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洼子店中學—學年下學期教學工作計劃

時間:2023-04-25 15:38:14 工作計劃 我要投稿
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洼子店中學2010—2011學年下學期教學工作計劃

  洼子店中學2010—2011學年下學期教學工作計劃     一、指導思想   以全面提高教育教學質量為重點,以實施素質教育為目標,以推進有效課堂教學研究為中心,扎扎實實開展教育教學工作,全面提升教師業務能力,加強過程管理,注重質量管理,向過程要質量。 二、工作目標   1、本學期,根據各年級實際,確立分級目標,初三確保中考整體成績、重點高中公助分數線在全縣同類學校排名第一;八年級鞏固優秀率,做好過渡銜接,盡量減少掉隊學生;七年級抓好養成教育,作好中小銜接。各年級同時要轉變教育觀念,關注全面,分層教學,分類輔導,確保每一名學生健康成長。 2、加強學科建設,抓實學科教研活動,嚴格學科常規管理,強化集體備課質量,優化學科教學過程,探索并構建有效的課堂教學。 3、加強教師隊伍建設,強化服務意識、團隊意識和細節意識。全力培養一支師德高尚、業務精湛、讓家長信賴的教師隊伍。 三、突出三大重點,整合教育資源   1、突出教師隊伍建設核心地位   教師的業務素質和師德建設是教師隊伍建設的兩個重要方面,本學期隊伍建設的重點是師德建設;教師做到教育、教學行為規范化,語言、儀表、行為規范化,堅持文明教學,不得坐著講課,不得擅離教室,嚴禁體罰和變相體罰學生。注重與學生和家長溝通的藝術性,避免“軟暴力”現象的出現。中午嚴禁喝酒,杜絕飲酒進課堂的現象。杜絕不請假私自離校半天的現象。同時繼續強化師徒結對工作,充分發揚以老帶新、以新促老的優良傳統,充分利用網絡優勢和遠教資源,通過網上聽評課,為青年教師盡快成長和全體教師專業化成長搭建一個資源共享和多元實踐的舞臺。   2、突出教研教改的重心地位    繼續加大學科組建設的力度,打造在全縣有一定影響、起引領作用的優勢學科,尤其是語文、數學、英語等學科一定要成為縣同類學校的龍頭學科。 (1)健全教研網絡,完善教研機構。一是繼續完善以校長為第一責任人的學科建設工作機制,校長親自抓學科建設;包學科領導深入重點學科,指導學科建設;二是進一步加強年級同科教師備課組備課,強化學法與學情研究;三是加強以班主任為龍頭的班級團隊教研建設,搞好班內學科間的聯系與研究;四是建立教師博客,促進網上交流與學習。   (2)加強理論學習,提高學科實力。以學科教研組為單位,圍繞“有效課堂的構建”這一主題,堅持每月一次組內教師大型業務學習。提高每個教師專業素養和業務水平,提升整個學科組的競爭力和影響力。  (3)根據年級特點,加強素質教育。初一年級加強學法指導,引領健康成長,與政教處配合重在養成教育上下功夫;初二穩步推進,立足全體,防止分化;初三年級要立足發展抓兩頭,促中間,做好復習課的研究,強力醫治偏差科,打好總體戰。 (4)加強集體備課,打造有效課堂。集體備課仍堅持“四定”方針:定時間、定地點、定中心發言人、定研討內容。主要從教學進度、教材分析、教法選擇、訓練內容、課件使用以及學情分析和作業布置等方面予以研討,嚴防流于形式或走過場。備課組長要把課件與導學案存好,留給下一年級,達到資源共享。全方位優化課前教學環節,搞好課前預設,全力提高課堂教學行為的有效性。 (5)堅持聽評課制度,大興互研互學之風。