確學校近期的工作和任務;做好迎接鎮江市第四輪綜合督導評估工作。
(三)加大對外宣傳工作的力度,努力提高學校的.美譽度
進一步拓寬宣傳渠道,利用宣傳媒體,積極宣傳學校的大事、要事、新事以及辦學經驗、辦學成果。
(四)認真做好各種會議的籌備工作
做好相關會議材料的起草、打印和裝訂工作,安排好會場、做好會議記錄。
(五)加強政策學習和提高專項業務水平
認真學習有關政策法規,進一步強化工作職能和工作責任,提高工作效率。在文件登記和批轉、來電傳達和反饋以及勞資、人事、職評、年度考核等方面工作中嚴格遵守相應的規范。
(六)積極做好黨務和外教工作
按照黨建工作要求,切實做好黨建活動的安排和黨建工作的資料臺帳積累,為爭先創優工作再上新臺階作出貢獻。在爭取到“聘請外教”資格和““高中國際教育項目合作學校”資格的基礎上,創造性的開展組織、落實工作,為加強國際交流、提升辦學品位出謀劃策。
(七)認真做好校長辦公室的各項事務性工作
積極反映師生的要求,當好校領導的參謀助手;努力協助校領導搞好對外聯絡與接待來訪工作;積極完成學校工作計劃和總結的撰寫工作;認真處理、服務好學校交辦的其他事務工作。
部門工作計劃 篇4
一、技術管理
完善技術管理工作,建立一套規范的體系。
1、制訂技術管理規范:制訂企業級的《技術資料管理規范》、《取樣操作規范》、《建筑儀器設備使用、保養及檢定規范》等操作規范。
2、制訂技術管理制度:制訂《施組和專項方案編制審批管理制度》,明確施組與方案的編制時間,內容要求及審批時間等相關要求。制定《質量檢查制度》、《樣板引路制度》等
3、規范相關檢測記錄:編制各分項記錄檢查方法,督促項目記錄準確完整。
二、新產品新技術的推廣運用
新技術推廣工作做為工作的重點,技術部將新技術進行推廣。具體工作如下:
1、推廣綠色建筑,在項目施工中加強“四節一環保”。
2、清水混凝土模板技術的推廣。
3、新型外墻保溫材料施工。
4、施工現場的遠程網絡管理等。
三、組織技術培訓
根據員工情況結合工程進展,對員工的要求組織不少于1次/人/月的專業知識的培訓、使員工知道工作如何開展,并通過定期檢查,及時掌握執行情況。
四、加強工程質量控制
工程項目質量控制是公司工程管理的重點,特別是質量通病防治要嚴格控制。工作中技術部將以此為重點,配合其他部門做好每個工程項目的'質量工作,直至順利完工驗收交工。我們始終堅持“質量標準,嚴格檢查,一切用數據說話”。
五、加強技術部職能建設、提高技術部員工素質及管理水平
1、合理調整組織架構、明確崗位職責及工作目標。結合工程項目的情況及時調整技術部組織架構,并明確各個崗位職責,給每個員工任務說明,使每個人知道自己的工作職責,便于推進工作的開展。
2、推進制度建設和規范化管理工作、提高工作效率。
3、通過定期檢查、提高技術部執行力度。
部門工作計劃 篇5
宣傳部作為學生會的喉舌部門,同時也是院學生會的一個門面,它關系到整個學生會在外界的形象面貌,因此其重要性是不言而喻的。
首先它有明確的任務,比如對重大節目的宣傳,這也是宣傳部工作的一個重要組成部分,在這些活動中,宣傳部充當了發起者和氣氛渲染者的作用,這樣的節目有很多,像教師節、國慶節等等,都需要宣傳部部內成員的協同策劃。對于這種類型的宣傳,性質比較嚴肅、莊重。形式雖然不能拘泥于一格,可以有不同的設計方案,但宣傳部所要達到的效果應該是一致的,而不應該是太活潑而忽略了其本質!
其次,宣傳部作為學生會眾多部門中的一個,應該有效的融入到這個大的總體上來。又因為宣傳部本身的功能,決定了它不僅要遵循團委及主席團的旨意,而且要配合其他部門開展各種活動。所以不論怎樣,宣傳部總是充當著一個鼓號手,一個開路先鋒的作用。
〈一〉新形式的挑戰
宣傳部,由于其工作的性質,本身就決定了這是一項重要但完成起來特別是出色地完成確實不是輕而易舉的事;而今沒有了秘書處,又少了新力量的融入,就顯得特別困難。當然,這也不只是宣傳部,也是院學生會所面臨的事情。但是對于宣傳部來說,這就意味著原來由十幾個人共同協作的事情要由七八個人去做,原來要結合十幾個人智慧結晶的方案要由七八個人去定奪,而且平心而論,我們部里的`精英并不是現在留下的幾個(當然也包括我),這對于一個依靠人才前進的部門來說可是萬分不利的局面。
〈二〉應對措施
首先,耐力的重要性是無與倫比的。面對困難,我們只有具備了堅持下去的信念,才能有戰勝困難的可能性。如果這個組織缺乏這樣的人,它早就運轉不下去了,同時,我也相信,留下來的同志都是非常有耐力的,能夠將學生會維系下去。
但注重耐心的同時,我們也不能忽略了策略。就比如說我們如何處理同副部們之間的聯系上,我想應該做到兩點:一是要用以前建立起來的同事關系解決各種問題,而絕不能過分依賴行政關系去強制命令。在我們銘記自己是一部之長記住自己責任的同時,我們也不能忘了,所有副部都是同我們一樣經過一年努力而堅持到今天的,所以單純的命令是絕不能解決問題的。二是我們應該在工作中建立自己的威信;就個人來說就是干各種事情我們一定要走在最前頭,對于任務一定不要濫加推脫,從而使副部們能夠從內心里接受;就副部來說,對他們應該采取牽制而不是壓制的策略,我們要積極引導,并且不要總是整天一些雞毛蒜皮的小事就把他們叫來,這樣她們會很反感的,我想與其讓她們帶著抵觸情緒干事,到不如“養兵千日,用兵一時”,平時一些我們自己能解決的事情就不勞煩她們了,但一有需要他們的時候,我要求她們必須要到,這樣才能用最少的人解決最多的問題。
