2011年公司事業部銷售主管工作計劃

經歷2010年一年的磨練，相信2011年我們會做到更好！

身為公司河南區銷售主管的我，是公司鍛煉了我的意志，也堅定了我的信心。隨著河南區市場逐漸發展成熟，競爭日益Ji烈，機遇與考驗并存。2011年，銷售工作仍將是我們公司的工作重點，面對先期投入，正視現有市場，作為我河南區銷售主管，我創業Ji情高漲，信心百倍，又深感責任重大，銷售主管工作計劃是我工作必不可少的重要內容。

把握現在，展望未來。2011年，在總經理的領導下，在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現有市場，把握時機開發潛在客戶，注重銷售細節，強化優質服務，穩固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務。2011年銷售部年度工作計劃主要有以下四方面的內容：

一、銷量指標：至12月31日，河南區銷售任務560萬元，銷售目標700萬元(銷售計劃表附后)；

二、計劃擬定：

1、年初擬定《年度銷售工作計劃》；

2、年終擬定《年度銷售總結》；

3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》；

[1][2][3]下一頁

（中國大學網）

【公司事業部銷售主管工作計劃】相關文章：

2011年公司事業部銷售主管工作計劃04-24

事業部工作計劃四篇12-08

公司銷售主管個人工作計劃范文01-23

公司銷售主管年度工作計劃01-15

銷售主管的工作計劃11-06

公司銷售主管年度工作計劃2篇01-30

銷售主管月工作計劃08-23

銷售主管工作計劃12-29

關于銷售主管的工作計劃02-06

銷售主管工作計劃【薦】08-19