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物流部工作計劃

時間:2023-05-06 20:27:15 工作計劃 我要投稿

物流部工作計劃

物流部工作計劃

200*年以來,我部門在公司的正確領導下,在公司其他部門的能力協作與支持下,以黨的十七大精神為思想為指導,以 “三個至上”作為工作指南,由于本部工作事務多樣,生旦凈末丑俱全,各項工作既有分工又有配合、既獨立運作又密切聯系,在物流方面是,繼續適用高效物流信息化管理方法,深刻思考物流特殊的服務意識,高調隨行,審時度勢,積極拓展外銷內購渠道,呈現內購降價外銷看漲的雙贏勢頭;在單證與票據操作、管理上,沒出現過一例錯開、錯發單證的事例,經過員工的一致努力,做到了及時發證放單、及時核計結算、及時上報下達,業務量與去年同期相比,上升了×個百分點,總銷售額達到了×××元人民幣,凈利潤×××,與去年同期比增長%,元人民幣所管理的各類票據無一丟失,所有單證均按規定嚴格核發;倉儲方面,根據我部在物流行業積累的足夠經驗認為,占營銷物流總成本主要構成部分26%倉儲業務,是我部各項業務的重中之重,不斷進行毀損防控措施的更新,積極探討倉儲的新技術,使其在物流組合服務中,不僅完成了年業務指標數,還為公司節約了款項 ,所以,物流作為公司入貨系統的最上端,它決定公司產品的定位,同時,也是聯系客戶的終端,營銷能力與運作的方式,決定公司產品銷售渠道是否暢通與銷售量的大小,因些,與顧客互動和接觸,建立起雙贏互惠的營銷人脈,這一年中,物流與營銷的關系表現得最為顯著和全面,物流營銷準確地策劃出了在適當的地點和適當的時間,以適當的價格將本公司適當的商品提供給目標市場,滿足客戶的需要但能否吸引和留住顧客,是公司物流管理能力和決策所決定的,今年物流業務的正確恰當開展,促進銷售業績增長。

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(二)、對船務單證進一步實行規范化管理

我部今年進一步加強了對票據的規范管理,是票據行為納入法制的前題,以完善規章制度的方式,實現制度管人,有效地治理票據單證管理中的“三亂”現象,票據單證的強化管理,對我部規范經營秩序、對加強職員的廉潔奉公有著積極的促進作用。但是在現階段,票據管理中還存在著種種問題,本文就收費票據管理中存在的問題,針對收費票據管理中存在的一些問題,分析了產生的原因,探討出解決這些問題的相應對策,加強了收費與出票票據管理,制定的票據管理辦法中明確規定:凡出票或者收票,必須按規定使用各種標準式票據,收費與交費時必須使用財政部門統一印制的收費票據。我部在票證管理上的嚴謹負責的工作作風,給公司避免了萬元的經濟損失;在船務相關單證操作和貿易進出口的船務管理上保持相對獨立的單證操作,我部在單證操作行為方面,采用了國際作法與國內作法結合的配套機制,哪種做法快捷、集約,我們就采用哪種方法,負責單證發放人員以高度敬業的態度,想公司之所想,急公司之所急,把公司的整體利益放在第一位,特別是在退稅調整以后,單證制作在價格進行了及時調整,使退稅能夠及時兌現,在業務理論方面,把《常用海運縮略語》作為必備的業務常識,不僅極大地縮短了出單發證的時間,更減少了出錯的概率,僅此一項就為公司節省經費萬元。

(三)更新觀念,倉儲業務力爭圖強

倉儲是企業物料配送的一個重要環節,其人員和設備配置以及管理效率在很大程序上影響著整個供應鏈的操作成本。在提高服務水平,降低庫存,節約時間,成本最小化的壓力下,倉儲管理顯然是越來越重要了。在實際操作中,倉儲管理與市場和產品的穩定性,物料類型,倉儲設備的類型和數量,倉庫的規模和數量,信息管理水平和單元負載的選擇都有著重要關聯。因此,要進行有效的倉儲管理,必須選擇適當的負載單元,充分利用倉庫和倉儲設備,最大程度減少操作環節,完善信息管理系統以及保證良好的操作環境和安全等等。只有這樣,才能很好地發揮倉儲管理有供應鏈中的作用。

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