對于今年一年的活動安排,主席已經交代過讓我們部將年度重要日程記下來,然而重新確定其中幾件重要的活動來辦,以減輕我們宣傳部的負擔,在這我代表本部所有人員向上級的體諒表示感謝,并且我們一定會以努力工作作為回報。
另外,我會結合本部情況,以及學生會事項進程開展一些自己部里的活動,但因人力有限,我會請其他部同事予以幫助。
〈三〉活動計劃及工作展望
1.負責本學期的學生會各部舉辦活動以及所有的其它學生工作的具體時間、地點、內容的通知。
2.重大節日的宣傳工作。在確定具體日期后,根據需要做好文化節的對外宣傳
3.在網上做好歷史系重大事件的宣傳工作。和網絡信息部合作,及時,完整地把歷史系各重要活動粘貼到網上,使同學們能了解活動的具體內容和進展過程。
4.配合主席做好對外聯系工作,舉辦一系列的題宣傳活動。
5.對本學期的各項宣傳工作進行備案。盡量詳細、完整地把宣傳工作記錄保存下來做好重大事件的宣傳工作,和各部、院播站以及院報密切合作,全方位多層次的開展宣傳工作。
6.做好重大事件的宣傳工作,和各部.院播站以及院報密切合作,全方位多層次的開展宣傳工作。
7.提高自身的工作能力和素質,在提高工作質量的同時提高工作效率,使宣傳部的工作開展的更加順利。
8.配合所有其他兄弟部門的不可預見的活動的宣傳,確保我院每項學生活動的順利開展。由于我院本學期的工作多難免會有我們宣傳的沖突,所以為使宣傳工作到位,希望其他部門提前通知我部,以便我部有更充分的時間去設計,創作。
9.適時開展書法.板報.繪畫等形式靈活的比賽,充分挖掘同學們的宣傳才華,加強校園文化氛圍,開發出一片新的宣傳陣地。如:
金秋書畫展。金秋收畫展是由院團委主辦,院宣傳部承,全校學生均可參與的文化活動。它以發掘藝術人才,豐富同學們的課外生活為宗旨,極大地調動了同學們參加活動的積極性。
信息中心前櫥窗文化建設。為充分利用信息中心前的櫥窗,搜集一些有用的課外知識,在櫥窗中展出,這對豐富同學們的知識具有重大意義。
節日賀卡設計比賽。為表達對父母和老師的尊敬和感謝,在父親節、母親節和教師節前,在全校征集各類優秀賀卡。這不僅可以提高同學們的創新意識,還可以調起同學們對父母和老師們的感激之情,讓他們自己敬一份孝心。
10.保護我院宣傳陣地,監督其它一些廣告和其它海報的張貼
以上就是我對工作的認識、計劃、展望,請領導審閱。
部門工作計劃 篇6
作為新一屆院學生會,我們對自己的未來布滿著美好的憧憬,同時也肩負著歷史的使命。我們將沿襲上屆院學生會的優良傳統,并在此基礎上進行突破和創新,這對我們不僅是一種壓力,更是一種動力。總結過去、展望未來,第二屆學生會將以“團結、求實、進取、創新”為宗旨,以“打造有戰斗力、有凝聚力的集體”為目標,制定圍繞“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生”為主的20xx年學生會工作計劃。
一、分工負責制度:
在學生會主席團及各部部長全面負責的前提下,院學生會全體成員均實行分工負責制度,做到分工明確,責任到人。
1.主席從總體上負責全面工作和辦公室工作計劃。
2.副主席協助主席的日常工作,并具體分管各部的工作。
3.在分工負責的同時,加強團結,加強各部成員之間的配合協作,做到分工不分家。
4.各部部長負責本部及各系相關委員的工作,部門內部也實行具體分工負責制。
二、思想教育
在原有思想教育工作計劃基礎上,百尺竿頭、更進一步,形成以理論為指導,精神為基礎,能力為實踐的符合新時代要求的`精神取向,最終實現“全心全意為全校師生服務的根本任務。
1.積極配合學院的思想政治工作計劃,使我院學生干部起到表率作用
2.舉辦富有我院特色的科技文華娛樂活動,為廣大同學提供科技創新的實踐舞臺,培養廣大同學積極探索、勇于求實的精神。
3.加強學院與各系(院)之間的交流與合作,支持和幫助各系(院)開展各類活動豐富同學生活、富有教育意義的活動。
三、學風建設
在本學期,我們將充分發揮學生會的橋梁作用,開展切實可行的促進學風建設的活動,引導廣大同學以良好的精神風貌取得優異的成績,努力形成刻苦、勤奮、求實的學風
1.利用學生會各種宣傳工具全方位、多層次地進行宣傳發動,弘揚正氣,努力營造濃厚的“學風建設”氛圍
2.定期組織各種座談會,有針對性的開展各種交流活動,解決同學們學習,生活等方面的問題。
3.圍繞學風建設,積極開展科技文化活動和專業技能競賽,提高學生綜合能力
四、文體活動
通過豐富多彩的文體活動,豐富同學的課余文化生活,滿足同學的精神文化要求,不斷增強學院的凝聚力,提高全院師生的身體素質
1.組織開展校內活動,增強全院同學的素質
2.組織我院同學參加校運會,力爭在上屆基礎上取得更好成績
3.認真配合院里舉行的大型文藝晚會。
五、生活方面
本學期學生會將聯合各系(院)對學生住宿和學生飲食方面加強治理,根據學校現在存在的問題和實際情況,院學生會結合后勤處,以院學生會組織系學生會為主體,各系(院)認真配合的方法,對寢室和伙食進行檢查和監督,讓學生在學校有一種家的感覺
