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網(wǎng)上花店創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2023-04-27 14:58:27 工作計劃 我要投稿
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網(wǎng)上花店創(chuàng)業(yè)計劃書

 

網(wǎng)上花店創(chuàng)業(yè)計劃書

網(wǎng)上花店創(chuàng)業(yè)計劃書

一、項目背景

    千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語,每一句都述說著"美好",特別是現(xiàn)在.隨著人們的生活水平不斷地進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位.

    這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品,最終能形成具有"揚工院花店"品牌優(yōu)勢的市場.是十分可行的。

    二、公司項目策化

    1. 提供鮮明,公司使命

    有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場的大發(fā)展.我們的揚州將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶.為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境!

    2.公司目標(biāo)

    立足地大,服務(wù)武漢,輻射華中.創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司。

    本公司將用一年的時間在江蘇的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現(xiàn)收支平衡. 在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在地?fù)P工院作為試點市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月.當(dāng)模式成功后, 以ASP的形式在分站推廣.經(jīng)過3到6個月的運營后再擴(kuò)張到其余的市場.

    三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析

    1.行業(yè)分析

    "揚工院花店"網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站,因此目標(biāo)消費者定位為在校大學(xué)生.該網(wǎng)站除揚工院的總站外,在揚州各高校設(shè)有分站,因此,暫定的目標(biāo)消費群以揚州各高校大學(xué)生為重點,將來逐步擴(kuò)大市場,以揚工院為例,各類在校生近1.5萬人,則投入8校共有近10萬的目標(biāo)消費者,而最新的統(tǒng)計表明,全國在校大學(xué)生有650萬左右,這樣的市場規(guī)模是相當(dāng)龐大的,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實,目標(biāo)市場的容量將是相當(dāng)可觀的.

    2.調(diào)查結(jié)果分析

    本公司對揚州的各高校大學(xué)生為重點進(jìn)行客戶分析,主要采取問卷調(diào)查(問卷調(diào)查表見附錄一)和個別訪談的方式.此次我們共發(fā)出問卷50份,收回37份.由于時間有限,問卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求.

    ⑴有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為.

    ⑵購買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種.

    ⑶在校大學(xué)生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲.

    ⑷接受和吸收新事物的能力強(qiáng),追求時尚,崇尚個性.

    ⑸影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務(wù)等.

    ⑹購買行為節(jié)日性很強(qiáng),一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后.

    3.目標(biāo)客戶分析

    在校大學(xué)生購買一般不問價格,但從網(wǎng)上定單來看側(cè)重于中檔價位.在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲,如大多數(shù)訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花.包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發(fā)展的趨勢,對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等.

    四、經(jīng)營策略

    1.小組成員:

   甲(組長) 主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的制作和維護(hù)

   乙 主要負(fù)責(zé)開發(fā)計劃

  丙 主要負(fù)責(zé)經(jīng)營策略與項目規(guī)劃

  丁 主要負(fù)責(zé)市場調(diào)查和結(jié)果分析

    2.營銷策略分析

    2.1 品牌策略

    網(wǎng)站建設(shè)初始,我們便非常重視品牌. 在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場調(diào)查和大膽預(yù)測,采取動態(tài)與靜態(tài)頁面相結(jié)合的設(shè)計方案,從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃,力求具有獨特創(chuàng)新.

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