各教研組長和備課組長要配合教務處扎實搞好“三課”的聽評工作:一是要求青年教師上好徒弟提高課;二是骨干教師要上好示范課;三是對經驗欠缺,學生有反響的教師要求上研究課。新教師每周至少聽骨干教師一節課,每學期聽課不少于20節。其他教師每周聽評課不得少于1節,學期不得少于16節。每周末年部領導檢查聽課筆記。 3、突出畢業班教學的中心地位  強化畢業班教學常規,嚴格督查考核。一是備課組制定切實可行的教學計劃;二是規范統一上好“三課”:強化記憶課,優化講評課,上好復習課;三是嚴格每次月考的組織與考核,堅持一考一析一量化;四是強化班級管理,扎實開好畢業班系列教育會議:開學初的計劃措施落實會,每次月考質量分析措施會,薄弱學科研討提高會,復習經驗交流會,學生教師座談會等。五是按計劃做好體育訓練和實驗操作訓練,保證體育和實驗操作成績達到指標要求。重點實驗在平時教學中,盡力去實驗室完成,提高學生操作能力。按時完成實驗檔案材料歸檔。六是做好學額的鞏固和分流。 四、強化三大管理,發揮職能效應  1、強化常規管理 教學常規要切實做到“五化”:授課計劃周密化、集體備課制度化、培優補差分層化、質量監控日常化、考核評估正規化。切實做好各類計劃的落實。教務處堅持巡課,推門聽課,并以恰當的方式同教師反饋,及時修正。教務處、值班領導每天檢查教師出勤情況,作好記錄,每月統計進行通報。集體備課包學科領導跟蹤檢查指導,并及時做好檢查記錄。常規檢查實行月查和年終檢查相結合,著重檢查教師的教案、聽課筆記、學習筆記、作業、教學反思的完成情況、教研活動的開展、教師的出勤情況和上傳校園網資料情況。 2、強化過程管理   為進一步規范教學過程,對備課、上課、批改、考核、實驗、反思將重點從“量”和“質”兩個方面予以考核量化。對教師的教學行為從細節上加以規范,做到教學工作“五認真”(認真備課、認真上課、認真批改作業、認真輔導、認真復習考試)。教師要做好課前準備,課前保證做好學習準備,上課鈴響之前到達教室門口,上課不脫堂,下課不拖堂。特別是第九節課堅守課堂,和學生一同下課。教師語言力求準確、簡煉、生動、形象。板書字跡應工整,內容應簡要、形象、脈絡清楚。要認真改進教法,指導學法,利用多種教學手段,發展學生多元智能,努力調動各層次學生的學習積極性。任何人不能私自利用讓學生寫檢查、找家長等原因給學生停課。教務處繼續堅持簽到制、查課制,教師不允許私自串課;任課教師繼續堅持上課安全通報制。課前教師要及時組織學生,清點人數,對于學生離校和未上課學生要做到“兩不許”:不允許非學生監護人接學生;不允許未經班主任及政教處同意學生擅自離校。“三通報”對于未上課的學生任課教師要及時向班主任通報;班主任及時向家長通報;班主任及時向政教處和值班領導通報。尤其是離開教室上課的體育課、微機課、音美等不僅要清點人數,還要注意學生的行進安全,有問題及時與班主任聯系。 3、強化教務管理 教務處人員、實驗員和網絡管理員要履行崗位職責,樹立為一線教師服務的意識。嚴格按教務處計劃完善各類資料、填報各類表冊、創造性地履行好教務處“管理、指導、考核、服務”四大職能。   五、采取三項舉措,規范從業行為   1、推行每月一次例會制。每月召開一次年部主任、年級組長、教研組長會,針對教師上課、出勤、課堂紀律、教學方法、教學效果、體罰、侮辱學生等教學行為以及常規工作開展等情況進行反饋。 2、堅持學生評教制度。推行每學期中期和期末兩次學生對教師的評教工作。 3、嚴禁私征亂定。特別是班主任亂罰款、科任教師亂訂資料等行為。 2011年2月28日

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