1.組織成立伙食委員會,不定期的對伙食進行檢查和監督
2.組織成立宿舍治理委員會,對寢室的住宿和衛生進行綜合考評。
六、精神文明建設
本學期學生會將加強各系間的聯系,切實履行“全心全意為全校師生服務”的宗旨。通過各系創優工程提高全院同學的整體素質,加強我院的學風建設工作。
1.通過對宿舍成員思想、紀律、學習、衛生等方面考察,推出星級宿舍評選制度
2.展開學生教研工作計劃,舉辦符合不同年級需要的、貼近同學生活的校園文化活動
部門工作計劃 篇7
一、前言
新的學年開始,新年新氣象,作為計算機學院團總支學生分會的一份子,我們也要以全新的狀態來對待今年的工作。社團部也需要對新的一年的工作有新的規劃。學生社團是高校校園文化的重要載體,是大學生共同的舞臺。為使我院社團在新的一年里有更新的發展,社團部需加大社團管理,使社團步入制度化和規范化后有更好的社團活動展現給大家,對我們社團部成員也同樣是機遇和挑戰。
社團部成員:
部長:
副部長:
干事:
二、工作計劃
我院屬于學團聯的共有七個社團:F6輪滑協會、港灣創業協會、Magic window英語協會、瘋狂英語協會、CTC協會、經緯傳媒協會、藍軒攝影協會。
我院于20xx年下學期成立了我院自己的社團:ACM協會。
1、社團工作計劃
社團部應先配合好各社團的社團活動,以下是各社團的活動安排:
a、F6輪滑協會:每周三次輪滑教學活動(周二、周五、周六)。
每月一次大型活動,如:柳葉湖之行、刷街詩墻、刷街火車站。
b、港灣創業協會:向相關老師學習創業知識,組織創業教學。
組織團體活動、愛心活動。
c、Magic window英語協會:白馬湖晨讀(每周六、日)。
英語角活動(每周二晚四食堂三樓)。
每周五晚組織社團成員活動。
d、瘋狂英語協會:英語教學活動(名人說、瘋狂練、大家說、才藝秀、模仿秀)。
周一至周五、下午6:10-6:40、T3 C604。
e、CTC協會:開展計算機方面知識講座。
定期進行PS、PPT、網頁制作授課。
舉辦一次計算機組裝和操作系統的重裝授課。
收集會員作品。
f、經緯傳媒協會:組織普通話訓練。
支持、演講、播音培訓與實踐。
g、藍軒攝影協會:每兩周一次社團活動。
成立攝影組,進行專業培訓。
與其余社團進行聯誼活動,擴大朋友圈。
以上社團活動是多年以來一直延續下來的,是為了培養專業社團文化所必備的計劃。我們部門將如期檢查是否進行,并按時向學團聯上交相關文件,配合好社團活動,使各社團活動規范化、秩序化。
2、社團活動組織
經過對上一期的社團管理,我院社團也已舉行了部分活動,并解決了上一學期存在的部分詬病,即各個社團之間的互動,在上一學期中有部分社團進行了聯誼,加深了各個社團之間的感情,提高了會員們對社團活動的積極性。通過一定的調查,也收集了部分會員對各個社團的反映,我院社團得到了眾多的好評。這一學期我們社團部仍不能放松社團工作,要使我院社團在學校里具有更高更好的名聲。通過社團部成員以及我院各個社團負責人商量,我們為接下來一學期的活動進行了安排設想:
(1)大一新生進入校園已經有半年時間,對以前的新鮮事物的興趣也已減少了許多,這對于我們社團部是一個極大的挑戰。因為在新的一年里要想組織社團活動仍需要廣大會員的參與,所以我們要舉行更加能調動學生興趣愛好的活動。小型活動仍舊是社團活動中不可缺少的一部分,但大型活動也尤為重要。
(2)今年將要舉行我院藍軒攝影協會的“第三屆攝影比賽”,要加強藍軒攝影協會對此次活動的'重視,并需對此次活動的獎勵加以重視,才能調動廣大學生的積極性。
(3)第二個大型活動是由社團部成員共同計劃的,輪滑是受大部分學生熱愛的活動,我院F6輪滑協會需要借助這個優點,舉辦第一次“輪滑大賽”,為我院的輪滑協會能再一次獲得優秀社團努力。
(4)我院瘋狂英語協會一直以來和外國語學院的英語協會有極大的競爭。去年外國語學院的英語協會舉行了“大咖秀”活動,今年我們學院也不能落后,打算舉行一次英語演講活動,提高我院廣大學生的英語口語能力。
(5)今年也即將迎來社團下一屆負責人的選舉,從現在開始,各個社團要開始對社團部分有能力的人員進行培訓,提高會員的管理和組織能力,為以后社團活動更好的舉行奠定基礎。
(6)一年一度的優秀社團和明星社團選舉也于今年舉行,我們部門要落實各個社團的活動舉辦,要將大型活動辦好,得到學團聯的認可,爭取再一次獲得優秀社團和明星社團的稱號,以便于我院社團下一屆更好的招新。
三、工作展望
通過對社團活動的配合與組織,我們部門也得到了一定的鍛煉。但我們也不能松懈部門其他的工作,要積極的配合其它部門、主席團以及老師的工作安排。多與計算機學院團總支學生分會的其他成員交流工作經驗,培養同學感情。同時,我們部門需要加強與學團聯的聯系,多參與學團聯組織的活動,得到學團聯的認可。在這一學期的優秀社團和明星社團評選的同時,也有優秀社團部的評選。我們要爭取舉辦好每一場社團活動,積極參與其它學院的社團活動,為社團部評選盡最大的努力。
以上的計劃尚不盡完善,有待對各個社團的進一步了解后作出補充。以及配合學院舉辦的臨時活動。社團部所展開的工作也將朝著既定的目標邁進,爭取創造社團工作的新佳績!
