法律顧問團為企業服務的年度工作計劃

我們制定了《企業法律顧問工作細則》，將企業法律顧問工作流程編撰成冊，使之程序化、標準化、制度化，成功地克服了本地區法律服務簡單化、形式化的弊端。

我們將顧問單位的日常法律事務按業務性質歸類，不同類別的事務由專人負責多人配合來共同完成。對于企業重大法律事務采取集體論證和共同決策，充分發揮了個人的專長和團隊的優勢。確保企業法律事務得到及時有效的解決。具體如下：

第一月了解情況。主要了解顧問單位的基本情況。

第二、三月著重處理歷史遺留問題。提出改進企業內部管理、控制的建議；重點解決突出的法律問題。第四、五月規范各類合同文本。從法律的專業角度進行分析研究，協商制定標準的合同文本。第六月半年度總結。顧問單位進行深入探討，對服務模式以及實施方案作相應的調整。第七月勞資法律培訓。指導企業熟悉簽訂勞動合同的相關技巧。第八、九月協助完善規章制度。完善企業的規章制度，制定切實有效的激勵約束機制，尋求企業效益最大化。第十月對一線人員進行法律培訓。對顧問單位的一線行銷人員進行免費的法律培訓，從整體上提高企業員工的法律素養。第十一月對應收帳款的管理。針對公司在經營過程中產生債權債務予以整理，對到期的債權加緊催收，保障債權時效。對高風險的到期債權予以重點防范，在和對方協商無法解決的情況下，及時采取訴訟途徑予以解決；稅務建議，最大限度的取得稅收優惠，達到節稅目的。第十二月年終總結綜合評價。顧問單位對服務質量和工作方法作出綜合評價；對顧問單位的現狀提出專業性整體評估。

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