部門工作計劃 篇8
在新學期開始之際,我們首先要做好的就是盡快熟悉工作,并準備好迎接新生。在學習部現有的基礎之上,從下屆新生中吸收強勢的新鮮血 液組成新的學習部團體,完成自身的換屆更新。繼續開展以前部內優秀的活動項目,策劃新的特色活動。同時,努力做好由學院、主席團下達的各項任務,配合其他部門的工作開展。力爭成為讓學院老師、主席團、同學們滿意的部門。
一、學習部工作總體規劃
1、繼續做好本職工作力爭有所突破,努力做好部門統籌工作,積極協助各部門的各項工作。不斷完善自我,不斷提升自我,努力營造良好的學習氛圍。樹立良好學風,豐富同學學習生活。
2、部門內,追求提升自我,完善自我,提升各方面的素質;放下心態,抱著一顆真誠的心協助老師們的工作,為我院同學服務。
3、加強與各年級以及相關社團的直接交流,建立好良好的信任與合作關系,以此加深對各年級的情況了解,集眾人之力量,融集體之智慧,發現問題,解決問題,有效地開展學習部的工作。
4、積極開展好我校及我院的傳統活動,創新思考,使這些活動更完善,更有效。并做出我們新的風格,獨有的特色。
二、人員組織與管理:
干事是一個部門的本體與活力,也是學生會的后備成員,優秀干事的培養是必要的,也是重要的。學習部培養方案如下:
1、前期工作平均分配,在工作中發掘有才能的干事
2、在考勤方面注重態度和積極性
3、在活動中注重做事積極、認真、負責、無私、穩重等
4、在聯系學生會各部門、聯系老師、其他學長、學姐方面注重禮儀、態度、言辭
5、在配合其他部門開展活動時注重與各部長、干事之間的接洽與合作
我部準備下屆新生中選拔新成員6人(爭取每班兩人)組成新的學習部,進行干事培訓,指導部員盡快了解熟悉本部職責,適應新生活并為同學們服務。積極參與學生會各項活動,自覺自主地加強與其他部門的交流;負責學習部活動項目和日常工作。
三、20xx學年第一學期工作與活動安排
(一)學習部日常工作
1、每周定時開一次內部會議,會議上主要匯報本周工作,交流思想并對完成的工作進行總結,對未來的工作進行安排,如平時有重要的事情則及時召開臨時會議。
2、召開學習委員會議(每月一次),通知相關信息,安排學委工作。
3、認真負責秘書室值班工作諸事宜,積極主動,更好的.為老師服務。
(二)本學期活動安排
1、9月初:20xx年“外研社”大學生英語演講比賽教師教育學院選拔賽。
開展大學生英語演講比賽,在開學伊始,調動起同學們的學習積極性,豐富學校學習生活,為同學們營造良好的學習氛圍,同時為學院選拔出優秀的英語演講比賽種子,參加校級大賽,為學院爭光添彩。
2、9月底:學生會納新動員大會
伴隨學生會納新,為學習部吸收新血液,并進行部內干事培訓,提升部員的工作能力。
在納新完成后,會安排時間進行成員內部交流活動,具體形式征求成員意見。
3、10月初:舉行班委經驗交流會
屆時將邀請大二優秀班委和大一新任班委對一些班級管理的經驗進行交流和指導,引導新同學規劃好自己的大學生涯,讓班委更快的適應新角色,了解相關工作,更好的管理班級,為班級建設作出貢獻。
4、10月下旬:辯論賽
為進一步增進大家的相互了解,豐富課余學習生活,提升同學們思維的縝密性,鍛煉大家口才和反應速度,我部將舉辦一次辯論賽。(時間、地點、參加者、辯論主題、基本程序、獎項:均詳見活動策劃書)相信這次活動一定會對大家的口才、思維、機智等能力有所提升。
5、11月下旬:未來教師素質大賽
今年山西師范大學教師教育團委學生會學習部將繼續承辦未來教師素質大賽,挖掘學生的潛能和創新意識,提升同學們的專業技能。
(具體內容我們到時候具體出計劃書)以上是我部新學期的工作計劃,雖然都依據以往工作而定,但是要真正實施落實并非易事,這就需要各委員的協調配合,學生會學習部將會在新學期中,做的更加完善。但這些都是我們針對本系本學期的工作計劃,如有其他活動及上級緊急文件,必定遵循院里上級安排,我們一定積極配合與支持。
在發掘和培養人才方面,干事是整個部門以及學生會的血液,所以,招納一批有才能的干事是我們的首項重要工作。所以,我會同副部在招新這方面做更多的努力。隨后是對他們的培養和鍛煉,為學生會孕育人才。這方面我們則會在活動和工作中多加努力。正如我在學習部之優秀干事培養計劃中所寫到的參考和培養的方面。
在團結其他部門方面,共同建設好學生會,為整個學院做貢獻是我們的職責。目前,各個部門還是相對獨立的關系,所以在部門與部門之間應該建立一些更微妙的關系。比如各部門干事之間應該加強交流,對于他們以后的幫助是非常大的,而且,對于部門活動也是相當大的支持。協調干事之間的工作,加強部門之間的合作也是作為未來一年里的重要任務之一。
在傳統活動方面,則會繼續延續往年舉辦下去。當然,經過前幾屆的舉辦,活動也在日趨完善,我們要做的就是進一步完善各個活動,做到每一個活動都能有聲有色,減少意外情況的出現,以及出現意外情況時能夠應對自如。還有一點,對于傳統的活動,能加入新元素更好。所以,把傳統活動搞好的同時,我們也會盡量拿出新穎的東西。一方面順應潮流的趨勢,時代的發展需求;另一方面為同學們增加更多更具參與性、學習性、娛樂性的選擇,為整個學生會未來發展推波助瀾。
在辦好學習部基本工作以及傳統活動的同時,我們將積極創新,爭取策劃一些創新型的活動,豐富同學們的校園生活,同時為本部發展奠定基礎,積累經驗,更重要的是,在舉辦活動的過程中努力工作,鍛煉自己,提升自身素質和團隊協調能力,為同學們營造更好的學習生活氛圍,為團委學生會的發展貢獻自己的力量。
部門工作計劃 篇9
一、整頓好內部
采購部的人還是很多的,在這個過程當中還需要繼續做好,每一天采購工作者任務都是非常的多,在這個過程當中會有很多事情在等著我們,我一定會努力做好這些細節的事情,在20xx年的工作當中整頓好內部,讓采購部的每一個人團結一致,做到這些首先當然是要加強部門成員之間的溝通,工作上面相互幫助在,這才是最理想的狀態,在未來的工作當中,本部門還有很多重要的事情需要去做好,整頓好內部是其中之一,這些細節上面的事情還是需要從細節入手的,回顧過去的一年,采購內部還是有很多問題的,當然這些問題也都會慢慢的去改善,那么在這個過程當中少不了一份用心,這是我們采購工作者需要共同面對的維護好采購部門的工作環境,還有工作氛圍。
二、團結各部門做好工作
采購各種材料這個任務是在我們身上,加強跟其它部門的溝通,聯系,隨時的補充供給,保證各部門之間工作正常運轉,在未來的工作當中我一定會繼續努力完善好,雖然在這個過程當中我們一直都在努力,但是不能忘記了與各部門之的聯系,工作有一定的默契這樣效率才會更高,即將到來的20xx年這是需要重視起來的`工作,采購部是一個大集體,也是企業各部門的之間的有力的后勤,哪里需要采購哪里就會有我們身影,未來一年的工作還在繼續的加強著我也相信我能夠繼續完善好這些,當然我也在不斷的完善自己的工作。
三、做好及時糾正問題的準備
任何組織任何部門在工作的時候都時候都會有一些問題出現,在這個過程當中一定要端正態度,采購部門人多,工作任務也是十分重要,我相信在20xx年的工作當中能夠做好準備,結合這一年來的采購工作,問題當然會有,但這些都是經驗,能夠指明前方,讓部門成員打起精神堅守崗位。
部門工作計劃 篇10
為了全面提高工作質量和效率,更好地開展本部門的工作,本部門將圍繞行政人事部的工作中心,以行政人事工作為重點,加強內部質量,塑造外部形象,重點抓好以下幾個方面:
1.清理現有行政管理制度,根據公司發展需要更新完善相關行政管理制度,為公司規范經營管理奠定堅實基礎。
2.建立培訓體系,加強對新員工的培訓(如:企業文化培訓、規章制度培訓、安全生產教育培訓、崗前培訓),收集和總結相關培訓效果的反饋信息,完善培訓機制;此外,加強對管理人員的素質教育和培訓以及銷售團隊的'培訓。
3.根據公司實際情況開展各種企業文化建設(打造企業文化形象墻,開展各種員工團隊建設活動),為公司持續健康發展奠定堅實的文化基礎。
4.由于企業訂單增加,20xx的招聘任務非常繁重,20xx的員工招聘將成為部門工作的重點。要完善招聘費用預算和招聘方式,注重招聘工作的細節,確保招聘計劃的完成。
5.完善薪酬結構體系和績效考核體系,根據崗位職責等因素建立有效的績效考核指標體系,指導各單位根據考核指標體系調整完善自己的績效考核方案,促進績效考核的扎實實施。
6.ERP系統將于20xx年推出,因此需要加強相關人員的操作和使用培訓,以確保ERP系統的正常運行,這可以提高公司的工作效率。
7.做好行政人事部的日常事務,如車輛年檢、公司牌照年檢、社保結算等。,進一步改善政府相關部門之間的關系,積極參加政府部門的相關會議,落實會議事項。
8.做好各項人力資源服務,尤其是員工關系和員工福利,增強員工的凝聚力、歸屬感和忠誠度,減少核心人才的人才流失,為公司的發展提供堅實、可持續、有價值的人力資源。
總之,在20xx工作中,要繼續加強公司內部管理,加強制度建設,規范經營管理,為公司持續穩定健康發展奠定良好基礎。行政人事部門既要做好協調溝通服務,又要做好行政人員各環節的日常工作。
部門工作計劃 篇11
時間如緊握在手里的細沙,握得越緊流失得就越快,半年的時間就這樣在指間悄然流逝。回望身后,除了一串串歲月擱淺的泥跡似乎一無所有。為了在新的學期中不再碌碌無為,制定一個明確的計劃是必要的。
第一、二號分部作為一個查房部門首先就要先做好自己的本能工作。對于查房和值班好好安排,盡量充分并合理的安排部門干事的時間,并督促她們做好自己的本職。強化查房步驟和應有的禮貌以及他們對違章電器的認知,從而加強違章電器的'查收情況。
第二、是對上學期的改善,多舉辦一些可行的活動,讓整個部門在公寓中活躍起來。偶爾也在部門內部舉行一些小型活動來加強部門干事之間的默契。
在四月初,舉辦活動走“進綠色,了解綠色”。具體流程:
1、征集插花、壓花、貼花等手工藝作品
作品要求:
A、取材要都是來自于大自然,不得做任何處理改變葉片、莖、花瓣的顏色,可以進行修剪,但不得破壞原來的形狀,作品形式不限,插、壓,貼,編等都行,只要是你能想出來的形式滿足前面要求的都可接受。(外附一張作品的照片或是打印的作品圖片,最好是彩色的,防止作品材料枯萎影響評選成績)
B、參賽形式可以是個人也可以組隊,組隊不得超過三人
C、作品要附上姓名、班級、學院及聯系方式,組隊的每名隊員的信息都要標明
我們將從作品中評出40份優秀作品參加決賽
2、識圖、問答題
每個隊或是個人將會有4道識圖題、5道選擇題和1道解答題,最后有5道沖刺題。按分數評出一等獎2名、二等獎4名、三等獎8名、優秀獎若干。
五月中旬,舉辦活動“Your show time”,一個服裝設計的比賽,材料是除了布以外的一切事物,作品必須穿在自己身上來給評委評審。
六月中旬,在一切有可能的情況下舉辦“愛心漂流瓶”的活動。
希望這學期不多的時間中舉辦稍多的活動能夠讓我們二號分部在公寓中發光發熱。
部門工作計劃 篇12
剛經歷了大學的第一個暑假,我們又開始了新的學期。新學期,新面貌。作為藝術設計系學生會的一支,我們通訊部一定會在新學期里更加嚴格的要求和完善自己,努力作好本部門的工作,并積極協助其他部門,更好的完成任務,為同學們服務。我們現制定一些方案與工作要求,和通訊部本學期的工作計劃,內容如下:
一、迎新、招新是本學期的.第一個工作任務,我們部門計劃對2014屆招收12名優秀干事。其具體分工如下:
會議記錄:3名活動策劃:3名
活動采集:3名新聞編輯:3名
二、在新的一學期,我會積極配合學生會和老師的工作:同時,還要調動本部門干事的工作積極性,讓干事充分了解學生會的工作、任務及意義。
三、嚴格要求本部門成員,作好工作。在新學期里,我們會更加努力的工作,對院、系里的重要事件、信息進行采訪報道和通知。及時向同學們傳達院、系通知和信息。及時向院里反映本系近期情況,對一些院、系里舉行的活動進行實地考查、采訪,并盡快報道。
四、本學期,我計劃我們部門舉行一次征文比賽。征文也給我系愛好文學的同學提供了一個展示自我的舞臺。(相關事宜,將在我們部門展開討論…)
1.寫出征文策劃書,作好宣傳
2.由通訊部成員對其進行評選
3.設立一、二、三等獎及優秀獎若干名,并頒發證書
通訊部是藝術設計系學生會的一支隊伍,我們將更加努力的作好工作,體現我系學生會的工作效率與價值,更好的為本系工作,為同學服務。我們相信通過我們各部門的努力,我們藝術設計系學生會的工作將比以前做的更加完美和出色。在過去一年里,通過我們各部門的辛勤工作,學生會取得了優秀的講評,獲得院里及其他系的好評。新學期,我們藝術設計系的工作將更加輝煌!
部門工作計劃 篇13
新的一年新的一學期開始新的工作,在此我對上學期的工作進行了分析并作出自己對本學期工作計劃的建議。外聯部本來就是校報外聯內引的一個窗口,從增進校報與其他組織的交流到對外的贊助引進,從校報內的活動到校報對外的宣傳都是外聯部的'活動空間,外聯部本身就是一個工作環境相對靈活的部門,鑒于上一學期的工作表現,結合本學期的工作,我提議對外聯部工作計劃如下:
一、部門內部工作:
1、在本學期緊密結合學生需求進行拉贊助行動,從而更易吸取商家注意,獲得贊助。
2、加強與學校以外的公司、企業、事業單位的聯系,發展友好關系,拓寬渠道,從而在合適的機會獲得贊助。
3、制定完整的部門規章制度,并要求部門人員遵守其制度。如:外出聯系工作應先制定工作計劃,工作結束歸校后亦及時作總結工作,不得私下聯系任何活動。同時相關的規章制度能優化對部員的考核,將考核具體化,更能提升部員的整體素質,從而提升部門的素質。
4、定期對本部成員進行考核,讓大家定期進行工作總結,發現存在的不足與問題,從而及時整改。
5、對本部成員的定期培訓,鑒于寫策劃的重要性,我部門可對此進行專門培訓或進行部門內的小型比賽,或者讓大家定期就一些活動寫一份自己的策劃進行提交。
二、做好協助工作
1、做好校報內部的協助工作是我們部門的本分之一,應協助校報內的各個部門搞好各種工作,保障校報內部其他部門開展活動的相關需求。
2、要加強與校報內部其他部門的聯系和交流,爭取與各個部門的負責人都有一定的聯系,從而在工作上更好的相互配合。
以上是我對本部門的策劃、構思,其中有存在很多不足,希望在實踐中查漏補缺,也希望大家能夠積極指出不足,務真、求實的做好部門工作,以開拓進取的精神協助各部門的工作,推動校報的發展。秉承敞開門戶與你交往的態度和尋找商機共創雙贏的目標與各單位交往,爭把外聯部打造成一個成功的部門。
部門工作計劃 篇14
(一)銷售額目標:1010萬以上
(二)利益目標(凈利潤):150萬元以上。
基本方針:
(一)部門所有人員必須都能精通業務、人心安定、能有危機意識。
(二)部門所有人員不論精神或體力都須全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高分配的方
向發展。
(三)為達到責任目的及確立責任體制,本部門將貫徹重賞重罰政策。
20xx年下半年,銷售部為能實現公司國內業務1010萬的銷售目標,需要準備以下幾個方面的工作:
1.設立徐州辦事處
為擴展市場之要求,填補市場區域性的問題,為了更方便、更快捷的拓展徐州及周邊亮化工程業務,及時的了解市場的動態,有必要設立辦事處。
2.銷售團體建設及規劃
根據20xx年下半年國內銷售目標1010萬,業務人員隊伍要達到7人。睢寧本部3人,徐州辦事處4人徐州辦事處業務人員5.25號到崗接受培訓為保證整個銷售目標及計劃徐州辦事處務必在6月10號建成并正常運作
3.團隊管理
健全和完善市場部規章制度,目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
嚴格獎懲,建立良好的`激勵考核機制。通過競爭上崗,優勝劣汰,評選銷售標兵等形式,激發營銷人員的內在活力。
銷售目標任務分解
4.費用預算
為確保能夠順利完成公司銷售額之目標,現困難如下:
1.嚴重缺乏精通照明行業的業務人員
因上周開會安排業務員銷售任務后,兩個業務員壓力太大,相續辭職。現業務部還剩兩人,為保證任務的完成,現急需業務人員5名
2.需要在周邊城市設一到二個辦事處,以方便業務開展
睢寧地方受區域性的限制,如想順利完成銷售任務,業務需要向外擴展,必須設立辦事處。
3.市場拓展資金支持
按照公司業務發展目標,亮化照明、普通照明、商業照明,三大塊業務齊頭并進,需要龐大的資金支持。
部門工作計劃 篇15
來到組織工作已經近一年時間了。一直以來,我在組織里學到了許多東西也看見了組織舉辦的許多活動,對組織有了更深的了解。為了更好的在組織里工作,少走彎路,提高工作效率,爭取創造更大的工作成果,現制定我下學期的工作計劃。
1、轉變思想觀念,近一步適應大學生活,能夠做到學習和工作兩不誤,在兩個方面同時做到學生干部應有的模范帶頭作用。
2、積極參與組織在下學期組織的各項活動,能夠盡我所能,為活動建言獻策,更廣泛的籌集活動經費,保障活動的`順利進行。
3、踏實完成組織分配給我的各項工作,并努力做好每項工作,使我在工作中學到更多有益的東西。
4、熱心參與組織其他部門的聯誼活動。在活動中,發揮自己的作用,為組織內部建設和部門之間的團結和諧做出我的貢獻。
5、在部長和學長學姐們的引導和鼓勵下,學到更多與商家合作的技巧,更好的培養自己這方面的能力,能夠使我更有能力勝任外聯部的工作。
6、和部里的學長學姐們,及其他同學一起為我校與市各大高校聯誼活動出謀劃策。策劃更多的創意活動,提高聯誼活動水平,來豐富我們的校園生活。
7、更好的與部里其他同學進行溝通和深入了解,更多次的與他們一起出去嘗試與商家合作,為組織和部里開展活動提供充足的經費和堅實的后勤保障。
8、在條件和時機成熟時,寫一份有價值的活動方案。如果活動方案得到學長學姐們的肯定和組織領導的審批,我將努力做好此次活動,鍛煉自己的組織和協調能力。
9、在上學期與商家合作的基礎上和學長學姐們的言傳身教下,嘗試在本學期內成功與商家合作,取得互利共贏的合作效果。
以上的九點就是我下學期的工作計劃。由于我經驗淺薄,在計劃中難免會有一些不足之處,希望組織的老師、學長學姐們以及其他同學能夠予以指出,我定當改正,使我能夠完成和勝任外聯部的工作,成為一名正式的外聯部成員。為組織的發展,貢獻我的一份力量!
部門工作計劃 篇16
過去的一年,x公司在部門設立、硬件配臵、制度建設、人力資源等諸多方面都得到了必要的增補和加強。就在去年底也確定了x的.批量定單,同時x不斷有批量定單的利好消息。總體看來,x公司正進入一個全新發展的時期,一個需要保量既保質的時期。
研發部將致力于各項相關工作的規范化及確保核心技術的領先地位和成熟應用。因此本部門今年的關鍵詞是:基礎研究規范化和新技術的研發應用。本部門將配合公司本年度的全局發展規劃極力做好以下工作。
1)進一步完善制圖標準化工作;(時間:四月底前;責任人:x)去年年末推行制圖標準化以來,封面、圖框、bom格式及制圖標識基本得到了統一,今天四月底前完成升級方案并正式全面推行新方案。
2)結構標準化工作;(時間:四月到十二月完成所列部分;責任人:x)為了提高生產作業人員的勞動效率,研發部從制作施工圖開始將展柜常用結構歸納和總結,優化并推行標準化結構。如抽屜或門的摳手行位統一;抽屜部件結構和制作方法統一;抽側長度根據最優化開料分級設定;150w光源器通風結構標準方案;35w光源器通風結構標準方案;不同跨度或長度的門和層板標準厚度及安臵結構;統一玻璃開槽尺寸;統一玻璃罩粘貼結構;包裝結構標準化等等。
3)工藝標準化工作;(時間:四月到十二月完成所列部分;責任人:待定)推行工藝標準化,有利于穩定產品質量,減少勞動適應周期,提高生產率,降低生產成本。尤其批量生產效果顯著。例如玻璃磨邊工藝標準名稱、標準尺寸;mdf做白啞/白亮/珠光漆,天然木皮或實木做開放/封閉效果的標準工藝流程、標準油漆配比、標準單位用量;冷壓加厚板膠水標準用量;貼防火板標準工藝;貼木皮標準工藝等等。
4)四月底前制定物料編碼規則;(時間:四月底前;責任人:x)
5)標準五金件資料庫;(時間:五月底前;責任人:x)
6)統一bom制作標準。(時間:五月底前;責任人:x)
部門工作計劃 篇17
為切實配合20xx年公司計劃的順利實施,按崗位職責及任務對20xx年公司行政部工作做出如下分解:
一、深化績效考核成果
通過20xx年近3個月的績效考核及目標管理,公司各部門對績效考核的理解及行為轉變正在逐步改善,以工作目標結果為導向,用事實和數據說話,本部門在20xx年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為指導思想,加強與各部門各級員工之間的溝通,切實提高工作績效。
二、全面響應“全員營銷”工作理念
配合公司與營銷有關的職能部門,建立一套后勤服務保障體系,實行承諾制,對相關部門提出的協助做出承諾,并寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的實現。
三、抓節約、保指標
在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監督、檢查、改進,從“節流”的層面確保公司利潤指標的達成。
四、狠抓安全生產
以現有的安全標準化管理平臺為基礎,多進行安全檢查、多進行安全生產管理知識培訓,注意隱患排查,提高員工安全生產意識,保證安全生產零事故率。
五、公司文化建設
針對這一行政部工作中的.薄弱環節,我們計劃以日常公司文化建設為主,主題活動為輔的方式,通過吸收別人先進公司文化經驗,在明年內完成公司公司文化框架的搭建工作。
六、創新十主動
作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,主動出擊,將創新管理分解到明年各月的績效考核指標內,培養自己獨特的思維方式,用創新精神和意識為工作加上助推器。
七、完善自我、加強學習
在20xx年的工作中,自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,要隨時注意改正自己的性格缺陷,不斷進行自我否定,少說話多做事,多做實事,培養自己主動學習的意識和習慣,吸收先進的經驗,用知識來武裝自己、提高自己。
部門工作計劃 篇18
一、指導思想
推動質量方針和質量目標指標的完成,促進質量管理水平的提升及質量管理體系的持續改進,履行質量承諾,確保檢驗工作質量,滿足客戶需求,確保對社會出具第三方數據的公正性。
二、工作計劃
1、完成中心檢驗資質法人變更手續的工作。
2、建立新的質量管理體系,包括質量手冊、程序文件的'編寫修訂,使中心的質量管理體系更加完善。
3、開展年度內審工作一次。
4、開展年度管理評審工作一次。
5、組織開展實驗室檢測設備的年度檢定工作。
6、督促、指導實驗室檢測設備的年度自校工作。
7、組織進行實驗室內部質量監督工作,全年不少于4次。
8、開展一次全面的實驗室檢驗質量控制工作,保證檢驗質量。
9、組織開展實驗設備的期間核查工作,保證設備狀態。
10、組織參與省技術監督局等上級單位舉辦的能力驗證、比對試驗和考核活動,全年至少一次。
11、積極組織人員學習新的《資質某》和新的《檢驗某準則》,提升中心質量管理水平。
12、完成領導交辦的其他工作。
三、工作措施
1、為了強化質量管理能力意識,提升人員職能素養,提高人員質量管理水平,積極組織外派人員學習最新版《檢驗某準則》及《檢驗某辦法》等,同時在內部開展了相關內容的培訓與學習工作。
2、整體規劃質量體系的建設并按職能部門將質量職能分解到各部門及相應的人員,做到“人人有職責,事事有依據,作業有標準,層層有監督。”
3、加強日常監督管理,完善質量管理制度,確保中心的質量管理工作連續有效。
部門工作計劃 篇19
(一)做好財產和財務管理工作:
1、堅持勤儉節約的原則,合理使用有限的資金,為幼兒園辦實事,辦好事。
2、做好學年預決算的'審計、檢查和監督工作,嚴格執行財務制度和財務制度。
3、財務制度嚴格,分工明確,所有財務支出必須在主任的統一安排下進行,每張發票必須由主任簽字,財務賬目每學期審核一次。
4、會計堅持每月提交結算單,讓總監掌握資金情況,合理安排資金。
(二)業務工作:
1、及時采購和更新教學用品、辦公用品和教學玩具,并根據園區特點為每個班級準備教學用品和環境布置材料。
2、做好幼兒園維護工作,經常檢查大、中、小玩具,消除不安全因素,及時修理門窗、玻璃、自來水等。
3、做好幼兒園的保健工作,無論是輪班老師還是保健老師,都必須有明確的工作計劃,經常給孩子的玩具、被子、宿舍消毒。并做好消毒記錄。各班老師要配合保健老師做好工作。
4、關心孩子生活,辦食堂。
(1)經常深入食堂檢查工作,嚴格執行食堂工作制度和衛生制度,全心全意為師生服務。
(2)每天中午孩子熱飯,讓孩子享受營養,便宜又好吃,讓孩子吃好,讓父母放心。
(3)做好開水供應,充分利用每節課的茶桶,讓孩子隨時喝水。
(4)搞好食堂衛生,生熟分開,杜絕一切不衛生因素,培養孩子良好的飲食習慣。
(三)搞好園林建設,創造優美環境;
1、管理花木、草坪、果園。草坪生長期,要保護好草坪,讓它長好。同時要加強施肥,增加一些花草樹木,使四季常綠芬芳,美化學校。教育孩子照顧好幼兒園里的每一株植物和每一棵樹。公園內無雜物,各種玩具擺放合理,活動室內外布置美觀,美化綠化,凈化空氣,充滿童趣。
2、加強幼兒園的衛生和環境管理。全校內外分工定人,各活動室由班主任負責,做到每天小掃一次,每周大掃一次,保證整潔,窗戶干凈,內外無紙屑、無痰、無雜物,各種用具擺放整齊,清潔區無雜草。
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